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油田管理總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-05 13:30:06 查看人數(shù):57

油田管理總結(jié)

【第1篇 2023年上半年油田消防安全管理工作總結(jié)

__油田是一個(gè)從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),是中國(guó)石化集團(tuán)公司下屬國(guó)有大型企業(yè),__年生產(chǎn)原油___萬噸、天然氣___萬立方米,是中國(guó)南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地。油田是一個(gè)沒有圍墻的工廠,生產(chǎn)過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)程度高,事故發(fā)生概率大,且事故后果極易放大和激化,稍有

不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng),導(dǎo)致連鎖反應(yīng),影響油田正常生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定。多年來,___油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作,取得了油田成立三十一年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的好成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提升油田消防安全度

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來,___油田不斷探索消防管理工作的新路子,牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的消防理念,建立消防長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)總責(zé),堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確職能部門的消防職責(zé),把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃,與職能部門、基層隊(duì)(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全承包或綜合治理責(zé)任書,明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。定期召開的消防安全工作會(huì)議,單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取職能部門的消防工作專題報(bào)告,分析存在的問題,研究解決辦法。

2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。___油田不斷加大消防專項(xiàng)資金投入,提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統(tǒng)。投入200萬元購(gòu)置移動(dòng)消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫,提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)還加強(qiáng)了專職消防隊(duì)伍建設(shè),油田消防支隊(duì),下轄五個(gè)消防中隊(duì),有各類消防車17臺(tái),機(jī)動(dòng)消防泵5臺(tái),專職消防隊(duì)員115人,消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式。油田還投入500萬元,為專職消防隊(duì)購(gòu)置了大型消防車、機(jī)動(dòng)消防泵、個(gè)人防護(hù)器材等裝備,提升了專職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化職工的消防安全意識(shí)

1、嚴(yán)格消防培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)職工消防安全知識(shí)教育。___油田十分注重對(duì)消防重點(diǎn)單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓(xùn),實(shí)施持證上崗制度。在加強(qiáng)對(duì)消防管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,油田還注重加強(qiáng)對(duì)普通職工的培訓(xùn),使職工做到了“四懂三會(huì)”:即懂本崗位消防流程、懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂基本消防安全常識(shí);會(huì)報(bào)警、會(huì)操作消防設(shè)施、會(huì)撲救初起火災(zāi)。還組織職工學(xué)習(xí)掌握重點(diǎn)防火單位(部位)的基本情況,了解與掌握其建筑特點(diǎn)、工藝流程、危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)與使用、火災(zāi)危險(xiǎn)性、滅火措施等情況。要結(jié)合火災(zāi)案例,有針對(duì)性的展開學(xué)習(xí)研討,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),

2、加強(qiáng)日常消防安全宣傳,提高職工家屬的防火意識(shí)。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念,大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫、進(jìn)工地、進(jìn)井場(chǎng)、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)。

由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭,通過電視、廣播、報(bào)刊、版報(bào)等宣傳形式,持續(xù)開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動(dòng)賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng)。在施工工地顯要位置,設(shè)置消防宣傳欄,在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)講座,使消防安全意識(shí)隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落。在進(jìn)井場(chǎng)的宣傳活動(dòng)中,通過流動(dòng)板報(bào)、消防宣傳圖片、消防知識(shí)講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,提高了井場(chǎng)職工的自防自救能力。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng)中,針對(duì)住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),印制了《家庭防火小手冊(cè)》兩萬多份,發(fā)放到油田小區(qū)居民手中,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣。在今年“119”宣傳周期間,揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動(dòng),使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中,學(xué)到了不少消防常識(shí)。

三、開展演練,不斷提高職工的消防安全技能

1、樹立全員消防理念,推進(jìn)義務(wù)消防隊(duì)的發(fā)展。加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍的建設(shè),油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)40余支,800余人,分布在油區(qū)的各個(gè)角落,實(shí)現(xiàn)了基層隊(duì)都有義務(wù)消防隊(duì)。每年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)骨干到專職消防隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)。重點(diǎn)開展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對(duì)策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練。通過檢查、考核、競(jìng)賽等途徑檢驗(yàn)效果,支隊(duì)和中隊(duì)兩級(jí)督導(dǎo)員還堅(jiān)持每季對(duì)全油田40多個(gè)基層單位的義務(wù)消防隊(duì)

上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,我辦在人事、監(jiān)察、組織等工作上不斷進(jìn)步,取得了良好的工作成效?,F(xiàn)將半年來工作的具體情況總結(jié)一、人事工作1、機(jī)構(gòu)編制工作。...

一、抓好每季度集中學(xué)習(xí)一次的兩級(jí)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí),督促各基層黨支部上半年必須堅(jiān)持兩周集中學(xué)習(xí)一次,下半年每月集中學(xué)習(xí)一次。二、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容1、宣傳和學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共中央宣傳部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)...

又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個(gè)月來的工作,不禁令人感嘆,時(shí)間過的真快,從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了?;仡欉@半年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總站的...

一個(gè)學(xué)期就過去半個(gè)了,我?guī)У牡谌鷮W(xué)前班也有半年了,真快,記得他們剛升到學(xué)前班我就覺得他們什么都很差,一群小不點(diǎn),(因?yàn)樯弦粚脤W(xué)前班剛畢業(yè)會(huì)有一個(gè)對(duì)比),還好自己比較了解學(xué)前班,對(duì)自己說,一切重頭再來吧!!每個(gè)孩子都需要你來塑造他們...

轉(zhuǎn)眼半年已過,回顧上半年的工作,總結(jié)成績(jī),找出不足,以利于做好下半年的工作。 現(xiàn)將上半年的主要工作簡(jiǎn)述1、進(jìn)行同工每月指紋考勤的輸出、統(tǒng)計(jì)、匯總、轉(zhuǎn)送,并對(duì)同工請(qǐng)假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算 、核對(duì)、和轉(zhuǎn)報(bào),2、進(jìn)行__各類來訪...

__年上半年,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,教育局黨委堅(jiān)持“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以開展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī),以開展黨員示范崗活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)教育...

一學(xué)期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了。本學(xué)期我??h委、政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作計(jì)劃,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績(jī),但也存在...

__年,我們?cè)诳h委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大及__屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極開展以“四個(gè)一”、“愛民書記向愛民黨員干部深化...

【第2篇 油田消防安全管理工作總結(jié)范文

__油田是一個(gè)從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),是中國(guó)石化集團(tuán)公司下屬國(guó)有大型企業(yè),2023年生產(chǎn)原油___萬噸、天然氣___萬立方米,是中國(guó)南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地。油田是一個(gè)沒有圍墻的工廠,生產(chǎn)過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)程度高,事故發(fā)生概率大,且事故后果極易放大和激化,稍有

【第3篇 油田企業(yè)安全管理工作總結(jié)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理實(shí)現(xiàn)安全管理“三無”目標(biāo)

我們座落在繞陽河畔,擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù),擁有3____注汽站43臺(tái)注汽鍋爐,是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位?,F(xiàn)有員工53____,其中在冊(cè)員工20____,勞務(wù)員工26____,朝陽民工7____,管理著一個(gè)拆裝隊(duì)和四個(gè)中心站。作業(yè)區(qū)成立初始,面對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項(xiàng)工作百?gòu)U待興等一系列難題,我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)實(shí)施,不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法,逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)?;?、安全管理科技化”的“五化”管理體系,確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行,自2001年4月成立以來,連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是:

一、強(qiáng)化安全管理網(wǎng)絡(luò)化制度,建立全區(qū)、全員、全方位的安全管理格局。

網(wǎng)-針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實(shí)際,作業(yè)區(qū)堅(jiān)持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,下大力氣查找和杜絕安全隱患,建立了以黨政一把手為主任,各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),專門成立了安全環(huán)保組,并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,安全組組長(zhǎng)待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時(shí)每個(gè)基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn),定期深入生產(chǎn)要害崗位,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核管理,并配套制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,促使各單位將既定目標(biāo)分解到個(gè)人,形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅(jiān)持每月對(duì)所有班組組織一次專項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問題積極組織整改,并及時(shí)將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會(huì)上,進(jìn)行備案管理,實(shí)現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理,使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個(gè)單位、各個(gè)班組,形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。

二、強(qiáng)化安全教育系統(tǒng)化制度,努力提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

重組后的?區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,崗位操作水平參差不齊,給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對(duì)這種情況,作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個(gè)層次的安全教育,提高全員的安全意識(shí)和操作水平,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

一是狠抓班站長(zhǎng)的安全教育。班站長(zhǎng)雖為一名兵頭將尾,作用卻不容忽視,他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。為此,作業(yè)區(qū)加大班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長(zhǎng)專業(yè)培訓(xùn)班,使班站長(zhǎng)培訓(xùn)達(dá)100。同時(shí)作業(yè)區(qū)還堅(jiān)持開展“班站長(zhǎng)當(dāng)一周安全員”活動(dòng),即每周一名站長(zhǎng)到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí),由安全組授課,從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識(shí)、班組管理方法、現(xiàn)場(chǎng)檢查等幾個(gè)方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí),大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識(shí),從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。

二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手,堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等宣傳媒體,開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目,每月制作一期,大大強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。與此同時(shí),我們還及時(shí)組織各種大型宣傳活動(dòng),先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動(dòng)。其它演講、征文、漫畫比賽活動(dòng)的開展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響,使員工受到了深刻的安全教育。

為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式,從危害因素的識(shí)別和安全操作規(guī)程講起,由淺入深,使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng),使員工達(dá)到懂工作中的危險(xiǎn)因素、懂設(shè)備性能、會(huì)操作、會(huì)判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,采取“一幫一”的形式,強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng),使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時(shí)間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險(xiǎn)因素、熟練操作3____活、會(huì)干5____活、知道9____活”的基本要求,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo)。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變,一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求,制定了《?區(qū)hse

作業(yè)計(jì)劃書》、《?區(qū)hse作業(yè)指導(dǎo)書》、《?區(qū)hse現(xiàn)場(chǎng)檢查考核表》、《?區(qū)安全預(yù)案》、《落實(shí)員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《?區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《?區(qū)安全知識(shí)手冊(cè)》、《?區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》,統(tǒng)一制作了“四圖、六制”,使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。在實(shí)施hse管理體系過程中,我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實(shí)制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

四、強(qiáng)化安全管理科技化,加強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)管理,提高安全生產(chǎn)保障。

由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備,設(shè)備陳舊、管理難度大,存在的安全隱患多,為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,我們幾年來在設(shè)備管理上,加大科技投入,推廣使用新技術(shù),運(yùn)用科技的管理手段和方法,對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造,增強(qiáng)了本質(zhì)安全,消除了設(shè)備不安全因素,強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來,我們先后大修鍋爐15臺(tái)次,對(duì)設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動(dòng)顯示系統(tǒng)、對(duì)流段側(cè)板手動(dòng)開啟裝置、設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng),為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀,為保障員工健康,對(duì)鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,造成爐管受熱不均,經(jīng)常造成爐卡燒損,嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,為此,作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施,購(gòu)買了遠(yuǎn)紅外線成像儀,由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測(cè)各站的清灰情況,保證了鍋爐的安全運(yùn)行。

二是做好鍋爐檢測(cè)和鍋爐附件及安全閥的校驗(yàn)工作。幾年來我區(qū)投資60____萬元,檢測(cè)和維修注汽鍋爐46臺(tái)次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置,為了保證安全附件和安全閥的安全可靠,我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān),指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨,以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗(yàn)上,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定,定期對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn),以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施,杜絕了重特大事故的發(fā)生,確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn)。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多,搬遷工作較為頻繁,電纜容易出現(xiàn)破損,為防止觸電事故的發(fā)生,我區(qū)為20臺(tái)9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置,有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全,我區(qū)為3____站小食堂、兩個(gè)大食堂安裝了可燃?xì)怏w報(bào)警儀,有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資2____元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩,杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。

五、強(qiáng)化安全管理經(jīng)?;贫?,最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。

作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,每年定期召開班站長(zhǎng)以上干部安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),并堅(jiān)持每月親自主持安委會(huì),安排部署安全工作。為落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn),幫助各站開展好安全管理工作,促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開展安全聯(lián)系活動(dòng)21____,解決安全問題30____個(gè),確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r,由于我區(qū)設(shè)備分散,并且流動(dòng)性大,違章行為時(shí)有發(fā)生,安全制度得不到有效落實(shí),為了保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員的安全,我們加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的力度,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到各站進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺(tái)在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長(zhǎng)在站內(nèi)吸煙,按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款20____,但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺性,經(jīng)過安委會(huì)討論,決定對(duì)這名站長(zhǎng)罰款100____,通過此次處罰,使其他基層管理人員受到了觸動(dòng),感覺到安全制度的嚴(yán)格,由于安全規(guī)章制度得到了有效落實(shí),減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查13____次,專項(xiàng)檢查4____次,糾正違章行為6____人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時(shí),各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作,各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組,每月對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,保障了設(shè)備、人員的安全。同時(shí)作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段,堅(jiān)持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作,通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心,推動(dòng)了各站安全管理的提高。

幾年來,通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理,我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高,首先,員工的安全意識(shí)有了明顯增強(qiáng),形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少,設(shè)備故障率由2001年的1.45下降到目前的0.3。三是干部員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們?cè)诎踩ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī),但這只是一個(gè)起點(diǎn),和其他兄弟單位相比還有很大的差距,我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動(dòng),做好2023年度全區(qū)的安全管理工作,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為油田的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

?區(qū)2023年安全環(huán)保工作思路

一、2023年安全工作簡(jiǎn)述及存在的不足

2023年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績(jī),全年未發(fā)生一起上報(bào)事故,員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)得到了明顯提高,設(shè)備隱患明顯減少,資料管理逐步走向正規(guī),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制,細(xì)化了各項(xiàng)考核辦法,安全、環(huán)境保護(hù)工作走在了前列,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)。但還存在不足,主要有以下幾個(gè)方面:一是基礎(chǔ)資料管理不到位,有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在,安全隱患得不到及時(shí)處理,違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實(shí)不到位,職工安全素質(zhì)還待進(jìn)一步提高。四是對(duì)外部施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不嚴(yán),給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實(shí)安全生產(chǎn)精神不認(rèn)真、不到位,甚至有截留的情況發(fā)生,致使職工不能及時(shí)掌握上級(jí)的安全生產(chǎn)有關(guān)精神。針對(duì)以上的幾點(diǎn)不足,作業(yè)區(qū)在2023年采取以下措施:一是加強(qiáng)班組安全資料的培訓(xùn)、檢查,對(duì)不認(rèn)真填寫資料的班組給予處罰。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)有問題的班組下整改通知單,逾期不改的,視隱患程度,給予100-50____的罰款。三是加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理,杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的,站長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。四是加強(qiáng)安全教育,通過對(duì)班站長(zhǎng)的安全培訓(xùn),以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識(shí)和管理技能,使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)國(guó)家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理?xiàng)l例,幫助班組檢查、整改安全隱患,制止“三違”行為,總結(jié)當(dāng)月安全工作,查找不足,制定措施,保證安全生產(chǎn),以提高全區(qū)的安全管理水平。

二、2023年作業(yè)區(qū)安全工作目標(biāo)

2023年按照油田公司和特油公司安全工作指導(dǎo)思想,安全、環(huán)保、健康工作堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題,以“七個(gè)杜絕、四個(gè)為零”為安全工作重點(diǎn),以“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”為契機(jī),通過實(shí)施hse管理體系,強(qiáng)化安全管理、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)杜絕油、氣火災(zāi)、爆炸事故,杜絕鍋爐爆管事故,杜絕生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械事故,杜絕觸電傷亡事故,杜絕高壓管線甩龍傷亡事故,杜絕工傷死亡事故,杜絕重大交通事故。實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零,生產(chǎn)責(zé)任事故為零,火災(zāi)事故為零,交通事故為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、2023年作業(yè)區(qū)安全工作重點(diǎn)

2023年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是:在認(rèn)真執(zhí)行油田公司、特油公司2023年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,以“一個(gè)貫徹、兩個(gè)推行、三個(gè)突出、五個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn),以安全三級(jí)管理為依托,全面抓好2023年度安全生產(chǎn)工作。

1、“一個(gè)貫徹”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,使安全工作真正走上法制化建設(shè)的軌道。

2、“兩個(gè)推行”。一是全面推行c版hse管理體系,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,把hse管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中。

二是推行“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”。

3、“三個(gè)突出”。一是突出落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)例會(huì)制度,總結(jié)講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動(dòng)。

二是與教育部門結(jié)合,突出抓好安全教育培訓(xùn)工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓(xùn)重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位員工的教育培訓(xùn),確實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

三是突出對(duì)易燃、易爆部位和重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督和控制。

3、“五個(gè)強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,努力實(shí)現(xiàn)零隱患運(yùn)行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查,中心站要抓好監(jiān)督指導(dǎo)工作,作業(yè)區(qū)抓好考核評(píng)比工作。

二是強(qiáng)化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議,開展安全科技攻關(guān),利用科技手段消除不安全因素,降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

三是強(qiáng)化外部注汽隊(duì)伍的安全管理。加強(qiáng)外部注汽隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,把外部注汽隊(duì)伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi),以防止事故的發(fā)生。

四是強(qiáng)化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化安全作業(yè)票簽發(fā)制度,加強(qiáng)工業(yè)動(dòng)火管理,各站要在施工作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,制定有效的預(yù)防措施,三級(jí)動(dòng)火必須有合格的動(dòng)火手續(xù)。強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。

五是強(qiáng)化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛,禁止跑私車。班站長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督送班車輛的車速和司機(jī)狀況。

安全管理只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),每天都是從零開始,安全管理的好壞,直接影響到員工的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全,也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)利益,只有抓好安全生產(chǎn),才能保障隊(duì)伍的穩(wěn)定,在新的一年里,希望全體員工加強(qiáng)安全管理,消除安全隱患,切實(shí)保障全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第4篇 ____年上半年油田消防安全管理工作總結(jié)范文

__油田是一個(gè)從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),是中國(guó)石化集團(tuán)公司下屬國(guó)有大型企業(yè),__年生產(chǎn)原油___萬噸、天然氣___萬立方米,是中國(guó)南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地。油田是一個(gè)沒有圍墻的工廠,生產(chǎn)過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)程度高,事故發(fā)生概率大,且事故后果極易放大和激化,稍有

不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng),導(dǎo)致連鎖反應(yīng),影響油田正常生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定。多年來,___油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作,取得了油田成立三十一年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的好成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提升油田消防安全度

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來,___油田不斷探索消防管理工作的新路子,牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的消防理念,建立消防長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)總責(zé),堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確職能部門的消防職責(zé),把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃,與職能部門、基層隊(duì)(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全承包或綜合治理責(zé)任書,明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。定期召開的消防安全工作會(huì)議,單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取職能部門的消防工作專題報(bào)告,分析存在的問題,研究解決辦法。

2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。___油田不斷加大消防專項(xiàng)資金投入,提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統(tǒng)。投入200萬元購(gòu)置移動(dòng)消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫,提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)還加強(qiáng)了專職消防隊(duì)伍建設(shè),油田消防支隊(duì),下轄五個(gè)消防中隊(duì),有各類消防車17臺(tái),機(jī)動(dòng)消防泵5臺(tái),專職消防隊(duì)員115人,消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式。油田還投入500萬元,為專職消防隊(duì)購(gòu)置了大型消防車、機(jī)動(dòng)消防泵、個(gè)人防護(hù)器材等裝備,提升了專職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化職工的消防安全意識(shí)

1、嚴(yán)格消防培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)職工消防安全知識(shí)教育。___油田十分注重對(duì)消防重點(diǎn)單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓(xùn),實(shí)施持證上崗制度。在加強(qiáng)對(duì)消防管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,油田還注重加強(qiáng)對(duì)普通職工的培訓(xùn),使職工做到了“四懂三會(huì)”:即懂本崗位消防流程、懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂基本消防安全常識(shí);會(huì)報(bào)警、會(huì)操作消防設(shè)施、會(huì)撲救初起火災(zāi)。還組織職工學(xué)習(xí)掌握重點(diǎn)防火單位(部位)的基本情況,了解與掌握其建筑特點(diǎn)、工藝流程、危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)與使用、火災(zāi)危險(xiǎn)性、滅火措施等情況。要結(jié)合火災(zāi)案例,有針對(duì)性的展開學(xué)習(xí)研討,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),

2、加強(qiáng)日常消防安全宣傳,提高職工家屬的防火意識(shí)。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念,大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫、進(jìn)工地、進(jìn)井場(chǎng)、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)。

由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭,通過電視、廣播、報(bào)刊、版報(bào)等宣傳形式,持續(xù)開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動(dòng)賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng)。在施工工地顯要位置,設(shè)置消防宣傳欄,在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)講座,使消防安全意識(shí)隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落。在進(jìn)井場(chǎng)的宣傳活動(dòng)中,通過流動(dòng)板報(bào)、消防宣傳圖片、消防知識(shí)講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,提高了井場(chǎng)職工的自防自救能力。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng)中,針對(duì)住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),印制了《家庭防火小手冊(cè)》兩萬多份,發(fā)放到油田小區(qū)居民手中,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣。在今年“119”宣傳周期間,揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動(dòng),使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中,學(xué)到了不少消防常識(shí)。

三、開展演練,不斷提高職工的消防安全技能

1、樹立全員消防理念,推進(jìn)義務(wù)消防隊(duì)的發(fā)展。加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍的建設(shè),油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)40余支,800余人,分布在油區(qū)的各個(gè)角落,實(shí)現(xiàn)了基層隊(duì)都有義務(wù)消防隊(duì)。每年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)骨干到專職消防隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)。重點(diǎn)開展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對(duì)策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練。通過檢查、考核、競(jìng)賽等途徑檢驗(yàn)效果,支隊(duì)和中隊(duì)兩級(jí)督導(dǎo)員還堅(jiān)持每季對(duì)全油田40多個(gè)基層單位的義務(wù)消防隊(duì)

上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,我辦在人事、監(jiān)察、組織等工作上不斷進(jìn)步,取得了良好的工作成效?,F(xiàn)將半年來工作的具體情況總結(jié)一、人事工作1、機(jī)構(gòu)編制工作。...

一、抓好每季度集中學(xué)習(xí)一次的兩級(jí)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí),督促各基層黨支部上半年必須堅(jiān)持兩周集中學(xué)習(xí)一次,下半年每月集中學(xué)習(xí)一次。二、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容1、宣傳和學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共中央宣傳部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)...

又到了總結(jié)工作之際,回顧這幾個(gè)月來的工作,不禁令人感嘆,時(shí)間過的真快,從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,我們又工作了半年了?;仡欉@半年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總站的...

一個(gè)學(xué)期就過去半個(gè)了,我?guī)У牡谌鷮W(xué)前班也有半年了,真快,記得他們剛升到學(xué)前班我就覺得他們什么都很差,一群小不點(diǎn),(因?yàn)樯弦粚脤W(xué)前班剛畢業(yè)會(huì)有一個(gè)對(duì)比),還好自己比較了解學(xué)前班,對(duì)自己說,一切重頭再來吧!!每個(gè)孩子都需要你來塑造他們...

轉(zhuǎn)眼半年已過,回顧上半年的工作,總結(jié)成績(jī),找出不足,以利于做好下半年的工作。 現(xiàn)將上半年的主要工作簡(jiǎn)述1、進(jìn)行同工每月指紋考勤的輸出、統(tǒng)計(jì)、匯總、轉(zhuǎn)送,并對(duì)同工請(qǐng)假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算 、核對(duì)、和轉(zhuǎn)報(bào),2、進(jìn)行__各類來訪...

__年上半年,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,教育局黨委堅(jiān)持“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以開展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī),以開展黨員示范崗活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)教育...

一學(xué)期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了。本學(xué)期我校縣委、政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作計(jì)劃,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績(jī),但也存在...

__年,我們?cè)诳h委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__大及__屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極開展以“四個(gè)一”、“愛民書記向愛民黨員干部深化...

油田管理總結(jié)(四篇)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理實(shí)現(xiàn)安全管理“三無”目標(biāo)我們座落在繞陽河畔,擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù),擁有3xxxx注汽站43臺(tái)注汽鍋爐,是目前遼河油田最大規(guī)模的…
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