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部門第二季度工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-01-04 07:15:13 查看人數(shù):92

部門第二季度工作總結(jié)

【第1篇 部門第二季度工作總結(jié)

月份,我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局,深入開展“三新”主題教育活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,以活動促發(fā)展、以管理促效益,有效地推動了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了第一季度各項(xiàng)工作開門紅?,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

一、第季度工作

(一)認(rèn)真做好年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作

月份,我局分兩個小組,對全縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個基層單位的目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。通過此次考核,評選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個目標(biāo)管理先進(jìn)單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個文物普查先進(jìn)單位及謝靜華等19名先進(jìn)個人。

月日,我局召開了全縣文體旅游工作會。會上,同志做了工作報告,回顧了的工作,安排部署了的各項(xiàng)工作任務(wù),并對今后的工作提出了明確的要求。表彰獎勵了15個先進(jìn)單位和17名先進(jìn)個人。會上,副縣長以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。

(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間,縣城共接待社火表演隊(duì)60余家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動,酒業(yè)有限公司、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會,豐富了群眾文化生活。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動,縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(次),活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。(3)整理上報第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄。《武家溝背芯》、《長武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個項(xiàng)目7個傳承人已上報市非遺中心,其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報省非遺中心。(4)加大文化市場管理?;殛?duì)堅持日巡查制度,不定時深入全縣5家網(wǎng)吧,專項(xiàng)整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。(5)配合縣書畫學(xué)會舉辦了慶祝縣書畫學(xué)會成立25周年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅,加強(qiáng)了縣域文化交流。(6)邀請省著名書法家老師來我縣,對我縣部分書法愛好者的作品進(jìn)行點(diǎn)評,并提出了寶貴意見。(7)努力爭項(xiàng)目、跑資金。第一季度,我局向省文化廳已上報了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動室項(xiàng)目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報工作。目前,文化共享工程縣級支中心和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)項(xiàng)目已下達(dá),待設(shè)備到位后即可實(shí)施。

(三)扎實(shí)有效的開展文物保護(hù)工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。并進(jìn)一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)值班,嚴(yán)格考核,確保館藏文物萬無一失,田野文物安全無事故。(2)積極完成文物保護(hù)“十二五”規(guī)劃7個項(xiàng)目的上報工作,涉及資金9800多萬。

(四)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革工作。月日,縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革動員大會。會后,我局高度重視,切實(shí)加大機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合單位實(shí)際,制定《長武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

(五)積極參加西洽會、湖賞花節(jié),擴(kuò)大對外宣傳。積極籌備,于月上旬參加了第屆西洽會,湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié),很好地宣傳了我縣旅游資源。

(六)深入開展“三新”主題教育活動

1、成立機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保教育活動取得實(shí)效,我局成立了以解同志組長的文體旅游系統(tǒng)“三新”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織開展“三新”主題教育活動。月日,我局召開了全系統(tǒng)開展“三新”主題教育活動動員大會。使大家充分認(rèn)識了在全黨開展“三新”主題教育活動的重大意義,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)把“三新”主題教育活動貫穿到工作各個環(huán)節(jié)、各個方面。會后,各基層、各支部高度重視,迅速成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)要求,為此項(xiàng)活動的順利開展指明了方向。

2、狠抓學(xué)習(xí)。在開展“三新”主題教育活動中,我局始終把學(xué)習(xí)作為提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)的重要途徑來抓。我們立足崗位、結(jié)合實(shí)際,精心制定了《開展“三新”主題教育活動實(shí)施方案》,每天利用2小時組織干部職工深入學(xué)習(xí)《縣“三新”主題教育活動》學(xué)習(xí)讀本、《建設(shè)國際化大都市》教育讀本以及中、盛市、縣系列文件精神,并把“三新”主題教育活動與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與盛市、縣重要會議精神和文體旅游工作新形勢新任務(wù)新要求結(jié)合起來,增強(qiáng)了干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。為了使政治學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)相促進(jìn),今年繼續(xù)擠出5000多元經(jīng)費(fèi)為每個同志訂購了一份期刊,豐富機(jī)關(guān)圖書內(nèi)容,在全體干部中倡導(dǎo)“我閱讀,我快樂;你學(xué)習(xí),你智慧”的口號,要求全體干部職工每人每周至少推薦美文,交流一次讀后感,相互交流,共同提高。據(jù)統(tǒng)計,局機(jī)關(guān)先后集中組織學(xué)習(xí)16次,撰寫心得體會30篇,人均記學(xué)習(xí)筆記1萬字。

3、緊密聯(lián)系實(shí)際,突出學(xué)習(xí)特色。學(xué)習(xí)“三新”主題活動

內(nèi)容,重在學(xué)習(xí),貴在實(shí)踐。我們確定了圍繞中心,服務(wù)大局,更新理念,爭創(chuàng)業(yè)績”的實(shí)踐載體,要求每個干部練書法、學(xué)繪畫、寫文章、學(xué)專長、鉆業(yè)務(wù),切實(shí)做到才能勝其任、言能成其意、書能成其文、智能成其事。使機(jī)關(guān)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在全體干部中形成了比學(xué)習(xí)、比思想、比境界的良好風(fēng)尚。我局大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),廣泛開展調(diào)查研究活動,由主管局長帶隊(duì)深入文體系統(tǒng)基層單位,積極探索新形勢、新任務(wù)下文體旅游工作新思路新辦法,為縣委、縣政府正確決策建言獻(xiàn)策。此外,按照縣委要求,我們認(rèn)真開展“三新”主題教育意見征詢活動,局機(jī)關(guān)通過設(shè)立意見征詢箱、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求服務(wù)對象意見建議。我局還圍繞“五看五增強(qiáng)”活動開展了集體討論。通過討論,我們找準(zhǔn)了差距,明確了目標(biāo),增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)略意識,爭先意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識及實(shí)干意識。每個人還結(jié)合自己的工作實(shí)際,做出了公開。隊(duì)伍的紀(jì)律性明顯增強(qiáng)。

二、存在問題

3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)已基本竣工。近期,省文化廳下發(fā)通知,將對工程進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)近期自查,仍存在以下問題:

1、去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工時,因資金有限,都將文化站建于鄉(xiāng)政府院內(nèi),近期省文化廳將對3個文化站進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我局對文化站進(jìn)行督促整改。目前,地掌鄉(xiāng)文化站已整改到位,對鄉(xiāng)政府及文化站作了隔墻,基本符合要求。

2、證件辦理不齊全。地掌、鄉(xiāng)已辦理了土地證、房產(chǎn)證,棗元鄉(xiāng)正在辦理當(dāng)中。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站事業(yè)單位法人證因鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站編制不明確,目前3個文化站均未辦理文化站法人證。

三、第二季度工作設(shè)想

(一)積極開展文化活動

1、配合縣總工會舉辦慶“五一”“工人偉大、勞動光榮”

主題文藝晚會。

2、與團(tuán)縣委聯(lián)合舉辦慶“五四”“放歌青春、唱響”主題歌詠比賽。

3、配合縣總工會舉辦職工趣味運(yùn)動會。

4、昭仁寺景點(diǎn)舉辦古文化藝術(shù)節(jié)。

5、舉辦廣場納涼晚會。

(二)做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作

1、繼續(xù)做好縣內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、挖掘、整理及資料上報工作。

2、公布我縣第二批非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。

(三)加強(qiáng)文物管理確保文物安全

啟動實(shí)施鄉(xiāng)村古建維修工程及天齊殿彩繪工程。

(四)積極爭取項(xiàng)目,并做好項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作。

【第2篇 業(yè)務(wù)部門第二季度工作總結(jié)600字

__年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然___行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

【第3篇 2023企業(yè)人事部門第二季度工作總結(jié)

2023企業(yè)人事部門第二季度工作總結(jié)

對我來說結(jié)束的第二季度人事工作為自身的發(fā)展積累了不少經(jīng)驗(yàn),但日益提升的工作難度也意味著自己需要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)才行,所以我在人事工作中不敢有絲毫疏忽并較好地遵從了部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,然而對于以后的發(fā)展來說還需要總結(jié)當(dāng)前階段的經(jīng)驗(yàn),因此我對人事部第二季度完成的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)。

我在第二季度的人事工作中加強(qiáng)了與職業(yè)院校之間的聯(lián)系并采取了校園招聘的模式,通過相互間的合作既能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供儲備人才也能夠幫助幫助這部分學(xué)生積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以我和同事比較重視第二季度的招聘工作并對面試環(huán)節(jié)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備,雖然最終留在公司的新員工不多卻都是具備較高素質(zhì)的,除此之外我也注重網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布的信息并加強(qiáng)與應(yīng)聘者的聯(lián)系,得益于我對招聘工作的重視導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)招聘流程中獲取了不少優(yōu)質(zhì)的人才,而且我也前往了本地的人才市場進(jìn)行考察并組織過幾次臨時性的現(xiàn)場面試,由于這種做法比較考驗(yàn)員工的臨場發(fā)揮從而在面試環(huán)節(jié)取得了不錯的效果。

相對于招聘環(huán)節(jié)的努力來說后續(xù)的崗前培訓(xùn)也是同等重要的事情,至少在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我邀請了其他部門的老員工前來進(jìn)行講課,既要讓新員工對企業(yè)的文化理念產(chǎn)生認(rèn)同感也要讓他們加強(qiáng)對技能的學(xué)習(xí),所以我除了對培訓(xùn)室進(jìn)行清理以外還要制定出科學(xué)合理的課程來加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn),所幸的是第二季度招聘的員工都能夠產(chǎn)生對企業(yè)的文化認(rèn)同感從而減少了許多不必要的麻煩,但這項(xiàng)工作也要持續(xù)下去從而建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系才行。

考勤事務(wù)與活動策劃的完成也是我在人事部工作中的具體表現(xiàn),畢竟想要在人事崗位上獲得綜合性的發(fā)展還是要更加積極主動些才行,雖然存在極少數(shù)員工請假的狀況卻沒有出現(xiàn)任何遲到的現(xiàn)象,因此總的來說大多數(shù)員工對公司規(guī)定還是能夠做到嚴(yán)格遵守的,為了提升自身的文案水平導(dǎo)致我也參與到部分節(jié)假日活動的策劃之中,由于設(shè)置的活動獎品比較符合員工們的心理預(yù)期的緣故從而得到了不錯的評價,除此之外無論是辦公物資的采購還是部分設(shè)備的維護(hù)也盡到了自己的職責(zé)所在。

看似繁瑣卻極其重要的人事工作對我以后的發(fā)展而言無疑是很重要的,因此我會牢記部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持并對已經(jīng)完成事務(wù)進(jìn)行分析,至少我應(yīng)當(dāng)在下一季度的人事部工作中擁有更好的表現(xiàn)才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼。

【第4篇 2023年部門第二季度工作總結(jié)

一、第二季度經(jīng)營情況

第二季度,部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_元,完成季度任務(wù)指針的_,較去年同期_元增加了_元,上升率為_,實(shí)現(xiàn)利潤_元,完成季度利潤指針的_,較去年同期_(平均每月_元)相比,利潤增長了_,增長率為_。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴_趟次_桌,金額達(dá)_元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為_元/桌,較去年同期_元/桌增加了_元/桌,散臺接待了_人次,上座率為_,包房共接待_人次,上座率為_。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門__年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來,我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結(jié):

_采取措施

(1)_常分類

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)_常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,使任何人一看就能明白。

(3)_常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。

(4)_常維護(hù)

我們定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進(jìn)。

(5)_常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。

(6)_常教育

我們每周定期對員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

_取得效果

(1)四樓庫房

實(shí)施六常法管理之后,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?,F(xiàn)所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標(biāo)簽,一目了然,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房

實(shí)施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價格的現(xiàn)象,現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。

(3)后廚房

實(shí)施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標(biāo)簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標(biāo)簽,需要是在也不需要花費(fèi)時間去找了。

(4)餐廳與會議室

實(shí)施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。

此外,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個部位都有指定的負(fù)責(zé)人員,例:空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進(jìn)行明確。

_表現(xiàn)突出

自六常法管理實(shí)施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

【第5篇 業(yè)務(wù)部門第二季度工作總結(jié)范文600字

__年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然___行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

部門第二季度工作總結(jié)(五篇)

2020企業(yè)人事部門第二季度工作總結(jié)對我來說結(jié)束的第二季度人事工作為自身的發(fā)展積累了不少經(jīng)驗(yàn),但日益提升的工作難度也意味著自己需要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)才行,所以我在人事工作中不…
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