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所一季度工作總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-02-04 21:03:11 查看人數(shù):81

所一季度工作總結(jié)

【第1篇 年工商所一季度食品安全監(jiān)管工作總結(jié)

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工商所食品安全監(jiān)管工作總結(jié)

工商所食品安全監(jiān)管工作總結(jié) -總結(jié)

[]__年,市工商局工商所高度重視監(jiān)管,將食品安全監(jiān)管作為重點工作和常態(tài)工作來抓,由所長親自抓,分管副所長具體抓,全所職工履職盡責(zé),常抓不懈,力求實效,。首先從統(tǒng)一職工著手,全所上下牢固樹立起“食品安全監(jiān)管是工商第一要務(wù)”觀念,并將建設(shè)融入食品安全監(jiān)管工作中。其次是實行食品網(wǎng)格化監(jiān)管,干部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干,做到定員、定崗、定職、定責(zé)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄉(xiāng)場確定一名工商干部全面、專職負(fù)責(zé)該區(qū)域食品安全監(jiān)管工作,分片包干,從食品經(jīng)營戶證照辦理、日常經(jīng)營、票證索取、臺帳建立、食品質(zhì)量等對該局域所有食品經(jīng)營戶進(jìn)行全方位監(jiān)管,將職責(zé)落實到人,做到登記、監(jiān)管、規(guī)范、清理、負(fù)責(zé)一體化。第三是堅決落實“六查六看”和四制兩查工作機制。一是落實和完善工商食品監(jiān)管臺帳,做到監(jiān)管有記錄、有專人、有專職;二是發(fā)放特別印制的《食品安全監(jiān)管宣傳》和《規(guī)范添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用公告》,進(jìn)一步宣傳建立食品進(jìn)銷貨臺帳的要求、法律法規(guī)和政策依據(jù),檢查和督促經(jīng)營戶嚴(yán)格食品進(jìn)貨查驗記錄制度,如實填寫粘貼式臺帳,并裝訂成冊;三是逐戶簽訂《食品安全書》,明確食品經(jīng)營者責(zé)任和義務(wù);四是對綜合食品經(jīng)營攤點逐戶登記造冊,監(jiān)管和督促并行,做到監(jiān)管有痕跡;五是普查和快速檢測重點抽查相結(jié)合,重點檢查飲料、食品、豆干和腌臘制品等食品有無過期、變質(zhì)、三無和含吊白塊、亞____鹽、瘦肉精等問題,要求經(jīng)營戶確保食品質(zhì)量安全;六是查驗經(jīng)營戶衛(wèi)生許可證到期情況,敦促經(jīng)營戶在期限內(nèi)及時辦理《食品流通許可證》,并做到亮證亮照經(jīng)營;七是認(rèn)真開展打擊違法添加食品添加劑和非食用物質(zhì)專項工作,要求蛋糕店、鹵肉店等涉及使用食品添加劑的經(jīng)營戶嚴(yán)格按照規(guī)定使用各類添加劑,不得違法違規(guī)亂添加,《》。第四是因地制宜,五個統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)化打造“食品安全示范店”。目前,__工商所已按照市局要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化打造了2戶監(jiān)管欄(含工商徽記、監(jiān)制)、店招墻柱、亮證亮照、經(jīng)營者書、監(jiān)督投訴電話等“五統(tǒng)一”的食品安全示范店。__年,工商所食品安全監(jiān)管模式運行良好,轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)食品安全事故和明顯的漏洞,得到了當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)可和好評。

〔工商所食品安全監(jiān)管工作總結(jié)〕隨文贈言:受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅

【第2篇 街道司法所一季度工作總結(jié)

司法所根據(jù)街道工委辦事處總體工作思路,制定下發(fā)了街道司法行政工作思路,普法宣傳教育工作計劃,人民調(diào)解工作計劃、社區(qū)矯正工作計劃、幫教安置工作和法律援助工作計劃,并對法律宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、幫教安置和法律援助及社會矛盾糾紛調(diào)處中心等組織機構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,同時指導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)人員變化對各類組織及時調(diào)整,制定并組織實施“12.

4”法制宣傳月活動、2月27日參加街道“與青奧同行傳雷鋒精神做文明市民”廣場便民服務(wù)活動、“3.15”裴家橋廣場消費者權(quán)益保護(hù)法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)50余人,收到良好的效果。

幫教安置工作申報了省級先進(jìn)集體,人民調(diào)解案例獲得區(qū)優(yōu)秀案例一等獎,并在全區(qū)優(yōu)秀人民調(diào)解案例大會上進(jìn)行交流發(fā)言。

矯正工作和安置幫教工作在兩會期間根據(jù)區(qū)司法局工作指示,對幫教對象進(jìn)行了全面排查,未發(fā)現(xiàn)重新犯罪,并補助8名生活特困的幫教對象1600元、矯正對象8名1800元,銜接幫教人員6人,銜接率和幫教率均為100%;接收矯正對象6人,解矯2人,現(xiàn)在冊39人,其中緩刑19人,假釋11人,暫予監(jiān)外執(zhí)行6人,剝奪政治權(quán)利3人分別兩次組織個別矯正對象參加區(qū)司法局主辦的矯正教育活動,7人聽了刑法理論,8人參加了心理疏導(dǎo)講座。矯正工作走訪到位,矯正平臺操作良好。按期對幫教對象進(jìn)行危險性評估,并填寫“南京市幫教對象等級管理測定量表”。

人民調(diào)解工作運行常態(tài)化。本季度中有較多的重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、三八節(jié)等,街道人民調(diào)解委員會及時布署重大節(jié)假期間的社會矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,同時針對出現(xiàn)的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。

1.12月29日下午,青島路2號1棟1單元102室的龔風(fēng)陽(男),到社區(qū)反映,兒童醫(yī)院鍋爐房與他家僅有一墻之隔,間距1米左右,鍋爐房的噪音影響他的生活,白天在家里靜不下心,晚上,鍋爐的噪音使他徹夜難眠,他要求社區(qū)調(diào)解委員會進(jìn)行調(diào)解,要求兒童醫(yī)院給予他經(jīng)濟(jì)補償。

經(jīng)過實地查看,兒童醫(yī)院鍋爐房的噪音確實對龔風(fēng)陽有影響,而且,區(qū)環(huán)保局也曾經(jīng)對鍋爐房的噪音進(jìn)行過檢測,噪音超標(biāo),已經(jīng)通知兒童醫(yī)院限期整改。關(guān)于賠償一事,正在協(xié)調(diào)。

2.湖南路47號鳳凰城立體車庫從10月份施工以來,文云巷6號的24戶居民反映比較強烈,多次到市規(guī)劃局去找,希望找到鳳凰城建立體車庫的依據(jù),得到的結(jié)果是區(qū)城建局只批了從底部到上面6米5的高度,市規(guī)劃局沒有任何批文.老百姓由此就堅決不同意他們建立此立體車庫,并說此車庫建設(shè)是違章應(yīng)該堅決把它拆掉。施工方賈經(jīng)理也多方到居民家做工作,但進(jìn)展不大,老百姓是堅決不支持他們建立立體車庫。24戶居民一致要求違章就應(yīng)該拆掉,我們要的就是健康,任何經(jīng)濟(jì)補償我們都不接受?,F(xiàn)在居民提出鳳凰臺飯店立體車庫只要能拿出批文,施工方方可施工,否則立體車庫只保留底部到上面6米5的高度,以上部分全部拆掉。目前該車庫正在恢復(fù)批準(zhǔn)范圍。

3.湖北路41號101室鞏嘉誠在2年前就想破墻開店,此舉遭到了樓上201室的阻止,201室多次到街道城管科,堅決反對101室破墻開店,否則201室要做出過激行為。

4.淵聲巷11號2單元304室余福鑫因軍轉(zhuǎn)干部待遇問題,已多次上訪,其宣稱為國家建立戰(zhàn)功,轉(zhuǎn)業(yè)后在企業(yè)待遇不公,要求提高待遇。目前,已多次與其談話,控制其情緒,比較穩(wěn)定。

5.漢口路61號,穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾于1月14日召開過調(diào)解聯(lián)席會議。糾紛焦點是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有,穆斯林餐廳也有過過激行為。雙方鬧疆了,居民堅決要餐廳搬走。

6.隨園大廈(共3棟大樓)、隨園14號共計居民118戶居民的生活用水是由隨園大廈物業(yè)管理二次供水的,由于隨園大廈物業(yè)管理公司處于虧損狀態(tài),至今已欠交了3個月的自來水公司的水費了,若持續(xù)下去,有停水的可能存在,勢必造成118戶居民的生活受到影響,存在群體事件的隱患。

1月19日上午,社區(qū)費安寧書記、街道倪主任、司法所安宗釗等人為此專門召開了協(xié)調(diào)會,社區(qū)將繼續(xù)關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。

7.1月5日,大方巷社區(qū)、湖南路街道信訪辦,淘遛遛辦公室李主任以及淘遛遛6家商鋪業(yè)主等25人。矛盾原因是淘遛遛商鋪因唐建寧、盛嵐,揚禮芹、周繼善、錢金萍、施右國等6家業(yè)主不按時交納租金,就停6家店鋪水電,但6家店鋪認(rèn)為淘遛遛對他們經(jīng)營活動有欺騙行為,拒不交水電費。1月5日下午經(jīng)過多方協(xié)調(diào),以上6家商鋪最終同淘遛遛達(dá)成協(xié)議。

8.南京怡華酒店與新房主江蘇怡華酒店之間的承租問題發(fā)生矛盾。2月4日上午由江蘇怡華酒店管理公司李海東總經(jīng)理帶人到酒店進(jìn)行接收,但無人理睬,李海東帶人采取了堵門方式。上午10時司法所接到通知,前去了解情況。經(jīng)現(xiàn)場談話方知南京怡華酒店由于欠廣發(fā)銀行債務(wù)已被秦淮區(qū)人民法院拍賣,買家為江蘇怡華酒店管理公司,由于沒有行使交接手續(xù),致使處于無序狀態(tài)。下午3時,街道主任倪一如、書記藍(lán)紹森到29樓現(xiàn)場辦公,召集了由鼓樓派出所、區(qū)司法局、上海寬頻科技股份有限公司董事長李保衛(wèi)、江蘇怡華酒店管理公司李海東、湖南路司法所等單位和人員,進(jìn)行協(xié)商!2月5日在酒店29樓會議室再次召開協(xié)調(diào)會,會議由街道主任倪一如主持。會議各方進(jìn)行了初步接觸,江蘇怡華酒店管理有限公司(下稱江蘇怡華)李海榮董事長和其曹律師、南京怡華酒店(下稱南京怡華)和南京康成房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司(下稱康成)及南京澤天能源技術(shù)發(fā)展有限公司(下稱澤天)委托周羽正律師都持有授權(quán)委托書參加談判。會議雙方的焦點是如何進(jìn)行正常的移交和接管。主要是酒店內(nèi)的資產(chǎn)除29層樓的其他2層樓的歸屬,江蘇怡華的李海榮認(rèn)為,另2層樓的產(chǎn)權(quán)是屬于整個樓的公共部分分?jǐn)偟?,周羽正律師認(rèn)為需要進(jìn)一步到有關(guān)部門核實,對方是否要收購酒店或請南京怡華拿東西走人?是否對員工有什么安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議,江蘇怡華不認(rèn)同澤天與其有法律關(guān)系,認(rèn)為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系,與江蘇怡華無關(guān),江蘇怡華只認(rèn)康成和南京怡華。周羽正律師認(rèn)為原先房屋是康成的,本著買賣不破租賃的慣例,康成既然與澤天簽定租賃合同,在談判中就應(yīng)該有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天談判,希望澤天走司法途徑解決問題。關(guān)于裁定書上的裁定內(nèi)容,請秦淮區(qū)法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來,面對面的談,司法所搭建平臺,湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話,一是要保證酒店的正常經(jīng)營,不能造成混亂局面;二是要保證這里的穩(wěn)定,雙方可以拿出下一步的談判時間;三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節(jié)前不會有行動,保證酒店正常經(jīng)營,但在節(jié)前對方必須拿出處理方案并蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。

該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權(quán)由秦淮區(qū)法院拍賣,新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房,在無人理睬的情況采取了過激行為,堵塞大門及電梯,嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營,容易造成地區(qū)不穩(wěn),司法所人員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,立即行動起來,現(xiàn)場辦公,召開了調(diào)協(xié)會,不斷地搓商,在依法解釋買賣不破租賃的前提下,做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜,說明法律在此基礎(chǔ)上的重要性。

目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。

9.2月26日下午4點左右家住五條巷51號203室84歲高齡的陸宗南在兒子陸海平的攙扶下的走進(jìn)了社區(qū),在他們斷斷續(xù)續(xù)的講述下我們了解了事情的前因后果。陸宗南和龐增敏在27年前組成了一個重組家庭,之前老夫妻兩人非常恩愛。可就在26號陸宗南住院一個月之后發(fā)現(xiàn)家回不了了,經(jīng)過一再敲門,龐增敏婚前的兒子龐洪才隔著門講鎖是他換的,母親不想見到陸宗南,不準(zhǔn)他們進(jìn)屋,于是他們找到了社區(qū),希望社區(qū)來調(diào)解這件事。社區(qū)書記和調(diào)解員第一時間上門了解情況,并把龐洪請到社區(qū)共同來解決此事。從龐洪的敘述中我們得知:母親得了帕金森綜合癥已有兩年了,之前由于跟繼父陸宗南處的不融洽已有一年沒有上門。兩天前保姆小馬突然找到他,說陸宗南現(xiàn)在生病在醫(yī)院已經(jīng)一個月了,陸海平要辭掉他,可是龐增敏每天要打四針,自己不放心,希望龐洪上門看看。龐洪找到陸宗平要求把家里鑰匙給他,讓他住進(jìn)去陪母親,陸宗平不同意,龐洪就干脆把家里鎖換了。陸宗南當(dāng)時非常激動,表示家是自己的,今天就一定要進(jìn)門。龐洪堅決的表示,造成這件事的后果是他們父子造成的,母親說過不讓陸宗南進(jìn)門,自己會堅決維護(hù)母親的意愿不讓他進(jìn)門。由于雙方的矛盾非常尖銳,社區(qū)在其中做的種種思想工作也起不到任何作用。天氣寒冷,加之陸老先生身體虛弱,我們建議陸海平暫時帶父親另找地方住兩天,社區(qū)再上門做工作。之后幾天我們找到了另外一個當(dāng)事人龐增敏,此事龐增敏思維已略有混亂,但是從她的言語中聽出來她不希望陸宗南再進(jìn)家門。我們把龐增敏的意愿轉(zhuǎn)達(dá)給了陸宗南,后來和陸海平一起商量先將陸宗南送進(jìn)養(yǎng)老醫(yī)院,等時間來沖淡一切,到時如果有緩和的機會時,我們再進(jìn)行調(diào)解。此事我們會繼續(xù)關(guān)注。

三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾,主要還是因財產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出,這方面當(dāng)事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂,這更加需要在調(diào)解中,學(xué)會守法、學(xué)法和普法了。

通過以上5件案子的辦理情況來看,春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾,平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出,要加強社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育,從人與人之間的友愛關(guān)系談人與人如何相處。

本季度人民調(diào)解工作共接待84批,人數(shù)145人;受理矛盾糾紛115件,調(diào)解115件,調(diào)解成功率100%。

法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是經(jīng)驗總結(jié)之年,司法所在去年和今年一季度加強了對“五.五”普法的工作力度,根據(jù)“五.五”普法規(guī)劃和上級有關(guān)精神,在資料收集整理方面提前做好準(zhǔn)備,并對社區(qū)的普法資料進(jìn)行規(guī)范,隨時準(zhǔn)備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗收。

二季度工作打算:一是舉辦《勞動合同法》大課,請法律專業(yè)人員授課;二是開展律師進(jìn)樓宇活動,把法制宣傳送進(jìn)樓宇;三是開展中、小學(xué)生預(yù)防網(wǎng)絡(luò)犯罪教育活動;三是嚴(yán)格按照上級矯正工作要求開展矯正工作,加強對矯正對象的監(jiān)督考察,并積極組織他們參加應(yīng)該參加的幫教活動;四是按照區(qū)司法局通知要求,對回歸的刑釋解教人員進(jìn)行排查,并上報排查統(tǒng)計表和排查小結(jié);五是填寫上報“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進(jìn)集體申報表”;六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調(diào)處。

【第3篇 環(huán)衛(wèi)所一季度工作總結(jié)范文

第一篇

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作

1、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細(xì)則》實行考評考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴(yán)格管理,下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

2、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。

3、正在通過政府招標(biāo)采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試工作。

5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。

6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

二、好的方面

1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

2、加強內(nèi)部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結(jié)提高。

3、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。

5、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

三、存在的問題與下一步打算

1、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強。

2、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。

3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。

第二篇

年初以來,我局城市管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,堅持以黨的十八黨精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署,按照“突出工作重點,堅持以點帶面、穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,積極履行部門工作職責(zé),著力提升城市管理水平,使城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀,為建成開放誠信活力、經(jīng)濟(jì)繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力、物阜民安美麗貢獻(xiàn)了力量?,F(xiàn)就第一季度工作情況匯報如下:

一、第一季度工作情況

(一)、加班加點、苦干實干、環(huán)衛(wèi)保潔上正軌

保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔,做到道路無果皮、紙屑、樹葉等,垃圾桶周圍無垃圾雜物,保持了人行道、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,對重點路段、重點時段實行專人負(fù)責(zé),確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié)、“兩會”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作,共出動環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運輸機械設(shè)備50多輛次,清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理,實施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運輸檢查督查,并對建筑垃圾傾倒場進(jìn)行了全面整頓,基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對城區(qū)公共廁所糞池、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理、疏通和排查,共出動吸糞車10余輛次,清理下水道淤泥、大糞等近50噸。

(二)、攻堅克難、強力推進(jìn),市政建設(shè)上臺階

市政所對市政設(shè)施進(jìn)行了全面排查及維護(hù),并督促產(chǎn)權(quán)單位,修復(fù)窨井蓋、檢查井蓋約36處,對各主要街道(人行道)的破損溝蓋板,破損路面、花圃帶、人行道地板磚進(jìn)行修復(fù),并及時對堵塞的污水管網(wǎng)進(jìn)行了日常清理。一季度,共改造路面約948平方米,修復(fù)破損人行道約551平方米,修復(fù)破損溝蓋板約25塊、修復(fù)破損花圃帶3處,及時的消除了安全隱患。城區(qū)截污管網(wǎng)改造工程分為爛泥河雨污分流建設(shè)工程、雨污分流建設(shè)工程、過江截污主管建設(shè)工程,工程鋪設(shè)截污管網(wǎng)約7.7公里。其中,爛泥河雨污分流建設(shè)工程總投資約917萬元,起點位于紅軍路與爛泥河交叉口處,沿爛泥河順勢而下,終于爛泥河出河口,建設(shè)截污干管總長約3.2公里。雨污分流(一期)建設(shè)工程總投資約725萬元,起點位于建材大市場東側(cè)暗涵口,沿順勢而下,終于出河口,建設(shè)截污干管總長約1.5公里。過江截污主管建設(shè)工程跨河?xùn)|、西岸建設(shè)截污管網(wǎng)。目前,爛泥河雨污分流建設(shè)工程已主體完工,正進(jìn)行附屬工程建設(shè)。(一期)雨污分流建設(shè)工程已完成50%主體工程建設(shè)。過江截污主管建設(shè)工程正委托城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行圖紙設(shè)計。

(三)、添光添色、滿城花開,園林路燈上檔次

園林路燈所:五福廣場景觀改造工程已完成基礎(chǔ)澆注、涵管敷設(shè)、樹洞定點等工作;之春景觀改造工程已完成招標(biāo)預(yù)算;模范橋西側(cè)、,鎮(zhèn)政府門口小游園工程已完成苗木放線、定點;全城區(qū)補植行道樹近200株,對全城區(qū)路燈進(jìn)行隱患排查,共維修路燈35盞、線路維修100多米,更換電器元件37組。

(四)、強力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作

我局在堅持開展城市法規(guī)宣傳的同時,繼續(xù)狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作,注重宣傳教育先行。1—3月份,通過車載廣播播放《通告》360多車次,懸掛橫幅標(biāo)語10余條,沿街發(fā)放“溫馨提示告知單”500余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法,共開展集中整治10余次,城管監(jiān)察大隊對城區(qū)影響市容、存在安全隱患的戶外廣告、店招、條幅及妨礙觀瞻的店外遮陽雨蓬、棚停等進(jìn)行了排查清理,共拆除戶外廣告牌:50條塊,店招:40塊,條幅:100余條,遮陽防雨篷:20處,店外棚:30間,苗木大棚:70m²;對臨街面裝修裝飾堆放的建筑垃圾進(jìn)行了清理,共清理了:90m³;對臨街面建筑工地圍場作業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督管理,清理建筑材料、余土撒漏10余處,清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊,規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為,改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果。

(五)、強化措施,狠抓落實,確保市場繁榮穩(wěn)定

依法做好農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作,建立健全各種制度,大力整頓市場,不斷規(guī)范管理行為。一是落實了市場衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),實行全天候保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實了安全生產(chǎn)管理制度,定期不定期地對市場內(nèi)消防設(shè)備、器材、市場設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局。

(六)齊抓共管,齊頭并進(jìn),中心工作同步加強

年初以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項規(guī)定”,并強化落實效果,加強督查督辦,通過強化督查,促進(jìn)“八項規(guī)定”落實不流于形式,成為常態(tài)化;“三送”、新農(nóng)村建設(shè)駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn)、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳,做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶120戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查,維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn),堅持“零報告”制度。

二、存在的問題

1—3月的工作雖然取得了一定成績,城區(qū)綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀,但也還存在一些丞待解決的問題:

1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在,監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一,大城管社會輿論氛圍缺乏。

2、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠,基礎(chǔ)設(shè)施維修(含園林工程)經(jīng)費跟不上,市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。

4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。

三、意見建議

1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局,制定城管目標(biāo)、政策,解決城管問題。

2、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員,及時足額撥付市政工程維護(hù)資金,沒有配套的施工機械和設(shè)備。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h垃圾填埋場已趨飽和,建議加快垃圾填埋場無害化處理設(shè)施的建設(shè)。

4、各街道水溝蓋板、檢查井蓋嚴(yán)重老化,水溝阻塞嚴(yán)重,有些地段排水系統(tǒng)設(shè)計極為不合理,暴雨時排水不暢的地段較多。

第三篇

我所在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞主管局的工作部署,較好的完成了一季度的各項工作,現(xiàn)將本季度的工作小結(jié)如下:

一、市政日常管養(yǎng)

對市政設(shè)施進(jìn)行了全面排查及維護(hù),并督促產(chǎn)權(quán)單位,修復(fù)窨井蓋、檢查井蓋約36處,對各主要街道(人行道)的破損溝蓋板,破損路面、花圃帶、人行道地板磚進(jìn)行修復(fù),并及時對堵塞的污水管網(wǎng)進(jìn)行了日常清理。一季度,共改造路面約948平方米,修復(fù)破損人行道約551平方米,修復(fù)破損溝蓋板約25塊、修復(fù)破損花圃帶3處,及時的消除了安全隱患。

二、重點工程

城區(qū)截污管網(wǎng)改造工程。城區(qū)截污管網(wǎng)改造工程分為爛泥河雨污分流建設(shè)工程、雨污分流建設(shè)工程、過江截污主管建設(shè)工程,工程鋪設(shè)截污管網(wǎng)約7.7公里。其中,爛泥河雨污分流建設(shè)工程總投資約917萬元,起點位于紅軍路與爛泥河交叉口處,沿爛泥河順勢而下,終于爛泥河出河口,建設(shè)截污干管總長約3.2公里。雨污分流(一期)建設(shè)工程總投資約725萬元,起點位于建材大市場東側(cè)暗涵口,沿順勢而下,終于出河口,建設(shè)截污干管總長約1.5公里。過江截污主管建設(shè)工程跨河?xùn)|、西岸建設(shè)截污管網(wǎng)。目前,爛泥河雨污分流建設(shè)工程已主體完工,正進(jìn)行附屬工程建設(shè)。(一期)雨污分流建設(shè)工程已完成50%主體工程建設(shè)。過江截污主管建設(shè)工程正委托城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行圖紙設(shè)計。

三、存在的問題

1、各街道水溝蓋板、檢查井蓋嚴(yán)重老化,水溝阻塞嚴(yán)重,有些地段排水系統(tǒng)設(shè)計極為不合理,暴雨時排水不暢的地段較多。

【第4篇 財政所一季度工作總結(jié)范文

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

平時工作中,我始終把加強政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來做,力求通過學(xué)習(xí),深刻理解黨和國家方針政策,確保工作生活不迷失方向。積極參加黨員先進(jìn)性教育活動,學(xué)習(xí)了規(guī)定篇章,撰寫了心得體會,通過對自身存在問題的剖析,找到了今后工作中努力的方向,真正保持黨員的先進(jìn)性和模范性。

二、勤思考,敢探索,不斷提高工作能力。

積極響應(yīng)市局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的號召,在市局規(guī)定的時間內(nèi),取得了自學(xué)考試本科文憑,通過了會計師資格考試和計算機中級考試,自身的素質(zhì)和能力得到了提高。積極響應(yīng)鎮(zhèn)財政管理體制改革,參加鎮(zhèn)財政集中管理辦公室負(fù)責(zé)人崗位競爭,使自身得到了鍛煉。日常工作中盡量擠時間,多學(xué)習(xí),勤思考,始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性,避免工作中疲于應(yīng)付。針對農(nóng)村稅費改革后鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變的問題,及早理順?biāo)悸?,從舊的收支管理職能中跳出來,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、培植壯大財源為著眼點,通過加大園區(qū)投入和做好客商服務(wù),促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財政收入大幅提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了前所未有的成績。

三、立足本職,做好工作。

1、帶好隊伍

平時,注意發(fā)揮好群體的作用,合理分工,明確職責(zé),嚴(yán)格考核,確保各項工作順利開展。能團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,始終讓財政所這支隊伍保持奮發(fā)向上的工作熱情和良好的工作勢頭。

2、制定落實好各項制度

為保證財政所高效運轉(zhuǎn),本人注意抓好所內(nèi)分工,落實好工作職責(zé),建立健全好各項制度。幾名所長既有分工,又相互牽制。本人分工預(yù)算管理工作,能親自參加各項活動。今年來稅收收入保持30%左右增幅,各項支出均序時實現(xiàn),保證了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,鎮(zhèn)財市管、部門預(yù)算均扎實推進(jìn),并得到市局好評。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好服務(wù)工作

作為一名財政所所長,本人在組織好財政收支的基礎(chǔ)上,更注意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財政引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用。積極配合推進(jìn)好部門預(yù)算管理,正確理順政府與部門的分配關(guān)系,強化部門自求平衡的職責(zé),努力克服部門等靠要的思想。實施一年來,不僅正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費能及時保證,還更大的激發(fā)部門尋求發(fā)展的熱情。財政所、土管所、計生辦、文化站將相繼遷入新址辦公,外部形象大大提高?;I化好稅收收入征管工作,溝通好國稅、地稅部門的關(guān)系,努力保證稅收收入有序增長。定期分析財政稅收形勢,及時向領(lǐng)導(dǎo)回報,在保正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,盡量擠資金,確保重點項目資金需要。近年累計投入1000多萬元,用于工業(yè)園區(qū)建設(shè),培育了新稅源增長點。順應(yīng)政府要求,積極籌措資金,及時辦理好土地證照。累計為近30家企業(yè)辦理土地證,資金流動量近5000萬元,無一家企業(yè)因土地證照延誤而受影響,為搬經(jīng)招商保姆式服務(wù)盡了自己一份努力。

四、注重自身形象,始終保持清正廉潔。

平時能以身作則,模范遵守所內(nèi)各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行財政干部“十不準(zhǔn)”,加強內(nèi)部牽制和審計稽核制度的落實,做到資金使用集體討論,保證透明公開。堅持按預(yù)算辦事,對預(yù)算之內(nèi)的支出盡量序時予以安排,對超預(yù)算無預(yù)算支出,待按正常程序追加指標(biāo)后,才予以列支。工作中盡量減少自由支配權(quán),避免資金分配中的不公正現(xiàn)象。能管好自己,逢年過節(jié)堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中,不拉幫結(jié)派,不參加任何小團(tuán)體活動,真正做到勤政廉政。

以上是本人今季度來工作學(xué)習(xí)中的一點做法和體會,對照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn),仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在一是由于自身知識能力的限制,決策能力尚待提高。往往是思考得多,實施得少,取得的成效少;二是組織協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步鍛煉,在個別事關(guān)全局的大事上,往往還需要主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能協(xié)調(diào)處理;三是有時還存在抓大放小的現(xiàn)象,收入征管方面還沒有做到應(yīng)收盡收,財政管理涵蓋的范圍還比較窄。今后工作中我將進(jìn)一步提高自身定位,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力克服工作中的不足,爭取取得更大的成績,不辜負(fù)黨和人民的重托。

所一季度工作總結(jié)(四篇)

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