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綜合季度工作總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 07:15:09 查看人數(shù):83

綜合季度工作總結(jié)

【第1篇 綜合行政執(zhí)法局年度第三季度工作總結(jié)

20__年三季度,綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、偷倒垃圾專項(xiàng)整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點(diǎn),針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)(夜排檔)、偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了階段性成效。

一、城市情況綜合管理。

近期對(duì)京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問(wèn)題進(jìn)行了整治,并在市、區(qū)兩級(jí)整治辦的見證下,依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門,至此,區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗(yàn)收)和高速公路(待驗(yàn)收)整治工作已全部完成。在此根基上,配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作,對(duì)船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問(wèn)題進(jìn)行整治,共計(jì)清理27000平米,對(duì)已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠,目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。

二、市容秩序百日攻堅(jiān)。

依照__市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項(xiàng)整治行動(dòng)的看護(hù)》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20__〕4號(hào))文件精神,結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,執(zhí)法大隊(duì)訂定了《__高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅(jiān)”市容情況專項(xiàng)整治規(guī)劃》,并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項(xiàng)整治行動(dòng),不分晝夜,全力奮戰(zhàn),截至目前共實(shí)施開展各種整治運(yùn)動(dòng)480余次,治理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次,暫扣各種經(jīng)營(yíng)車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家,轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。

三、違法扶植整治。

主要對(duì)龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除,對(duì)其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對(duì)全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,樹立底冊(cè),同時(shí)對(duì)存在的違法扶植進(jìn)行整治,目前已拆除違建320處,面積共計(jì)11.73萬(wàn)平米。同時(shí),共同黑臭河道整治工作,對(duì)泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。

四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

截止目前共出動(dòng)執(zhí)法整治人員4100人次,聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,霉畚7處,共計(jì)查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施,累計(jì)追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

五、物博會(huì)保障。

牽頭訂定了《20__年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)高新區(qū)(新吳區(qū))情況整治工作規(guī)劃》,依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則,對(duì)物博會(huì)會(huì)場(chǎng)、酒店及趁魅站、機(jī)場(chǎng)、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)等公開場(chǎng)合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間,共出感人員2600余人次,執(zhí)法車輛550余車次,拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(yíng)(夜排檔)63起;查處道板違停538起,強(qiáng)制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運(yùn)輸)4起;規(guī)范非靈活車亂停放800余輛,拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法扶植13618。7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會(huì)圓滿勝利。

【第2篇 社會(huì)治安綜合治理第一季度工作總結(jié)

2023年第一季度,我場(chǎng)社會(huì)治安綜合治理工作,在場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為主體,認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,本著“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,狠抓社會(huì)治理各項(xiàng)措施的落實(shí),認(rèn)真調(diào)查、研究難點(diǎn),力求有所創(chuàng)新和突破,為促進(jìn)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,提供了有力的保障,主要做了以下幾方面工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,制度完善。

為做好綜治工作,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入了黨委、管委的重要議事日程,并認(rèn)真研究部署了對(duì)綜治工作的安排,并與各隊(duì)、站所簽訂了社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行了“一票否決制”,通過(guò)該手段來(lái)達(dá)到廣大干部的第一責(zé)任,時(shí)刻不要忘記自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,按照市綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的具體要求來(lái)明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,健全了各項(xiàng)制度,要時(shí)刻掌握新情況,關(guān)心群眾,杜絕群眾性事件的發(fā)生。,

二、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,措施有力,成效顯著。

(一)、始終保持對(duì)“三股勢(shì)力”的高壓態(tài)勢(shì),,繼續(xù)深化同“flg”等__組織的斗爭(zhēng)

針對(duì)有可能出現(xiàn)的“三股勢(shì)力”始終堅(jiān)持“主動(dòng)出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”和“追著打、壓者打、挖著達(dá)”的方針,在“主動(dòng)出擊”上下工夫。繼續(xù)抓好打擊處理“flg”等__組織的力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧民的法制宣傳教育的工作力度,提高各族干部群眾認(rèn)__、辯__、抵御__的能力,堅(jiān)持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作。

(二)、宗教工作

我場(chǎng)雖然沒要宗教場(chǎng)所,但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動(dòng)為主,同時(shí)于3月下旬,我場(chǎng)綜治委聯(lián)合派出所對(duì)全場(chǎng)的宗教人士進(jìn)行了一次摸底排查,沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教和民主分裂主義的發(fā)生。我場(chǎng)在大力打擊一系列犯罪分子的基礎(chǔ)上,也決不放松對(duì)族別與族別之間矛盾的管理。

三、采取措施,確保平安建設(shè)取得實(shí)效

場(chǎng)黨委高度重視平安建設(shè)工作,把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)融入到平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作中,以精神文明創(chuàng)建為動(dòng)力,推動(dòng)平安建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)塔城市《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建平安活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求和塔城市政法工作會(huì)議精神,結(jié)合牧場(chǎng)實(shí)際情況,成立以黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定計(jì)劃和實(shí)施方案,召開專題會(huì)議,制定宣傳計(jì)劃,利用廣播、黑板報(bào)、橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)的形式,開展宣傳,形成了強(qiáng)有利的輿論聲勢(shì),同時(shí)積極開展平安家庭創(chuàng)建工作,積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與平安創(chuàng)建活動(dòng)。

__年至2023年,場(chǎng)黨委投資40余萬(wàn)元,基本配齊了村隊(duì)文化室,興建了場(chǎng)文化活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、文化活動(dòng)廣場(chǎng),為廣大職工的業(yè)余文化生活增添了活力,過(guò)去喝酒、賭博、打麻將的生活習(xí)慣,正逐漸被豐富的文化娛樂(lè)、健身活動(dòng)取代,有益的活動(dòng)、健康的思想文化占領(lǐng)了農(nóng)牧民的業(yè)余陣地。利用節(jié)慶日組織牧場(chǎng)職工舉辦文藝演出、才藝展示、秧歌表演、體育比賽等形式吸引群眾參與,每周四、周五的青年老年舞會(huì)使我場(chǎng)職工的業(yè)余生活變的更加豐富多彩。通過(guò)把平安建設(shè)的理念融入到職工的業(yè)余生活中,有效地抵制了“法論功”等__組織的侵襲,賭博現(xiàn)象減少了,職工的整體素質(zhì)逐漸提高,為平安創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。

2023年加大“平安家庭”創(chuàng)建工作力度,通過(guò)入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、書寫固定標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳,提高了群眾對(duì)創(chuàng)建平安家庭,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性有了充分的認(rèn)識(shí)。各村隊(duì)結(jié)合建設(shè)文明單位,評(píng)選文明戶開展了“平安家庭”評(píng)選活動(dòng),截止目前,各村隊(duì),申請(qǐng)創(chuàng)建平安家庭都達(dá)到了98%以上。

為確?!捌桨菜恰钡膭?chuàng)建力度,我場(chǎng)綜治辦積極落實(shí)各個(gè)村隊(duì)、站所的平安創(chuàng)建力度,做到有計(jì)劃,有安排,有落實(shí),有總結(jié)。加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,動(dòng)員全社會(huì)的力量,積極參與平安建設(shè)活動(dòng),做到家喻戶曉,人人皆知。

四、消防、安全生產(chǎn)工作。

場(chǎng)黨委、管委十分重視安全生產(chǎn)工作、消防工作,始終把安全生產(chǎn)、消防工作作為一項(xiàng)重要工作擺在議事日程。結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況,制定了安全生產(chǎn),消防重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,專門下發(fā)了關(guān)于大風(fēng)天氣禁火令的通知,并成立了由場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

目前正值春耕期間,我場(chǎng)聯(lián)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機(jī)站及派出所對(duì)全場(chǎng)的農(nóng)機(jī)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和農(nóng)機(jī)類的安檢,并同時(shí)發(fā)放各類傳單150余份。場(chǎng)黨委要求農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門強(qiáng)化審核質(zhì)量,加強(qiáng)安全防火教育,為我場(chǎng)全年的安全生產(chǎn)消防工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

場(chǎng)黨委高度重視牧業(yè)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作,召開了專題會(huì)議,安排場(chǎng)綜治辦、派出所等相關(guān)部門深入到轉(zhuǎn)場(chǎng)第一線,協(xié)助我場(chǎng)牧民轉(zhuǎn)場(chǎng),解決牧民在轉(zhuǎn)場(chǎng)途中遇到的困難和問(wèn)題。截止目前我場(chǎng)牧民已全部安全抵達(dá)春夏牧場(chǎng)。

五、社會(huì)治安形勢(shì)分析。

1至3月份場(chǎng)治安形勢(shì)較去年同期相比有所下降,案件主要以治安案件為主,通過(guò)教育、調(diào)解處理,及時(shí)化解了矛盾。今年1至3月份共發(fā)生治安案件3起,查結(jié)3起;刑事案件有2起,結(jié)案1起;群眾救助1起。

總體看,綜治工作取得重大進(jìn)展,但仍存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是受經(jīng)濟(jì)狀況制約,對(duì)綜治工作投入不足,致使村隊(duì)群防群治組織,作用發(fā)揮不理想,資金投入力度有待于進(jìn)一步加大。二是平安建設(shè)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),“平安”工作發(fā)展不平衡,特別是基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱的牧業(yè)隊(duì),制約了各項(xiàng)工作的發(fā)展。三是部分村隊(duì)、單位創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng),對(duì)場(chǎng)綜治委的各項(xiàng)工作安排不能積極主動(dòng)完成。切實(shí)解決這些問(wèn)題和不足仍然需要我們繼續(xù)積極探索和不斷努力,希望上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我場(chǎng)工作提出寶貴的意見和中肯的建議。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持正確的理論指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)有效地做好綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作。

【第3篇 前兩季度社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建工作總結(jié)

我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委直接指導(dǎo)下,以十六大精神為指導(dǎo),以綜治工作為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作,精心組織,有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為,調(diào)處了矛盾糾紛,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航和維穩(wěn)作用,維護(hù)了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí),目前已完成社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會(huì)治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重,堅(jiān)持常抓不懈,形成了黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初,黨委、政府分別與各村支部書記、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽定了綜治責(zé)任狀,實(shí)行社會(huì)治安一票否決,與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。同時(shí),調(diào)整和充實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,有公安、司法、法庭、民政、計(jì)生、城建、工商、稅務(wù)、學(xué)校等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體操作,定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢(shì),確定工作重點(diǎn),組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分緊張的情況下,舍得投入資金,印刷“四·五”普法教材培訓(xùn)普法骨干,使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質(zhì)的普法宣傳隊(duì)伍,到課堂、田間、村莊進(jìn)行法制宣傳、教育,為各所學(xué)校聘請(qǐng)法制校長(zhǎng),有效地預(yù)防和減少違法犯罪,社會(huì)狀況好于往年。 二、突出重點(diǎn)管理、強(qiáng)化措施落實(shí)。社會(huì)治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大,必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展變化、突出重點(diǎn),有針對(duì)性地強(qiáng)化防范措施。今年,我們本著實(shí)現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進(jìn)一步下降,民眾對(duì)社會(huì)治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標(biāo),突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深入開展創(chuàng)安活動(dòng),努力促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的范實(shí),在區(qū)公安局的支持指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置,提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事,擺上工作重要位置,鎮(zhèn)里撥出6萬(wàn)余元資金,擴(kuò)招輔警力量,確保有足夠人力全天候值班待警,目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報(bào)警一條街已初步形成并運(yùn)作,年底將實(shí)現(xiàn)200戶沿街商戶安裝技防設(shè)施。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)及流動(dòng)人口的管理,積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。首先是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理工作,改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法,通過(guò)改善他們生產(chǎn)、生活條件,提高他們的文化素質(zhì),預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點(diǎn)做到了社會(huì)閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育,關(guān)心這些青少年的學(xué)習(xí)和生活,防止他們誤入歧途,堅(jiān)持對(duì)中小學(xué)生的法制教育,不惜投入精力凈化其成長(zhǎng)環(huán)境,并經(jīng)常開展對(duì)電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂(lè)場(chǎng)所的專項(xiàng)治理和學(xué)校周邊地區(qū)的治安整治,切實(shí)解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問(wèn)題。三是化解各種不安定因素作為加強(qiáng)社會(huì)治安防范的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,擺上重要位置,暢通民意表達(dá)渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),針對(duì)農(nóng)民的熱點(diǎn)難點(diǎn)及重大性突發(fā)性的反映強(qiáng)烈的矛盾糾紛,及時(shí)化解解決,建立起矛盾糾紛排查機(jī)制,司法、信訪合并辦公,前三季度村組排查矛盾糾紛162起,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)96%,鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)解矛盾糾紛43起,成功率達(dá)100%,確保小糾紛不出組、大糾紛不出村,重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭和動(dòng)向,做到了預(yù)警在先、措施在先,及時(shí)緩解矛盾,較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)打方針。為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊(duì)伍,今年,我們按照上級(jí)要求,結(jié)合本地區(qū)社會(huì)治安綜合治理所遇到的新情況、新問(wèn)題,在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作,調(diào)整在聯(lián)防隊(duì),新組建保安聯(lián)防隊(duì),并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進(jìn)、工作過(guò)硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯(lián)防隊(duì)員,實(shí)行保安有償服務(wù)和治安服務(wù)承諾制,加大全鎮(zhèn)巡防工作力度,提高巡防工作的針對(duì)性和有效性,為規(guī)范保安聯(lián)防工作,鎮(zhèn)里還制定了《保安隊(duì)員職責(zé)》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等。同時(shí),實(shí)行崗位激勵(lì)和

【第4篇 2023年綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)季度工作總結(jié)范文

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,今年我鄉(xiāng)根據(jù)縣人民政府組織召開的有關(guān)道路交通安全管理工作的會(huì)議內(nèi)容和精神及有關(guān)道路交通安全法律、法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,采取一系列措施對(duì)我鄉(xiāng)的道路交通安全進(jìn)行規(guī)范化管理,現(xiàn)將第二季度工作情況匯報(bào)如下:

一、黨政重視,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加大對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全管理工作的力度,第二季度我鄉(xiāng)以分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)張?zhí)燔姞款^,組織安辦、派出所、交管辦、各村社區(qū)開展道路交通安全排查7次,召開安全會(huì)議23次對(duì)分析道路交通安全問(wèn)題,部署工作任務(wù),穩(wěn)定安全形勢(shì)起到了主要作用。

二、制定方案,齊抓共管

我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車明確了責(zé)任人,把各項(xiàng)措施落實(shí)落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,每周召開一次道路交通安全例會(huì),匯報(bào)每周在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)道路交通檢查情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)道路交通管理的法律、法規(guī),規(guī)章和文件精神,把道路交通安全工作納入重要議事日程,認(rèn)真抓好交通安全管理工作。要求各村(社區(qū))委會(huì)主任為單位道路交通安全管理工作負(fù)責(zé)人,各司其職,齊抓共管。落實(shí)交通安全責(zé)任制,鄉(xiāng)上與各村、社區(qū)簽訂了綜合安全責(zé)任書,與面包車、貨車簽訂了安全責(zé)任書。

三、加強(qiáng)宣傳,完善內(nèi)務(wù)建設(shè)

為使廣大人民群眾知曉道路交通知識(shí)及法律法規(guī),我鄉(xiāng)在開展各項(xiàng)道路交通安全管理工作的同時(shí)絲毫沒放松宣傳工作。召開各種會(huì)議進(jìn)行宣傳并發(fā)放宣傳資料80余分,張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)2幅。同過(guò)這些宣傳工作,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)道路交通法律法規(guī)有了更多的了解,改善了道路交通安全形勢(shì)。并積極完善六項(xiàng)制度,七本臺(tái)賬,加強(qiáng)制度建設(shè)。

四、加強(qiáng)源頭管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié)

一是通過(guò)派出所、交安辦開展大量???道路安全專項(xiàng)整治行動(dòng),集中消除我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患,排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險(xiǎn)路段,集中查處嚴(yán)重交通違法行為。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,第二季度,整治安全隱患點(diǎn)16處。組織安辦、交通管理站、各村、社區(qū)支書、主任上路排查,對(duì)存在違規(guī)行為的駕駛員和車輛進(jìn)行了批評(píng)教育和移送。我鄉(xiāng)還加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的機(jī)動(dòng)車輛的安全管理,對(duì)缺少年檢、保險(xiǎn)及車況差等不符合上路要求的車輛,做到對(duì)其糾正,并要求其年檢。

二是注重通過(guò)各種形式的宣傳教育培訓(xùn),提高群眾交通安全意識(shí)和交通法規(guī)常識(shí)。開展__鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車駕駛員交通安全法律法規(guī)培訓(xùn)、__鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車駕駛員暨安全勸導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等各種宣傳教育活動(dòng)2次,自用船安全培訓(xùn)1次,交通安全聯(lián)組會(huì)議1次,促進(jìn)干部、群眾安全知識(shí)入腦入心。

五、積極開展路檢路查工作

按照上級(jí)部門工作要求,堅(jiān)持每周上路檢查。堅(jiān)決查處違章車輛,對(duì)機(jī)動(dòng)車輛無(wú)證運(yùn)營(yíng)、偽造運(yùn)營(yíng)、非法運(yùn)營(yíng)等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并認(rèn)真排查道路交通安全隱患,將資料歸檔保存。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)駕駛的機(jī)動(dòng)車情節(jié)較輕的,對(duì)駕駛員實(shí)行口頭教育以及強(qiáng)制起參加機(jī)動(dòng)車駕駛員安全駕駛培訓(xùn)。

【第5篇 綜合事業(yè)部一季度銷售工作總結(jié)

__年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績(jī):166700

2月總業(yè)績(jī):241800

3月總業(yè)績(jī):252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然___行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

【第6篇 綜合業(yè)務(wù)部第二季度個(gè)人總結(jié)

實(shí)施工作:

遼寧國(guó)稅項(xiàng)目實(shí)施

中電投局域網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

四川電力實(shí)施準(zhǔn)備工作

投標(biāo)工作:

體彩項(xiàng)目投標(biāo)

華北科技學(xué)院項(xiàng)目投標(biāo)

江西電力項(xiàng)目投標(biāo)

運(yùn)維工作:

水利部安全檢查

下面是我對(duì)這些工作的收獲和看法:

1. 遼寧國(guó)稅實(shí)施

這個(gè)項(xiàng)目是我第一次接觸華為的設(shè)備,里面涉及的技術(shù)也很多,如策略路由、網(wǎng)絡(luò)切換等,是這段時(shí)間對(duì)我技術(shù)提高幫助最大的項(xiàng)目。

2. 中電投局域網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

使我對(duì)cisco交換機(jī)的配置與管理得到了進(jìn)一步掌握,對(duì)華為與cisco設(shè)備的互聯(lián)互通有了進(jìn)一步了解,通過(guò)準(zhǔn)備工作,我還對(duì)pi_防火墻的配置與管理有了一定了解。

3. 四川電力實(shí)施準(zhǔn)備工作

通過(guò)項(xiàng)目的前期內(nèi)部培訓(xùn),我對(duì)mps vpn有了一定了解,掌握了一些基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)我日后進(jìn)一步提高和查閱文檔有很大幫助。

4. 體彩項(xiàng)目投標(biāo)

通過(guò)這次投標(biāo),我體會(huì)到其實(shí)一般招標(biāo)文件的要求和規(guī)定結(jié)構(gòu)一般都可以在我們?cè)瓉?lái)的模板與寫過(guò)的內(nèi)容里找到的,因此在研究招標(biāo)文件時(shí),我們要先去想以前寫過(guò)的內(nèi)容是否相似,再在這個(gè)基礎(chǔ)上緊貼招標(biāo)文件修改,這樣可以事半功倍。

5. 江西電力投標(biāo)

對(duì)于相同行業(yè)的項(xiàng)目來(lái)講,很多招標(biāo)文件都是類似的,那么更可以拿一些以前寫過(guò)的相關(guān)行業(yè)投標(biāo)書來(lái)參考著寫。電力行業(yè)的招標(biāo)文件一般要求的都比較細(xì),這樣的情況下寫標(biāo)書要多和項(xiàng)目經(jīng)理溝通。

6. 水利部安全檢查

引起了我對(duì)工程實(shí)施界限的劃分問(wèn)題的思考,我想了很久,最后葉崢的一番話是我領(lǐng)悟到有時(shí)候做的事情往往是為了維護(hù)良好的客戶關(guān)系,這點(diǎn)對(duì)我們來(lái)講是放在第一位的,所以我覺的雖然自己感覺有些事情沒有意義,超出了我們的工作范圍,但還是值得去做的。

下面談?wù)勎覍?duì)總部和部門的想法和建議:

1、集成部的組織與管理

我通過(guò)一年的工作體會(huì),覺的集成部的組織與管理還是非常規(guī)范的。這些規(guī)范體現(xiàn)在我們的9000文檔中,有嚴(yán)格的規(guī)范文檔,而且我親身經(jīng)歷的一些項(xiàng)目,如投標(biāo)、實(shí)施、服務(wù)等,我們也確實(shí)是按照規(guī)范來(lái)做的。

這里我體會(huì)最深的就是投標(biāo),如果我參與的投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理是嚴(yán)格按照我們投標(biāo)規(guī)范的過(guò)程來(lái)做的,往往標(biāo)書編寫起來(lái)非常順手,成員間也非常容易溝通。我相信我們的9000文檔是編寫者經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間積累寫成的精華,我們集成部在執(zhí)行的時(shí)候也比較好。而且今年我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候明顯比去年規(guī)范了,項(xiàng)目經(jīng)理都要嚴(yán)格填寫服務(wù)申請(qǐng),定期提交項(xiàng)目周報(bào),這樣對(duì)我們集成部在項(xiàng)目的控制和協(xié)調(diào)上幫助是非常大的,我希望我們能一直保持。

今年我們綜合業(yè)務(wù)部在組織和管理上還有一點(diǎn)做的比去年要好的,那就是我們一直堅(jiān)持著每周一提前一些召開部門的例會(huì)。去年我們有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有堅(jiān)持召開部門理會(huì),今年改變后,我覺的通過(guò)例會(huì),我們更加明確了每個(gè)人每周的任務(wù)和時(shí)間安排,方便了部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通以及項(xiàng)目經(jīng)理與組員的溝通。而且部門領(lǐng)導(dǎo)每次例會(huì)都會(huì)結(jié)合我們的工作情況想一個(gè)主題讓我們大家來(lái)討論,我覺的每周我們的部門領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備會(huì)議前也下了很大功夫,我相信這種努力不會(huì)白費(fèi),這是我們部門以后應(yīng)該保持的良好習(xí)慣。

現(xiàn)在再談?wù)勎覍?duì)集成部組織與管理的建議:

我沒有學(xué)過(guò)企業(yè)管理與項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),來(lái)公司也剛剛一年的時(shí)間,因此對(duì)集成部在組織和管理上的想法和建議也許并不成熟,因此請(qǐng)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)。

我們集成部一直有一個(gè)目標(biāo)———中國(guó)系統(tǒng)集成第一品牌。我在談建議時(shí)我覺的我應(yīng)該先把這個(gè)目標(biāo)變成完整的一句話:“我們?nèi)?chuàng)造中國(guó)系統(tǒng)集成第一品牌”。這句話人是主語(yǔ)。既然我們所做的每一件事情“人”都是主語(yǔ),那么如果我們要去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我覺的我們公司在日后的組織與管理中應(yīng)該有一個(gè)理念,那就是“以人為本”。我雖然沒有學(xué)過(guò)管理,也工作不久,但我相信,無(wú)論行業(yè)大環(huán)境的好壞,也無(wú)論一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣,員工都是發(fā)展企業(yè)和決定企業(yè)未來(lái)的唯一源動(dòng)力。我們好多人都愛把公司比作一個(gè)大家庭,如果我們是一個(gè)大家庭的話,那么服務(wù)是雙方的,員工在努力工作為公司付出與服務(wù)的同時(shí),公司也需要對(duì)員工服務(wù),而這服務(wù)除體現(xiàn)在付給員工工資外,還體現(xiàn)在公司“以人為本”的管理上。員工只有體會(huì)到了“以人為本”的人文關(guān)懷,才會(huì)有更大的動(dòng)力去為公司努力付出。

現(xiàn)在我對(duì)我們公司的管理提一些個(gè)人建議:

建立一些獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)的制度

我拿現(xiàn)在我們提倡的成本意識(shí)來(lái)舉例。公司今年提倡節(jié)約成本,我舉雙手贊成。如果我是一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論做一個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)有多高,我首要強(qiáng)調(diào)的都是要節(jié)約成本。但是我們?cè)谔岢?jié)約成本的同時(shí)是否應(yīng)該考慮建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度?定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?是否應(yīng)該考慮一下把我們節(jié)約下的成本拿出來(lái)一部分用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)那些做項(xiàng)目還辛辛苦苦坐公交車和周末加班的時(shí)候頂著炎炎烈日騎自行車來(lái)公司的人呢?如果我們“以人為本”建立一些獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)制度,我相信人人都會(huì)盡自己最大的努力心甘情愿地去節(jié)約成本。

在休假制度上多為員工考慮

我覺得我們系統(tǒng)集成部是全中軟工作最辛苦的一個(gè)部門。集成部的每位員工都具有吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。每次晚上和周末的時(shí)候來(lái)c座,電梯永遠(yuǎn)停在1-4 ,4-1上。當(dāng)員工犧牲了自己的周末時(shí)間甚至熬夜辛辛苦苦投完標(biāo)后,公司是否考慮過(guò)主動(dòng)提出讓員工補(bǔ)休一下周末?我希望公司可以考慮一下制定補(bǔ)休制度,讓犧牲周末的同事有時(shí)間做做自己的事情。

【第7篇 綜合事業(yè)部銷售季度工作總結(jié)開頭語(yǔ)

2023年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第一季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

【第8篇 綜合部季度工作總結(jié)

篇一

20__年,綜合部發(fā)生了比較大的變化,一是人員調(diào)整,二是機(jī)構(gòu)調(diào)整。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明指導(dǎo)下,在各項(xiàng)目部的大力協(xié)助下,綜合部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利過(guò)渡,較好地完成了各項(xiàng)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下。

綜合方面主要工作

一、黨群工作

工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人,其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間:管理崗位8人,生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級(jí)以上職稱,本科及以上學(xué)歷12人。20__年主要工作如下:

(一)抓好班子自身建設(shè),當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位,使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神和“三個(gè)代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政,以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍,使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì),以此帶動(dòng)全體員工。

組織方面,做到機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍安定、制度落實(shí),有計(jì)劃地發(fā)展新黨員。我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,同時(shí)嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志,因?yàn)闆]有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn),因而今年沒有發(fā)展。

制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制的通知》文件精神,公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神,認(rèn)真在實(shí)踐中實(shí)行。今年共召開?次“三重一大”會(huì)議,討論在施工隊(duì)伍入圍、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大人事變動(dòng)等方面的重大問(wèn)題,并形成決議,在會(huì)后及時(shí)上報(bào)。

(二)加強(qiáng)支部班子建設(shè),較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來(lái),公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓,按照年初政治工作的相關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開展了“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”主題教育活動(dòng),以“十個(gè)怎么看”為基本內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)加大協(xié)同、促進(jìn)融合的信心和主動(dòng)性,推動(dòng)協(xié)同發(fā)展工作再上新臺(tái)階?!捌咭弧鼻跋Α拔鍌€(gè)一”系列活動(dòng)的開展,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體,讓干部職工重溫歷史,極大地加強(qiáng)了凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè),確保工程公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),針對(duì)在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺的問(wèn)題提出了具體措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,班子成員相互信任,相互支持,增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。

(三)加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育,增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。

通過(guò)一系列黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開展,公司黨總部對(duì)全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求:1.團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石,是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互信任,相互支持,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,用在管理工作上,用在協(xié)同工作上,用在維護(hù)公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。3.在重大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。4.要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā),切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),定期分析、研究帶有傾向性的問(wèn)題,主動(dòng)做好分化疏導(dǎo)工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠,企業(yè)得到發(fā)展。

二、工會(huì)工作

(一)服務(wù)中心工作方面

一是開展評(píng)先活動(dòng)。公司在年初職工大會(huì)上,隆重表彰了20__年度先進(jìn)個(gè)人7人(1人為省公司先進(jìn)),先進(jìn)部門2個(gè)(1部門為省公司先進(jìn))。1人次獲得省公司“四爭(zhēng)當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號(hào)。1人次獲得省公司“五爭(zhēng)當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號(hào)。

二是合理化建議活動(dòng)。結(jié)合省公司開展的“金點(diǎn)子”活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動(dòng),共收集合理化建議9條,報(bào)省公司4條。

三是“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng)。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競(jìng)答”活動(dòng),參與率100%。

四是參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加省公司組織的各項(xiàng)文藝體育活動(dòng),如二屆四次職代會(huì)表演、“攝影作品展”活動(dòng)等,豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運(yùn)動(dòng),工作之余鍛煉身體,營(yíng)造積極向上的氛圍。

五是抓宣傳教育。通過(guò)公司oa網(wǎng)、宣傳欄等形式,將集團(tuán)公司及省公司的會(huì)議、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳,對(duì)廣大員工進(jìn)行思想教育,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)健全保障體制方面

一是推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工慰問(wèn)了因身患疾病、家庭遭遇不測(cè)等原因造成暫時(shí)困難的職工4人,發(fā)放送溫暖慰問(wèn)金4000元。

二是做好勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)安全巡視工作。入夏以后送清涼活動(dòng),工程公司工會(huì)為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品,草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護(hù)服等勞保用品,保障員工勞動(dòng)安全和身體健康。

三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神,辦理兩

位職工“三不讓”資金申請(qǐng),共計(jì)28756.46元。1名職工子女考入高校,獲得了省公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四是積極開展女工工作。“三八”節(jié)期間開展了形式多樣的文體活動(dòng);5月份,組織公司6名女職工進(jìn)行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險(xiǎn)。

五是關(guān)心員工生活,在員工生日的時(shí)候送上生日蛋糕券,同時(shí)組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng),讓員工感受到工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。

(三)民主管理方面

一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年2月,我們?cè)谑」绢I(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開了二屆四次職工大會(huì)。會(huì)議期間,組織員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后,將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。

二是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開。在二屆四次職工大會(huì)上,公開了福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。對(duì)于績(jī)效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項(xiàng)事先廣泛征求員工意見,通過(guò)反復(fù)討論,最后形成文件。

三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,通過(guò)清理員工勞動(dòng)合同,與6位員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。

三、教育工作

(一)培訓(xùn)工作整體情況

20__年工程公司自辦班1期,培訓(xùn)22人次;參加省公司組織的培訓(xùn)13個(gè),參訓(xùn)人員59人次;參加外部培訓(xùn)共1個(gè),參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計(jì)算機(jī)考試,3人參加了一級(jí)建造師的考試,1人參加定崗考試。

(二)20__年培訓(xùn)工作特點(diǎn)

一年來(lái),工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主,職工隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高,對(duì)公司各項(xiàng)工作的促進(jìn)起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即75定額的培訓(xùn),主要是針對(duì)公司使用

定額的改變而進(jìn)行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問(wèn)題和困難,主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限,干部思路難以開闊,視野難以拓寬;二是工程公司存在人員分散的問(wèn)題,沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少;三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足,目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要,難以滿足干部員工對(duì)高深層次知識(shí)的需求,比如移動(dòng)基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后;四是由于受場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,許多培訓(xùn)仍然只流于形式,沒有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一,培訓(xùn)出勤率不高,造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。

【第9篇 石油綜合服務(wù)隊(duì)第三季度工作總結(jié)范文

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作,石油綜合服務(wù)隊(duì)一季度工作總結(jié)。

通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成__作業(yè)__次,小修作業(yè)__次,加工____件,共計(jì)____小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修____車離合器修復(fù)過(guò)程中,___、___、___等同志在副隊(duì)長(zhǎng)___帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)_____項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力,一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理,物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存,力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善制度,嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度,工作總結(jié)《石油綜合服務(wù)隊(duì)一季度工作總結(jié)》()。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額20%;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮20%,不合格者下浮20%,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的___,負(fù)責(zé)_____車的___;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有___;優(yōu)秀服務(wù)能手___。

__年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《___同志在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)__年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了__年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成__作業(yè)__次,小修作業(yè)__次,加工____件,共計(jì)____小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修____車離合器修復(fù)過(guò)程中,___、___、___等同志在副隊(duì)長(zhǎng)___帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)_____項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力,一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理,物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存,力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額20%;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮20%,不合格者下浮20%,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

【第10篇 藥監(jiān)局綜合服務(wù)大廳一季度工作總結(jié)

今年以來(lái),綜合服務(wù)大廳在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科室工作職責(zé),以“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、快速審批、熱心為民”為服務(wù)宗旨,開展了一系列的工作,現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高法律業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2月15日至17日,積極參加了局組織的食品安全知識(shí)集中學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》及《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管執(zhí)法文書規(guī)范》等法律法規(guī),更全面的掌握了食品安全相關(guān)的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),為做好食品綜合服務(wù)大廳工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)履職,做好餐飲服務(wù)許可工作。

為了提高餐飲業(yè)戶的滿意度,讓相對(duì)人辦證更快捷、方便,我們采取了一系列的措施:

1、為了方便相對(duì)人辦理餐飲服務(wù)許可,讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)提供出齊全、規(guī)范的許可資料,根據(jù)餐飲服務(wù)單位的規(guī)模大小,為相對(duì)人提供許可資料模式,對(duì)于申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的,當(dāng)場(chǎng)告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。做到受理許可“一口講清,一次補(bǔ)正,限時(shí)辦結(jié)”。

2、免費(fèi)提供各種資料。根據(jù)《餐飲服務(wù)許可證》辦理要求,個(gè)體戶在申請(qǐng)辦理《餐飲服務(wù)許可證》時(shí)必須提交保證食品安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,但由于受文化程度等因素的影響,有的業(yè)主不知道怎么提供,甚至不會(huì)寫字,離要求有一定的距離。為此,我們免費(fèi)為業(yè)戶提供各項(xiàng)規(guī)章制度。指導(dǎo)業(yè)戶繪制經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所布局圖。這樣,不僅方便了群眾辦理《餐飲服務(wù)許可證》,也提高了有關(guān)資料的質(zhì)量,所以受到了群眾的好評(píng)。

3、免費(fèi)提供培訓(xùn)材料。為了提高餐飲業(yè)戶的食品安全責(zé)任意識(shí)和食品安全知識(shí)水平,根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī),我們編制了容易理解的食品安全培訓(xùn)知識(shí),通過(guò)考試合格后,發(fā)放健康培訓(xùn)合格證。

4、免費(fèi)提供餐飲經(jīng)營(yíng)單位食品采購(gòu)與進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)賬。為了規(guī)范餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,考慮到餐飲業(yè)戶的文化水平,我們制定了統(tǒng)一的購(gòu)貨臺(tái)賬,講解購(gòu)貨臺(tái)賬的使用說(shuō)明,讓相對(duì)人切實(shí)了解填寫購(gòu)貨臺(tái)賬的重要性和必要性。在業(yè)戶辦理餐飲服務(wù)許可證時(shí),免費(fèi)發(fā)放。

到目前為止,我們已免費(fèi)為業(yè)主發(fā)放各項(xiàng)制度300余份,發(fā)放培訓(xùn)材料400余份。培訓(xùn)餐飲服務(wù)從業(yè)人員440人次。發(fā)放購(gòu)貨臺(tái)賬135本,辦理餐飲服務(wù)許可證152個(gè),申請(qǐng)辦理資料均按一戶一檔保存。

三、按時(shí)完成了食品安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確,按照工作程序及時(shí)報(bào)送。

四、按時(shí)完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之,在今后的工作中,要以《餐飲服務(wù)許可證》的申領(lǐng)和換發(fā)為契機(jī),樹立我局的良好形象。一如既往地秉承良好的服務(wù)模式和工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,簡(jiǎn)化審批手續(xù),減少申報(bào)材料,壓縮承諾時(shí)限,實(shí)現(xiàn)行政許可服務(wù)提速提效,并積極探索創(chuàng)新,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民,力爭(zhēng)群眾的滿意度有更大的提高。

【第11篇 社會(huì)治安綜合治理第一季度工作總結(jié)范文

2011年第一季度,我場(chǎng)社會(huì)治安綜合治理工作,在場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為主體,認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,本著“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,狠抓社會(huì)治理各項(xiàng)措施的落實(shí),認(rèn)真調(diào)查、研究難點(diǎn),力求有所創(chuàng)新和突破,為促進(jìn)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,提供了有力的保障,主要做了以下幾方面工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,制度完善。

為做好綜治工作,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入了黨委、管委的重要議事日程,并認(rèn)真研究部署了對(duì)綜治工作的安排,并與各隊(duì)、站所簽訂了社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行了“一票否決制”,通過(guò)該手段來(lái)達(dá)到廣大干部的第一責(zé)任,時(shí)刻不要忘記自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,按照市綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的具體要求來(lái)明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,健全了各項(xiàng)制度,要時(shí)刻掌握新情況,關(guān)心群眾,杜絕群眾性事件的發(fā)生。,

二、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,措施有力,成效顯著。

(一)、始終保持對(duì)“三股勢(shì)力”的高壓態(tài)勢(shì),,繼續(xù)深化同“flg”等__組織的斗爭(zhēng)

針對(duì)有可能出現(xiàn)的“三股勢(shì)力”始終堅(jiān)持“主動(dòng)出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”和“追著打、壓者打、挖著達(dá)”的方針,在“主動(dòng)出擊”上下工夫。繼續(xù)抓好打擊處理“flg”等__組織的力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧民的法制宣傳教育的工作力度,提高各族干部群眾認(rèn)__、辯__、抵御__的能力,堅(jiān)持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作。

(二)、宗教工作

我場(chǎng)雖然沒要宗教場(chǎng)所,但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動(dòng)為主,同時(shí)于3月下旬,我場(chǎng)綜治委聯(lián)合派出所對(duì)全場(chǎng)的宗教人士進(jìn)行了一次摸底排查,沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教和民主分裂主義的發(fā)生。我場(chǎng)在大力打擊一系列犯罪分子的基礎(chǔ)上,也決不放松對(duì)族別與族別之間矛盾的管理。

三、采取措施,確保平安建設(shè)取得實(shí)效

場(chǎng)黨委高度重視平安建設(shè)工作,把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)融入到平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作中,以精神文明創(chuàng)建為動(dòng)力,推動(dòng)平安建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)塔城市《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建平安活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求和塔城市政法工作會(huì)議精神,結(jié)合牧場(chǎng)實(shí)際情況,成立以黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定計(jì)劃和實(shí)施方案,召開專題會(huì)議,制定宣傳計(jì)劃,利用廣播、黑板報(bào)、橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)的形式,開展宣傳,形成了強(qiáng)有利的輿論聲勢(shì),同時(shí)積極開展平安家庭創(chuàng)建工作,積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與平安創(chuàng)建活動(dòng)。

__年至2011年,場(chǎng)黨委投資40余萬(wàn)元,基本配齊了村隊(duì)文化室,興建了場(chǎng)文化活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、文化活動(dòng)廣場(chǎng),為廣大職工的業(yè)余文化生活增添了活力,過(guò)去喝酒、賭博、打麻將的生活習(xí)慣,正逐漸被豐富的文化娛樂(lè)、健身活動(dòng)取代,有益的活動(dòng)、健康的思想文化占領(lǐng)了農(nóng)牧民的業(yè)余陣地。利用節(jié)慶日組織牧場(chǎng)職工舉辦文藝演出、才藝展示、秧歌表演、體育比賽等形式吸引群眾參與,每周四、周五的青年老年舞會(huì)使我場(chǎng)職工的業(yè)余生活變的更加豐富多彩。通過(guò)把平安建設(shè)的理念融入到職工的業(yè)余生活中,有效地抵制了“法論功”等__組織的侵襲,賭博現(xiàn)象減少了,職工的整體素質(zhì)逐漸提高,為平安創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。

2011年加大“平安家庭”創(chuàng)建工作力度,通過(guò)入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、書寫固定標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳,提高了群眾對(duì)創(chuàng)建平安家庭,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性有了充分的認(rèn)識(shí)。各村隊(duì)結(jié)合建設(shè)文明單位,評(píng)選文明戶開展了“平安家庭”評(píng)選活動(dòng),截止目前,各村隊(duì),申請(qǐng)創(chuàng)建平安家庭都達(dá)到了98%以上。

為確?!捌桨菜恰钡膭?chuàng)建力度,我場(chǎng)綜治辦積極落實(shí)各個(gè)村隊(duì)、站所的平安創(chuàng)建力度,做到有計(jì)劃,有安排,有落實(shí),有總結(jié)。加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,動(dòng)員全社會(huì)的力量,積極參與平安建設(shè)活動(dòng),做到家喻戶曉,人人皆知。

四、消防、安全生產(chǎn)工作。

場(chǎng)黨委、管委十分重視安全生產(chǎn)工作、消防工作,始終把安全生產(chǎn)、消防工作作為一項(xiàng)重要工作擺在議事日程。結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況,制定了安全生產(chǎn),消防重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,專門下發(fā)了關(guān)于大風(fēng)天氣禁火令的通知,并成立了由場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

目前正值春耕期間,我場(chǎng)聯(lián)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機(jī)站及派出所對(duì)全場(chǎng)的農(nóng)機(jī)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和農(nóng)機(jī)類的安檢,并同時(shí)發(fā)放各類傳單150余份。場(chǎng)黨委要求農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門強(qiáng)化審核質(zhì)量,加強(qiáng)安全防火教育,為我場(chǎng)全年的安全生產(chǎn)消防工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

場(chǎng)黨委高度重視牧業(yè)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作,召開了專題會(huì)議,安排場(chǎng)綜治辦、派出所等相關(guān)部門深入到轉(zhuǎn)場(chǎng)第一線,協(xié)助我場(chǎng)牧民轉(zhuǎn)場(chǎng),解決牧民在轉(zhuǎn)場(chǎng)途中遇到的困難和問(wèn)題。截止目前我場(chǎng)牧民已全部安全抵達(dá)春夏牧場(chǎng)。

五、社會(huì)治安形勢(shì)分析。

1至3月份場(chǎng)治安形勢(shì)較去年同期相比有所下降,案件主要以治安案件為主,通過(guò)教育、調(diào)解處理,及時(shí)化解了矛盾。今年1至3月份共發(fā)生治安案件3起,查結(jié)3起;刑事案件有2起,結(jié)案1起;群眾救助1起。

總體看,綜治工作取得重大進(jìn)展,但仍存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是受經(jīng)濟(jì)狀況制約,對(duì)綜治工作投入不足,致使村隊(duì)群防群治組織,作用發(fā)揮不理想,資金投入力度有待于進(jìn)一步加大。二是平安建設(shè)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),“平安”工作發(fā)展不平衡,特別是基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱的牧業(yè)隊(duì),制約了各項(xiàng)工作的發(fā)展。三是部分村隊(duì)、單位創(chuàng)建意識(shí)不強(qiáng),對(duì)場(chǎng)綜治委的各項(xiàng)工作安排不能積極主動(dòng)完成。切實(shí)解決這些問(wèn)題和不足仍然需要我們繼續(xù)積極探索和不斷努力,希望上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我場(chǎng)工作提出寶貴的意見和中肯的建議。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持正確的理論指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)有效地做好綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作。

【第12篇 道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)季度工作總結(jié)

為了認(rèn)真落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,今年我鄉(xiāng)根據(jù)縣人民政府組織召開的有關(guān)道路交通安全管理工作的會(huì)議內(nèi)容和精神及有關(guān)道路交通安全法律、法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,采取一系列措施對(duì)我鄉(xiāng)的道路交通安全進(jìn)行規(guī)范化管理,現(xiàn)將第二季度工作情況匯報(bào)如下:

一、黨政重視,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加大對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全管理工作的力度,第二季度我鄉(xiāng)以分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)張?zhí)燔姞款^,組織安辦、派出所、交管辦、各村社區(qū)開展道路交通安全排查7次,召開安全會(huì)議23次對(duì)分析道路交通安全問(wèn)題,部署工作任務(wù),穩(wěn)定安全形勢(shì)起到了主要作用。

二、制定方案,齊抓共管

我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車明確了責(zé)任人,把各項(xiàng)措施落實(shí)落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,每周召開一次道路交通安全例會(huì),匯報(bào)每周在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)道路交通檢查情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)道路交通管理的法律、法規(guī),規(guī)章和文件精神,把道路交通安全工作納入重要議事日程,認(rèn)真抓好交通安全管理工作。要求各村(社區(qū))委會(huì)主任為單位道路交通安全管理工作負(fù)責(zé)人,各司其職,齊抓共管。落實(shí)交通安全責(zé)任制,鄉(xiāng)上與各村、社區(qū)簽訂了綜合安全責(zé)任書,與面包車、貨車簽訂了安全責(zé)任書。

三、加強(qiáng)宣傳,完善內(nèi)務(wù)建設(shè)

為使廣大人民群眾知曉道路交通知識(shí)及法律法規(guī),我鄉(xiāng)在開展各項(xiàng)道路交通安全管理工作的同時(shí)絲毫沒放松宣傳工作。召開各種會(huì)議進(jìn)行宣傳并發(fā)放宣傳資料80余分,張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)2幅。同過(guò)這些宣傳工作,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)道路交通法律法規(guī)有了更多的了解,改善了道路交通安全形勢(shì)。并積極完善六項(xiàng)制度,七本臺(tái)賬,加強(qiáng)制度建設(shè)。

四、加強(qiáng)源頭管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié)

一是通過(guò)派出所、交安辦開展大量???道路安全專項(xiàng)整治行動(dòng),集中消除我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患,排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險(xiǎn)路段,集中查處嚴(yán)重交通違法行為。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,第二季度,整治安全隱患點(diǎn)16處。組織安辦、交通管理站、各村、社區(qū)支書、主任上路排查,對(duì)存在違規(guī)行為的駕駛員和車輛進(jìn)行了批評(píng)教育和移送。我鄉(xiāng)還加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的機(jī)動(dòng)車輛的安全管理,對(duì)缺少年檢、保險(xiǎn)及車況差等不符合上路要求的車輛,做到對(duì)其糾正,并要求其年檢。

二是注重通過(guò)各種形式的宣傳教育培訓(xùn),提高群眾交通安全意識(shí)和交通法規(guī)常識(shí)。開展_____鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車駕駛員交通安全法律法規(guī)培訓(xùn)、_____鄉(xiāng)機(jī)動(dòng)車駕駛員暨安全勸導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等各種宣傳教育活動(dòng)2次,自用船安全培訓(xùn)1次,交通安全聯(lián)組會(huì)議1次,促進(jìn)干部、群眾安全知識(shí)入腦入心。

五、積極開展路檢路查工作

按照上級(jí)部門工作要求,堅(jiān)持每周上路檢查。堅(jiān)決查處違章車輛,對(duì)機(jī)動(dòng)車輛無(wú)證運(yùn)營(yíng)、偽造運(yùn)營(yíng)、非法運(yùn)營(yíng)等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并認(rèn)真排查道路交通安全隱患,將資料歸檔保存。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)駕駛的機(jī)動(dòng)車情節(jié)較輕的,對(duì)駕駛員實(shí)行口頭教育以及強(qiáng)制起參加機(jī)動(dòng)車駕駛員安全駕駛培訓(xùn)。

【第13篇 綜合事業(yè)部第一季度銷售工作總結(jié)

__年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績(jī):166700

2月總業(yè)績(jī):241800

3月總業(yè)績(jī):252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然___行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

【第14篇 社會(huì)治安綜合治理季度工作總結(jié)

2023年第四季度,我場(chǎng)社會(huì)治安綜合治理工作,在場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,以黨的__屆__全會(huì)精神為主體,認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,本著“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,狠抓社會(huì)治理各項(xiàng)措施的落實(shí),認(rèn)真調(diào)查、研究難點(diǎn),力求有所創(chuàng)新和突破,為促進(jìn)我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展,提供了有力的保障,主要做了以下幾方面工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,制度完善。

為做好綜治工作,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入了黨委、管委的重要議事日程,并認(rèn)真研究部署了對(duì)綜治工作的安排,并與各隊(duì)、站所簽訂了社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行了“一票否決制”,通過(guò)該手段來(lái)達(dá)到廣大干部的第一責(zé)任,時(shí)刻不要忘記自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,按照市綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的具體要求來(lái)明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,健全了各項(xiàng)制度,要時(shí)刻掌握新情況,關(guān)心群眾,杜絕群眾性事件的發(fā)生。,

二、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,措施有力,成效顯著。

(一)、始終保持對(duì)“三股勢(shì)力”的高壓態(tài)勢(shì),,繼續(xù)深化同“flg”等__組織的斗爭(zhēng)

針對(duì)有可能出現(xiàn)的“三股勢(shì)力”始終堅(jiān)持“主動(dòng)出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”和“追著打、壓者打、挖著達(dá)”的方針,在“主動(dòng)出擊”上下工夫。繼續(xù)抓好打擊處理“flg”等__組織的力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)牧民的法制宣傳教育的工作力度,提高各族干部群眾認(rèn)__、辯__、抵御__的能力,堅(jiān)持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作。

(二)、宗教工作

我場(chǎng)雖然沒要宗教場(chǎng)所,但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動(dòng)為主,同時(shí)于3月下旬,我場(chǎng)綜治委聯(lián)合派出所對(duì)全場(chǎng)的宗教人士進(jìn)行了一次摸底排查,沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教和民主分裂主義的發(fā)生。我場(chǎng)在大力打擊一系列犯罪分子的基礎(chǔ)上,也決不放松對(duì)族別與族別之間矛盾的管理。

三、采取措施,確保平安建設(shè)取得實(shí)效

場(chǎng)黨委高度重視平安建設(shè)工作,把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)融入到平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作中,以精神文明創(chuàng)建為動(dòng)力,推動(dòng)平安建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)塔城市《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建平安活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求和塔城市政法工作會(huì)議精神,結(jié)合牧場(chǎng)實(shí)際情況,成立以黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定計(jì)劃和實(shí)施方案,召開專題會(huì)議,制定宣傳計(jì)劃,利用廣播、黑板報(bào)、橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)的形式,開展宣傳,形成了強(qiáng)有利的輿論聲勢(shì),同時(shí)積極開展平安家庭創(chuàng)建工作,積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與平安創(chuàng)建活動(dòng)。

__年至2023年,場(chǎng)黨委投資40余萬(wàn)元,基本配齊了村隊(duì)文化室,興建了場(chǎng)文化活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、文化活動(dòng)廣場(chǎng),為廣大職工的業(yè)余文化生活增添了活力,過(guò)去喝酒、賭博、打麻將的生活習(xí)慣,正逐漸被豐富的文化娛樂(lè)、健身活動(dòng)取代,有益的活動(dòng)、健康的思想文化占領(lǐng)了農(nóng)牧民的業(yè)余陣地。利用節(jié)慶日組織牧場(chǎng)職工舉辦文藝演出、才藝展示、秧歌表演、體育比賽等形式吸引群眾參與,每周四、周五的青年老年舞會(huì)使我場(chǎng)職工的業(yè)余生活變的更加豐富多彩。通過(guò)把平安建設(shè)的理念融入到職工的業(yè)余生活中,有效地抵制了“法論功”等__組織的侵襲,賭博現(xiàn)象減少了,職工的整體素質(zhì)逐漸提高,為平安創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。

2023年加大“平安家庭”創(chuàng)建工作力度,通過(guò)入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、書寫固定標(biāo)語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳,提高了群眾對(duì)創(chuàng)建平安家庭,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性有了充分的認(rèn)識(shí)。各村隊(duì)結(jié)合建設(shè)文明單位,評(píng)選文明戶開展了“平安家庭”評(píng)選活動(dòng),截止目前,各村隊(duì),申請(qǐng)創(chuàng)建平安家庭都達(dá)到了98%以上。

為確?!捌桨菜恰钡膭?chuàng)建力度,我場(chǎng)綜治辦積極落實(shí)各個(gè)村隊(duì)、站所的平安創(chuàng)建力度,做到有計(jì)劃,有安排,有落實(shí),有總結(jié)。加大平安建設(shè)工作的宣傳力度,動(dòng)員全社會(huì)的力量,積極參與平安建設(shè)活動(dòng),做到家喻戶曉,人人皆知。

四、消防、安全生產(chǎn)工作。

場(chǎng)黨委、管委十分重視安全生產(chǎn)工作、消防工作,始終把安全生產(chǎn)、消防工作作為一項(xiàng)重要工作擺在議事日程。結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際情況,制定了安全生產(chǎn),消防重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,專門下發(fā)了關(guān)于大風(fēng)天氣禁火令的通知,并成立了由場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

目前正值春耕期間,我場(chǎng)聯(lián)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機(jī)站及派出所對(duì)全場(chǎng)的農(nóng)機(jī)駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和農(nóng)機(jī)類的安檢,并同時(shí)發(fā)放各類傳單150余份。場(chǎng)黨委要求農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門強(qiáng)化審核質(zhì)量,加強(qiáng)安全防火教育,為我場(chǎng)全年的安全生產(chǎn)消防工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

場(chǎng)黨委高度重視牧業(yè)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作,召開了專題會(huì)議,安排場(chǎng)綜治辦、派出所等相關(guān)部門深入到轉(zhuǎn)場(chǎng)第一線,協(xié)助我場(chǎng)牧民轉(zhuǎn)場(chǎng),解決牧民在轉(zhuǎn)場(chǎng)途中遇到的困難和問(wèn)題。截止目前我場(chǎng)牧民已全部安全抵達(dá)春夏牧場(chǎng)。

五、社會(huì)治安形勢(shì)分析。

1至3月份場(chǎng)治安形勢(shì)較去年同期相比有所下降,案件主要以治安案件為主,通過(guò)教育、調(diào)解處理,及時(shí)化解了矛盾。今年1至3月份共發(fā)生治安案件3起,查結(jié)3起;刑事案件有2起,結(jié)案1起;群眾救助1起。

【第15篇 石油綜合服務(wù)隊(duì)一季度工作總結(jié)

通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成__作業(yè)__次,小修作業(yè)__次,加工____件,共計(jì)____小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修____車離合器修復(fù)過(guò)程中,___、___、___等同志在副隊(duì)長(zhǎng)___帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)_____項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

_、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的'現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力,一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。

_、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理,物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存,力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

_、完善考核制度,嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司____年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

_)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額__%;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額__%。

_)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮__%,不合格者下浮__%,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

_)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

_)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的___,負(fù)責(zé)_____車的___;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有___;優(yōu)秀服務(wù)能手___。

____年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《___同志在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)____年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了____年生產(chǎn)的開門紅。

_、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成__作業(yè)__次,小修作業(yè)__次,加工____件,共計(jì)____小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修____車離合器修復(fù)過(guò)程中,___、___、___等同志在副隊(duì)長(zhǎng)___帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)_____項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

_、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力,一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。

_、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理,物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存,力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

_、完善考核制度,嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司____年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

_)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額__%;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額__%。

_)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮__%,不合格者下浮__%,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

_)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

_)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的___,負(fù)責(zé)_____車的___;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有___;優(yōu)秀服務(wù)能手___。

【第16篇 石油綜合服務(wù)隊(duì)季度工作總結(jié)怎么寫

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作,石油綜合服務(wù)隊(duì)一季度工作總結(jié)。

通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成__作業(yè)__次,小修作業(yè)__次,加工____件,共計(jì)____小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修____車離合器修復(fù)過(guò)程中,___、___、___等同志在副隊(duì)長(zhǎng)___帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)_____項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力,一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理,物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存,力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善制度,嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度,工作總結(jié)《石油綜合服務(wù)隊(duì)一季度工作總結(jié)》()。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額20%;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮20%,不合格者下浮20%,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的___,負(fù)責(zé)_____車的___;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有___;優(yōu)秀服務(wù)能手___。

__年一季度,我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會(huì)文件和《___同志在公司形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)上的講話》,認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)__年各項(xiàng)工作部署,圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,全面抓好基層隊(duì)建設(shè),提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí);圍繞安全促生產(chǎn)完成;圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),自我加壓,取得了__年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭(zhēng)”活動(dòng)為主題,提升管理水平,搞好后勤服務(wù)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí)處長(zhǎng)的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢(shì),理清了工作思路,提升了隊(duì)伍的士氣,有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度,我們完成__作業(yè)__次,小修作業(yè)__次,加工____件,共計(jì)____小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修____車離合器修復(fù)過(guò)程中,___、___、___等同志在副隊(duì)長(zhǎng)___帶領(lǐng)下,驅(qū)車數(shù)百公里,克服

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各種困難,積極想辦法,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車,及時(shí)趕回駐地,保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)_____項(xiàng)目組的要求,積極配合他們的工作,組織材料,加工配件,順利完成了配套工作。

會(huì)議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一季度有多次重要的會(huì)議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過(guò)周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美,順利完成了處、分處職代會(huì)及其它會(huì)議服務(wù)任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上,對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對(duì)照事故,查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象,分析原因,消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上,我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無(wú)證上崗、亂崗操作、無(wú)照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任,提高安全監(jiān)管水平;加大環(huán)保力度,提高清潔生產(chǎn)水平。通過(guò)全隊(duì)人員的共同努力,一季度無(wú)大小責(zé)任事故的發(fā)生。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求,制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄;對(duì)車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購(gòu)的管理,物資采購(gòu)做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫(kù)存,力爭(zhēng)做到“零庫(kù)存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上,強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí),堵塞漏洞。

4、完善考核制度,嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求,我們進(jìn)一步完善了考核制度,加大了獎(jiǎng)罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn),優(yōu)勝獎(jiǎng)技效工資總額20%;合格與良好,不獎(jiǎng)不扣;不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位,凡考核優(yōu)勝班組,技效工資上浮20%,不合格者下浮20%,連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評(píng)季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,調(diào)動(dòng)所有積極因素,共同營(yíng)造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評(píng)工作。每周抽查,每月對(duì)抽查情況進(jìn)行講評(píng),考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。協(xié)助公司,完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度,表現(xiàn)突出的崗位有:設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的___,負(fù)責(zé)_____車的___;現(xiàn)場(chǎng)管理方面有___;優(yōu)秀服務(wù)能手___

綜合季度工作總結(jié)(十六篇)

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,今年我鄉(xiāng)根據(jù)縣人民政府組織召開的有關(guān)道路交通安全管理工作的會(huì)議內(nèi)容和精神及有關(guān)道路交通安全法律、法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際…
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