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【第1篇 年雜志社工作總結(jié)與年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А．?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.
下一步工作設(shè)想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.
因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。</p
【第2篇 雜志社年度工作總結(jié)及工作計劃
一、工作完成情況
1.宣傳報道工作
一是堅持正確的政治導(dǎo)向和辦刊宗旨，為檔案事業(yè)發(fā)展鼓與呼?！稒n案時空》雜志是檔案事業(yè)宣傳工作的一個平臺，是我省檔案工作對外宣傳的一個窗口，要發(fā)揮好雜志的作用，必須把握正確的宣傳導(dǎo)向，圍繞黨委和政府的中心工作，圍繞我省檔案事業(yè)發(fā)展和檔案工作的實際開展宣傳。我們一貫堅持嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)，以貼近實際、貼近生活、貼近群眾為第一要務(wù)，以服務(wù)全省檔案工作、服務(wù)社會為宗旨，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，不斷增強刊物和干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，始終堅持用科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，積極引導(dǎo)全省檔案工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。根據(jù)局（館）黨組的工作部署，今年，為了將“向劉義權(quán)學(xué)習(xí)活動”推向深入，雜志編輯了增刊，對20個省直單位和部門的專兼職檔案員優(yōu)秀事跡進行了報道；還先后對我省與江蘇省互為備份基地簽字儀式、中西部縣級綜合檔案館建設(shè)座談會情況，省、市州檔案行政管理部門從事檔案工作三十年人員座談會進行了宣傳報道；對省委書記周強、省長徐守盛等省級領(lǐng)導(dǎo)聽取省檔案局（館）工作情況匯報、參觀《走向輝煌》等重大活動進行了詳細(xì)報道，做到了堅持正確的宣傳導(dǎo)向，為檔案事業(yè)的發(fā)展鼓與呼。 二是堅持圍繞大局，唱響主旋律。今年是建黨90周年，也是紀(jì)念辛亥革命110周年，我們利用《檔案時空》史料版，挖掘檔案館藏歷史資料?？锵群髮γ珴蓶|、周恩來、鄧小平、劉_____、陳毅等黨的老一輩無產(chǎn)階級革命家的鮮為人知的事情進行了宣傳報道，同時，還開辟了“我是黨員我?guī)ь^”紀(jì)念建黨90周年專欄，介紹局館優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡。為配合紀(jì)念辛亥革命100周年，雜志對辛亥革命的相關(guān)知識和黃興、林修梅等人物進行了宣傳報道。同時，圍繞社會的熱點，弘揚檔案文化。為配合口述檔案工作的開展，我們開辟了“記憶口述”專欄，刊登了“塵封的記憶”、“戰(zhàn)火中的匯款員”、“親歷苗家放蠱”、“柴成文見證的板門店風(fēng)云”等文章，對做好記憶口述檔案工作的開展起到了很好的指導(dǎo)作用。同時，加大對檔案館藏史料的宣傳力度，通過組稿進一步打造史料版“珍藏賞析”欄目，今年，刊登了“南京臨時政府的委任狀”、“毛澤東、朱德汝城聯(lián)名文告”等，對館藏精品進行了宣傳。
三是堅守理論陣地，助推檔案業(yè)務(wù)工作開展。今年，雜志業(yè)務(wù)版引入專家審稿制度，與湘潭大學(xué)檔案學(xué)專家聯(lián)手，提高刊物的檔案理論研討深度。今年，我們用了大量的篇幅，刊登了大量的檔案業(yè)務(wù)研究文章。其研究范圍涉及到當(dāng)前檔案理論研究的熱點、難點問題，具有代表性和指導(dǎo)性。如：“十二五”期間檔案學(xué)教育發(fā)展、檔案在職教育培訓(xùn)工作、數(shù)字檔案館建設(shè)、檔案管理智能化建設(shè)、檔案信息資源建設(shè)等等。同時，我們根據(jù)我省檔案工作實際，對各市（州）縣（區(qū)）一些好的做法、好的經(jīng)驗，先進的人物、工作的動態(tài)及時地進行宣傳報道，“風(fēng)貌”欄目，我們先后報道了岳陽、懷化、常德、衡陽、湘西、婁底等市州檔案工作的開展情況；配合局（館）中心工作，“心雨”欄目對從事檔案工作三十年、表現(xiàn)優(yōu)秀的孟東林、黃婭、李正一等檔案工作者進行了深度報道，為我省檔案工作者搭建了一個業(yè)務(wù)交流、信息互通的平臺。
四是加強溝通協(xié)作，提高刊物知名度和社會影響力。今年，我們先后參加了全國第23次全國檔案期刊研討會、河南《檔案管理》舉辦的檔案期刊座談會。我們利用這些機會，主動和全國各檔案期刊的社長、主編交流，溝通情況，密切聯(lián)系；利用參加全國總編培訓(xùn)班的機會，推介我們的雜志，吸取其它刊物的長處，提高辦刊質(zhì)量，提升雜志在全國范圍的影響；利用參加省直檔案工作協(xié)作組長會議的機會，向各協(xié)作組長宣傳、推介《檔案時空》，在全省檔案專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上大力推介我們的刊物，擴大雜志的知名度和社會影響力。同時，我們還先后參加了省委宣傳部、省新聞出版局召開的新聞出版工作通氣會，并就有關(guān)事項進行檢查落實。
五是抓編輯審校工作，保證刊物的宣傳質(zhì)量。我們堅持質(zhì)量第一的原則，保持雜志的真實性、原創(chuàng)性、學(xué)術(shù)性和應(yīng)用性。在稿件的初審過程中，認(rèn)真對待每稿件，有的稿件多次與作者溝通、核實，反復(fù)修改，從編輯學(xué)的角度對稿件進行深加工，使其更符合業(yè)務(wù)期刊的規(guī)范。我們還堅持論文發(fā)表的查新制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理有學(xué)術(shù)不端行為或政治觀點、業(yè)務(wù)概念錯誤的稿件。業(yè)務(wù)稿件力求做到論點準(zhǔn)確、證據(jù)充分、文字精煉、數(shù)據(jù)可靠、圖表清晰；史料文章力爭做到內(nèi)容真實、史料翔實、事件有據(jù)可查。不論是業(yè)務(wù)版還是史料版，為達(dá)到內(nèi)容與藝術(shù)形式的統(tǒng)一，總是精心設(shè)計編排，盡可能做到盡善盡美。為保證不同刊期的綜合質(zhì)量，我們每期堅持“三審四?！钡裙芾碇贫龋詼p少差錯率，今年我們收到稿件3000多篇，從中篩選編輯刊登了37，差錯一直控制在最低標(biāo)準(zhǔn)。
2.出版發(fā)行工作
一是嚴(yán)守出版規(guī)則，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。我們堅持正確的辦刊方針，嚴(yán)格遵守國家法律、出版管理規(guī)則和有關(guān)管理制度，在省新聞出版局的各項檢查中，均順利通過核檢。今年，刊物按計劃、按時間、按質(zhì)量認(rèn)真完成了年度出版任務(wù)。全年出版雜志共13期（其中正刊12期，增刊1期），約90萬字，沒有發(fā)生重大失誤，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
二是發(fā)行覆蓋面擴大，發(fā)行數(shù)量居全國省級檔案刊物之首。20_____年《檔案時空》發(fā)行工作在局（館）黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級檔案部門的重視、支持下，經(jīng)過全局人員的共同努力，發(fā)行數(shù)量達(dá)到了2萬份，超過局里下達(dá)的1.5萬份的任務(wù)。訂閱單位絕對數(shù)增大，在我們的訂單里都是一份、兩份的數(shù)字，說明發(fā)行覆蓋面進一步擴大，范圍更廣。為穩(wěn)定宣傳發(fā)行，我們想了很多辦法，下大力氣抓這項工作。特別是今年發(fā)票制度改革，為刊物發(fā)行增添了不少難度，但我們提早做準(zhǔn)備，提前制訂應(yīng)急預(yù)案，特別是在今年6月21日召開的全省通聯(lián)工作會議上，我們不僅及時總結(jié)20_____年檔案發(fā)行情況，表彰73個先進集體，74個先進單位和43名先進個人，為這些受表彰集體、單位和個人頒發(fā)獎狀及獎金，同時還將20_____年檔案雜志發(fā)行工作任務(wù)進行了部署，對發(fā)票的管理做了詳細(xì)的說明和嚴(yán)格的要求，各地州市發(fā)行員在會上簽訂了責(zé)任狀，確保發(fā)票管理工作萬無一失。14個地州市的115名代表參加了會議。會后我們組織部分代表外出考察，通過交流學(xué)習(xí)，聯(lián)絡(luò)感情，溝通信息，鼓舞士氣，為《檔案時空》雜志的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。12月15日，我們將在長沙再次召開了14個市州具體負(fù)責(zé)發(fā)行工作人員參加的發(fā)行工作會議，對發(fā)行工作進一步落實，對發(fā)票管理過程中出現(xiàn)的問題進行匯總和會診。確保我省檔案雜志發(fā)行量僅次于《中國檔案》，依然能居全國省級檔案期刊發(fā)行量之首。
3.內(nèi)部管理工作
一是加強黨建工作，強化隊伍建設(shè)。我們始終把抓干部職工的思想政治工作放在重要位置來抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志七一講話、十七屆六中全會、省十次_____等會議精神，讓干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強團隊的精神建設(shè)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公示黨員公開承諾書，參與省局（館）創(chuàng)文明標(biāo)兵單位活動。20_____年，雜志社提拔正處級實職領(lǐng)導(dǎo)一名，解決調(diào)研員待遇一名，發(fā)展新黨員一名。
二是制定管理制度，加強內(nèi)部建設(shè)。今年，我們制定了20_____年檔案時空征訂發(fā)票管理制度，堵塞發(fā)票管理漏洞。配合局館機構(gòu)改革，按要求完成了雜志社的清產(chǎn)核資工作。
三是選聘工作人員，做好銜接工作。今年，雜志社刊務(wù)人員龔麗因為考取公務(wù)員離開雜志社，我們選聘了新的刊務(wù)人員，完成了新老刊務(wù)人員的移交工作。同時，原史料版編輯因為身體原因提出休息的要求，我們克服重重困難，經(jīng)多方努力，重新擬聘了史料版編輯，較好地完成了史料版的編輯續(xù)接工作，刊物出版發(fā)行沒有因此受到影響。
四是配合協(xié)調(diào)積極，參加局（館）中心工作。今年，根據(jù)局機關(guān)黨委的安排，我們選派人員參加了“我是黨員我?guī)ь^”演講比賽。同時，積極參與全局創(chuàng)文明標(biāo)兵單位活動。
20_____年在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但受各種因素的制約還存在一些問題，比如：組稿約稿工作相對薄弱，高質(zhì)量、有特色的稿子偏少；信息化程度不高等等。 新的一年，雜志社的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將在局（館）黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局里的中心工作，開拓創(chuàng)新，努力勤奮工作，熱情忠誠服務(wù)，爭取把刊物辦得更好。
二、工作要點
1.開好兩個會議。計劃20_____年6月召開全省檔案工作通聯(lián)會議，主要總結(jié)20_____年檔案時空通聯(lián)發(fā)行工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署2023年宣傳發(fā)行工作任務(wù)；計劃20_____年12月召開全省檔案發(fā)行工作會議，主要落實2023年的發(fā)行數(shù)、發(fā)行單位和20_____年雜志的收尾工作。
2.提高刊物質(zhì)量。專業(yè)版繼續(xù)引入專家審稿制度，與湘潭大學(xué)檔案學(xué)專家聯(lián)手，提高刊物的檔案理論研討深度。同時，加大對檔案館藏史料的宣傳力度，通過組稿進一步打造史料版“珍藏賞析”欄目。
3.穩(wěn)定刊物發(fā)行。20_____年實行新的發(fā)票管理后，給發(fā)行手續(xù)帶來一定難度，必須探討新的使用、管理辦法，保證刊物的穩(wěn)定發(fā)展。
4.做好常規(guī)動作。做好常規(guī)的編輯、發(fā)行、通聯(lián)工作，做好財務(wù)管理工作。完成局黨組和上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)。
【第3篇 2023年雜志社工作總結(jié)與2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。__年以來，房地產(chǎn)市場相繼進入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.
下一步工作設(shè)想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿. 1 2
【第4篇 2023年雜志社工作總結(jié)與2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.
下一步工作設(shè)想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.
三是強化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.
因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。
