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【第1篇 監(jiān)區(qū)副隊長年工作總結(jié)及年工作計劃
監(jiān)區(qū)副隊長XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃
歲月如梭，時間又來到1月份，但這是屬于XX的1月?？偨Y(jié)已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結(jié)的地方。XX年1月任命擔任__監(jiān)區(qū)分管改造的副隊長，在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持和大力幫助下，我能夠不斷地提高自己的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，順利地開展工作。在這難得的機會，我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
XX年度，__監(jiān)區(qū)在改造成績獲得2優(yōu)，3良，7達標。相比XX年度，是比較大的退步，罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。我總結(jié)有以下原因：
一、 由于本人的經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)能力和管理水平相對薄弱；
1、 對上級領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件精神，領(lǐng)悟不夠透徹，執(zhí)行力度不夠；
2、 對化解罪犯三大矛盾的能力不足，且處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力有待提高；三大現(xiàn)場的執(zhí)勤力度偏弱；對獄情的收集力度及分析研判不到位；對發(fā)揮耳目的利用率偏低；對罪犯的文體活動安排重視程度不夠，布置較單一，不能夠活躍監(jiān)區(qū)活動氛圍，轉(zhuǎn)移罪犯注意力；對罪犯的合理訴求，重視程度不夠；對頑危犯的轉(zhuǎn)化力度及包夾管控能力有待提高；處理違規(guī)事件，方法簡單；
3、 對業(yè)務(wù)臺賬的重視程度不夠，搪塞、敷衍的心理較重，出現(xiàn)滯后等現(xiàn)象；
4、 不能夠很好地發(fā)揮罪犯居委會及罪犯三互的職責(zé)，導(dǎo)致罪犯改造積極性和改造自信心不足；
5、 對罪犯的監(jiān)區(qū)衛(wèi)生檢查力度不夠，尤其在季節(jié)交替間，對做好罪犯監(jiān)房的消毒等工作不夠重視；
6、 對生產(chǎn)日任務(wù)、產(chǎn)品的開單不夠深入，局限于簡單的下達組任務(wù)；
7、 吃苦耐勞的精神不足，較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。
二、 工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導(dǎo)計劃；
1、 對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數(shù)；
2、 沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標。
3、 對減刑等政策的教育宣傳力度不夠，尤其在夜間教育，罪犯咨詢方面，回答較含糊，缺乏耐心；
分管改造的副中隊長職責(zé)：
具體抓好中隊罪犯思想、文化、技術(shù)教育工作，熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，及時做好罪犯思想教育工作，熟悉中隊應(yīng)急處置預(yù)案，做好罪犯個別教育工作，做好“十必談”，制定對頑危犯教育轉(zhuǎn)化計劃，進行攻堅轉(zhuǎn)化，建立教育轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)檔，按規(guī)定履行認定、轉(zhuǎn)化、考核和撤銷手續(xù)。協(xié)調(diào)中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。開展罪犯心理健康教育，配合監(jiān)獄職能部門做好罪犯心理咨詢，心理矯治工作。開展各種輔導(dǎo)性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監(jiān)區(qū)文化生活，辦好墻報和黑板報，做好宣傳報道工作。具體承辦罪犯年終評審工作，做好公開、公平、公正。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作，參加中隊罪犯改造工作會議并做好記錄，制作有關(guān)臺賬，按時完成各類報表。按規(guī)定的條件和程序，具體承辦罪犯收押、分級處遇、減刑、假釋、保外就醫(yī)、刑滿釋放等業(yè)務(wù)工作。具體實施對罪犯的日常管理工作，抓好罪犯隊列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作，對頑危犯實行包管、包夾、包控，具體落實罪犯“三互組”“四固定”等監(jiān)管制度，做好清監(jiān)查號，信件檢查、電話監(jiān)聽、會見監(jiān)聽監(jiān)控、物品檢查、監(jiān)管設(shè)施檢查等管理工作，并做好登記，深入罪犯改造“三大現(xiàn)場”落實直接管理。具體承辦對罪犯的日?？己斯ぷ?，按程序履行考核獎懲報批手續(xù)，具體承辦對后勤罪犯和罪犯“居委會”等犯群組織的日常管理和考核工作。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為，做好調(diào)查取證工作；熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯和事務(wù)犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，排查隱患，及時向上級匯報，落實整改措施，熟悉中隊應(yīng)急處置預(yù)案，具體落實罪犯生活衛(wèi)生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境，號房內(nèi)務(wù)和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比工作，做好罪犯防疫、防病和送診工作。完成上級交辦的其它工作。
整改措施：
1、調(diào)整自己的工作心態(tài)，端正自己的工作態(tài)度，認真履行崗位職責(zé)；
2、尊重領(lǐng)導(dǎo)同志，虛心學(xué)習(xí)，按時按標準認真完成交辦的工作任務(wù)；
3、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理方法；
4、制定工作計劃，認真貫徹落實；
目標： 1、確保XX年在實現(xiàn)四無安全的基礎(chǔ)上，努力降低罪犯的違規(guī)率，提高罪犯的改造積極性，尤其在改造成績方面取得更大的進步；
2、XX年度整個分監(jiān)區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表揚比例達到90%;
3、繼續(xù)制定重型犯改造計劃，讓重型犯再希望中改造；
4、抓好罪犯的五項規(guī)范考核；（具體按照號房責(zé)任區(qū)域清監(jiān)查號制定；抽背獄內(nèi)歌曲、弟子規(guī)、38條；隊列、心理保健操競賽考核等方式進行）。
【第2篇 保安隊長周工作總結(jié)范文與計劃1000字
為了加強管理，增強保安員的全意識和服務(wù)理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意，讓員工滿意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決出現(xiàn)的問題、扭轉(zhuǎn)保安被動的局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定《保安應(yīng)急預(yù)案》，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經(jīng)常動員隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。必須注重策略，要理解客人或員工，更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護與管理，首先制定完善維保制度，明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對單位客服單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
【第3篇 2023年監(jiān)區(qū)副隊長年工作總結(jié)及年工作計劃
監(jiān)區(qū)副隊長__年工作總結(jié)及__年工作計劃
歲月如梭，時間又來到1月份，但這是屬于__的1月。總結(jié)已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結(jié)的地方。__年1月任命擔任__監(jiān)區(qū)分管改造的副隊長，在監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持和大力幫助下，我能夠不斷地提高自己的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，順利地開展工作。在這難得的機會，我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
__年度，__監(jiān)區(qū)在改造成績獲得2優(yōu)，3良，7達標。相比__年度，是比較大的退步，罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。我總結(jié)有以下原因：
一、 由于本人的經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)能力和管理水平相對薄弱； 對上級領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件精神，領(lǐng)悟不夠透徹，執(zhí)行力度不夠；
2、 對化解罪犯三大矛盾的能力不足，且處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力有待提高；三大現(xiàn)場的執(zhí)勤力度偏弱；對獄情的收集力度及分析研判不到位；對發(fā)揮耳目的利用率偏低；對罪犯的文體活動安排重視程度不夠，布置較單一，不能夠活躍監(jiān)區(qū)活動氛圍，轉(zhuǎn)移罪犯注意力；對罪犯的合理訴求，重視程度不夠；對頑危犯的轉(zhuǎn)化力度及包夾管控能力有待提高；處理違規(guī)事件，方法簡單；
3、 對業(yè)務(wù)臺賬的重視程度不夠，搪塞、敷衍的心理較重，出現(xiàn)滯后等現(xiàn)象；
4、 不能夠很好地發(fā)揮罪犯居委會及罪犯三互的職責(zé)，導(dǎo)致罪犯改造積極性和改造自信心不足；
5、 對罪犯的監(jiān)區(qū)衛(wèi)生檢查力度不夠，尤其在季節(jié)交替間，對做好罪犯監(jiān)房的消毒等工作不夠重視；
6、 對生產(chǎn)日任務(wù)、產(chǎn)品的開單不夠深入，局限于簡單的下達組任務(wù)；
7、 吃苦耐勞的精神不足，較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。
二、 工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導(dǎo)計劃； 對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數(shù)；
2、 沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標。
3、 對減刑等政策的教育宣傳力度不夠，尤其在夜間教育，罪犯咨詢方面，回答較含糊，缺乏耐心；
分管改造的副中隊長職責(zé)：
具體抓好中隊罪犯思想、文化、技術(shù)教育工作，熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，及時做好罪犯思想教育工作，熟悉中隊應(yīng)急處置預(yù)案，做好罪犯個別教育工作，做好“十必談”，制定對頑危犯教育轉(zhuǎn)化計劃，進行攻堅轉(zhuǎn)化，建立教育轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)檔，按規(guī)定履行認定、轉(zhuǎn)化、考核和撤銷手續(xù)。協(xié)調(diào)中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。開展罪犯心理健康教育，配合監(jiān)獄職能部門做好罪犯心理咨詢，心理矯治工作。開展各種輔導(dǎo)性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監(jiān)區(qū)文化生活，辦好墻報和黑板報，做好宣傳報道工作。具體承辦罪犯年終評審工作，做好公開、公平、公正。具體承辦對罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作，參加中隊罪犯改造工作會議并做好記錄，制作有關(guān)臺賬，按時完成各類報表。按規(guī)定的條件和程序，具體承辦罪犯收押、分級處遇、減刑、假釋、保外就醫(yī)、刑滿釋放等業(yè)務(wù)工作。具體實施對罪犯的日常管理工作，抓好罪犯隊列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作，對頑危犯實行包管、包夾、包控，具體落實罪犯“三互組”“四固定”等監(jiān)管制度，做好清監(jiān)查號，信件檢查、電話監(jiān)聽、會見監(jiān)聽監(jiān)控、物品檢查、監(jiān)管設(shè)施檢查等管理工作，并做好登記，深入罪犯改造“三大現(xiàn)場”落實直接管理。具體承辦對罪犯的日?？己斯ぷ?，按程序履行考核獎懲報批手續(xù)，具體承辦對后勤罪犯和罪犯“居委會”等犯群組織的日常管理和考核工作。及時處置罪犯違規(guī)抗改行為，做好調(diào)查取證工作；熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯和事務(wù)犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想動態(tài)，收集獄情，排查隱患，及時向上級匯報，落實整改措施，熟悉中隊應(yīng)急處置預(yù)案，具體落實罪犯生活衛(wèi)生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境，號房內(nèi)務(wù)和罪犯個人衛(wèi)生檢查評比工作，做好罪犯防疫、防病和送診工作。完成上級交辦的其它工作。
整改措施：調(diào)整自己的工作心態(tài)，端正自己的工作態(tài)度，認真履行崗位職責(zé)；
2、尊重領(lǐng)導(dǎo)同志，虛心學(xué)習(xí)，按時按標準認真完成交辦的工作任務(wù)；
3、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理方法；
4、制定工作計劃，認真貫徹落實；
目標： 1、確保__年在實現(xiàn)四無安全的基礎(chǔ)上，努力降低罪犯的違規(guī)率，提高罪犯的改造積極性，尤其在改造成績方面取得更大的進步；
2、__年度整個分監(jiān)區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表揚比例達到90%;
