工作總結(jié)合計(jì)劃（六篇）

【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三結(jié)合計(jì)劃生育年終總結(jié)

我們從實(shí)際出發(fā)，利用各種有效形式，強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，取得了良好效果，有力地推動了我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作健康的發(fā)展，現(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)“三結(jié)合”工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把“三結(jié)合”納入工作日程

一是落實(shí)“一把手”工程，鎮(zhèn)政府成立了計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府鎮(zhèn)長任組長，主管計(jì)生工作的_任副組長，計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)、供銷、工商、金融、農(nóng)經(jīng)、宣傳、教育、城建等部門負(fù)責(zé)人參加，下設(shè)辦公室，各行政村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。二是落實(shí)“三個納入”。近年來，我們堅(jiān)持把計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入黨委、政府的重要議事日程，納入計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考評干部政績的主要內(nèi)容，進(jìn)一步突出了“三結(jié)合”工作的重要地位。

二、結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)，使“三結(jié)合”工作整體推進(jìn)

一是摸清底子，造冊建檔。年初，我們組織力量對全鎮(zhèn)各村逐組、逐戶澄清計(jì)劃生育底子，摸清生育狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分出類型，確定扶持對象。二是制定方案，搞好規(guī)劃。我們把開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”與建設(shè)“小康示范村”、創(chuàng)計(jì)劃生育“合格村”、計(jì)劃生育“自治示范村”和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，制定了開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”活動的具體方案，各村、各單位根據(jù)本村和所包村實(shí)際，開展靈活多樣的幫扶活動。大村幫扶8戶，小村幫扶3戶，每個鎮(zhèn)直單位幫扶戶數(shù)不低于3戶。鎮(zhèn)直單位聯(lián)系一村，村、組干部聯(lián)系一戶。在政策、資金、技術(shù)、信息、項(xiàng)目等方面予以傾斜，保證幫扶對象幫一個，富一個，富一個，帶一片。

三、采取措施，落實(shí)政策，讓計(jì)劃生育戶走上快富之路

一是切實(shí)落實(shí)對獨(dú)生子女戶的優(yōu)惠政策，采取綜合措施，通過獎勵、優(yōu)惠、扶持、補(bǔ)償、補(bǔ)貼、減免、保險(xiǎn)、土地等辦法，幫助獨(dú)生子女戶和二女戶增加經(jīng)濟(jì)收入，解決實(shí)際困難，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障、文化上有提高。鎮(zhèn)村兩級先后共拿出資金7萬元，為全鎮(zhèn)獨(dú)生子女戶和計(jì)生貧困戶的在校學(xué)生交納了學(xué)費(fèi)；對所有領(lǐng)證獨(dú)生子女戶，兌現(xiàn)每月10元的保健費(fèi)等3項(xiàng)以上優(yōu)惠政策；對567戶計(jì)內(nèi)雙女結(jié)扎戶，分期辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金；對符合二胎生育條件，自愿放棄生育指標(biāo)的23對夫婦分別一次性獎勵1000元，并辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)金。二是優(yōu)先為計(jì)生戶提供發(fā)展生產(chǎn)資金。鎮(zhèn)、村兩級共提供資金29.3萬元，場地9處，提供致富信息160余條。_村獨(dú)生子女戶_生活比較貧困，鎮(zhèn)營業(yè)所幫助其協(xié)調(diào)資金5萬元，村里解決場地一處，建起水泥預(yù)制廠，目前已盈利達(dá)1.5萬余元，成了少生快富的典型。三是優(yōu)先計(jì)生戶承包集體坑塘、果園，優(yōu)先在鎮(zhèn)村企業(yè)中就業(yè)。

四、利用載體，多管齊下，全方位搞好“三結(jié)合”活動

一是把鎮(zhèn)村企業(yè)作為載體，優(yōu)先安排計(jì)劃生育戶就業(yè)致富。全鎮(zhèn)在鎮(zhèn)、村兩級集體企業(yè)就業(yè)的獨(dú)生子女戶父母就有664人，年均收入在2000元以上。

二是把個體經(jīng)濟(jì)作為載體，帶動計(jì)劃生育戶致富。_村_辦的_廠，吸收64個獨(dú)生子女家長到廠上班，每月收入500元以上。

三是把種田能手作為載體，鼓勵他們帶領(lǐng)群眾致富。_村計(jì)劃生育戶_去年種植小辣椒10畝，收入1．9萬元，是有名的種椒能手，今年在他的帶領(lǐng)下全村推廣小辣椒1500畝?，F(xiàn)在，全鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出種、養(yǎng)、加大戶732戶，其中90％都是計(jì)劃生育戶。

四是把搞好供銷服務(wù)作為載體，扶持計(jì)劃生育戶。鎮(zhèn)政府先后組織購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)物資650余噸，水泵50臺，讓計(jì)生貧困戶先打條領(lǐng)取秋后付款。

五是把計(jì)生協(xié)組織作為載體，引導(dǎo)計(jì)劃生育戶致富。鎮(zhèn)村兩級協(xié)會以會員聯(lián)系戶為主要形式，開展聯(lián)、幫、帶活動，幫助計(jì)生貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖以及農(nóng)副產(chǎn)品加

【第2篇 2023年度綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長工作總結(jié)

內(nèi)容概要：通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對部門生產(chǎn)管理的思路，對生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述。并簡述今后要做的或即將要做的工作。

正 文

人是三節(jié)草，不知那節(jié)好。一年之中不論是工作還是學(xué)習(xí)，不論是在學(xué)習(xí)中工作還是在工作中學(xué)習(xí)，一切事物總是在一個圓環(huán)上奔跑，起點(diǎn)就是終點(diǎn)，終點(diǎn)就是起點(diǎn)，一個思想的誕生，就意味著一個想法的滅亡。工作一年之中，你我都學(xué)到了什么？是兩手空空，還是躊躇滿志，是一腔熱血，還是唉聲嘆氣，是杞人憂天，還是意志消沉，不論你如何看待自己，一年的時(shí)光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中，我們的工作到底有多少痕跡？有多少失落，又有多少得意，有多少收獲？

一、__年年工作簡介

__年年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為__年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長（轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為__年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。

（一） 電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作

__年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個人在不停地奔跑。總體來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月，一次次的錯誤，一個個的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對自己認(rèn)識不足，對環(huán)境的杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤，也是我們高層主管的錯誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛?。?/p>

1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯”?？偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。

2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對人事部門的權(quán)力認(rèn)識不清，太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒有隨時(shí)隨地的對員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）

3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習(xí)慣（文化），那是一個漫長的時(shí)間的問題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧?，人得罪了不少，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。

4、在公司內(nèi)部形成對立，“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴(yán)重的問題，強(qiáng)調(diào)“負(fù)起我們的責(zé)任”、強(qiáng)調(diào)“我們”這個觀念才能真正理解“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)體”的不同之處，而不是我?guī)湍阍趺丛趺礃?，將公司的事情對等于某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協(xié)作精神。

5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動性一般自尊心比較強(qiáng)，需要鼓勵或單獨(dú)交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。

6、忘了公司的命脈：利潤，節(jié)約就是利潤，利潤是企業(yè)生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費(fèi)（實(shí)際上利潤就是從小處著手的），因小而失大實(shí)在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”，下要為一線員工謀求福利。

7、只見問題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：問題等于機(jī)會。就看自己的心態(tài)問題，任何目標(biāo)到最后都是兩個字“生存”。學(xué)會放下，才能解脫自己。

8、不會當(dāng)主管，只會做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。

9、未能設(shè)定行為（或績效）標(biāo)準(zhǔn)，一個公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長起來呢？幫助你成長的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競爭機(jī)制（樹敵），使自己對自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。

10、縱容能力不足的人，我從來都堅(jiān)持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個理念，（也因此而無人理解我）因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說過：一個主管只會壓制自己，就叫做怕，一個主管只會糾正自己，就叫做亂，一個主管只會節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。

因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大，雖說對學(xué)習(xí)和工作是一個考驗(yàn)，但也更加的認(rèn)識到市場第一，客戶至上。沒有市場就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場，以市場為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動中見證。

【第3篇 2023年市農(nóng)委綜合計(jì)劃科年度總結(jié)

__年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計(jì)劃科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù)，而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測工作，參與組織了一系列重大主題活動，受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一、主要工作成效瞄準(zhǔn)進(jìn)位目標(biāo)，及時(shí)監(jiān)測全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測，特別是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析，對各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖，找出問題，提出建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計(jì)得分_分，較去年_分增加_分；預(yù)期全年得分_分，較去年增加_分。

2、創(chuàng)新工作舉措，有效提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次。針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況，我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個認(rèn)定一個，1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認(rèn)定21家；二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進(jìn)行abc三級分類，財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議，提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性，1-10月份銷售突破了_億元，同比實(shí)現(xiàn)了翻一番，避免了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的情況。

3、提升建設(shè)水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每季度一次動態(tài)監(jiān)測，對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查；今年7月，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項(xiàng)目通過省級驗(yàn)收。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月，推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個，其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個；已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個，其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進(jìn)會，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時(shí)完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報(bào)告；積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品，8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會；10月，唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認(rèn)定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案，提交市政府上報(bào)。

4、創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作持續(xù)保持領(lǐng)先水平。一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了更新和擴(kuò)容，增加了服務(wù)窗口，增加了對外；對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上，我市作了專題發(fā)言，先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng)；11月，我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表揚(yáng)，并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

__年，是深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫，縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。

【第4篇 環(huán)保局綜合計(jì)劃科工作總結(jié)范文

一年來，綜合計(jì)劃科在局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全局中心工作，突出重點(diǎn)，狠抓推進(jìn)，較好的完成了全年工作任務(wù)。

一、全力推進(jìn)生態(tài)市和環(huán)保模范城市創(chuàng)建

今年是我市生態(tài)市創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年。一年來，科室上下緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo)體系，全力以赴抓推進(jìn)，取得了明顯成效。國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建于今年4月份、12月份分別通過了環(huán)保部技術(shù)評估和考核驗(yàn)收；生態(tài)市創(chuàng)建于今年5月份通過了環(huán)保部考核驗(yàn)收；順利完成__生態(tài)市創(chuàng)建國家級技術(shù)評估迎檢任務(wù)。在推進(jìn)過程中，重點(diǎn)抓好三個方面：一是抓任務(wù)分解。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“四城建設(shè)”要求，制定年度創(chuàng)建工作任務(wù)和“生態(tài)之城”建設(shè)工作方案，并以責(zé)任書的形式細(xì)化分解到各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門，使各項(xiàng)工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。二是抓規(guī)劃編制。在完成環(huán)保模范城市規(guī)劃、生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年又啟動了生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃的編制，目前規(guī)劃初稿已編制完成。三是抓督查推進(jìn)。會同市“三創(chuàng)辦”，定期對創(chuàng)建工作推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向市政府匯報(bào)。四是抓資料完善。制定創(chuàng)建臺帳資料收集整理任務(wù)分解表，認(rèn)真做好每項(xiàng)指標(biāo)的匯總、統(tǒng)計(jì)，確保每項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值合理、佐證有力。五是抓迎檢準(zhǔn)備。針對每次評估考核，制定多套迎檢預(yù)案。從人員分組、車輛安排、聯(lián)絡(luò)員確定到現(xiàn)場迎檢點(diǎn)和線路安排，全面準(zhǔn)備，周密部署，確保迎檢不失分。今年以來，新建省級生態(tài)村3家，市級生態(tài)村15家，開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過省級考核驗(yàn)收。

二、加快農(nóng)村環(huán)境連片整治工程建設(shè)

我市于____年被省政府列為全省首批16個農(nóng)村環(huán)境連片整治示范片區(qū)之一，分別在珥陵、云陽、埤城鎮(zhèn)開展了三年試點(diǎn)工作，通過鋪設(shè)污水管網(wǎng)、建設(shè)污水處理設(shè)施等措施提高示范片區(qū)農(nóng)村生活污水處理率。目前，珥陵鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作已經(jīng)完成了績效自評；云陽鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工程已于6月底竣工，12月1日通過了市級自驗(yàn)收，即將迎接鎮(zhèn)江市級復(fù)核和省級考核；埤城鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工程也已全面開工，目前已完成總工程量的68%。在推進(jìn)過程中，我們嚴(yán)格按照省廳要求，突出抓好工程建設(shè)、綜合整治、機(jī)制創(chuàng)新三大任務(wù)。一是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。按照市重點(diǎn)工程管理辦法的要求，嚴(yán)格履行招投標(biāo)制、合同管理制，確保工程按照計(jì)劃方案完成。二是提高綜合整治水平。結(jié)合村莊環(huán)境整治，把環(huán)境連片整治片區(qū)打造成村莊環(huán)境整治的特色和亮點(diǎn)。如云陽鎮(zhèn)大錢村、東莊村、蘇巷里村，埤城鎮(zhèn)趙家村等。三是機(jī)制創(chuàng)新。提請市政府出臺了農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施長效管理辦法，從日常維護(hù)、資金補(bǔ)助等方面確保建成的設(shè)施正常運(yùn)行，發(fā)揮效益。

三、認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1.完成環(huán)境統(tǒng)計(jì)任務(wù)。環(huán)境統(tǒng)計(jì)是環(huán)保部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為此，我們認(rèn)真做好企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的梳理、審核，確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的科學(xué)性和可靠性。同時(shí)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的困難，加班加點(diǎn)，按期完成了255家企業(yè)____年度環(huán)境統(tǒng)計(jì)和污染源普查更新調(diào)查工作，并及時(shí)上報(bào)。

2.完成企業(yè)環(huán)境行為信息公開化評色工作。今年涉及企業(yè)達(dá)277家，且每家企業(yè)都涉及近十幾項(xiàng)考核指標(biāo)。為此，我們認(rèn)真設(shè)計(jì)好評色考核統(tǒng)計(jì)表，科學(xué)分解考核內(nèi)容至局每個職能科室，并及時(shí)做好匯總評定和受理申訴工作，按時(shí)完成了全部評色工作任務(wù)，并在丹陽日報(bào)上公布。其中，綠色企業(yè)6家，藍(lán)色企業(yè)257家，黃色企業(yè)9家，紅色企業(yè)4家，黑色企業(yè)1家，評色結(jié)果在6月5日丹陽日報(bào)上公布，促進(jìn)了企業(yè)環(huán)境行為的規(guī)范。

3.完成重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)劃分調(diào)整工作。按照省廳和鎮(zhèn)江市統(tǒng)一要求，對全市重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)進(jìn)行了優(yōu)化完善，編制了重要生態(tài)功能區(qū)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了保護(hù)區(qū)的界限和范圍，目前已上報(bào)省廳待審批。

4.進(jìn)一步規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)資金管理。積極做好對上專項(xiàng)資金的爭取，____年?duì)幦≈醒爰笆〖墝ｍ?xiàng)資金1600萬元。同時(shí)，認(rèn)真做好專項(xiàng)資金的績效評估工作，對____-____年度省級以上專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評。

5.積極開展環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作。會同市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局出臺了《丹陽市環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作實(shí)施方案》，進(jìn)行了摸底調(diào)查，確定了34家調(diào)查單位。目前，正在按照工作部署有序推進(jìn)。

____年是實(shí)施“十二五”環(huán)保規(guī)劃承上啟下的一年，綜合計(jì)劃科將繼續(xù)緊緊圍繞全局中心工作，進(jìn)一步理清思路，主動作為，扎實(shí)工作，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（編輯：華華）

【第5篇 市農(nóng)委綜合計(jì)劃科2023年度工作總結(jié)

XX年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計(jì)劃科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù)，而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測工作，參與組織了一系列重大主題活動，受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一、主要工作成效

1、瞄準(zhǔn)進(jìn)位目標(biāo)，及時(shí)監(jiān)測全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測，特別是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析，對各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖，找出問題，提出建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計(jì)得分_分，較去年_分增加_分；預(yù)期全年得分_分，較去年增加_分。

2、創(chuàng)新工作舉措，有效提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次。針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況，我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作，成熟一個認(rèn)定一個，1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認(rèn)定21家；二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進(jìn)行abc三級分類，財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議，提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性，1-10月份銷售突破了_億元，同比實(shí)現(xiàn)了翻一番，避免了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的情況。

3、提升建設(shè)水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，每季度一次動態(tài)監(jiān)測，對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查；今年7月，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項(xiàng)目通過省級驗(yàn)收。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月，推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個，其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個；已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個，其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進(jìn)會，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時(shí)完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報(bào)告；積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品，8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學(xué)術(shù)年會；10月，唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認(rèn)定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案，提交市政府上報(bào)。

4、創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，各項(xiàng)工作持續(xù)保持領(lǐng)先水平。一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。今年以來，對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了更新和擴(kuò)容，增加了服務(wù)窗口，增加了對外鏈接；對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上，我市作了專題發(fā)言，先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng)；11月，我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表揚(yáng)，并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

XX年，是深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫，縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。

二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。

【第6篇 綜合計(jì)劃處工作總結(jié)

綜合計(jì)劃處工作總結(jié)

歡迎來到，下面是小編為大家搜集整理的綜合計(jì)劃處工作總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

一、2014年工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合計(jì)劃處深入落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改要求，緊緊圍繞 “三化”發(fā)展戰(zhàn)略，按照局工作會統(tǒng)一部署，以落實(shí)2015年年度投資計(jì)劃為目標(biāo)，全面完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)為：四個方面的亮點(diǎn)、二個方面的困惑和一個方面的影響。

1、亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提升建設(shè)成效。

綜合計(jì)劃處組建以來，高度重視項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，牢牢把握規(guī)劃的引領(lǐng)和需求的引導(dǎo)作用，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提升建設(shè)成效。明確提出“不搞發(fā)展中的落后，不搞饑不擇食的低水平建設(shè)”新理念，將項(xiàng)目建成后“管用、好用、基層愿意用”作為開展項(xiàng)目前期工作的基本原則;始終堅(jiān)持“建、管、養(yǎng)、運(yùn)、維”統(tǒng)籌考慮，慎重選擇項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,優(yōu)化建設(shè)方案，避免因?yàn)榻ㄔO(shè)給使用單位背上的包袱;調(diào)整規(guī)劃原則，由填平補(bǔ)齊向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，由注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)向能力和效能提升轉(zhuǎn)變，由注重監(jiān)管向監(jiān)管與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。

亮點(diǎn)二：開展長江海事局發(fā)展規(guī)劃研究，謀劃局長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，年初啟動了局發(fā)展規(guī)劃的研究，明確了規(guī)劃內(nèi)容涵蓋長江海事局海事監(jiān)管、應(yīng)急救助等10個方面的.全部工作范圍。我處會同報(bào)告編寫組通過專家訪談、現(xiàn)場調(diào)研和書面調(diào)研等方式，深入研究了我局發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題;分析了我局發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇、新要求;經(jīng)過多次集中編寫和修改，現(xiàn)已完成報(bào)告編制，為局“十三五”乃至今后一段時(shí)期的發(fā)展,謀劃長期發(fā)展戰(zhàn)略，為“十三五”建設(shè)規(guī)劃的編制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

亮點(diǎn)三：全面完成“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目前期工作，為“十二五”規(guī)劃收好尾。

加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對項(xiàng)目前期工作各節(jié)點(diǎn)的銜接和控制，項(xiàng)目啟動期間充分調(diào)研，嚴(yán)把內(nèi)審關(guān)，項(xiàng)目前期工作質(zhì)量不斷提高，進(jìn)度明顯加快,項(xiàng)目審查和立項(xiàng)通過率進(jìn)一步提高。今年，共開展項(xiàng)目前期工作18項(xiàng),有10個項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)得到批復(fù)，5個項(xiàng)目工可得到批復(fù)，3個項(xiàng)目上報(bào)待批，進(jìn)度達(dá)到了部對前期工作的新要求。

到目前為止，我局“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目除8個因國家政策調(diào)整暫緩執(zhí)行外，已全部完成前期工作，規(guī)劃執(zhí)行完美收關(guān)，在長航系統(tǒng)中名列前茅,得到了上級主管部門的高度肯定。

亮點(diǎn)四、全面啟動局“十三五”建設(shè)規(guī)劃編制，為“十三五”規(guī)劃開好頭。

為做好局“十三五”建設(shè)規(guī)劃的編制工作，由我處組織和配合相關(guān)單位和部門開展了通信專網(wǎng)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃等4個專項(xiàng)規(guī)劃和3個專題研究,并啟動了“十三五“建設(shè)規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已基本完成“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況評估，并初步擬定了“十三五”建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)。

同時(shí)，在認(rèn)真梳理“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況和“十三五”規(guī)劃研究的基礎(chǔ)上，完成了20162017年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的編制上報(bào)工作，并啟動了明年擬開工的安慶交管補(bǔ)點(diǎn)、重慶蕪湖船員模擬考試系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的研究。

上述成績的取得，凝聚了我處全體人員的辛勤勞動，更離不開局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局屬各單位及機(jī)關(guān)各部門的傾心支持和配合。在此表示衷心感謝!

2、困惑

困惑一：國家發(fā)展轉(zhuǎn)型期帶來的影響

隨著國家和社會改革全面深入推進(jìn)，對海事的發(fā)展也將產(chǎn)生重大影響。國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》，加快推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，給海事發(fā)展提供了重大機(jī)遇與挑戰(zhàn);海事離事歸政，對我們的工作也提出了更高、更嚴(yán)的要求，海事工作模式、標(biāo)準(zhǔn)和程序也要作部分調(diào)整，而這些還處于起步階段，存在一些未確定因素,還有很多問題需要我們?nèi)フJ(rèn)真研究和探索。

困惑二：需求不足，制約了發(fā)展。

經(jīng)過近十年來的大力投入，長江海事獲得了快速的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施及科技裝備基本得以解決，但如何實(shí)現(xiàn)從科技裝備向科技能力的轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)硬實(shí)力到軟實(shí)力的轉(zhuǎn)型升級，成為我們當(dāng)前發(fā)展中必須要解決的問題，而解決這些問題的需求不足，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是對問題的研究深度和廣度不夠，難以提出合理的解決方法和需求;二是對項(xiàng)目建設(shè)的積極性不高。需求不足，將制約長江海事的發(fā)展。

3、影響：建設(shè)環(huán)境變化，影響了發(fā)展。

黨的“十八”大以來，基本建設(shè)的環(huán)境發(fā)生了很大的變化，要求更高，管理力度更大，而有的部門和人員“不適應(yīng)”，以致項(xiàng)目審查、審批工作時(shí)間拉長，基層單位項(xiàng)目建設(shè)外協(xié)條件的落實(shí)難度更大，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目前期工作質(zhì)量和進(jìn)度;項(xiàng)目建設(shè)管理程序更嚴(yán)、要求更高，影響了基層對項(xiàng)目建設(shè)的積極性，項(xiàng)目建設(shè)動力不足，影響了發(fā)展。

二、五年規(guī)劃設(shè)想

1、發(fā)展目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展為主題，以全面履職、依法行政為根本出發(fā)點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂、體系履約、電子巡航為三大抓手，努力建設(shè)理念先進(jìn)、管理科學(xué)、裝備精良、運(yùn)行高效、環(huán)境和諧的海事一流強(qiáng)局，不斷提升海事安全監(jiān)管、應(yīng)急處置、依法行政、通信保障、公共服務(wù)能力。2020年，長江海事局發(fā)展目標(biāo)為：全面實(shí)現(xiàn)“三化”，建成一流海事強(qiáng)局。

2、具體措施

(1)、以網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂建設(shè)為突出抓手。以提高能力、強(qiáng)化素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)拔尖人才和專業(yè)技能型人才為重點(diǎn)，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為主線，打造一流的人才隊(duì)伍，全面實(shí)現(xiàn)革命化。

(2)、以體系履約建設(shè)為突出抓手。實(shí)現(xiàn)體系科學(xué)規(guī)范，全面覆蓋;明確行政權(quán)力清單，完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，提升依法行政和公共服務(wù)能力，全面實(shí)現(xiàn)正規(guī)化。

(3)、以電子巡航建設(shè)為突出抓手。結(jié)合運(yùn)用好ais、vts、cctv、北斗定位系統(tǒng)等打造現(xiàn)代監(jiān)管平臺;完善巡航救助站點(diǎn)布局，優(yōu)化船艇配備結(jié)構(gòu);完善干線傳輸網(wǎng)、城域網(wǎng)和用戶接入網(wǎng)，推進(jìn)無線寬帶建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)帶寬和安全性;建設(shè)完善“一中心、二平臺”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和融合，提升安全監(jiān)管、應(yīng)急處置和通信保障能力，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

三、2015年工作思路和主要工作任務(wù)

1、工作思路

工作思路為：以十八大及十八大以來的各次全會精神為指導(dǎo)思想，科學(xué)謀劃“十三五”期長江海事發(fā)展目標(biāo);以提高長江海事現(xiàn)代監(jiān)管能力、應(yīng)急處置能力、通信保障能力和公共服務(wù)能力為重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，全面完成2016工作任務(wù)，為“十二五”收好尾，為“十三五”開好局。

2、主要工作任務(wù)：

(1)、全面完成“十三五”建設(shè)規(guī)劃相關(guān)專題研究工作。

(2)、完成“十三五”建設(shè)規(guī)劃的編制。

(3)、做好2016年開工項(xiàng)目前期工作：開展5個基建項(xiàng)目前期工作，開展16年定型船舶建造前期工作。

(4)、開展15米級巡邏艇、30米級b型巡航救助船后評價(jià)工作。