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【第1篇 2023計劃生育對照檢查階段工作總結(jié)
2023計劃生育對照檢查階段工作總結(jié)
2023計劃生育對照檢查階段工作總結(jié)
在“主動作為創(chuàng)一流”活動對照檢查階段，我委嚴格按照活動要求，結(jié)合人口計生工作實際，認真謀劃，狠抓落實，全面完成了各項工作任務(wù)。
一、深入走訪調(diào)研，廣泛征求意見
為了切實掌握當前我市人口計生工作中存在的問題，了解基層計生干部和群眾的真實想法，我們緊扣基層和服務(wù)對象對人口計生部門想什么、盼什么，希望計生干部干什么、怎么干等問題，通過召開座談會、個別訪談、問卷調(diào)查等形式，認真開展調(diào)研。3月中旬，委主任親自帶隊深入全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，查看工作開展情況，與基層計生干部、群眾面對面進行座談。經(jīng)過一個星期的基層走訪調(diào)研，收集到意見建議8條，并形成調(diào)研報告，為下一步解決問題提供了依據(jù)和指導。以直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動為契機，組織干部職工先后4次到聯(lián)系村幫扶對象家中，開展談心交流，了解訴求，幫助解決生產(chǎn)生活問題10余個，范文寫作受到當?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評。通過黨政網(wǎng)先后向市級各部門和區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）人口計生部門發(fā)放征求意見書235份，收集意見建議15條，對合理可行的全部整改落實到位。
二、認真對照檢查，落實防范措施
3月19日，我委組織召開全體干部職工大會，對照“三定”方案、“四個作為”和文建明、吳菊芬同志先進事跡，認真查找部門和黨員干部在工作理念、職業(yè)道德、工作水平等方面存在的突出問題，努力尋找解決問題的有效途徑和辦法，使查擺出的問題真實性強、分析解剖透徹。會上，領(lǐng)導干部帶頭查找問題，認識差距，帶動了干部職工進行批評和自我批評的主動性和自覺性，并幫助分析原因，提出
整改建議。先后查擺出理論學習、黨性意識、業(yè)務(wù)工作、工作作風4個方面9個問題。針對這些問題，我們逐條進行了剖析，認真挖掘產(chǎn)生問題的根源，提出了防范整改措施，并形成書面材料全部公開，接受監(jiān)督檢查。
三、積極開展“三評”，及時公開結(jié)果
結(jié)合走訪調(diào)研，將調(diào)查評議問卷直接送到育齡群眾和計生戶手中，請他們對人口計生工作進行滿意度評價。先后發(fā)放評議表30份，收回有效問卷30份，滿意率100%。4月2日，召開委黨組會和干部職工會議，對黨員干部主動作為情況進行評議，委黨組書記、主任對干部職工履職盡責、工作作風等情況進行了逐一點評，干部職工根據(jù)點評和崗位工作開展情況進行了整改承諾。會議結(jié)束后，我委及時將點評情況進行了整理公示。
四、業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)開門紅
通過“主動作為創(chuàng)一流”的深入開展，干部職工“慵、懶、散”現(xiàn)象基本杜絕，精神狀態(tài)、工作作風進一步得到了提高，有效促進了業(yè)務(wù)工作的順利推進。前三個月，全市共出生7843人，占控制數(shù)的21.79%，符合政策生育率87.71%，比省下目標任務(wù)高2.71個百分點，自然增長率為0.79‰。認真開展農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助、計劃生育家庭特別扶助和農(nóng)村獨生子女父母（含城鎮(zhèn)低保戶）獎勵對象的調(diào)查、審核和上報工作，實現(xiàn)“零誤差”。2023年，全市“兩獎一助”對象共624475人，其中農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助對象49565人，計劃生育家庭獎勵扶助對象2433人，市農(nóng)村部分計劃生育家庭特別扶助對象440人，獨生子女父母獎勵對象572037人，預計共發(fā)放獎勵扶助金6870余萬元。范文top100申報六區(qū)縣并全部納入省級以上免費孕前優(yōu)生健康檢查項目試點縣，成為全省實現(xiàn)區(qū)縣全覆蓋的三個市州之一。截至3月底，全市共開展免費檢查2217人。積極向上爭取項目資金，截至4月中旬，到位省級以上資金3194.7萬元。
【第2篇 計劃生育對照檢查階段工作總結(jié)范文
在“主動作為創(chuàng)一流”活動對照檢查階段，我委嚴格按照活動要求，結(jié)合人口計生工作實際，認真謀劃，狠抓落實，全面完成了各項工作任務(wù)。
一、深入走訪調(diào)研，廣泛征求意見
為了切實掌握當前我市人口計生工作中存在的問題，了解基層計生干部和群眾的真實想法，我們緊扣基層和服務(wù)對象對人口計生部門想什么、盼什么，希望計生干部干什么、怎么干等問題，通過召開座談會、個別訪談、問卷調(diào)查等形式，認真開展調(diào)研。3月中旬，委主任親自帶隊深入全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，查看工作開展情況，與基層計生干部、群眾面對面進行座談。經(jīng)過一個星期的基層走訪調(diào)研，收集到意見建議8條，并形成調(diào)研報告，為下一步解決問題提供了依據(jù)和指導。以直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動為契機，組織干部職工先后4次到聯(lián)系村幫扶對象家中，開展談心交流，了解訴求，幫助解決生產(chǎn)生活問題10余個，受到當?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評。通過黨政網(wǎng)先后向市級各部門和區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）人口計生部門發(fā)放征求意見書235份，收集意見建議15條，對合理可行的全部整改落實到位。
二、認真對照檢查，落實防范措施
3月19日，我委組織召開全體干部職工大會，對照“三定”方案、“四個作為”和文建明、吳菊芬同志先進事跡，認真查找部門和黨員干部在工作理念、職業(yè)道德、工作水平等方面存在的突出問題，努力尋找解決問題的有效途徑和辦法，使查擺出的問題真實性強、分析解剖透徹。會上，領(lǐng)導干部帶頭查找問題，認識差距，帶動了干部職工進行批評和自我批評的主動性和自覺性，并幫助分析原因，提出整改建議。先后查擺出理論學習、黨性意識、業(yè)務(wù)工作、工作作風4個方面9個問題。針對這些問題，我們逐條進行了剖析，認真挖掘產(chǎn)生問題的根源，提出了防范整改措施，并形成書面材料全部公開，接受監(jiān)督檢查。
三、積極開展“三評”，及時公開結(jié)果
結(jié)合走訪調(diào)研，將調(diào)查評議問卷直接送到育齡群眾和計生戶手中，請他們對人口計生工作進行滿意度評價。先后發(fā)放評議表30份，收回有效問卷30份，滿意率100%。4月2日，召開委黨組會和干部職工會議，對黨員干部主動作為情況進行評議，委黨組書記、主任對干部職工履職盡責、工作作風等情況進行了逐一點評，干部職工根據(jù)點評和崗位工作開展情況進行了整改承諾。會議結(jié)束后，我委及時將點評情況進行了整理公示。
四、業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)開門紅
【第3篇 教學計劃檢查總結(jié)
一、基本情況
各職業(yè)學校近年來都能高度重視教學工作，大部分學校在教學計劃、教學大綱和教材管理、教學行政管理、教學過程管理、教師業(yè)務(wù)管理、教學研究及信息管理、教學設(shè)施管理等方面都加強了制度建設(shè)。
各校實施性教學計劃格式基本規(guī)范，專業(yè)培養(yǎng)目標、業(yè)務(wù)范圍、崗位能力、知識結(jié)構(gòu)、畢業(yè)形式等要求明確；主干專業(yè)核心課程設(shè)置、教學要求及教學活動安排表基本符合國家教育部頒布的指導方案的要求；市工業(yè)學校、職教中心等學校還能不定期召開有相關(guān)行業(yè)和企業(yè)專家參加的制訂教學計劃研討會，根據(jù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的要求，適時修訂實施性教學計劃。市信息技術(shù)學校組織部分教師對長三角地區(qū)和武漢市以及我市工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上制定專業(yè)建設(shè)方案。當涂縣職教中心教學計劃能從專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學改革與教學質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)等方面提出了建設(shè)目標與實施措施。兩所民辦學校在教育教學管理上也很有特色。
一是針對職業(yè)學校學生的身心特點展開有的放矢的教育。二是利用暑期開展勤工儉學活動解決貧困家庭子女“上學難”的問題。
各校能加強師資隊伍建設(shè)，特別是“雙師型”教師隊伍建設(shè)，工業(yè)學校、信息技術(shù)學校、市縣職教中心等學校制定了“雙師型”教師的培養(yǎng)計劃，“雙師型”教師隊伍在數(shù)量上增長很快，從而保障了實習課程的開設(shè)。
根據(jù)隨堂聽課、查看資料、學生訪談、教師座談等方面獲取的情況，各校能重視平時的教學過程管理，教師對“六認真”教學環(huán)節(jié)的把握比較嚴謹，重視學生學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力的培養(yǎng)，大部分學校教案比較規(guī)范。
直屬各學校實驗實訓設(shè)備的使用情況正常，并選定了部分專業(yè)進行課程改革，取得了階段性成效，市職教中心學分制管理有成效。相比較而言仍有少數(shù)學校由于學校實驗實訓設(shè)備不足，實訓基本安排在校外，質(zhì)量難以監(jiān)控。
二、存在問題
部分學校在制定實施性教學計劃時缺少市場調(diào)研，存在課程設(shè)置陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理、課時比例不恰當?shù)默F(xiàn)象；部分學校教學計劃、教學大綱、授課計劃、教學進度不完全匹配；大部分學校實施性教學計劃未備案。少數(shù)學校教師習慣于填鴨式的教學方法，對具有職教特色的任務(wù)驅(qū)動、項目教學和啟發(fā)式教學等方法運用不夠；部分學校主干專業(yè)核心課程實驗的開出率不高；現(xiàn)代化教學設(shè)備的使用率普遍不高。尤其值得提出的是，“校企合作”辦學十分薄弱，“契約式”合作要求達到的“共建、共管、共享”機制氛圍還未形成，學校利用專業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)造社會價值的功能還未彰顯。培養(yǎng)“名教師”和“名學生”的方法措施力度不夠。
三、整改意見及要求
各校要加大推進“雙師型”教師培養(yǎng)的力度，制定切實可行的培養(yǎng)計劃，扎實推進，在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，通過落實專業(yè)教師企業(yè)實踐制度和技能大賽制度，使專業(yè)課教師盡快成為既能勝任理論課教學、又能勝任實訓課程指導的“雙師型”人才，為學校專業(yè)建設(shè)奠定一定的基礎(chǔ)。
各校教務(wù)處、實訓處要加強工作上的協(xié)調(diào)配合，共同對教學環(huán)節(jié)進行嚴格的管理，并進行高標準、嚴要求的考核；各校要根據(jù)教育部頒布的相關(guān)專業(yè)設(shè)置要求及學校發(fā)展目標統(tǒng)籌添置設(shè)備，要提高現(xiàn)代化教學設(shè)施、實驗、實習設(shè)備的使用效率。
各校要高度重視青年教師的培養(yǎng)，對1--3年教齡的新教師要進行教育、教學工作的業(yè)務(wù)指導；教師備課原則上要求備詳案，掌握好備課 “五階段”要求，做到備教材、備學生、備方法，精心設(shè)計教學環(huán)節(jié)，同時要提高課堂教學、實訓教學的效果。
各職業(yè)學校要通過這次教學管理檢查，認真組織全體教職員工學習省、市有關(guān)職業(yè)教育、教學管理的文件，堅持面向全體學生的原則，強化以學生發(fā)展為本位的職業(yè)教育思想，制定完善的教學管理規(guī)章制度，采取切實有效的措施，努力使教學管理科學化、法制化、規(guī)范化；要排查本校在教學管理中存在的問題及其癥結(jié)，認真制定措施加以整改；嚴格按教學管理規(guī)范要求做好各類教學資料的整理和歸檔；各職業(yè)學校之間要加強交流和學習，取人之長，補己之短，整改存在的問題。
一、以爭創(chuàng)省示范院校建設(shè)為目標，做好前期準備工作
爭創(chuàng)省示范院校是我院本學期工作重點，教務(wù)處與各系要把這項工作作為首要任務(wù)。按照示范院校建設(shè)項目指標分解體系，做好各個項目的準備工作。突出加強專業(yè)培養(yǎng)目標定位、人才培養(yǎng)模式探索、品牌專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)、發(fā)揮名師作用、建立省級實訓基地、專業(yè)建設(shè)方案制定、提高（協(xié)議）就業(yè)率、加強校企合作等方面的工作。
按照學院總體部署，9月下旬將進行第二輪檢查，并對檢查中出現(xiàn)的問題提出整改意見；10月下旬將進行第三輪檢查驗收。各相關(guān)部門，在要求的時間內(nèi)將屬于本部門的任務(wù)落實到位，以確保學院總體計劃的順利實施。
二、教學管理逐步推行院系兩級管理制度，提高教學管理的質(zhì)量和效率
按照學院工作總體部署，從本學期開始逐步推行院系兩管理體制，由過程管理向目標管理、身份管理向崗位管理過渡。在學院總體指導方針下，制定教學管理分工細則，明確各級部門職責與權(quán)限。加強系級部門在專業(yè)建設(shè)、教學規(guī)劃、教學管理、教學改革、教學研究、課程建設(shè)等方面權(quán)利和義務(wù)，加大系級教學常規(guī)管理力度，充分發(fā)揮系級教學單位在學院教學工作的主體作用。
三、繼續(xù)做好專業(yè)建設(shè)工作
1、做好專業(yè)調(diào)研工作，總結(jié)專業(yè)建設(shè)過程中的經(jīng)驗。
各系要做好本系所屬各專業(yè)的階段性總結(jié)工作，總結(jié)要在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合招生、畢業(yè)生就業(yè)的實際狀況上進行。根據(jù)社會對專業(yè)人才需求情況及今年在招生和就業(yè)中反映出的問題，合理調(diào)整培養(yǎng)方向及相關(guān)課程體系，以保持專業(yè)建設(shè)的長期發(fā)展。
2、進一步加強專業(yè)教研室建設(shè)和管理，充分發(fā)揮專業(yè)帶頭人的作用，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
署期學院對系部等教學部門進行合理整合后，又重新調(diào)整了教研室，由原來學科教研室過渡為專業(yè)教研室。各系要充分發(fā)揮教研室在專業(yè)建設(shè)中的重要作用，首先要打破原有的以學科為教研單位，建立以專業(yè)建設(shè)為核心的教研觀念；其次，人員組建以專業(yè)帶頭人及與專業(yè)相關(guān)課程任課教師，帶頭人要在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮應有的作用；再次，建立有效的教研室管理與運行機制，制訂出具體教研活動計劃并嚴格執(zhí)行，讓教研室和教研活動成為專業(yè)建設(shè)和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的主要途徑。
3、繼續(xù)加強精品課程的建設(shè)工作。
精品課程是專業(yè)建設(shè)一個重要組成部分。本學期，為加強我院精品課建設(shè)，學院將在11月中下旬舉辦院級精品課評比活動。各系在總結(jié)以往精品課評比與推薦工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，積極做好這次參評工作。各系推薦的精品課要充分體現(xiàn)出自己的特點與特色，相關(guān)的支撐材料尤其是網(wǎng)上資源詳實、充足。
三、進一步深化教學改革，努力提高教學質(zhì)量
1、建立健全有關(guān)規(guī)章制度，做好向?qū)W分制過渡的具體工作。
今年高職專業(yè)的新生入學后開始實行學分制教學管理體制，各系要以遼陽職業(yè)技術(shù)學院學分制實施方案為基礎(chǔ)，制訂和完善相應的教學計劃、課程設(shè)置及相關(guān)的規(guī)章制度，積極穩(wěn)妥、分步推進學分制改革。在實行學分制的同時，要認真總結(jié)經(jīng)驗，為我院進一步完善學分制管理體制提供詳實的實踐經(jīng)驗和材料。師范專業(yè)要結(jié)合其專業(yè)特點，在吸收高職專業(yè)實行學分制的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，制定出適合師范教育專業(yè)的學分制教學計劃，并從XX級新生中開始實行學分制。
2、合理修訂專業(yè)教學計劃。
本學期，將繼續(xù)修改和完善專業(yè)教學計劃，教學計劃的修改要以專業(yè)人才社會需求為依據(jù)，根據(jù)專業(yè)人才的市場需求情況準確定位專業(yè)培養(yǎng)目標，并對現(xiàn)行的課程設(shè)置進行合理調(diào)整，使之成為實現(xiàn)培養(yǎng)目標的有效途徑。專業(yè)教學計劃的調(diào)整要充分體現(xiàn)科學性、適應性和前瞻性。以保證此次調(diào)整后的一段時期內(nèi)保持教學計劃的相對穩(wěn)定。
3、加大學科建設(shè)改革力度，充分體現(xiàn)因材施教教育方針。
目前我院學生存在入學起點參差不齊，基礎(chǔ)知識及文化素質(zhì)差異大等實際情況。一些學科在課程標準、內(nèi)容、要求、評價體系等方面需要進行廣泛的研討，進行必要的改革，充分體現(xiàn)因材施教教育方針，努力保障不同水平學生學習質(zhì)量的提高。繼續(xù)加強實踐課的教學，適當增加實踐課在學科教學時數(shù)上的比例。
4、利用多種教學手段，提高課堂教學效率。
在加強教育教學質(zhì)量量化考核的基礎(chǔ)上，促進任課教師根據(jù)學科特點，深化教學方法改革。提倡教師采用啟發(fā)式、互動式、個案分析、專題討論、研究性學習等多種教學方式與方法，充分利用現(xiàn)有資源能夠提供的各種教學手段，加大課堂教學容量，加大知識和信息含量。11月份，教務(wù)處將在全院范圍內(nèi)開展以互動教學為主要形式的課堂教學改革評比活動。
5、進一步改革課程考核辦法。
根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)計劃的特點，推進課程考核辦法改革，課程考核的改革一定要結(jié)合我院學生的實際情況，合理、全面、科學地評價學生；本著既要考核學生掌握知識和技能的情況、又要考核學生學習態(tài)度和進步情況的原則，在加強平時課堂考核的基礎(chǔ)上，合理確定平時成績在學科學期總成績中的比重；考試方法可以采用開卷、閉卷、口試、論文、操作等不同方式；一些專業(yè)可以嘗試調(diào)整考試時間，打破以往考試在時間上過于集中的現(xiàn)象；要建立教研室、教學系、教務(wù)處的三級試卷審核機制，加強對試題的審核力度，保證試卷內(nèi)容的準確，并保證考試試卷在內(nèi)容、容量、難度等方面與我院學生實際情況相適應。
四、加強教學管理，建立良好的教學秩序
1、進一步加強教學常規(guī)管理，保證課堂教學質(zhì)量
強化教學監(jiān)督與管理，是每個學期的工作重點，教學管理包含兩個方面：一個是任課教師對課堂教學秩序的管理，另一個是教學職能部門對教師的教學進行監(jiān)督與檢查，這兩個方面都要抓好、抓實。
任課教師要加強對課堂教學的管理，準確紀錄學生的學習情況和出席情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常曠課的學生和缺席比較嚴重的班級要及時匯報。否則，學校將追究教學失控班級的管理者的責任。任課教師要對學生的課堂表現(xiàn)進行詳細記錄，為期末的平時成績賦分提供可靠的依據(jù)。
教務(wù)處、考評處和各系要加強對教師的教學常規(guī)檢查，各系要制定詳細的檢查方案并將結(jié)果與教師量化考核聯(lián)系起來；系主任要經(jīng)常性的，通過各種方式檢查教師的教學情況，對學科教學內(nèi)容和進度實行監(jiān)控；加強對教師教案、常規(guī)手冊的檢查；通過聽課，加強課堂教學檢查，對教學過程實行監(jiān)控；加強課堂教學巡視，對教學運行秩序?qū)嵭斜O(jiān)控。
建立及時有效的教學信息反饋機制，及時掌握教學動態(tài)，準確掌握教師工作態(tài)度和教學情況。要重視學生對教師的評價 ，擴大學生評價在教師教學工作考核結(jié)果中所占比重，教務(wù)處和各系要就教師的教學情況經(jīng)常性地與學生座談溝通，從中了及時了解老師的課堂教學情況。
2、各級教學管理部門協(xié)調(diào)運作，對教學過程實施有效監(jiān)控。
教學考評處、教務(wù)處及各系作為學院教學過程的監(jiān)督與考核部門，雖然在分工上有所區(qū)別，但工作目標相同。通過組織制訂和實施《教師教學質(zhì)量量化評估辦法》，進一步明確教學管理部門、各教學系和教師的職責、權(quán)利和義務(wù)，建立科學有效的教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量量化評價機制。這些部門應統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)運作，制定檢查監(jiān)督的工作日程，擴大檢查范圍，提高檢查質(zhì)量、保證考核結(jié)果的真實性與公正性，為教師年度考核、職稱評審及其他推優(yōu)、評比等活動提供具有權(quán)威性的教師教學質(zhì)量考核結(jié)果。各監(jiān)督部門不僅要在工作計劃、工作重點、監(jiān)督力度等方面保持一致，還要不定期組織召開相關(guān)會議，做到信息互通，情況互報等。
五、合理優(yōu)化配置教育資源，積極提高教育資源利用效率。
本學期，系部重新整合，學院根據(jù)各教學部門實際情況對現(xiàn)有的教學資源進行重新調(diào)配，各教學部門要加強使用權(quán)歸屬本部門的各類教學設(shè)備、儀器及物品的管理，建立健全管理制度，加強管理，明確責任，保證教學設(shè)施的使用質(zhì)量和效率。
【第4篇 2023年上半年某省價格監(jiān)督檢查工作總結(jié)及下半年工作計劃
，接受群眾價格咨詢200多件，受理價格舉報投訴31件。宣傳力度大，宣傳效果明顯，群眾和社會反應強烈。三亞市隆重地開展了“五一”節(jié)價格法規(guī)宣傳活動，在5月6日至10日，出動物價人員50多人次，通過在購物廣場、步行街、農(nóng)貿(mào)市場設(shè)點，懸掛張貼宣傳標語、散發(fā)宣傳材料手冊、出動宣傳車巡回、錄相播放、報刊網(wǎng)絡(luò)報道等方式進行大規(guī)模價格法規(guī)政策宣傳，取得良好的宣傳效果。
（五）加強價格理論和業(yè)務(wù)培訓，提高價格執(zhí)法工作水平
按照國家發(fā)展改革委價檢司部署和要求，為配合相關(guān)價格專項檢查工作順利開展，于4、5月份，先后舉辦全省醫(yī)療服務(wù)價格、商品房明碼標價培訓班，對全省價格執(zhí)法工作骨干人員進行有關(guān)價格法規(guī)政策系統(tǒng)培訓。于6月下旬和7月中旬先后舉辦兩期全省價格行政執(zhí)法工作業(yè)務(wù)培訓班。對全省價格監(jiān)督檢查工作人員有關(guān)價格法規(guī)政策理論知識和價格業(yè)務(wù)實踐進行全面、系統(tǒng)培訓。培訓結(jié)合實際，采取授課講解和書面考試相結(jié)合的方式進行。全省各級物價部門300多人參加了培訓，其中：90多名新進物價系統(tǒng)檢查人員在這次培訓中參加了申領(lǐng)價格監(jiān)督檢查執(zhí)法工作證考試，另外200多名持有檢查證的原物價系統(tǒng)檢查人員通過參加培訓，將按照要求換取新證。培訓工作效果明顯，較好地提高全省各級價格檢查人員的業(yè)務(wù)理論水平和工作能力，為今后有效開展價格檢查工作打下基礎(chǔ)。
二、2023年下半年我省價格監(jiān)督檢查工作計劃
加強農(nóng)產(chǎn)品市場價格監(jiān)管，促進價格運行平穩(wěn)有序
重點加強糧油肉蛋菜奶等農(nóng)產(chǎn)品市場價格監(jiān)督檢查，加強對鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策落實情況的檢查，確保所有收費公路對整車合法裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收通行費；加強對集貿(mào)市場攤位費、超市進場費的檢查，落實減免優(yōu)惠政策，制止亂漲價亂收費行為，嚴厲打擊惡意囤積、哄抬價格的行為；加強對化肥生產(chǎn)用電、用氣和鐵路運輸價格優(yōu)惠政策落實情況的檢查，確?；噬a(chǎn)供應，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)成本。
【第5篇 醫(yī)療質(zhì)量檢查的考核總結(jié)和明年計劃
醫(yī)療質(zhì)量檢查的考核總結(jié)和明年計劃
20__年，醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控科在院總支、院委會及醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等的正確領(lǐng)導下，堅持以十八屆三中、四中全會、各級醫(yī)藥衛(wèi)生改革及公立醫(yī)院改革會議精神為指導，以二甲復審、醫(yī)院標準化建設(shè)為契機，嚴格按照年度工作計劃，不斷完善各項工作制度和流程、規(guī)范診療行為，調(diào)整檢查標準，增大檢查和培訓力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，改善醫(yī)療服務(wù)，提升整體服務(wù)水平與服務(wù)能力，職工和群眾滿意度得到有效提高。具體工作總結(jié)如下：
通過檢查和督導，各方面工作較2013年前有了巨大進步，尤其第四季度醫(yī)院通過對科室主任和質(zhì)控員進行質(zhì)控管理相關(guān)知識培訓，各科室上述各項工作了有明顯改進。主要體現(xiàn)在：
一、制度體系建設(shè)
(一)加強院級醫(yī)療質(zhì)量控制。
對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會進行了重新調(diào)整，成立質(zhì)控科，根據(jù)二甲標準評審細則，對科室質(zhì)控指標和醫(yī)療質(zhì)量檢查標準進行了重新修訂，并成立了院科兩級質(zhì)控檢查小組，院級以醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科主導，12月份將9名兼職質(zhì)控員采取分工協(xié)作，以聯(lián)合查房的形式每周工作日對科室質(zhì)控工作進行督導檢查，做到及時反饋、限期整改。
(二)加強科室醫(yī)療質(zhì)量控制。
醫(yī)院各科室調(diào)整了質(zhì)量與安全管理小組并設(shè)質(zhì)控員，科室質(zhì)量與安全管理小組定期對科室質(zhì)量進行自查，針對存在問題及不足積極整改。醫(yī)院對科室質(zhì)控員進行了質(zhì)控內(nèi)容、質(zhì)控標準及質(zhì)控管理工具應用的培訓，提高科室質(zhì)控管理能力。質(zhì)控科統(tǒng)一制作質(zhì)控模板供科室參考使用，規(guī)范質(zhì)控統(tǒng)計分析模式，提高質(zhì)控分析能力。
二、檢查方式和內(nèi)容
第一季度醫(yī)務(wù)處制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標準，主要內(nèi)容為病歷質(zhì)量、各類核心制度學習及培訓、各類工作流程、二甲資料準備等內(nèi)容，由宋博、楊本勤、杜玉嶺、醫(yī)務(wù)處輪轉(zhuǎn)人員等分組對臨床醫(yī)技科室進行檢查和督導。第二、三季度醫(yī)務(wù)處按照聯(lián)合查房方式每工作日輪流對各臨床醫(yī)技科室進行質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容較前增加和細化，科室醫(yī)療質(zhì)量管理方面工作初具框架。第四季度醫(yī)院增設(shè)質(zhì)控科，將醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查內(nèi)容進一步細化，針對每個科室和專業(yè)制定各自的質(zhì)控檢查標準，結(jié)合聯(lián)合查房每日對各科室進行業(yè)務(wù)檢查和督導，次日進行通報。自10月份以后，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進記錄本全部改為電子版，年底統(tǒng)一裝訂。
三、改進總結(jié)
(一)醫(yī)務(wù)處對醫(yī)療核心工作制度進行了重新修訂，由14項增加至21項。充分利用科室早交班時間，督導交接班制度及各項醫(yī)療核心工作制度的學習，通過聯(lián)合查房及病歷質(zhì)量檢查等形式重點對三級醫(yī)師查房制度、各項病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、病情評估制度、手術(shù)風險評估制度、手術(shù)安全核查制度、危急值報告制度等醫(yī)療核心工作制度的落實情況進行督導檢查，確保各項工作落到實處，有效確保醫(yī)療安全。
(二)修訂本院診療指南和技術(shù)操作規(guī)范，合理用藥、合理用血，規(guī)范診療。
全院各科室專業(yè)重新多次修訂了診療指南和技術(shù)操作規(guī)范，要求各科室進行培訓，以提高診療和技術(shù)操作水平。加強規(guī)范收治病人監(jiān)督，每天對科室患者按專業(yè)收治情況進行督導檢查，防止不規(guī)范收治現(xiàn)象。實行“一單通”，嚴格執(zhí)行臨床檢查結(jié)果互認制度，對山東省指定的.醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果進行互認，防止重復檢查，減輕就醫(yī)費用。嚴格抗菌藥物合理應用，加強醫(yī)師抗菌藥物合理應用培訓，對醫(yī)師抗菌藥物使用級別進行授權(quán)，通過病歷對抗菌藥物規(guī)范、合理使用情況進行督導。5月4日與藥劑科共同舉辦抗菌藥物合理應用培訓班，邀請濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院專家來院對全體醫(yī)師進行培訓。聯(lián)合藥劑科、院感科檢查抗菌藥物合理用藥，降低抗菌藥物使用強度。今年舉辦2次法律法規(guī)知識和臨床用血知識培訓，進行poct知識培訓和授權(quán)。
(三)完善電子病歷質(zhì)量
自5月28日，實施電子病歷質(zhì)控，加大醫(yī)務(wù)人員尤其病案質(zhì)控員電子病歷質(zhì)控培訓力度和頻率，10月份輪流對科室病案質(zhì)控員開展專項培訓，通過電子病歷系統(tǒng)實時監(jiān)督科室運行病歷、終末病歷書寫質(zhì)量、住院時間超過30天患者上報、規(guī)范收治病人等情況。對醫(yī)療文書書寫存在問題嚴重的科室加大督導和指導力度，提高醫(yī)療質(zhì)量。抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，增加檢查頻率和覆蓋面，以推動醫(yī)院整體病案質(zhì)量的提高。
(四)病例討論及各類病情評估
各種疑難危重、死亡、搶救、術(shù)前討論等病例記錄較前完善，增加患者病情評估和再評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理，制定相應的診療方案，規(guī)范了診療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。檢查資料規(guī)整，有圖表數(shù)據(jù)分析和整改。
(五)質(zhì)控檢查：通過年初至今的工作檢查，日常督導，3次分別對科主任和質(zhì)控員進行培訓，使各科室質(zhì)控資料從無到有，從少到多，從簡單到復雜，學會運用pdca和各種數(shù)據(jù)分析方法，制作質(zhì)控資料。同時增加9名醫(yī)務(wù)處兼職質(zhì)控人員，每工作日進行質(zhì)控檢查。各種工作量、診療患者病種、人次等醫(yī)療指標有分析和整改措施。
(六)檢驗科、輸血科和病理科室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評規(guī)范合格，同時與影像科室，按照二甲標準進行逐項督導，檢查資料和質(zhì)控資料完備。
(七)醫(yī)療安全不良事件上報
根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療安全（不良）事件管理制度》制訂《關(guān)于醫(yī)療安全（不良）事件報告的規(guī)定》，指定醫(yī)患關(guān)系辦公室負責對全院發(fā)生的醫(yī)療、護理、院感、輸血等醫(yī)療安全（不良）事件進行系統(tǒng)化統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范報告、處理流程，并明確獎懲措施，鼓勵上報。有效增強了全體醫(yī)務(wù)人員風險防范意識，對及時發(fā)現(xiàn)、報告、處理醫(yī)療安全（不良）事件和安全隱患，保障醫(yī)療安全，推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進起到重要作用。
(八)加強病員安全管理，及時上報非計劃手術(shù)和重大疑難患者，加強重點患者管理。醫(yī)院制定《關(guān)于加強病人監(jiān)護的管理規(guī)定》，對急危重癥病人、有創(chuàng)檢查及診療病人、門診及住院手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦等重點患者加強監(jiān)護和管理。重點加強科室住院時間超過30天、非計劃再次手術(shù)、重大疑難手術(shù)等重點患者的管理，實行隨時上報和審批，每天進行督導，每季度對落實情況進行匯總分析。
(九)手術(shù)麻醉分級管理和特殊診療授權(quán)管理
為加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理，促進醫(yī)療技術(shù)進步，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法》和《曲阜市人民醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分級管理制度》有關(guān)要求，對全院手術(shù)、麻醉、腔鏡及高風險等診療技術(shù)進行了分級管理，并按照醫(yī)師級別進行了分級授權(quán)，通過各項醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)管措施對分級授權(quán)進行追蹤評價，對考核不合格人員取消授權(quán)資格，工作中對袁承信取消內(nèi)窺鏡檢查資格。日常檢查中對各種診療行為進行監(jiān)督檢查。
(十)圍術(shù)期安全核查，對手術(shù)、麻醉評估、手術(shù)安全核查等逐項監(jiān)督檢查，方磊對手術(shù)室內(nèi)圍術(shù)期各項工作每日檢查?？剖依贸拷话鄷r間定期對科室醫(yī)師進行鞏固培訓。醫(yī)師在對患者進行手術(shù)、有創(chuàng)檢查、特殊治療之前嚴格執(zhí)行查對制度及談話制度，并簽署知情同意書。馬軍華對術(shù)后患者的安全管理進行檢查匯總。
(十一)臨床路徑和單病種
督促開展臨床路徑、單病種控制工作，規(guī)范治療行為，各病種入組率不能達到要求，日常檢查中加大開展臨床路徑、單病種控制工作重要意義的宣傳力度，提高工作人員的主動性、積極性，要求每季度進行匯總和分析。日常檢查督導，增加入組率和完成率。
(十二)三基培訓和考核
督導各科室每月2次進行業(yè)務(wù)學習和培訓，醫(yī)技科室增加書面考試內(nèi)容，各項資料保存基本完整。質(zhì)控科制定了三基三嚴培訓考核方案，11-12月份對全體醫(yī)師進行了心肺復蘇技能培訓及三基理論培訓，12月11-12日組織40歲以下86名醫(yī)師進行了心肺復蘇技能考試，平均分94.54分，無不合格人員。12月16-17日組織全體醫(yī)師、檢驗科人員進行三基理論考試，及格率為95.83%。
(十三)加強醫(yī)患溝通，落實知情同意制度，減少和預防醫(yī)療糾紛，做好醫(yī)療安全預警，檢查病歷中的知情同意書及各類簽字、病情風險評估、手術(shù)安全核查等。今年下半年重大醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)明顯下降。
(十四)規(guī)范收治病人。通過檢查，不規(guī)范收治病人的科室及例數(shù)明顯下降。
四、及時下發(fā)督導單、上交反饋單，分析整改，作為下一月度檢查重點內(nèi)容。
五、醫(yī)療質(zhì)量考核工作較前有明顯改進，成效顯著。
但仍有需要改進的地方，如對科室質(zhì)控的評價、缺陷追蹤和改進等、臨床路徑和單病種質(zhì)控、核心制度落實等問題，今后爭取細化各項質(zhì)控指標，堅持檢查和督導。
六、醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科各項質(zhì)控工作分析和評價詳見各月度質(zhì)控簡報。
七、存在問題
檢查中臨床科室存在主要問題為：科室主任對考核工作指標不熟悉，質(zhì)控數(shù)據(jù)未能與醫(yī)院下達目標相結(jié)合，統(tǒng)計分析內(nèi)容較少，具體數(shù)據(jù)分析和深層次原因分析欠佳，管理工具應用欠合理；各類病例討論記錄不規(guī)范，內(nèi)容簡單量少，缺少原始記錄及參加人員簽名等；術(shù)前討論和危重病人搶救登記較少；單病種、臨床路徑管理有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析欠佳，數(shù)量較少，部分科室有造假，無醫(yī)囑僅填寫表單；科務(wù)會、業(yè)務(wù)學習記錄不及時，部分科室混記；抗菌藥物管理有統(tǒng)計但記錄不規(guī)范，無總結(jié)分析，病歷書寫仍存在復制、打印不及時等現(xiàn)象；各類風險評估表、醫(yī)患溝通等簽字不及時。醫(yī)囑、病程續(xù)打、簽字不及時、不規(guī)范。
醫(yī)技科室主要存在問題為：質(zhì)控數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難，資料少，內(nèi)容空洞，缺少實際原始數(shù)據(jù)支持，分析欠完善；危急值登記尚及時，但無季度統(tǒng)計和分析；隨訪和疑難病例討論例數(shù)較少，真實性欠佳。三基培訓尚可，制度流程培訓少，應知應會知識了解欠缺。
一年來我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改正工作中的不足，爭取取得更大的成績，為醫(yī)院貢獻自己力量。
醫(yī)療質(zhì)量檢查的考核總結(jié)和明年計劃
