上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃（十六篇）

【第1篇 財(cái)務(wù)部上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

2023年初，____有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái)；公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó)家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于__公司是由2023年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理

（一）財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“__”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)_____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

3、銷(xiāo)售核算

上半年公司累計(jì)推出_棟多層、共_戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售_戶(hù)，銷(xiāo)售額_萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

2023年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收_萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對(duì)于下半年，財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署：

1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

財(cái)務(wù)部上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

【第2篇 購(gòu)物中心2023年上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

XX年上半年食品一組在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各職能部門(mén)大力支持下，在__集團(tuán)環(huán)節(jié)控制，流程治理的工作思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)范治理為保障不斷完善，提升，逐步得到了鹽山廣大消費(fèi)者認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物第一場(chǎng)所。

一：經(jīng)營(yíng)

XX年上半年，我柜組完成銷(xiāo)售____,比去年上半年同期增長(zhǎng)__%，回顧上半年，我主要做了以下工作

1.上半年奶粉除根據(jù)周六，周日打折外，另結(jié)合__奶粉實(shí)行聯(lián)營(yíng)方案，和__奶粉雙促方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，再結(jié)合鹽山市場(chǎng)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，積極開(kāi)展了有自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方案，__，__，__，等等都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售.

2.在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近_個(gè)品牌銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了__多種適銷(xiāo)對(duì)路的商品，上半年開(kāi)發(fā)了__市場(chǎng)，降低了去__的采購(gòu)成本，擴(kuò)大了毛利率，提高了效率。

3.完善了超市商品的質(zhì)量治理體系，對(duì)食品安全，電子臺(tái)帳進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

二：管理

經(jīng)營(yíng)是我工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，我一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路

1.加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從本柜組抽取責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)的員工及促銷(xiāo)員，兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)工作紀(jì)律，商品質(zhì)量，儀容儀表，衛(wèi)生狀況等等多方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2.完善各項(xiàng)制度及流程，按照集團(tuán)環(huán)節(jié)控制工作思路，對(duì)現(xiàn)有的工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的理順。

3.上半年開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒服務(wù)月，組里人人做好事，大大提高和調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

下半年計(jì)劃：

在XX年的下半年當(dāng)中，是食超一組將繼續(xù)按照__的八字方針指示，開(kāi)展各項(xiàng)工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)思路，多出差，多考察，多引進(jìn)新商品，多了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在經(jīng)營(yíng)中投入全身心的精力深入研究，周密計(jì)劃，精心和客戶(hù)組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)超一組經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

1.繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程治理的工作思想，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，讓每個(gè)人都有事做，都做主人。

2.通過(guò)多種形式增加員工之間，鄰組之間，，溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。

3.進(jìn)一步做好價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研工作，超市的價(jià)格是最敏感的，做好價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，多轉(zhuǎn)周邊縣市超市價(jià)格，突出價(jià)格亮點(diǎn)，創(chuàng)造新賣(mài)點(diǎn)，從而提升整體毛利潤(rùn)。

4，積極響應(yīng)公司“增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流”政策，督促落實(shí)促銷(xiāo)返點(diǎn)事宜，爭(zhēng)創(chuàng)公司直接效益。

5.做好上級(jí)安排的其它工作

此外，在XX年的工作中，我柜組在抓好正常工作的同時(shí)，積極做好市場(chǎng)調(diào)查和奶粉客戶(hù)資料的收集，密切關(guān)注流行趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的價(jià)格走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)重要商品價(jià)格和服務(wù)形式分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)為柜組采購(gòu)決策提出有數(shù)據(jù)信息支撐，在“千方百計(jì)擴(kuò)大商品銷(xiāo)售”的同時(shí)，做好開(kāi)源節(jié)流工作，突出工作重點(diǎn)，使得下半年工作朝著年初計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。

__千童購(gòu)物中心，食品一組主任，李秀霞

【第3篇 財(cái)務(wù)部出納上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃范文

20__年工作總結(jié)：

在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算(發(fā)票報(bào)銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報(bào)賬)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

20__年工作計(jì)劃：

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育)，學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)。

工作目標(biāo)及希望：

1、 望在20__年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但只有理論知識(shí)，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

【第4篇 行政專(zhuān)員上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

【第5篇 社區(qū)書(shū)法上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

20__年，相城區(qū)書(shū)協(xié)在區(qū)文聯(lián)和蘇州市書(shū)協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神，堅(jiān)持黨的“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的文藝方針和“三貼近”的工作要求，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，繁榮創(chuàng)作，竭誠(chéng)服務(wù)于社會(huì)，在組織管理、藝術(shù)創(chuàng)作、服務(wù)社會(huì)等方面取得了顯著成績(jī)，獲得社會(huì)的良好贊譽(yù)?，F(xiàn)將主要社區(qū)書(shū)法工作總結(jié)與計(jì)劃如下：

一、組織管理工作再上新臺(tái)階。

組織機(jī)構(gòu)的健全和完善是工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。相城區(qū)書(shū)協(xié)成立以來(lái)特別重視組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。去年召開(kāi)了一次會(huì)員大會(huì)、一次理事會(huì)議，并利用各種活動(dòng)、比賽展覽的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)相互間的溝通交流。年底還在開(kāi)通了相城書(shū)協(xié)博客網(wǎng)站，作為聯(lián)系會(huì)員的橋梁與紐帶，隨時(shí)讓會(huì)員們了解區(qū)書(shū)協(xié)的動(dòng)向和有關(guān)信息。年內(nèi)，區(qū)書(shū)協(xié)還新增了2名理事和6名會(huì)員，并推薦了1名優(yōu)秀會(huì)員加入蘇州市書(shū)協(xié)、2名會(huì)員加入省書(shū)協(xié)。

二、會(huì)員藝術(shù)創(chuàng)作取得新突破。

書(shū)法創(chuàng)作和展覽是協(xié)會(huì)工作的主線(xiàn)。20__年我區(qū)書(shū)法創(chuàng)作水平又有新的突破。一年來(lái)，共有20余人(次)件作品入選參加全國(guó)、省、市的各項(xiàng)展事活動(dòng),100余件作品發(fā)表、入編入集書(shū)法專(zhuān)業(yè)報(bào)刊、作品集和書(shū)法主流網(wǎng)絡(luò)。

20__年6月，在蘇州市紀(jì)委舉辦的蘇州市“廉潔是?！睍?shū)畫(huà)比賽中，王少輝獲一等獎(jiǎng)、何熠青獲二等獎(jiǎng)、沈才林、裔志杰、侯錦亭、承伯南、金建國(guó)、盛建明、周益獲三等獎(jiǎng)。

20__年6月，在江蘇省“迎奧運(yùn)”企業(yè)職工書(shū)畫(huà)比賽中，盛建明獲三等獎(jiǎng)，沈才林獲優(yōu)秀獎(jiǎng);

20__年7月，“相城之約書(shū)畫(huà)小品展”在《書(shū)法報(bào)》發(fā)表;

20__年9月，周雪耕作品入展中國(guó)書(shū)協(xié)千人千作展;

20__年10月，裔志杰作品入展全國(guó)第__屆書(shū)壇新人展;

20__年11月1日，周雪耕書(shū)法作品大型網(wǎng)絡(luò)展在中國(guó)書(shū)法家網(wǎng)站成功舉辦。

20__年下半年，曹后靈、周雪耕、方建明、裔志杰作品入選“吳門(mén)書(shū)道——蘇州書(shū)法晉京展”，并于20__年3月21日在中國(guó)美術(shù)館展出。

三、服務(wù)會(huì)員、社會(huì)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

20__年，書(shū)協(xié)圍繞服務(wù)會(huì)員、服務(wù)群眾開(kāi)展了一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高了會(huì)員的藝術(shù)水平，同時(shí)為推動(dòng)全區(qū)文化建設(shè)發(fā)揮了積極的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用。

7月6日，書(shū)協(xié)召開(kāi)了上半年工作會(huì)議。會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是布置下階段工作;二是點(diǎn)評(píng)書(shū)協(xié)會(huì)員作品;三是布置中國(guó)書(shū)法史會(huì)務(wù)工作。30多名會(huì)員都帶來(lái)了各自的作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流。書(shū)協(xié)邀請(qǐng)林再成老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。林老師對(duì)每一件作品都進(jìn)行了深入細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，不講套話(huà)，不保留，近二個(gè)小時(shí)一直站著不停地評(píng)點(diǎn)講解，下午仍繼續(xù)進(jìn)行個(gè)別交流，讓大家獲益匪淺，也深受感動(dòng)。

【第6篇 公司員工個(gè)人上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，2023年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一) 、知識(shí)管理

2023年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、2023年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、2023年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、2023年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

2023年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;

2023年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，2023年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;

按照2023年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2023年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為2023年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢(xún)。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二、上半年工作不足：

1、深入一線(xiàn)不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃：

1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶(hù)。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

【第7篇 職工上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來(lái)的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度，自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方，自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!

我來(lái)公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問(wèn)題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個(gè)，但我相信我的這番話(huà)也是部分人心中的話(huà)。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺(jué)有多堵無(wú)形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X(jué)公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時(shí)間，大家在一起說(shuō)話(huà)也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來(lái)不敢做真實(shí)的自己，只是機(jī)械般的聽(tīng)從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯(cuò)的同事，但大都從樂(lè)觀、積極向上，對(duì)工作充滿(mǎn)幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無(wú)聲的類(lèi)型了，對(duì)于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開(kāi)，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中，隊(duì)伍不壯大，沒(méi)有人才加入公司，公司發(fā)展也會(huì)是非常緩慢的。

去年年終總結(jié)的時(shí)候，我聽(tīng)著公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上對(duì)公司10年的規(guī)劃與展望的時(shí)候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完10年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒(méi)有新的活力元素滲透進(jìn)來(lái)，不覺(jué)得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個(gè)員工都希望自己的公司越來(lái)越好,越來(lái)越棒的,這樣不僅公司成長(zhǎng)了，自己也能隨著成長(zhǎng)。與公司共同進(jìn)步的感覺(jué)應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢(xún)價(jià)的時(shí)候也會(huì)在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時(shí)候運(yùn)行非常緩慢，所以有時(shí)候也不愿意去打開(kāi)登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對(duì)于供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會(huì)加強(qiáng)完善。對(duì)于公司同事的詢(xún)價(jià)處理，我自認(rèn)為處理得不錯(cuò)，但還是在部分單子我處理不及時(shí)，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子非常規(guī)，問(wèn)過(guò)供應(yīng)商后供應(yīng)商沒(méi)及時(shí)回復(fù)我，之后也沒(méi)有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過(guò)后覺(jué)得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有盡全力的去及時(shí)的詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯(cuò)誤，沒(méi)有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯(cuò)誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢(xún)價(jià)單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過(guò)去，我希望10年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會(huì)努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔，對(duì)于同事的詢(xún)價(jià)單會(huì)竭盡全力衣時(shí)的給予支持與回復(fù)，對(duì)于工作態(tài)度我會(huì)調(diào)整到狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺(jué)。不被人肯定的滋味是不好受的。對(duì)于同事的詢(xún)價(jià)單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒(méi)有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會(huì)努力改進(jìn)。

對(duì)于工資，自從__年12月份以后，工資就一直停留在那個(gè)坎上，沒(méi)有絲毫增加，不免心中也會(huì)是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢(qián)財(cái)那也是一種太清高的說(shuō)法。現(xiàn)在物價(jià)上漲厲害，經(jīng)常會(huì)有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動(dòng)同事的工作積極性，更好的為公司效力。

對(duì)于公司內(nèi)部人文活動(dòng)與工作氣氛，希望給予一定的改進(jìn)。公司員工大都是值青春的美好年華，對(duì)工作，對(duì)未來(lái)肯定都是充滿(mǎn)期待與幻想的，大家都是有著無(wú)限的潛力的，希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力，讓大家充滿(mǎn)激情的投入到工作中去。公司其實(shí)長(zhǎng)久以為缺乏一種凝聚力，總是像一盤(pán)散沙，這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散，希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺(tái)工作人員，某些人剛進(jìn)公司的時(shí)候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的，但似乎好景不長(zhǎng)，這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在，相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧，或許可以說(shuō)是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時(shí)候、客戶(hù)也屢屢反映前臺(tái)同事服務(wù)態(tài)度差，前臺(tái)不整潔之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問(wèn)題，我相信每個(gè)人都是有閃光點(diǎn)的，不要因?yàn)檫^(guò)去的錯(cuò)誤而對(duì)一個(gè)人存在主觀上的偏見(jiàn)。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動(dòng)，這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情，更能挖掘同事的潛力。

寫(xiě)這篇總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)候我的思想是激烈掙扎的，因?yàn)槲铱偸窃讵q豫到底自己該不該把這些心理話(huà)，或者說(shuō)大家對(duì)公司的心理話(huà)借我之手寫(xiě)出去，但最后還是硬著頭皮寫(xiě)了，如果有不妥的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒，畢竟年少輕狂不懂事，有些地方還是帶有自己較強(qiáng)的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來(lái)越強(qiáng)的!自己也有許多做得不足的地方，我一直在努力改進(jìn)，希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之，在美格多這幾年的時(shí)間里，我也并不是一無(wú)所獲的，在這里，我學(xué)到了以前在工廠里沒(méi)有學(xué)到的很多東西，我想有許多東西都會(huì)讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷，雖然我也時(shí)常抱怨與不滿(mǎn)，但我很慶幸自己終于找回了自己，終于成長(zhǎng)了，成熟了，學(xué)會(huì)理智的看待與處理問(wèn)題了。我想以后我無(wú)論身居何方，身居何職，都不會(huì)忘記在美格多成長(zhǎng)的這段時(shí)光，我永遠(yuǎn)是心存感激的，它是我永遠(yuǎn)的母校!

【第8篇 銀行2023上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

2023年以來(lái)，__壽險(xiǎn)市場(chǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，做銀保業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司達(dá)9家，較2023年一季度增加4家。根據(jù)市場(chǎng)的變化，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署，搶占先機(jī)，鞏固市場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，新單保費(fèi)超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。

上半年截止3月31日，全市共完成銀保新單保費(fèi)43366.2萬(wàn)元, 完成省公司下達(dá)全年預(yù)算目標(biāo)的76.89%; 同比增長(zhǎng)0.9%。其中躉交保費(fèi)42798萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.76%;期交保費(fèi)567.72萬(wàn)元，僅完成全年預(yù)算目標(biāo)的15.77%，同比負(fù)增長(zhǎng)38.59%，在全省排在最后一名?；仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下：

一、快速啟動(dòng)了20__年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作

為確保實(shí)現(xiàn)省公司一季度競(jìng)賽目標(biāo)，__市公司制定了《__人壽__分公司二o一一年一季度銀保業(yè)務(wù)競(jìng)賽推動(dòng)方案》，調(diào)動(dòng)基層公司的積極性，對(duì)一季度指標(biāo)進(jìn)行了落實(shí)分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報(bào)，及時(shí)公布業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行目標(biāo)追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達(dá)成。

各單位認(rèn)真落實(shí)銀保業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂激勵(lì)措施，全體銀保渠道銷(xiāo)售人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度。

上半年完成全年新單預(yù)算目標(biāo)較好的有：舒城支公司達(dá)成率96.06%、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理財(cái)中心、葉集服務(wù)部確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率低于全市發(fā)展速度。

二、各層級(jí)加強(qiáng)對(duì)各渠道的公關(guān)力度，攻堅(jiān)克難，積極疏通維護(hù)展業(yè)渠道。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜多變的外部環(huán)境，保險(xiǎn)主體的不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化，我公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)逐步減少，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了意想不到的困難。各級(jí)公司都加大了公關(guān)力度，進(jìn)一步疏通維護(hù)展業(yè)渠道，更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門(mén)，支公司經(jīng)理室成員加強(qiáng)與代理單位的聯(lián)系和溝通，采取多種形式進(jìn)行交流，增進(jìn)了了解，密切了關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境，取得了良好的效果。

三、明確職責(zé)，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)服務(wù)。

分公司銀保部根據(jù)省公司的部署，按照分公司總經(jīng)理室的要求，認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)與各代理渠道相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，各支公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)輔導(dǎo)，從銷(xiāo)售理念及技巧上給予渠道銷(xiāo)售管理人員和一線(xiàn)銷(xiāo)售人員給予了有利的培訓(xùn)支持和服務(wù)。

上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距，主要表現(xiàn)在：

一、從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看，一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，預(yù)算達(dá)成率高的單位已達(dá)到96.06%，在60%以下的有三家公司，最低的葉集服務(wù)部?jī)H達(dá)到15.79%。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%，郵政(含郵儲(chǔ)銀行)占18.3%，建行占6.48%，中行占6.2%，工行占4.7%。

從上半年的市場(chǎng)份額看，到6月底，我公司的市場(chǎng)份額為37.8%，比去年同期下降10.8個(gè)百分點(diǎn)，下降幅度很大。從各代理渠道市場(chǎng)份額占比看，我公司的市場(chǎng)份額普遍下降，工行20.8%，比去年同期下降7.3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)行44.1%，比去年同期下降13.1個(gè)百分點(diǎn);中行38.4%，比去年同期下降12.9個(gè)百分點(diǎn);建行25.1%，比去年同期下降18.1個(gè)百分點(diǎn);郵政34.7%，比去年同期下降7個(gè)百分點(diǎn)。

二、銀保渠道期交保費(fèi)發(fā)展嚴(yán)重滯后，在全省處于最后位次，銀保期交僅完成年計(jì)劃的15.77%，而全省完成41.18%，落后于全省平均完成率25.41個(gè)百分點(diǎn)。

上半年期交保費(fèi)567萬(wàn)元，其中，柜面期交保費(fèi)148.26萬(wàn)元，僅26.1%占，落后于太平、太平洋、泰康等同業(yè)公司。

三、隊(duì)伍建設(shè)滯后，不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，去年朱總又多次強(qiáng)調(diào)認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。分公司總經(jīng)理室對(duì)隊(duì)伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門(mén)和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒(méi)有達(dá)到分公司總經(jīng)理室的預(yù)期目標(biāo)，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。

四、培訓(xùn)工作不到位，特別是對(duì)客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷(xiāo)售技能提升，業(yè)務(wù)知識(shí)更新等方面培訓(xùn)工作沒(méi)能跟上，造成客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的整體素質(zhì)沒(méi)有提高，從一定程度講，客戶(hù)經(jīng)理的銷(xiāo)售技能不能適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

【第9篇 扶貧辦2023年上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

按照“一體兩翼”的扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在扶貧整村推進(jìn)、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)以及小額信貸、農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，做到時(shí)間過(guò)半，計(jì)劃任務(wù)完成過(guò)半。

一、重點(diǎn)工作完成情況

(一)上半年工作開(kāi)展的情況

1、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作。一是全面完成了69個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。投入財(cái)政扶貧資金135萬(wàn)元，項(xiàng)目工程已于2023年3月底全面完工。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，項(xiàng)目村農(nóng)田水利、人畜飲水、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力得到增強(qiáng)，3182戶(hù)12124人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，為百年未遇的抗旱救災(zāi)工作夯實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，全面完成了2023年度第一批9個(gè)省級(jí)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目。

第一批爭(zhēng)取實(shí)施的省級(jí)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村民委員會(huì)9個(gè)自然村，受益農(nóng)戶(hù)497戶(hù)1297人。項(xiàng)目總投資428.91萬(wàn)元，其中省級(jí)補(bǔ)助資金135萬(wàn)元，群眾投勞折資77.8萬(wàn)元，整合部門(mén)資金216.83萬(wàn)元。二是加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)接溝通，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。通過(guò)對(duì)接協(xié)調(diào)，省州初步確定2023年度下達(dá)我縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目1個(gè)，國(guó)家補(bǔ)助資金8萬(wàn)元;易地扶貧搬遷項(xiàng)目1個(gè)，財(cái)政扶貧資金15萬(wàn)元，搬遷安置特困農(nóng)戶(hù)3人;第二批省級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目26個(gè);農(nóng)村安居房改造1萬(wàn)元;貧困村互助資金1萬(wàn)元。

2、扶貧到戶(hù)貸款工作成效明顯。一是按期全額收回發(fā)放的17萬(wàn)元小額貼息到戶(hù)貸款;二是爭(zhēng)取并及時(shí)發(fā)放2023年度第一批小額貼息到戶(hù)貸款資金15萬(wàn)元;三是爭(zhēng)取2023年度第二批小額貼息到戶(hù)貸款資金萬(wàn)元，使2023年度的小額貼息到戶(hù)貸款資金達(dá)到35萬(wàn)元以上，創(chuàng)歷年新高。四是創(chuàng)新小額信貸工作機(jī)制，使我縣的小額信貸工作在全州成為亮點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)被其他縣市借鑒推廣。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能，為勞務(wù)輸出奠定基礎(chǔ)。2023年計(jì)劃完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4人次。上半年?duì)幦〉?023年第一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金3萬(wàn)元。目前已組織完成引導(dǎo)性培訓(xùn)12期15人次。

4、社會(huì)掛鉤扶貧不斷深入，“大扶貧”工作格局正在形成。一是各級(jí)掛鉤扶貧單位高度重視扶貧工作。今年，我縣共有1家中央單位、2家省級(jí)單位、15家州級(jí)單位、79家縣級(jí)單位參加掛鉤扶貧和4名廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我縣貧困地區(qū)掛鉤扶貧工作。半年來(lái)，各級(jí)掛鉤扶貧單位和領(lǐng)導(dǎo)積極為貧困村出謀劃策，向貧困地區(qū)捐款31.5萬(wàn)元，捐物折資46萬(wàn)元，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金182萬(wàn)元，有力地支援了貧困地區(qū)發(fā)展。在掛鉤扶貧工作中，很多單位都比較重視，掛鉤扶貧工作開(kāi)展比較扎實(shí)。例如，掛鉤扶貧縣的中智公司為支援我縣抗旱捐款4萬(wàn)元。

州人大常委會(huì)副主任楊靜到趙家店打苴基指導(dǎo)扶貧工作。副州長(zhǎng)左榮貴親臨扶貧點(diǎn)三臺(tái)鄉(xiāng)黃家灣調(diào)研指導(dǎo)扶貧開(kāi)發(fā)工作。州民委領(lǐng)導(dǎo)到扶貧聯(lián)系點(diǎn)趙家店鄉(xiāng)打苴基村委會(huì)走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困農(nóng)戶(hù)，捐贈(zèng)4元。州機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)到扶貧點(diǎn)灣碧鄉(xiāng)高坪子村委會(huì)，損贈(zèng)現(xiàn)金15元，捐贈(zèng)電教設(shè)備1套價(jià)值元，共計(jì)17元。州統(tǒng)計(jì)局為扶貧點(diǎn)三臺(tái)鄉(xiāng)黃家灣村委會(huì)捐款1元。州民族藝術(shù)劇院為扶貧點(diǎn)金碧鎮(zhèn)澗水村委會(huì)捐款元，捐贈(zèng)被子2床，并到金碧、三岔河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展送劇下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是積極爭(zhēng)取社會(huì)各界幫扶項(xiàng)目。通過(guò)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到中國(guó)扶貧基金會(huì)“愛(ài)心包裹”項(xiàng)目一件，為我縣27所小學(xué)和5329名小學(xué)生爭(zhēng)取到價(jià)值66.79萬(wàn)元的“愛(ài)心包裹”。

5、“十二五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃編制工作按期完成。通過(guò)廣泛調(diào)研，實(shí)地查看，按照實(shí)事求是、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的要求，充分尊重貧困地區(qū)群眾的真實(shí)意愿，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，順利完成了“十二五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃編制工作?！笆濉逼陂g，我辦將針對(duì)不同貧困類(lèi)型，采取不同的扶貧方式。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口實(shí)行開(kāi)發(fā)式扶貧，對(duì)缺乏生存條件地區(qū)的貧困人口實(shí)行搬遷扶貧和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)扶貧。在今后的5年中，將重點(diǎn)推進(jìn)以下四大工程促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富。

一是計(jì)劃在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成6個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目，幫助群眾改善基礎(chǔ)設(shè)施;二是在產(chǎn)業(yè)方面，大力培育和發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃5萬(wàn)畝，葡萄3萬(wàn)畝。每年發(fā)放小額信貸到戶(hù)貸款25萬(wàn)元，五年共計(jì)125萬(wàn)元。爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家，每家貼息貸款8萬(wàn)元;三是爭(zhēng)取實(shí)施易地扶貧搬遷項(xiàng)目5個(gè)，就地就近安置貧困群眾4人。實(shí)施危房改造15戶(hù)，茅草房拆除重建3675戶(hù);五是完成貧困地區(qū)勞動(dòng)力引導(dǎo)性培訓(xùn)15人，技能性培訓(xùn)45人。

6、加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，發(fā)揮資金效益。我辦嚴(yán)格按照財(cái)政扶貧資金管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金的管理。財(cái)政扶貧資金堅(jiān)持專(zhuān)戶(hù)運(yùn)行、專(zhuān)帳核算，專(zhuān)人管理，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制。嚴(yán)格按省、州批復(fù)的項(xiàng)目組織實(shí)施，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、檢查到項(xiàng)目，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核拔資金，確保資金及時(shí)足額到位，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工。

7、各項(xiàng)中心工作落實(shí)到位。一是按縣委政府的安排和要求，切實(shí)抓好烤煙、核桃、黨建、扶貧掛點(diǎn)聯(lián)系工作，掛點(diǎn)聯(lián)系的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。二是認(rèn)真落實(shí)好抗旱救災(zāi)工作。面對(duì)百年未遇的特大旱災(zāi)，我辦度高度重視，全力以赴，千方百計(jì)幫助受災(zāi)農(nóng)戶(hù)解決實(shí)際困難，安排多名工作人員駐村幫扶，組織干部職工捐款，落實(shí)包保責(zé)任制，投入抗旱經(jīng)費(fèi)21元，確保所包掛的龍街鄉(xiāng)鼠街村委會(huì)抗旱與春耕生取得階段性勝利。三是普法與依法治理、平安單位創(chuàng)建、信訪(fǎng)維穩(wěn)、檔案管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)采取的主要措施

1、統(tǒng)一思想，完善措施，切實(shí)加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把扶貧工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、幫助貧困地區(qū)和貧困群眾創(chuàng)業(yè)致富的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓好落實(shí)。

二是調(diào)整充實(shí)了縣鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，建立和完善了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)扶貧工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三是建立工作責(zé)任和績(jī)效考評(píng)制度，把扶貧工作納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，將扶貧開(kāi)發(fā)工作落實(shí)到單位，明確到項(xiàng)目，考核到個(gè)人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓、全縣上下共同抓的工作格局。

四是縣委政府督查室把扶貧開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況列入了督查內(nèi)容之一，定期進(jìn)行督查。

五是完善了掛鉤扶貧工作機(jī)制，把掛鉤扶貧工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部為民辦實(shí)事和績(jī)效考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。

2、全面推行貧困村首扶制度，增強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性和有效性。根據(jù)農(nóng)村扶貧工作不斷變化的新情況，在國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)方針政策的指導(dǎo)下，按照“收縮戰(zhàn)線(xiàn)、集中力量、突破難點(diǎn)，切實(shí)加快貧困人口的脫貧步伐”的工作要求，瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)和貧困自然村，以貧困農(nóng)戶(hù)為扶持對(duì)象，把扶貧整村推進(jìn)、易地扶貧等項(xiàng)目安排在最貧困的村，增強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的針對(duì)性和有效性。

3、嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。以?xún)?yōu)化財(cái)政扶貧資金效益為著力點(diǎn)，按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》的有關(guān)要求，規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金管理。

一是規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)和審批程序。

二是嚴(yán)格實(shí)行資金項(xiàng)目公示制。在項(xiàng)目村設(shè)立扶貧項(xiàng)目永久性公示牌，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、資金性質(zhì)、資金額度等進(jìn)行公示，實(shí)行陽(yáng)光操作，有效遏制了截留、挪用扶貧資金現(xiàn)象，確保了扶貧資金真正用到扶貧項(xiàng)目上。

三是嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政扶貧資金專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)人管理、封閉運(yùn)行和縣級(jí)回補(bǔ)報(bào)帳制，嚴(yán)防出現(xiàn)資金滯留、挪用、虛列支出現(xiàn)象，確保了資金運(yùn)行安全。

四是實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)承包合同和廉政合同“雙合同”管理制度。

五是實(shí)行項(xiàng)目定期檢查和竣工驗(yàn)收制度。在項(xiàng)目建設(shè)中組織人員定期檢查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量，按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度撥付資金。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后，實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)竣工驗(yàn)收制度。

六是完善扶貧資金分配方式。在以貧困規(guī)模、貧困程度等因素對(duì)扶貧資金進(jìn)行分配為主的同時(shí)，引入以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制，對(duì)扶貧工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在資金投入等方面優(yōu)先予以支持;對(duì)扶貧工作成績(jī)不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)減少投入，將扶貧資金的分配與扶貧的績(jī)效掛起鉤來(lái)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的扶貧資金分配激勵(lì)機(jī)制。七是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理，健全完善項(xiàng)目建后管理制度，保證了項(xiàng)目效益。

4、實(shí)行掛點(diǎn)聯(lián)系制度，調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。縣扶貧辦干部職工分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立了一整套科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的扶貧開(kāi)發(fā)責(zé)任制，將所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)扶貧工作納入年終考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(三)取得的主要成效

通過(guò)整村推進(jìn)、易地扶貧、科技產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、社會(huì)掛鉤等扶貧工作的開(kāi)展，扶貧開(kāi)發(fā)取得了顯著成效。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，貧困村生產(chǎn)生活條件明顯改善。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是整治村容村貌，村風(fēng)民風(fēng)明顯提升。四是切實(shí)解決民生問(wèn)題，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。半年來(lái)，通過(guò)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，解決了.7萬(wàn)人貧困人口的溫飽問(wèn)題，完成全年計(jì)劃數(shù)1.5萬(wàn)人的47%。五是扶貧項(xiàng)目和扶貧資金的及時(shí)投入在今年的大旱中發(fā)揮了明顯的作用和效益。

今年3月底完工的69個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)修壩塘2件，畜水6萬(wàn)立方米，新建三面光溝56千米，水池126個(gè)，畜水24898立方米，架管59千米，設(shè)u型槽537米，復(fù)修水井1口。今年4月中旬發(fā)放的15萬(wàn)元小額信貸資金為1886戶(hù)貧困農(nóng)戶(hù)春耕生產(chǎn)提供資金支持。這些扶貧項(xiàng)目和資金的投放使項(xiàng)目村的用水得到有效緩解，有力地促進(jìn)了抗旱救災(zāi)和春耕生產(chǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題和困難

一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，投入的資金相對(duì)不足，無(wú)法從根本上解決貧困問(wèn)題，遇到自然災(zāi)害時(shí)返貧率高，扶貧難度越來(lái)越大，扶貧形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。據(jù)調(diào)查測(cè)算，我縣農(nóng)民人均純收入低于1196元的貧困人口還有153793人，占全縣農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?7%，特別是今年又遭遇特大旱災(zāi)，使我縣的扶貧攻堅(jiān)任務(wù)更加艱巨。

二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在重項(xiàng)目爭(zhēng)取、輕項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目管理的現(xiàn)象，單位掛鉤扶貧工作開(kāi)展不扎實(shí)，落實(shí)不到位。

三是群眾廣泛參與的力度還需要不斷加大。要加大宣傳力度，充分尊重群眾意愿，發(fā)動(dòng)群眾參與選擇項(xiàng)目、參與實(shí)施項(xiàng)目、參與監(jiān)督管理項(xiàng)目。

四是扶貧資金投入相對(duì)不足。由于扶貧資金投入有限，每個(gè)貧困村僅投入15萬(wàn)元，許多貧困村沒(méi)有從根本上解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，貧困村缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁，特別是在一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沒(méi)有形成規(guī)模。到目前為止，全縣共實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目252個(gè)，占1919個(gè)村組的13%，扶貧投入與需求的矛盾仍然比較突出。

五是資源整合有差距，典型示范作用不明顯。由于各部門(mén)的項(xiàng)目資金有不同的投向，整合項(xiàng)目資金，集中力量幫扶貧困村的難度較大，整合的力度還不夠，扶貧項(xiàng)目的亮點(diǎn)不突出，示范作用不明顯。

六是扶貧工作人員相對(duì)不足。隨著國(guó)家對(duì)貧困地區(qū)投入力度的加大，近年來(lái)，我縣每年?duì)幦〉母鞣鲐氋Y金在5萬(wàn)元以上，資金項(xiàng)目覆蓋面廣點(diǎn)多，工作量大，扶貧任務(wù)艱巨，現(xiàn)有工作人員編制難以滿(mǎn)足工作需要。我辦現(xiàn)有在編人員12人，其中一名副主任至今抽調(diào)到招商局任副局長(zhǎng)，剃除駕駛員1人、新農(nóng)村工作隊(duì)員1人，實(shí)際從事扶貧業(yè)務(wù)工作的僅9人。

三、下步主要工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真落實(shí)好效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作。按照縣委、政府的總體部署和要求，在提高法制政府四項(xiàng)制度落實(shí)水平、強(qiáng)化責(zé)任政府四項(xiàng)制度貫徹落實(shí)、鞏固陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施成效的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展在縣扶貧辦推行行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力把我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

(二)認(rèn)真做好相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃編制和組織實(shí)施工作。

1、做好整村推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃編制和組織實(shí)施工作。一是做好省級(jí)第二批26個(gè)扶貧整村推進(jìn)規(guī)劃評(píng)審，爭(zhēng)取在7月初批復(fù)實(shí)施;二是做好第三批州級(jí)扶貧整村推進(jìn)規(guī)劃，爭(zhēng)取實(shí)施2個(gè)左右，使2023年度的整村推進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)以上，比年初計(jì)劃的4個(gè)凈增1個(gè)以上;三是對(duì)爭(zhēng)取的整村推進(jìn)項(xiàng)目按要求組織實(shí)施好，確保按質(zhì)按量按時(shí)完工。

2、做好2023年度易地扶貧搬遷項(xiàng)目的規(guī)劃編制和組織實(shí)施工作，爭(zhēng)取扶貧資金15萬(wàn)元，搬遷安置農(nóng)戶(hù)3人。

3、做好2023年度產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取投入財(cái)政扶貧資金8萬(wàn)元以上。

4、爭(zhēng)取并組織實(shí)施好1萬(wàn)元的貧困村互助發(fā)展資金項(xiàng)目。

5、爭(zhēng)取并組織實(shí)施好1戶(hù)農(nóng)村安居房改造工程。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好2023年度小額信貸資金的發(fā)放、跟蹤、管理等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照小額信貸管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，制定切實(shí)可行的小額信貸資金放貸方案，抓緊落實(shí)放貸工作。今年，計(jì)劃爭(zhēng)取并及時(shí)發(fā)放小額信貸資金35萬(wàn)元以上，對(duì)發(fā)放的資金加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效和管理，確保資金安全運(yùn)行的同時(shí)真正發(fā)揮應(yīng)有的效益。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作。堅(jiān)持不懈地把貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)輸出作為扶貧開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，加大引導(dǎo)性的技能培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在2023年1月前完成36人農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出和4人技培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

(五)強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是要加強(qiáng)對(duì)干部職工特別是黨員干部的培訓(xùn)教育，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，培養(yǎng)后備干部和入黨積極分子，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，全面提高干部職工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二是要進(jìn)一步健全考核激勵(lì)機(jī)制。科學(xué)制定工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓舞先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，形成全縣扶貧干部勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

三是要抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化對(duì)責(zé)任、權(quán)力、利益的管理，加強(qiáng)教育引導(dǎo)與監(jiān)督檢查，牢固樹(shù)立扶貧系統(tǒng)干部的廉潔從政意識(shí)，從制度上、思想上、行為上筑牢反腐倡廉防線(xiàn)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處.

【第10篇 勞動(dòng)保障局上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

一、上半年工作總結(jié)

(一)抓好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造良好的服務(wù)平臺(tái)。

我們?cè)诳h人社局、街道黨工委以及辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，貫徹勞動(dòng)保障制度，打造了十五分鐘便民服務(wù)中心，緊抓勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)，確保了勞動(dòng)保障所工作時(shí)間隨時(shí)找到人，隨時(shí)有人接待群眾，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

(二)深入推進(jìn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。

為使廣大群眾老有所養(yǎng)，老有所依，實(shí)現(xiàn)參保全覆蓋，街道以社區(qū)為單位，積極開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。上半年我們加大養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的宣傳力度，鼓勵(lì)動(dòng)員居民參保。截止目前：完成14870余人，新增400余人，繳費(fèi)持續(xù)中。

(三)抓好勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)和更新，提高工作規(guī)范化管理水平。

一是指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)力就業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)錄入工作，將范圍內(nèi)的勞動(dòng)力資源信息全部錄入了勞動(dòng)就業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。二是確保錄入信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。三是及時(shí)掌握勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新信息。

(四)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)素質(zhì)。

為提高農(nóng)民就業(yè)素質(zhì)，我們大力開(kāi)展培訓(xùn)工作。農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)全年任務(wù)為300人，上半年完成培訓(xùn)145人，占48.33%。

半年的工作雖然取得一定的成績(jī)，但還是有些不足，由于勞動(dòng)保障事務(wù)所工作涉及面寬，政策性強(qiáng)，全體工作人員在縣人社局和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取做到群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年勞動(dòng)保障事物所的工作緊緊圍繞鎮(zhèn)縣人社局、街道黨工委及辦事處的工作要求，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，抓好職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)素質(zhì)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(一)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)

1、繼續(xù)全面落實(shí)再就業(yè)政策，切實(shí)做好再就業(yè)工作。加強(qiáng)街道勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)站建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化職能;創(chuàng)造良好的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)多種形式就業(yè)，鼓勵(lì)勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

2、大力開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)群眾就業(yè)增收，著力提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)力技能素質(zhì)。(1)努力使每位城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力掌握一項(xiàng)職業(yè)技能，進(jìn)一步完善勞動(dòng)預(yù)備制度。(2)繼續(xù)抓好失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、外來(lái)務(wù)工人員、高技能人才的職業(yè)技能培訓(xùn);加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高下崗失業(yè)人員再就業(yè)能力。(3)引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地就業(yè)。(4)加大對(duì)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的投入，積極爭(zhēng)取縣培訓(xùn)資金，開(kāi)展特色培訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn)，把用工需求與培訓(xùn)銜接起來(lái)，通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式，實(shí)行先培訓(xùn)后輸出。

(二)進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系

1、加大宣傳力度，確保20__年度城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，爭(zhēng)取做到應(yīng)保盡保。深化政策宣傳，確保城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)宣傳到戶(hù)率、到人率分別達(dá)90%以上，堅(jiān)持到實(shí)地、查實(shí)情、辦實(shí)事，確保工作不斷檔、不脫節(jié)。

2、進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，完善城鄉(xiāng)一體“保障網(wǎng)”。加大政策宣傳力度，積極引導(dǎo)16周歲以上的城鄉(xiāng)居民自愿參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，同時(shí)要在鞏固的前提下做好自愿參保人員的參保工作，確?，F(xiàn)有參保人員的穩(wěn)定。

3、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)、街道黨工委及辦事處交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

【第11篇 教研室2023年上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

高中組教研員深入市直各高中學(xué)校，聽(tīng)課、評(píng)課，具體指導(dǎo)高考備考工作，先后召開(kāi)了三次高考備考研討會(huì)，幫助各校制定科學(xué)合理的備考復(fù)習(xí)方案，并組織了三輪模擬考試。初中教研員深入市直和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校，聽(tīng)課、評(píng)課，幫助制定備考方案，并組織了四次中考研討會(huì)，組織了四次中考模擬考試。3月5日組織學(xué)科教研員參加__省中考備考研討會(huì)?；貋?lái)后各學(xué)科教研員抓緊整理了會(huì)議內(nèi)容，編輯印發(fā)材料60余份，刻制光盤(pán)60余張，全部發(fā)放給全市各初中學(xué)校，對(duì)__年的中考備考起到了積極地指導(dǎo)作用。

一、上半年工作總結(jié)

今年以來(lái),教研室緊緊圍繞教育局20項(xiàng)重點(diǎn)工作和《教育局再次創(chuàng)業(yè)行動(dòng)方案》,主要做了以下工作:

1、堅(jiān)持以提高教育質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)了中考、高考備考指導(dǎo)工作。

高中組教研員深入市直各高中學(xué)校,聽(tīng)課、評(píng)課,具體指導(dǎo)高考備考工作,先后召開(kāi)了三次高考備考研討會(huì),幫助各校制定科學(xué)合理的備考復(fù)習(xí)方案,并組織了三輪模擬考試。初中教研員深入市直和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校,聽(tīng)課、評(píng)課,幫助制定備考方案,并組織了四次中考研討會(huì),組織了四次中考模擬考試。3月5日組織學(xué)科教研員參加__省中考備考研討會(huì)?；貋?lái)后各學(xué)科教研員抓緊整理了會(huì)議內(nèi)容,編輯印發(fā)材料60余份,刻制光盤(pán)60余張,全部發(fā)放給全市各初中學(xué)校,對(duì)__年的中考備考起到了積極地指導(dǎo)作用。

2、堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主陣地,深化課堂教學(xué)改革。

初中組先后在__中學(xué)召開(kāi)了全市初中有效教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);在進(jìn)修學(xué)校圍繞實(shí)施有效教學(xué)創(chuàng)建高效課堂召開(kāi)初中第__屆校長(zhǎng)論壇主題;在二中召開(kāi)了全市加強(qiáng)初中薄弱學(xué)科教學(xué)研討會(huì);小學(xué)在__小學(xué)完成了大成全語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)階段匯報(bào),會(huì)上邀請(qǐng)了中央教科所戴汝潛教授,對(duì)大成全語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)如何轉(zhuǎn)段,做了專(zhuān)題輔導(dǎo);在__一中召開(kāi)全市“外請(qǐng)專(zhuān)家組特級(jí)教師鄭希冰、李一特老師做了觀摩課”,與會(huì)人員達(dá)500多人,聽(tīng)課教師通過(guò)聽(tīng)特級(jí)教師講課,收益非淺;在__小學(xué)召開(kāi)了__市盟校辦學(xué),小學(xué)數(shù)學(xué)高效課堂觀摩會(huì);在富強(qiáng)小學(xué)召開(kāi)小學(xué)語(yǔ)文“學(xué)全國(guó),創(chuàng)__優(yōu)課”教學(xué)展示會(huì);在__鄉(xiāng)__小學(xué)召開(kāi)小學(xué)數(shù)學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程聯(lián)盟校教學(xué)研討;理論組在第二幼兒園召開(kāi)了盟園教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加強(qiáng)盟園教研工作建設(shè)。

3、堅(jiān)堅(jiān)持推進(jìn)校本革命,深化教學(xué)綜合改革。

4月13日,__省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目__市實(shí)驗(yàn)區(qū)工作會(huì)在第三中學(xué)召開(kāi),深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)我市教育由規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”。

5月21日,__市在__小學(xué)召開(kāi)了全市“課業(yè)革命現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”。__小學(xué)和__小學(xué)兩位數(shù)學(xué)教師當(dāng)場(chǎng)作課,獲得與會(huì)人員好評(píng)。教研室準(zhǔn)備充分,計(jì)劃周密,獲得成功。

4、舉辦了首屆“三名”評(píng)選工作

受教育局委托,教研室承擔(dān)了我市首屆“名教師”“名班主任”“長(zhǎng)”等“三名”評(píng)選工作,通過(guò)資格審查、課堂觀摩、個(gè)案演講、工作陳述、理論答辯等過(guò)程,公開(kāi),公正進(jìn)行了評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)已報(bào)局務(wù)會(huì)。

5、加強(qiáng)了教育科研課題研究

申報(bào)__省“__”__年度課題13項(xiàng);對(duì)__市“__”__年度27項(xiàng)課題進(jìn)行了開(kāi)題論證;對(duì)__省、__市“__”37項(xiàng)規(guī)劃課題進(jìn)行了結(jié)題鑒定,取得了一定的科研成果。

二、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)綜合改革項(xiàng)目研究

我市承擔(dān)了省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)于整體推進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們把此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)抓,抓實(shí)、抓好、抓出成效。建立健全項(xiàng)目研究組織、制度、實(shí)施和評(píng)價(jià)管理制度,強(qiáng)化督查。不定期地開(kāi)展項(xiàng)目研究的調(diào)度和督查,建立信息通報(bào)制度,對(duì)實(shí)驗(yàn)工作扎實(shí)有效的學(xué)校進(jìn)行表彰,對(duì)先進(jìn)做法及時(shí)推廣。

2、教科研工作重心進(jìn)一步下移

進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教科研工作重心向基層、向農(nóng)村傾斜。認(rèn)真調(diào)查研究我市農(nóng)村學(xué)校尤其是農(nóng)村初中、小學(xué)教學(xué)工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,大力推廣大面積提高農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn),制定促進(jìn)均衡發(fā)展的得力措施;學(xué)科教研要優(yōu)先考慮農(nóng)村學(xué)校和薄弱縣區(qū);舉辦教科研評(píng)比活動(dòng),要在名額分配、評(píng)比條件上兼顧農(nóng)村學(xué)校、教師,并適當(dāng)給予政策傾斜;加強(qiáng)盟校教研工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)盟校教研生動(dòng)、活潑開(kāi)展,切實(shí)解決校際均衡發(fā)展難題。

3、 加強(qiáng)課程管理和指導(dǎo),提升課程實(shí)施水平

要加大國(guó)家課程管理力度,保證學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國(guó)家課程。要著力提高農(nóng)村學(xué)校執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃的積極性、主動(dòng)性,幫助學(xué)校實(shí)事求是地分析存在的困難,研究解決問(wèn)題的辦法,推廣成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、師資培養(yǎng)、教師支教、中小學(xué)教師統(tǒng)籌、緊缺師資走教等多種方式,彌補(bǔ)農(nóng)村師資尤其是音體美等學(xué)科師資不足的缺陷。

要加大地方課程、校本課程研究開(kāi)發(fā)的力度,將地方課程和學(xué)校本課程的教學(xué)質(zhì)量納入教學(xué)評(píng)估范疇。進(jìn)一步組織地方課程教學(xué)研討會(huì)、學(xué)校課程建設(shè)研討會(huì),推動(dòng)我市地方課程教學(xué)和學(xué)校課程建設(shè)。指導(dǎo)學(xué)校積極開(kāi)發(fā)利用社會(huì)、家庭、環(huán)境教育資源,努力構(gòu)建開(kāi)放而有活力的課程資源。

4. 深化課堂教學(xué)改革,力求在構(gòu)建高效課堂上有新的突破

繼續(xù)研究“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”和高效課堂教學(xué)策略,借鑒省內(nèi)外先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,對(duì)我市比較成型的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)模式進(jìn)行總結(jié)、提煉、推廣,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的普遍提高。

5.大力實(shí)施“三名”帶動(dòng)工程

對(duì)首屆“三名”人員進(jìn)行表彰,并充分發(fā)揮示范、輻射和引領(lǐng)作用。認(rèn)真總結(jié)、交流學(xué)習(xí)體會(huì)與成果,舉辦首屆名教師公開(kāi)課、示范課,開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,傳授教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師。

6、認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)評(píng)估工作

【第12篇 統(tǒng)計(jì)員上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén);

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20__的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。

積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20__年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。__月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去，20__年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌! 最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)!

【第13篇 購(gòu)物中心上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

購(gòu)物中心上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

20__年上半年食品一組在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各職能部門(mén)大力支持下，在__集團(tuán)環(huán)節(jié)控制，流程治理的工作思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)范治理為保障不斷完善，提升，逐步得到了鹽山廣大消費(fèi)者認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物第一場(chǎng)所。

一、經(jīng)營(yíng)

20__年上半年，我柜組完成銷(xiāo)售____，比去年上半年同期增長(zhǎng)__%，回顧上半年，我主要做了以下工作

1、上半年奶粉除根據(jù)周六，周日打折外，另結(jié)合__奶粉實(shí)行聯(lián)營(yíng)方案，和__奶粉雙促方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，再結(jié)合鹽山市場(chǎng)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，積極開(kāi)展了有自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方案，__，__，__，等等都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售。

2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近_個(gè)品牌銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了__多種適銷(xiāo)對(duì)路的商品，上半年開(kāi)發(fā)了__市場(chǎng)，降低了去__的采購(gòu)成本，擴(kuò)大了毛利率，提高了效率。

3、完善了超市商品的質(zhì)量治理體系，對(duì)食品安全，電子臺(tái)帳進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

二、管理

經(jīng)營(yíng)是我工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，我一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路

1、加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從本柜組抽取責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)的員工及促銷(xiāo)員，兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)工作紀(jì)律，商品質(zhì)量，儀容儀表，衛(wèi)生狀況等等多方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度及流程，按照集團(tuán)環(huán)節(jié)控制工作思路，對(duì)現(xiàn)有的工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的理順。

3、上半年開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒服務(wù)月，組里人人做好事，大大提高和調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

下半年計(jì)劃：

在20__年的下半年當(dāng)中，是食超一組將繼續(xù)按照__的八字方針指示，開(kāi)展各項(xiàng)工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)思路，多出差，多考察，多引進(jìn)新商品，多了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在經(jīng)營(yíng)中投入全身心的精力深入研究，周密計(jì)劃，精心和客戶(hù)組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)超一組經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

1、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程治理的工作思想，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，讓每個(gè)人都有事做，都做主人。

2、通過(guò)多種形式增加員工之間，鄰組之間，，溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。

3、進(jìn)一步做好價(jià)格市場(chǎng)調(diào)研工作，超市的`價(jià)格是最敏感的，做好價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，多轉(zhuǎn)周邊縣市超市價(jià)格，突出價(jià)格亮點(diǎn)，創(chuàng)造新賣(mài)點(diǎn)，從而提升整體毛利潤(rùn)。

4、積極響應(yīng)公司“增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流”政策，督促落實(shí)促銷(xiāo)返點(diǎn)事宜，爭(zhēng)創(chuàng)公司直接效益。

5、做好上級(jí)安排的其它工作

此外，在20__年的工作中，我柜組在抓好正常工作的同時(shí)，積極做好市場(chǎng)調(diào)查和奶粉客戶(hù)資料的收集，密切關(guān)注流行趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的價(jià)格走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)重要商品價(jià)格和服務(wù)形式分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)為柜組采購(gòu)決策提出有數(shù)據(jù)信息支撐，在“千方百計(jì)擴(kuò)大商品銷(xiāo)售”的同時(shí)，做好開(kāi)源節(jié)流工作，突出工作重點(diǎn)，使得下半年工作朝著年初計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。

__千童購(gòu)物中心，食品一組主任，___

【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略為主導(dǎo)，農(nóng)工商城多業(yè)并舉，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施“12123”工程，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大開(kāi)放，全面推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、上半年工作目標(biāo)完成情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。經(jīng)初步測(cè)算，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)gdp1.5億元，同比增長(zhǎng)15%;人均生產(chǎn)總值為 4054 元。財(cái)政收入完成565.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57.38%，占年度任務(wù)的54.11%，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”的目標(biāo)，其中：國(guó)稅175.8萬(wàn)元，地稅148.82萬(wàn)元，財(cái)政240.88萬(wàn)元;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為21：47：32，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行，為確保全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持以招商引資做大增量，抓好現(xiàn)有企業(yè)做大存量，兩手抓、兩條腿走路。一是做大增量。堅(jiān)持把項(xiàng)目工作擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大推介范圍，使項(xiàng)目爭(zhēng)取和招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。積極實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化招商、專(zhuān)業(yè)化招商、園區(qū)招商和合作招商等多元化招商的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善和落實(shí)了支持項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的政策措施。年初以來(lái)，新引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，分別是：投資6180萬(wàn)元的上饒市精鑫機(jī)制木炭有限公司;投資3000萬(wàn)元的上饒市德福能源有限公司;投資500萬(wàn)元的盛坤加油站;投資 4000萬(wàn)元的繁新集裝箱公司。二是做大存量。按照“調(diào)高、調(diào)強(qiáng)、調(diào)大”的原則，努力扶強(qiáng)做大存量企業(yè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)以建材為主的步鑫商混、雄達(dá)建材等企業(yè)，其中步鑫商混上半年來(lái)已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元，利稅90多萬(wàn)元;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上饒市五洲星食品加工有限公司、龍燕生豬養(yǎng)殖基地、臺(tái)灣袖珍菇種植基地等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持、服務(wù)。牽線(xiàn)搭橋?yàn)槲逯扌鞘称芳庸び邢奁髽I(yè)招募季節(jié)性工人50余名，大大緩解了企業(yè)招工難的問(wèn)題;積極向上爭(zhēng)取5萬(wàn)多元資金用于龍燕生豬養(yǎng)殖基地因雨雪冰凍災(zāi)的生產(chǎn)恢復(fù);全力為臺(tái)灣袖珍菇種植基地進(jìn)行小額貸款擔(dān)保，促進(jìn)其擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是加快平臺(tái)建設(shè)。園區(qū)是引進(jìn)項(xiàng)目的重要平臺(tái)，__社會(huì)主義新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)也被列為了全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作。為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)，全鄉(xiāng)上下協(xié)調(diào)，共同努力，取得了征地330多畝，遷墳100余座，發(fā)放資金200多萬(wàn)元，解決各類(lèi)大小糾紛10多起良好成效。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯。堅(jiān)持以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，積極扶持壯大龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。一是在高度重視糧食生產(chǎn)，全鄉(xiāng)水稻種植面積13162畝，比上年增長(zhǎng)12%。同時(shí)，科學(xué)測(cè)肥，幫助農(nóng)民有效增加糧食產(chǎn)量，共全鄉(xiāng)120個(gè)典型田塊進(jìn)行g(shù)ps定位和取土分析。二是積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”、“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)結(jié)成產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體，不斷完善“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、

利益共享”的聯(lián)合機(jī)制，有效帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。大力扶持各種形式的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范，發(fā)揮其溝通市場(chǎng)、組織產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的作用。目前，全鄉(xiāng)有400多戶(hù)農(nóng)民從事生豬養(yǎng)殖、袖珍菇種植、葡萄、黃桃等果樹(shù)種植。三是特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍，依托云碧峰國(guó)家森林公園，加快開(kāi)發(fā)以云碧峰國(guó)家森林公園為中心的“山水生態(tài)游”初顯成效，在扶強(qiáng)做大已有的昌盛農(nóng)莊、國(guó)盛酒家、十里香農(nóng)莊、新村飯莊、百靈草健康主題公園等餐飲休閑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，做好了福海老年公寓、玉峰山莊等一批在建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。全鄉(xiāng)人流物流明顯增多，人氣聚升，上半年以來(lái)各休閑農(nóng)莊共計(jì)接待來(lái)客8萬(wàn)多人，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近400萬(wàn)元。

4、計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)大突破。針對(duì)去年計(jì)劃生育工作出現(xiàn)誤差率高、漏報(bào)率高，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率低、二胎以上結(jié)扎率低，排查摸底、節(jié)育措施、跟蹤服務(wù)不到位的“二高二低三個(gè)不到位”的嚴(yán)重問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府下大決心，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，按照“對(duì)象就是任務(wù)，任務(wù)就必須完成”要求，堅(jiān)持短期集中整治和長(zhǎng)期常抓不懈相結(jié)合，堅(jiān)持利益導(dǎo)向和嚴(yán)格處罰相結(jié)合，計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)大突破。上半年以來(lái)，全鄉(xiāng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)1203000元，占全年任務(wù)數(shù)100.25%;落實(shí)“四術(shù)”對(duì)象783例，其中結(jié)扎311例，占全年任務(wù)數(shù)77.36%;上環(huán)412例，占全年任務(wù)數(shù)129.56%;皮埋21例、人流33例、引產(chǎn)6例，為全鄉(xiāng)計(jì)劃生育摘帽爭(zhēng)先打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

5、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。一是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照做好規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，漸次推進(jìn)的工作思路，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好3個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的選點(diǎn)、初級(jí)規(guī)劃和建檔工作。整理土地 畝，新修水泥馬路 公路，改水 戶(hù)，該廁 戶(hù)，修建垃圾窖 處，村容村貌發(fā)生了顯著變化。二是土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)放到戶(hù)。全鄉(xiāng)發(fā)放土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證37441本，簽訂土地承包合同37441份。三是新農(nóng)合運(yùn)行良好。全鄉(xiāng)有7021戶(hù),31461人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達(dá)87%,收繳參合金611220萬(wàn)元。截止6月底，全鄉(xiāng)有117人次參合住院農(nóng)民得到了住院補(bǔ)償，累計(jì)補(bǔ)償金額達(dá)174420萬(wàn)元。四是教育、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)保障逐步完善。改善辦學(xué)條件，基礎(chǔ)教育進(jìn)一步發(fā)展，“兩基”攻堅(jiān)成果持續(xù)鞏固。加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理，深入整頓和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)。社會(huì)保障覆蓋面逐步擴(kuò)大。多渠道籌集資金，進(jìn)一步建立和完善社會(huì)保障制度。按照“重災(zāi)重補(bǔ)、輕災(zāi)輕補(bǔ)、無(wú)災(zāi)不補(bǔ)”的原則，上半年下?lián)鼙鶅鲅?zāi)救災(zāi)資金8.5萬(wàn)元，走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù)81戶(hù)，為12戶(hù)五保、低保戶(hù)爭(zhēng)取災(zāi)后重建資金9.6萬(wàn)元，切實(shí)做好了城市、農(nóng)村低保擴(kuò)面調(diào)標(biāo)工作，其中城市擴(kuò)面5戶(hù)，調(diào)標(biāo)178戶(hù)，農(nóng)村擴(kuò)面45戶(hù)，調(diào)標(biāo)546戶(hù)。五是社會(huì)綜合治理成效明顯。積極開(kāi)展不穩(wěn)定因素大排查，穩(wěn)妥調(diào)處群眾反映的農(nóng)村“三大糾紛”，避免引發(fā)過(guò)激行為。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)共排查出矛盾糾紛13起，調(diào)處解決13起，調(diào)解率達(dá)100%,并成功的妥善處理好11起各類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng);大力開(kāi)展了“聯(lián)絡(luò)、聯(lián)調(diào)、聯(lián)防”的三聯(lián)綜治工作，開(kāi)創(chuàng)了邊際地區(qū)“糾紛少、秩序好、邊際穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”的良好局面;鄉(xiāng)境內(nèi)開(kāi)展了義務(wù)巡防和治安巡防，實(shí)行24小時(shí)巡防制度，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

二、存在的困難和問(wèn)題

上半年，全鄉(xiāng)工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，還尚未形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的格局;新上的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏后勁;新農(nóng)村建設(shè)面對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題破解的辦法不多，農(nóng)民持續(xù)增收緩慢，加上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，公共設(shè)施和基本建設(shè)資金短缺;小城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)力度不大，管理水平落后;計(jì)劃生育的誤報(bào)率、漏報(bào)率還比較高，對(duì)有效提高環(huán)孕檢缺乏有效辦法;作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題在一定范圍內(nèi)仍然存在，一些干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作精力不集中，抓項(xiàng)目、抓經(jīng)濟(jì)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)于這些困難和問(wèn)題，我們將積極正視，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

三、下半年工作重點(diǎn)

根據(jù)當(dāng)前工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，我們將緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，全力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)今年既定的發(fā)展目標(biāo)。著重抓好以下九方面的工作：

1、培養(yǎng)和提高干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。以當(dāng)前正在開(kāi)展的作風(fēng)效能建設(shè)為契機(jī)，增強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員的憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力改善投資環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。搶抓東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加速融入長(zhǎng)珠閩三角經(jīng)濟(jì)區(qū)，提高發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

2、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“項(xiàng)目是零,一切是零”的發(fā)展理念,圍繞全年引進(jìn)投資3000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的招商引資項(xiàng)目1個(gè)的硬任務(wù),自我加壓,奮力趕超。以__社會(huì)主義新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)區(qū)為平臺(tái)，對(duì)__產(chǎn)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行了合理產(chǎn)業(yè)布局，將科技含量較高的食品加工、有色金屬、建材等企業(yè)引入__產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。圍繞產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目的申報(bào)工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家更多的資金支持。全力抓好已簽約項(xiàng)目落地，加大項(xiàng)目建設(shè)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工程和新上項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，著力解決項(xiàng)目落地中的各種困難，狠抓落實(shí)，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程順利推進(jìn)。尤其是要著力抓好上饒市五洲星食品加工企業(yè)和上饒市精鑫炭業(yè)有限公司的建設(shè)，重點(diǎn)跟進(jìn)上饒市生活垃圾處理廠和__社會(huì)主義新農(nóng)村示范區(qū)兩個(gè)重大工程的建設(shè)。

3、大力發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)欲望，激活創(chuàng)業(yè)主體，放寬投資領(lǐng)域，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，扶持大中專(zhuān)畢業(yè)生、退伍軍人和失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，允許機(jī)關(guān)干部離崗創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)私營(yíng)個(gè)體業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)，激勵(lì)各類(lèi)人才以知識(shí)和技能創(chuàng)業(yè)。成立創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會(huì)，鼓勵(lì)更多的能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流，變勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì),變貨幣為資本，變儲(chǔ)蓄為投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

4、以體制創(chuàng)新推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是推進(jìn)小城鎮(zhèn)土地使用制度改革。按既有利于保護(hù)耕地、節(jié)約土地，又有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)化的原則，妥善解決小城鎮(zhèn)建設(shè)用地的供需矛盾。通過(guò)租賃、招標(biāo)、拍賣(mài)等方式有償出讓土地使用權(quán)，籌措建設(shè)資金。對(duì)小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地，堅(jiān)持統(tǒng)一征地、開(kāi)發(fā)、出讓?zhuān)P(pán)活存量建設(shè)用地，提高土地資源的整體效益。二是深化投融資體制改革，通過(guò)制定和完善土地轉(zhuǎn)讓?zhuān)薪y(tǒng)建，招商引資，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的優(yōu)惠政策，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化城鎮(zhèn)理念，啟動(dòng)民間投資，鼓勵(lì)和引導(dǎo)多種投資主體籌資建城，使農(nóng)民成為小城鎮(zhèn)建設(shè)、投資和消費(fèi)的主體。三是積極探索農(nóng)村財(cái)產(chǎn)制度和社會(huì)保障制度的改革。

5、加快新農(nóng)村建設(shè)。推廣龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，突出發(fā)展以五洲星企業(yè)的果樹(shù)產(chǎn)業(yè)化，以龍燕公司為龍頭的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化。堅(jiān)持“抓農(nóng)業(yè)先抓市場(chǎng)，抓生產(chǎn)先抓流通”的原則，以贛東北農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品配送交易中心為依托，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品。進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，以村莊整治為抓手，實(shí)行“三清三改”，支持農(nóng)民清潔家園、美化田園。狠抓農(nóng)田水利基本建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

6、繼續(xù)深化開(kāi)展計(jì)劃生育。不斷細(xì)化和量化工作指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任追究，加強(qiáng)組織建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)化綜合治理、形成齊抓共管格局，加大計(jì)劃生育綜合改革力度，加大對(duì)計(jì)生政策及法律法規(guī)的宣傳力度、營(yíng)造濃郁的計(jì)生工作氛圍，提高計(jì)生管理人員的管理和服務(wù)水平、加大依法行政力度和對(duì)對(duì)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)力度。

7、重點(diǎn)打造休閑旅游特色經(jīng)濟(jì)帶。加快開(kāi)發(fā)以云碧峰國(guó)家森林公園為中心的“山水生態(tài)游”，進(jìn)一步扶強(qiáng)做大十里香農(nóng)莊、新村飯莊、好福海老年公寓、百靈草健康主題公園、玉峰山莊等一批特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，盡快建好上規(guī)模上檔次的城市近郊發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)示范點(diǎn)，為開(kāi)發(fā)和形成以云碧峰國(guó)家森林公園為中心的“山水生態(tài)游”產(chǎn)業(yè)群打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8、大力培植財(cái)源稅源，增加財(cái)稅收入。重點(diǎn)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的培育，大力培植財(cái)源稅源，拓展財(cái)稅征收渠道，大力推進(jìn)財(cái)政改革，加大財(cái)稅工作力度，依法強(qiáng)化收入征管，確保應(yīng)收盡收、均衡入庫(kù)，全面完成財(cái)稅任務(wù)

9、全力抓好穩(wěn)定工作，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。突出抓好“三大糾紛”調(diào)處工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定因素的排查，及時(shí)化解矛盾。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，傾聽(tīng)民聲，體察民情，多方調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握群眾的所需、所急、所憂(yōu)、所慮，及時(shí)了解和解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在與群眾的思想交流中，融合感情，化解情緒，確保社會(huì)穩(wěn)定，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)提供有力保障。

【第15篇 2023年社區(qū)上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

2023年上半年，我們__社區(qū)黨委、居委會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神和區(qū)委全會(huì)精神為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾，緊緊圍繞“激情創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，建設(shè)實(shí)力拱墅、秀美拱墅、和諧拱墅”的戰(zhàn)略目標(biāo)和街道三年行動(dòng)計(jì)劃，積

極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，社區(qū)先后被評(píng)為浙江省充分就業(yè)社區(qū)、浙江省氣功管理優(yōu)秀站點(diǎn)、杭州市城市體育先進(jìn)社區(qū)、杭州市企業(yè)退休人員自管小組先進(jìn)集體、拱墅區(qū)示范學(xué)習(xí)型社區(qū)、拱墅區(qū)社區(qū)教育先進(jìn)社區(qū)、拱墅區(qū)歸正人員安置幫教工作先進(jìn)集體，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將社區(qū)2023年上半年的主要工作和下半年的工作思路匯報(bào)如下：

一、上半年工作回顧

1、組織建設(shè)

一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。社區(qū)黨委以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著力點(diǎn)，不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平，努力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達(dá)45人，為了讓社區(qū)廣大黨員對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)同，社區(qū)黨委根據(jù)區(qū)委和街道黨工委的要求，利用電子閱覽室的場(chǎng)地，掛牌建立了社區(qū)黨員服務(wù)活動(dòng)中心，并積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)常駐樓道，黨員在您身邊”載體活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員積極參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導(dǎo)、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛(ài)綠護(hù)綠等各種服務(wù)活動(dòng)，深受社區(qū)居民群眾的好評(píng)。二是注重制度建設(shè)。社區(qū)黨委利用每月一次支部書(shū)記例會(huì)的時(shí)機(jī)，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)、開(kāi)展社區(qū)黨建工作的方式方法等進(jìn)行培訓(xùn)，使樓道黨支部書(shū)記抓黨建工作的能力明顯提高。同時(shí)，社區(qū)黨委利用黨員組織生活會(huì)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)等方式，針對(duì)不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)的需要，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員群眾“聽(tīng)得懂、記得牢、掌握實(shí)”。三是創(chuàng)新工作內(nèi)容。隨著黨員數(shù)量的增加，社區(qū)黨員成為社區(qū)工作的主力軍。社區(qū)通過(guò)聘請(qǐng)老黨員義務(wù)擔(dān)任社區(qū)治安巡邏員、人民調(diào)解員、政策宣傳員、便民服務(wù)員、民情調(diào)查員等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和示范帶頭作用。四是做好入黨積極分子培訓(xùn)。4月份，社區(qū)黨委和支部為2名入黨積極分子上黨課，學(xué)習(xí)黨的十七大精神和新黨章的有關(guān)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使2名入黨積極分子進(jìn)一步加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正了入黨動(dòng)機(jī)。

2、引資催稅

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了完成街道下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由社區(qū)書(shū)記親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng)，副書(shū)記任副組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員的招商引資和催稅工作小組，加強(qiáng)對(duì)招商引資和征收出租房屋稅的領(lǐng)導(dǎo)。二是摸清情況。社區(qū)工作人員分責(zé)任片進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)內(nèi)出租戶(hù)的基本情況，制定好工作計(jì)劃，做好聯(lián)系溝通和上門(mén)走訪(fǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是突出重點(diǎn)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的店面房、大面積的商品房出租戶(hù)，社區(qū)作為重點(diǎn)征收對(duì)象，定期進(jìn)行上門(mén)和電話(huà)催稅工作，放棄業(yè)余時(shí)間，做到應(yīng)收盡收，積極抓好經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)過(guò)社區(qū)全體工作人員的共同努力，1-5月底，完成招商引資359萬(wàn)元;征收出租房屋稅11萬(wàn)元。

3、宣教文體

一是搞好各類(lèi)宣傳。上半年，社區(qū)上報(bào)區(qū)、街道各類(lèi)信息，其中有信息被區(qū)有關(guān)部門(mén)錄用;出宣傳黑板報(bào)11塊;簡(jiǎn)報(bào)5期;宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅26條;張貼各種宣傳資料112余份。二是開(kāi)展載體活動(dòng)。在2023年的元宵燈展上，社區(qū)在北國(guó)之春張掛燈籠1串16余只，并籌集資金1元，組織、動(dòng)員余名居民群眾參加了元宵燈會(huì)活動(dòng)。在慶“三八”活動(dòng)中，開(kāi)展了豐富多彩的專(zhuān)場(chǎng)演出活動(dòng)，參加人數(shù)2多人。三是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。為普及全民健身運(yùn)動(dòng)，社區(qū)積極組織老年太極拳隊(duì)、老年腰鼓隊(duì)、老年健身氣功隊(duì)和中青年乒乓球隊(duì)開(kāi)展健身活動(dòng)，參加市、區(qū)組織的各類(lèi)比賽，并取得了較好地名次。

4、綜治調(diào)解

一是化解矛盾糾紛。2023年上半年，社區(qū)共接待來(lái)電來(lái)信來(lái)訪(fǎng)28件，調(diào)解各類(lèi)糾紛13起，調(diào)解成功率99%以上，做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。二是落實(shí)防火責(zé)任。年初，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，做到職任落實(shí)，職責(zé)分明。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)居民的防火宣傳，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。三是抓好依普宣教。2023年上半年，社區(qū)充分利用黑板報(bào)、宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品，教育廣大居民提高思想意識(shí)，法律意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學(xué)生的法制觀念。四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作，及時(shí)了解、掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，有針對(duì)性地做好思想教育工作，并送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。

5、環(huán)境整治

一是做好打造最清潔城區(qū)創(chuàng)建工作。年初，社區(qū)按照拱墅區(qū)委關(guān)于打造最清潔城區(qū)創(chuàng)建工作的通知要求，在街道黨工委的統(tǒng)一部署下，以環(huán)境整治為重點(diǎn)，制定宣傳方案。社區(qū)兩委會(huì)班子成員和全體社區(qū)工作人員分組定點(diǎn)分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動(dòng)居民小組長(zhǎng)、黨員、保潔、保安等參與環(huán)境整治工作。同時(shí)利用各種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，力爭(zhēng)做到家喻戶(hù)曉，人人參與?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共向居民發(fā)放公開(kāi)信4余份，制作橫幅5條，黑板報(bào)3塊。二是落實(shí)長(zhǎng)效管理。上半年，社區(qū)每日加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查力度，認(rèn)真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，共清理衛(wèi)生死角13處，清運(yùn)堆積物及各種生活垃圾25噸;為居民疏通各類(lèi)管道161次;春季投放滅鼠藥8余斤;三是認(rèn)真處理數(shù)字城管反映各類(lèi)案卷1458條。

6、計(jì)生健教

一是健教活動(dòng)內(nèi)容豐富。社區(qū)健康教育的宣傳內(nèi)容根據(jù)季節(jié)變化和居民關(guān)心的話(huà)題適時(shí)安排，宣傳的內(nèi)容豐富。上半年共有5余人次參加街道、社區(qū)組織的各類(lèi)保健知識(shí)講座。二是突出主題抓計(jì)生服務(wù)。社區(qū)以“統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，努力建設(shè)生育文明”為主題，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，做好計(jì)生服務(wù)工作。社區(qū)現(xiàn)有流動(dòng)人口1334人，對(duì)其中沒(méi)有持流動(dòng)人口婚育證明的育齡婦女，社區(qū)做到及時(shí)催辦，對(duì)證已過(guò)期或即將過(guò)期的及時(shí)要求轉(zhuǎn)辦，并同時(shí)發(fā)放拱墅區(qū)臨時(shí)婚育證明，做到每月清查一次。2023年上半年，社區(qū)初婚上報(bào)23人，出生2人，四項(xiàng)手術(shù)2人，對(duì)其中當(dāng)年生育和四項(xiàng)手術(shù)的育齡婦女，社區(qū)都進(jìn)行了每季1次的隨訪(fǎng)。三是抓好計(jì)生宣傳。為了宣傳計(jì)生政策，1-5月底，社區(qū)共張貼計(jì)生墻報(bào)5期、黑板報(bào)4期、橫幅2條，簡(jiǎn)報(bào)69份，各類(lèi)計(jì)生宣傳資料81份

【第16篇 公司員工上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，__年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一) 、知識(shí)管理

__年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門(mén)），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

（3）、__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

__年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第__屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象；