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2023建設(shè)單位年度工作總結(jié)(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 10:48:01 查看人數(shù):98

2023建設(shè)單位年度工作總結(jié)

第1篇 2023建設(shè)單位年度工作總結(jié) 1450字

時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

第2篇 建設(shè)單位年度工作總結(jié) 1850字

建設(shè)單位年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間到了年底,馬上又迎接來(lái)了新的一年。在這年終之季,我專業(yè)對(duì)過(guò)去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。

在今年年初,對(duì)本大廈的消防系統(tǒng)整體做過(guò)一次詳細(xì)的檢查維修。對(duì)消防風(fēng)機(jī)、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面又詳細(xì)的檢查。其中對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)單元逐一進(jìn)行控制、報(bào)警、信息反饋等測(cè)試。在這次測(cè)試中,檢查出有部分的風(fēng)機(jī)、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后,馬上對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來(lái)一直沒(méi)有解決的歷史遺留問(wèn)題。本專業(yè)人員,積極查閱資料,馬上對(duì)其故障根源進(jìn)行搶修,有些故障本專業(yè)人員實(shí)在維修不了的,在確認(rèn)故障后,馬上聯(lián)系廠家,要求廠家派人進(jìn)行維修或更換。

在這次對(duì)消防系統(tǒng)的檢查、測(cè)試、維修過(guò)程中,工作量的還是對(duì)全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處,有大量的閥體在悶頂內(nèi),每當(dāng)修一個(gè)閥體時(shí),維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工??此坪?jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來(lái)很困難,甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎,維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對(duì)這個(gè)故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)警測(cè)試,確認(rèn)故障確已排除后對(duì)再這次維修進(jìn)行分析總結(jié),并做好了維修記錄。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),在這次維修中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。

隨著大廈知名度的提高,一些有名的大型企業(yè)也開(kāi)始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國(guó)航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收,積極的承接了所入住公司的綜合布線工作,這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對(duì)這些公司進(jìn)行布線施工中,我專業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn),保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力。在施工過(guò)程中,有些線槽在頂棚中,布線人員必須要鉆進(jìn)悶頂內(nèi),順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間,中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶租區(qū),可見(jiàn)施工的難度是非常之大,而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對(duì)的綜合布線施工中,因?yàn)榭蛻籼厥?,在布線要求上非常嚴(yán)格,還有要通四條長(zhǎng)距離光纖引至用戶機(jī)房。實(shí)際施工起來(lái),首要問(wèn)題是要對(duì)光纖做好保護(hù),要將米長(zhǎng)的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi),這種工作干起來(lái)非常吃力。經(jīng)過(guò)本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時(shí)的遞交了工程并迎來(lái)了客戶的認(rèn)可。

在日常維護(hù)檢修中,本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障,首先對(duì)大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)盤(pán)查,又打印了所有的模塊地址標(biāo)似,逐一核對(duì)并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是非常消耗工時(shí)的,首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址,然后帶好梯子到現(xiàn)場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部,本專業(yè)人員要爬上悶頂,在頂內(nèi)尋找模塊,找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似一致后貼好標(biāo)簽方可離去。經(jīng)過(guò)將近一個(gè)多月的努力總算對(duì)大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對(duì)貼好了標(biāo)識(shí)。

與這些工作的同時(shí),安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障。總是在沒(méi)有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個(gè)回路掉線情況。這種故障出現(xiàn)后,造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無(wú)法正常工作。本專業(yè)人員馬上又對(duì)整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修。經(jīng)過(guò)多次努力及廠家的協(xié)助,總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這艱難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間,總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。

因?yàn)榇髲B自建成至今年已有兩年多,樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行一次清洗。在清洗前,確實(shí)有小部分的煙感誤報(bào)火警不能馬上復(fù)位消除掉,這樣對(duì)消防系統(tǒng)造成了一定影響。于是本專業(yè)馬上外協(xié)廠商,對(duì)樓內(nèi)的煙感、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因?yàn)榇髲B內(nèi)有近兩千個(gè)煙感、溫感,每個(gè)更換起來(lái)都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不屑努力終于將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識(shí)做好記錄。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè)。而后,在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中,又密切的對(duì)其觀查,逐一的對(duì)其進(jìn)行噴煙測(cè)試。在此后的兩三個(gè)月中,將清洗完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進(jìn)行了維修,保證了消防系統(tǒng)中無(wú)一故障。

回首這些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過(guò)這一年多的努力,對(duì)整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見(jiàn)的。可就目前而言,盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦,可新問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn),新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去,為我們的公司為我們的客戶營(yíng)造一個(gè)更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境,在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。

第3篇 建設(shè)單位合同部年度總結(jié)匯報(bào) 950字

即將過(guò)去的2024年,是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下,在本部門(mén)員工的鼎力支持下,按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,為使今后的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將2024年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。

一、 工程招標(biāo)工作:

截至2024年12月5日,我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng),其中服務(wù)類4項(xiàng),工程類2項(xiàng),工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。

二、 合同制訂工作:

完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、 成本類工作:

(1) 目標(biāo)成本:于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制,一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成,同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案,南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

(2) 結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。

(3) 簽證審核:完成簽證審核18份。

(4) 其他工作:完成請(qǐng)款24次,完成成本測(cè)算報(bào)告

四、 存在的問(wèn)題:

2024年工作計(jì)劃

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅(jiān)持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作,主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任,群策群力,這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。

2、成本管理

2024年隨著c區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā),整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn),我部主要計(jì)劃如下:

(1)設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度,限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。

(2)招標(biāo)階段

在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下,采用施工圖總價(jià)包干模式,盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作,充分運(yùn)用澄清、讓利等手段,堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞,切實(shí)落實(shí)合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的大力配合下,取得了一定的成績(jī),部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

第4篇 建設(shè)單位合同部年度總結(jié) 2400字

工作總結(jié)范文

即將過(guò)去的2024年,是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下,在本部門(mén)員工的鼎力支持下,按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,為使今后的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將2024年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。

一、 工程招標(biāo)工作:

截至2024年12月5日,我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng),其中服務(wù)類4項(xiàng),工程類2項(xiàng),工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。

二、 合同制訂工作:

完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、 成本類工作:

(1) 目標(biāo)成本:于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制,一期AB區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成,同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案,南區(qū)及C區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

(2) 結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。

(3) 簽證審核:完成簽證審核18份。

(4) 其他工作:完成請(qǐng)款24次,完成成本測(cè)算報(bào)告

四、 存在的問(wèn)題:

2024年工作計(jì)劃

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅(jiān)持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作,主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任,群策群力,這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。

2、成本管理

2024年隨著C區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā),整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn),我部主要計(jì)劃如下:

(1)設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度,最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。

(2)招標(biāo)階段

在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下,采用施工圖總價(jià)包干模式,盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作,充分運(yùn)用澄清、讓利等手段,堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞,切實(shí)落實(shí)合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的大力配合下,取得了一定的成績(jī),部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

工作總結(jié)范文

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程,并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

第5篇 2023年建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié) 2550字

工作總結(jié)范文

即將過(guò)去的xx年,是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下,在本部門(mén)員工的鼎力支持下,按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,為使今后的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將xx年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。

一、 工程招標(biāo)工作

截至xx年12月5日,我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng),其中服務(wù)類4項(xiàng),工程類2項(xiàng),工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。

二、 合同制訂工作

完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、 成本類工作

(1) 目標(biāo)成本:于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制,一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成,同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

(2) 結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。

(3) 簽證審核:完成簽證審核18份。

(4) 其他工作:完成請(qǐng)款24次,完成成本測(cè)算報(bào)告

四、 存在的問(wèn)題

xx年工作計(jì)劃

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅(jiān)持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作,主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任,群策群力,這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。

2、成本管理

xx年隨著c區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā),整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn),我部主要計(jì)劃

(1)設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度,最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。

(2)招標(biāo)階段

在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下,采用施工圖總價(jià)包干模式,盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作,充分運(yùn)用澄清、讓利等手段,堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞,切實(shí)落實(shí)合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的大力配合下,取得了一定的成績(jī),部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

工作總結(jié)范文

我于xx年3月18日通過(guò)招聘到建設(shè)集團(tuán)公司辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程,并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

第6篇 關(guān)于建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié) 2550字

即將過(guò)去的xx年,是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)大力配合、協(xié)助下,在本部門(mén)員工的鼎力支持下,按照公司的各項(xiàng)指示精神圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,為使今后的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將xx年工作做如下簡(jiǎn)要的回顧。

一、 工程招標(biāo)工作:

截至xx年12月5日,我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng),其中服務(wù)類4項(xiàng),工程類2項(xiàng),工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對(duì)、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書(shū)等工作。

二、 合同制訂工作:

完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、 成本類工作:

(1) 目標(biāo)成本:于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制,一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成,同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案,南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

(2) 結(jié)算審核:完成工程結(jié)算2份。

(3) 簽證審核:完成簽證審核18份。

(4) 其他工作:完成請(qǐng)款24次,完成成本測(cè)算報(bào)告

四、 存在的問(wèn)題:

xx年工作計(jì)劃

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時(shí)要尊重下屬的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅(jiān)持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作,主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任,群策群力,這樣部門(mén)的工作才會(huì)做得更好。

2、成本管理

xx年隨著c區(qū)和南區(qū)的開(kāi)發(fā),整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn),我部主要計(jì)劃如下:

(1)設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問(wèn)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度,最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生。

(2)招標(biāo)階段

在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下,采用施工圖總價(jià)包干模式,盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡(jiǎn)化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作,充分運(yùn)用澄清、讓利等手段,堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞,切實(shí)落實(shí)合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的大力配合下,取得了一定的成績(jī),部門(mén)全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

工作總結(jié)范文

我于xx年3月18日通過(guò)招聘到建設(shè)集團(tuán)公司辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程,并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

2023建設(shè)單位年度工作總結(jié)(六篇)

時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):一、協(xié)助做好信息收集工作在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料
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