歡迎光臨管理范文網
當前位置: > 總結大全 > 年度總結

物資部年度工作總結(三篇)

發(fā)布時間:2024-06-22 21:20:02 查看人數(shù):60

物資部年度工作總結

第1篇 物資部年度工作總結 800字

在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點,本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求努力提高物資供應保障能力,各項工作穩(wěn)步提升。

一、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質量關。

物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結構所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。

第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套,高強螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。

二、嚴格原材、設備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。

卡立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的基礎。

1、帳薄和料卡的設置:按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用,本著經濟美觀的要求,可根據本倉庫的具體情況自行安排。

2、帳卡的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

第2篇 2023年度公司物資部員工個人工作總結 800字

彈指一揮間,一年的時光已經悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關懷,更感受到了遼報項目團結友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為xx傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時,三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

首先,認真學習,完善知識體系。xx傳媒文化廣場作為xx省的重點建設項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通 的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領導做好項目的成本控制。

再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動,自來到xx傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

第3篇 物資部門年度工作總結 600字

根據開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動的工作要求,為了進一步改進工作作風,提升辦事效率和服務水平,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,按照“確保安全、維護穩(wěn)定”的工作思路,狠抓各項措施的落實,機關工作作風不斷好轉,各項工作穩(wěn)步推進。

一、著力抓好下屬公司的安全生產工作

我們始終把監(jiān)管好下屬公司的安全生產作為我們的一項主要工作來抓,嚴格要求下屬公司加強安全生產工作制度建設,對下屬單位實行安全生產值日制度,并定期對下屬單位的安全生產工作進行檢查,督促其強化安全生產意識,改善安全生產設施,落實安全責任。本篇文章來自資料管理下載。針對庫區(qū)地質結構比較復雜的實際情況,我們今年在庫區(qū)上面加筑了一條一米高的磚混護坡,盡最大可能消除安全隱患。前三季度,安全生產保持良好勢頭。

二、做好原物資局下屬企業(yè)置換身份職工的再就業(yè)和優(yōu)惠政策的落實工作

盡管原物資局下屬企業(yè)一百多職工都置換了身份,我們還是盡能力做好有關政策的落實。對置換身份時的4050人員,我們千方百計為他們創(chuàng)造再就業(yè)機會,為他們提供創(chuàng)業(yè)場地,并盡可能提供資金支持。對符合條件的離退休人員,我們根據政策要求為他們辦理醫(yī)療保險,讓他們享受到國家政策的關愛。同時為他們解決一些實際困難。保持了職工隊伍的穩(wěn)定狀態(tài)。

三、加強行業(yè)管理,促進生產資料市場健康發(fā)展

物資部年度工作總結(三篇)

在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點,本著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務宗旨以及效率更高、質量更好和服務更優(yōu)的要求努力提高物資供應保障能力,各項工作穩(wěn)步提升。一、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質量關。物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結構所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經過保管員的嚴
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關物資部信息

  • 物資部年度工作總結(三篇)
  • 物資部年度工作總結(三篇)60人關注

    在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務為重點,本著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的服務宗旨以及效率更高、質量更好和服務更優(yōu)的要求努力提高物資供應保 ...[更多]