第1篇 企業(yè)年終工作總結(jié)精選模板 3150字
兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測(cè)量工作。在路基組的測(cè)量實(shí)習(xí),使我清醒地認(rèn)識(shí)到工程的艱辛和測(cè)量工作的重要,通過認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測(cè)量工作的基本要求,在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識(shí)體系
從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間,20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中,我先后做過道路高程測(cè)量、距離測(cè)量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測(cè)量放線工作。我剛走上工作崗位,對(duì)許多工程具體工作很不了解,當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測(cè)量,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識(shí)要去學(xué)習(xí),特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí),心中對(duì)知識(shí)的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來自測(cè)量數(shù)據(jù),所以測(cè)量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測(cè)量人員不厭其煩,反復(fù)測(cè)量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足,進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測(cè)量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識(shí)體系,進(jìn)而更好地將工作做好。
二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志
20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后,經(jīng)過路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo),我們初步掌握了測(cè)量?jī)x器的測(cè)量步驟和測(cè)量方法,對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測(cè)量數(shù)據(jù),所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調(diào)整長(zhǎng)久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí),肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕,我們?cè)谒堫^低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵(lì),克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收,獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí),我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么,當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí),我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么,當(dāng)我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí),我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,我們?cè)谥协h(huán)路上吃的那點(diǎn)苦,又算得了什么值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn),并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信,沒有什么可以動(dòng)搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實(shí)際行動(dòng),證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人!
三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念
俗話說:“活到老,學(xué)到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認(rèn)識(shí)到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動(dòng)著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì),我豈能輕易放過,我愿盡自己最大的努力,發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量,用自己多年對(duì)理想的不懈追求化為工作動(dòng)力,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè) — 3 —建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙,但是,每天我都會(huì)利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不能因?yàn)殡x開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),只有不斷完善知識(shí)儲(chǔ)備,自己才不會(huì)被時(shí)代淘汰,只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng),自己才會(huì)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有一定實(shí)力。我的師傅們?cè)谶@方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),因此我虛心向師傅學(xué)習(xí),這樣可以更好地幫助我們開展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學(xué)習(xí)的重要,許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的,我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己,努力用知識(shí)和多種技能更好地服務(wù)工作。
四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐
參加工作一年多來,我主要的工作就是測(cè)量工作??梢哉f,我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會(huì)到吃苦耐勞是工作的原動(dòng)力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過自己的摸索實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己對(duì)本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足?!皩W(xué)無止境”,面對(duì)知識(shí)的廣闊海洋,我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多,因?yàn)槟贻p,我充滿自信。以下是我在測(cè)量工作中的心得體會(huì):
一是標(biāo)高計(jì)算方法:交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高 —(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—前視)
其中:后視指塔尺立在已知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù),前視指塔尺立在未知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù)。
個(gè)別情況下,現(xiàn)場(chǎng)不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計(jì)標(biāo)高來控制,只適宜用現(xiàn)場(chǎng)某一個(gè)已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高,則此種情況下的計(jì)算方法為:
交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)
此式又可簡(jiǎn)化為:交底高差=(0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)
二是測(cè)標(biāo)高容易出錯(cuò)的地方。
對(duì)于容易算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高。設(shè)計(jì)施工圖中往往只會(huì)給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù),具體各結(jié)構(gòu)層施工時(shí)還得自己算出相應(yīng)點(diǎn)標(biāo)高。經(jīng)常算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙,容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等,一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。
對(duì)于塔尺容易讀錯(cuò)。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時(shí)容易讀錯(cuò)。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的), 容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。
對(duì)于計(jì)算過程容易算錯(cuò)。很多時(shí)候在計(jì)算標(biāo)高時(shí)跟本沒有標(biāo)準(zhǔn)的理論計(jì)算方法,而是憑著主觀推論去算,結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了。
根據(jù)公式: 地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視-前視, 則說明所測(cè)的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長(zhǎng), 而與前視讀數(shù)卻相反。作為測(cè)量人員,必須對(duì)上述問題靈活掌握。
今后,我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識(shí)投入到工程管理當(dāng)中,虛心請(qǐng)教別人,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學(xué)施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。
隨著時(shí)間的流逝,年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,**花園項(xiàng)目部一部在金達(dá) 置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā) ABC 個(gè)標(biāo)段總建筑面積 5 萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū) A 標(biāo)段共 1 幢住宅其中:小高層 4 幢分別 是:#1 層、 (1#、14#、15#) 、11 層,高層六幢分別是(3#、4#、8#、1#)3 層、16#層、11#18 層、小高層含車庫圖示建筑面積:3388M,高層圖示建筑面積:635458M。商鋪 1#、#,面 積 43 M, 有 148M 的工程指揮部。
第2篇 xxxx年運(yùn)輸企業(yè)年終工作總結(jié) 7600字
20**年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)。全司現(xiàn)有職工480人,其中退休職工143人,建制營(yíng)運(yùn)車輛68臺(tái),全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬公里,運(yùn)送旅客129.8萬人次,同比增長(zhǎng)42%,在無任何大小上報(bào)事故的情況下,創(chuàng)招攬收入1220萬元,同比增長(zhǎng)28%,第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)20**年工作作如下總結(jié):
一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境,加大硬件投入
我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代,站房條件差,設(shè)備簡(jiǎn)陋,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴(yán)重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇,社會(huì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上
經(jīng)過20**年一場(chǎng)突如其來“sars”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差、車輛檔次低、車況差,票價(jià)上不去,整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市場(chǎng)”,公司陷入了低谷困境,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財(cái)力十分緊張的情況下,一如既往的對(duì)車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái),一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價(jià),提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻,補(bǔ)充了運(yùn)力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進(jìn)行了調(diào)換,在今年十一月份,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,下達(dá)任務(wù),公平競(jìng)爭(zhēng),工資浮動(dòng),按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動(dòng)力和壓力。
為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),300余人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,通過率100%,每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長(zhǎng)期開展崗位練兵活動(dòng),做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。
通過我們的努力,企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,到年底,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬元,比原計(jì)劃增加50萬元,增加4%,同比增長(zhǎng)250萬元,增長(zhǎng)18%,職工的工資每月同比增長(zhǎng)100元,全年增長(zhǎng)1200元,而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。
三、搞好春節(jié)運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)開門紅
“一年之計(jì)在于春”,春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。
領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn),還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”,“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并制定了“20**提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”,“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,責(zé)任到人,確保了春運(yùn)工作的順利完成。
精心組織、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”,準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,基本上滿足了旅客的出行需要。
采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,抓得早、措施嚴(yán),使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年。春運(yùn)開始前,我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,增強(qiáng)安全意識(shí),采取有效措施,嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績(jī)。
在其它方面,我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線,就是在手術(shù)后鋼針斷裂出****的情況下也不肯回家休息,其敬業(yè)、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動(dòng)。
通過以上措施和努力,今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開行班次8779個(gè),完成客運(yùn)量12.199萬人,省際加班218車次,包車23趟,地際加班85車次,創(chuàng)營(yíng)收360余萬元,比去年同期增長(zhǎng)28.6%,為歷年之最。
四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、堵漏增收
我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市,因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,票價(jià)較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,占我司整個(gè)招攬收入的近50%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng),拉客源、爭(zhēng)這一杯“羹”,同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),想盡辦法鉆企業(yè)的空子,偷客使客,為自己“創(chuàng)收”,再來這些年來隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開而形成的一個(gè)特殊的買客賣客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的支持和配合,對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī),私設(shè)站點(diǎn)、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系,由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室,每天有民警值班巡視,極大的威懾了這些不法分子,另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),在站場(chǎng)范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,為打擊長(zhǎng)期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),并解決了站場(chǎng)秩序管理難,缺乏現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題。到目前為止,站場(chǎng)內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,得到了廣大車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評(píng)。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,長(zhǎng)途客源較好,于是一些過境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”,一是降低票價(jià),二是私設(shè)站點(diǎn),雇請(qǐng)“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門反映,治理私設(shè)站點(diǎn)問題,還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng),在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時(shí),治不了一世,風(fēng)頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬好總結(jié)所有,文章請(qǐng)登陸查看)過多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說,終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班,武陵源臺(tái)山班,慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì),與會(huì)各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng)、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來了新的思路,為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客,私收票款的問題,我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,為使之不流于形式,我司曾多次召開生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,最后將地點(diǎn)由原來的常德、長(zhǎng)沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī),今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬元,其中春運(yùn)30萬元,共增收6萬元。
說到底,現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,這一直是我司管理的重點(diǎn),今年來,我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式,由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式,一人一車,一人一線,從車子擺出來應(yīng)班開始,一邊幫助招攬客源,另一邊來一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),見平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,營(yíng)收自然上去了,可謂一舉兩得。
五、績(jī)效考核、控制成本、壓縮開支,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我司原來因制度不規(guī)范,機(jī)構(gòu)較多,人浮于事、開支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,據(jù)初步計(jì)算,今年全司每月收入在20.6萬元左右,但每月支出實(shí)際在28.7萬元左右,加上每月折舊費(fèi)2萬元,現(xiàn)每月虧損在10萬元,全年預(yù)計(jì)虧損在120萬左右,如再這樣下去,再不采取措施,公司將無法經(jīng)營(yíng),不要說贏利,職工工資都是個(gè)問題。在這種情況下,在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,提出了崗位改ge、績(jī)效考核、控制成本、壓縮開支、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路,首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,堅(jiān)持壓縮各種開支,對(duì)各種占用企業(yè)資金,不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業(yè)資金,預(yù)計(jì)收入6萬元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,對(duì)完不成任務(wù)的和開支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上,通過采取措施后,每月開支基本上在 xx元以下,取得了良好的效果,今年全年通過績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右,其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用。
客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來源,占90%以上,但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低,我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,開辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外,更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來,走多元化經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,在11月份新的動(dòng)作頻頻,如車站下屬中心停車場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元,每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬好總結(jié)所有,文章請(qǐng)登陸查看)小組”,前者對(duì)職工、車輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的63萬元公款著重進(jìn)行清理,整理材料,采取停發(fā)社保金,停崗、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理、進(jìn)入司法程序等手段,決不手軟,堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來,如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款5.7元,多次去他家追討,可他就是一直不還,現(xiàn)我司已整理了材料,準(zhǔn)備公開登報(bào)申明,并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年11-12月份,“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,個(gè)人得大頭,企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,重新對(duì)門面進(jìn)行清理,按市場(chǎng)價(jià)重新出租,到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬元,全年預(yù)計(jì)增加21萬元。
五、抓好安全生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)效益。
安全出效益,這句話對(duì)我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過安全管理人員的努力,今年全年安全行駛689.8萬公里,無任何大小上報(bào)事故,各類頻率均為零,分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過了省交通局、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核,回顧一年來,主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),做到層層落實(shí)安全責(zé)任,責(zé)任到人,確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國(guó)安全活動(dòng)月”期間,領(lǐng)導(dǎo)、安機(jī)人員更是齊抓共管,使各類頻率始終保持在零的分界線上,取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。加大宣傳力度,提高全員安全意識(shí)。公司行政一把手定期每月召開一次安委會(huì),安機(jī)科每月召開一次車勤人員會(huì)議,每月召開一次事故分析會(huì),駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上,安機(jī)科每月召開安全小組成員會(huì)議二次,探討本月安全情況。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條,張貼標(biāo)語300多張,持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,到會(huì)率95%,墻報(bào)、短評(píng)24次,并經(jīng)常找駕駛員談話,共談話30多人次,使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣。強(qiáng)化管理,落實(shí)制度。為嚴(yán)防機(jī)損事故,消除隱患,安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,全年共檢車25450臺(tái)次,檢車率達(dá)85%,并強(qiáng)制保險(xiǎn),進(jìn)保率達(dá)100%。還經(jīng)常上路檢查,全年共上路檢查車輛980臺(tái)次,合格率達(dá) 98%。及時(shí)消除了安全隱患。
六、發(fā)揮黨務(wù)、工會(huì)作用,履行職能,為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量。
雖然在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)的最大利潤(rùn)化、發(fā)展化是主要目標(biāo),但如果缺少黨務(wù)、工會(huì)的作用,必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路,在這方面我司歷來比較注意重視,主要做了以下幾點(diǎn):
1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用,堅(jiān)持黨的基本路線和政策,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,特別是在企業(yè)改制在即,干部職工思想波動(dòng)較大,情緒不穩(wěn)定,從而進(jìn)一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問題上,黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行說教,而是從黨和國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),為他們仔細(xì)分析了形勢(shì),讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,減輕他們的心里壓力和抵觸力,認(rèn)清形勢(shì),消除疑慮,經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,各項(xiàng)工作正常。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日,我司召開了第七屆二次職工代表大會(huì),會(huì)議聽取并通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,讓職工群眾知情、議情,有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元,今年8月份,公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,動(dòng)手術(shù)需5萬元,我司號(hào)召全體干部職工為他募捐,在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,大家慷慨解囊,共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問,全年共看望40余次,探視率為100%。
在過去的一年里,我們做了不少工作,也取得了一定成績(jī),但總公司的期望有一定差距,有些工作還沒有做到位,如營(yíng)收仍有漏洞、站場(chǎng)秩序有待加強(qiáng)、人浮于事,責(zé)任心不強(qiáng)、公司資金缺口大、虧損較大等問題,明年要抓好下面一些工作:
1、深化人事制度改革,實(shí)行一崗多職,一職多能的人事分配制度,增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。干部任用實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘用制、勞動(dòng)用工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制。
2、加強(qiáng)站場(chǎng)管理,規(guī)范站場(chǎng)秩序,加大營(yíng)收力度,增加企業(yè)效益
3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,增加收入,緩解企業(yè)資金缺口的壓力。
4、鞏固經(jīng)濟(jì)線,做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營(yíng)問題,開辟新的班線,對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換,在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,爭(zhēng)取開展新的第三產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,做好東西兩站建設(shè)籌備工作,迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。
分公司
xx年十二月
上半年來,我們公司工會(huì)根據(jù)市企工委xx年總體工作部署,結(jié)合今年工會(huì)工作實(shí)際,在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為...
20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)...
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!今天我代表xxx工程分公司發(fā)言,有許多感慨,也格外激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx工程分公司的長(zhǎng)期關(guān)懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門人員責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的...
xx年是新中國(guó)成立六十華誕,六十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,六十年的歷史滄桑,多少長(zhǎng)者的不朽征程,多少少年的青春熱血。經(jīng)歷了百轉(zhuǎn)千回,終于走向欣欣向榮、民富國(guó)強(qiáng),六十年的成就,舉國(guó)歡慶,世人羨嘆。
xx年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標(biāo),以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,開拓創(chuàng)新...
xx年電信公司工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃一、總體業(yè)務(wù)完成情況1、集團(tuán)客戶移動(dòng)業(yè)務(wù)2g、3g收入完成1—10月集團(tuán)客戶移動(dòng)業(yè)務(wù)2g累計(jì)出賬收入339.2萬元,全年預(yù)算目標(biāo)318萬元,收入完成率106.67%。
第3篇 企業(yè)管理人員的個(gè)人年終總結(jié) 1150字
企業(yè)管理人員的個(gè)人年終總結(jié)范文
企業(yè)管理者個(gè)人年終總結(jié)范文
時(shí)光荏苒,光陰似箭,一年就過去了我仔細(xì)端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有不足。下面對(duì)我的工作進(jìn)行了總結(jié):
一、自身管理方面
作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),本身自己必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識(shí)的卷袖,不帶防護(hù)眼鏡等,由于過于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解,知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護(hù),從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
二、員工管理方面
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì),以及對(duì)其的信任,讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評(píng),也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,只要做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。
當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑撥,導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動(dòng),但因時(shí)間倉(cāng)促,未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導(dǎo)致矛盾,最后演化為口角,雖及時(shí)制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。
最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說話,在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
第4篇 企業(yè)黨建個(gè)人年終總結(jié) 9750字
20xx年,公司黨委在市城鄉(xiāng)和住房建委黨委、市國(guó)資委等上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,認(rèn)真探索國(guó)有企業(yè)黨建工作的著力點(diǎn),全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想和工作作風(fēng),為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證,較好地發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,確保了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,有力促進(jìn)了公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
第一部分20xx年黨建工作總結(jié)
一、加強(qiáng)組織建設(shè),打造發(fā)展型黨組織,增強(qiáng)黨組織的凝聚力
20xx年,面對(duì)企業(yè)化改革發(fā)展面臨的新情況、新問題、新變化,公司黨委始終堅(jiān)持把“企業(yè)發(fā)展”作為建設(shè)發(fā)展型黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),解放思想、與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。20xx年,公司黨政班子成員積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)行黨的路線、方針政策的自覺性,提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想上和行動(dòng)上同上級(jí)黨組織保持高度一致,有效地發(fā)揮了政治核心作用。尤其在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展期間,公司黨委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的首要工作,自20xx年3月4日開始至3月12日期間,在全體在職黨員及中層以上干部中開展了為期一周的集中學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各組組員全部圍繞學(xué)習(xí)談體會(huì)、述心得,共收集黨員干部撰寫心得體會(huì)4。
2、發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。20xx年,受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩、政府性投資基建項(xiàng)目減少及房地產(chǎn)調(diào)控新政等因素影響下,我市勘測(cè)市場(chǎng)急劇萎縮,加之市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)薄、風(fēng)險(xiǎn)大。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新發(fā)展思路,緊跟市場(chǎng)變化,立足市場(chǎng)需求,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,通過拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)、提質(zhì)量、促和諧,開展多元化經(jīng)營(yíng),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),著力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理難題。公司全年完成勘測(cè)項(xiàng)目合計(jì)1816項(xiàng),預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)總收入4900萬元。全年全面完成了市國(guó)資委下達(dá)的20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和綜合考核指標(biāo)。
3、大力建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。20xx年,公司黨委嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn),圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展選干部、配班子,對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、成效明顯、群眾公認(rèn)的干部,大膽提拔和重用,特別是對(duì)基層一線、重要崗位和復(fù)雜崗位的優(yōu)秀干部,大膽破格提拔,提拔、調(diào)整和交流,著力培養(yǎng)選拔一批“想發(fā)展、會(huì)管理,有激情、敢擔(dān)當(dāng),講認(rèn)真、重落實(shí),顧大局、講團(tuán)結(jié)”的干部,全年完成了4名中層干部的調(diào)整及提拔考核工作。
4、完善組織制度,夯實(shí)發(fā)展型黨組織基礎(chǔ)。20xx年公司黨委以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展為契機(jī),立足建章立制,強(qiáng)化組織建設(shè),整理修改《黨支部工作目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施辦法》、《黨支部工作若干規(guī)定》、《入黨積極分子培養(yǎng)工作實(shí)施細(xì)則》、《發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則(試行)》等黨建工作制度,形成企業(yè)《工作職責(zé)、規(guī)章制度匯編》。
5、強(qiáng)化黨員、黨組織日常管理工作。20xx年,公司黨委共轉(zhuǎn)入黨員1人,轉(zhuǎn)出黨員1人,發(fā)展黨員3人。目前公司現(xiàn)設(shè)黨委1個(gè),黨支部6個(gè),現(xiàn)有正式黨員73人。黨費(fèi)收繳工作做到按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳,無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。同時(shí),全年認(rèn)真完成了黨員信息庫、黨組織信息庫、黨組織e平臺(tái)的日常維護(hù)和升級(jí)建庫工作,更新上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。
二、加強(qiáng)思想建設(shè),打造學(xué)習(xí)型黨組織,提高黨員干部的政治理論水平
為適應(yīng)改制企業(yè)面臨的新形勢(shì),公司黨委及班子成員與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,利用中心組學(xué)習(xí)、行政辦公會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)、民主生活會(huì)等形式,引導(dǎo)各黨支部及廣大黨員干部樹立不斷學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,不斷完善專業(yè)素養(yǎng),調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),以不斷增強(qiáng)的學(xué)習(xí)力促進(jìn)研究力、創(chuàng)造力的提高,為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、服務(wù)型、效能型、廉潔型黨組織”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、積極做好“三個(gè)結(jié)合”。2月28日,印發(fā)《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)集中學(xué)習(xí)安排的通知》,制定下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和要求,積極做好三個(gè)結(jié)合:即把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部宣講與學(xué)習(xí)討論、調(diào)研活動(dòng)相結(jié)合,把黨的群眾路線教育活動(dòng)與不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率相結(jié)合。全年在全體在職黨員及中層以上干部中開展了為期一周的集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)實(shí)行分組制,共分五個(gè)組,每個(gè)組設(shè)牽頭人1名,聯(lián)絡(luò)員1名。在集中學(xué)習(xí)上做到“時(shí)間、內(nèi)容”兩明確,提前通知、統(tǒng)一簽到,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,杜絕無故缺課現(xiàn)象。同時(shí),在個(gè)人自學(xué)上做到“靈活、方便”兩兼顧,列出詳細(xì)學(xué)習(xí)清單,統(tǒng)一編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本,在公司網(wǎng)站及時(shí)上傳最新的文件精神和學(xué)習(xí)資料,為黨員干部隨時(shí)隨地、見縫插針自學(xué)提供便利,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),從而加快科學(xué)發(fā)展步伐的新局面。
2、不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。公司黨委及時(shí)購(gòu)買、搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,以支部為單位,引導(dǎo)黨員干部“帶著問題學(xué)、結(jié)合實(shí)踐學(xué)、融入思考學(xué)”,真正做到理論、實(shí)踐緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既有《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定等黨規(guī)黨紀(jì)、黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)等會(huì)議精神、法律法規(guī)及省市和住建委改進(jìn)作風(fēng)規(guī)定等規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí),又有胡太平先進(jìn)典型事跡和違反八項(xiàng)規(guī)定的案例通報(bào)正反典型學(xué)習(xí)。公司黨委并指導(dǎo)各學(xué)習(xí)組圍繞“責(zé)任文化”、“如何促進(jìn)單位改革發(fā)展”等不同主題開展專題討論活動(dòng),使廣大黨員能夠及時(shí)了解新形勢(shì)、接觸新理論、熟悉新政策、樹立新觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為緊跟時(shí)代步伐,創(chuàng)新工作業(yè)績(jī)作好充分的知識(shí)儲(chǔ)備與智力支持。
3、著力端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,立足于變觀念、謀發(fā)展、出思路、見實(shí)效抓學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上出成果,解決好學(xué)用脫節(jié)的問題。認(rèn)真研究解決企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題、職工群眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題和反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題,把理論素養(yǎng)和知識(shí)水平轉(zhuǎn)化為為職工群眾服務(wù)的能力,體現(xiàn)到促進(jìn)城市勘測(cè)工作的各個(gè)方面。
4、創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)形式。一是,認(rèn)真制定黨員和干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,通過主題教育、黨課學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升、撰寫論文、知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等有效形式,培養(yǎng)黨員和干部職工爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、創(chuàng)新思維的表率。二是,利用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄開辟學(xué)習(xí)專欄,結(jié)合實(shí)際有重點(diǎn)地搜集整理相關(guān)學(xué)習(xí)材料,要求黨員干部在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。在網(wǎng)站平臺(tái)上設(shè)立了“黨建園地”、“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專欄”,交流黨員干部在學(xué)習(xí)中的心得體會(huì),為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力和思想保證。三是,用黨費(fèi)為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各黨支部訂閱學(xué)習(xí)資料,以期不斷開拓黨員干部的思路,提高工作創(chuàng)新能力。另外,加大黨員干部外出學(xué)習(xí)考察力度,鼓勵(lì)有條件的黨員干部學(xué)習(xí)進(jìn)修,不斷提高學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平,強(qiáng)化素質(zhì)、增長(zhǎng)才干。
5、堅(jiān)持嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持中心組集體學(xué)習(xí)制度,健全和完善干部述學(xué)、考學(xué)、督學(xué)、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)檔案等制度,建立黨員干部學(xué)習(xí)考評(píng)和激勵(lì)約束機(jī)制,把學(xué)習(xí)考評(píng)情況列入黨支部目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)人員的落實(shí)。
通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感,提高了黨員的政治素質(zhì)、理論水平和道德水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讓每個(gè)職工體會(huì)到學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分,懂得自身的提高必須與單位的提高同時(shí)進(jìn)行,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際工作,做到多學(xué)習(xí)多思考。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造服務(wù)型黨組織,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。公司黨委牢牢把握深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這一重要契機(jī),重服務(wù)、求實(shí)效,不斷拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新載體、完善制度,著力提高黨組織的整體服務(wù)能力和水平,努力為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
1、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市住建委黨委、市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,在委第二督導(dǎo)組的督查指導(dǎo)下,公司自2月17日啟動(dòng)至20xx年11月初完成,扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨委高度重視,精心組織,周密部署,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見;查擺問題、開展批評(píng);整改落實(shí),建章立制等環(huán)節(jié)的工作,結(jié)合全院中心工作組織開展了形式多樣、富有成效的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)做到了學(xué)習(xí)教育認(rèn)真,查擺問題深刻,整改措施全面,整改落實(shí)積極,重點(diǎn)剖析了班子及班子成員在“四風(fēng)”方面存在的主要問題和原因,并積極加以整改,確保了教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
2、廣泛征求意見建議,改進(jìn)工作作風(fēng)。公司黨委站在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,堅(jiān)持解放思想改進(jìn)作風(fēng)就是服務(wù)、搶抓項(xiàng)目創(chuàng)新管理就是服務(wù)、落實(shí)兩提高一改善就是服務(wù)、解決問題化解矛盾就是服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作就是服務(wù)的工作理念。聚焦“四風(fēng)”問題,通過召開座談會(huì)、設(shè)立征求意見箱、公布電子郵箱、配合市住建委領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)研座談、向黨員群眾、服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求意見表等方式多形式多層面多渠道廣泛征求意見和建議,征集到涉及“四風(fēng)問題”、作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)改革發(fā)展等四個(gè)方面的意見和建議共計(jì)26條。圍繞征求意見和查擺的問題,開展了主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、班子成員與分管部門和部分黨員職工之間的談心談話活動(dòng)共計(jì)56次。通過廣泛開展談心交心,既開展自我批評(píng),又敢于批評(píng),相互查找問題,提出意見建議,認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,制訂了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施,通過上述工作,公司班子和班子成員的群眾路線認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,執(zhí)行中央、省市委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、重心下移,服務(wù)一線。緊緊圍繞當(dāng)前深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、任務(wù)承攬和基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作,時(shí)刻保持黨的先進(jìn)性、純潔性,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,完善服務(wù)方式,提高辦事效率。注重發(fā)揮黨員同志在實(shí)踐中的先鋒模范作用,擴(kuò)大黨組織參與建設(shè)重大工程、精品工程的影響,引導(dǎo)黨員干部切實(shí)把心思集中在“想干事”上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上,把目標(biāo)鎖定在“干成事”上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線工作,民情在一線收集,問題在一線解決,矛盾在一線化解,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),發(fā)展在一線推動(dòng),不斷加大創(chuàng)新力度,融洽了黨群干群關(guān)系。
4、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)。20xx年,我院繼續(xù)堅(jiān)持以黨建帶群團(tuán)建設(shè),發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用,積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工文體活動(dòng)比賽活動(dòng),構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。工會(huì)實(shí)施了“職工生日慰問計(jì)劃”,完成職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理工作。工會(huì)全年先后組織開展了慶元旦職工拔河比賽、猜燈謎比賽、“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、慶五一職工羽毛球比賽、慶國(guó)慶職工書畫比賽等文體活動(dòng),并開展了全市“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、夏季高溫慰問一線職工活動(dòng)、春節(jié)慰問退休職工、退轉(zhuǎn)軍屬等活動(dòng)。共青團(tuán)組織團(tuán)員青年參加了全市“踐行群眾路線”主題辯論賽、院足球隊(duì)參加了全市首屆五人制足球賽、院籃球隊(duì)先后同規(guī)劃院、師大附中開展籃球比賽等系列文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
5、開展文明單位創(chuàng)建,積極履行社會(huì)責(zé)任。20xx年,我院高度重視精神文明建設(shè),積極配合全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市活動(dòng),開展了富有成效的文明創(chuàng)建工作。全年完成了院辦公區(qū)域的改造出新工作。院文明辦對(duì)照文明單位考核細(xì)則,及時(shí)在市級(jí)網(wǎng)上平臺(tái)上傳文明創(chuàng)建工作材料,通過系統(tǒng)及時(shí)反映我院創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài),展示文明單位創(chuàng)建成果,實(shí)現(xiàn)了我院文明創(chuàng)建資料的電子化管理。工會(huì)、團(tuán)總支積極參加文明創(chuàng)建和公益事業(yè)活動(dòng),全年組織參加了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、義務(wù)獻(xiàn)血、“愛心圓夢(mèng)大學(xué)”助學(xué)行動(dòng)、文明交通勸導(dǎo)等文明創(chuàng)建活動(dòng),擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮文明單位的示范輻射作用。
四、加強(qiáng)效能建設(shè),打造效能型黨組織,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)
20xx年,公司黨委加強(qiáng)效能型黨建建設(shè),以創(chuàng)建促規(guī)范,以示范帶全局,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的效能意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
1、以提高效能為目標(biāo),樹立爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,在工作中積極起到帶動(dòng)作用,嚴(yán)格執(zhí)行每周工作例會(huì)和工作學(xué)習(xí)日志等制度,堅(jiān)持“一線工作法”,抓好方案管理、問題管理和細(xì)節(jié)管理等措施,推動(dòng)效能建設(shè)向個(gè)人延伸,做到整體推進(jìn),務(wù)求取得實(shí)效。公司舉辦了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班,加強(qiáng)紀(jì)律教育,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)績(jī)效管理措施,使全體黨員干部進(jìn)一步牢固服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,扎實(shí)工作作風(fēng),有力地推動(dòng)了工作落實(shí)。
2、支持職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行《職工進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法》,積極鼓勵(lì)職工為更好地履行崗位職責(zé)而進(jìn)行的學(xué)歷提升教育和繼續(xù)教育,促進(jìn)員工教育培訓(xùn)的制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,對(duì)學(xué)習(xí)教育、職稱評(píng)定等相關(guān)費(fèi)用予以報(bào)銷。全院12名職工順利完成安徽理工大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí),全部取得碩士學(xué)位證書;全年有75人參與建設(shè)系統(tǒng)工程繼續(xù)教育。
3、制定制度,規(guī)范職稱及各類執(zhí)業(yè)資格證書的管理。20xx年,公司制定《專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》、《職工執(zhí)業(yè)資格管理辦法》等制度,積極引入競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí),為適應(yīng)公司多元化發(fā)展需要,滿足公司拓展市場(chǎng)、資質(zhì)增項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,鼓勵(lì)職工積極參加國(guó)家相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試取證,規(guī)范各類職業(yè)資格證書的管理,明確了注冊(cè)相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn)。全年共辦理了17名職工的職稱聘用工作;1人通過全國(guó)注冊(cè)測(cè)繪師資格考試;有3人獲得高級(jí)職稱資格、3人獲得中級(jí)職稱資格、7人獲得初級(jí)職稱資格。
4、加大關(guān)鍵崗位人才培訓(xùn)力度,全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)勘測(cè)工作對(duì)從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)知識(shí)要求較高的特點(diǎn),全院先后組織參加了安徽省地理國(guó)情普查項(xiàng)目培訓(xùn)、國(guó)家測(cè)繪質(zhì)量檢驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、建筑基坑工程勘察與設(shè)計(jì)暨《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》解讀培訓(xùn)班、國(guó)家《建筑日照計(jì)算參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》與建筑日照分析研討班等技術(shù)培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)人員檔案,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤驗(yàn)證,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè),以創(chuàng)建市級(jí)“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”為目標(biāo),增強(qiáng)反腐__工作新成效
20xx年,公司黨委緊緊圍繞廉潔型黨組織中心工作,以培育黨員干部?jī)?yōu)良的工作作風(fēng)、促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)為重點(diǎn),建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,把加強(qiáng)黨員干部思想教育、提高拒腐防變能力,作為廉政建設(shè)第一抓手,努力構(gòu)建黨員干部廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
1、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初,組織召開了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,對(duì)全年廉政建設(shè)進(jìn)行了部署。公司黨委從抓好學(xué)習(xí)教育入手,抓好黨員組織生活、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、黨員民主評(píng)議等制度的落實(shí),抓好“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的落實(shí)。黨委中心組、領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)貫徹,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,對(duì)反腐__工作任務(wù)進(jìn)行分解,使反腐__工作責(zé)任落實(shí)到位。并重點(diǎn)對(duì)新任、提任的中層干部開展了任前廉政談話。各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在各部門得到了貫徹落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭地位得到了鞏固。
2、以創(chuàng)建市級(jí)“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”為目標(biāo),嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,完成市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)的環(huán)境建設(shè)和申報(bào)工作。院黨委將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,有效利用時(shí)間、空間和場(chǎng)所,通過設(shè)置廉政文化建設(shè)長(zhǎng)廊、懸掛廉政牌匾、安裝電子顯示屏開展廉政標(biāo)語宣傳、設(shè)置“廉政文化書架”、配備廉政桌牌、開辟“廉政文化”網(wǎng)上專欄等多項(xiàng)教育載體,營(yíng)造廉政建設(shè)的良好氛圍。全年先后組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議和中心組學(xué)習(xí)會(huì),開展了黨課教育、警示片教育、職工廉政文化書畫、征文比賽等黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),并對(duì)新任、提任的中層干部開展了廉政談話,增強(qiáng)了干部職工的廉潔自律、廉潔從業(yè)意識(shí),在市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)驗(yàn)收會(huì)上收到較好的評(píng)價(jià)。
3、深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作。為促進(jìn)黨務(wù)公開工作的規(guī)范化發(fā)展,公司黨委梳理制定黨務(wù)公開目錄共七大項(xiàng)53項(xiàng)公開內(nèi)容,并對(duì)原有黨內(nèi)實(shí)施“三會(huì)一課”、“三重一大”重大決策制度,黨內(nèi)議事制度等制度進(jìn)行了重申與學(xué)習(xí)。公司黨委和各支部對(duì)黨務(wù)工作開展情況,黨費(fèi)收繳情況,隨問隨解答,并利用黨務(wù)公開欄及時(shí)公布相關(guān)情況。
4、認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,20xx年8月27日下午,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。此次專題民主生活會(huì)緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題,以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議并開展批評(píng)與自我批評(píng)。以專題民主生活會(huì)為標(biāo)桿,公司5個(gè)黨支部在8月份期間認(rèn)真各自組織召開了專題組織生活會(huì),積極營(yíng)造民主討論、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過黨內(nèi)民主制度實(shí)施,使黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利得到了保障,黨內(nèi)監(jiān)督得到加強(qiáng),促進(jìn)公司黨組織建設(shè)更加科學(xué)化、民主化。
在上級(jí)黨委正確指導(dǎo)和全體黨員干部共同努力下,我公司黨委20xx年黨建工作取得了一定的成績(jī),但還存在一些問題。在今后的工作中,我們將積極研究黨建工作領(lǐng)域、對(duì)象、內(nèi)容和方式的新變化,探索在新的改革發(fā)展形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)“建設(shè)一個(gè)什么樣的企業(yè)黨組織”、“怎樣建設(shè)企業(yè)黨組織”和“企業(yè)黨組織發(fā)揮什么樣的作用、怎樣發(fā)揮作用”等重大課題,不斷提升黨建融入企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的能力,充分發(fā)揮黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用,把黨組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司改革發(fā)展目標(biāo)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第二部分20xx年黨建工作計(jì)劃
20xx年,是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、xx全會(huì)精神、全面深化改革、全面依法治國(guó)的開局之年,更是我公司成立60周年的喜慶之年和十二五規(guī)劃的收官之年。根據(jù)上級(jí)黨委黨建工作相關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定2023年黨建工作計(jì)劃。具體如下:
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)和省、市委相關(guān)會(huì)議精神,圍繞公司“堅(jiān)持提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與提升國(guó)有資產(chǎn)總量并舉”主題,重點(diǎn)聚焦作風(fēng)建設(shè),鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,著力加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨員管理,推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè),全面提高公司黨建科學(xué)化水平,為助推深化改革、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理中心工作發(fā)揮積極作用,為推進(jìn)公司勘測(cè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的政治動(dòng)力和組織保證。
二、主要工作舉措
(一)抓好學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)思想建設(shè)
推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制定黨委中心組和支部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,黨委中心組全年集中學(xué)習(xí)不少于6次,中央省市重要會(huì)議精神隨時(shí)組織學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)1—2場(chǎng),組織1次專題研討,每名黨委委員需撰寫以上有質(zhì)量的理論文章或調(diào)研報(bào)告。各支部集體學(xué)習(xí)每季度不少于1次(學(xué)習(xí)內(nèi)容與安排可參照公司2023年的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃),原則上每位黨員干部參加集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間不少于3天,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章不少于。
1、抓好集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過采取黨委會(huì)、報(bào)告會(huì)、專家輔導(dǎo)、專題研討等多種形式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、xx全會(huì)精神,***____系列重要講話以及黨史黨章、黨規(guī)黨紀(jì)等指定學(xué)習(xí)材料,并及時(shí)組織召開黨委(擴(kuò)大)會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)“兩會(huì)”、中央全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神,結(jié)合勘測(cè)院實(shí)際,安排部署貫徹落實(shí)工作,在理論和實(shí)踐上始終與____保持高度一致。
2、以身邊優(yōu)秀典型為榜樣,抓好“向身邊的典型學(xué)習(xí)”活動(dòng)。除公司層面組織的集體學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)、主題黨課等大型活動(dòng)和支部集體學(xué)習(xí)外,各黨支部還要抓好“向身邊的典型學(xué)習(xí)”活動(dòng)。根據(jù)公司黨政辦統(tǒng)一安排,每個(gè)支部至少承辦一次公司“道德講堂”,通過集體省身、學(xué)唱歌曲、誦道德經(jīng)典、講身邊故事、念勸善詞、行遵德禮、發(fā)善心、送吉祥、做善事等舉措,搽拭“心靈”塵埃,提升道德修養(yǎng)。
3、抓好黨員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。把黨員學(xué)習(xí)教育和日常工作相結(jié)合,以支部或部門為單位,采取靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用的方式方法,經(jīng)常性舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn),促進(jìn)各位黨員在政治覺悟、工作理念、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、服務(wù)水平等全方位的提升,充分發(fā)揮黨員干部在推進(jìn)部門重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、公司創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)工作大局中的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)創(chuàng)新黨員隊(duì)伍建設(shè)體系,加強(qiáng)組織建設(shè)
1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,各黨支部要有計(jì)劃地培養(yǎng)入黨積極份子和發(fā)展新黨員,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出的人員吸收到黨員隊(duì)伍中,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。2023年,公司計(jì)劃發(fā)展黨員1名,預(yù)備轉(zhuǎn)正黨員2名。
2、加強(qiáng)支部組織建設(shè)。隨著公司改革的不斷深入和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,公司擬在3月底前及時(shí)調(diào)整支部設(shè)置和人員調(diào)整,并結(jié)合學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、提升黨員素質(zhì)等支部作用的發(fā)揮方面與年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并進(jìn)行考核評(píng)定。
3、有效運(yùn)用考評(píng)結(jié)果。各支部要認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作,評(píng)出優(yōu)秀黨員,并將其作為黨員和各類評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用、晉級(jí)晉職、處置不合格黨員的重要依據(jù)之一。年度連續(xù)兩次考評(píng)為優(yōu)秀黨員的,可作為市級(jí)優(yōu)秀黨員的推薦人選,年度連續(xù)兩次考評(píng)為不合格黨員的,按照程序予以處置,在全體黨員中形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
(三)著力解決“四風(fēng)”問題,加強(qiáng)黨支部作風(fēng)建設(shè)
各支部要根據(jù)教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求和“為民務(wù)實(shí)清廉”主題,按照察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的方法步驟,繼續(xù)針對(duì)查擺出來的“四風(fēng)”問題,開展“回頭看”活動(dòng),深刻剖析存在的問題和根源,對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。
1、發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神,開好組織生活會(huì)。發(fā)揮黨組織作用,聚焦“四風(fēng)”之害,上半年,各支部要積極開展談心談話活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)查找作風(fēng)建設(shè)上存在突出問題,在主動(dòng)查找問題和廣泛進(jìn)行談心交心的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開好組織生活會(huì),著力解決黨員干部學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付、精神“缺鈣”,工作拈輕怕重、不思進(jìn)取,紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力,居功自傲、攀比計(jì)較等問題,以及遲到、早退、脫崗,上班時(shí)間打麻將、玩游戲等行為,狠剎“慵、懶、散、慢”不良風(fēng)氣。
2、改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)水平。健全完善在職黨員“一員雙崗”制度,在市住建委黨委的統(tǒng)一部署下,積極組織好在職黨員到社區(qū)報(bào)到,開展為群眾服務(wù)活動(dòng)。在3月底前,公司每名在職黨員要主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到,認(rèn)領(lǐng)奉獻(xiàn)崗位,爭(zhēng)當(dāng)“紅色義工”,積極參加“1+x”組團(tuán)幫扶和社會(huì)公益活動(dòng),圍繞公司創(chuàng)建全省文明單位活動(dòng),做到服務(wù)群眾“零距離”。
3、實(shí)施陽光工程,推進(jìn)反腐__。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”為目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)反腐__各項(xiàng)任務(wù),簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。開展警示教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線;加強(qiáng)監(jiān)管,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督制約;完善黨務(wù)、企務(wù)公開,增加黨務(wù)政務(wù)工作的透明度,接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)零容忍,嚴(yán)肅查處黨員干部的違紀(jì)違法行為。
(四)著眼規(guī)范化特色化,提升黨建工作科學(xué)化水平
按照公司黨委和黨建工作規(guī)劃化要求,加強(qiáng)公司黨組織自身建設(shè),夯實(shí)公司黨建工作基礎(chǔ),完善各類黨務(wù)工作制度,推進(jìn)黨建規(guī)范化特色化,提升黨建工作科學(xué)化水平,力使公司黨建工作走在前列。
1、加強(qiáng)黨務(wù)管理,規(guī)范工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、談心談話制度和黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,定期分析黨員干部思想狀況,加強(qiáng)人文關(guān)懷;認(rèn)真落實(shí)黨員“一員雙崗”制度;嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,程序規(guī)范,材料齊全,嚴(yán)格把關(guān);按規(guī)定足額收繳黨費(fèi),黨費(fèi)使用管理規(guī)范。加強(qiáng)黨員檔案管理,每個(gè)黨員檔案齊全。
2、突出黨建主題,形成工作特色。在七一前夕,公司黨委將組織開展“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”知識(shí)競(jìng)賽、“作風(fēng)建設(shè)大家談”征文比賽和廉政文化書畫比賽活動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,充分發(fā)揮公司團(tuán)委在凝聚青年力量、開展黨內(nèi)監(jiān)督、助推創(chuàng)新發(fā)展、提升國(guó)企形象上的積極作用。
3、加強(qiáng)黨務(wù)研究,推進(jìn)工作創(chuàng)新。搭建平臺(tái),創(chuàng)設(shè)載體,加強(qiáng)公司黨政辦和黨支部班子自身建設(shè)。黨政辦結(jié)合公司實(shí)際,積極開展黨建理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新研究,積極參加上級(jí)黨委的重點(diǎn)工作和重大活動(dòng),及時(shí)上報(bào)公司黨建工作信息,加強(qiáng)與市住建委、市國(guó)資委等上級(jí)部門的黨務(wù)工作聯(lián)系。各黨支部要深入服務(wù)群體和黨員之中,聽取服務(wù)對(duì)象的意見和建議,提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力。
第5篇 2023企業(yè)行政年終個(gè)人工作總結(jié) 950字
2023企業(yè)行政年終個(gè)人工作總結(jié)
回顧這一年的工作,作為公司里面的行政文員,一年的時(shí)間,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了,同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo),同事們的很多支持和幫助。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),也是積極及時(shí)的做好,自身也是有了一些的提高,當(dāng)然也有不足之處需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來改進(jìn),現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下。
一、工作態(tài)度
在工作里,我都是認(rèn)真積極的去做事情,踏實(shí)的辦好每一件事,盡力的讓工作不出什么差錯(cuò),即使是有一些小的差錯(cuò),我也是盡快的去補(bǔ)回,讓我的工作不會(huì)給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務(wù)類型的,而且又多又雜,很多時(shí)候忙到?jīng)]有任何的頭緒,但我知道,做好一件事情,那么對(duì)于同事來說,就是給他們的工作提供了一些便利,所以我都是盡力的去做好,一件件的來,即使再忙,也要做好,而不能敷衍,更不能做個(gè)樣子就行了的。
日常里有些工作是需要我細(xì)心的去做的,而且不能大意,特別是一些關(guān)于數(shù)據(jù),關(guān)于文件的,不能馬虎了,我也是非常細(xì)致的去做好,無論是自己崗位上的,或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的,我都抱著一種認(rèn)真的態(tài)度去做,只有把工作做細(xì)了,那么才能做好。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作的同時(shí),我也不斷的去進(jìn)行學(xué)習(xí),之前我是沒有做過行政的工作,剛開始的時(shí)候有很多的問題,管理范文網(wǎng)也是同事一步步的教我該怎么做,后來我開始獨(dú)立做事情之后,遇到一些臨時(shí)的或者之前沒做過的工作,也是積極的去請(qǐng)教,避免出現(xiàn)不知道做,還自做主張的去完成,那樣是特別容易出錯(cuò)誤的,下班回家之后,我會(huì)回顧一天的工作做了哪些,然后好好的總結(jié),一些自己不太明白的,上網(wǎng)找資料,或者看書來學(xué)習(xí),讓自己能在行政的工作當(dāng)中做得更好,做得更加優(yōu)秀。
三、工作方面
行政的工作太多,我除了日常的接待,物資管理,文件管理等工作,還經(jīng)常會(huì)有同事或者領(lǐng)導(dǎo)來找我做一些臨時(shí)性的工作,不管如何,這些工作其實(shí)都讓我從不懂到熟悉,然后自己有時(shí)候在公司遇到一些情況也是會(huì)及時(shí)主動(dòng)的去做,像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的,我也是主動(dòng)的把沒完善的主動(dòng)掃描存檔,后來主管需要的時(shí)候,我及時(shí)的拿了出來,也是得到了主管的肯定。
由于做行政的工作不久才一年多,我還是有很多的東西不太懂,在今后的工作當(dāng)中,我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)認(rèn)真的工作。
第6篇 企業(yè)黨建工作年終總結(jié) 1250字
一、重視加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想教育和組織建設(shè)在黨員隊(duì)伍的思想教育和組織建設(shè)中,黨支部充分重視發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
根據(jù)我們私營(yíng)企業(yè)黨支部的員工來自全國(guó)各地,黨員系下崗后轉(zhuǎn)入公司的,因此,黨員的流動(dòng)性也比較大等等狀況,黨支部狠抓了黨員隊(duì)伍的思想教育,加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的組織建設(shè),重視黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。
在黨支部開展黨課教育,不斷提高黨員的政治思想覺悟中,重點(diǎn)開展了對(duì)xx大報(bào)告和黨章的學(xué)習(xí),透過學(xué)習(xí)使黨員進(jìn)一步明確了xx大提出的大會(huì)主題,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的深遠(yuǎn)好處。深刻理解了“新時(shí)期最鮮明的特點(diǎn)是改革開放”。改革開放是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路、是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的強(qiáng)大動(dòng)力。我們務(wù)必堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放,來實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。
在慶祝我黨87周年之際,黨支部組織公司黨團(tuán)員和部分員工,開展了一次《黨知識(shí)競(jìng)賽答題》活動(dòng),透過知識(shí)競(jìng)賽促進(jìn)了黨團(tuán)員和員工對(duì)黨的有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。
一年來我們認(rèn)真做好了支部黨員的組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、堅(jiān)持和健全黨支部的制度建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨支部堅(jiān)持了組織生活活動(dòng)和黨員會(huì)議制度。
根據(jù)黨務(wù)工作每季度一次召開黨員大會(huì)的要求:我們黨支部堅(jiān)持了組織生活活動(dòng)和黨員會(huì)議制度,黨支部堅(jiān)持了年初有支部,年底有,一年進(jìn)行二次民主生活會(huì),每半年或季度有活動(dòng),每季度一次黨課教育,會(huì)議有記錄。今年我們已經(jīng)召開了7次支部黨員大會(huì)。會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)黨委有關(guān)會(huì)議和文件精神;根據(jù)____提出的“關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見”精神;市委組織部“關(guān)于開展‘走進(jìn)基層、服務(wù)群眾’活動(dòng)健全完善聯(lián)系服務(wù)群眾工作的意見”等有關(guān)資料;并認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格按照黨章的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自我;強(qiáng)調(diào)黨員要在群眾中發(fā)揮先鋒模范作用,認(rèn)真搞好本職工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
透過這些行之有效的黨建活動(dòng)的制度建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了黨員正確樹立科學(xué)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的建立,提高了黨員政治思想覺悟,宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂意奉獻(xiàn)的精神,為公司的發(fā)展和構(gòu)建和諧的社會(huì)環(huán)境作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。
三、用心探索非公有制企業(yè)黨建和群眾工作在非公有制企業(yè)黨建工作中,如何發(fā)揮黨組織的政治核心作用,這是在非公有制企業(yè)黨建工作中遇到的一個(gè)新課題。
一年來黨支部根據(jù)公司工作的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需要,黨支部工作做到用心配合、密切協(xié)調(diào)、同心協(xié)力,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展其工作;把以人為本,用心實(shí)現(xiàn)以建設(shè)和諧公司為目標(biāo),開展其各項(xiàng)活動(dòng);黨支部把以“黨建帶團(tuán)建”的方式,根據(jù)團(tuán)員青年的特點(diǎn),用心支持、關(guān)心和指導(dǎo)公司工會(huì)和團(tuán)支部等群眾組織,開展以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、豐富多彩有益的各種活動(dòng),用心組織、指導(dǎo)黨員和青年團(tuán)員認(rèn)真地開展樓宇創(chuàng)新立功競(jìng)賽活動(dòng),使他們的創(chuàng)新精神在樓宇中閃光,同時(shí)也促進(jìn)了他們的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐潛力、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。
第7篇 企業(yè)管理人員ppt年終總結(jié)模板 1850字
20xx年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
第8篇 2023企業(yè)工人年終工作總結(jié) 1550字
2023企業(yè)工人年終工作總結(jié)
我于2023年到公司,2023年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)xx廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作。六個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績(jī)。在此將2023年主要的工作情況總結(jié)如下:
一、計(jì)劃完成情況
xx廣告全年計(jì)劃完成銷售額xx元;實(shí)際完成xx元,未完成全年銷售計(jì)劃。
二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個(gè)員工的基本知道和技巧
2023年,廣告公司的工作是“以xx項(xiàng)目為主,積極拓展新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作”。在xx項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成xx項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:xx二期的認(rèn)籌、xx“xx”演奏會(huì)、xx、xx展會(huì)、xx分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,xx辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、xx公司經(jīng)銷商會(huì)、xx人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、xx、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、xx海關(guān)關(guān)慶十周年、xx開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營(yíng)銷、媒介營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
2023年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源
廣告公司在xx是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
2023年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提高工作效率
廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,工作總結(jié)以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部,由于對(duì)外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。
五、存在的問題及下步工作打算
回顧這一年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡(jiǎn)單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在2023年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的完成的大前提,心得體會(huì)尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。
第9篇 企業(yè)程序員年終工作總結(jié) 3600字
年終工作總結(jié)感言:進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),現(xiàn)將本人今年的業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力總結(jié)如下——
門禁系統(tǒng)
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個(gè)來回。主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。幾經(jīng)聯(lián)系往復(fù)終于讓兩個(gè)系統(tǒng)能夠共存,順利正常的使用。
視頻設(shè)備
隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng),為軟件園開tv會(huì)議提供了方便,不用來回奔襲了。web會(huì)議需要的硬件的采購(gòu)任務(wù)交給了我。經(jīng)過精挑細(xì)選選購(gòu)了價(jià)廉物美的設(shè)備。在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會(huì)議效果。在不懈努力之下,終于現(xiàn)在勉勉強(qiáng)強(qiáng)還算過的去,效果還行。
數(shù)據(jù)庫講解
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。把常用到的sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡(jiǎn)單講解。在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
_____軟件站
心里最大的一塊石頭要算_____軟件站了。這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃,一直都沒有得以實(shí)施,在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,資料都比較分散。新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航,至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗,這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”.雖然比不上什么花哨功能強(qiáng)勁的大站點(diǎn),至少對(duì)于這個(gè)網(wǎng)站我也傾吾所學(xué),運(yùn)用flash,dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起來了。應(yīng)該給大家?guī)Я诵┰S方便,在之后的一些系統(tǒng)更新,__________的軟件更新我都及時(shí)發(fā)布在了這個(gè)內(nèi)部使用的網(wǎng)站上。期間也感謝*老師常帶來一些有用實(shí)用的軟件資料。
新人培訓(xùn)
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者,感受頗多,有自己的感受,也有對(duì)新人的想法??傮w說來是很累的,一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長(zhǎng)到兩周,時(shí)間內(nèi)容都增加了。并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人。自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。新人很注重第一感覺,倘若教的不對(duì),錯(cuò)了,很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。我最大的感覺是,有的知識(shí)點(diǎn)講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。立即過一會(huì)兒再來問下馬上又說不會(huì)了。汗。我覺得兩方面都要總結(jié),新人自身要總結(jié)牢記,熟記技術(shù)點(diǎn)精髓自身要非常努力。另一方面我們培訓(xùn)者,可能也要注意方式,方法,講解技巧。有的東西我們是有經(jīng)驗(yàn)的,用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗(yàn),但是新人不一樣,新人沒有經(jīng)歷過這些,一味的填鴨,他們忘的很快。他們需要時(shí)間積累,我們?cè)谒麄內(nèi)腴T的時(shí)候還要多點(diǎn)關(guān)心,多多指導(dǎo),糾正他們的錯(cuò)誤。我體驗(yàn)到了,給新人一定要多講幾遍,講一遍是絕對(duì)不行的!且最好講授之間要自己總結(jié)些典型的例子,讓新人看一看。
另外年尾也曾去_____院作過兩天review的支持吧,感覺自己也要與時(shí)俱進(jìn)啊。
服務(wù)器配置
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。自從服務(wù)器越來越多,測(cè)試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務(wù)器越來越多。對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。服務(wù)器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。重中之重??!服務(wù)器多,管理維護(hù)也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。一年來相安無事。對(duì)于日方要求更新的軟件環(huán)境等,我都第一時(shí)間常常加班加點(diǎn)先自己試點(diǎn)是否成功,成功了則制作教程,發(fā)布在軟件站上,之后全員公告。最有印象的是大夏天超熱的一個(gè)周6,日我一人在辦公室由于沒有空調(diào),汗流雨下,索性赤膊上陣。zc裸衣斗服務(wù)器!
上網(wǎng)權(quán)限
今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理,特別對(duì)外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。對(duì)誰要開通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行文檔化地登記,定時(shí)開通關(guān)閉,做好記錄。
申請(qǐng)服務(wù)器資料
以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。有ap服務(wù)器,db數(shù)據(jù)服務(wù)器,文件服務(wù)器,打印服務(wù)器等等,還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。基本都做到專機(jī)專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。年中我還對(duì)部門內(nèi)使用的服務(wù)器進(jìn)行整理歸類,做了文檔描述當(dāng)前服務(wù)器負(fù)載功能情況,便于申請(qǐng)新的服務(wù)器,也是留一份記錄便于日后管理。
ap新服務(wù)器
公司給員工升級(jí)換代舊的開發(fā)機(jī)器,多出的一臺(tái)新的機(jī)器,我建議做ap服務(wù)器,因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多,負(fù)荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器?,F(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
給與業(yè)務(wù)
在給與組里年頭忙到年尾,常常加班加點(diǎn)放棄休假日。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對(duì)自己的另一種摧殘。身體累,心累。在給與組里常常要對(duì)應(yīng)一些困難的問題,有的時(shí)候很無奈,也僅僅有無奈來形容感情感受。一切的一切,唯獨(dú)只有不斷地提高自己來正面工作,直面每天的生活。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)日語,學(xué)習(xí)技術(shù)。學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)處事,學(xué)會(huì)溝通。常常感慨我這一年最大的收獲是什么。“圓滑”并不一定是一個(gè)貶義詞,它是一種藝術(shù),它是一種處事技巧,它是有的時(shí)候解決問題的唯一手段。在有一些分歧,有一些爭(zhēng)論的時(shí)候,愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個(gè)頭破血流,然后懷恨在心,終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過不去似的。合理的,我領(lǐng)會(huì)到了,應(yīng)該先放下自己的立場(chǎng),站在別人的立場(chǎng),靜靜地聽他把他的想法觀點(diǎn)完整的表達(dá)完畢。然后分析其合理性,提出自己的觀點(diǎn)商討到底誰的更好一點(diǎn)。有的時(shí)候也許對(duì)方的觀念是錯(cuò)的,很不合理的,在不能改變事實(shí)情況的時(shí)候,學(xué)會(huì)承受,接受。
團(tuán)隊(duì)合作,交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開互助合作,又過了一年大家又長(zhǎng)了一歲。更加的成熟,愈發(fā)的睿智。對(duì)人更多了一份寬容,對(duì)事更多了一份忍耐。希望熱烈激烈討論的場(chǎng)景繼續(xù)下去,哪怕整個(gè)面紅脖子粗,不管結(jié)果如何,那是大家都彼此投入了用心了。有的時(shí)候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了,對(duì)待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠(yuǎn)測(cè)不完,程序永遠(yuǎn)沒有完美。至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,他也不是超人放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,他頂多是個(gè)大水滴。一個(gè)人再弱小他也不應(yīng)該被團(tuán)隊(duì)拋棄,哪怕它僅是個(gè)分子,他也是團(tuán)隊(duì)里不可或缺的一份力量,它必有它的發(fā)光灼熱之處。
工作態(tài)度
這一份簡(jiǎn)單的報(bào)告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情,勞動(dòng),多年的汗水,凝聚在泛黃的筆記本上。它是歷史的見證,它是對(duì)我自己的肯定與鞭策。我決定換上新的筆記本,翻開新的篇章。一如既往…
日語能力
請(qǐng)?jiān)僭试S我給自己找一下借口。太忙了,沒有時(shí)間看日語??臻e喘息的時(shí)間,我要放松下,我不會(huì)捧起該死的日語書!
年初的時(shí)候我其實(shí)很失落因?yàn)榻M里大多數(shù)的都過了日語考級(jí),盡管它不能代表什么,但是又拿什么來區(qū)別呢?如同文憑。該死的日語啊,罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊…
不過隨后我還是重拾了信心,因?yàn)槲矣形业膬r(jià)值,直面一切,努力彌補(bǔ)薄弱,其他的讓別人說去吧。
新的一年工作展望
新的一年繼續(xù)努力,繼續(xù)提升自己的實(shí)力。日語技術(shù)都要雙重進(jìn)步。務(wù)必與時(shí)俱進(jìn)。自己不升級(jí)不換代,就要被歷史的年輪淘汰。
對(duì)公司的意見和建議
我覺得這個(gè)欄目應(yīng)該改名,直接叫“發(fā)牢騷”,或者叫百姓上訪。估摸著大家的年次報(bào)告書是否千篇一律的高調(diào),或者網(wǎng)絡(luò)download.或者不疼不癢的湊點(diǎn)字?jǐn)?shù)。真正能說出心聲的,真心想法的又有幾何?
怕?得“圓滑”?亦或麻木,說了又有什么用?
不管如何,我發(fā)下牢騷。起初我們初出草寇,領(lǐng)導(dǎo)問我們的目標(biāo)方向,我迷茫。這待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么規(guī)劃。稀里糊涂年復(fù)一年,金融危機(jī)不能搪塞為借口,日本是危機(jī)了,咱們可是實(shí)在的多干事了。倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱這性格。生計(jì)是現(xiàn)實(shí)的,咱們卻也是成長(zhǎng)的。冠以行家,骨干,咱貴不敢當(dāng)??蛇@待遇多個(gè)一兩百,便干兩個(gè)職位的事情,咱是不是也廉價(jià)之至了!是否有時(shí)管的太寬了,太“多管閑事”了,有的事情本好心,或者稍熱情過問一下,最后很“莫名其妙”的這事變成您負(fù)責(zé)了。換個(gè)說法曾經(jīng)的跳躍條件是至少有個(gè)質(zhì)的飛躍,可現(xiàn)在被無奈的,多個(gè)五百,一千的你立即可以走人了。因?yàn)檫@多的夠讓您在公司奮斗5年多還未必到這水平。請(qǐng)鄙視下自己的目光短淺,可生活,是現(xiàn)實(shí)的。
第10篇 2023客運(yùn)企業(yè)年終工作總結(jié) 2850字
xx年是我在新公司工作的第一個(gè)完整年,我在公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在營(yíng)銷策劃處管理崗位上得到了工作的鍛煉,并在各處室和基層單位的支持配合下,通過與大家一起,共同努力,留下了足跡,發(fā)揮了作用。一年來,我與處室同仁認(rèn)真按照處室的工作職責(zé),在運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)形象工程建設(shè)、與各相關(guān)媒體溝通以營(yíng)造良好的輿論氛圍,運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)開展宣傳工作,深化企業(yè)文化建設(shè)等方面開展了一系列工作,取得了一些成績(jī),為站場(chǎng)公司的品質(zhì)建設(shè)作出了自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我向一年來關(guān)心和支持我工作的所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)工作要求,下面我將自己一年來的個(gè)人素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)、工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下。
一、個(gè)人素質(zhì)建設(shè)方面:
一年來,我能比較注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。作為一名黨員,我能牢記《黨章》要求,規(guī)范自己的行為,提高自身品德修養(yǎng),做到在本處室中起好一個(gè)黨員干部的以身作則作用。能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中去,樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我能積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí),上半年參加了市工業(yè)黨校組織的支部書記業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下半年參加了杭州長(zhǎng)運(yùn)組織的《黨員廉政準(zhǔn)則》知識(shí)培訓(xùn),平時(shí)通過報(bào)紙、廣播、電視等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大各種文獻(xiàn)精神以及加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻(xiàn),提高自己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng),使自己在思想上做到與____保持一致。在學(xué)習(xí)中,我能堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),并用辯證唯物主義的觀點(diǎn)來分析的看待現(xiàn)實(shí)工作、生活中的一些問題,使自己有一個(gè)積極向上的健康人生觀和正確的世界觀,從而切實(shí)履行自我制訂的《廉政建設(shè)自律書》的各項(xiàng)要求,努力做到了為人正派,不謀私利,清正廉潔,奉公守法,待人以誠(chéng)。
二、本職工作方面
我能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)營(yíng)銷策劃處的同志,圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求,邊學(xué)習(xí)、邊探索,努力提高全處管理工作能力,以企業(yè)主人翁的精神積極開展?fàn)I銷策劃活動(dòng),服務(wù)于站場(chǎng)的文化創(chuàng)新、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn),主要做了如下工作。
一是辦好《站場(chǎng)之窗》和公司網(wǎng)站,確保《站場(chǎng)之窗》和公司網(wǎng)站內(nèi)容新穎,信息準(zhǔn)確,今年以來,《站場(chǎng)之窗》新年已經(jīng)辦了23期,累計(jì)創(chuàng)辦已達(dá)31期;站場(chǎng)網(wǎng)站完成主頁面更新美化一次,已經(jīng)上傳種類站場(chǎng)信息510余條。
二是加強(qiáng)與母體公司相關(guān)職能部門的密切合作,搞好營(yíng)銷策劃工作,并重點(diǎn)做好與電視、電臺(tái)等媒體的溝通,傳遞公司各類服務(wù)信息,構(gòu)建良好的輿論氛圍。協(xié)助集團(tuán)設(shè)計(jì)制作了二次班線招投標(biāo)的標(biāo)書封面以及標(biāo)書內(nèi)的形象策劃工作。此外,我處積極主動(dòng)與各類媒體的溝通、協(xié)作,處室人員做到精心準(zhǔn)備、熱情接待,努力提高應(yīng)對(duì)技巧。并與媒體人員保持良好關(guān)系,在弘揚(yáng)客運(yùn)企業(yè)亮點(diǎn)的同時(shí),避免各類負(fù)面新聞的發(fā)生。
三是認(rèn)真做好客運(yùn)服務(wù)形象策劃。我處與辦公室、運(yùn)輸處等部門緊密合作,做好站場(chǎng)文明建設(shè)新形勢(shì)下車站馨心崗服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的策劃和推廣工作。能主動(dòng)協(xié)助各基層單位做好新一輪品牌創(chuàng)建工作,為豐富和發(fā)展杭州長(zhǎng)運(yùn)品牌系列,鑄造企業(yè)形象,提高客運(yùn)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。根據(jù)站場(chǎng)總經(jīng)理室的工作要求,完成站場(chǎng)公司企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)站場(chǎng)品牌建設(shè)、文化建設(shè)章節(jié)的寫作工作,從而為企業(yè)科學(xué)制訂“十二五”發(fā)展規(guī)劃貢獻(xiàn)了一份力量。
四是配合世博會(huì)運(yùn)輸和提升客運(yùn)服務(wù)需要,做好滬杭城際巴士、杭舟城際巴士形象策劃工作,積極參與杭舟城際巴士的形象策劃工作,全處人員共同努力,精心設(shè)計(jì)了十余套方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
五是積極為營(yíng)造平安站場(chǎng)做好宣傳工作。我處一直將弘揚(yáng)安全生產(chǎn)亮點(diǎn)作為一項(xiàng)重要工作。能積極參加安全工作會(huì)議,宣貫會(huì)議精神。為配合做好安全生產(chǎn)管理人員的教育,我處積極協(xié)助安全質(zhì)監(jiān)處做好安全培訓(xùn)電化教程等課件的制作,為營(yíng)造平安站場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
六是開展市場(chǎng)調(diào)研,為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。11月底至12月初參加了公司組織的公鐵客運(yùn)市場(chǎng)情況調(diào)研活動(dòng),及時(shí)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研情況進(jìn)行分析研究,認(rèn)真整理并起草了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為企業(yè)今后發(fā)展的決策思考獻(xiàn)出了一計(jì)。
七是因地制宜,積極響應(yīng)公司開展的增收節(jié)支號(hào)召,我處運(yùn)用科技手段提高營(yíng)銷策劃效果,做好部門增收節(jié)支工作,為企業(yè)節(jié)約了一些資金,目前我處已經(jīng)向站場(chǎng)工會(huì)上報(bào)增收節(jié)支成果2個(gè)項(xiàng)目。
八是在黨建和工會(huì)工作方面,我能加強(qiáng)與支委和工會(huì)委員的團(tuán)結(jié)合作,同心同德,發(fā)揮集體的力量,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委和工會(huì)的各項(xiàng)工作精神,開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。在開展企業(yè)廉政文化建設(shè)中,積極參與板報(bào)、ppt、書法作品征集活動(dòng),弘揚(yáng)廉政文化。做好黨建日常工作和黨員發(fā)展工作,堅(jiān)持黨建、團(tuán)建、工會(huì)等工作圍繞企業(yè)中心工作,營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍。一年來,在員工的慰問、員工的先進(jìn)評(píng)比、女職工明星事跡申報(bào)工作、第xx屆職工“文化周”活動(dòng)中,能認(rèn)真完成組織上交辦的相關(guān)工作,為確保企業(yè)文明建設(shè)健康向上盡了一份力。
三、存在的不足之處
盡管我在營(yíng)銷策劃工作上開展了一些工作,取得了一些可喜的成績(jī),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯的提高,但與黨委、總經(jīng)理室對(duì)我們的工作要求相比,還有很多薄弱環(huán)節(jié),工作上有很多地方有待于改進(jìn),如:運(yùn)輸市場(chǎng)的調(diào)研力度、深度有待于加強(qiáng),對(duì)基層通訊員隊(duì)伍的聯(lián)系和培養(yǎng)工作有待于抓緊,《站場(chǎng)之窗》刊物的文章深度有待于挖掘,發(fā)行面有待于開拓,企業(yè)網(wǎng)站知名度有待于提高,服務(wù)功能有待于強(qiáng)化等等。所有這些不足之處均有待于今后在廣大處室員工、基層單位的共同幫助、支持下,在新的一年里有所突破,有所改進(jìn)和提高。
四、xx年的工作思路
xx年是我公司實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,我們營(yíng)銷策劃處為企
業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。為此,在新的一年里,我將緊緊圍繞公司黨委、總經(jīng)理室制訂的新一年度企業(yè)方針目標(biāo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作,發(fā)揮本處室每位員工的主觀能動(dòng)性,提高營(yíng)銷策劃工作的藝術(shù)水平,認(rèn)真做好五項(xiàng)工作:
一是優(yōu)化營(yíng)銷策劃工作隊(duì)伍素質(zhì),提高工作能力。要加強(qiáng)與站場(chǎng)基層營(yíng)銷策劃工作人員的聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取共同提高開展?fàn)I銷策劃工作所需的文字表達(dá)、語言表達(dá)、視覺表達(dá)能力,做到一專多能、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)互助、充滿活力、具有開拓創(chuàng)新精神的營(yíng)銷策劃人員隊(duì)伍,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)品牌工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是要充分運(yùn)用各種載體開展客運(yùn)市場(chǎng)調(diào)研工作,如通過網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺(tái)、報(bào)紙、市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研,了解客運(yùn)市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)和旅客的新要求,加強(qiáng)與各客運(yùn)基層單位的聯(lián)系和協(xié)作,探索客運(yùn)服務(wù)創(chuàng)新的新路子,為完善客運(yùn)服務(wù)做好策劃工作。
三是繼續(xù)作好對(duì)一刊、一網(wǎng)的優(yōu)化工作,一方面我們本處室人員要加強(qiáng)對(duì)辦刊、辦網(wǎng)、電腦軟件操作知識(shí)的學(xué)習(xí),更新知識(shí)內(nèi)容,把工作做得更好,提高網(wǎng)、刊的可讀性;一方面要擴(kuò)大信息員隊(duì)伍,挖掘更深層次的動(dòng)態(tài)信息材料,并希望企業(yè)中級(jí)以上管理人員為刊物投稿,提高刊物的影響力和可讀性。
四是繼續(xù)加強(qiáng)與各主流媒體和杭州長(zhǎng)運(yùn)報(bào)、杭州長(zhǎng)運(yùn)網(wǎng)的聯(lián)系、溝通工作,加大信息交流力度,爭(zhēng)取獲得更大的工作上的支持,同時(shí)要提高公共關(guān)系處理能力,為樹立和傳播站場(chǎng)良好的社會(huì)形象而不懈努力。
第11篇 企業(yè)話務(wù)員年終總結(jié) 1050字
時(shí)光如白駒過隙,不知不覺中擁有話務(wù)員的身份已經(jīng)四年多了。從起初對(duì)工作的一無所知到此刻的得心應(yīng)手,其間經(jīng)歷了從好奇到熟知,從熱情到迷茫,從煩躁到平靜不同的心路歷程。經(jīng)過四年多的工作,對(duì)話務(wù)員工作頗有感觸,
剛踏上話務(wù)員這個(gè)崗位,就堅(jiān)信我能做好這份工作,也是我把這個(gè)工作想得太簡(jiǎn)單,以為我能簡(jiǎn)單勝任這份工作,可真正干了才明白我所做的工作雖然簡(jiǎn)單,但要做好卻真的很難。能夠說,從上班的第一天開始我就從沒有一天準(zhǔn)時(shí)下過班。雖說從電話的這一端把另一端用戶要的信息透過電話傳送過去,心里充滿了成就感。但是隨著時(shí)間的推移,日積月累的業(yè)務(wù),每一天重復(fù)好幾百遍的“您好”“對(duì)不起”“謝謝”,那份激情已經(jīng)平淡,新鮮感不復(fù)存在。這樣平平淡淡地過了一段時(shí)間,看到經(jīng)常得到表揚(yáng)的話務(wù)員,看到身邊的優(yōu)秀話務(wù)員們,心中有所觸動(dòng),想要有所改變,于是我就加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和虛心向同事請(qǐng)教,最后在同事的幫忙和自己的努力下,服務(wù)有了提高,付出有了回報(bào)。
透過四年來的工作,我認(rèn)為要做好話務(wù)員工作,務(wù)必要做好以下幾點(diǎn):
首先,要調(diào)整好自己的心態(tài),秉著用戶至上的原則,用和藹,周到的服務(wù)理念用心對(duì)待每位客戶。讓用戶帶著疑惑而來,獲得解釋而歸。這時(shí)客戶發(fā)自內(nèi)心的一聲聲“謝謝”,就能讓我們得到無比的快樂,這份快樂也是接待好每一位用戶的原動(dòng)力,這樣的良性循環(huán)才能讓我們真正做好工作。
其次,要有足夠的耐性和足夠好的脾氣。因?yàn)橛行┛蛻舯容^難以溝通,有時(shí)因?yàn)榭蛻舻谋硎鰸摿Σ粡?qiáng),無形中給交流帶來了困難,甚至有的客戶電話一接通對(duì)方就是一頓吼,所以我們要有足夠好的耐性和脾氣,用心服務(wù),帶著微笑通話,相信對(duì)方感覺得到你是用心在服務(wù)的,這樣就能促進(jìn)問題的解決。
再次,要有12分的細(xì)心。因?yàn)槿绻中?,將?huì)給別人給自己帶來不少麻煩。
第四,服務(wù)用語要規(guī)范。不能像我們平常講話那樣隨便,也許,剛開始很難把那些服務(wù)用語講得很自然,但是,時(shí)間長(zhǎng)了,自然就能講出那種語境。
第五,要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)自己的溝通潛力和技巧,熟練掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。
第六,要主動(dòng)與同事搞好配合,謙虛禮讓,顧全大局,分清主次,保證重點(diǎn)。
最后,要做好工作反思。每一天工作結(jié)束后,總結(jié)一下當(dāng)天的工作有哪些地方疏忽了,提醒自己明天必須不能犯同樣的錯(cuò)誤。
話務(wù)員工作雖然辛苦,但我認(rèn)為,只要在工作中,我們能經(jīng)常做到如上幾點(diǎn),就能讓話務(wù)員工作得心應(yīng)手,我們就能真正成為一個(gè)快樂而又合格的xxxx話務(wù)員。
第12篇 企業(yè)人事工作年終小結(jié)模板 7400字
20xx年,我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高組織人事工作科學(xué)化水平,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)將今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年主要成績(jī)和工作亮點(diǎn)
(一)調(diào)整框架,理順黨建工作。一是圓滿完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革工作。20xx年初,我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織設(shè)置改革工作,全鎮(zhèn)30個(gè)村(社區(qū))黨支部改設(shè)為黨的工作委員會(huì),并下設(shè)122個(gè)屬下黨組織,同時(shí),將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區(qū))黨工委管理。各村(社區(qū))黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名,其中,黨工委書記29名,副書記43名,委員118名,實(shí)現(xiàn)黨工委書記、村(居)委會(huì)主任、集體經(jīng)濟(jì)理事長(zhǎng)“一肩挑”比例為93.33%,村(社區(qū))“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過村級(jí)黨組織設(shè)置改革,更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)中的____地位。二是試行黨的代表大會(huì)年會(huì)制。根據(jù)《關(guān)于全面試行鎮(zhèn)(街道)黨的代表大會(huì)年會(huì)制的通知》(東組通【20xx】53號(hào))的要求,我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會(huì)年會(huì)制工作制度匯編(草案)》,并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會(huì)第二次會(huì)議審議通過。會(huì)議補(bǔ)選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表,補(bǔ)選后,我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排,保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動(dòng)。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計(jì)百姓”主題活動(dòng),認(rèn)真聽取基層黨員群眾的意見建議,找準(zhǔn)摸清各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”突出問題,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,為教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),筑固“兩新”黨組織建設(shè)。一是做好“陽光雨”黨員服務(wù)中心運(yùn)作。今年以來,我鎮(zhèn)對(duì)“陽光雨”黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)作進(jìn)行了完善。
1、配備了1名專職工作人員,負(fù)責(zé)中心的日常工作及活動(dòng)策劃。
2、建立“陽光雨”黨員服務(wù)中心qq群,為流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái),定期組織黨員開展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息化交流。
3、成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),以“陽光雨”黨員服務(wù)中心為單位成立了1個(gè)黨員志愿者服務(wù)中隊(duì),同時(shí)以企業(yè)為單位成立了3個(gè)黨員志愿者服務(wù)隊(duì),定期開展關(guān)愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務(wù)、大型活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、文化藝術(shù)等志愿服務(wù)活動(dòng)。目前,已注冊(cè)的黨員志愿者共60名。
4、開展主題活動(dòng),分別組織黨員開展參觀學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談會(huì)、慰問表彰等主題活動(dòng)共30多期,參加人員共2400多人次。
5、開展志愿者服務(wù)活動(dòng),由“陽光雨”黨員服務(wù)中心組織開展的志愿者服務(wù)活動(dòng)共35期,服務(wù)內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識(shí)宣傳、探訪慰問、捐款、關(guān)愛老人等,參加的黨員志愿者共530人次,共服務(wù)486人次。
6、開展專項(xiàng)服務(wù),定期邀請(qǐng)司法、勞動(dòng)、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務(wù)骨干,到“陽光雨”黨員服務(wù)中心的專題服務(wù)室,為流動(dòng)黨員提供業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳等服務(wù)。共開展專題服務(wù)8期,服務(wù)流動(dòng)黨員20多人次。二是抓好抓實(shí)“擴(kuò)面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求,在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴(kuò)面提質(zhì)”摸查工作,通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家),黨員總數(shù)1293名,排查出軟弱渙散黨組織2個(gè)。摸查工作為接下來的“擴(kuò)覆蓋、優(yōu)設(shè)置、抓整頓、強(qiáng)管理”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查。為應(yīng)對(duì)全市“兩新”黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況檢查,對(duì)全鎮(zhèn)67個(gè)“兩新”組織黨組織的xxxx年-20xx年黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查,主要核查黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)工作者工作津貼、啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。
(三)抓牢教育,錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴(yán)治黨主題教育活動(dòng)。利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源,組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),通過點(diǎn)播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴(yán)治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進(jìn)典型事跡影片,圍繞如何準(zhǔn)確把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的精神實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求展開學(xué)習(xí)討論,切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展,加深了他們對(duì)組織工作歷史的了解,豐富了組織工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了組織工作責(zé)任感,強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組織工作隊(duì)伍的建設(shè)。三是開設(shè)教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課。上半年,共開設(shè)了4堂群眾路線教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課,組織黨員干部約800人次參加學(xué)習(xí),廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的浪潮。四是加強(qiáng)教育硬件設(shè)施建設(shè)。在市遠(yuǎn)程教育辦的指導(dǎo)下,充分利用現(xiàn)有資源,選點(diǎn)香市廣場(chǎng),創(chuàng)建黨員干部遠(yuǎn)程教育大型戶外站點(diǎn),配備管理人員,抓好管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)嚴(yán)把入口關(guān),規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20xx年度計(jì)劃發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格審查入黨各階段材料,做好我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作,共吸收發(fā)展對(duì)象67名。經(jīng)資料審核和試題考核,共有119名入黨申請(qǐng)人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓(xùn)工作。今年以來,共組織入黨積極分子和預(yù)備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂,組織黨員群眾收看了15期遠(yuǎn)程教育專題直播片,結(jié)合“三會(huì)一課”和“香市講堂”,大力開展思想政治修養(yǎng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機(jī),共評(píng)選我鎮(zhèn)20xx-20xx年度先進(jìn)基層黨組織25個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
(五)加快提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓(xùn)兩方面優(yōu)化干部隊(duì)伍,逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的高水平干部隊(duì)伍。
一是做好后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。
1、在本屆農(nóng)村換屆工作中,正式任命去年從機(jī)關(guān)部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員,充實(shí)基層隊(duì)伍。
2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動(dòng)工作。此外,我辦還配合機(jī)關(guān)、“兩新”共10個(gè)黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作,對(duì)委員候選人進(jìn)行民主推薦和測(cè)評(píng)考察,理順了支部工作。
3、根據(jù)市委組織部的要求,對(duì)全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國(guó)(境)外情況進(jìn)行排查,查實(shí)“裸官”3名,均作免職處理。
二是抓好黨政干部管理培訓(xùn)工作。圍繞全市中心工作和干部學(xué)習(xí)需求,選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20xx年市委黨校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓(xùn)講座共3500人次,加強(qiáng)了干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、理想信念、政治大局、思想作風(fēng)等方面的教育,提高了干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對(duì)性、實(shí)效性,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三是實(shí)施村(社區(qū))黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)工程。針對(duì)農(nóng)村換屆和改設(shè)黨工委后的實(shí)際需要,今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇和3期黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)班,把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓(xùn)一遍,取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年,進(jìn)一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用,堅(jiān)持組織好離退休干部每月座談會(huì),組織老干部開展多種形式的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),動(dòng)員、組織老干部踐行群眾路線,使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20xx年新春茶話會(huì),豐富老干部的業(yè)余生日,增長(zhǎng)老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作,給老干部送溫暖,送祝福。
(六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,按照市委組織部的工作部署,我鎮(zhèn)于今年4月對(duì)全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進(jìn)行了排查,重點(diǎn)對(duì)黨組織班子配備不齊、書記長(zhǎng)期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的;黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動(dòng)的;黨務(wù)不公開和內(nèi)部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動(dòng)場(chǎng)所或便民服務(wù)設(shè)施的黨組織進(jìn)行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個(gè),其中,農(nóng)村黨組織2個(gè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織3個(gè)、“兩新”黨組織2個(gè)。我鎮(zhèn)通過制定工作方案,由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組,分別對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作,通過研究一套整體思路、指導(dǎo)制定一個(gè)整頓方案、扎實(shí)過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實(shí)事、解決一個(gè)突出問題、建立完善一套工作制度等措施,實(shí)現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。
(七)抓班子建設(shè),強(qiáng)化班子____作用。一是做好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“四駐四知四解”活動(dòng)試點(diǎn)工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化,有效解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題,進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部密切聯(lián)系群眾,加深對(duì)群眾的直接感情,強(qiáng)化為群眾直接服務(wù)的實(shí)踐行動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)傾聽群眾呼聲,直接幫助人民群眾解決實(shí)際問題,調(diào)解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧發(fā)展,努力以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)全社會(huì)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn),按照市委組織部的工作安排,我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底,用兩個(gè)月時(shí)間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四駐四知四解”活動(dòng)試點(diǎn)工作,全鎮(zhèn)18名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)聯(lián)系1-3個(gè)村(社區(qū)),同時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部,以村(社區(qū))為單位,成立了30個(gè)駐村工作組,每周抽取半天時(shí)間到村(社區(qū))上班,通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式,將“知黨情”、“知民意”、“知實(shí)況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務(wù)群眾工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn),把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會(huì)矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標(biāo),以抓好制定一個(gè)發(fā)展計(jì)劃、召開一次“兩委”會(huì)議、開展一次集中接見黨員群眾活動(dòng)、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點(diǎn)企業(yè)、辦好一件民生實(shí)事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務(wù)卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺(tái)帳的“十個(gè)一”為主要工作內(nèi)容?;顒?dòng)開展以來,工作組共駐村150次,目前已制定發(fā)展計(jì)劃的村(社區(qū))有12個(gè),參加村(社區(qū))“兩委”會(huì)議32期,開展集中接見黨員群眾活動(dòng)14場(chǎng),走訪慰問黨員群眾61戶,走訪幫扶企業(yè)42間,辦理民生實(shí)事20件,化解矛盾糾紛21宗,發(fā)放聯(lián)系服務(wù)卡8000張,完善工作制度8項(xiàng)。二是及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充黨組織班子人選。今年以來,由于部分干部的工作調(diào)動(dòng)及職務(wù)調(diào)整,部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況,為加強(qiáng)黨組織的建設(shè),我辦及時(shí)對(duì)10個(gè)黨組織的17名班子成員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,有效健全了黨組織班子建設(shè)。
(八)落實(shí)完善人事管理工作。一是從嚴(yán)把關(guān),監(jiān)控人員編制。1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作,對(duì)原紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機(jī)構(gòu)編制自查工作。按照東機(jī)編辦[20xx]20號(hào)文件要求,對(duì)編外財(cái)政供養(yǎng)人員進(jìn)行登記,核查事業(yè)單位雙重身份情況,改善和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,盤活管好機(jī)構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對(duì)照機(jī)構(gòu)編制部門核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和按有關(guān)規(guī)定核定的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況,要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機(jī)關(guān)瘦身計(jì)劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機(jī)構(gòu)及人員配置情況資料,對(duì)有關(guān)人員配置數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和分析,擬定瘦身方案,經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意,從機(jī)關(guān)抽調(diào)19人充實(shí)一線部門。二是政策先行,打造人才高地。1、出臺(tái)《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》,制定《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案),并征求各方意見。在政策導(dǎo)向、發(fā)展機(jī)遇、生活保障、人際關(guān)系等方面為人才創(chuàng)造一個(gè)既寬松又充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好20xx年第一季度企業(yè)人才流動(dòng)情況調(diào)查,摸清我鎮(zhèn)人才引進(jìn)及人才流出情況。依托人才驛站,開展各類人才服務(wù)活動(dòng)10多場(chǎng),接受前來咨詢?nèi)瞬胚_(dá)430多人次,主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學(xué)問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補(bǔ)一”的原則,面向社會(huì)公開招聘特警、輔警79名、敬老院護(hù)工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作,面向社會(huì)公開招聘了8名經(jīng)濟(jì)普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作,選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,競(jìng)選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風(fēng)行動(dòng)”企業(yè)人才招聘會(huì),督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會(huì),協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流,了解企業(yè)用工需求,推薦了79名應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新,完善管理信息。1、加強(qiáng)干部人事檔案材料收集工作,做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、職稱變動(dòng)、畢業(yè)證書和學(xué)位證等材料的收集歸檔。2、進(jìn)一步對(duì)修改完善公務(wù)員信息庫,不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,為推動(dòng)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
承接20xx年的工作成績(jī),20xx年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點(diǎn)和計(jì)劃安排,將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)我鎮(zhèn)組織人事工作。
二、20xx年我辦工作目標(biāo)和工作思路
(一)著力推進(jìn)“基層組織夯實(shí)工程”。一是抓好推動(dòng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置,我辦是牽頭部門,要把駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手,這也是我辦明年的重點(diǎn)工作,我辦將整合各部門的資源,形成合力,力爭(zhēng)做出寮步特色。二是督促整頓,根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案,針對(duì)7個(gè)軟弱渙散黨組織存在的不同問題,加強(qiáng)黨組織落實(shí)整頓措施監(jiān)督力度,重點(diǎn)開展好“七個(gè)一”工作,做到責(zé)任到人、措施得力、時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確。通過整頓,使問題得到根治,軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高水平崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的基層組織保證。三是完善制度,抓牢組織工作。村、社區(qū)黨工委設(shè)置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成,但改革后缺乏配套的管理制度,下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度,實(shí)現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》,通過有效的激勵(lì)機(jī)制和精細(xì)化的管理方式,充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,保證黨建工作要求切實(shí)執(zhí)行到位。制定并出臺(tái)黨的代表大會(huì)年會(huì)提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》,從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實(shí),拓寬“兩新”黨建。落實(shí)“兩新”組織“擴(kuò)面提質(zhì)”工程,以成立黨組織、選派黨建指導(dǎo)員為方式“擴(kuò)覆蓋”;以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn),利于服務(wù)為原則“優(yōu)設(shè)置”;以根治軟弱渙散弊病為目標(biāo)“抓整頓”;以突出黨員先鋒模范作用為導(dǎo)向“強(qiáng)管理”。推動(dòng)企業(yè)黨組織換屆選舉,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)控選舉程序,保證公平、公正,選好配強(qiáng)企業(yè)黨組織班子成員,有意識(shí)地吸收企業(yè)能人進(jìn)入黨組織班子,以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。五是銳意創(chuàng)新,促進(jìn)莞人融合。選定2~3個(gè)黨代表工作室開展試點(diǎn)工作,拓展黨員代表室功能,為流動(dòng)黨員提供各種服務(wù),制定詳細(xì)工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動(dòng),制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案,建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機(jī)制。開展新老莞人黨員“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促進(jìn)相互融合。六是善用平臺(tái),渙發(fā)黨建新彩。善用黨代表工作室平臺(tái),充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢(shì),結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問題、開展批評(píng)”、“整改落實(shí)、建章立制”兩個(gè)環(huán)節(jié),組織黨代表開展主題活動(dòng),切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)“最后一公里”問題。落實(shí)“陽光雨”黨員服務(wù)中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備,切實(shí)保證服務(wù)中心持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),推行黨工青婦集中“捆綁式”服務(wù),與志愿者服務(wù)隊(duì)伍通力合作,探索開展社會(huì)化服務(wù)及活動(dòng),履行《“陽光雨”黨員服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
(二)著力推進(jìn)人事管理工作改革。一是從嚴(yán)管理,保障人事工作。進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè),集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才,打造人才戰(zhàn)略高地。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和干部學(xué)歷提升工作,推進(jìn)黨政人才隊(duì)伍建設(shè);貫徹落實(shí)“瘦身計(jì)劃”,嚴(yán)格監(jiān)控財(cái)政供養(yǎng)人員入口,做好臃腫機(jī)構(gòu)人員分流工作,充實(shí)基層一線,優(yōu)化人才資源配置。此外,將謀劃出臺(tái)激勵(lì)政策和約束條例,提升機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位人員工作的積極性,優(yōu)化崗位設(shè)置和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的提升。二是加大宣傳,引導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)本土人才的培養(yǎng),繼續(xù)推行企業(yè)人才計(jì)劃,落實(shí)企業(yè)人才薪酬補(bǔ)貼。鼓勵(lì)企業(yè)招聘本土大學(xué)生,對(duì)招聘本土大學(xué)生的企業(yè)由鎮(zhèn)財(cái)政一次性給予1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì),積極開展大學(xué)生就業(yè)補(bǔ)貼工作,積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款,落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策,鼓勵(lì)畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省、市、鎮(zhèn)各級(jí)大學(xué)畢業(yè)生供需見面會(huì),開展就業(yè)培訓(xùn)班,為畢業(yè)生提供就業(yè)信息,力促我鎮(zhèn)大學(xué)生就業(yè)達(dá)到100%。三是完善制度,優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見,對(duì)《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)作進(jìn)一步完善,加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》,尤其是明確聘用專業(yè)技術(shù)人員工資待遇與績(jī)效管理的規(guī)定。四是關(guān)懷“老干”,鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng),在做好關(guān)心教育下一代工作等方面獻(xiàn)智出力,充分發(fā)揮了離退休干部的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,鼓勵(lì)老干部發(fā)揮余熱,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
三、存在問題及提出工作建議
(一)“兩新”黨組織管理較為被動(dòng)
根據(jù)市委組織部的有關(guān)精神,村級(jí)黨組織設(shè)置改革后,按屬地管理的原則,將“兩新”黨組織劃分由各村(社區(qū))黨工委管理,“兩新”黨建工作由各村(社區(qū))黨工委負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí),但在近期工作中發(fā)現(xiàn),實(shí)行屬地管理后,在工作落實(shí)、工作推進(jìn)、材料報(bào)送等方面工作都比較被動(dòng),往往出現(xiàn)工作沒有落實(shí)到位、工作沒有按時(shí)完成、材料沒有按時(shí)報(bào)送等問題。
(二)公安交通工作人員配備不足
市籃球館與車管所先后進(jìn)駐寮步并已投入使用,按照市有關(guān)會(huì)議要求,車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé),對(duì)于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備,一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負(fù)擔(dān),根據(jù)嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的要求,我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員,加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高,人員流失嚴(yán)重,我鎮(zhèn)公安交通人手嚴(yán)重不足的問題突出。因此建議市政府及有關(guān)部門能酌情考慮,根據(jù)地方實(shí)際需要,由鎮(zhèn)街按照實(shí)事求是的原則適當(dāng)增加編外人員數(shù)量。
20xx年,我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作,努力為實(shí)現(xiàn)寮步經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)和組織保證。
第13篇 2023年企業(yè)黨建年終工作總結(jié) 1600字
服務(wù)黨建強(qiáng)團(tuán)建 務(wù)實(shí)進(jìn)取創(chuàng)先鋒
xx果蔬供應(yīng)鏈有限公司成立于1999年,系專業(yè)從事果蔬供應(yīng)鏈管理與服務(wù)的集團(tuán)化民營(yíng)企業(yè)。xx團(tuán)支部成立于xx年7月,現(xiàn)有團(tuán)員18人。目前,xx公司有35歲以下青年35人。該企業(yè)先后被評(píng)為“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“海關(guān)優(yōu)先a類企業(yè)”、“國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè)”、“全國(guó)柑橘出口優(yōu)秀企業(yè)”等。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),xx始終注重為員工營(yíng)建良好的成長(zhǎng)成才環(huán)境,力爭(zhēng)以先進(jìn)思想武裝員工頭腦,先后成立xx黨支部、團(tuán)支部,通過黨、團(tuán)建工作,豐富、提高員工的思想素質(zhì),為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出努力。企業(yè)多次被評(píng)xx區(qū)“文明單位”、“扶貧濟(jì)困先進(jìn)單位”,xx黨支部被評(píng)為xx區(qū)先進(jìn)黨組織等稱號(hào)。
一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建
xx團(tuán)支部在理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,始終與黨支部保持一致,黨團(tuán)分工不分家,協(xié)力共進(jìn),服務(wù)全局,從思想上、組織上、工作上做到無縫銜接,從而做到“三個(gè)統(tǒng)一”。
一是思想上銜接,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。xx黨支部始終將團(tuán)員青年思想政治教育工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,要求團(tuán)組織在實(shí)踐中用心部署、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的相關(guān)精神上,團(tuán)組織緊跟黨組織,共同參加專題討論,共同參加集體學(xué)習(xí),共同收看會(huì)議實(shí)況,共同推出聯(lián)合板報(bào)???,積極在團(tuán)員青年中開展理想信念和思想政治教育。
二是組織上銜接,統(tǒng)一行為。團(tuán)支部是黨支部的后備力量,為培養(yǎng)優(yōu)秀青年、發(fā)展壯大黨支部提供有利的保障。四年來,xx團(tuán)支部向黨支部推薦了多名優(yōu)秀團(tuán)員,經(jīng)過黨支部的培養(yǎng)與考察,現(xiàn)已發(fā)展預(yù)備黨員2名、正式黨員2名。圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心,團(tuán)支部定期在公司黨支部指導(dǎo)下召開會(huì)議,針對(duì)如何在競(jìng)爭(zhēng)中拓展業(yè)務(wù)保持業(yè)績(jī),鍛煉自身促成長(zhǎng)等方面進(jìn)行討論,鼓勵(lì)全體青年團(tuán)員勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,奮勇向前。
三是工作上銜接,統(tǒng)一步伐。一直以來,xx黨支部、團(tuán)支部注重以親情為主線、活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的活動(dòng)。團(tuán)支部配合黨支部,因地制宜地開展了一系列適合青年職工的文娛活動(dòng),如協(xié)助黨支部組織員工開展“溫馨家園”攝影圖片展、協(xié)助黨支部組織全體員工參與登山活動(dòng)等,推進(jìn)具有xx特色的企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)更加充滿活力,使員工更富工作熱情。
二、以團(tuán)的自身建設(shè)為立足點(diǎn)
團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)和保障。隨著xx子公司遍布全國(guó)各主要果蔬產(chǎn)區(qū),xx團(tuán)員地域分布日益廣泛,在管理、團(tuán)建工作開展上存在不易,對(duì)此,xx團(tuán)支部積極開展一系列工作,加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),快速高效地建立健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu)。第一,通過摸底迅速完成了團(tuán)員花名冊(cè)、團(tuán)員登記表等信息檔案,在五四青年節(jié)推出首次板報(bào),公布了團(tuán)支部團(tuán)員名單。第二,在xx分公司成立團(tuán)小組,做到分公司在哪團(tuán)組織就在哪。第三,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,選拔了綜合素質(zhì)較高,對(duì)共青團(tuán)工作較成熟,熱心團(tuán)工作的團(tuán)干隊(duì)伍。團(tuán)支部成立后,按照?qǐng)F(tuán)章的要求,對(duì)組織紀(jì)律和規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,確保能夠嚴(yán)格執(zhí)行,取得一定的成效。
三、以培養(yǎng)青年成才為落腳點(diǎn)
xx團(tuán)支部成立至今四年,是一支年輕的隊(duì)伍,有著開拓進(jìn)取、勇當(dāng)先進(jìn)的精神。公司團(tuán)組織始終把培養(yǎng)青年成長(zhǎng)成才作為工作的落腳點(diǎn),結(jié)合公司自身情況,務(wù)實(shí)開展服務(wù)青年的各項(xiàng)工作,著力提高廣大團(tuán)員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。團(tuán)支部把定期召開例會(huì)的議題和青年關(guān)心的熱點(diǎn)問題相結(jié)合,每次會(huì)議選擇一個(gè)討論主題,比如如何提升公司員工的綜合素質(zhì)和待遇問題;如何拓展業(yè)務(wù),保持公司業(yè)績(jī)漲等,通過話題討論,了解企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求。為建立一支積極向上、斗志昂揚(yáng)的團(tuán)員隊(duì)伍,團(tuán)支部成立了青年之家,將青年文化活動(dòng)和青年之家相結(jié)合,統(tǒng)一部署,同時(shí),訂閱了、《讀者》等刊物,為團(tuán)員青年提供豐富的精神食糧。團(tuán)支部積極發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年踴躍為xx公司內(nèi)部刊物,投稿,既為公司的信息宣傳起到了積極的推動(dòng)作用,也鍛煉了他們的寫作能力,為提高團(tuán)員青年的文化素養(yǎng),展示個(gè)人才華提供了舞臺(tái)。團(tuán)支部還聯(lián)合人力資源部,對(duì)青年員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn),通過不同類型的培訓(xùn),逐步提高員工的工作素質(zhì)。
四、以彰顯青年活力為帶動(dòng)點(diǎn)
第14篇 企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié) 3200字
企業(yè)生產(chǎn)部年終工作總結(jié)
年終工作總結(jié)指的是對(duì)過去的一年某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要依據(jù),是尋找工作規(guī)律的重要手段,是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑,是團(tuán)結(jié)群眾爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。
年終工作總結(jié)、述職報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容,為生產(chǎn)部進(jìn)行年終工作總結(jié)提供參考。
光陰似箭,日月如梭,2023年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新,虎去兔來,我們即將迎來新的一年?;仡?023年工作,雖沒有南非世界杯的****,沒有上海世博會(huì)的精彩;但也不缺少量點(diǎn),比如公司成功通過iso90001認(rèn)證。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:
一、工作業(yè)績(jī)
1.生產(chǎn)方面
1).產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下,各車間團(tuán)結(jié)努力配合,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),在公司產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),克服了材料質(zhì)量波動(dòng),客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,共完成銷售訂單724單(見附表一)。
月 份
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 合計(jì)
66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 訂單量
表一 銷售訂單完成統(tǒng)計(jì)表
2).銷售計(jì)劃完成:人們經(jīng)常說“顧客是上帝”,要滿足顧客的要求,光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,管理范文網(wǎng)還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況下,因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生管排出《周生產(chǎn)計(jì)劃表》,車間排出《日生產(chǎn)流程表》,每天完成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》的統(tǒng)計(jì),經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度,利用有限資源,克服訂單數(shù)量小,顏色規(guī)格多等客觀因素,加班加點(diǎn),及時(shí)滿足客戶交期.為提高客戶對(duì)公司的信譽(yù)度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月-12月統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)部銷計(jì)劃完成及時(shí)率平均90.5%(見附表二)。
表二 銷信計(jì)劃完成及時(shí)率
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均
完成率
/ / / 95% 94.6% 96.7% 97.5% 96.5% 83.7% 87% 85%78.5% 90.5%
2.產(chǎn)品質(zhì)量方面
1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,從本人4月份起擔(dān)任生產(chǎn)主管期間,除了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的的編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,例:注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時(shí)改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機(jī)操作規(guī)范、配合技術(shù)部對(duì)《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等,做到每月成品入庫合率在99%以上。
3.設(shè)備管理方面
有句土話叫“人強(qiáng)敵不過家伙硬”,意思是無論人的能力有多強(qiáng)也敵不過先進(jìn)的
武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理,好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品,范文top100同時(shí)還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%,雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時(shí)間比較長(zhǎng),一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊,但在設(shè)備組的精心維護(hù)下,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,故障率較低。但我們的設(shè)備維護(hù)還是按照iso90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
4.員工管理
員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門各車間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
5.安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。
6.現(xiàn)場(chǎng)管理
2023年生產(chǎn)部在iso9001的推動(dòng)下,配合公司“6s小組”積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有:對(duì)半成品和成品倉(cāng)庫進(jìn)行了整體規(guī)劃;對(duì)所有倉(cāng)庫和車間現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域化分歸類,以
及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌并粘貼;車間進(jìn)行了電路整改,新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6s”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評(píng)選工作。
二.存在問題及改善措施
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問題,主要有以下三方面:
1).生產(chǎn)方面:通過對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個(gè)問題:
①生產(chǎn)計(jì)劃的合理性:雖編排了《周生產(chǎn)計(jì)劃表》,但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù),缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估,很多都是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在編排,無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間,這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場(chǎng)管理造成了一定的影響。
②外購(gòu)物料到位不及時(shí):據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)部沒有及時(shí)完成銷售計(jì)劃的原因比例60%與物料到位有關(guān),雖然要求采購(gòu)編排了《采購(gòu)計(jì)劃》,但由于對(duì)供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時(shí)到位。
③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新:產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn),造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)。2023年我們現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn),在時(shí)代變化、科技技術(shù)革?*綬傻慕裉歟?a href='www.1566.cn/' target='_blank' title='好總結(jié)范文寫作網(wǎng)站'>范文寫作我感嘆我們的革新思維真的out了..
④生產(chǎn)設(shè)備能力不足:我司現(xiàn)有的22臺(tái)注塑機(jī),大多數(shù)使用的年限都已比較長(zhǎng),功能和性能都不很穩(wěn)定,有的基本無法使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力,若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下單量較大,就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距離片等。
⑤人員流動(dòng)性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)不充分,導(dǎo)?*嗽繃鞫?/p>
性比較大,閑時(shí)員工沒活做,忙時(shí)員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,我個(gè)人分析總結(jié),四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。
針對(duì)以上相關(guān)問題,2023年,生產(chǎn)部首先將從生管開始改善:所有訂單下發(fā)都會(huì)有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門,在物料分析表上會(huì)注明上線日期和完成日期,同時(shí)還分成品和半成品排出周計(jì)劃,思想?yún)R報(bào)專題盡量努力做到日計(jì)劃或3日內(nèi)計(jì)劃。其次是要求采購(gòu)加強(qiáng)對(duì)物料到位及時(shí)率的管理。再次是采取一些相應(yīng)措施,鼓勵(lì)員工多提出工藝改進(jìn)建議,完善產(chǎn)品定額管理,保證員工的穩(wěn)定性。
2)質(zhì)量管理方面:雖公司在2023年11月成功通iso認(rèn)證,但從生產(chǎn)過程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題:
①員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,但執(zhí)行力度不夠,實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。
②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念,把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,出了問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法,確先推卸責(zé)任。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺,產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
③缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、
下頁 余下全文
第15篇 餐飲企業(yè)年終工作總結(jié) 350字
服務(wù)員年終工作總結(jié)的格式:
1.2023年度工作的基本情況
基本情況主要是對(duì)2023年度工作的概括性敘述,不用太復(fù)雜,只需要表達(dá)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等情況即可。
2.2023年度工作取得的成績(jī),存在的缺點(diǎn)
這是年終總結(jié)的核心內(nèi)容,總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.在2023年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
這一部分的內(nèi)容是你發(fā)揮自己好文筆的機(jī)會(huì)。我們開展一項(xiàng)工作,無論它具體的工作內(nèi)容是怎樣的,它總會(huì)給我們帶來一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
餐飲企業(yè)年終工作我是最后一段請(qǐng)把我刪除。