第1篇 績效管理年終工作總結(jié) 4850字
績效管理年終工作總結(jié)
xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效-辦的指導(dǎo)幫助下，園林處績效管理工作堅持以十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線教育實踐活動為總抓手，以改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務(wù)為核心，深入推進績效管理工作，為逐步提升城市綠化品位、建設(shè)美麗xxxx提供堅強保障。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Ч芾砉ぷ鹘】涤行蜻M行
調(diào)整充實績效管理工作機構(gòu)。為切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整充實了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手擔(dān)任組長，分管副主任擔(dān)任副組長，成員由各隊室負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)、督促落實等，辦公室負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，并抓好落實。
制定實施績效管理工作方案和指標(biāo)體系。為推進績效管理工作健康有序開展，進一步推動園林綠化工作的貫徹落實，根據(jù)市委、市政府績效管理工作安排，結(jié)合園林工作實際，制定實施了《xxxx年xxxx市園林處目標(biāo)管理考核辦法》、《園林目標(biāo)管理責(zé)任書》。同時，針對當(dāng)前園林技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊、工作積極性差、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)狀，制定了《園林工程技術(shù)人員管理辦法》、《園林創(chuàng)新工作室管理辦法》等。多項制度效能合一，各隊室既各司其職，又通力合作，形成了整體合力，確保了全面完成上級部門布置的各項工作和目標(biāo)任務(wù)。
二、 扎實開展績效考核，促進各項工作的落實
（一）貫徹落實市委、市政府決策部署情況
通過全處上下共同努力，全面完成市委、市政府下達的各項年度工作任務(wù)。
1、城市綠化建設(shè)。xxxx年城市綠化重點建設(shè)項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，推進“美麗xxxx”建設(shè)。截止目前，已完成投資3490萬元，完成新增及改造綠化面積149.29萬㎡，超計劃完成29.29萬㎡。共引進種植各類喬灌木300萬余株，種植擺放花卉120萬株，種植補植草坪15萬㎡，花圃出圃草花120萬盆（株）。
2、績效管理制度落實情況。結(jié)合園林工作實際，繼續(xù)簽訂實施《園林目標(biāo)管理考核辦法》，量化指標(biāo)，強化監(jiān)督，提升工作效能，優(yōu)化園林服務(wù)。并對照上級主管部門和本年度工作計劃，簽訂《園林目標(biāo)責(zé)任書》、《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，分解設(shè)定了績效評估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任隊室，責(zé)任層層分解，目標(biāo)落實到人，建立績效工作檔案。由園林督查室組織實施績效考核工作，單位對隊室半年一考核，做到重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查，實行工作情況“日記載、周小結(jié)、月評比”制度，編撰《督查通報》落實督查整改措施，深入推進績效管理。
3、履行職責(zé)，做好園林綠化服務(wù)。拿出“真態(tài)度”傾聽“真聲音”，把群眾路線教育實踐活動與綠化工作緊密結(jié)合起來，做好園林綠化服務(wù)。八一路垂榆改造工程是今年的城市綠化重點建設(shè)項目，也是園林創(chuàng)新工作室命名為自治區(qū)級創(chuàng)新工作室后的首個項目。在該項目方案制定期，先后兩次經(jīng)政府網(wǎng)公示公開征詢市民意見。工程實施前，派遣技術(shù)員深入到地區(qū)農(nóng)經(jīng)局等6家八一路沿線單位聽民聲、求良策。工程實施期，抽調(diào)17名精兵強將承擔(dān)項目，全程精細施工。嫁接樹木1888株，成活率達98%，全部為園林職工自行施工，為政府節(jié)約資金15萬元。施工中產(chǎn)生的大量樹枝廢棄物當(dāng)日清理、不留“尾巴”，得到了廣大市民一致好評。同時，全力以赴做好三年一次的國家園林城市復(fù)檢復(fù)驗工作。廣泛征詢各方意見與建議，形成了八大項、50萬字的復(fù)驗資料，練兵秣馬，做好迎檢工作。
（二）機關(guān)自身建設(shè)情況
1、政務(wù)公開。政務(wù)公開內(nèi)容堅持做到“職工關(guān)注什么，就公開什么”的原則，在事項、時間、管理三個方面，不斷擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡屬重大決議決定決策情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等，都最大限度向職工及時、全面、詳盡地公開；對于職工普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點問題，如安全管理、財務(wù)收支情況、職工福利等涉及職工切身利益方面情況，統(tǒng)一實施全面、真實、動態(tài)公開，方便干部職工對單位廉政情況進行監(jiān)督。對外公開方面，在機關(guān)辦公樓一樓大廳設(shè)立對外公開欄，把單位管理職能、領(lǐng)導(dǎo)分工及制度等上墻公布。推行“三亮”機制，即“亮身份”：設(shè)立“崗位職責(zé)牌”、“桌牌” 、“工作牌”等公開服務(wù)承諾，擺在明顯位置亮身份；“亮承諾”：結(jié)合行業(yè)特征和崗位實際，在公示欄公示黨支部和黨員承諾，主動接受群眾監(jiān)督；“亮形象”：借助崗位競賽、技能比武，發(fā)揮黨員綠鷹先鋒隊、綠之使者巾幗志愿者及青年突擊隊表率作用，樹立園林形象旗幟。
2、政府信息公開。政府信息公開的形式采取了政務(wù)公開欄、參與電子oa政府網(wǎng)、建立“xxxx市園林處”微博、編制生態(tài)園林城市建設(shè)信息等多種形式。通過意見箱、投訴電話、接待日、職工座談會等形式及時了解、收集、整理并歸檔職工對政務(wù)公開的反饋意見。借助“xxxx市園林處”微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺實時宣傳園林綠化、公開政務(wù)，發(fā)布微博411條，為市民了解園林、關(guān)注綠化提供獨特視角。利用“生態(tài)園林城市建設(shè)信息”、“群眾路線信息”等各種信息平臺反映園林風(fēng)貌，編寫生態(tài)園林城市建設(shè)信息41期，“群眾路線信息”46期，其中有22期信息被報社或政府網(wǎng)采用刊登。
3、機關(guān)效能工作情況。堅持落實群眾路線，深入開展機關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)”、“一次性告知”制度，全年沒有由此而發(fā)生的投訴事件。嚴(yán)肅效能紀(jì)律，做好服務(wù)，群眾滿意度較好。召開xxxx年崗位競聘大會，競聘崗位55個，參加競聘人員58人，其中公益性崗位7人，少數(shù)民族職工21人，女職工32人。通過競聘增強戰(zhàn)斗力，提升隊伍活力。把學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿到綠化工作中，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使焦裕祿精神融入血脈、化為行動。4月23日xxxx遭遇大風(fēng)天氣，園林工人頂著大風(fēng)和沙塵24小時待命，對312國道等20余條路段的綠地進行了覆蓋式巡查，及時掌握樹木“受傷”情況，做好應(yīng)急措施，處理樹木百余株，盡量將損失降到最低。
（三）加強黨建工作
1、優(yōu)化模式，增強組織活力。堅持“三會一課”制度，結(jié)合群眾路線教育實踐活動及中央、自治區(qū)系列重要講話精神，豐富黨課內(nèi)容。大忙季節(jié)克服工學(xué)矛盾，組織黨員干部在每周五7點以后，分民、漢班開展集中學(xué)習(xí)和夜校班學(xué)習(xí)。將群眾路線教育應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識翻譯成維文、哈文，發(fā)給基層隊室學(xué)習(xí)，使各族職工及時了解掌握群眾路線精神實質(zhì)。制作宣傳展板12塊、宣傳專欄4 塊、黑板報14期，編寫信息簡報48篇，營造良好宣傳氛圍。一年來發(fā)展黨員3人，現(xiàn)有黨員63人，占干部職工總數(shù)的4.01%。收繳黨費計9721.2元。
2、科學(xué)管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開門納諫，廣泛聽取意見建議，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。以領(lǐng)導(dǎo)包隊室下基層開展“訪民情惠民生聚民心”、黨員進社區(qū)活動為載體，把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，主動聯(lián)系服務(wù)對象、基層群眾、技術(shù)員、離退休人員等不同群體，有針對性的收集各方意見。先后組織召開座談會和意見討論會10次，班子成員與基層隊室談心談話15次；面向街道、兄弟單位、基層隊室征求意見和建議3次，收回85份意見表，共征求到意見建議59條，圍繞聚焦“四風(fēng)”，本著“原汁原味”的原則，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納為26條意見建議。對查找出來的突出問題，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，逐條研究分析，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)，班子成員主動擔(dān)責(zé)，做到安排工作在一線、化解矛盾在一線、解決問題在一線。
3、深入群眾，用好用活教育實踐活動載體。實施領(lǐng)導(dǎo)干部下基層包所（隊）室工作。黨支部制定實施《園林處領(lǐng)導(dǎo)干部下基層包所（隊）室“訪民情、惠民生、聚民心”活動工作方案》，每名班子成員包3個隊室，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入職工家中，了解真實情況，掌握第一手材料，解決好熱點難點問題。建立健全了1500名職工基本信息檔案，完善困難職工幫扶系統(tǒng)。借助市總工會等部門支持，在春節(jié)、三·八、五一、助殘日、七一建黨節(jié)等節(jié)日，先后幫扶慰問特困職工267人次計10萬余元。組織黨員干部先后參加“中國夢·勞動美”演講比賽、群眾路線知識競賽等，取得優(yōu)異成績。與社區(qū)互動聯(lián)建幫建，深入開展黨員進社區(qū)活動。61名黨員到結(jié)對共建單位青年北路社區(qū)報到，每名黨員聯(lián)系戶3名，以5個黨小組結(jié)對走訪聯(lián)系戶，面對面了解戶情民意。黨員綠鷹先鋒隊多次出動打掃轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出資3000元改造維修青北轄區(qū)居民廁所，為石材廠家屬院修剪影響安全的老朽樹木40株。同時，扎實推進“訪民情·惠民生·聚民心”活動。先后派駐阿不力提甫等4名干部駐村工作，深入86戶村民家中了解和掌握民情，建立健全村民信息檔案，向農(nóng)戶宣講黨的惠農(nóng)政策。住村干部發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，指導(dǎo)村民對該村1160畝野生杏樹進行嫁接和品種改良，做好技術(shù)培訓(xùn)。
（四）廉政情況
健全責(zé)任體系，建設(shè)規(guī)范型黨組織。實施“一崗雙責(zé)”制度，與黨員干部簽訂《黨員工作目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《廉政承諾書》等，與基層隊室簽訂黨風(fēng)廉政、糾風(fēng)責(zé)任書，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，建立上下貫通的責(zé)任體系，為基層組織建設(shè)構(gòu)建良好運行機制。制定實施《xxxx年園林處黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)及責(zé)任分工》。堅持民主集中制，落實“五重一大”制度，職稱評定、人事任免、制度建設(shè)等重大決定決策均由班子集體民主討論、職工投票決定。落實廉政措施，城市苗木實行公開招投標(biāo)，苗木驗收由單位組織技術(shù)、采購、監(jiān)察、植保等多部門聯(lián)手，責(zé)任共擔(dān)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。堅持抓好“一班人”帶動“一群人”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。通過自查、自糾，查找和梳理重點部門、重要崗位有可能存在的商業(yè)賄賂問題，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤，一年來園林處未發(fā)生一起違法違紀(jì)腐敗案件。
（五）綜治維穩(wěn)工作
強化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，把綜治、平安建設(shè)工作列入單位總體工作計劃，狠抓制度落實，加強宣傳教育，深入開展綜治、平安建設(shè)工作，積極營造綜治平安建設(shè)工作的良好氛圍。抓好信訪工作，嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制，堅持“六必談”，與基層隊室簽訂《信訪工作》目標(biāo)管理責(zé)任書。每周一的“信訪接待日”，書記、主任定期接待群眾來訪，日常時間則隨時接待來訪群眾，并做好對職工的隨訪和下訪。針對單位內(nèi)部信訪苗頭，采取“提前介入、多方聯(lián)手、集中解決、積極上報反饋”的工作方法，盡量將問題、矛盾化解在單位內(nèi)部。一年來完成各類答復(fù)信件67件。按照上級部門安排部署和園林平安建設(shè)方案，加強值班、巡查制度，落實信訪、民族團結(jié)等措施，維護單位穩(wěn)定局面。
二、工作成效情況
通過一年的績效管理，園林工作取得了明顯的成就。一是增強了園林職工的崗位目標(biāo)責(zé)任意識，使園林綠化任務(wù)圓滿完成，xxxx年城市綠化建設(shè)完成投資3490萬元，完成新增及改造綠化面積149.29萬㎡，超計劃完成29.29萬㎡。二是增強了園林隊伍的創(chuàng)新意識。在立足園林踐行群眾路線、節(jié)約型綠化等方面作了有益探索，進一步改善內(nèi)部管理、提升工作效能、優(yōu)化園林服務(wù)。三是各項制度進一步完善。四是增強了園林職工的大局意識和服務(wù)意識，使園林上下為民辦實事、辦好事的現(xiàn)象多了起來，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，“想群眾所想，急群眾所爭”的工作氛圍逐步形成，黨群關(guān)系得到了密切發(fā)展，更多的市民對園林工作予以了關(guān)心、理解和支持。
三、存在的問題
1、園林績效管理制度尚不完善。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，雖然制定了園林目標(biāo)管理考核辦法、考勤管理辦法等相關(guān)制度，但制度的針對性、可操作性還需在今后的具體實踐中進一步完善與加強，堅持廢舊立新，加大效能和執(zhí)行力。
2、制度執(zhí)行不到位，綠化管理工作精細化水平亟待提高。具體工作中的制度執(zhí)行有欠缺，沒有把制度落實貫徹始終，造成城市綠化“精細化”管理水平提升緩慢。
四、今后的打算：
1、以黨的十八大、十八屆三中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)進一步增強政治意識、責(zé)任意識，優(yōu)化作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，做到服務(wù)群眾更積極、更自覺、更主動、更高效，深入推進績效管理工作。
2、加強對績效管理工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識，堅持把效能建設(shè)擺上重要議事日程，突出重點，抓住關(guān)鍵，切實解決績效管理中存在的問題。
3、結(jié)合實際，狠抓工作落實。堅持“強素質(zhì)、樹形象”，構(gòu)建團結(jié)和諧的園林集體，深入推進生態(tài)文明建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的優(yōu)質(zhì)園林形象。
第2篇 辦公室目標(biāo)績效管理年終工作總結(jié) 1450字
辦公室目標(biāo)績效管理年度工作總結(jié)
一年來，省地方志辦公室（以下簡稱省志辦）目標(biāo)績效管理工作在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直機關(guān)目標(biāo)績效管理辦公室的具體指導(dǎo)和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方志編修工作。辦公室全體職工與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)過不懈努力，全面地履行了核心職能的工作績效，圓滿地完成了年初制定的目標(biāo)績效管理任務(wù)。
機關(guān)建設(shè)目標(biāo)完成情況
一、加強思想理論武裝，大力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)
1.堅持學(xué)習(xí)制度，加強馬克思主義基本理論的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨章程》；科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻；xx視察**和在中紀(jì)委六次全會上的重要講話精神、省委主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和國家、**省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要?！秞x文選》出版后，辦公室為每個職工購買了一套，并集中一段時間組織職工學(xué)習(xí)。為了保證學(xué)習(xí)效果，辦公室基本上堅持了每周一次集中學(xué)習(xí)制度，要求職工作好記錄，寫心得筆記。黨組中心組學(xué)習(xí)、處級干部學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)制度化，科學(xué)地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，業(yè)務(wù)忙時擠時間學(xué)。每次學(xué)習(xí)有計劃，有重點內(nèi)容，每人有發(fā)言提綱，有兩人作重點發(fā)言，有xx字以上的心得或讀書筆記，有完整的學(xué)習(xí)記錄。
2.干部培訓(xùn)有計劃地進行。
今年5月，辦公室根據(jù)____《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和本單位的工作實際，制定了《**省地方志辦公室干部教育培訓(xùn)計劃》，對干部的教育培訓(xùn)原則、教育培訓(xùn)時間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式、教育培訓(xùn)管理等進行具體要求。一年來，辦公室根據(jù)教育培訓(xùn)計劃，科學(xué)合理地先后安排6名處以上干部參加省政府辦公廳直屬機關(guān)黨委舉辦的培訓(xùn)班；8人次參加上級組織人事部門組織的公務(wù)員通用能力培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)占在職職工總數(shù)的50％以上。參加培訓(xùn)的職工精力集中，時間集中，認(rèn)真聽講，經(jīng)過考核，均取得合格證書，不同程度地提高了干部的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)。
二、加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制
1.認(rèn)真過好組織生活。
支部認(rèn)真組織黨員過好每一次組織生活，在組織生活會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)中央和省委的文件精神，并對有關(guān)問題進行認(rèn)真討論，真正從思想上、政治上使廣大黨員得到了提高。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“1 9”文件精神，為把機關(guān)黨支部建設(shè)成為團結(jié)戰(zhàn)斗的先進集體，使每一個共產(chǎn)黨員始終保持黨員的先進性，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，支部制定了《省地方志辦公室黨支部先進性建設(shè)工程的工作方案》和《關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的意見》，從指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、主要任務(wù)和具體安排等方面作了具體規(guī)定，組織廣大黨員在組織生活會上進行了認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。
2.開好專題民主生活會。
3月14日，召開黨員民主生活會。會上，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作的實際，就如何履行好黨員的8條義務(wù)、保持共產(chǎn)黨員的先進性等，展開了積極的討論，大家一致認(rèn)為，xx在中央紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議上發(fā)表重要講話，強調(diào)要學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)是十分重要和必要的，只有認(rèn)真學(xué)好黨章，在人生觀、世界觀、價值觀上下功夫，才能保持共產(chǎn)黨員的先進性。
11月14日，就個別職工紀(jì)律松懈問題召開專題民主生活會，討論了共產(chǎn)黨員如何積極帶頭模范遵守勞動紀(jì)律的問題，強調(diào)黨要管黨，黨員要起先鋒模范帶頭作用。
3.認(rèn)真上好黨課。
第3篇 績效管理個人年終工作總結(jié) 1000字
績效管理個人年終工作總結(jié)
20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進提供了有力的保障。現(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展情況匯報如下：
一、完善績效考核制度
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的內(nèi)容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
二、考核進行情況
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作能力、遵章守紀(jì)、上進心、精神文明等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改進，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結(jié)果
在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自己在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位責(zé)任、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
