2023年公路管理站年終總結(jié)（八篇）

第1篇 2023年公路管理站年終總結(jié) 1700字

一、貫徹從嚴(yán)治黨方針，提高黨員干部拒腐防變能力

站堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育;二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面完成“小金庫”清理專項(xiàng)工作;三是完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí)，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成反腐__的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度，不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)，重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐__工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。

二、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)全站軟環(huán)境建設(shè)

站堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，落實(shí)組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想，理清思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)措施，把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公開辦事制度，加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動(dòng)。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項(xiàng)執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會(huì)聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時(shí)，把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制，完善公路行政執(zhí)法公示制。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好服務(wù)形象

為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》(金路黨字[ ]17號(hào))，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時(shí)，在干部隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實(shí)施為契機(jī)，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象，整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，精簡優(yōu)化辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)水平。

四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督，著力構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系

站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中，筑牢思想防線，營造濃厚的反腐__氛圍。一是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部，以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī)，通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式，在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。

同時(shí)，站堅(jiān)持“注重預(yù)防，健全制度”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革;二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制;四是落實(shí)民主監(jiān)督各項(xiàng)制度。

站還著重加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購制度，嚴(yán)格規(guī)范采購行為。

第2篇 2023年公路管理站年終工作總結(jié) 4300字

各班、渡、股室：

年，我段公路管護(hù)工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公路養(yǎng)護(hù)為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全段平均好路率達(dá)71%，綜合值75，其中:省道好路率95.7%、綜合值78.8;縣道好路率68.4%、綜合值70.2。全段平均出工率達(dá)96%，出勤率達(dá)100%，綜合工效100.3%。歸納起來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化公路全面管護(hù)，確保道路安全暢通

(一)、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，大力改善路況

我段以公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護(hù)，使路容、路況有了新的改觀。針對(duì)公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險(xiǎn)道路段多的實(shí)際情況，堅(jiān)持以“立路為民，服務(wù)社會(huì)”為工作目標(biāo)，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。

通過簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，下達(dá)指令性生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高;嚴(yán)格堅(jiān)持養(yǎng)路“十六字方針”，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高，落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，使公路病害得到了及時(shí)有效地處治;建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制，汛期間，我段公路水毀嚴(yán)重，但我們不等不靠，迅速搶修，及時(shí)恢復(fù)了路基塌坍，及時(shí)清除了邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

(二)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格工程監(jiān)管，工程建設(shè)上臺(tái)階

今年我段實(shí)施了對(duì)華封、烈面道班房的危房改造，承擔(dān)了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設(shè)7公里的爛路整治任務(wù)。

盡管今年的施工任務(wù)相對(duì)繁重，但我們?cè)诖_保大中修工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級(jí)配，堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質(zhì)量;二是堅(jiān)持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，職工自籌資金30余萬元投入到工程建設(shè)之中，大力支持了工程建設(shè)，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，奠定了基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的控制，保證了經(jīng)費(fèi)不超支;三是堅(jiān)持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿，針對(duì)這一實(shí)際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反復(fù)修補(bǔ)達(dá)兩三次，直到處治好為止。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序，從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)85%，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，較去年相比上了一個(gè)新臺(tái)階。

(三)、強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施，及時(shí)消除安全隱患。

今年，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排，我段對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了一次全面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時(shí)結(jié)合調(diào)查，對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進(jìn)一步加大危險(xiǎn)路段的整治。針對(duì)多處重大安全隱患，逐一進(jìn)行排查，除國道212改造工程外，對(duì)沿 等其他7條路段按要求完善了交通安全設(shè)施，新修擋土墻8處238m3，安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。安裝警示樁2700余根，修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處，為行車安全提供了保障。

(四)加強(qiáng)行道樹管護(hù)，努力提高道路綠化質(zhì)量

年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢(shì)，積極向上級(jí)主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成沿三路、 路的行道樹植栽工作，共計(jì)栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)行道樹的管護(hù)工作，及時(shí)對(duì) 路、 路、 路的行道樹進(jìn)行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。

二、狠抓黨建工作，努力塑造行業(yè)文明形象

我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會(huì)”的行業(yè)精神教育活動(dòng)，使廣大干部職工在思想上牢記“兩個(gè)務(wù)必”，工作上踐行“三個(gè)代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升公路部門的文明程度，精神文明建設(shè)取得顯著的成績。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效

領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設(shè)進(jìn)一步縱深發(fā)展，我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)主抓全段精神文明建設(shè)工作。將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展;與此同時(shí)，以廉政建設(shè)為手段，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出臺(tái)了廉政建設(shè)十項(xiàng)準(zhǔn)則，段支部和行政主要負(fù)責(zé)人公開廉政承諾。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān)，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，通過完善廉政建設(shè)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，杜絕了違法違紀(jì)案件的發(fā)生;在領(lǐng)導(dǎo)班子中，開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的，具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子;加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定，使全體干部職工實(shí)現(xiàn)自我教育，自我提高，并通過召開民主生活會(huì)的形式，充分展開批評(píng)與自我批評(píng)，自覺地對(duì)照檢查，找差距、添措施，進(jìn)一步規(guī)范了工作方法，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)工作，取得了實(shí)效。

(二)以“先教”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)

年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開展實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署，我段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，按照精心組織、務(wù)求實(shí)效的原則，遵照“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使職工認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，埋頭苦干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?；顒?dòng)期間，全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員，1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會(huì)”的行業(yè)精神，在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象”的討論活動(dòng)，以“先教”活動(dòng)為載體，結(jié)合單位實(shí)際情況確立了文明創(chuàng)建目標(biāo)，在全段廣泛掀起了內(nèi)學(xué)陳德華，外學(xué)許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)熱潮，把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，努力提高了職工的素質(zhì)。

(三)、振奮職工精神，重塑行業(yè)文明形象

為振奮職工精神，重塑公路養(yǎng)護(hù)形象，我段采取了一系列措施：強(qiáng)化管理，建章立制，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào)，爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題;嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，合理安排資金，確保職工工資發(fā)放及重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)有限的養(yǎng)護(hù)資源，加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營管理，對(duì)外創(chuàng)收，以彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足;全體干管人員充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，搞好形象工程的建設(shè);自辦了《公路管護(hù)簡報(bào)》、《安全簡報(bào)》、《巡查通報(bào)》等內(nèi)部刊物，并制定了激勵(lì)措施，積極鼓勵(lì)職工投稿，報(bào)道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。。

三、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革

年11月，按照縣委統(tǒng)一部署，我段堅(jiān)持以“平穩(wěn)有序、高效科學(xué)的原則，在全段范圍進(jìn)行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革，取得了較好的效果，這種方式得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(一)、廣泛深入的宣傳動(dòng)員，為改革奠定基礎(chǔ)

根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合我段的實(shí)際，針對(duì)部分職工對(duì)改革在意識(shí)觀念上存在的問題，作了大量深入細(xì)致的工作。多次召開了段務(wù)會(huì)，職工代表大會(huì)進(jìn)行專題研究，反復(fù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到改革的重要性、必要性，真正懂得改革是形勢(shì)發(fā)展的需要，是解決現(xiàn)實(shí)矛盾的需要。使職工們認(rèn)識(shí)上得到了提高，觀念上得到了的轉(zhuǎn)變，為此次人事制度改革奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)、制定實(shí)施方案，穩(wěn)妥推進(jìn)改革

根據(jù)改革精神，結(jié)合我段實(shí)際情況，通過調(diào)查研究，分析論證，我們制訂出符合我段實(shí)情的實(shí)施方案。

1、堅(jiān)持因事設(shè)崗，建立競聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機(jī)制，段機(jī)關(guān)實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。股室負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)管理、工勤人員全部實(shí)行競聘上崗，擇優(yōu)聘用，各基層養(yǎng)護(hù)站生產(chǎn)崗位人員，實(shí)行雙向選擇，優(yōu)化組合。

2、堅(jiān)持規(guī)范操作，平穩(wěn)過渡原則，建立健全配套政策及相關(guān)制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況，制訂一系列配套的管理制度，規(guī)范運(yùn)作，確保改革的順利進(jìn)行。

(三)、實(shí)施公開競聘，為改革提供保障

在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理、工勤人員實(shí)行競聘上崗，養(yǎng)護(hù)站員工實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個(gè)改革過程中，我們所有的程序都是透明的，沒有任何暗箱操作，公開、公平、公正的競聘，為改革順利實(shí)施提供了保障，得到了全段職工的擁護(hù)，干部職工沒有異議，就是落聘人員也無話可說。

四、加強(qiáng)安全綜治管理，確保全段安全形勢(shì)穩(wěn)定

我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定了《安全管理考核辦法》，實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬;認(rèn)真開展好“春運(yùn)”、“五一”黃金周等安全專題活動(dòng)，及時(shí)召開各種安全會(huì)議，強(qiáng)化了重點(diǎn)部位的安全防范，認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作，增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任。并結(jié)合實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)立了治安網(wǎng)絡(luò)護(hù)院隊(duì)、禁賭會(huì)、調(diào)解會(huì)等，嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)落實(shí)，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、存在的問題

一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，致使大量超齡油路得不到及時(shí)維修，公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差，影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險(xiǎn)道等，無整改資金，存在安全隱患。

二養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差，個(gè)別職工積極性不高，競爭意識(shí)差，觀念滯后，工作不安心，對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。

第3篇 2023年公路管理站信息化工作年終總結(jié) 2150字

公路管理站信息化工作年度總結(jié) 今年來，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，積極開展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用，提高辦公效率和服務(wù)水平，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

一、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)

信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，對(duì)于提高現(xiàn)代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言，在新的形勢(shì)下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)管理方式和工作方法，密切公路與人民群眾的聯(lián)系?？梢哉f，在信息化時(shí)代，大力推進(jìn)信息化，是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是加快公路現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)遇。對(duì)此，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將信息化工作作為站主要工作之一，提上議事日程，擺上重要位置，多次在各種會(huì)議上對(duì)信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負(fù)責(zé)信息化工作的部門，能認(rèn)真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作，為全站各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由站長李蘇杭兼任，副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長陳曉云兼任，站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。

2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門，并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部門，各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣；系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理；各部門兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)部門內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護(hù)與管理，協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員推廣各項(xiàng)具體系統(tǒng)的應(yīng)用。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門培訓(xùn)安排，站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)管理員、維護(hù)員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。

2、加強(qiáng)職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過舉辦集中培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專職電腦培訓(xùn)教師授課，進(jìn)一步提高全站、大隊(duì)干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能與水平。加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí)與教育，充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開展培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工自學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾，提供各類培訓(xùn)教材供下載，在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題，供大家學(xué)習(xí)討論，交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗(yàn)。

四、加強(qiáng)推廣應(yīng)用

1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)，逐步改變有紙辦公習(xí)慣，推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能，上傳下達(dá)各類文件資料、溝通信息，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)市處對(duì)口部門規(guī)定要求，做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)路費(fèi)征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用。

2、加強(qiáng)科研攻關(guān)，建立新的應(yīng)用項(xiàng)目。結(jié)合工作實(shí)際，站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊(cè)等應(yīng)用項(xiàng)目的管理，為站各項(xiàng)工作提供保障。ftp站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載，并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合，構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、等欄目，宣傳站兩個(gè)文明建設(shè)，并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器，按權(quán)限訪問，為各部門存儲(chǔ)重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊(cè)，分類管理，方便應(yīng)用。

3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)結(jié)合部門工作實(shí)際，積極開展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高辦公效率，打造新型的數(shù)字化辦公平臺(tái)。

五、加強(qiáng)維護(hù)管理

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。站制定完善了各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度操作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，改進(jìn)技術(shù)手段，建立健全信息安全保障體制和防范機(jī)制，按要求安裝防病毒軟件，及時(shí)做好系統(tǒng)備份。

2、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員、兼職管理員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，履行工作職責(zé)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理，及時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。建立中心機(jī)房硬件設(shè)備臺(tái)帳，管理好現(xiàn)有軟、硬件資源，保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際，站對(duì)原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容。為提高信息員技術(shù)水平，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，站組織專兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端，總投資約1萬元，節(jié)約開支約1萬元。下半年，根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，投資10萬元，購置了部分信息產(chǎn)品，包括計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤等，為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。

一年來，我們根據(jù)市公路處的具體部署，積極開展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用，并通過公路信息化的建設(shè)，學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去，更好地為工作服務(wù)。通過一年來的不懈努力，雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，以此帶動(dòng)公路事業(yè)的全面創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第4篇 縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年終工作總結(jié) 1850字

縣公路管理站行風(fēng)建設(shè)年度工作總結(jié) 今年來，站堅(jiān)持以xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會(huì)議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗及行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、貫徹從嚴(yán)治黨方針，提高黨員干部拒腐防變能力

站堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律，尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面完成“小金庫”清理專項(xiàng)工作；三是完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí)，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成反腐__的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度，不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé)，重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐__工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。

二、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)全站軟環(huán)境建設(shè)

站堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，落實(shí)組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想，理清思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)措施，把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公開辦事制度，加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動(dòng)。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項(xiàng)執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會(huì)聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時(shí)，把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制，完善公路行政執(zhí)法公示制。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好服務(wù)形象

為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》（金路黨字[xx]17號(hào)），加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時(shí)，在干部隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實(shí)施為契機(jī)，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象，整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，精簡優(yōu)化辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)水平。

四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督，著力構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系

站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中，筑牢思想防線，營造濃厚的反腐__氛圍。一是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部，以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī)，通過舉辦法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式，在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。

同時(shí)，站堅(jiān)持“注重預(yù)防，健全制度”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，努力形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革；二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；四是落實(shí)民主監(jiān)督各項(xiàng)制度。

站還著重加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金專款專用，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購制度，嚴(yán)格規(guī)范采購行為。

第5篇 公路管理站規(guī)劃建設(shè)年終工作總結(jié)4則 2350字

1

今年來，我站社會(huì)治安綜合治理工作在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 精神為指針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)，我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到股室、中隊(duì)和每個(gè)人頭層層簽訂責(zé)任狀，形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局。現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知，對(duì)照《企事業(yè)單位社會(huì)治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距，訂措施，切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中，從維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng)造安全文明的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來。其次，進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任明確，由 副局長全面負(fù)責(zé)， 具體分管，安全員負(fù)責(zé)日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位，并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀，把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織，制定了財(cái)務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé)，制定了對(duì)暫住人口的管理細(xì)則和會(huì)議制度及檢查制度，使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?；?/p>

二、加強(qiáng)教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴

我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)職工反復(fù)宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識(shí)深入人心。做到逢會(huì)必講，用法律知識(shí)武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項(xiàng)規(guī)定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺接受職工群眾的監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。二是堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。 年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報(bào)刊上有關(guān)安全文章及公安部61號(hào)文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個(gè)季度結(jié)合本單位綜合工作存在問題和職工對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中提出的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會(huì)上做位好公民，在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺(tái)、報(bào)刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《 公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng)，關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”，嚴(yán)打和“開民專項(xiàng)整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔(dān)各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為，在工程建設(shè)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。

三、真抓實(shí)干，措施到位

對(duì)于社會(huì)治安綜合治理，我們重點(diǎn)抓管理，抓落實(shí)，抓事故苗頭，抓思想轉(zhuǎn)化。一是對(duì)綜合工作齊抓共管，做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，中層干部配合抓，全站上下共同抓，形成一個(gè)齊抓共管的格局，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作中，對(duì)容易發(fā)生問題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施，今年在省道331線 段設(shè)立安全標(biāo)志、施工標(biāo)志牌50余，安全警示墩180只，在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門7檔，不銹鋼防盜窗20檔，抽梯過道不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象，在 橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)室和工程資料庫收費(fèi)大廳安裝了防盜門，防盜報(bào)警器和無線探頭拾只。路政大隊(duì)還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌，做到有備無患，做到預(yù)防為主，確保平安。為了落實(shí)“綜治”責(zé)任，我們按照轄區(qū)劃分，對(duì)“四工”人員的清查，首先做到責(zé)任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對(duì)檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執(zhí)行禁酒令，規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動(dòng)，全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動(dòng)和其它違法行為。五是對(duì)計(jì)劃生育由專人負(fù)責(zé)，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護(hù)工作，組成群管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，使全站無一人違反計(jì)劃生育政策，多年來保持計(jì)生工作四個(gè)100%，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時(shí)，對(duì)特困戶職工伸出援助之手，向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動(dòng)，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點(diǎn)宣傳“超限運(yùn)輸”等有關(guān)內(nèi)容，并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀(jì)念品。

四、注重基礎(chǔ)，建好臺(tái)帳

近年來，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè)，一是按照上級(jí)要求和實(shí)際工作情況認(rèn)真建好各類臺(tái)帳，今年來相繼建立和完善了各類臺(tái)帳。并堅(jiān)持隨時(shí)記載，掌握數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。

第6篇 2023年公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年終工作總結(jié) 1800字

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié) 今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，全股同志克服重重困難，緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開展工作，加大源頭稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況

我縣現(xiàn)有大電視輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車輛154輛，噸位171.5噸，應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬元，全年實(shí)際征收約968.5萬元，占年初計(jì)劃約108.8%，同期增長14.3%。全年上路稽查580人次，查處欠費(fèi)車輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬元。電話、上門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。

二、具體做法

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。

內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理，歷來是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作，首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范，在具體操作過程中做到定時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)，經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照，以便及時(shí)查找漏征車輛，發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣，才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對(duì)登記臺(tái)帳，及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中，往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對(duì)車主的軟磨硬纏，全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說明工作，堅(jiān)決按政策辦事，一視同仁，嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期，月初每日現(xiàn)金款十幾萬元，收款員工作細(xì)心，沒有出過差錯(cuò)，并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。

內(nèi)部管理離不開一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后，站針對(duì)今年征收任務(wù)重、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會(huì)議，提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明，按章辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神，努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé)，修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度，同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解，并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法，此外，還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)電視法規(guī)，提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件，為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化源頭稽查，依法征收。

我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全股五名同志兵分兩路，兩名同志堅(jiān)守窗口，三名同志加班加點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車、長期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車，征稽同志下定決心，頂住重重壓力拔釘子，力爭將漏征率降低最低程度。

今年五月份，交通部、電視部等國家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》，按照文件精神，全省養(yǎng)路費(fèi)征收自xx年6月份起，在國家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前，貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征，在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后，按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神，克服人手少、任務(wù)重的重重困難，認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證，做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作，耐心服務(wù)，認(rèn)真宣傳政策法規(guī)，盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意。

3、加強(qiáng)軟電視建設(shè)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量

征稽工作牽系千家萬戶，關(guān)聯(lián)百千車主，加之部分車主的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象，而征收同志都能頂著重重壓力，忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作，力保國家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉，應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù)，贈(zèng)人以言，感人以行，急車主所急，想車主所想，為車主提供茶水、咨詢等服務(wù)，以此來彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”，要求每位同志熟記禁令內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵，嚴(yán)守禁令要求，做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵，為征稽部門爭光輝，為公路機(jī)構(gòu)樹形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，從股長到征稽員，人人做到頂住說情風(fēng)，不為親戚朋友開綠燈，管住兩條腿，把住一張嘴，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。

三、明年工作打算

1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，加大外查力度，力爭完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

2、加大文明服務(wù)力度，逐步提高人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，爭創(chuàng)文明示范窗口。

第7篇 公路管理站2023年個(gè)人年終總結(jié) 2400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點(diǎn)，以管理為主線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素，搶抓時(shí)機(jī)，頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：

一、工程建設(shè)

20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程 76.00公里，其中國債項(xiàng)目36.4公里，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項(xiàng)目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：

(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開工贏得了時(shí)間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供有力保障。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實(shí)，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。

(三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)理職能，并通過嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來規(guī)范監(jiān)理工作，在04年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過不斷的宣傳教育，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。

(六)拓寬思路，搞好自營工程建設(shè)。為了段練隊(duì)伍，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè)，在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評(píng)，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護(hù)公司，并于年底進(jìn)行了工商注冊(cè)，為進(jìn)一步進(jìn)入公路市場(chǎng)奠定了更好的基矗

二、養(yǎng)護(hù)管理

結(jié)合20xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。

(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先，投入資金54萬元，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬元，對(duì)縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20 萬元，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。

(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作，對(duì)違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng)，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20 余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

三、站務(wù)管理

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定，使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。

(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。

在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。

第8篇 公路管理站黨支部年終黨建工作總結(jié) 1950字

為認(rèn)真貫徹___**____關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要指示精神，我站黨支部按照市委和交通運(yùn)輸局黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，以強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化作風(fēng)、提升服務(wù)為舉措，以“馬上就辦，真抓實(shí)干”的作風(fēng)建設(shè)新要求，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，踐行為民服務(wù)宗旨，現(xiàn)將現(xiàn)將黨建工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持黨要管黨，履行主體責(zé)任。

根據(jù)市委和交通運(yùn)輸局黨委的統(tǒng)一部署，積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，站黨支部制訂教育活動(dòng)方案和計(jì)劃，本人先學(xué)一步，認(rèn)真準(zhǔn)備，給全體黨員上黨課并作教育活動(dòng)動(dòng)員，邀請(qǐng)局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)提要求。同時(shí)，站黨支部還安排了班子成員及有特長的黨員上系列黨課，組織學(xué)習(xí)《中國******廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，每個(gè)專題學(xué)習(xí)教育后本人帶頭撰寫心得體會(huì)。把學(xué)習(xí)作為黨員的立身之本，積極開展“讀書年”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部讀書學(xué)習(xí)，人人制定讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織講座活動(dòng)，每季度組織讀書心得交流和業(yè)務(wù)考試；積極籌辦“道德講堂”，美文朗誦，評(píng)選優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范等活動(dòng)，提高黨員干部思想素質(zhì)。本人帶頭排查整改不嚴(yán)不實(shí)的問題，范文寫作整頓為官不為的現(xiàn)象，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，整改違紀(jì)違規(guī)問題。弘揚(yáng)“馬上就辦，真抓實(shí)干”的精神。積極開展“三解三促”活動(dòng)，走進(jìn)掛鉤聯(lián)系村調(diào)查情況，做好扶貧村、貧困戶的幫扶工作。本人還應(yīng)邀走進(jìn)興陽社區(qū)，宣講文明禮儀，助推社區(qū)文明建設(shè)。

我們努力把“三嚴(yán)三實(shí)”教育的成效體現(xiàn)在為民服務(wù)上，積極服務(wù)好全市菜花旅游節(jié)、生態(tài)環(huán)境示范市創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民生工程和重點(diǎn)交通工程建設(shè)。

二、認(rèn)真履行管理職能，保障群眾安全出行。

2023年是交通運(yùn)輸部組織全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查之年。國檢不僅是對(duì)我市干線公路管養(yǎng)水平的綜合評(píng)判，也是xx公路交通發(fā)展成果的一次全面展示。我市干線公路里程長，高等級(jí)路面比重低，尤其是s332路況差，路域環(huán)境不美觀，迎檢面臨著許多難題。在迎檢工作中，黨員干部率先垂范，變壓力為動(dòng)力，協(xié)調(diào)各方力量推動(dòng)迎檢工作落實(shí)。一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)和基地建設(shè)。按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)任務(wù)，同步建設(shè)行業(yè)標(biāo)識(shí)工程，健全各項(xiàng)臺(tái)賬資料和規(guī)范化管理制度。二是積極實(shí)施養(yǎng)護(hù)大中修工程。本人積極協(xié)調(diào)安豐鎮(zhèn)區(qū)、國蟹市場(chǎng)等路段施工矛盾。在時(shí)間緊任務(wù)急的情況下，多家施工單位同時(shí)作業(yè)，管理范文網(wǎng)加班加點(diǎn)。確保按時(shí)完成231省道12公里、332省道36公里的養(yǎng)護(hù)大中修任務(wù)。全面提升了我市公路技術(shù)狀況。三是加強(qiáng)路域環(huán)境整治。對(duì)備檢線路組織路政人員調(diào)查摸底，列出整改計(jì)劃，印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并多次到問題較多的安豐鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦，與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，請(qǐng)求配合，通過綜合整治使檢查線路路容路貌明顯改觀。四是周密籌劃國檢保障。對(duì)迎檢交通保障方案認(rèn)真審查修改，協(xié)調(diào)公安交警、交管所、農(nóng)路辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和友鄰公路站等多部門參與值勤保障，確保路況檢測(cè)順利進(jìn)行，圓滿地完成了國檢任務(wù)。五是積極推行農(nóng)村公路路政綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作。謀劃方案，協(xié)調(diào)矛盾，安排培訓(xùn)，全力推動(dòng)，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村公路管理不到位的狀況，使農(nóng)村公路路政管理全覆蓋。夏收前召開全市禁止公路打谷曬場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，落實(shí)相關(guān)舉措，取得明顯實(shí)效。努力建設(shè)“四好”農(nóng)村公路。六是落實(shí)公路安全監(jiān)管責(zé)任。加大財(cái)力投入，及時(shí)排查整改安全隱患，對(duì)涉路施工許可嚴(yán)格把關(guān)。加大聯(lián)合治超力度，落實(shí)超限運(yùn)輸事后處罰相關(guān)要求，嚴(yán)格控制我市公路超限率。本人帶領(lǐng)分管站長、路政股長，先后協(xié)調(diào)處理荻垛鎮(zhèn)、昌榮鎮(zhèn)公路邊枯死樹木安全隱患，釣魚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)搭接道口，s229三座險(xiǎn)橋維修工程的阻工矛盾，污水廠損壞231省道路面案件和挖掘垛田鎮(zhèn)區(qū)縣道路面施工案件。全年協(xié)調(diào)解決重大矛盾共11起，依法維護(hù)了路產(chǎn)，保障了通行安全。

三、自學(xué)遵守規(guī)定，堅(jiān)持秉公用權(quán)。

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，抓好經(jīng)常性廉政警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育，排查整改問題。一是加強(qiáng)公車管理，杜絕公車私用現(xiàn)象，從嚴(yán)控制車輛維修費(fèi)用報(bào)銷，按政府規(guī)定實(shí)施加油卡統(tǒng)一定點(diǎn)加油。二是嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)管理，依據(jù)財(cái)政部門統(tǒng)一規(guī)定，制定招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步完備費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。三是針對(duì)上級(jí)兩次審計(jì)意見，自查自糾，及時(shí)整改違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利的問題，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。四是加強(qiáng)零星工程管理，凡由站實(shí)施的維修工程，堅(jiān)持公開招投標(biāo)，完善驗(yàn)收、審計(jì)手續(xù)，防止滋生****。五是執(zhí)行政府采購制度，全年購置三臺(tái)執(zhí)法車及辦公設(shè)備全部經(jīng)政府采購中心辦理。六是嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰、行政許可網(wǎng)上公示制度，從嚴(yán)掌握自由裁量權(quán)，做到公開、公正執(zhí)法。七是堅(jiān)持民主集中制的議事規(guī)則，重大事項(xiàng)集體討論研究確定，不搞一言堂，尊重群眾意見。

除此之外，本人能關(guān)心職工身體健康，按排職工體檢；對(duì)職工本人及其直系親屬生病的予以慰問；在唐子工區(qū)、安豐工區(qū)分別設(shè)立