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【第1篇 設計人員入職一年的工作總結
設計人員入職一年的工作總結
去年二月份我進入cc工程公司熱能節(jié)能事業(yè)部工作，到現在已經一年半了，這段時間里，在領導的指導下、同事的幫助下和我自己不懈的努力下，我從一名學生基本成長為一名合格的設計人員。下面對我這一年來的成長和收獲進行一下總結。
去年一月份我離開北京科技大學，在學校的專業(yè)是動力工程及工程熱物理，在學校期間也有不少實踐經驗，但多是冶金行業(yè)窯爐和換熱器方面。在節(jié)能事業(yè)部，我主要從事火炬設備和管道方面的設計工作，所以說從事工作和所學專業(yè)并不十分對口。因此，一進入工作狀態(tài)，我就開始在領導的指導下、同事的幫助下開始學習壓力容器相關的標準，比如容規(guī)7.0、gb150和gb151等，并著手畫一些化工設備，在實際的設計工作中將標準內容融會貫通。這一階段，是我工作以來精神上最痛苦、也是最有收獲的一段時間。因為在學校期間，主要是利用邏輯思維學習理論知識，讀研期間也是利用所學理論知識進行創(chuàng)新設計并進行驗證，而理論一般被總結的優(yōu)美而又簡單，一旦理解了理論的精髓，應用、甚至創(chuàng)新在一定程度上也水到渠成，習慣了這種思維方式，一到工作中，沒有了這樣的理論，有的是零碎的規(guī)定和條條框框，剛開始我很不適應，面對一本本厚厚的標準和標準內一條條的規(guī)定，我不知道工作的重點在哪兒。在同事的帶領下完成了兩套圖紙、并經過領導的校核、審核后，我明白了該如何設計滿足設計條件的、并且安全可靠的設備，更知道了遇到問題該翻看那些標準、請教哪些人，也就是說我找到了行之有效的工作方法，這在我接下來的工作當中發(fā)揮了非常重要的作用。
在接下來的幾個月，我順利完成了幾套水封罐和分液罐的施工圖紙，并有機會到加工廠進行設備的驗收。驗收工作對我工作態(tài)度的改變也很大，因為剛開始從事設計工作，一般容易將工作重點放在設備的性能設計上，對安全方面考慮的比較少，尤其是對質量控制方面更是顧慮不及，現場驗收則可以讓我看到設備一般容易存在什么加工問題，如何控制，最重要的是如何在圖紙上體現出我們對質量的要求。
去年下半年，由于室里配管人員短缺，我開始做一些配管方面的工作，如果說設備是化工過程中的點的話，那配管就是化工過程中的線，它將各個點有機地連接起來，形成化工過程的血脈。配管工作相比較設備設計，內容更為細瑣，涵蓋面更為廣泛，入門可能比較容易，但要全面掌握則需要花很多時間和精力，尤其是需要更多的現場經驗，這對我來說是個挑戰(zhàn)，更是個學習的機會，我跟著室里配管經驗豐富的老員工從管道、管件、閥門等最基本的管道元件學起，看圖紙、讀標準，慢慢開始畫配管施工圖，到現在基本已能完成一個簡單項目的配管工作。配管工作將我的注意力從某個設備轉向整個工藝，加深了我對工藝的理解。另外我還學習了管道應力計算軟件caesarii，能夠對系統(tǒng)中的管線進行應力分析。
除了設計工作，平時我還參與一些設備的采購和發(fā)貨，采購工作需要跟本部門的工藝和設備人員溝通，又要和下游廠家溝通，這在無形中提升我的溝通能力，而發(fā)貨工作則需要將貨物捋順、裝箱，有序的發(fā)給業(yè)主，這個活聽起來簡單，實際中貨物的種類很多，而且經常是分批采購的，還經常有補貨現象，想把貨輕易的.理的明明白白并不簡單，這也提高了我的溝通協(xié)調能力。
這一年多來的收獲大抵是這些，但是在工作的過程中發(fā)現自己的不足還是挺突出的，主要體現在兩個方面：(1)現場經驗匱乏;雖然自己有意地、盡量多地跟著同事跑現場，但是由于手頭一直有工作，在現場呆的時間還是非常少，這對設計人員來說非常不利，在接下來的時間里，我會努力為自己創(chuàng)造更多的現場學習的機會，從而提高自己的設計能力;(2)創(chuàng)新意識不夠;剛進入工作崗位，精力主要放在了學習新東西上，對所做工作的創(chuàng)新意識不足，接下來的工作中我會一邊學習新內容，一邊盡量利用學到的東西有意識地進行創(chuàng)新設計。
入職一年來的成長情況基本如此，這里面有我自己的努力，更有領導的指導關懷和同事的熱心幫助，所以在以后的工作中，我會更加不解的努力，為節(jié)能事業(yè)部的發(fā)展添磚加瓦，為十一所的壯大盡一份力!
【第2篇 銷售人員入職工作總結
來公司快三個月了,工作模式和狀態(tài)也基本適應了.從一個護理人員的工作模式轉變成了一種銷售人員的工作模式,是一個漫長的過程.俗話說,隔行如隔山,這句話在我看來并不是說每個行業(yè)的專業(yè)性有多強，,而是與此相適應的心態(tài)模式有多難轉變,知識可以學,心態(tài)關乎到一個人的性格、價值觀、人生目標，所以能不能在與之前完全不同的工作中尋找到支撐自己前進、激發(fā)自己源源動力的一個點非常重要。
離開醫(yī)院，告別護士的工作是我一直以來的一個夢想，最終還是得償所愿了，雖然過程有些曲折，所承受的壓力也很大。原因很簡單，一不喜歡熬夜，二從骨子里討厭護士這個工作。做任何工作最重要的是，不說它能讓你多快樂，至少不能讓你多反感，否則這個工作你即使做下去也沒法做好，同時苦了自己的心。有多少人一輩子從事著一項自己不喜歡的工作，原因無非幾個：來著家里的壓力；高薪的誘惑；習慣安穩(wěn)害怕變動等等。但這些對于我來說都不是原因，我不怕壓力即使因為工作會和家人吵架，我不求高薪只求快樂即使知道做本行工資會高很多，我不怕變動因為年輕沒有什么不可以嘗試，所以我選擇了離開。這也就是說，我來康途最初的目的是為了逃避以前的工作。因為護士這行局限性很大，跟其他行業(yè)都幾乎不沾邊，來康途也是個偶然，當時的想法是，只要不做護士、不上夜班、不做酒店夜總會之類不正規(guī)的工作，其他我都愿意，即使再多困難。
進入康途的最初一個月，也就是培訓通過后的第一個月，我一度很迷惘，因為工作性質和內容跟我想象的不太一樣。而且一起培訓的朋友一個一個地走了，讓我覺得很郁悶。我也懷疑自己是不是選錯了工作，但想想對護理工作的討厭，我就堅持了下來，沒有什么比讓我回去當護士更痛苦的了，所以還有什么我不能堅持呢？
到了第二個月，基本上工作模式和內容我都習慣了，之前的不適應和挫敗感雖然還有，但因為熟悉了的緣故，與此相對應的成就感增加了一些，這樣就和之前的挫敗感相中和，也就不那么難做了。但與此同時新的問題也出現了。我本身是一個重誠信、責任感很強的人，在產品銷售的過程中，我盡可能地希望自己銷售的產品能真正幫客戶解決問題，但事實上并非盡如人所愿：
第一、大部分客戶都是自身身體出了問題才想到用保健品，如何能在短期內用保健性的產品解決已經產生的功能性問題，是個難題，即使可以解決，也需要一個量變到質變的累積，而在這個過程中不愿意堅持的客戶太多，與此同時產生的對保健品、對營養(yǎng)師的懷疑讓我們對自身存在價值產生了一些質疑，對于這一類客戶我也曾轉變不過來，一度懷有很大的思想包袱，客戶對我的信賴讓我感覺責任重大，總覺得如果客戶花了錢用了產品沒效果會很內疚，這種感覺壓得我透不過氣來，但后來只要是我接手的客戶我都會明確地告訴他這個產品對于他的問題的意義，或許有的客戶會因此而猶豫是否購買產品，但更多的客戶卻因此而更相信我們，這樣我覺得才是保健品行業(yè)發(fā)展到服務性質的一條長期發(fā)展、建立良性循環(huán)的道路；
第二、有些問題根本不是單靠保健品就能解決的，客戶是盲目的不懂的，但我們是專業(yè)的懂得的，這個就需要我們懷有高度責任感的同時去處理好這個利害關系，比如一些細菌性炎癥我們就有責任告知客戶必須要應用抗生素消炎藥才能解決，與此同時保健品可以作為輔助治療促進炎癥的改善，但有的銷售人員為了能夠賣出產品有意的隱藏了這一點，說只要服用我們的產品就一定能解決問題只是需要時間，這樣一個不負責任的開始就釀造了一條越走越窄的路，這個就需要我們前端銷售人員提高專業(yè)知識的同時提高職業(yè)素養(yǎng)；
第三、對于某些特殊客戶，比如需要手術才能解決問題的，但客戶不想手術于是四處試用保健品，這種情況我們還是要告知客戶手術對于他的問題的重要意義，與此同時推薦給客戶一些有利于其改善問題的產品；
第四、某些絕癥客戶，會抱著死馬當活馬醫(yī)的態(tài)度服用一些保健品期望得到改善，這種客戶其實并不期待保健品真正對他來說能起到多大作用，他們買的是只一種希望。這種情況，我們主要做的就是多關心客戶，幫助客戶樹立信心、保持樂觀的心態(tài)，這樣這就好比癌癥病人知道自己已經被下了死亡通知書，但我們還是要不斷告知其某某新聞又爆出某癌癥病人因為心態(tài)樂觀、意志堅強、堅持運動等多活了20多年或者到現在一直活著，這種情況雖然占極少數但我還是要提一下。
總體說來，工作中自己發(fā)現的問題和最終解決的辦法就是這些，其他的關于客戶掛電話、客戶不理解之類的簡單的問題，因為我比較能忍，基本不算是問題，主要是工作效率還有待提高，銷售意識還有待加強。希望自己在接下來的工作中，能夠學到更多，提高更多。
【第3篇 2023年銷售人員入職工作總結范文
來公司快三個月了,工作模式和狀態(tài)也基本適應了.從一個護理人員的工作模式轉變成了一種銷售人員的工作模式,是一個漫長的過程.俗話說,隔行如隔山,這句話在我看來并不是說每個行業(yè)的專業(yè)性有多強，,而是與此相適應的心態(tài)模式有多難轉變,知識可以學,心態(tài)關乎到一個人的性格、價值觀、人生目標，所以能不能在與之前完全不同的工作中尋找到支撐自己前進、激發(fā)自己源源動力的一個點非常重要。
離開醫(yī)院，告別護士的工作是我一直以來的一個夢想，最終還是得償所愿了，雖然過程有些曲折，所承受的壓力也很大。原因很簡單，一不喜歡熬夜，二從骨子里討厭護士這個工作。做任何工作最重要的是，不說它能讓你多快樂，至少不能讓你多反感，否則這個工作你即使做下去也沒法做好，同時苦了自己的心。有多少人一輩子從事著一項自己不喜歡的工作，原因無非幾個：來著家里的壓力；高薪的誘惑；習慣安穩(wěn)害怕變動等等。但這些對于我來說都不是原因，我不怕壓力即使因為工作會和家人吵架，我不求高薪只求快樂即使知道做本行工資會高很多，我不怕變動因為年輕沒有什么不可以嘗試，所以我選擇了離開。這也就是說，我來康途最初的目的是為了逃避以前的工作。因為護士這行局限性很大，跟其他行業(yè)都幾乎不沾邊，來康途也是個偶然，當時的想法是，只要不做護士、不上夜班、不做酒店夜總會之類不正規(guī)的工作，其他我都愿意，即使再多困難。
進入康途的最初一個月，也就是培訓通過后的第一個月，我一度很迷惘，因為工作性質和內容跟我想象的不太一樣。而且一起培訓的朋友一個一個地走了，讓我覺得很郁悶。我也懷疑自己是不是選錯了工作，但想想對護理工作的討厭，我就堅持了下來，沒有什么比讓我回去當護士更痛苦的了，所以還有什么我不能堅持呢？
到了第二個月，基本上工作模式和內容我都習慣了，之前的不適應和挫敗感雖然還有，但因為熟悉了的緣故，與此相對應的成就感增加了一些，這樣就和之前的挫敗感相中和，也就不那么難做了。但與此同時新的問題也出現了。我本身是一個重誠信、責任感很強的人，在產品銷售的過程中，我盡可能地希望自己銷售的產品能真正幫客戶解決問題，但事實上并非盡如人所愿
第一、大部分客戶都是自身身體出了問題才想到用保健品，如何能在短期內用保健性的產品解決已經產生的功能性問題，是個難題，即使可以解決，也需要一個量變到質變的累積，而在這個過程中不愿意堅持的客戶太多，與此同時產生的對保健品、對營養(yǎng)師的懷疑讓我們對自身存在價值產生了一些質疑，對于這一類客戶我也曾轉變不過來，一度懷有很大的思想包袱，客戶對我的信賴讓我感覺責任重大，總覺得如果客戶花了錢用了產品沒效果會很內疚，這種感覺壓得我透不過氣來，但后來只要是我接手的客戶我都會明確地告訴他這個產品對于他的問題的意義，或許有的客戶會因此而猶豫是否購買產品，但的客戶卻因此而更相信我們，這樣我覺得才是保健品行業(yè)發(fā)展到服務性質的一條長期發(fā)展、建立良性循環(huán)的道路；
第二、有些問題根本不是單靠保健品就能解決的，客戶是盲目的不懂的，但我們是專業(yè)的懂得的，這個就需要我們懷有高度責任感的同時去處理好這個利害關系，比如一些細菌性炎癥我們就有責任告知客戶必須要應用抗生素消炎藥才能解決，與此同時保健品可以作為輔助治療促進炎癥的改善，但有的銷售人員為了能夠賣出產品有意的隱藏了這一點，說只要服用我們的產品就一定能解決問題只是需要時間，這樣一個不負責任的開始就釀造了一條越走越窄的路，這個就需要我們前端銷售人員提高專業(yè)知識的同時提高職業(yè)素養(yǎng)；
第三、對于某些特殊客戶，比如需要手術才能解決問題的，但客戶不想手術于是四處試用保健品，這種情況我們還是要告知客戶手術對于他的問題的重要意義，與此同時推薦給客戶一些有利于其改善問題的產品；
