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制作人員工作總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-06-01 15:06:02 查看人數(shù):38

制作人員工作總結(jié)

【第1篇 網(wǎng)頁制作人員試用期工作總結(jié)

試用期結(jié)束了,為此為這段時間的工作作一總結(jié),本文是關(guān)于網(wǎng)頁制作人員的試用期工作總結(jié),僅供大家參考。

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人,自身實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高。

記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我不僅加深了對公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作,保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。同時,減少頁面中冗余的代碼,保證頁面的加載速度。此外,注意用戶體驗問題,站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來,雖然在工作中取得了較好的成績,但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時會忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識,通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

短短三個月的時間,我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個和諧的環(huán)境下,開心的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第2篇 網(wǎng)頁制作工作人員試用期工作總結(jié)

網(wǎng)頁制作工作人員試用期工作總結(jié)

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是

(1)負(fù)責(zé)對外宣傳,具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫冊的設(shè)計制作及參加相關(guān)展會等;

(2)日常接待工作;

(3)相關(guān)活動的策劃及籌備;

(4)擔(dān)任講解工作;

(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的.招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè)、大型活動的策劃方面存在不足。

在網(wǎng)頁制作的過程中我發(fā)現(xiàn),frontpaeg根本無法適應(yīng)精美網(wǎng)頁的制作要求,于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁制作軟件dreamweaverm_及圖形處理軟件fireworksm_。

目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員,我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例,以便在以后的策劃工作中有所幫助。

____年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識,并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

【第3篇 網(wǎng)頁制作人員試用期的工作總結(jié)

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人,自身實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高。

記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我不僅加深了對公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作,保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。同時,減少頁面中冗余的代碼,保證頁面的加載速度。此外,注意用戶體驗問題,站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來,雖然在工作中取得了較好的`成績,但也還存在一些不足之處。例如:工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,有時會忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

在今后的工作中,我將努力提高技術(shù)水平,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識,通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

短短三個月的時間,我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個和諧的環(huán)境下,開心的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強開拓創(chuàng)新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第4篇 標(biāo)書制作人員年終總結(jié)

標(biāo)書制作人員年終總結(jié)

導(dǎo)語:標(biāo)書是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計單位編制,向投標(biāo)者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標(biāo)書是招標(biāo)工作時采購當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。下面是標(biāo)書制作人員年終總結(jié),僅供參考!

標(biāo)書制作人員年終總結(jié)一

本年度參與了35個項目的標(biāo)書的制作工作,3個項目的項目組織工作,1個項目的招標(biāo)代理工作?,F(xiàn)就具體情況進(jìn)行分析:

一、技術(shù)標(biāo):

1、 出錯情況:

(1)、應(yīng)城福利院項目(暗標(biāo))出現(xiàn)封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導(dǎo)致廢標(biāo)的情況。

分析原因:a、時間稍緊,未對技術(shù)標(biāo)做認(rèn)真仔細(xì)的檢查;

b、對暗標(biāo)的要求理解不足,未做系統(tǒng)的講解; c、對小事不夠重視。

(2)大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認(rèn),與招標(biāo)文件要求不符,導(dǎo)致廢標(biāo)。

分析原因:a、個人意識突出,缺乏溝通。

2、 工作中存在的問題:

(1)、制作綜合標(biāo)的同事對技術(shù)標(biāo)的基本構(gòu)架不理解不能自己解決一些基本問題(如編頁碼的過程中不明白怎樣劃分);

(2)、技術(shù)標(biāo)制作人員一般為工程部技術(shù)人員,這些人員居住在工地的時間較多,個人工作量也較大,在投標(biāo)密集期的時候工作分配艱難,且不能保證技術(shù)標(biāo)的文件質(zhì)量;

(3)、制作技術(shù)標(biāo)的人員與制作綜合標(biāo)的人員對技術(shù)標(biāo)的要求理解都過于片面,未能有機(jī)結(jié)合。

3、 解決辦法:

(1)、建議公司能請一位技術(shù)、造價方面的專業(yè)人士,專職投標(biāo)部2個月,對投標(biāo)部人員進(jìn)

行系統(tǒng)輔導(dǎo),達(dá)到非自營、非主投項目標(biāo)書可由標(biāo)書制作員一人完成;

(2)、針對招標(biāo)文件,做全面的講解(講解暗標(biāo)、明標(biāo)的區(qū)別),不能只針對綜合部分;

(3)、建立技術(shù)標(biāo)的文件庫,搜集好的技術(shù)標(biāo),用于每個單位的模板,減少工作量。

二、商務(wù)標(biāo):

1、 出錯情況:

(1)、東西湖污水管網(wǎng)項目商務(wù)標(biāo)制作過程中,遇到問題未能及時提出,導(dǎo)致投標(biāo)在即,商務(wù)標(biāo)遲遲不能完成;

(2)大悟縣小水庫項目商務(wù)標(biāo)質(zhì)量粗糙,出現(xiàn)清單單價與單價分析的價格不一的情況,導(dǎo)致本項目未開工就已經(jīng)開始損失。 2、工作中存在的問題;

(1)、部分配合投標(biāo)的項目,項目老板一味追求利潤,報價分布過于密集,投標(biāo)報價上存在圍

標(biāo)串標(biāo)的風(fēng)險;

(2)、由于商務(wù)標(biāo)制作人員專業(yè)知識不足,且商務(wù)標(biāo)沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人對最終的報價文件進(jìn)行

核查,商務(wù)標(biāo)上存在很大的項目隱患。

3、解決辦法:

(1)、商務(wù)標(biāo)制作人員需要專業(yè)人士,或者對其進(jìn)行專業(yè)的.指導(dǎo),力求報價的合理性;

(2)、針對商務(wù)標(biāo),對標(biāo)書制作員進(jìn)行講解,使其明白商務(wù)標(biāo)的一些基本要點,對商務(wù)標(biāo)可

以有一些基本的辯錯能力。

三、部門人員配備:

1、綜合標(biāo):每家單位有一人進(jìn)行專職負(fù)責(zé),且常備一人進(jìn)行補缺,現(xiàn)階段基本滿足需求。

2、商務(wù)標(biāo):應(yīng)有一名專職的預(yù)算員擔(dān)任此項工作,現(xiàn)階段基本滿足需求。

3、技術(shù)標(biāo):應(yīng)有一名專業(yè)知識全面的人擔(dān)任此項工作,并對商務(wù)標(biāo)的質(zhì)量進(jìn)行把控,現(xiàn)階段

未能滿足需求。

四、部門組織:

1、問題:

(1)、員工自主安排某些工作的時候,對程序了解不明,缺乏主動學(xué)習(xí)的能力;

(2)、員工個人對其工作職責(zé)了解的不明確,也并未進(jìn)行明確指示,導(dǎo)致部分員工的執(zhí)行能力有所欠缺;

(3)、部門人員借用未經(jīng)過主管,由其他主管直接安排或者擅自決定,導(dǎo)致管理混亂;

(4)、部門間的配合過程不流暢;

(5)、部門與外界的聯(lián)系及溝通缺乏,對行情動態(tài)了解不及時。

2、解決辦法:

(1)、部門在閑暇時間應(yīng)對部門的職責(zé)劃分、工作程序、對接部門的相關(guān)情況進(jìn)行溝通;

(2)、有意識的培養(yǎng)員工的向心力和團(tuán)結(jié)意識,培養(yǎng)員工區(qū)分工作輕重緩急的能力;

(3)、部門間的配合,主管應(yīng)提前溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

五、下年度工作計劃:

1、應(yīng)對現(xiàn)有人員的工作方向進(jìn)行規(guī)劃,對工作能力強的員工進(jìn)行重點培養(yǎng),保證其對工作的熱愛及樂趣;

2、在投標(biāo)空余時間,組織工地現(xiàn)場觀摩的學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì);

3、建立施工組織設(shè)計的文件庫;

4、建立健全部門制度,強化員工的執(zhí)行能力,提高辦事效率。

標(biāo)書制作人員年終總結(jié)二

一、工作列項簡述

1.工作總體情況概述

__ 年總體工作分為三大類標(biāo)書制作、標(biāo)書評審、精益營銷管理變革,具體 如下

1.1標(biāo)書制作:根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應(yīng)答,最后打印 裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。

1.2標(biāo)書評審:審查標(biāo)書中幾個關(guān)鍵點,按照開標(biāo)時間倒推設(shè)置工作時間表,及時 下達(dá)標(biāo)書傳遞單,將有關(guān)標(biāo)信息放在 ftp 上,并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)信息平臺。

1.3精益營銷管理變革:根據(jù)集團(tuán)市場部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有 檢查,年末有總結(jié)。

2.重點或主要工作

投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個工作重點,①協(xié)作銷售:在協(xié)作銷售國網(wǎng)批招是其中 之一的工作重點,國網(wǎng)批招特點是標(biāo)包多,時間短、要求嚴(yán)格,針對 __ 年國 網(wǎng)六批招過程中,有五種技術(shù)要求模板,針對每批招標(biāo)要求的改動,我們都慎重 對待,做到點對點、逐條逐項的應(yīng)答,提出評標(biāo)關(guān)鍵點。②自主投標(biāo):協(xié)助電抗 器業(yè)務(wù)員在招投標(biāo)中提供大力支持, 在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到業(yè)務(wù)員 手中。

2.1資質(zhì)工作重點是資質(zhì)收集和及時更新(業(yè)績錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更 新等)。

2.2營銷管理變革體系重點是按照集團(tuán)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書為行為指南, 在招投標(biāo)各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將集團(tuán)市場部提出的各項管理要求納入其 中。使標(biāo)書制作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2.3評審標(biāo)書主要是標(biāo)前資格審查,重點是審查標(biāo)書的完整性、資質(zhì)是否滿足、 付款方式、保證金、質(zhì)保期等。

3.心得和體會

在 __ 年工作中,有以下幾點心得和體會:

3.1與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng), 只有掌握了基本工作方面的要 領(lǐng)和重點才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時,與 同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導(dǎo),無形中學(xué)到了很多東西,可 以幫助提高工作效率。

3.2在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個流程,都是我學(xué)習(xí)的 機(jī)會。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要 這樣保持下去。

不去創(chuàng)新呢?我個人認(rèn)為工作很簡單, 但是要把簡單的工作做好, 做到讓大家都滿意就不是那么容易了。

要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新 上多努力,創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的 創(chuàng)新才能自己成長。

3.2基礎(chǔ)工作要做好,基礎(chǔ)工作做不好,其他方面的突出,其結(jié)果還等于零。如果 在工作中有什么意外的話,不僅對自身不利,還會牽連到別人,因此無論在接手 什么工作時,都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺堅持“預(yù)防為主”的方針,防患于未 然。

二、主要貢獻(xiàn)

主要貢獻(xiàn) 1

在國網(wǎng)五批招標(biāo)前,參加了限流電抗器資格審查,在國網(wǎng)五批招標(biāo)中,電抗 器產(chǎn)品取得了 2 個包的中標(biāo)成績, 也是國網(wǎng)招投標(biāo)中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突 破, 。

作用和成效是為 __ 年國網(wǎng)批招中業(yè)績增長添加了亮點。

主要貢獻(xiàn) 2

與協(xié)作單位相互配合,給予大力支持,有很多省份都取得了歷史突破,尤其 是電網(wǎng)銷售協(xié)作平臺,每次開會都得到電網(wǎng)公司投標(biāo)科好評;消弧線圈成套裝置 產(chǎn)品在 __ 年投標(biāo)中也取得了很好的業(yè)績,這些都是顯示出投標(biāo)業(yè)務(wù)與市場業(yè) 績緊緊相關(guān)的。

通過國網(wǎng)批招一批出現(xiàn)的失標(biāo)情況,進(jìn)行技術(shù)標(biāo)書制作總結(jié)和討論,制定技術(shù) 標(biāo)制作優(yōu)化方案,在后面的國網(wǎng)批招中,中標(biāo)金額大幅增長,其中四批共中標(biāo)2 3914.36 萬元(六批中標(biāo)結(jié)果還未公布) 。

主要貢獻(xiàn) 3

按時輸出協(xié)作和自投標(biāo)書, 沒有因時間緊或其他原因造成標(biāo)書郵寄或開標(biāo)延 誤。

主要貢獻(xiàn) 4

根據(jù)集團(tuán)精益營銷管理作業(yè)指導(dǎo)書,在招投標(biāo)各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中將集 團(tuán)市場部提出的各項管理要求納入其中,并完善了以下幾個方面:一是投標(biāo)與項 目信息管理緊密結(jié)合;二是項目評審、投標(biāo)策劃與項目的管理緊密結(jié)合;三是完 善了標(biāo)書制作流程和規(guī)范。

結(jié)合公司特點梳理投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,使投標(biāo)管理更貼近服務(wù)于市場,提升中標(biāo) 率、投標(biāo)工作效率及減少投標(biāo)費用率。

主要貢獻(xiàn)5

在投標(biāo)中, 企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績占主要部分, __年業(yè)績輸入整理信息達(dá) 95%, 合同掃描達(dá) 120 多份(截止 12 月 6 日共計合同號 360 個) ,合同掃描率達(dá) 33%。

主要貢獻(xiàn)特點和作用、成效:在投標(biāo)過程中,業(yè)績和合同在評標(biāo)時,給評標(biāo)工作帶來企業(yè)實力說明,提高 中標(biāo)率。

三、工作不足

不足

__年國網(wǎng)批招前兩批失標(biāo)標(biāo)包較多,針對電網(wǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng) 公司、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:問題主要集中在:大電網(wǎng)產(chǎn)品資 質(zhì)不滿足(電抗器運行時限不夠) 、技術(shù)標(biāo)書響應(yīng)錯誤造成失標(biāo)。改進(jìn)措施:針 對市場反饋信息,加強和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通,采取的措施:①針對技 術(shù)數(shù)據(jù)表,逐條逐項做統(tǒng)一應(yīng)答,把數(shù)據(jù)優(yōu)化;②在審查技術(shù)標(biāo)時,逐條逐項進(jìn) 行審查,做到無遺漏。

四、工作阻礙

1 樓打印機(jī)總是卡紙,在打印標(biāo)書時影響標(biāo)書制作速度。

五、工作建議

隨著企業(yè)的發(fā)展和時代步伐加快,我們需要對自己不斷充電,才能跟上這3 個時代的節(jié)奏。希望在 __ 年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí),提高自身技 能水平,增加工作效率,提高工作質(zhì)量。

六、總體自我評價

對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退。在制作標(biāo)書工作 中盡量做到最好,積極收集各種投標(biāo)資質(zhì)。

標(biāo)書制作人員年終總結(jié)三

一、工作總體情況概述

__年總體工作分為三大類,標(biāo)書制作、標(biāo)書評審、精益營銷管理變革,具體如下:

1. 標(biāo)書制作:根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應(yīng)答,最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)相關(guān)人員手中。

2. 標(biāo)書評審:審查標(biāo)書中幾個關(guān)鍵點,按照開標(biāo)時間倒推設(shè)置工作時間表,及時下達(dá)標(biāo)書招標(biāo)文件及做標(biāo)要求,將有關(guān)標(biāo)信息放在統(tǒng)計單里,并把標(biāo)信息錄入投標(biāo)統(tǒng)計單里。

3. 精益營銷管理變革:根據(jù)銷售部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有檢查,年末有總結(jié)。

二、重點或主要工作:

1. 投標(biāo)工作簡單介紹:__年3月至今總共涉及的項目53個涉及81個標(biāo)段其中中標(biāo)9個項目10個標(biāo)段,44個項目未中標(biāo)。其中5個標(biāo)的中標(biāo)由經(jīng)銷商關(guān)系中標(biāo),浙江消防總隊和北京市公安局消防局__年度部分裝備采購項目資格入圍這兩個項目的資格入圍,但是一直都沒有進(jìn)行供貨。__年投標(biāo)保證金回款這塊都良好,至今唯有江蘇省水利廳__年防汛物資采購項目的10000元的保證金還未收回,多次電話催款并未打通。

2. 投標(biāo)業(yè)務(wù)單元中有兩個工作重點,①協(xié)作銷售:在協(xié)作銷售人員完成投標(biāo)前期前后期工作是其中之一的工作重點,針對__年的公司投標(biāo)事宜來看我公司涉及全國多個省份,投標(biāo)范圍大產(chǎn)品種類相對較多的特點②自主投標(biāo):協(xié)助經(jīng)銷商在招投標(biāo)中提供大力支持,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的把標(biāo)書送到經(jīng)銷商手中。

3. 資質(zhì)工作重點是資質(zhì)收集和及時更新(業(yè)績錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。

4. 評審標(biāo)書主要是標(biāo)前資格審查,重點是審查標(biāo)書的完整性、資質(zhì)是否滿足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。

三、心得和體會:

在__年工作中,有以下幾點心得和體會:

1. 與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時,與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導(dǎo),無形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。

2. 在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。都有我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng)新呢?我個人認(rèn)為工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。要做到大家都滿意就要在工作方法和創(chuàng)新上多努力,創(chuàng)新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新才能自己成長。

3. 基礎(chǔ)工作要做好,基礎(chǔ)工作做不好,其他方面的突出,其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話,不僅對自身不利,還會牽連到別人,因此無論在接手什么工作時,都要以基礎(chǔ)工作為前題。自覺堅持“預(yù)防為主”的方針,防患于未然。

四、工作不足:

1.__年全國投標(biāo),中標(biāo)率整體來講很低,針對投標(biāo)反饋信息,加強和經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:問題主要集中在:生產(chǎn)樣品不滿足、技術(shù)參數(shù)不達(dá)標(biāo)、報價不夠準(zhǔn)確、關(guān)系不夠到位等原因造成失標(biāo)。改進(jìn)措施:針對市場反饋信息,加強和經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員、技術(shù)部溝通,采取的措施:①針對技術(shù)數(shù)據(jù)表,逐條逐項做統(tǒng)一應(yīng)答,把數(shù)據(jù)優(yōu)化;②在審查技術(shù)標(biāo)時,逐條逐項進(jìn)行審查,做到無遺漏。

2. 在制作標(biāo)書過程中,由于個人粗心也出現(xiàn)了標(biāo)書細(xì)節(jié)上處理的不到位,在今后的工作中一定要克服人為的失誤,盡量把人為因素產(chǎn)生的問題減到最少。

五、建議和意見:

1. 個人建議公司的資質(zhì)原件最好能申請多份原件備份,按照__年的投標(biāo)趨勢看__年的投標(biāo)中原件的提供要求應(yīng)該會越來約嚴(yán)格,要求的地區(qū)也越來越多,因此覺得備份資質(zhì)副本是__年開年的重要工作。

2. 資質(zhì)管理不夠嚴(yán)格,對于業(yè)務(wù)員的資質(zhì)把控力度不夠。業(yè)務(wù)員出去的資質(zhì)從授權(quán)到資質(zhì)原件上都應(yīng)該更為嚴(yán)格的把關(guān),企業(yè)的資質(zhì)證書是企業(yè)投標(biāo)的資本,業(yè)務(wù)員對資質(zhì)的把控上應(yīng)該要更為嚴(yán)格,對公司資質(zhì)上也應(yīng)該有更強的保密意識。

3. 公司目前的技術(shù)資料不夠完善,新舊資料參數(shù)不一,且前后矛盾,給投標(biāo)工作造成很大的困擾。希望在__年公司能夠?qū)夹g(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理和修改,使技術(shù)參數(shù)、彩頁以及說明書都有一個統(tǒng)一的參數(shù)和說明。

制作人員工作總結(jié)(四篇)

標(biāo)書制作人員年終總結(jié)導(dǎo)語:標(biāo)書是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計單位編制,向投標(biāo)者提供對該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標(biāo)書是招標(biāo)工作時采購當(dāng)事人都要遵守的具有法…
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