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【第1篇 中心小學2023年下學期教務總結
九尺之臺，起于壘土。合抱之木，生于毫末。千里之行，始于足下。__中心小學教務處面對教育教學的現(xiàn)實與未來，既仰望星空，又腳踏實地。堅定信仰，突破現(xiàn)狀，深化課改；堅持制度，化解矛盾；明確形勢，堅守常規(guī)；破譯密碼，促進成長。
一、堅定信仰，突破現(xiàn)狀，深化課改。
__中心小學的雅善教學，其中雅指的是溫文爾雅，尊重人，理解人，領導、教師、學生、家長相互尊重，相互理解；善指的是向上若水，關心人，幫助人，教師、學生、家長相互關心，相互幫助。我們有堅定的信仰：__中心小學教育教學的發(fā)展首先是教師和學生的發(fā)展。
把__中心小學辦成__鄉(xiāng)的小學示范學校，名副其實的中心小學，必須深化課改，突破現(xiàn)狀。
本學期教務方面努力做到：學___鄉(xiāng)中心初中教學常規(guī)管理細則，兌現(xiàn)上學期教學責任獎，簽訂控輟責任狀、簽訂培優(yōu)幫困責任書，修訂各種教學計劃，修訂教學責任狀，落實課程月反饋規(guī)定。
教務處還借中心初中舉行表彰大會之機，樹立典型，鞭策后進，形成正確的輿論導向，分享__中心小學教學改革的紅利，釋放積極向上的正能量。
二、堅持制度，化解矛盾，明確形勢。
__市教育局和__鄉(xiāng)中心初中重視質(zhì)量檢測，提出新的舉措。本校教務處積極響應，推陳出新，建章立制，形成了晨讀午寫制度、認真作業(yè)制度、單元檢測制度、備課反思制度、師資培訓制度。每項制度，針對實際，切中肯綮，突破藩蘺，刷新面貌，讓思想積極，業(yè)務能力強的教師作標桿，做交流，推動這些制度的實施，以致促進師生工作、學習行為習慣的養(yǎng)成。
本學期，教務處派語文、數(shù)學、英語、品德、科學、音樂、美術等學科教師培訓52人次。根據(jù)局視導反饋意見自查自糾，徹查不良作風，懲前斃后，凝神聚力謀發(fā)展。教務處還直接深入班級好中差學生之中，進行了三次問卷調(diào)查，讓教師感悟“教師是學生的鏡子，學生是教師的影子”?？冃У膬?yōu)劣，用事實說話，無需爭辯，一目了然，一視同仁。
三、堅守常規(guī)，破譯密碼，促進成長。
教學的創(chuàng)新與常規(guī)是辯證的，堅守常規(guī)是一個學校教學發(fā)展不可或缺的重要工作，堅守常規(guī)，量變就會帶來質(zhì)變。
本學期，教務處堅守了日巡堂、周調(diào)閱、月檢查的反饋，其中質(zhì)量的表彰與小結，“天地杯”作文競賽的鼓動與激勵，復習計劃與備課的研究，讓教師明白過程管理，就是抓質(zhì)量，抓習慣，抓特色；評價管理就是抓導向，抓先進，抓成果。
本學期，為了破譯師生成功密碼，促進師生共同成長，旗幟鮮明提出了工作目標和思路，并大張旗鼓宣傳，雷厲風行執(zhí)行。
教務處工作目標：比習慣、比進步、比雅善。
本學期教務處工作思路：
（一）理念：262理念。
從學生人數(shù)來說，20%學生是優(yōu)秀生，60%學生是中等生，20%學生是潛能生；從知識難易來說，20%學習知識獨立會做，60%學習知識合作會做，20%學習知識點撥會做；從時間分配來說，20%的課堂時間教師引導，60%的課堂時間學生合作展示，20%的課堂時間學生整理反思。
（二）途徑：構建學習共同體，引用外資。
按學生性別、性格、學習能力優(yōu)劣搭配，強弱互補，組成學習小組，第一組長負責學習，第二組長管理紀律，每月根據(jù)小組細則進行考核。引用高效課堂相關名校資料加以合理運用。
（三）保證：晨讀午寫、作業(yè)保質(zhì)保量保潔，單測登分與分析。
（四）推動：科班協(xié)調(diào)，家校聯(lián)合，心理健康課程，電子二次備課。
（五）活動：針對五大學科和學生學習現(xiàn)狀，教務處提煉小課題，由教研組組長牽頭，帶領相關學科教師研討，在“比教學”活動中敢于暴露不足，善于彰顯特色，在比較中提高。
四、存在的問題
1、沒有很好樹立“學習就是成長，學習就是培訓”的理念。《中國教師報》、《湖北教育》等學習資源沒有得到好的運用，個別教師思想不高遠，境界不開闊，業(yè)務不精通。
2、沒有很好形成“能者多勞，多勞多得”的氛圍?！昂褪吕小薄ⅰ昂拖∧唷爆F(xiàn)象依然存在，難以鮮明體現(xiàn)學校教學核心價值觀。
3、沒有很好營造“競爭就是動力，合作就是進步”的氛圍，年級交接把關制度難以有效落實。
4、沒有很好體現(xiàn)責任、權利、義務、榮譽相一致的機制，教師優(yōu)秀難以持續(xù)，教師落后難以改變。
【第2篇 2023-2023學年度下學期教務處工作總結
抓實教學常規(guī)強化質(zhì)量意識
本學期我校以保持“_____區(qū)先進教導處”工作為起點，以爭創(chuàng)“_____區(qū)教育教學常規(guī)管理示范校”為契機，繼續(xù)進一步理清教育教學常規(guī)管理思路，在常規(guī)工作的計劃制定、過程督查、質(zhì)量評價上形成符合新課改要求的比較系統(tǒng)的規(guī)章與制度；我們充分調(diào)動年級組、教研組、備課組的工作積極性，扎扎實實地作好各項常規(guī)工作。兩個畢業(yè)年級中高考成績再創(chuàng)新高，取得轉(zhuǎn)折性突破，具體匯報如下：
一、創(chuàng)新教學常規(guī)，不斷健全學校教學常規(guī)管理制度
教學常規(guī)工作是提高學校教學質(zhì)量的根本抓手，教務處注重從“備教改導考析”六個環(huán)節(jié)上進行改進和創(chuàng)新，更加主動地突出“厚重基礎、嚴謹執(zhí)教”的教學特色，不斷探索適應新課程改革的教學管理體系，從源頭上抓牢提高教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。本學期教育局教育教學常規(guī)檢查我校的教學常規(guī)管理工作贏得了上級領導的一致好評，被認為是教學常規(guī)管理在完中是做得最好的。常規(guī)管理主要是堅持以往的制度和做法的基礎上，更加注重檢查落實。
1、制定相關的管理制度，進一步規(guī)范和理順管理思路。本學期教導處針對管理中存在的問題，先后出臺了部分制度和規(guī)定。如《_____中學關于考試和作業(yè)批改的規(guī)范與要求》、《_____中學集體備課要求》、《_____中學教學事故處理暫行規(guī)定》等文件和規(guī)定。在制定教學常規(guī)管理制度的基礎上加大檢查的力度，對教學常規(guī)采取周、月抽查的制度，每周一上午教務處突擊檢查一個年級的教學常規(guī)，并就檢查結果及時通報。為確保部分非高考學科課堂教學安全，教務處及時出臺了《關于重申部分學科課堂教學的相關規(guī)定》，對體育課的課堂程序作出明確的要求，對微機課教學內(nèi)容作了具體的安排，并把四月定為“課堂教學安全管理月”，通過檢查前一階段我校沒有發(fā)生一起課堂安全事故。
2、推門聽課抓實課堂教學。本學期在加大課堂一日常規(guī)的巡查的基礎上，強化學校中層以上干部進課堂。我校已請來虞京蕾等一批特級教師到校作專場報告。本學期學校以區(qū)教育局“每一節(jié)課都是合格課、優(yōu)質(zhì)課”的活動為載體，校級干部、中層干部和骨干教師組成六個聽課小組推門聽課，聽課人次已達６０人次。采取聽課――檢查教案――學生問卷調(diào)查――課后反饋的程序，通過評議組的評定和學生的問卷合格課為100％。
３、逐步構建教師評價體系。以“家長開放日”為窗口，引導家長參與課堂教學評價。本學期家長開放日，教務處推出了四個年級的六位教師的優(yōu)質(zhì)課，四個年級的80位家長對六位教師的課給予了很高的評價，對學校的教育教學工作給予了很高的贊譽。本學期教務處對全校四個非畢業(yè)年級的教師課堂教學進行學生的問卷調(diào)查，通過學生評教不斷豐富對教師的評價。
二、夯實內(nèi)涵發(fā)展，加大中青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度。
抓緊青年教師的培養(yǎng)。今年４月組織２００７年學校青年教師專業(yè)知識考試，并評選出一、二、三等獎。以區(qū)教育局教師五項技能比賽為契機，認真組織校內(nèi)的選拔賽，１９名青年教師參加五輪的角逐，推選蔡丹、孫偉同志參加區(qū)教育局五項技能比賽。請來虞京蕾等一批特級教師到校作專場報告。本學期我校有６位教師被評為_____區(qū)第六屆學科帶頭人，３位教師被評為_____區(qū)第六屆優(yōu)秀青年教師，分別有２位教師被推選參評市學科帶頭人和優(yōu)秀青年教師。０７屆初高三很多青年教師中高考成績顯著，表明我校青年教師的培養(yǎng)已初見成效。以此為契機學校準備啟動第二屆中青年骨干教師研修班。
三、強化質(zhì)量意識，中高考再創(chuàng)輝煌。
０７屆初三從學校整體工作出發(fā)，強化留優(yōu)工作，中考成績喜人。初步預計上１１中指令線３人，調(diào)節(jié)線十幾人。初中輟學率為0.7%，一次性合格率93.9%
省級示范上線率25%，普高上線率56.1%。
０７屆高三工作以“促上線，保不掉”為工作方針，抓實過程管理，強化細節(jié)落實，高考成績?nèi)〉棉D(zhuǎn)折性的突破。三批上線人數(shù)位居_____區(qū)第三位，各批次上線人數(shù)全面超過部分省級示范高中，一批上線數(shù)２６人，保優(yōu)率１３０％；二批上線數(shù)１１０人，保優(yōu)率１４４％；三批上線數(shù)２７８人，保優(yōu)率１０４％。
四、抓好教育科研，為全面進入課改打下堅實的基礎。
在省市區(qū)教科院的組織指導下，我校立項、申報的省級重點課題《中學教師發(fā)展共同體理論與實踐研究》已順利開題?；瘜W教研組承擔的中國教育學會“十一五”重點規(guī)劃課題子課題《高中化學”情景-探究-反思-創(chuàng)新”教學模式的實證研究》，以進入中期實證研究階段。語文教研組承擔的國家級課題《語感教學與研究》已申報立項。
五、抓實處務常規(guī)工作，確保學校教學工作的平穩(wěn)推進。
１、認真組織好各種類型的考試。本學期教務處除認真組織好高中考和高自考等國家級的考試外，還認真組織好全校的期中、期末考試和各年級的月考。三次國家級考試確保三零目標的實現(xiàn)，贏得了上級相關部門的好評。而各年級的期中、期末考試和各年級的月考我們從試卷的制作，考務的安排到監(jiān)考、質(zhì)量分析始終是全面參與，高標準、嚴要求的完成。教務處本學期組織考務這個方面的確是做得贏得別人的高度贊揚。
２、教學檔案的整理細處求規(guī)范。
本學期為普九迎國檢，教務處認真組織資料，有的資料有時甚至要重復幾次，但教務處全體職員發(fā)揚團結協(xié)作的精神，認真細致的完成了這項工作。同時組織中考、高考志愿填報工作，全體職員發(fā)揚任勞任怨的精神也順利的完成。
_____中學教務處
【第3篇 2023年下學期教務處工作總結
各位領導、各位同仁：
按照學校工作安排，要我在今天的教師例會上對今年下期教務處工作，特別是教學常規(guī)管理工作進行總結、講評和反思。我想，無論是總結也好、講評也好，還是反思也好，目的都只有一個，那就是更好地推進后階段學校的教育教學工作。
我們總結、講評、反思無非是兩種形式：一是列舉同志們所做的大量工作來證明我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，到談問題時卻輕描淡寫、蜻蜓點水、三言兩語、一筆帶過；二是既總結了成績，又指出了許多問題，并且問題講得到位，講到了個人，講清了問題，講明了責任。但是，兩種講評形式的效果都不明顯，不該做的還是照樣做，不該出現(xiàn)的問題還是照樣出現(xiàn)，出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因是什么？可能在座的大多數(shù)同志們包括我自己在內(nèi)都沒有深思過。
近段時間，全市讀書月活動開展得如火如荼，我也有幸翻閱了一下《把信送給加西亞》這一本書，值得我高興的是，書中的羅文送信給加西亞的故事引發(fā)了我的思考：羅文為什么能夠成功？羅文精神的真諦是什么？這個故事如今有什么樣的現(xiàn)實意義？
羅文之所以能夠成功，我想，他是憑著一種主動面對的勇氣，一種敢于擔當?shù)呢熑?，一種腳踏實地的態(tài)度，一種鍥而不舍的精神，最終才把信成功送給加西亞。
而目標明確，信念堅定，主動面對，敢于擔當，克服困難，直至最終獲得成功，則是羅文精神的真諦。這個故事在經(jīng)濟高度發(fā)達的今天、對于各行各業(yè)尤其是對我們教育工作者來說仍然有著非?，F(xiàn)實的意義和作用。
這個故事、這本書其實是要告訴我們一個深刻的哲理：思想才是個大問題，只要我們思想認識清，問題就一定能看清；態(tài)度更是個大問題，只要我們態(tài)度能端正，思想就一定能擺正。
老師們，誰是我們的羅文？在座的每一位同志都是我們的羅文！誰是我們的加西亞？學校的1196名學生都是我們的加西亞！什么是我們要送的信？輝煌的工作業(yè)績，換句話說就是學生優(yōu)異的學習成績。
怎樣讓自己變成真正的“羅文”，怎樣把“信”成功地送給每一個“加西亞”？我想，只有我們?nèi)w教職員工統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了思想，深切認識到學校是全體教師的學校，而不是哪個人或哪幾個人的學校，更不是領導的學校；只有全體教師深刻認識到學校發(fā)展與否與每個人都息息相關，緊密相連，只有學校教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高，學生人數(shù)才不至于逐年減少，我們的這份工作才能有保障，我們的工資才能有保障，我們的生活才能更加安逸?？赡芪覀冋l都沒有想這樣一個問題，在當前的初中義務教育階段，學校要一年增加一百多名學生是何等的困難，而教學質(zhì)量一旦滑坡，一年減少一百多名學生卻是何等的輕而易舉，這樣連續(xù)三至五年，我們還能有多少學生、多少個班級？我們又會多出多少名教師、多少位閑人？真的到了那種時候，恐怕能者上、庸者下，一部分人坐在家里拿基本生活費的尷尬場面也就殘酷地擺在我們面前了，其實這樣的場面在很多地方就已經(jīng)出現(xiàn)了。
所以，當前我認為學校工作中的頭等大事還是我們?nèi)w教職員工務必要做到思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，這樣我們才能端正態(tài)度，主動面對，敢于擔當，愛校如家，愛生如子，成為一名合格的信使，共同辦好我們自己的通海路中學。
鑒于對學校工作的以上認識，對于今天的總結、講評，我想把它化為一次思想上的匯報，同時也化為一次思想上的交流，更化為一次心靈之間的溝通，坦誠地、毫不隱瞞地向各位領導、各位同仁講一講我們教務處一班人在工作中遇到的困難及產(chǎn)生的困惑，以期望在今后的工作中能得到更多的理解和支持，至于工作的總結和講評，我們有的是時間，有的是機會，只要我們統(tǒng)一了認識、統(tǒng)一了思想，能互相理解、互相信任、互相支持，又何愁學校工作推不動，搞不好。
各位同仁都知道，教務處歷來是學校教育教學工作思路執(zhí)行、過程管理、結果評價的重要職能部門，其工作涵蓋學校教學常規(guī)管理、活動開展、師生評價等等。而學校組織較為嚴密，牽一發(fā)尚且動全身，故教務處工作好壞成為了學校執(zhí)行力強弱的關鍵，在其中起到了相當重要的作用。兩年半教務處工作，讓我感受頗深，感慨頗多。
1、責任重大卻不知道該怎樣承擔
正如前面講到的教務處工作好壞成了學校執(zhí)行力強弱的關鍵，這也讓教務處一班人感到了責任的重大。其實，學校教學常規(guī)并不常規(guī)，學?，F(xiàn)行的規(guī)章制度、上級領導的要求、上級文件中精神通常是教務處工作的標準。可當面對問題和困難時，卻又是誰都無法代替教務處去摸著石頭過河的；一旦教學質(zhì)量出現(xiàn)滑坡，又誰都無法代替教務處來承擔這重大的責任。這樣一想，我們倍感責任重大的同時壓力倍增，真不知道有時該怎樣來承擔這幅重擔。
2、常年忙碌卻有太多不知道該怎樣才能管到位
課程安排、常規(guī)檢查、考試考核，就已經(jīng)讓我們疲于應付。再加上控流保學、統(tǒng)計填表、各種會議、各種任務部署、時不時還有臨時工作安排，就足夠讓我們手忙腳亂。再來個教師請假、外出學習，要臨時安排代課，有時難免顧了這頭又失了那頭。一年到頭忙忙碌碌，卻還有許多事情來不及管，也不知道該怎樣才能管到位，但是一旦出現(xiàn)失誤或顧及不到的地方，后果和責任還得自己承擔。
3、付出頗多卻不知道該怎樣做才能令人滿意
教務處事情繁多，必須投入大量的時間和精力，但即使如此，仍然要承受上下的許多不滿。開學排課有意見、代課安排不樂意，你還必須和聲細語，否則就是態(tài)度不好，做人高調(diào)；教師聽不進批評性意見，管多了反映壓力大，說你管理不人性；管少了領導批評你不負責任，工作開展力度不大。而我們即使有想法、有委屈也只得咬碎了牙齒往肚子里吞，以免影響大局、妨礙工作。
當然，今天我把我在教務處工作過程中產(chǎn)生的一些想法如實地講出來，決沒有任何責備老師、埋怨領導的意思，也決不是要大家來承擔工作為什么沒有搞好的責任，我的目的只有一個，那就是要告訴我們的同志們：當我們站在教室里認真上課、在辦公室里認真?zhèn)湔n、加班加點批改作業(yè)感到勞累和辛苦時，我們教務處一班人、學校行政一班人雖然課上得相對較少一點，但我們也并不容易、并不輕松，更沒有歇著，相反，我們也在認真并用心工作著，有時更是絞盡腦汁工作著。
我只是再次希望全體同仁對我們這些暫時還在從事行政工作的同志予以更多的理解和支持，多進行一下?lián)Q位思考。我們唯有統(tǒng)一思想，充分認識到通海路中學是我們大家共同的學校；通海路中學必須辦好，才有學生來讀書，我們才有工作，才有工資；通海路中學只有發(fā)展了我們才有面子，才感到無比的光榮。這樣我們才能端正工作態(tài)度，才能努力工作，才能無私奉獻，才能把每封信成功地送到每一個學生手中，才能成為一個成功的信使。
借此機會，再談一談后段工作思路。
我用這樣四句話來概括：堅決執(zhí)行規(guī)章制度，嚴抓細管常規(guī)工作，優(yōu)質(zhì)高效服務師生，努力提高教學質(zhì)量。重點談一談堅決執(zhí)行學校規(guī)章制度。學校規(guī)章制度凝聚了決策者的心血和教師集體的民意，在教學中理應具有最高權威。制度不在多，但制訂了就一定要執(zhí)行。我們在制訂制度時，可以充分討論、爭辯、各抒己見，但在執(zhí)行制度時，決不容置疑，決不容猶豫，決不允許有折扣。
堅決執(zhí)行學校規(guī)章制度，也必定是學校今后開展任何工作的指導思想。
老師們，今天我也講了很多，但無論千言萬語都歸結為一句話：通海路中學是我們大家的通海路中學，愿我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！
