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【第1篇 2023年學??蒲谐晒麄€人工作總結范文
教育科學是教育教學發(fā)展的第一生產力,也是一所學校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。教育科研與學校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關系。因此,在“用明天的眼光辦今天的學校,用理想的教育創(chuàng)美好的未來”的發(fā)展理念下,我校在發(fā)展規(guī)劃中明確提出:以教科研為載體,走學校特色辦學之路——兩因:“因人因材施教”;兩真:“真心真情育人”。
全力做好學校的教育科研工作,為達成學校“人人有發(fā)展,個個能成功”的辦學目標而服務。一年來,學校緊緊圍繞辦學目標,教育科研工作發(fā)展較為迅速,成果較為顯著,現(xiàn)將主要工作作自我總結。
一、以創(chuàng)建學習型校園為先導,營造濃厚的教科研氛圍
學校要始終保持領先地位,決定因素是思想,是人的精神狀態(tài)。因循茍且,猶豫無為可以一時,而不可曠日持久。面向未來,為學生提供充分滿足發(fā)展需要的教育,我們不可一日停止學習。我們倡導教師要成為“學習型群體”,從辨證統(tǒng)一的觀點來看:個人的自我超越可以促進學校的自我超越,學校的自我超越也可以強化個人的自我超越。,我們提出“學習是教師教育生命之源”!讓學習成為學校發(fā)展的源動力。
1、率先垂范,校長成為首席學習官。學校行政領導均積極投身教科研,校長都有自己負責的各級課題,并擔任主持人或研究組組長,親自參與課題研究方案的制訂、課題研究的操作實施以及階段小結、論文撰寫等各項工作。校領導的身先垂范,極大地帶動和促進了教科研工作的開展。
2、創(chuàng)設文化,營造良好的學習環(huán)境。我們制訂了教師學習制度,要求教師每人每月寫兩篇以上的教學隨筆,每學期交論文。這學期起,還專門完善了教師閱覽室,要求教師加強學習,作好摘錄,寫好讀后感與案例分析。對行政人員和有稱號教師的要求還要上升一個臺階。并在每學期結束時,對教師的學習研究情況進行總結,按照制定的學習制度和考核獎懲制度給予先進的教師激勵。特別是在本學期,我校特意完善了教師圖書閱覽室與閱覽制度,為教師創(chuàng)設更好的學習環(huán)境。
3、以校為本,搭建教師學習的平臺。我們是從以下幾方面搭建學校的學習平臺的。首先建立系統(tǒng)的學習組織,以校長為中心的行政領導學習系統(tǒng),以教研組為單位的教師學習系統(tǒng)。以獲最高稱號教師為中心的骨干教師學習系統(tǒng)等。這些組織又相互聯(lián)系、溝通,交融。其次大力加強校本培訓。以提高全體教師的素質為目標,立足于學校的現(xiàn)有條件,開展各種形式的校本培訓活動。有每兩周一次交叉進行的骨干教師講座和案例研。有備課組開始前十分鐘的組員輪流主講制。有專題研討活動,有結合課堂實踐的“一課三議”“三課一評”活動。我們認為,學習一定要為實踐服務,從實踐抓住學習的契機。
而學校“錘煉”師資的“四大工程”——龍頭工程、名師工程、青藍工程、夕陽工程,都把教師的教科研能力的培養(yǎng)與提高放在最重要的地位。尤其是前三個工程,要求骨干教師和青年教師從最基本的行為研究入手,從課堂中搜集研究案例,提煉理論;又從課堂中檢驗研究成果,凸現(xiàn)研究亮點。依托師資工程建設,極大的地推動了學校教科研工作的發(fā)展。
【第2篇 學校科研成果工作的自我總結
教育科學是教育教學發(fā)展的第一生產力,也是一所學校教育發(fā)展的助推器。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。教育科研與學校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關系。因此,在“用明天的眼光辦今天的學校,用理想的教育創(chuàng)美好的未來”的發(fā)展理念下,我校在發(fā)展規(guī)劃中明確提出:以教科研為載體,走學校特色辦學之路——兩因:“因人因材施教”;兩真:“真心真情育人”。
全力做好學校的教育科研工作,為達成學?!叭巳擞邪l(fā)展,個個能成功”的辦學目標而服務。一年來,學校緊緊圍繞辦學目標,教育科研工作發(fā)展較為迅速,成果較為顯著,現(xiàn)將主要工作作自我總結。
一、以創(chuàng)建學習型校園為先導,營造濃厚的教科研氛圍
學校要始終保持領先地位,決定因素是思想,是人的精神狀態(tài)。因循茍且,猶豫無為可以一時,而不可曠日持久。面向未來,為學生提供充分滿足發(fā)展需要的教育,我們不可一日停止學習。我們倡導教師要成為“學習型群體”,從辨證統(tǒng)一的觀點來看:個人的自我超越可以促進學校的自我超越,學校的自我超越也可以強化個人的自我超越。,我們提出“學習是教師教育生命之源”!讓學習成為學校發(fā)展的源動力。
1、率先垂范,校長成為首席學習官。學校行政領導均積極投身教科研,校長都有自己負責的各級課題,并擔任主持人或研究組組長,親自參與課題研究方案的制訂、課題研究的操作實施以及階段小結、論文撰寫等各項工作。校領導的身先垂范,極大地帶動和促進了教科研工作的開展。
2、創(chuàng)設文化,營造良好的學習環(huán)境。我們制訂了教師學習制度,要求教師每人每月寫兩篇以上的教學隨筆,每學期交一篇論文。這學期起,還專門完善了教師閱覽室,要求教師加強學習,作好摘錄,寫好讀后感與案例分析。對行政人員和有稱號教師的要求還要上升一個臺階。并在每學期結束時,對教師的學習研究情況進行總結,按照制定的學習制度和考核獎懲制度給予先進的教師激勵。特別是在本學期,我校特意完善了教師圖書閱覽室與閱覽制度,為教師創(chuàng)設更好的學習環(huán)境。
3、以校為本,搭建教師學習的平臺。我們是從以下幾方面搭建學校的學習平臺的。首先建立系統(tǒng)的學習組織,以校長為中心的行政領導學習系統(tǒng),以教研組為單位的教師學習系統(tǒng)。以獲最高稱號教師為中心的骨干教師學習系統(tǒng)等。這些組織又相互聯(lián)系、溝通,交融。其次大力加強校本培訓。以提高全體教師的素質為目標,立足于學校的現(xiàn)有條件,開展各種形式的校本培訓活動。有每兩周一次交叉進行的骨干教師講座和案例研。有備課組開始前十分鐘的組員輪流主講制。有專題研討活動,有結合課堂實踐的“一課三議”“三課一評”活動。我們認為,學習一定要為實踐服務,從實踐抓住學習的契機。
而學?!板N煉”師資的“四大工程”——龍頭工程、名師工程、青藍工程、夕陽工程,都把教師的教科研能力的培養(yǎng)與提高放在最重要的地位。尤其是前三個工程,要求骨干教師和青年教師從最基本的行為研究入手,從課堂中搜集研究案例,提煉理論;又從課堂中檢驗研究成果,凸現(xiàn)研究亮點。依托師資工程建設,極大的地推動了學校教科研工作的發(fā)展。
現(xiàn)在,一個人人參與教科研的濃厚氛圍已在我校形成。
二、點線面有機結合,積極有序地開展教科研工作
所謂點、線、面,分別指具體的立項課題、教科室常規(guī)工作、學校教科研工作思路規(guī)劃三個層面。在教科研工作實踐中,我校注意做好點、線、面的有機結合,積極有序地展開教科研工作。根據(jù)學校教科研工作規(guī)劃和目標,教科室制訂了《呂良中學教科室主任工作職責》、《呂良中學教師學習制度》、《課題研究組織機構》,并認真組織實施。教科研室從課題立項、目標制訂、步驟安排、方法采用、課題研究總結等各方面進行宏觀調控、微觀指導,加強過程管理。教科研室制訂了“立項課題研究階段情況報告制度”,要求課題承擔者嚴格按照研究計劃,做好數(shù)據(jù)采集、文獻資料收集整理等工作,確保在預定的時間內拿出研究成果,并一月一匯總,上報課題研究月報表。
我們積極組織教師外出參觀考察,參加學術活動,了解教改動態(tài)。對縣教研室或片中心組織的每次教研活動我們都是踴躍參加。我們要求各課題組成員、教研組長、年級組長等帶頭博覽群書,不斷提高自己,使自身發(fā)展與群體發(fā)展共同進步。并把這一要求納入教師考核范疇。推行撰寫“教學筆記”制和學習摘錄,并有感即發(fā),及時記下心中所感、所惑。要求45周歲以下的教師,必須每月寫800字以上的教學心得或教學小論文等。并按要求打印成稿由有關領導檢查,給出評語。
學校教科研室大力做好教育科學研究的發(fā)動和組織工作,舉辦各種講座或經驗交流會,及時總結和借鑒教科研究成果,在校內引起了很好的反響。校本培訓一學年就舉行20余次,每次校長盧鋒率先帶頭主講,內容包括有《小學課堂教學的觀察與思考》《新課程與教學改革》等。江蘇海門實驗小學校長顧青山上示范課《分數(shù)的初步認識》,作專題講座《漫談三學小學數(shù)學教學》;市教育局教科教研室主任黃大龍作專題講座《試論新課程環(huán)境下教師課堂行為的價值取向》。講者結合自己的學習體會及教學經驗,例子真實生動,講解深入淺出,使聽講者受益匪淺。講者與聽者都在此項活動中得到提高。
在三年的實踐中,全校教科研工作立足科學,講究規(guī)范。省級立項課題子課題《初中化學教學創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》、縣級課題《農村中學綜合實踐課課程資源的開發(fā)》立足于學生創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)的研究,在充分了解學生學習情況的基礎上。結合教育心理學的原理和方法,通過教研組子課題研究的開展、研討課活動、案例評析等途徑進行實驗研究,收集整理成文30余篇。在縣教科室的具體指導下,各課題組嚴格按照科學性、規(guī)范性原則,克服盲目性、隨意性,切實按照各子課題研究方案和計劃展開研究,從而保證了立項課題研究的有序展開。
學校認識到,教學改革的深入推進需要理論與實踐的全面結合,需要教師用全新的教育理念,改革課堂教學,因此,教研與科研必須緊密結合,才能更好地為提高素質教育質量服務。學校提出了“教研科研一體”,并積極實施。
學校把課題組活動和備課組活動結合起來,各課題組活動時間與教研組活動有機結合,避免活動量過大而影響活動實效。每次活動要做到了有專題,有課例,有小結。每次活動前,課題組長作好充分的準備,圍繞學校研究的課題和課題組的子課題,組織本組的教師開展討論和研究,同時,認真做好活動記錄。每個課題組至少能上好一堂體現(xiàn)研究課題的實驗課,比較有活動質量。
三、以教科研為載體,走特色辦學之路
為謀求學校自身發(fā)展,探索學校特色辦學之路,在學校中長期發(fā)展規(guī)劃中,明確制訂了“長遠構想,立足校本,健全機制,科研引領”的實施策略,重視教育科學課題研究的孵化作用,把教育科研作為學校特色建設的先導工程,整合、優(yōu)化學校的各級、各類課題,圍繞特色建設組織科研活動,提升特色建設的層次。圍繞教育教學這一核心,強化“以教科研為先導”的意識。深入展開課題研究,加強課題的過程管理。積極發(fā)動和組織教師認真實踐、積極總結,深入教育教學各領域進行改革和研究。促進學校辦學的特色發(fā)展。學校的特色建設可以成為“亮點”,切實拉動學校各項工作的完善。我校在這方面也化了大力氣,下了大工夫,努力耕耘,具體探索了以下做法
制定了行動計劃:緊緊圍繞特色辦學目標,構建“一個系列”:按循序漸進的原則,根據(jù)學校和學生的實際,形成一個由易到難,由簡單到復雜,由低級到高級的特色教育體系。狠抓“兩個參與”:學生的全員參與,教師的全員參與。開辟“三個渠道”:1、主攻課堂教學;2、延伸其他學科;3、抓好延伸拓展。優(yōu)化“四個結合”:1、明確目標與分層要求相結合;2、群體訓練與個體指導相結合,普及與提高相結合,培養(yǎng)興趣與培養(yǎng)特長相結合;3、課堂教育與課外活動相結合;4、繼承與創(chuàng)新相結合。實施“五育并舉”:以特色教育輔德、益智、健體、求美、促勞。
在課堂這個主陣地上,結合學校教育科研階段成果,從學校實際出發(fā),力抓課堂教學這個重點,改革考試評價制度,制定課堂教學評價方案。
(1)建立了優(yōu)秀生、后進生學習檔案;繼續(xù)實施等級評價制度,以激勵為目的,取消劣等評價,把原有的“不及格”等第改為“待努力”;重視考查學生的基礎知識和基本技能,重視考查學生的實驗操作能力。
(2)根據(jù)《新課程標準》下的評價新要求,我們制定了符合素質教育要求并體現(xiàn)新課程理念的課程評價指標和評價標準——“探究性”課堂教學評價方案。不僅評價教師的教,更注重評價學生的學,而且要通過評價學生的學來評價教師的教。初步建立了以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價體系,促進了教師對自己教學行為的分析與反思。
四、追求實效,教科研工作初見成效
在校領導的重視和引導下,通過教科室的認真組織實施,經過全校教師的全員參與、協(xié)調配合,我校教科研工作已初見成效,已取得了一定的階段成果。
兩年來,我校教科研工作立足科學,注意創(chuàng)新,追求實效。積極主動響應教育現(xiàn)代化和素質教育的趨勢,有力地促進了教育教學質量和辦學水平的提高。
促進教師隊伍整體素質提高,骨干教師隊伍不斷壯大。教師的科研能力和水平明顯提高,并在教育教學改革實踐與科研實踐中不斷取得新成績、新成果。我?,F(xiàn)有蘇州市級學科帶頭人一名,市教學能手一名,市教壇新秀六名。今年,又將有2名教學能手,3名教壇新秀被命名。一年來,學校教師在縣級以上發(fā)表或獲獎論文、案例、教學設計等25篇。師生在各競賽中獲獎58人次,片以上評優(yōu)課8人次獲獎。
目前,“教科興校”“在教科中成長”已成為學校全體教師的共識。雖然說,教科研工作是一項艱苦的工作,但它絕不寂寞。上至領導下至普通老師對學校教科研工作的投入和付出都越來越多。我們深深地感到,有了上級部門的鼎力支持,傾力襄助;有了全體老師的滿腔熱情和無私的奉獻;有了大家實際行動上的真正參與,我校的教科研工作,會越走越好。
【第3篇 初中數(shù)學校本研修成果總結
一、校本研修的原因。
為了改善我校數(shù)學學科學習效果不太好這一現(xiàn)狀,我校數(shù)學組決定認真深入調查研究,找到真正的原因,并進行有針對性地工作,切實提高教育教學效果。
二、研修思路
我校數(shù)學組堅持占領“面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化”的思想高度,堅持師生共發(fā)展的理念,圍繞學校辦學目標和辦學特色,構建基于網絡的自主、開放的校本培訓模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論和信息技術教育的能力和水平為重點,全面貫徹落實區(qū)教育局關于加強中小學教師隊伍建設的精神,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活動,具有科技能力和創(chuàng)新精神的教師隊伍,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
(一)深入調查與分析
為了確定我們的研修方向,我們對我校教育教學情況進行了深入的調查研究。通過對調查結果的分析,發(fā)現(xiàn)我們存在課堂效率不高和作業(yè)布置不合理的問題。
(二)確定研修課題
在調查分析的基礎上,我們研究我們的研修主題是提高課堂效率。在確定主題的前提下,又分了幾個相關的小課題,分別是《影響課堂效率的因素研究》、《中學生心理特點與引導》、《教師的講與不講的選擇》、《高效的基本原則研究》、《高效課堂中的師生習慣研究》等等。
同時,在研修中要逐漸形成自己的特色,并且逐步地形成體系,為將來的教學做有效的實踐指導,使數(shù)學教學走上可持續(xù)發(fā)展的健康道路,以此促進教育的專業(yè)水平的快速發(fā)展,從而促進學生的自主發(fā)展和學校的健康發(fā)展。
(三)分組研修,共同進步
根據(jù)中學七年級、八年級、九年級的不同特點,每個教師都結合自己的學生特點進行有針對性的研修。在此基礎上,通過全組教師的共同研修,達到最后的目的'。
三、研修特點
1、團結活潑,分工合作。數(shù)學組全體成員共同研究方案,有組織有領導,有分工,使全組形成一個團結協(xié)作,共求進步的健康組織。從而為我們后續(xù)的工作打好了基礎。
2、機制嚴謹和諧。在不影響正常上課的情況下,經過全組的協(xié)調以及與學校的協(xié)調,設立了每周備課交流機制和每日合作機制,為研修中問題的解決提供了機制保證。同時,要求每位教師每天都堅持寫課堂情況記錄和反思,為研修的目的的達到做最好的資料準備。
3、先進理念引導。在這次研究中,我們以最先進的理念做為我們研修的思想引導,為我們的研修提供了理念保證。
4、全面實施。全組所有教師在自己的教學實踐中都進行了相應的研究與實踐。
四、保障措施:
1、設立研修領導組織。領導小組成員包括學校領導和全體數(shù)學教學資深教師,對培訓內容、課程設置、培訓過程進行指導。
2、民主決定研修時間與方式。
3、設立獎罰機制。結合內部管理考核方案,將教師的業(yè)務培訓與崗位聘任、學期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優(yōu)良的教師隊伍。
4、明確研修經費。為了保證數(shù)學組的物質需求和參觀學習等的需求,學校明確提供了研修經費,為研修目的的達成提供了最重要的保障。