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業(yè)務部員工工作總結(十一篇)

發(fā)布時間:2023-02-16 18:03:10 查看人數(shù):57

業(yè)務部員工工作總結

【第1篇 業(yè)務部職員工作總結范文

__年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范。

__年總結:

1.物流業(yè)務部:

加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。

和客戶擔當之間建立了良好的關系。

2.現(xiàn)場業(yè)務部:

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部:

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部:

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。

能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

__年計劃:

隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望:

希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的。

身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。

拍出好的照片。

【第2篇 業(yè)務部職員工作總結

__年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范。

__年總結:

1.物流業(yè)務部:

加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。

和客戶擔當之間建立了良好的關系。

2.現(xiàn)場業(yè)務部:

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部:

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部:

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。

能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

__年計劃:

隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成XX年的重中之重,我要在XX年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望:

希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。

拍出好的照片。

【第3篇 2023年10月業(yè)務部職員工作總結范文

__年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范。

__年總結物流業(yè)務部

加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。

和客戶擔當之間建立了良好的關系。

2.現(xiàn)場業(yè)務部

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。

能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

__年計劃

隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成__年的重中之重,我要在__年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望

希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。

拍出好的照片。

【第4篇 業(yè)務部員工個人總結

業(yè)務部員工個人總結

時間飛快,半年眨眼就過了,想想剛開始進用友的時候,我們業(yè)務部還沒有幾個人,天天只有我和師父,真的有點佩服自己是怎么堅持下來的,在那期間我的思想非?;钴S,基本上每天一個想法,天天請求師父開導,才堅持了這么久,不過我覺得也是幸運的??!

我一來業(yè)務部就準備成立分公司,也是因為我?guī)煾傅脑蛭矣辛私裉斓奈恢?,我知道大家會說我很沒出息,很沒理想,但是那時候我真的很想很想擁有這份工作,我也很喜歡,后來領導下來了,我正式接手,感覺有點力不從心,干每件事都怕怕的,怕做不好!

也許在你們眼里這工作很簡單,可是每次分配的工作都讓我覺得是高難度的工作,真的很怕自己做不好。只能跟自己加油!打氣!有時候做事還是沒有經(jīng)過大腦讓公司白白花了好多錢,這并不是我想的。

工作了半年也覺得社會和學校真的是兩個世界??!社會是現(xiàn)實的,只能相信一句話人不為己,天珠地滅。

人與人之間都存在著忽悠,不能以單純的想法想改變它,而是試著適應它…

【第5篇 2023業(yè)務部員工個人總結

時間飛快,半年眨眼就過了,想想剛開始進用友的時候,我們業(yè)務部還沒有幾個人,天天只有我和師父,真的有點佩服自己是怎么堅持下來的,在那期間我的思想非?;钴S,基本上每天一個想法,天天請求師父開導,才堅持了這么久,不過我覺得也是幸運的啊!

我一來業(yè)務部就準備成立分公司,也是因為我?guī)煾傅脑蛭矣辛私裉斓奈恢?,我知道大家會說我很沒出息,很沒理想,但是那時候我真的很想很想擁有這份工作,我也很喜歡,后來領導下來了,我正式接手,感覺有點力不從心,干每件事都怕怕的,怕做不好!

也許在你們眼里這工作很簡單,可是每次分配的工作都讓我覺得是高難度的工作,真的很怕自己做不好。只能跟自己加油!打氣!有時候做事還是沒有經(jīng)過大腦讓公司白白花了好多錢,這并不是我想的。

工作了半年也覺得社會和學校真的是兩個世界??!社會是現(xiàn)實的,只能相信一句話人不為己,天珠地滅。

人與人之間都存在著忽悠,不能以單純的想法想改變它,而是試著適應它…

【第6篇 業(yè)務部市場人員工作總結

伴隨著2023年新年鐘聲的臨近,2023年即將過去. 回顧這幾年來的工作, 通過公司領導及同事們的幫助和支持下,按照公司的發(fā)展要求并結合本人實際工作情況,已完全融入到榮豐這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多,自己感覺到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)就這段時間以來的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態(tài)度來提升部門效益,提高個人素質(zhì)

在我看來,業(yè)務部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對未來公司的發(fā)展起到重要領銜作用。銷售額的提升脫不了與各個運作部門的配合;業(yè)務開發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運作部門更多的支持!每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠下的事務,明天還會有其他工作要去處理,因此,我只能利用下班后的時間來進行完成我的報價工作。部門業(yè)績的提升,可是與報價、新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務存在著密切關聯(lián)的喲~所以我所說的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務這環(huán)節(jié)。據(jù)于實際的工作情況, 客人詢價除了議價采購員,還有工程設計師、物料采購員等…可能由于詢價是訂單的首步環(huán)節(jié),客人一般都喜歡詢完價就直接找我來安排打樣。我們業(yè)務三部,人員正在培養(yǎng)當中…我呢,可以說是這個部門老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機會,所以不會計較工作中誰干得多,誰干得少,只要客人愿意找我去解決事情,我都會很樂意的去做。因為,我相信,從中可以提升我們業(yè)務三部的業(yè)績,也可以提高自身的工作技能。

二、盡心盡責,做好本職工作

我主要負責完成的工作:

a. 業(yè)務電話接聽、電子郵件查閱和信息的傳遞

b. 了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價格(每周查看排程,了解訂單分配并匯報)

c. 公司各部門、本部門文件的歸檔和跟蹤落實處理

d. 業(yè)務部報價、新產(chǎn)品開發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時處理

e. 負責公司領導上傳下達的工作

f. 負責日常的7s工作

作為業(yè)務部報價文員一職,工作上處理的事務較雜、較多,這就需要部門人員的團結與協(xié)作。在這幾年里,我都很積極配合做好本職工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,只希望把部門的業(yè)績圓滿完成。運作部門遇到相關問題來咨詢或者要求幫助時,我都會在第一時間以飽滿的熱情來為大家服務。在業(yè)務工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗,總結為八個字:“收獲頗多、受益匪淺”! 正因如此,我將以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

三、發(fā)現(xiàn)錯誤、盡早改善,彌補不足

值得欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。工作中有時候信息傳遞不到位,直接影響整個部門的訂單運作。作為業(yè)務部的一員,我是有責任在第一時間反饋出來的。我就差點釀成大錯:新產(chǎn)品做貨前,客人圖紙臨時再次作了變動,我報了完改版后的價格,就忽略把新圖紙通知到工程,幸好客人又與我聯(lián)系提到新圖紙做貨之事,讓我及時補充失誤。險些自己就筑成大錯了!

我也總結出自己最大的缺陷是:記憶不好、總體思路不清晰。在繁忙的時候,我更會犯這個錯誤,直到歇息的時候才會查覺。我的上級領導好像也都發(fā)現(xiàn)我的這個缺點。因為有些事情領導交代過后,我沒有投入太多的精力,直到領導催了才想起來動手,造成了工作上的被動。事后,我也嚴厲的警惕自己:

1.工作中,不僅要戴好自己的腦袋,忙碌中更要時刻保持清晰的思路。

2.對于公司、領導下達的工作事務,一定與各部門之間將各類文件信息傳達及溝

通到位,提高工作效率。

3.加強團隊合作精神,積極主動處理工作事務,從中提升技能,彌補不足。

公司的訂單運作,流程很多,也很嚴厲,有些文件如果沒有及時跟進到位,會直接影響到客戶的考核。在即將展望鄰近的 2023年,我也應該以全新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在部門中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,同時也感謝公司領導對我默大的支持!謝謝!

【第7篇 業(yè)務部市場人員工作總結范文

伴隨著2010年新年鐘聲的臨近,2010年即將過去. 回顧這幾年來的工作, 通過公司領導及同事們的幫助和支持下,按照公司的發(fā)展要求并結合本人實際工作情況,已完全融入到榮豐這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多,自己感覺到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)就這段時間以來的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態(tài)度來提升部門效益,提高個人素質(zhì)

在我看來,業(yè)務部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對未來公司的發(fā)展起到重要領銜作用。銷售額的提升脫不了與各個運作部門的配合;業(yè)務開發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運作部門更多的支持!每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠下的事務,明天還會有其他工作要去處理,因此,我只能利用下班后的時間來進行完成我的報價工作。部門業(yè)績的提升,可是與報價、新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務存在著密切關聯(lián)的喲~所以我所說的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務這環(huán)節(jié)。據(jù)于實際的工作情況, 客人詢價除了議價采購員,還有工程設計師、物料采購員等…可能由于詢價是訂單的首步環(huán)節(jié),客人一般都喜歡詢完價就直接找我來安排打樣。我們業(yè)務三部,人員正在培養(yǎng)當中…我呢,可以說是這個部門老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機會,所以不會計較工作中誰干得多,誰干得少,只要客人愿意找我去解決事情,我都會很樂意的去做。因為,我相信,從中可以提升我們業(yè)務三部的業(yè)績,也可以提高自身的工作技能。

二、盡心盡責,做好本職工作

我主要負責完成的工作:

a. 業(yè)務電話接聽、電子郵件查閱和信息的傳遞

b. 了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價格(每周查看排程,了解訂單分配并匯報)

c. 公司各部門、本部門文件的歸檔和跟蹤落實處理

d. 業(yè)務部報價、新產(chǎn)品開發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時處理

e. 負責公司領導上傳下達的工作

f. 負責日常的7s工作

作為業(yè)務部報價文員一職,工作上處理的事務較雜、較多,這就需要部門人員的團結與協(xié)作。在這幾年里,我都很積極配合做好本職工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,只希望把部門的業(yè)績圓滿完成。運作部門遇到相關問題來咨詢或者要求幫助時,我都會在第一時間以飽滿的熱情來為大家服務。在業(yè)務工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗,總結為八個字:“收獲頗多、受益匪淺”! 正因如此,我將以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

三、發(fā)現(xiàn)錯誤、盡早改善,彌補不足

值得欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。工作中有時候信息傳遞不到位,直接影響整個部門的訂單運作。作為業(yè)務部的一員,我是有責任在第一時間反饋出來的。我就差點釀成大錯:新產(chǎn)品做貨前,客人圖紙臨時再次作了變動,我報了完改版后的價格,就忽略把新圖紙通知到工程,幸好客人又與我聯(lián)系提到新圖紙做貨之事,讓我及時補充失誤。險些自己就筑成大錯了!

我也總結出自己最大的缺陷是:記憶不好、總體思路不清晰。在繁忙的時候,我更會犯這個錯誤,直到歇息的時候才會查覺。我的上級領導好像也都發(fā)現(xiàn)我的這個缺點。因為有些事情領導交代過后,我沒有投入太多的精力,直到領導催了才想起來動手,造成了工作上的被動。事后,我也嚴厲的警惕自己:

1.工作中,不僅要戴好自己的腦袋,忙碌中更要時刻保持清晰的思路。

2.對于公司、領導下達的工作事務,一定與各部門之間將各類文件信息傳達及溝

通到位,提高工作效率。

3.加強團隊合作精神,積極主動處理工作事務,從中提升技能,彌補不足。

公司的訂單運作,流程很多,也很嚴厲,有些文件如果沒有及時跟進到位,會直接影響到客戶的考核。在即將展望鄰近的 2010年,我也應該以全新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在部門中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,同時也感謝公司領導對我默大的支持!謝謝!

【第8篇 2023業(yè)務部門員工工作總結

2023業(yè)務部門員工工作總結

轉眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關系也進一步鞏固。

一、本年度的工作情況

一)、開展市場調(diào)研,拓展市場空間。目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲 克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲 克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

二)、人性化服務。自酒類'零風險'以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了元。

二、存在的問題

雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務員的管理,后勤的配合。

一)、業(yè)務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務員的積極性,提高工作效率。

二)、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。

【第9篇 2012年業(yè)務部門員工工作總結范文

2012年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范。

09年總結:

1.物流業(yè)務部:

加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。

和客戶擔當之間建立了良好的關系。

2.現(xiàn)場業(yè)務部:

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部:

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部:

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。

能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

10年計劃:

隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望:

希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。

拍出好的照片。

【第10篇 2023年5月業(yè)務部職員工作總結

2023年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范。

09年總結:

1.物流業(yè)務部:

加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。

和客戶擔當之間建立了良好的關系。

2.現(xiàn)場業(yè)務部:

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部:

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部:

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。

能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

10年計劃:

【第11篇 2023年業(yè)務部門員工工作總結

2023年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。

在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標強調(diào)業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全和法律風險防范。

09年總結:

1.物流業(yè)務部:

加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。

作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。

積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。

和客戶擔當之間建立了良好的關系。

2.現(xiàn)場業(yè)務部:

控制安全品質(zhì)事故數(shù)量(5起,去年8起)。

培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。

每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。

按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。

3.設備部:

基本做到對倉庫設備的檢查,維護。

組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。

基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。

4.安全部:

能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。

能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。

能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。

10年計劃:

隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。

在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。

對自身希望:

希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。

希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。

身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。

拍出好的照片。

業(yè)務部員工工作總結(十一篇)

伴隨著2023年新年鐘聲的臨近,2023年即將過去. 回顧這幾年來的工作, 通過公司領導及同事們的幫助和支持下,按照公司的發(fā)展要求并結合本人實際工作情況,已完全融入到榮豐這個大家…
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