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工廠安全生產(chǎn)月總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-03-30 07:12:16 查看人數(shù):60

工廠安全生產(chǎn)月總結(jié)

【第1篇 工廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記付思明同志全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,我單位安保部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。

各單位在安全生產(chǎn)月活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織單位全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時,項目部組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的`安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

工廠安全生產(chǎn)月

【第2篇 工廠安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展XX年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,__廠緊緊圍繞“__”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動?,F(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒拥挠行ч_展,__廠成立了廠長、黨委書記為組長,黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長,宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施工作。同時,__廠在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,使整個活動的開展得到有力的保障。

為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展,活動小組從成立后就立即動手,先后召開了2個專題工作會議,制定了整個活動的計劃和實施方案,做好有關(guān)活動實施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《__廠XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作,使大家端正了認(rèn)識,明確了責(zé)任,為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

從六月初開始,在__廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時,以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點,黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展,基層單位共出展板13塊,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

三、以多種形式,積極開展各項活動

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機,以靈活多樣的形式積極開展各項活動,進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。

(一)開展了主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展,進(jìn)一步增強了該廠廣大職工的安全意識,促進(jìn)了安全工作的有力開展,既喜聞樂見,又感到耳目一新。

(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。__廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,并由機關(guān)政工干部,深入車間班前會進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題,以及集團公司應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢、實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時期,扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時,號召各級組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性,越是在安全平穩(wěn)形勢下,越要保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強做好安全工作的責(zé)任感、使命感,時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,堅定安全管理“三零”目標(biāo)不動搖,認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求,以良好的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度,努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo),以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動,廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式,進(jìn)行安全知識有獎競答,將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中,進(jìn)一步強化一線職工安全意識和安全素質(zhì),提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。

(四)召開了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會,座談會上與會人員紛紛發(fā)言,結(jié)合以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,對如何實踐科學(xué)發(fā)展觀,破解目前__廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。

四、積極開展安全知識培訓(xùn)

安全生產(chǎn)月期間,__廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實際,將安全教育關(guān)口前移,廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課,將安全管理從源頭抓起,充分利用班前安全教育活動,堅持貼近生產(chǎn)實際,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的條件及安全事項把工作做實,保證了安全教育的源頭參與。同時,有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn),堅持開展“三個天天”安全培訓(xùn),在車間培訓(xùn)中,他們充分利用班前會等時間,采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式,實行安全培訓(xùn)教育,并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問,真正使所學(xué)“必知必會”知識入腦入心。全月__廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級干部共深入班前講安全大課90余次,有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力,增強了事故預(yù)防能力,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日,__廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查,從檢查結(jié)果來看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,各類機電設(shè)備狀態(tài)良好,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案,各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,未盡人意,存在一定安全隱患,安檢部門對存在的問題提出了要求,并責(zé)成相關(guān)部門落實處理。同時,安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中,__廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理,將隱患排查責(zé)任層層分解,落實到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查,對設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進(jìn)行再清查、再治理,使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時,安檢人員將缺陷處理情況及時上報,針對問題,找準(zhǔn)癥結(jié),全面落實整改。對未能及時消除的缺陷,做好事故預(yù)想和超前預(yù)控,防患于未然。

通過在開展一系列活動,我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義,進(jìn)一步增強部門和個人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動員基層、職工,強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強安全意識和法制觀念,提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中,推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理,變“靜”為“動”,及時消除安全隱患。

這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年__廠安全生產(chǎn)月活動,是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年,我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結(jié)合,從而提高全員安全意識,提高防范安全事故的能力,從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā),最大限度地消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,促使活動見到實效。

【第3篇 2023工廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文

下面是由小編為你精心編輯的2篇2023工廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文,希望你能喜歡,更多內(nèi)容,

范文一:

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長___親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司___號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司___號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《___報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團公司XX年3~4月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,參加人數(shù)達(dá)793人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“___市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1700人參加了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%;同時參與了廠工會組織進(jìn)行___職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達(dá)1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了;6月29日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

范文二:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記付思明同志全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,我單位安保部根據(jù)實際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織單位全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時,項目部組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

【第4篇 工廠安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)

工廠安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)

工廠安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

下午好

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,工廠個人工作總結(jié)。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,工作總結(jié)《工廠個人工作總結(jié)》。

14、2009年,公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),我們加強內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

工廠安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)二

今年以來,我________場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實____,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我________場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“____場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我____場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。____場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我____場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(____場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

工廠安全生產(chǎn)月個人工作總結(jié)三

20__年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

一、20__年安全工作主要的內(nèi)容

1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。

3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20__年取得了良好的安全成績。

4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危險因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強調(diào),并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的`防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施,全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

二、20__年安全工作的感想與認(rèn)識

縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

【第5篇 關(guān)于工廠安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展__年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,__廠緊緊圍繞“__”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動?,F(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動的有效開展,__廠成立了廠長、黨委書記為組長,黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會主席為副組長,宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施工作。同時,__廠在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,使整個活動的開展得到有力的保障。

為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展,活動小組從成立后就立即動手,先后召開了2個專題工作會議,制定了整個活動的計劃和實施方案,做好有關(guān)活動實施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《__廠__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作,使大家端正了認(rèn)識,明確了責(zé)任,為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ)。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

從六月初開始,在__廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時,以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點,黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展,基層單位共出展板13塊,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

三、以多種形式,積極開展各項活動

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機,以靈活多樣的形式積極開展各項活動,進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。

(一)開展了主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展,進(jìn)一步增強了該廠廣大職工的安全意識,促進(jìn)了安全工作的有力開展,既喜聞樂見,又感到耳目一新。

(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。__廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,并由機關(guān)政工干部,深入車間班前會進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題,以及集團公司應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢、實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時期,扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義。同時,號召各級組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性,越是在安全平穩(wěn)形勢下,越要保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強做好安全工作的責(zé)任感、使命感,時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,堅定安全管理“三零”目標(biāo)不動搖,認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求,以良好的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度,努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo),以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動,廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式,進(jìn)行安全知識有獎競答,將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中,進(jìn)一步強化一線職工安全意識和安全素質(zhì),提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng)。四)召開了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會,座談會上與會人員紛紛發(fā)言,結(jié)合以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,對如何實踐科學(xué)發(fā)展觀,破解目前__廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。

四、積極開展安全知識培訓(xùn)

安全生產(chǎn)月期間,__廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實際,將安全教育關(guān)口前移,廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課,將安全管理從源頭抓起,充分利用班前安全教育活動,堅持貼近生產(chǎn)實際,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的條件及安全事項把工作做實,保證了安全教育的源頭參與。同時,有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn),堅持開展“三個天天”安全培訓(xùn),在車間培訓(xùn)中,他們充分利用班前會等時間,采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式,實行安全培訓(xùn)教育,并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問,真正使所學(xué)“必知必會”知識入腦入心。全月__廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級干部共深入班前講安全大課90余次,有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現(xiàn)場操作能力,增強了事故預(yù)防能力,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日,__廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查,從檢查結(jié)果來看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,各類機電設(shè)備狀態(tài)良好,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案,各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,未盡人意,存在一定安全隱患,安檢部門對存在的問題提出了要求,并責(zé)成相關(guān)部門落實處理。同時,安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中,__廠推行動態(tài)和閉環(huán)管理,將隱患排查責(zé)任層層分解,落實到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查,對設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進(jìn)行再清查、再治理,使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時,安檢人員將缺陷處理情況及時上報,針對問題,找準(zhǔn)癥結(jié),全面落實整改。對未能及時消除的缺陷,做好事故預(yù)想和超前預(yù)控,防患于未然。

通過在開展一系列活動,我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義,進(jìn)一步增強部門和個人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動員基層、職工,強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強安全意識和法制觀念,提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中,推行動態(tài)和閉環(huán)安全管理,變“靜”為“動”,及時消除安全隱患。

這次“安全生產(chǎn)月”活動在7月初順利降下帷幕。今年__廠安全生產(chǎn)月活動,是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年,我們把宣傳、教育、檢查等工作有機結(jié)合,從而提高全員安全意識,提高防范安全事故的能力,從保護生命和財產(chǎn)安全出發(fā),限度地消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,促使活動見到實效。

工廠安全生產(chǎn)月總結(jié)(五篇)

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