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公司工作自我總結(jié)報告 十篇

發(fā)布時間:2024-01-26 12:48:02 查看人數(shù):14

公司工作自我總結(jié)報告

第1篇 公司工作自我總結(jié)報告 400字

公司工作自我總結(jié)報告

在公司工作已有三個多月之久,也學會了不少東西,在這樣的過程中,既工作,也可以學到其它的知識,當中也有過很大的壓力,也曾對自己失去信心,但日子長了,慢慢地適應了這里的環(huán)境,與周圍的人、事物都熟悉起來,壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕,感覺工作起來心情也愉快得多了,偶爾的.困難也會很快得到解決。三個月以來工作情況總結(jié)有如下幾點:

1、學會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進行軟件制作.

2、學會了運用photoshop進行圖片處理,學會了coreldraw制作宣傳海報,學會了autocad制作工程圖紙.

3、學會了使用打印機,復印機,學會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.

4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.

在這三個月中,由于初步接手這份工作,在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情,經(jīng)過部門領(lǐng)導和同事的耐心指導后,工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習,沒有什么問題是解決不了的。我相信,在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)下,能把自己的本職工作做到更好。

第2篇 房地產(chǎn)公司工作自我總結(jié) 1150字

房地產(chǎn)公司工作自我總結(jié)

承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)懷,我有幸走進光華,短短的兩個月時間,完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間,光華集團求真、務實的工作作風及奮勇爭先的進取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導的遠見卓識也給我留下了很深的印象。

我在這段時間的主要工作作自我總結(jié)如下:

一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示,對辦公室各項工作作了安排和內(nèi)部分工,對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,并作了自我培訓,使新組建的辦公室能較快地運轉(zhuǎn)起來。

(1)文檔處理:參照國家機關(guān)的文件處理辦法,制定了集團公司文件印發(fā)格式,對重要文件進行了分類存檔。

(2)印章管理:按董事長的指示,對集團公司三十多個印章保管情況進行了調(diào)查摸底,制定了印章管理制度,對印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),明確了重要印章登記使用的程序。

(3)文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關(guān)管理規(guī)定、先進評比辦法等文件。

(4)租賃管理:對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解,并向董事長作了匯報,督促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式,熟悉人員,了解情況,對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開展工作,及時匯報工作情況,迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導吩咐的事有落實、有結(jié)果、有匯報。

四、努力學習業(yè)務知識,積極參加實踐活動。來到公司以后,為加強對辦公室的文件管理,認真參照《國家行政機關(guān)ok3w.net公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求,制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務,自學了相關(guān)知識,并主動向業(yè)務人員請教。這期間,跟隨董事長等領(lǐng)導對山西永濟、如皋等地進行了考察,參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動,參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,增長了見識,對熟悉業(yè)務有很大的幫助。

五、認真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神,在一月份著重抓好四件事:

(1)集團公司新春聯(lián)誼會及先進表彰大會策劃、組織;

(2)《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

(3)酒店二樓書畫整理、裱、布置;

(4)酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關(guān)專家的指導下,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi)基本圓滿地完成了任務。

需改進和提高的地方:

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度,發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進一步適應公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏。

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第3篇 集團公司工作的自我總結(jié) 900字

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到__集團工作已經(jīng)七個多月了,在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務流程,對工作有了一定的了解和認識。從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導已即公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助 歲首年終,靜心回顧這段時間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況作自我總結(jié)如下:

一、循序漸進,耳濡目染,提高思想素質(zhì)。

首先,這段時間的工作里,我通過相關(guān)的泵送理論文件,參加學習相關(guān)的工作會議,直觀形象地認識到泵工工作的重要意義。泵工工作是一項與工地配合相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識、服務意識和團隊意識。第二,我通過“三勤練三能”學習等多項活動,領(lǐng)略到了“三勤練三能”的精神風貌,激勵我以優(yōu)秀的泵工為榜樣,學習他們的先進精神。第三,各位領(lǐng)導、同事的工作態(tài)度和工作熱情時刻感染著我。

二、積極學習,日積月累,儲備技術(shù)知識。

起初,我對泵工工作感到十分陌生,無從著手。工作中,我通過學習相關(guān)的理論文件,已即我?guī)煾档木慕虒?,逐漸地從理論上了解了工作的泵送流程,不僅做到“只知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)優(yōu)秀的泵工各方面的優(yōu)點。

三、勤奮努力,不懈追求,增強工作能力。

前期,通過班長和師傅的細心解說,對工作有了大致的了解。并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。第一,跟隨泵工班同事到各個工地進行常規(guī)的泵送實踐學習,為日后工作積累了寶貴的泵送經(jīng)驗。第二,通過班長.師傅和同事門的工作教導,并且學習到泵工的一些工作常識。

隨后,我開始自己單獨到工地工作,借助前期的工作經(jīng)驗和方法,較快地適應了在工地獨立工作環(huán)境。

通過這段時間的工作,我長進不少,在今后的工作中,我有如下計劃:

1. 深入透徹地學習泵送知識,以技術(shù)優(yōu)秀的泵工為榜樣,增強工作能力。

2.建立正確工作思路,提高工作效率,努力爭取做到技能優(yōu)秀的泵工

3.學習方法和技巧,注重平日的理論學習,提高分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

最后,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和幫助,我一定會踏實進取,不斷充實完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為公司做出應有的貢獻!

第4篇 銀行公司工作的自我總結(jié) 1700字

去年一年,在支行黨委正確領(lǐng)導下,我認真學習貫徹__屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉(zhuǎn)變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創(chuàng)新,認真推行規(guī)范化服務。

經(jīng)過對支行黨委各項工作部署的共同學習后,我部的負責同志統(tǒng)一了思想認識,明確了營業(yè)部XX年的工作重點和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設(shè)置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營業(yè)部是支行重要的經(jīng)營部門,作為營業(yè)部的一員,要把完成部門經(jīng)營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。

一、年初,結(jié)合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業(yè)部內(nèi)部的管理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生管理、服務標準,營業(yè)部經(jīng)營任務分解考核細則、營業(yè)部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業(yè)務考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調(diào)動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流于形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規(guī)章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進行業(yè)務發(fā)展和市場營銷,對營業(yè)部重點客戶進行了認真梳理,根據(jù)具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經(jīng)理認真分析客戶清況,根據(jù)重點客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。

1、近一年的工作,存款一直作為營業(yè)部工作的重點和難點,為此我會同有關(guān)副經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行過認真地研究、總結(jié),也出臺了很多激勵、規(guī)范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經(jīng)理的管理不到位,責權(quán)利沒有充分體現(xiàn),造成客戶經(jīng)理沒有充分發(fā)揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關(guān)系,在走訪客戶是不能認真分析總結(jié)客戶需求和經(jīng)營情況。三是工作中存在畏難情緒。為此,結(jié)合支行制定的客戶經(jīng)理考核辦法,在營業(yè)部實行全員客戶經(jīng)理制,積極探索多層次業(yè)務管理模式:客戶經(jīng)理負責經(jīng)常性上門服務,收集客戶重要信息;業(yè)務主管負責定期走訪;定期業(yè)務會議決定營銷策略,及時向行領(lǐng)導、公司部反映營銷情況。

2、注重創(chuàng)新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與_________聯(lián)系,根據(jù)其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個多月,存款日均新增1100萬元并為我行帶來每年22萬元的中間業(yè)務收入。

3、善于利用政策,尋求新的績效增長點。根據(jù)今年票據(jù)市場特點,全年辦理貼現(xiàn)2億7千萬元,實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業(yè)的穩(wěn)定業(yè)務往來。

XX年營銷當中積極探索整體營銷模式,比如_________,_________在信貸支持的基礎(chǔ)上,從貸款,存款,貼現(xiàn),財務顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產(chǎn)品同企業(yè)需求結(jié)合起來,收到明顯效果,XX年_________對我行的綜合貢獻度從XX年的700萬元提高到940萬元,實現(xiàn)了我行利益的最大化

三、注重自身及員工業(yè)務素質(zhì)的提高。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態(tài)管理,提高柜面人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設(shè),形成濃厚的學習氛圍。

四、注重家園文化建設(shè),提高凝聚力。

營業(yè)部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結(jié)才有戰(zhàn)斗力,工作才能出成績。為此,營業(yè)部制定了晨訓制度,每周例會制度,定期總結(jié)工作,制定工作計劃,并積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發(fā)揚___,每月每位員工對營業(yè)部的工作做出評價,對營業(yè)部的發(fā)展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求,業(yè)務素質(zhì)要過硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現(xiàn)問題,制定有效的措施改進工作不足。

XX年,營業(yè)部各項工作有了全面發(fā)展,存款余額達到7.37億元,中間業(yè)務收入實現(xiàn)303萬元,貼現(xiàn)實現(xiàn)2.7億元,實現(xiàn)利息收入600萬元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項工作目標發(fā)揮了重要作用。同時營業(yè)部員工的績效工資也位居支行經(jīng)營部門的前列。

第5篇 設(shè)計公司工作的自我總結(jié) 1200字

設(shè)計公司工作的自我總結(jié)

我是個極其熱愛設(shè)計的人,有興趣,有靈感,能開設(shè)計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,這個念頭一直沖擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在__年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設(shè)計公司,在那時,自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了,———我擁有了自己的公司了!

但我忽略了以下幾點:

1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3,我是設(shè)計師出身,抹不去的是對設(shè)計的愛護,對市場的怯懦。

4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,其實設(shè)計公司能完成的歷史任務是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛煉自己的管理分配能力,————重要的是,好象我應該可以不做設(shè)計了!——那煩人的加班和費神的創(chuàng)意~~

所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設(shè)計頭腦,和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業(yè)務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

于是,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員,開始對外跑業(yè)務,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關(guān)系,業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務進一步擴大,我又招收了幾個業(yè)務員,但后來的`幾批業(yè)務員中,幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業(yè)務員,對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業(yè)務員制度:

業(yè)務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準利。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務的人,基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業(yè)務能力的人,是不應該到設(shè)計這個行業(yè)里來的,他們可以選擇更好的,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規(guī)律之后,也是感慨設(shè)計市場的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了?;騽t是能力根本就不行的,出不來業(yè)績,老板自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法??傊麄冸x開了這個行業(yè),因為他們對這個行業(yè)沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人,是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的,得繼續(xù)留守。

第6篇 房地產(chǎn)公司工作的自我總結(jié) 1300字

自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個年頭了,在這3年里,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。XX年已經(jīng)走過,我就我在過去一年的工作做一下自我總結(jié):

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為______企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_____企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_____人之拼搏的精神。

____是______銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,____很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,____同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于____年與____公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,____同志積極配合____公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,____同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司與______公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。在銷售部,__同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,____同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與____同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

XX年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調(diào)查,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好XX年的工作!

第7篇 服飾公司工作的自我總結(jié) 2950字

XX年是服飾有限公司尋求發(fā)展走向成熟的一年,也是我們樹立良好企業(yè)形象、取得一定市場經(jīng)濟地位的關(guān)鍵一年,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、西服廠的支持、全廠員工的共同努力下,通過不斷開拓創(chuàng)新,取得了較好的業(yè)績,實現(xiàn)了今年的經(jīng)營目標:完成凈加工費____萬元,同XX年___萬元比增長了111%;實現(xiàn)銷售收入____萬元,同XX年____萬元比增長了170.95%;完成產(chǎn)量___萬件(條),同XX年__萬件(條)比增長了120.5%;同時,在通過iso9001:XX質(zhì)量管理體系認證復審的基礎(chǔ)上,今年又成功通過了一類出口企業(yè)的申報驗收。如今,企業(yè)已邁入了一個持續(xù)快速發(fā)展且具有國際市場競爭力的新階段?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髯髯晕铱偨Y(jié)如下:

一、 以科學發(fā)展觀實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整:

通過XX年一年的企業(yè)試運營, XX年新年伊始,企業(yè)領(lǐng)導班子對當今國際服裝市場進行了仔細的研究與分析,根據(jù)外貿(mào)出口服裝男、女裝的整體需求量,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,審時度勢,運籌帷幄,做出了具有戰(zhàn)略性重大意義的調(diào)整,即主營業(yè)務由原來的女裝專業(yè)加工生產(chǎn)擴展為男、女裝同時加工生產(chǎn),于XX年二季度全面啟動男裝生產(chǎn)線,打開了男裝市場。在男裝線上馬的過程中,企業(yè)本著少花錢多辦事的原則,對其中的部分設(shè)備整燙流水線,以僅相當于現(xiàn)時進口設(shè)備三分之一的價格購入了其它公司閑置的進口設(shè)備,組織人員利用休息日在最短的時間內(nèi)完成了設(shè)備的搬遷、安裝與調(diào)試。男裝線的啟動關(guān)系到工廠的發(fā)展,我們瞄準目標,迎難而上,克服重重困難,在不影響二樓生產(chǎn)的情況下,男裝線設(shè)備、技術(shù)、員工實行動態(tài)調(diào)整、逐步到位。

對男裝線的員工,我們一方面進行大力的培訓,另一方面,以人性化的中國式管理做好員工的穩(wěn)定工作,從人力資源上確保了男裝線的生產(chǎn)。從二季度開始承接了一定份額的男裝貨單,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)男女裝并舉的生產(chǎn)格局,企業(yè)經(jīng)營狀況進入了良性循環(huán)軌道, 6月份第一次出現(xiàn)盈利,并從該月起實現(xiàn)了月月盈利,到11月份,一個月就盈利23萬元,這無疑為下一年度企業(yè)正式跨入效益年邁出了可喜的一步、打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、 以勇于創(chuàng)新精神參與激烈的市場競爭:

市場如同戰(zhàn)場,戰(zhàn)場上是兩強相遇勇者勝,在服裝行業(yè)強手如林的今天,要在市場經(jīng)濟大潮中取勝,既要靠強大的經(jīng)濟實力、扎實的內(nèi)部管理、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾,更要靠有善于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神去取勝。我們企業(yè)領(lǐng)導一班人,在抓好扎實的內(nèi)部管理的同時,時刻不忘創(chuàng)新,努力開拓進取。為了在國際市場上立于不敗之地,業(yè)務部在精心做好鞏固老客戶的同時,不斷發(fā)展新客戶,拓寬新的國際市場渠道,特別是一些國際知名品牌服裝的客戶。在今年,新老客戶定單數(shù)量逐月增加。我們的技術(shù)部在技術(shù)和工藝方面,能打破過去那種按部就班和手工制作的模式,推廣采用專業(yè)繪圖軟件做工藝,大大地降低了手工工藝的誤差,同時也提高和加快了工藝制作速度,現(xiàn)在的工藝指導書,工藝規(guī)范工整、清晰。為了配合生產(chǎn)經(jīng)營部接單、技術(shù)部無論在制板、還是在打樣都能在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)高效的完成。

今年9月份,國家商務部有一批340萬套援外校服招標,7個省幾十家大的服裝公司進行競標投標,我們作為參與競標的舜天股份公司的一個聯(lián)合體,全力配合競標工作,最后以我們過硬的技術(shù)、管理實力,打敗了眾多強手,一舉中標,短短二十天時間內(nèi),技術(shù)部從模擬照片打樣到商務部援外司來廠封樣,全力以赴。第一批10月份的交貨時間緊、任務重、交期急,我們廠在股份公司領(lǐng)導的大力支持下,克服困難,全力做好服裝會戰(zhàn)的技術(shù)工藝、材料采購及質(zhì)量控制和商檢工作,確保按質(zhì)、按量、按期交貨,我們?yōu)閲伊⒘斯Α⒁矠樗刺鞝幍昧藰s譽。我們各車間都能緊緊圍繞廠部XX年的目標,在工作中發(fā)揮主觀能動性,進行創(chuàng)造性的工作,努力提高生產(chǎn)效率,既保證生產(chǎn)任務的圓滿完成,又培養(yǎng)了一批能干的員工隊伍。

以下的數(shù)據(jù),可以說明我們的進步:如裁剪車間XX年60名員工全年生產(chǎn)40萬件(條),XX年80名員工,完成了近100萬件(條),產(chǎn)量翻了一番。再如我們的縫制一車間,車間主任和工段長善于團結(jié)員工,鼓舞大家的士氣,發(fā)動工段員工努力工作、爭創(chuàng)一流,一工段在全廠率先生產(chǎn)燈心絨男上衣,大家齊心協(xié)力、克服困難,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,從一開始每天完成200多件燈心絨男西服,到后來完成了400件至480件的優(yōu)異成績。我們的后整理車間全年整燙、包裝超產(chǎn)幅度平均已達到了123%。各部門、各車間不斷創(chuàng)新腳踏實地的工作,保證了我們企業(yè)在市場競爭中能夠立于不敗之地。

三、 以質(zhì)量體系的有效運行提升各項管理工作的水平:

深入貫徹iso9001:XX質(zhì)量管理體系,科學有效的展開各項工作,全廠的各項內(nèi)部管理工作,從業(yè)務接單、樣品制作—合同評審—采購控制—原輔料檢驗、入庫—生產(chǎn)過程控制—產(chǎn)品交付—資金回籠,產(chǎn)品的每個流程都進行嚴格的制度化管理及操作。各部門專項管理中,也都嚴格按照程序文件和三級文件的規(guī)定進行規(guī)范管理、規(guī)范操作,并在操作過程中不斷的改進和完善。公司通過每月的質(zhì)量分析會和生產(chǎn)調(diào)度會由各部門作月度總結(jié),反映目標完成中存在的問題和改進措施,提供必要的資源配置和信息交流,確保體系在整個過程中有效的運行。生產(chǎn)中以激勵機制調(diào)動員工的積極性和責任感,獎罰分明,保證生產(chǎn)的順利進行。以經(jīng)濟效益為中心,企業(yè)建立了強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。

在生產(chǎn)過程中,工作考慮在前,針對易出現(xiàn)的問題分析原因并提出預防措施。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,質(zhì)管部門實行動態(tài)管理,從源頭抓起,發(fā)現(xiàn)問題控制在過程當中,以確保成品質(zhì)量。對于當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況,質(zhì)管部門進行收集和整理工作,在每月的質(zhì)量會議上進行公布和分析,從今年初到現(xiàn)在,我們通過質(zhì)量會議共形成了改善和預防決議18條。企業(yè)以體系的內(nèi)審、管理評審作為手段,解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題,持續(xù)改進我們的工作。在工作上大力倡導細節(jié)精神,每個人在各自的崗位上將各自的工作做到位。部門協(xié)調(diào)上,強化執(zhí)行力,講究高效率,一切問題當天解決,一切扯皮內(nèi)耗堅決杜絕。大家工作相互支持,形成合力,為企業(yè)目標的實現(xiàn),作出自己的努力。

四、 以現(xiàn)代企業(yè)制度打造堅強高效的干部管理團隊:

公司為構(gòu)建高績效的管理隊伍,引入干部能上能下的機制,首先對XX年度管理干部進行了認真的考核,通過干部述職、民主測評,考核崗位職責的履行情況,對干部進行鑒定,為下一年度干部的選拔任用做好鋪墊。 XX年初,企業(yè)對中高層干部進行了公開競聘,以業(yè)績和能力作為選人的標準,通過考核、測評、競聘到正式任命的完整的程序,公司的絕大多數(shù)優(yōu)秀干部繼續(xù)留在管理崗位上,個別不能勝任的調(diào)整下來,一批新鮮血液加入到我們的干部隊伍中,新人的加入使我們的干部隊伍充滿了生機活力。

企業(yè)對于直接指揮生產(chǎn)的在一線工作的基層干部—工段長、技術(shù)員、統(tǒng)計員,同樣也通過嚴格選聘、培訓,明確崗位職責、嚴格績效考核,并給予他們相應的待遇,讓他們有責有權(quán),將他們責、權(quán)、利掛鉤,激勵他們盡職盡力做好工作。在日常的干部管理中,企業(yè)注重對干部的培訓和實際工作鍛煉,通過培訓讓他們更新理念、掌握方法、提高能力,在工作中放手使用、注重指導、加強考核,每月通過績效考核,將考核結(jié)果與個人的津貼掛鉤,促進干部認真履行職責、不斷提升自我、努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們的管理干部通過工作鍛煉,承受困難的能力加強,吃苦耐勞的精神提高,逐步形成了一個堅強高效的管理團隊。

第8篇 保險公司工作自我總結(jié)兩篇 650字

“認真、務實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在__年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務能力。

“百尺竿頭,更進一步”。20__年,我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

第9篇 公司工作自我總結(jié)精選 400字

在公司工作已有三個多月之久,也學會了不少東西,在這樣的過程中,既工作,也可以學到其它的知識,當中也有過很大的壓力,也曾對自己失去信心,但日子長了,慢慢地適應了這里的環(huán)境,與周圍的人、事物都熟悉起來,壓在心中的大石頭也隨之漸漸減輕,感覺工作起來心情也愉快得多了,偶爾的困難也會很快得到解決。三個月以來工作情況總結(jié)有如下幾點:

1、 學會了使用dreamweaver,flash 軟件和java語言進行軟件制作.

2、學會了運用photoshop進行圖片處理,學會了coreldraw制作宣傳海報,學會了autocad制作工程圖紙.

3、學會了使用打印機,復印機,學會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.

4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.

在這三個月中,由于初步接手這份工作,在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情,經(jīng)過部門領(lǐng)導和同事的耐心指導后,工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習,沒有什么問題是解決不了的。我相信,在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)下,能把自己的本職工作做到更好。

第10篇 煙草公司工作的自我總結(jié) 1400字

煙草公司工作的自我總結(jié)

作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。

從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任?!皟蓚€至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系;對行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過維護零售戶的合理利益最終維護消費者的利益。員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻,要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進平凡的工作崗位中,用自己的實際行動體現(xiàn)著人生的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂于奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗貨員,主要進行卷煙數(shù)量的核對,如出現(xiàn)實貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時,及時進行數(shù)量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按計算機的正確信息進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保分揀線暢通工作。

在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大學??莆膽{,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國煙草在線、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務技能的考試中,取得了較好的成績。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于國家,服務于社會,服務于每一位消費者。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮斗。

煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

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