維修人員管理制度表(4篇)

維修人員管理制度表旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部維修人員的工作行為，確保設備設施的正常運行，提升工作效率，保障生產(chǎn)安全，同時優(yōu)化資源分配，提高客戶滿意度。它涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 崗位職責與權(quán)限

2. 技能培訓與認證

3. 工作流程與標準

4. 維修記錄與報告

5. 設備使用與保養(yǎng)

6. 安全規(guī)定與應急處理

7. 績效評估與激勵機制

8. 紀律處分與投訴處理

包括哪些方面

1. 崗位職責與權(quán)限：明確維修人員的日常任務，如設備檢查、故障排除、定期維護等，同時規(guī)定他們在執(zhí)行任務時的權(quán)限范圍。

2. 技能培訓與認證：規(guī)定維修人員需接受的培訓內(nèi)容，包括專業(yè)技能、安全知識等，并設定相應的資格認證標準。

3. 工作流程與標準：制定標準化的工作流程，包括故障報修、維修操作、驗收標準等，以確保作業(yè)的規(guī)范性。

4. 維修記錄與報告：規(guī)定維修過程中的記錄要求，包括維修日志、設備狀態(tài)、維修成本等，便于追蹤和分析。

5. 設備使用與保養(yǎng)：設定設備的使用規(guī)則和保養(yǎng)周期，以延長設備壽命，降低故障率。

6. 安全規(guī)定與應急處理：明確安全操作規(guī)程，設定應急預案，保障人員和設備安全。

7. 績效評估與激勵機制：建立公正的績效評價體系，根據(jù)工作表現(xiàn)給予獎勵或懲罰，激發(fā)員工積極性。

8. 紀律處分與投訴處理：規(guī)定違反制度的行為及相應的處罰措施，同時設立投訴渠道，確保制度的公正執(zhí)行。

重要性

維修人員管理制度的重要性在于：

1. 保證生產(chǎn)效率：通過規(guī)范操作，減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷，提高整體工作效率。

2. 確保安全：嚴格的制度能預防安全事故，保護員工生命安全，避免財產(chǎn)損失。

3. 提升服務質(zhì)量：統(tǒng)一的工作標準和良好的維修記錄，有助于提高客戶服務質(zhì)量和滿意度。

4. 節(jié)約成本：合理的設備保養(yǎng)和維修策略可以延長設備使用壽命，降低維修成本。

方案

1. 制度制定：由管理層與技術(shù)部門共同參與，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定詳細、實用的管理制度。

2. 培訓實施：定期組織維修人員進行技能培訓和制度學習，確保全員了解并遵守規(guī)定。

3. 監(jiān)督執(zhí)行：設置專門的監(jiān)督機制，對維修人員的工作進行跟蹤和評估，確保制度落實。

4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行中的問題和建議，定期審查和更新制度，以適應企業(yè)發(fā)展變化。

5. 激勵與獎懲：根據(jù)績效評估結(jié)果，實施獎勵和懲罰措施，激發(fā)維修人員的工作積極性。

通過上述方案，維修人員管理制度將得以有效實施，為企業(yè)運營提供有力支持。

維修人員管理制度表范文

第1篇 維修人員管理制度范本

1、 正常情況下,維修人員每天10點以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

2、 每人每月有4天休班時間,不準集體休班,只準輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

3、 有事提前請假,否則每人處罰50元。

4、 通知開會,班長必須參加,否則一次處罰10元。

5、 維修人員工作上必須聽從礦上安排,否則除所修棚子不計數(shù)外,另罰款100元。

6、 架棚質(zhì)量則點棚人員負責監(jiān)管。

7、 當天所放的材料當班沒用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

8、 作業(yè)地點的水管、風管、電纜線及設備等必須保護好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

9、 入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

10、 在上級到礦檢查時,維修人員必須聽從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

11、 在危險地段維修必須采取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時后果自負,抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬,特殊情況除外。

第2篇 物業(yè)管理公司維修人員工作規(guī)程（7）

物業(yè)管理公司維修人員工作規(guī)程(七)

一、目的: 保證維修人員維修操作規(guī)匯范、準確。

二、適用范圍:公司全體工程維修人員。

三、內(nèi)容

1、接到部門主管的維修指令后,維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準備好所需維修工具和維修材料后,并持《維修單》趕到維修地點。

2、公共區(qū)域的維修程序

1)首先做好消防安全防范措施,如安全護欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。

2)做好公共場地的保護措施,將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上,避免對公共場地造成損壞。

3)維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的位置,如有用戶出入必須主動禮讓用戶。

4)維修結(jié)束后,立即清理維修現(xiàn)場,及時撤掉告示牌。

4、室內(nèi)有償維修程序

1)記清維修用戶的房號或單元,到達維修地點并核對無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。

2)用戶詢問時,主動向用戶問好,自報部門,說明維修內(nèi)容。

3)進入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套,進入用戶房間后,首先做好維修現(xiàn)場的保護措施。

4)如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

5)如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時,必須事前做好防護措施,盡量減少污染,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

6)維修時應盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜,嚴禁高聲喧嘩、散漫。不準隨意動顧客的物品,不準在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。

7)維修完成后,立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進行驗收。

8)用戶驗收合格后,請作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認。

9)用戶簽名確認后,向用戶表示謝意,與用戶道別,并輕輕退出房門,輕聲關(guān)閉房間。

10)修結(jié)束后,維修人員必須將《維修單》妥善保存。

四、相關(guān)記錄:《維修單》

第3篇 維修人員交接班管理規(guī)定

1目的

維護大廈設備、設施的正常使用及保障公共安全。

2 范圍

中洲中心設備。

3職責

維修技術(shù)人員負責運行、管理

4內(nèi)容:

4.1交班人員要清潔完各自的機房、泵房、配電房、值班室、維修室、空調(diào)房的衛(wèi)生方可交班。

4.2值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早通、無故缺席,不能私自廟班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得主管同意,按規(guī)定填寫調(diào)、請假單后報主管審批才能生效。

4.3交接班雙方人員必須做好交接的準備工作,正點進行交接。其內(nèi)容包括有:查看運行記錄,介紹運行狀況和方式,以及設備檢修,變更等情況,清點儀器、工具、檢查設備狀況等。交接班時雙方在值班日志上簽字。

4.4接班人員應提前十五分鐘到班,并了解好上班機電運行情況和維修處理后方能正式進班。進班后要保持高度的工作責任感和工作責任心,確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

4.5有下列情況之一不得交接班:

1、在事故處理未完成或重大設備啟動或正處于停機時;

2、交接準備工作未完成時;

3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到頂班人時。

第4篇 維修人員安全培訓管理制度

1目的

為加強維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項安全規(guī)章制度,為實現(xiàn)本廠的安全目標,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓計劃。

2適用范圍

維修廠全體人員。

3職責

3.1本廠所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

3.2本廠負責人和安全管理員要按照公司安全部的要求,自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和考核。

3.3本廠從業(yè)人員應服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓。教育培訓內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù);工作場所存在的危險因素、防范措施及事故應急措施;事故案例等。

4管理要點

4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級、廠級、班組級的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假復工和變換工種教育參照新工人三級教育辦法執(zhí)行。維修廠要負責廠級班組級安全教育培訓教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓管理臺賬。

4.2 維修廠應認真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動保護教育中心要求及時參加復審和新人員的初審培訓。組織特種作業(yè)人員學習《特種設備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設備(機電類)管理制度》(試行),應對特種作業(yè)人員進行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓,并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場機械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復審。

4.3 日常安全教育,由維修廠廠長負責每月一次的安全教育,班組每周進行一次安全教育,班組每天下達生產(chǎn)和施工任務,應同時進行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識有針對性的進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全教育:

4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項;

4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

4.3.3本廠機械、電氣設備、設施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護知識;

4.3.4本廠預防各類事故的安全知識及緊急情況處置辦法。

4.4維修廠應負責組織發(fā)動全廠員工,提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報有關(guān)部門審批并組織實施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識,正確使用勞動保護用品和防塵防毒器材。

4.5維修廠應組織員工學習各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對有毒有害崗位作業(yè)等人員進行身體檢查。

4.6 維修廠應實施和組織員工學習《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》,搞好安全活動和活動記錄。有計劃的組織員工學習各項安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動作標準,學習相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗,提高員工安全意識。

4.7 維修廠安全管理員應組織人員學習使用消防救援應急器材,并設有專人保管消防救援應急器材、設施,保持完整好用。

4.8維修廠應每年編制安全培訓計劃,針對公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓內(nèi)容及要求。

5相關(guān)文件

5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》

5.2 《特種設備(承壓類)管理制度》(試行)

5.3 《特種設備(機電類)管理制度》(試行)

5.4《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》

5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》