證金管理制度(6篇)

證金管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保交易安全、維護(hù)市場秩序，并有效管理企業(yè)資金。它涉及多個方面，包括證金的收取與退還、風(fēng)險控制、賬戶管理以及異常情況處理。

包括哪些方面

1. 證金收取與退還：明確證金的計算標(biāo)準(zhǔn)、收取方式、退還條件及流程，以保證公平公正。

2. 風(fēng)險管理：建立風(fēng)險評估機(jī)制，監(jiān)控交易風(fēng)險，及時采取預(yù)防措施。

3. 賬戶管理：設(shè)立專門的證金賬戶，規(guī)范賬戶操作，確保資金安全。

4. 異常情況處理：設(shè)定應(yīng)對交易糾紛、資金短缺等突發(fā)狀況的處理流程。

5. 審計與監(jiān)督：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，確保證金管理制度的執(zhí)行合規(guī)性。

重要性

證金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障交易安全：通過收取證金，降低交易風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)免受損失。

2. 維護(hù)市場秩序：統(tǒng)一的證金管理規(guī)定有助于維持市場公平競爭，防止濫用資金行為。

3. 提高資金效率：有效管理證金，可以提高資金周轉(zhuǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)運營能力。

4. 提升企業(yè)信譽(yù)：一個完善的證金管理制度，能體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，增強(qiáng)合作伙伴的信任。

方案

1. 制定詳細(xì)規(guī)則：明確各類交易的證金比例，細(xì)化證金收取與退還的具體操作。

2. 強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警：建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，對高風(fēng)險交易進(jìn)行預(yù)警，提前做好風(fēng)險防范。

3. 設(shè)立專用賬戶：開設(shè)獨立的證金賬戶，由財務(wù)部門專人負(fù)責(zé)，確保賬目清晰，防止挪用。

4. 優(yōu)化異常處理流程：設(shè)立應(yīng)急小組，快速響應(yīng)異常情況，確保問題得到及時解決。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計：定期對企業(yè)證金管理制度進(jìn)行審計，確保其執(zhí)行的有效性和合規(guī)性。

6. 培訓(xùn)與教育：對員工進(jìn)行證金管理制度的培訓(xùn)，提高全員對制度的理解和執(zhí)行力。

實施這套證金管理制度，企業(yè)能夠更好地管理和控制交易風(fēng)險，同時提升自身的財務(wù)管理效能，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

證金管理制度范文

第1篇 工程部履約保證金管理辦法

工程部履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標(biāo)的項目必須實施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價的10%。

三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。

五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實施履約保證金制度。

六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準(zhǔn),并報財務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對: 審批: 發(fā)放號:

第2篇 某工程項目履約保證金管理辦法

工程項目履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標(biāo)的項目必須實施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價的10%。

三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。

五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實施履約保證金制度。

六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準(zhǔn),并報財務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

第3篇 履約保證金管理辦法

施工iso-履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標(biāo)的項目必須實施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價的10%。

三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。

五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實施履約保證金制度。

六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準(zhǔn),并報財務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

第4篇 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金管理規(guī)定

1.術(shù)語與定義

1.1 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金:外協(xié)施工單位向業(yè)主交押的,為保證施工單位傷亡事故善后處理、職業(yè)健康安全環(huán)保緊急事故處理資金、農(nóng)民工工資及時支付、職業(yè)健康安全環(huán)保費用投入等的專項資金。

1.2 外協(xié)施工單位:是指業(yè)主嚴(yán)格按市場準(zhǔn)入條件審查、通過招投標(biāo)引入的具備基本的安全生產(chǎn)條件、相關(guān)施工資質(zhì)和一定的施工管理經(jīng)驗,能承攬公司發(fā)包工程施工的具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

2.目的與適用范圍

2.1為進(jìn)一步規(guī)范外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)境管理,落實主體責(zé)任,防止和減少職業(yè)危害和傷亡事故,實現(xiàn)外協(xié)施工單位與公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理、生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展。

2.2 適用范圍:普朗銅礦一期采選工程所有外協(xié)施工單位。

3.引用文件

3.1中華人民共和國國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國國主席令第七十號

3.2 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā)【2010】23號文

3.3 非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令 第62號

3.4集團(tuán))有限公司外來采掘施工企業(yè)安全監(jiān)督管理規(guī)定

4.管理職責(zé)

4.1安全環(huán)保部

4.1.1 負(fù)責(zé)對外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金的使用范圍進(jìn)行審核,使職業(yè)健康安全環(huán)保保證金使用符合本辦法。

4.1.2 負(fù)責(zé)核定外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押金額。

4.1.3 負(fù)責(zé)審核外協(xié)施工單位退職業(yè)健康安全環(huán)保保證金申請。

4.2外協(xié)施工單位:

4.2.1在工程項目開工前向業(yè)主足額交押職業(yè)健康安全環(huán)保保證金。

4.2.2需要使用職業(yè)健康安全環(huán)保保證金時提出申請.

4.2.3工程項目完工,提出退職業(yè)健康安全環(huán)保保證金申請.

4.3財務(wù)部

4.3.1負(fù)責(zé)足額收取外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金。

4.3.2做好職業(yè)健康安全環(huán)保保證金?？顚ｍ椆芾怼?/p>

4.3.2 負(fù)責(zé)根據(jù)安全環(huán)保部對外協(xié)施工單位退職業(yè)健康安全環(huán)保保證金申請的審核意見,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

5.管理內(nèi)容與要求

5.1外協(xié)施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押標(biāo)準(zhǔn):

5.1.1地下井巷工程施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金按承接項目施工合同總價5%交押。交押金額范圍在50-300萬元之間(即下限50萬,上限300萬)。

5.1.2地表施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金按承接項目施工合同總價3%交押,交押范圍在20-200萬元間(即下限20萬,上限200萬)。

5.1.3 單純設(shè)備安裝工程及其他輔助施工單位職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押金額按照規(guī)定下限繳納,合同總價低于50萬元不設(shè)立上下限,按照合同總價5%繳納。

5.1.4同一外協(xié)施工單位有多個工程施工項目,按其中交押金額最大的單個工程施工項目交押。

5. 2 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金使用范圍:發(fā)生以下情況,外協(xié)單位因資金不足或抗拒支付等原因可以使用職業(yè)健康安全環(huán)保保證金:

5.2.1 人身傷亡事故處理費用。

5.2.2緊急事件處理費用。

5.2.3惡意拖欠農(nóng)民工工資。

5.2.4重大隱患、環(huán)境污染及生態(tài)破壞治理費用。

5.2.4 提取的職業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)費用不足時。

5.2.4出現(xiàn)傷亡事故、重大環(huán)境事故受到業(yè)主、政府監(jiān)管部門處罰。

5.3 外協(xié)施工單位與公司簽訂施工合同后交押職業(yè)健康安全環(huán)保保證金,作為施工項目開工條件之一。

5.4 職業(yè)健康安全環(huán)保保證金一次足額交押,按規(guī)定范圍安排使用。職業(yè)健康安全環(huán)保保證金使用后,當(dāng)年內(nèi)補(bǔ)足使用部分,達(dá)到外協(xié)施工單位交押標(biāo)準(zhǔn)。

5.5 做好職業(yè)健康安全環(huán)保保證金?？顚ｍ椆芾?嚴(yán)禁挪作他用。

5.6工程項目施工結(jié)束,人員撤出施工現(xiàn)場,由外協(xié)施工單位提出申請,經(jīng)業(yè)主安全環(huán)保部審核,退回職業(yè)健康安全環(huán)保保證金。

5.7 外協(xié)施工單位交押的職業(yè)健康安全環(huán)保保證金在交押期不計利息。

6.檢查與考核

6.1 安全環(huán)保部在工程項目開工前檢查職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押情況。未交押職業(yè)健康安全環(huán)保保證金的工程施工項目不得開工。

6.2 財務(wù)部定期向公司安委會上報職業(yè)健康安全環(huán)保保證金交押、使用情況。

6.3 本管理方法解釋權(quán)在公司職業(yè)健康安全環(huán)境委員會。

第5篇 小區(qū)裝修保證金押金管理規(guī)定

小區(qū)裝修保證金及押金管理規(guī)定

1.0目的

妥善管理裝修保證金及《出入證》、《裝修許可證》等押金,保證裝修押金的正常退還。

2.0適用范圍

物業(yè)公司所屬各管理處。

3.0管理內(nèi)容

3.1住戶辦理裝修申請時交納裝修結(jié)構(gòu)保證金2000元、防漏及外觀保證金2000元、安全與環(huán)境維護(hù)保證金2000元及出入證押金50元/個,裝修許可證押金20元/個,由客戶中心收費員收取并出具收據(jù)。

3.2住戶裝修完工后,經(jīng)工程部檢查確定對結(jié)構(gòu)無破壞,未損壞防水層及絕緣測試合格者,對小區(qū)安全與環(huán)境無影響,可全額退還結(jié)構(gòu)和安全與環(huán)境維護(hù)保證金共4000元,驗收合格后三個月無滲漏及無影響外觀現(xiàn)象,退還防漏與外觀保證金2000元。

3.3裝修保證金的退還,分別依照《退還安全、結(jié)構(gòu)與環(huán)境保證金流程》和《退還外觀、防漏保證金流程》執(zhí)行。

3.4若在裝修過程中有對結(jié)構(gòu)或防水或電、氣安全使用造成較大影響,作出相應(yīng)賠償或恢復(fù)正常后,才能退還保證金。

3.5《出入證》與《裝修許可證》憑證件和收據(jù)退還押金,若有關(guān)人員在小區(qū)內(nèi)違規(guī),將依據(jù)《出入證管理制度》、《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理條例》和《裝修管理流程》的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

4.0相關(guān)文件

4.1《退還安全、結(jié)構(gòu)與環(huán)境保證金流程》

4.2《退還外觀、防漏保證金流程》

4.3《出入證管理制度》

4.4《小區(qū)內(nèi)人員違規(guī)處理條例》

4.5《裝修管理流程》

編寫:zz審批:zz

第6篇 保證安全生產(chǎn)保證金投入管理辦法

1、為提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平,維護(hù)人身和財產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目施行安全生產(chǎn)措施費用單列的制度。

2、安全施工措施費是為了確保施工安全生產(chǎn)必須投入而單獨設(shè)立的專項費用,安全生產(chǎn)措施費用專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?？顚Ｓ?不得挪做他用。

3、安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理,安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費支取計劃,報項目部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審,送公司總結(jié)理室審批后,由財務(wù)科安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全部位等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)制定,其包括的范圍如下:

(1)安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費用;

(2)安全培訓(xùn)及教育費用

(3)“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費用;

(4)施工用電的費用包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路敷設(shè)、外電防護(hù)措施等費用。

(5)起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含物料提升機(jī)、龍門架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)語)費用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費用;

(6)施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍墻的安全保護(hù)設(shè)施費用;

(7)水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨時防護(hù)、警示設(shè)施費用;

(8)搶險救急措施

(9)交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用;

(10)消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

(11)按國家、施工所在地、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。

上述費用中1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季度統(tǒng)計上報。

4、安全文明施工措施費,對于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項目部應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)費未進(jìn)行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用額定率累計費方式計取。

5、公司各項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項目將做為公司安全考核的重要依據(jù)之一。

6、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定制度給予處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7、此管理辦法即日起實施,望各項目部認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。