歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

車間作業(yè)管理制度規(guī)定(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):16

車間作業(yè)管理制度規(guī)定

車間作業(yè)管理制度規(guī)定旨在確保生產(chǎn)過(guò)程的安全、高效和質(zhì)量可控,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 作業(yè)流程規(guī)范:明確各工序的操作步驟,防止誤操作。

2. 設(shè)備管理:設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修及故障處理規(guī)定。

3. 安全生產(chǎn):包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施及定期安全檢查。

4. 質(zhì)量控制:從原材料到成品的全程質(zhì)量監(jiān)控和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 員工培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)及在職員工技能提升計(jì)劃。

6. 生產(chǎn)紀(jì)律:工作時(shí)間、考勤制度、著裝規(guī)定等。

7. 環(huán)境保護(hù):廢棄物處理、清潔生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。

包括哪些方面

1. 工作職責(zé):明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保責(zé)任到人。

2. 操作規(guī)程:詳細(xì)列出每項(xiàng)作業(yè)的操作流程,確保標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定明確的質(zhì)量指標(biāo),作為產(chǎn)品檢驗(yàn)的依據(jù)。

4. 安全防護(hù):提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備,制定安全操作指南。

5. 績(jī)效考核:建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

6. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

7. 變更管理:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的變更進(jìn)行評(píng)估和審批,確保穩(wěn)定運(yùn)行。

重要性

車間作業(yè)管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過(guò)規(guī)范作業(yè)流程,減少無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系能確保產(chǎn)品一致性,滿足客戶要求。

3. 保障安全:預(yù)防安全事故,保障員工的生命安全和健康。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:明確的職責(zé)和溝通機(jī)制,有助于團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作。

5. 符合法規(guī):遵守相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),結(jié)合實(shí)際情況,制定詳實(shí)的管理制度。

2. 培訓(xùn)實(shí)施:定期組織培訓(xùn),確保員工理解和掌握規(guī)定內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

4. 反饋調(diào)整:收集員工反饋,對(duì)不適用或不合理之處及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估制度效果,推動(dòng)制度的持續(xù)改進(jìn)和完善。

通過(guò)以上方案的實(shí)施,車間作業(yè)管理制度規(guī)定將能夠有效地指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng),為企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

車間作業(yè)管理制度規(guī)定范文

第1篇 地面生產(chǎn)車間作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部、值班人員對(duì)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)干部管理零距離,現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)死角的目的,特制定地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

走動(dòng)式安全管理制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車間和作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全管理。

第二章 走動(dòng)式安全管理工作要求

第三條 地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理的責(zé)任人為車

間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理干部,以上人員每個(gè)正常工作日工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)巡查,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。

第四條 實(shí)行走動(dòng)式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)

管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動(dòng)巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容開(kāi)展走動(dòng)式安全管理工作。

集團(tuán)公司各地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須結(jié)合實(shí)際制定車間主任、 副主任、值班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理干部的走動(dòng)巡查時(shí)間、巡查路線、巡查

內(nèi)容。制定走動(dòng)巡查路線時(shí),要按職責(zé)分工,結(jié)合車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理重點(diǎn)區(qū)域及部位,做到全面走動(dòng)巡查,不留死角。

第五條 實(shí)行走動(dòng)式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)

管理干部執(zhí)行走動(dòng)巡查時(shí)攜帶《走動(dòng)巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測(cè)工具或儀表。

走動(dòng)巡查工作結(jié)束后,巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將巡查工作情況及發(fā)現(xiàn)

的問(wèn)題或隱患填寫在《走動(dòng)巡查記錄本》上,并及時(shí)安排解決?!蹲邉?dòng)巡查記錄本》每月一本,填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管,用于

檢查、考核。

走動(dòng)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)帶班人員或作業(yè)人

員進(jìn)行處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理;發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問(wèn)題時(shí),立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。

第三章 監(jiān)督檢查

第六條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安監(jiān)部門對(duì)本單位地面

生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理的人員安排、走動(dòng)巡查時(shí)間、走動(dòng)巡查路線、重點(diǎn)巡查內(nèi)容進(jìn)行審查,確保地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部及值班人員每個(gè)作業(yè)班至少巡查走動(dòng)一次;確保生產(chǎn)車間、

作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)凡是有人員作業(yè)活動(dòng)的區(qū)域、有設(shè)備工作的場(chǎng)所巡查到位全覆蓋、無(wú)死角。

第七條 各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安監(jiān)部門對(duì)本單位地面

生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式對(duì)地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理工作落實(shí)情況、管理人員《走動(dòng)巡查記錄本》進(jìn)行檢查、對(duì)

隱患問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門在每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上對(duì)檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

第四章 附 則

第八條 集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本單

位實(shí)際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理實(shí)施辦法》,組織開(kāi)展走動(dòng)式安全管理工作。

第九條 本制度自2022年9月1日起執(zhí)行。

第2篇 鈑噴車間作業(yè)要求管理規(guī)定

為了確保車間作業(yè)及安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)格按廣本的流程和要求規(guī)范作業(yè),進(jìn)一步提高客戶滿意、維修進(jìn)度和維修質(zhì)量,結(jié)合車間現(xiàn)有實(shí)際情況,制定出本要求和規(guī)定:

維修作業(yè)制度:

1、調(diào)度人員及主管派工時(shí),各班組,人員都應(yīng)服從作業(yè)安排,不得找任何借口拒絕,如對(duì)派工安排或工時(shí)費(fèi)等有異議,可向主管提出協(xié)調(diào),如無(wú)法協(xié)調(diào)的,也不得拒絕作業(yè),可在作業(yè)完工后再向上級(jí)部門提出投訴。對(duì)于拒不服從作業(yè)安排的人員,對(duì)其給予降級(jí)試用,停工,調(diào)崗,開(kāi)除等處理,并每次處罰200元,如一年內(nèi)出現(xiàn)第三次不服從作業(yè)安排的,一律給予除名處理。

2、接到作業(yè)卡應(yīng)先看清作業(yè)內(nèi)容和要求完工時(shí)間,確認(rèn)是否可按時(shí)完工,如不能按時(shí)完工的,應(yīng)及時(shí)向前臺(tái)接車員或調(diào)度人員,主管提出延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。同時(shí)確認(rèn)車輛內(nèi)外觀及車內(nèi)物品等與問(wèn)診表上的表示是否相符。如問(wèn)診表上有未做標(biāo)記的,應(yīng)馬上與前臺(tái)人員或車間管理人員共同確認(rèn),否則出現(xiàn)問(wèn)題由相關(guān)人或班組負(fù)全部責(zé)任。

3、上一個(gè)工序完工后,主修班組或人員應(yīng)及時(shí)把業(yè)作卡、問(wèn)診表及工時(shí)卡一起交與下一工序,并提醒下一工序?qū)囕v內(nèi)外觀,物品等進(jìn)行確認(rèn)交接,下一工序確認(rèn)齊全后應(yīng)在作業(yè)卡及工時(shí)卡上注明接收時(shí)間并簽名。對(duì)于完工后還不及時(shí)交與下一工序的,按超時(shí)完工處罰。對(duì)于沒(méi)按規(guī)定辦理交接手續(xù)的,如該車不能按時(shí)交車,兩個(gè)工序都按超時(shí)完工處罰。如車輛內(nèi)外觀等出現(xiàn)問(wèn)題的,由兩個(gè)工序共同承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于丟失作業(yè)卡、問(wèn)診表或工時(shí)卡的,每次處罰20元。

4、進(jìn)廠的所有車輛都應(yīng)使用cs件,嚴(yán)格按廣本規(guī)范要求作業(yè),做到工具、零部件、油水三不落地,不隨地丟雜物,如不慎油水沾濕地板應(yīng)及時(shí)清理。作業(yè)完工后更換下來(lái)的舊件應(yīng)及時(shí)放到舊件存放室,不得擺放在工位。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

5、嚴(yán)格按作業(yè)卡項(xiàng)目及維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),如發(fā)現(xiàn)私自超出工卡項(xiàng)目或不經(jīng)接車員開(kāi)單私自作業(yè)的,按公司規(guī)定處罰,如發(fā)現(xiàn)不按工卡項(xiàng)目維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)而采取偷工減料、弄虛作假來(lái)完成維修項(xiàng)目的,對(duì)相關(guān)人員的職務(wù)一律給予降級(jí)處理,停工,調(diào)崗,開(kāi)除等處理,并處罰200元

6、作業(yè)時(shí)應(yīng)保證車內(nèi)干凈衛(wèi)生,充分做好防護(hù)措施,車內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)油污、水漬、油漆印等,車輛拆件不得直接放置到車上,對(duì)于車間停放以及所有鈑噴作業(yè)的車輛,都應(yīng)把玻璃窗升上,以防止灰塵進(jìn)入車內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不符要求者,每次處罰10元。引起客戶投訴,強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。

7、作業(yè)時(shí)實(shí)行5s優(yōu)先原則,出現(xiàn)不符合5s要求的情況時(shí),應(yīng)馬上停止維修作業(yè),先進(jìn)行5s工作。

8、出現(xiàn)任何意外情況時(shí)(安全事故,物品損壞、丟失設(shè)備故障、工傷等),都應(yīng)馬上報(bào)告車間管理人員。隱瞞不報(bào)的,無(wú)論何種原因相關(guān)責(zé)任人都要受到處罰并承擔(dān)全部損失。

9、各工種人員從車上拆下的零部件都應(yīng)做好標(biāo)簽寫好車牌后再妥善放置,不按規(guī)定做好標(biāo)簽的,每次處罰10元,如造成零部件與其它車輛對(duì)調(diào)換錯(cuò)或丟失的,損失由班組全部負(fù)責(zé)。

10、作業(yè)完工交車后如經(jīng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目漏做、漏檢的,每次每項(xiàng)處罰20元,存在安全隱患以及引起客戶強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。

11作業(yè)時(shí)間需要延遲的要按規(guī)定提前通知接車員并通知車主。在預(yù)定的合理交車時(shí)間,鈑噴要提前四個(gè)小時(shí)以上才算有效,并要經(jīng)過(guò)相關(guān)主管和接車員確認(rèn),推遲達(dá)一天以上的要向車間主管報(bào)告并同意方為有效,沒(méi)有按要求進(jìn)行延遲時(shí)的一律按不準(zhǔn)時(shí)交車處理。

12、鈑噴班組人員作業(yè)時(shí)應(yīng)充分做好個(gè)人安全防護(hù)措施,如鈑金打磨時(shí)應(yīng)佩戴口罩、手套、眼鏡等,磨灰與噴漆時(shí)應(yīng)戴好口罩或防護(hù)罩。在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要預(yù)先做好預(yù)防措施,在旁邊準(zhǔn)備好有效的滅火設(shè)備,預(yù)防意外的發(fā)生。

11、拆卸前擋風(fēng)玻璃前應(yīng)保護(hù)好儀表臺(tái)和周圍飾板,防止劃傷。

12、車內(nèi)頂棚、 門柱內(nèi)側(cè)等電焊作業(yè)前必須拆卸座椅和原車地毯, 防止燒 壞。

11完工后將工具或其它物品遺留在車上,車上零部件沒(méi)安裝或安裝不到位,漏項(xiàng)目沒(méi)做的,交車給車主前發(fā)現(xiàn)的處罰相關(guān)責(zé)任人每次每件20元。

12交車到洗車處沒(méi)有按要求做好記錄,沒(méi)有將相關(guān)的注意事項(xiàng)做好交接造成投訴的處罰50-200元。

13車間內(nèi)禁止無(wú)故讓發(fā)動(dòng)機(jī)著車運(yùn)轉(zhuǎn),以減少車間內(nèi)空氣污染。違者每次處罰20元。

14各班組人員上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,如發(fā)現(xiàn)該班組人員無(wú)一在廠區(qū)內(nèi)的,處罰當(dāng)事人及組長(zhǎng)每次每人50元,如非公事未經(jīng)批準(zhǔn)擅離廠區(qū)的,報(bào)行政部按擅自離崗處理。

15各班組人員下班時(shí)應(yīng)把工具與設(shè)備擺放整齊,并清潔場(chǎng)地,關(guān)閉所負(fù)責(zé)工位的電器,其他如加班后也應(yīng)關(guān)閉所在工位的設(shè)備電源并且巡視車間所有氣、電、水、是否關(guān)閉,違者每次處罰30元。

16每天下班前對(duì)于晚上不進(jìn)行加班作業(yè)的車輛應(yīng)鎖好車門,并確認(rèn)車內(nèi)所有電器已關(guān)閉,并把鑰匙上交交統(tǒng)一登記保管,如不按規(guī)定執(zhí)行造成經(jīng)濟(jì)損失由班組全部負(fù)責(zé)。并每次每把鑰匙處罰20元。

17不得私自翻動(dòng)、使用客戶車內(nèi)物品,不得無(wú)故打開(kāi)車上音響與空調(diào),發(fā)現(xiàn)沒(méi)有關(guān)閉的,只處罰車輛當(dāng)時(shí)所在班組或工序。不得在車內(nèi)閑坐或睡覺(jué)、所有車輛各工序完工交接時(shí)、交洗車時(shí)應(yīng)將空調(diào)音響及其它電器關(guān)閉,違者每次處罰10元。

18對(duì)于偷盜客戶車上錢物的,不論數(shù)量與價(jià)值多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上給予除名并送公安機(jī)關(guān)處理。

19在車間內(nèi)移動(dòng)車輛或在廠房門口開(kāi)車禁止車速過(guò)快,不得超過(guò)時(shí)速5公里。違者每次處罰50元。第2次以后違反翻倍處罰。

20每周五車間進(jìn)行全面大清潔,包括公共通道、公共作業(yè)區(qū)域、下水道、車間衛(wèi)生死角等,符合要求的才能離開(kāi)。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

21每個(gè)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具箱及工位衛(wèi)生必須保持時(shí)刻干凈整潔,不符合要求的責(zé)任人按規(guī)定處罰20-50元。

22車間衛(wèi)生基本按誰(shuí)負(fù)責(zé)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行清潔,公共地方和公共設(shè)備則按誰(shuí)使用誰(shuí)清潔的原則,干磨房,烤房責(zé)任區(qū)包括后面及左右區(qū)域,責(zé)任區(qū)域在原負(fù)責(zé)區(qū)域邊緣起算再延伸五米,不合格的交叉區(qū)域按就近原則處罰。違者每次每項(xiàng)處罰20-50元。

23、使用其他班組負(fù)責(zé)的工位后,必須將地面工位清潔干凈。

23車間衛(wèi)生每天下班前進(jìn)行一次清潔,上班前進(jìn)行一次清潔。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

24每個(gè)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具箱及工位衛(wèi)生必須保持時(shí)刻干凈整潔,不符合要求的責(zé)任人按規(guī)定處罰20-50元。

25噴漆班組要注意節(jié)約用水,不用的時(shí)候要及時(shí)關(guān)掉,水籠頭關(guān)不死的馬上聯(lián)系設(shè)備管理員換掉。水管漏水的及時(shí)維修,不使用時(shí)水管應(yīng)按規(guī)定收好??酒岱勘匦枰腥嗽诂F(xiàn)場(chǎng)的情況下才能進(jìn)行運(yùn)作,否則全部后果由操作者負(fù)責(zé)。

26,星期一至五8:25分在四樓開(kāi)早會(huì),(如一樓要開(kāi)會(huì)則開(kāi)完后再到四樓開(kāi)會(huì))沒(méi)有合適理由的不能缺席公司早會(huì)以及車間例行的例會(huì)。不請(qǐng)假缺席早會(huì)每次處罰50元,遲到處罰20元。

27,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,不得穿拖鞋。正確佩戴工牌及微笑卡,違者每次每樣處罰10元,衣冠不整,衣服臟亂不洗,留長(zhǎng)發(fā)胡須的每次處罰10元。

28,四樓維修車輛無(wú)車頂牌錯(cuò)放顏色牌或時(shí)間填寫不對(duì)的,每次10元。

29,上班時(shí)間在工作場(chǎng)所,員工休息室內(nèi),禁止嬉戲、打鬧、大聲喧嘩,禁止抽煙,玩弄手機(jī),睡覺(jué)等。違者每次每項(xiàng)處罰20-50元。

31、任何員工都有權(quán)利和義務(wù)阻止、報(bào)告各種安全違章行為

30,車間人員調(diào)休,請(qǐng)假,須填寫請(qǐng)假調(diào)休單經(jīng)由班組長(zhǎng),主管 審批簽名,兩天以上須經(jīng)理審批簽名,請(qǐng)假調(diào)休單不能后補(bǔ),(請(qǐng)假調(diào)休單審批簽名后交綜合部備案)。否則罰款50元每次并按曠工處理。班組長(zhǎng)級(jí)別以上人員可根據(jù)生產(chǎn)情況要求班組成員調(diào)休。正常輪休的,五樓人員須經(jīng)班組長(zhǎng)同意批準(zhǔn),四樓須經(jīng)鈑噴主管同意,輪休的相關(guān)工作須有交接,不得耽誤生產(chǎn)。

31如果三個(gè)月內(nèi)有三次以上因?yàn)樨?zé)任心或服務(wù)態(tài)度而引起車主不滿的,班組長(zhǎng)和主修人除罰款外分別進(jìn)行降級(jí)和待崗處理。

32,有如下三種情況的:視情對(duì)其給予嚴(yán)重警告,降級(jí),試用,停工,調(diào)崗,辭退等處理,并在公司通報(bào)。

(1)違反規(guī)定的個(gè)人一個(gè)月內(nèi)被處罰累計(jì)500元以上的。

(2)對(duì)于各工序交接工作,調(diào)度人員,主管人員派工,工作安排,日常管理制度,處罰,檢查,執(zhí)行等有不服,頂撞,拒簽處罰單,言語(yǔ)謾罵,不理不睬,惡意中傷,人身攻擊等態(tài)度惡劣的,處罰翻倍。

(3)工作散漫的,不思進(jìn)取的,散布謠言的,多次指正和教導(dǎo)后仍不改過(guò)的。

33,《鈑噴車間日常管理制度》所有處罰以現(xiàn)金形式須在48小時(shí)內(nèi)上交,罰款不交現(xiàn)金的,翻倍處罰,累計(jì)至月底統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)部在各班組或個(gè)人工資內(nèi)扣除,并張貼公布。對(duì)未列于以上規(guī)定內(nèi)容之內(nèi)的,參照公司的其它規(guī)定和制度執(zhí)行。如有處罰金額數(shù)目不一致的,按高金額數(shù)目處罰。與公司規(guī)章制度有沖突的則按公司規(guī)章制度執(zhí)行。

34,處罰所收現(xiàn)金月底張榜公布,用于員工活動(dòng),并設(shè)立月度優(yōu)秀個(gè)人,團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)項(xiàng)及辦法待定)。

第3篇 車間作業(yè)人員安全管理—崗位責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講,就是:企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況不同分別確定。

安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個(gè)部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實(shí)現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)企業(yè)制度,是所有勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過(guò)這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來(lái)。這樣,勞動(dòng)保護(hù)工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個(gè)制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過(guò)程的安全管理,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全工作中占有相當(dāng)重要的地位。實(shí)踐證明,凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī),在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時(shí),積極采取措施,改善勞動(dòng)條件,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)減少。反之,就會(huì)職責(zé)不清,互相推諉,而使安全生產(chǎn)工作無(wú)人負(fù)責(zé),無(wú)法進(jìn)行,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。因此,在建立、健全管理制度的同時(shí),也要將安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格地建立起來(lái),并認(rèn)真負(fù)責(zé)地貫徹執(zhí)行。只有全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)的安全工作才能有保障。

建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須首先提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性;必須認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照不同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動(dòng)情況,明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍;在執(zhí)行過(guò)程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,不斷地修改和完善;企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,對(duì)執(zhí)行好的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng);對(duì)不負(fù)責(zé)任,或由于失誤而造成工傷事故的,應(yīng)予批評(píng)和處分;在安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和貫徹執(zhí)行過(guò)程中,要放手發(fā)動(dòng)群眾和依靠群眾參加討論,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在制度審查批準(zhǔn)后,要使全體職工都知道,以便監(jiān)督檢查。下面是企業(yè)車間以下各個(gè)崗位的具體職責(zé)。

三、車間主任(副主任)的安全職責(zé)

車間主任對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1.保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

2.組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3.組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決工人提出的正確意見(jiàn)。

4.組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

5.組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。(“堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。)”組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

四、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

1.組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

2.組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

3.負(fù)責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以清除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

4.搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

5.搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護(hù)器材。

6.搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

7.發(fā)動(dòng)群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

五、車間工程技術(shù)人員的安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

2.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開(kāi)、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí),都要有可靠的安全措施,并檢查執(zhí)行情況。

3.經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育,組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)提出整改措施予以消除。

5.參加有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

六、車間安全員的職責(zé)

1.車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2.參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

4.搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

5.安排好本單位的“安全日”活動(dòng),經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6.參加車間擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動(dòng)方案的審查。

7.檢查落實(shí)各級(jí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。

8.每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

9.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理,掌握車間塵毒情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

10.參加車間各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。

11.對(duì)班組安全員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

七、班組安全員的安全職責(zé)

1.班組安全員一般由副班(組)長(zhǎng)兼任,協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全工作,受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。

2.組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

3.對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

5.檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。

6.發(fā)生事故要及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、工人的安全職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

2.精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

4.作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。

5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。

6.上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7.積極參加各種安全活動(dòng)。

8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

第4篇 車間作業(yè)環(huán)境管理——防毒

在工業(yè)生產(chǎn)中,常常要接觸一些有毒有害的物質(zhì),這些物質(zhì)往往是以氣體或蒸汽形態(tài)出現(xiàn),看不見(jiàn)、摸不著,危害人體健康,令人防不勝防。中毒以后,輕則引起頭痛、頭暈、身體不適等癥狀,重則使人窒息死亡。工業(yè)中常見(jiàn)的有毒物質(zhì)主要有以下這些:鉛、汞、錳、一氧化碳、氮氧化物、氯、氫氰酸腈等。下面對(duì)常見(jiàn)的一些有毒物質(zhì)對(duì)人體的危害及預(yù)防作一些簡(jiǎn)單介紹:

1.鉛

鉛中毒多為慢性,對(duì)人危害較為嚴(yán)重,引發(fā)的疾病多為神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和血液系統(tǒng)疾病。預(yù)防措施主要有以下這些:

1)用無(wú)毒或低毒物代替鉛;

2)用改進(jìn)工藝,加強(qiáng)通風(fēng)和煙塵的回收等方法降低空氣中的鉛濃度;

3)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),建立定期檢查制度。如作業(yè)人員必須穿工作服、帶過(guò)濾式防塵口罩;嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食;班中吃東西或喝水必須洗手、洗臉及漱口,下班時(shí)必須洗澡、漱口,嚴(yán)禁穿工作服進(jìn)食堂、出廠;

4)定期測(cè)定車間空氣中的鉛濃度、檢修設(shè)備。

2.汞

當(dāng)短期內(nèi)吸入高濃度的汞蒸汽后,數(shù)小時(shí)后即可發(fā)病;慢性患者主要表現(xiàn)為易興奮、肌肉震顫、口腔炎、植物神經(jīng)功能紊亂等癥狀。預(yù)防汞中毒的措施主要有:

1)改進(jìn)工藝或改用代用品;

2)在車間內(nèi)防汞污染,如地面、墻壁、天花板、操作臺(tái)宜用不吸附汞的光滑材料,操作臺(tái)和地面應(yīng)有一定的傾斜度,以便清掃和沖洗,低處應(yīng)有貯水的汞吸收槽;

3)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。車間內(nèi)汞濃度較高時(shí),應(yīng)帶防毒口罩鉛或用碘處理過(guò)的活性炭口罩;上班時(shí)穿工作服和帶工作帽,離開(kāi)車間應(yīng)脫去工作服和工作帽;班后應(yīng)洗浴;

4)應(yīng)定期監(jiān)測(cè)空氣中汞的濃度,及時(shí)了解工人接觸汞程度和環(huán)境狀況;

5)工人應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù),早期發(fā)現(xiàn)患者及時(shí)處理。

3.錳

工業(yè)生產(chǎn)中吸入多量氧化錳煙霧可導(dǎo)致“金屬煙霧熱”;慢性中毒早期以神經(jīng)衰弱綜合癥和植物神經(jīng)功能紊亂為主,繼而出現(xiàn)明顯的錐體外系神經(jīng)受損癥狀。預(yù)防錳中毒的措施主要有:

1)接觸錳作業(yè)應(yīng)采取防塵措施,必須戴防毒口罩;

2)焊接作業(yè)盡量采用無(wú)錳焊條;用自動(dòng)電焊代替手工電焊;

3)手工電焊時(shí)最好使用局部機(jī)械抽風(fēng)吸塵裝置;

4)工作場(chǎng)所禁止吸煙、進(jìn)食。

4.一氧化碳

一氧化碳是一種劇毒氣體,具有無(wú)色、無(wú)味、易燃、易爆等特性;在很多行業(yè)甚至日常生活都能接觸到一氧化碳,平時(shí)所說(shuō)的“煤氣”中的主要成分就是一氧化碳。一氧化碳經(jīng)呼吸道侵入人體后,比氧更容易和血液中的血紅蛋白結(jié)合,導(dǎo)致人體嚴(yán)重缺氧。輕度中毒時(shí)常出現(xiàn)劇烈頭痛,眩暈、心悸、胸悶、惡心、嘔吐、耳鳴、全身無(wú)力等,若吸入過(guò)量的一氧化碳,則常意識(shí)模糊、大小便失禁、乃至昏迷、死亡。

預(yù)防一氧化碳中毒應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1)冬天屋內(nèi)生煤爐取暖必須使用煙囪,使“煤氣”能夠順利排到室外。

2)應(yīng)經(jīng)常測(cè)定空氣中的一氧化碳濃度或設(shè)立一氧化碳警報(bào)器和紅外線一氧化碳自動(dòng)記錄儀,監(jiān)測(cè)一氧化碳濃度變化。

3)定期檢修煤氣發(fā)生爐和管道及煤氣水封設(shè)備,防止一氧化碳泄露。

4)生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)加強(qiáng)自然通風(fēng),產(chǎn)生一氧化碳的生產(chǎn)過(guò)程要加強(qiáng)密閉通風(fēng);礦并放炮后必須通風(fēng)分鐘以后,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí),須戴防毒面具;操作后,應(yīng)立即離開(kāi),并適當(dāng)休息;作業(yè)時(shí)最好多人同時(shí)工作,便于發(fā)生意外時(shí)自救、互救。

5.氮氧化物

常見(jiàn)的氮氧化物有一氧化氮、二氧化氮,中毒時(shí),若以二氧化氮為主,主要引起肺傷害;若以一氧化氮為主時(shí),可引起高鐵血紅蛋白癥和中樞神經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害。

預(yù)防氮氧化物中毒的方法主要有:

1)酸洗設(shè)備及硝化反應(yīng)鍋應(yīng)盡可能密閉和加強(qiáng)通風(fēng)排毒。

2)定期維修設(shè)備,防止毒氣泄露。

3)加強(qiáng)個(gè)體防護(hù),進(jìn)入氮氧化物濃度較高的場(chǎng)所工作時(shí)應(yīng)戴防毒面具。

6.氯

氯為黃綠色氣體,有強(qiáng)烈刺激性氣味。低濃度時(shí),只侵犯眼和上呼吸道,對(duì)局部有灼傷和刺激作用;高濃度吸入后會(huì)引起迷走神經(jīng)反射性心跳驟停而出現(xiàn)“電擊樣”死亡。

預(yù)防氯中毒的方法主要有:

1)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止跑、冒、滴、漏,保持管道負(fù)壓。

2)含氯廢氣須經(jīng)石灰凈化處理再排放。

3)檢修或現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)必須戴防護(hù)面具。

7.氫氰酸

常溫常壓下為無(wú)色透明液體,極易蒸發(fā),其蒸汽略帶苦杏仁味。長(zhǎng)期接觸低濃度氫氰酸,可引起神經(jīng)衰弱綜合癥和植物神經(jīng)功能紊亂;人在短時(shí)間內(nèi)吸入高濃度的氫氰酸可立即導(dǎo)致呼吸停止而驟死。

預(yù)防氫氰酸中毒的措施主要有:

1)改進(jìn)工藝,以無(wú)毒代替有毒。

2)加強(qiáng)密閉通風(fēng)。

3)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。如氰化物的保管、使用和運(yùn)輸應(yīng)有專人負(fù)責(zé);建立嚴(yán)格的專用制度;用氰化物熏倉(cāng)庫(kù)時(shí)要防止門窗漏氣,并需經(jīng)充分通風(fēng)方可進(jìn)入。

4)加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)。應(yīng)配備防護(hù)服、手套、防毒口罩(活性炭濾料)或供氧式防毒面具;車間應(yīng)配備洗手、更衣設(shè)備以及急救藥品。

5)操作工人在就業(yè)前應(yīng)進(jìn)行體檢,上崗后還應(yīng)定期體檢。

8.丙烯腈

為無(wú)色、易燃、易揮發(fā)的液體,具特殊杏仁氣味。丙烯腈可經(jīng)呼吸道、皮膚和胃腸道進(jìn)入人體,屬高毒類。在1000mg/m3濃度中,1~2h可致死;在300~500mg/m3濃度中,5~10min出現(xiàn)上呼吸道粘膜灼痛和流淚;在35~220mg/m3濃度中,20~40min,除粘膜刺激癥狀外,還出現(xiàn)頭部鈍痛、興奮和恐懼感、皮膚發(fā)癢。

預(yù)防丙烯腈中毒的措施主要有:

1)生產(chǎn)車間宜盡量采用露天框架式建筑,便于毒物擴(kuò)散稀釋。

2)進(jìn)入反應(yīng)器清釜前,必須充分排風(fēng),以排除殘留的毒物。

3)工作時(shí)應(yīng)戴防毒口罩,工作后應(yīng)用溫水和肥皂清洗皮膚。

4)丙烯腈易透過(guò)橡皮,故不能戴橡皮手套進(jìn)行操作,應(yīng)使用專用手套。

車間作業(yè)管理制度規(guī)定(4篇)

車間作業(yè)管理制度規(guī)定旨在確保生產(chǎn)過(guò)程的安全、高效和質(zhì)量可控,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.作業(yè)流程規(guī)范:明確各工序的操作步驟,防止誤操作。2.設(shè)備管理:設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)車間作業(yè)信息

  • 生產(chǎn)車間作業(yè)管理制度
  • 生產(chǎn)車間作業(yè)管理制度67人關(guān)注

    生產(chǎn)車間作業(yè)管理制度是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全與質(zhì)量。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度2.崗位職責(zé)與操作規(guī)程3.質(zhì) ...[更多]

  • 車間作業(yè)管理制度6篇
  • 車間作業(yè)管理制度6篇43人關(guān)注

    車間作業(yè)管理制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心部分,它涵蓋了作業(yè)流程、安全規(guī)范、質(zhì)量控制、人員管理、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品 ...[更多]

  • 車間作業(yè)管理制度規(guī)定(4篇)
  • 車間作業(yè)管理制度規(guī)定(4篇)16人關(guān)注

    車間作業(yè)管理制度規(guī)定旨在確保生產(chǎn)過(guò)程的安全、高效和質(zhì)量可控,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面:1.作業(yè)流程規(guī)范:明確各工序的操作步驟,防止誤操作。2.設(shè)備管理:設(shè)備的使用 ...[更多]

  • 車間作業(yè)管理制度方案(40篇)
  • 車間作業(yè)管理制度方案(40篇)13人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊(cè):涵蓋每個(gè)工作崗位的具體操作步驟,提供清晰的指導(dǎo)。2.建立培訓(xùn)機(jī)制:定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保人人了解并遵守規(guī)定。3.實(shí)施定期評(píng)估:管理 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息