歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

汽修管理制度表(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

汽修管理制度表

汽修管理制度表旨在確保汽車(chē)維修業(yè)務(wù)的高效、安全和質(zhì)量,主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:

1. 維修流程管理:規(guī)范從接車(chē)、診斷、維修到交車(chē)的整個(gè)流程。

2. 員工職責(zé)與培訓(xùn):明確每個(gè)員工的工作職責(zé),并規(guī)定定期的技能提升培訓(xùn)。

3. 設(shè)備與工具管理:對(duì)維修設(shè)備的使用、保養(yǎng)和更新進(jìn)行規(guī)定。

4. 零件采購(gòu)與庫(kù)存管理:確保零件的質(zhì)量和供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存成本。

5. 客戶(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度:強(qiáng)調(diào)客戶(hù)服務(wù)的重要性,建立客戶(hù)反饋機(jī)制。

6. 質(zhì)量控制與安全規(guī)定:制定嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工作場(chǎng)所的安全措施。

7. 環(huán)保與廢物處理:遵守環(huán)保法規(guī),妥善處理廢棄物。

包括哪些方面

1. 維修流程標(biāo)準(zhǔn)化:包括接待客戶(hù)、填寫(xiě)維修單、預(yù)估費(fèi)用、車(chē)輛檢查、維修實(shí)施、質(zhì)量檢驗(yàn)、費(fèi)用結(jié)算和客戶(hù)回訪(fǎng)等環(huán)節(jié)。

2. 員工管理:設(shè)定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),以及員工行為規(guī)范。

3. 設(shè)備管理:設(shè)備的購(gòu)置、登記、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。

4. 零件管理:供應(yīng)商選擇、入庫(kù)檢驗(yàn)、庫(kù)存控制、出庫(kù)記錄等。

5. 客戶(hù)關(guān)系:建立客戶(hù)檔案,定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,處理投訴和建議。

6. 質(zhì)量與安全:設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)員,執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查。

7. 環(huán)保政策:廢棄物分類(lèi)、回收、處置,以及節(jié)能減排措施。

重要性

汽修管理制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能提高工作效率,減少錯(cuò)誤,保證服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)保障員工安全,符合環(huán)保法規(guī),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

方案

1. 制定詳細(xì)的維修流程手冊(cè),確保每個(gè)步驟都有明確的操作指南。

2. 定期舉辦員工培訓(xùn),提升技術(shù)能力和服務(wù)意識(shí),同時(shí)強(qiáng)化安全教育。

3. 建立設(shè)備維護(hù)日志,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備良好運(yùn)行。

4. 實(shí)施嚴(yán)格的零件采購(gòu)制度,只與信譽(yù)良好的供應(yīng)商合作,確保零件質(zhì)量。

5. 設(shè)立客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),及時(shí)處理客戶(hù)問(wèn)題,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

6. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量控制部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行內(nèi)部審核。

7. 遵守環(huán)保法規(guī),定期清理廢棄物,推廣使用環(huán)保型維修材料。

通過(guò)以上方案的實(shí)施,汽修管理制度將得到全面落地,為汽修企業(yè)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

汽修管理制度表范文

第1篇 汽修檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室安全管理規(guī)程

一、實(shí)訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰。

二、實(shí)訓(xùn)室主要承擔(dān)電器、底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)、電控發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速器實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課,其它實(shí)驗(yàn)均在場(chǎng)外。

三、不允許亂動(dòng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有的電器設(shè)備,以防觸電。

四、操作維修時(shí),須經(jīng)老師指導(dǎo),方能實(shí)物操作。

五、實(shí)訓(xùn)室任何工具,須經(jīng)老師允許后方能使用。使用后,由各班值日生清收,不準(zhǔn)亂放,不準(zhǔn)私自拿用工具,丟失,損壞照價(jià)賠償

六、實(shí)訓(xùn)室所有工具,電器設(shè)備,如果操作過(guò)程中正常損壞,報(bào)審教務(wù)備帳。如果是個(gè)人操作不當(dāng)損壞,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。如找不到責(zé)任人,由保管員和在實(shí)驗(yàn)室辦公人員共同賠償。

七、實(shí)驗(yàn)結(jié)束,將衛(wèi)生打掃干凈,方能離開(kāi)。

八、為了更好地對(duì)實(shí)訓(xùn)室所有物品進(jìn)行管理,汽修實(shí)訓(xùn)室門(mén)房鑰匙,只配給保管員及需在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)常辦公人員,其他人員概不配發(fā)。

九、為保證安全生產(chǎn),進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),操作過(guò)程由指導(dǎo)教師統(tǒng)一組織實(shí)施。

十、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車(chē)間實(shí)習(xí)時(shí),在使用實(shí)習(xí)設(shè)備之前,需認(rèn)真閱讀設(shè)備操作要求及注意事項(xiàng)。然后按照操作要求實(shí)習(xí)操作。

十一、使用高壓用電設(shè)備時(shí),要求指導(dǎo)教師親自操作。

十二、課后指導(dǎo)教師應(yīng)及時(shí)登記實(shí)訓(xùn)的相關(guān)情況記錄。

第2篇 某汽修公司員工個(gè)人車(chē)輛管理規(guī)定

汽修公司員工個(gè)人車(chē)輛管理規(guī)定

編號(hào):

一、目的

嚴(yán)格杜絕員工個(gè)人車(chē)輛占用上班時(shí)間修?;顒?dòng).

二、范圍

公司所有員工個(gè)人車(chē)輛.

三、要求

1.凡公司員工個(gè)人車(chē)輛需進(jìn)行維修、保養(yǎng)事項(xiàng)的,必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排修理個(gè)人車(chē)輛。

2.嚴(yán)格杜絕員工個(gè)人車(chē)輛占用公司上班時(shí)間修保。

3.如果個(gè)人車(chē)輛確因大中小修或進(jìn)行時(shí)間段,公里數(shù)等原因需要修理、保養(yǎng),經(jīng)接待員記錄按正常維修、保養(yǎng)項(xiàng)目車(chē)輛安排本人或他人對(duì)車(chē)輛按要求進(jìn)行修保,檢驗(yàn)。完工報(bào)檢后員工自覺(jué)到結(jié)算室結(jié)賬。

4.凡公司員工個(gè)人車(chē)輛更換零部件、換油、加水統(tǒng)一執(zhí)行進(jìn)價(jià)加10%管理費(fèi)用優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

5.敬告員工:凡自作主張,未經(jīng)允許或經(jīng)理批準(zhǔn)私自拆修個(gè)人車(chē)輛的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)當(dāng)事人一次性罰款50-100元。

6.員工對(duì)自己車(chē)輛未經(jīng)允許私自更換零部件的,按物品價(jià)值的200%罰款,嚴(yán)重者按公司廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)處理。

7.對(duì)勸說(shuō)不聽(tīng)指揮、頂撞領(lǐng)導(dǎo)不服從命令者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人停工反省,并處罰金100元。

8.員工下班夾帶公司財(cái)物者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)當(dāng)事人除名處理,并扣除當(dāng)月和上月工資。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

年月日

第3篇 汽修質(zhì)量管理制度(二)

汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度(二)

為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。

2、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護(hù)工藝規(guī)范》、《汽車(chē)維護(hù)出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。

(2)收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。

(4)負(fù)責(zé)車(chē)輛檔案管理工作。

(5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。

(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。

(7)負(fù)責(zé)汽車(chē)的檢驗(yàn)工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

3、對(duì)維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠(chǎng)。

認(rèn)真執(zhí)行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

4、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。

5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。

第4篇 汽修廠(chǎng)檢測(cè)儀具設(shè)備管理制度

汽車(chē)維修廠(chǎng)檢測(cè)儀具和設(shè)備管理制度

1.檢測(cè)儀具和設(shè)備是維修生產(chǎn)活動(dòng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車(chē)輛的維修質(zhì)量,必須做好檢測(cè)儀具和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。

2.檢測(cè)儀具和設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一管理。

按照企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定采購(gòu)計(jì)劃,此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.儀具和設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,應(yīng)即登錄入冊(cè)。

4.新設(shè)備投入使用前應(yīng)先按照使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

5.檢測(cè)儀具和設(shè)備應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人保管,責(zé)任落實(shí)。對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查,獎(jiǎng)懲分明。

6.制定檢測(cè)儀具和設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃采購(gòu)好易損件,準(zhǔn)時(shí)做好維護(hù)工作。

7.保檢測(cè)儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況,出現(xiàn)故障,應(yīng)即組織人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁帶病工作。

8.應(yīng)根據(jù)檢測(cè)儀具和設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和使用要求制訂安全操作規(guī)程,操作規(guī)程貼掛上墻。

9.檢測(cè)儀具和設(shè)備的操作人員要做到四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途),三好(管好、用好、維護(hù)好),四會(huì)(會(huì)正確使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)一般檢修、會(huì)排除故障)。

10.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,采取有效措施,消除設(shè)備隱患,防止重大事發(fā)生,對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三不放過(guò)”(事故原因分析不清、事故責(zé)任未清,與群眾未受教育、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第5篇 汽修廠(chǎng)計(jì)量器管理制度

汽車(chē)維修廠(chǎng)計(jì)量器管理制度

企業(yè)的計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)組成部分,做好企業(yè)計(jì)量工作,對(duì)保證汽車(chē)維修質(zhì)量具有重要作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)量管理?xiàng)l例》等文件精神,特制訂本辦法。

1.本廠(chǎng)使用的計(jì)量器具分a、b兩類(lèi).

a類(lèi):千分尺、游標(biāo)卡尺、百分表、千分表、各種壓力表、

溫度計(jì)、水平儀、萬(wàn)用表等;各類(lèi)汽車(chē)檢測(cè)儀器。

b類(lèi):各種鋼卷尺、鋼直尺等測(cè)長(zhǎng)儀和直角尺、量角器等。

2.a類(lèi)計(jì)量器由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)管理;b類(lèi)計(jì)量器由使用者負(fù)責(zé)保管。

a類(lèi)計(jì)量器必須登記造冊(cè),記錄計(jì)量器的名稱(chēng)、規(guī)格、購(gòu)置日期和檢定、維修記錄。

計(jì)量器應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一專(zhuān)人保管或有使用人負(fù)責(zé)保管。除非持證計(jì)量員,任何人不得隨意拆卸計(jì)量器。

3.a類(lèi)計(jì)量器必須定期進(jìn)行檢定,根據(jù)實(shí)際使用強(qiáng)度制定檢定周期表,按周期表的日期準(zhǔn)時(shí)送有關(guān)部門(mén)檢定,保管好檢定合格證。已超過(guò)檢定周期的計(jì)量器不準(zhǔn)繼續(xù)使用。

保證計(jì)量器的受檢率達(dá)100%。

保管人應(yīng)定時(shí)做好計(jì)量器的清潔、防銹、防潮等維護(hù)工作。

第6篇 汽修企業(yè)質(zhì)量管理質(zhì)量保證期制度

汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證期制度

1、依照國(guó)家規(guī)定,對(duì)竣工出廠(chǎng)的車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度。

2、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行:

a、汽車(chē)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛整車(chē)修理或總成修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛20000公里或者100日;二級(jí)維護(hù)質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛5000公里或者30日;一級(jí)維護(hù)、小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛2000公里或者10日。

b、摩托車(chē)整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為摩托車(chē)行駛7000公里或者80日;維護(hù)、小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為摩托車(chē)行駛800公里或者10日。

c、其他機(jī)動(dòng)車(chē)整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為機(jī)動(dòng)車(chē)行駛6000公里或者60日;維護(hù)、小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為機(jī)動(dòng)車(chē)行駛700公里或者7日。

以上質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標(biāo),以先達(dá)到者為準(zhǔn)。質(zhì)量保證期從車(chē)輛竣工出廠(chǎng)或簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證之日起開(kāi)始計(jì)算。

d、質(zhì)量保證期內(nèi),因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車(chē)無(wú)法正常使用進(jìn)廠(chǎng)返修的車(chē)輛,免返修工料費(fèi)。

e、在質(zhì)量保證期內(nèi),機(jī)動(dòng)車(chē)因同一故障或維修項(xiàng)目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的,負(fù)責(zé)聯(lián)系其他機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)戶(hù),并承擔(dān)相應(yīng)修理費(fèi)用。

3、以上質(zhì)量保證期僅適用于車(chē)輛竣工出廠(chǎng)后,托修方嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程和車(chē)輛走合期規(guī)定,合理使用、正常維護(hù)的情況下出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

第7篇 汽修廠(chǎng)配件材料管理制度

汽車(chē)維修廠(chǎng)配件材料管理制度

自覺(jué)遵守廠(chǎng)部各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2.及時(shí)

3.做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。

3.材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。

3.材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。

4.材料應(yīng)分類(lèi)、分規(guī)格堆放,堆放應(yīng)按“五五”法保持整潔。

5.保持倉(cāng)庫(kù)整潔,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。

6.修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫(kù)管員填寫(xiě)材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

7.加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。

8.材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。

第8篇 汽修廠(chǎng)計(jì)算機(jī)服務(wù)管理系統(tǒng)制度

汽車(chē)維修廠(chǎng)計(jì)算機(jī)服務(wù)管理系統(tǒng)制度

1.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件的維護(hù)、升級(jí)和管理工作。

2.業(yè)務(wù)接待室負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件的使用、安全保密工作。

3.對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行安裝設(shè)置的,應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)的操作人員進(jìn)行操作,并檢查輸入數(shù)據(jù)或參數(shù)設(shè)置的完整和正確性。

4.所有計(jì)算機(jī)軟件均應(yīng)備份,由生產(chǎn)技術(shù)科妥善保存。

5.計(jì)算機(jī)處理后的數(shù)據(jù)及結(jié)果必須妥善地加以保存,及時(shí)地進(jìn)行備份。

6.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理軟件應(yīng)對(duì)其進(jìn)行功能評(píng)測(cè)、驗(yàn)證,并保存計(jì)算機(jī)軟件的源代碼以形成文件。

7.計(jì)算機(jī)使用應(yīng)按《保密和保護(hù)所有權(quán)》規(guī)定保證數(shù)據(jù)及信息的保密安全。

8.所有計(jì)算機(jī)應(yīng)設(shè)置防護(hù)病毒程序。使用磁盤(pán)進(jìn)行操作時(shí),必須事先進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查,未經(jīng)檢查的磁盤(pán)不得使用。若程序或數(shù)據(jù)已遭破壞,應(yīng)用備份軟件恢復(fù)。

計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知系統(tǒng)管理員。在計(jì)算機(jī)修理時(shí),應(yīng)采取必要的安全保密措施,防止計(jì)算機(jī)中存貯的程序或數(shù)據(jù)失密或被修改。

第9篇 汽修廠(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度

汽車(chē)維修廠(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度

環(huán)境是國(guó)家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護(hù)是國(guó)策大事。環(huán)境保護(hù)人人有責(zé),關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車(chē)維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認(rèn)真落實(shí)。

1.維修車(chē)輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點(diǎn)進(jìn)行,每天應(yīng)對(duì)汽車(chē)清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃,保持下水道疏通,場(chǎng)地整潔。

2.保持場(chǎng)地清潔,汽車(chē)拆卸維修時(shí),應(yīng)做到油、水不落地,拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場(chǎng)地。

3.廢舊料應(yīng)分類(lèi)放置在規(guī)定的收集地點(diǎn),廢機(jī)油倒入收集桶內(nèi),定期處理廢舊料和廢機(jī)油。

4.銼削制動(dòng)蹄片應(yīng)防止有害粉塵擴(kuò)散,危害人體健康,有條件的應(yīng)裝置防塵罩或去塵裝置。

5.車(chē)輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆間內(nèi)進(jìn)行,防止漆塵飛揚(yáng),污染環(huán)境。

6.檢修空調(diào)機(jī)時(shí),致冷劑不得隨意排放到大氣中,應(yīng)使用冷媒回收裝置回收利用。

7.維修車(chē)輛的廢氣排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)出廠(chǎng)。

8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé),定期進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

第10篇 汽修企業(yè)試車(chē)管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)試車(chē)管理制度

1、車(chē)輛經(jīng)總裝檢驗(yàn)符合質(zhì)量要求,才能移交調(diào)試,否則試車(chē)人員可拒絕路試。

2、試車(chē)人員須持有駕駛執(zhí)照和試車(chē)員證,并嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)。路試前,調(diào)試人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保試車(chē)安全。

3、路試中,應(yīng)按規(guī)定的路線(xiàn)行駛,并懸掛試車(chē)牌照,主修人員須隨同試車(chē),以便及時(shí)排除故障。

4、試車(chē)須按規(guī)定的路程(一般不少于5km),并按維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,判斷和?量發(fā)動(dòng)機(jī)及底盤(pán)的工作狀況。

5、試車(chē)后,要調(diào)整、排除所有在路試中發(fā)現(xiàn)的故障和缺陷,直至合格后方可交車(chē)出廠(chǎng)。

6、嚴(yán)格實(shí)施試車(chē)作業(yè),確保試車(chē)安全和檢驗(yàn)質(zhì)量,認(rèn)真填寫(xiě)路試記錄。

第11篇 汽修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度

1、廠(chǎng)區(qū)整潔、布局合理,應(yīng)設(shè)有總成修理間、工具庫(kù)房、配件庫(kù)房和廢舊件存放庫(kù)房,制度要齊全,并統(tǒng)一格式上墻張貼。廠(chǎng)房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在特殊區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)、特殊工位、特殊設(shè)備要于醒目處張貼禁止事項(xiàng)。

2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。

3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。

4、修理過(guò)程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。

5、維修過(guò)程的每道工序都要檢驗(yàn),并在過(guò)程檢驗(yàn)單上記錄,合格才可放行。

6、必須追加維修項(xiàng)目時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶(hù)同意后,方能增加費(fèi)用開(kāi)始施工,并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補(bǔ)項(xiàng)。

7、在維修過(guò)程中,需要更換配件而維修合同又未約定時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶(hù)同意后,方可更換。

8、更換配件時(shí),應(yīng)以舊件換取庫(kù)房的新件,同時(shí)舊件應(yīng)交庫(kù)房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車(chē)輛配件以外的其他配件。

9、維修過(guò)程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車(chē)。

10、客戶(hù)自己帶來(lái)的配件存放于配件庫(kù)房,由維修工領(lǐng)用。

11、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件,不得借用其他車(chē)輛的配件用作實(shí)驗(yàn),用于比較試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。

12、所有維修工序結(jié)束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗(yàn),檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格,簽名后方可通知客戶(hù)接車(chē)。

13、需要延期交車(chē)時(shí),業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶(hù)并做好解釋,小修車(chē)至少提前一小時(shí),大修車(chē)至少提前一天。

第12篇 汽修企業(yè)技術(shù)檔案管理規(guī)定

汽車(chē)維修企業(yè)技術(shù)檔案管理規(guī)定

1、技術(shù)檔案,指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書(shū)、報(bào)表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的文字說(shuō)明等技術(shù)文件,整理后歸并文件檔案。

2、本廠(chǎng)設(shè)置技術(shù)檔案有:維修汽車(chē)技術(shù)質(zhì)量檔案,車(chē)間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案。

3、本廠(chǎng)技術(shù)檔案室由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立、保管、運(yùn)用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

4、每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。建檔時(shí)要分類(lèi)編號(hào),登記立卷歸檔,并進(jìn)行必要的整理編制卡片,以利查閱。

5、技術(shù)檔案不外借。內(nèi)部技術(shù)人中辦理借閱手續(xù)后,可以借閱,但屬秘密的資料不得外借,不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。

6、技術(shù)部定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定,確定保管年限,及時(shí)毀銷(xiāo)失去使用價(jià)值的檔案。

第13篇 汽修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修接車(chē)管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修接車(chē)管理制度

1、業(yè)務(wù)接待室整潔、舒適,業(yè)務(wù)接待設(shè)施齊全。

2、業(yè)務(wù)接待員應(yīng)具備助工或高級(jí)技工以上職稱(chēng),有機(jī)動(dòng)車(chē)維修兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);能熟練使用檢測(cè)設(shè)備分析診斷故障;具備維修業(yè)務(wù)的綜合處理能力和自覺(jué)服務(wù)意識(shí)。

3、業(yè)務(wù)接待員要向客戶(hù)了解車(chē)輛故障情況和以往的維修情況,并做好記錄;要與客戶(hù)一起在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)行駛證、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、車(chē)架號(hào)碼;要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查和故障診斷。

4、需會(huì)診才能確認(rèn)故障時(shí),應(yīng)告知客戶(hù)有關(guān)會(huì)診規(guī)定,征得客戶(hù)同意后,再組織會(huì)診。會(huì)診后,必須出具故障診斷報(bào)告。

5、業(yè)務(wù)接待員應(yīng)向客戶(hù)詳細(xì)說(shuō)明車(chē)輛技術(shù)狀況、故障診斷意見(jiàn)、建議維修項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、配件價(jià)格、維修時(shí)間和維修費(fèi)用,并做好接車(chē)記錄。

6、客戶(hù)同意委托維修時(shí),雙方必須簽訂維修合同或托修單。

7、業(yè)務(wù)接待員必須填寫(xiě)交接車(chē)清單,記錄車(chē)輛裝備情況,對(duì)車(chē)輛狀態(tài)(包括發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、車(chē)架號(hào)碼)予以確認(rèn)。交接車(chē)時(shí),客戶(hù)在交接車(chē)清單上簽名認(rèn)可。

8、更換的配件由客戶(hù)自己帶來(lái)的,要填寫(xiě)《客戶(hù)自帶配件登記表》,并對(duì)自帶配件的質(zhì)量責(zé)任作出約定。

9、會(huì)診出具診斷報(bào)告后,客戶(hù)不委托修車(chē)時(shí),可向客戶(hù)收取適當(dāng)?shù)脑\斷費(fèi)用,并將診斷報(bào)告交客戶(hù)。

10、業(yè)務(wù)接待員要將接車(chē)記錄、維修合同或托修單、交接車(chē)清單、自帶配件登記表、故障診斷報(bào)告等資料歸檔保存。

第14篇 汽修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工交車(chē)管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工交車(chē)管理制度

1、維修竣工后,應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)內(nèi)外進(jìn)行清理,并停放到竣工交車(chē)位置。

2、維修竣工及結(jié)算出維修費(fèi)用后,及時(shí)通知客戶(hù),商定交車(chē)時(shí)間。

3、業(yè)務(wù)接待員陪同客戶(hù)驗(yàn)車(chē)時(shí),應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的維修質(zhì)量、技術(shù)狀況、外觀、內(nèi)飾、附件、裝備以及發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、車(chē)架號(hào)碼予以確認(rèn)??蛻?hù)認(rèn)可后,應(yīng)在交接車(chē)清單上簽收。

4、業(yè)務(wù)接待員和結(jié)算員應(yīng)對(duì)客戶(hù)提出的異議做出解釋,協(xié)商解決,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。協(xié)商不成時(shí),可向行業(yè)主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解。

5、竣工車(chē)輛離廠(chǎng)時(shí),業(yè)務(wù)接待員應(yīng)將竣工檢驗(yàn)單、出廠(chǎng)合格證、工時(shí)費(fèi)用清單、配件材料明細(xì)表、維修發(fā)票以及從該車(chē)換下的舊零件交還給客戶(hù)。

6、建立竣工出廠(chǎng)車(chē)輛的維修資料檔案和結(jié)算檔案,做好跟蹤服務(wù)。

第15篇 汽修企業(yè)出廠(chǎng)合格證管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)出廠(chǎng)合格證管理制度

1、凡進(jìn)廠(chǎng)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)以上級(jí)別維修(含總成)的車(chē)輛,竣工出廠(chǎng)均需發(fā)放合格證。

2、車(chē)輛維護(hù)竣工合格證由廠(chǎng)總檢驗(yàn)員簽發(fā)。

3、總檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)承修車(chē)輛的維修、檢驗(yàn)(測(cè))記錄,并進(jìn)行最終檢驗(yàn),確認(rèn)車(chē)輛維修項(xiàng)目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可簽發(fā)合格證。

4、合格證上應(yīng)注明承修車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)時(shí)間、車(chē)號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車(chē)架號(hào)等相關(guān)信息。

5、合格證必須按順序號(hào)簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

6、不得對(duì)未經(jīng)維修的車(chē)輛或外單位維修車(chē)輛簽發(fā)虛假合格證。

汽修管理制度表(15篇)

汽修管理制度表旨在確保汽車(chē)維修業(yè)務(wù)的高效、安全和質(zhì)量,主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:1.維修流程管理:規(guī)范從接車(chē)、診斷、維修到交車(chē)的整個(gè)流程。2.員工職責(zé)與培訓(xùn):明確每個(gè)員工的工
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)汽修信息

  • 汽修廠(chǎng)管理制度重要性(7篇)
  • 汽修廠(chǎng)管理制度重要性(7篇)97人關(guān)注

    重要性1汽修廠(chǎng)設(shè)備管理制度的重要性不容忽視。一方面,良好的設(shè)備管理可以提高工作效率,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間;另一方面,規(guī)范的設(shè)備使用和維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽 ...[更多]

  • 汽修管理制度重要性(14篇)
  • 汽修管理制度重要性(14篇)97人關(guān)注

    重要性1汽修維修管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程可以減少無(wú)效勞動(dòng),提高維修效率。2.保證質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保車(chē)輛修復(fù)徹底,減少返修率 ...[更多]

  • 汽修質(zhì)量管理制度3篇
  • 汽修質(zhì)量管理制度3篇94人關(guān)注

    汽修質(zhì)量管理制度旨在確保汽車(chē)維修服務(wù)的質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,保障企業(yè)聲譽(yù),并降低因維修不當(dāng)導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。制度內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1.員工培訓(xùn)與資質(zhì)管理2. ...[更多]

  • 汽修質(zhì)量管理制度方案(14篇)
  • 汽修質(zhì)量管理制度方案(14篇)94人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的服務(wù)流程手冊(cè),明確每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),確保員工對(duì)服務(wù)流程有清晰的理解。2.實(shí)施定期的技術(shù)培訓(xùn)和客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。3 ...[更多]

  • 汽修廠(chǎng)管理制度正版包括哪些內(nèi)容(7篇)
  • 汽修廠(chǎng)管理制度正版包括哪些內(nèi)容(7篇)89人關(guān)注

    篇1汽修廠(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心內(nèi)容:1.員工職責(zé)與權(quán)限2.維修流程管理3.質(zhì)量控制與檢驗(yàn)4.安全操作規(guī)程5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)6.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)滿(mǎn)意度7. ...[更多]

  • 汽修管理制度15篇
  • 汽修管理制度15篇87人關(guān)注

    汽修管理制度是規(guī)范汽車(chē)維修企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和管理的重要文件,它涵蓋了員工行為準(zhǔn)則、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)、安全規(guī)定、客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。該制度旨在提高工 ...[更多]

  • 汽修廠(chǎng)配件管理制度(4篇)
  • 汽修廠(chǎng)配件管理制度(4篇)86人關(guān)注

    汽修廠(chǎng)配件管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心內(nèi)容:1.配件采購(gòu)管理2.配件庫(kù)存管理3.配件領(lǐng)用與發(fā)放管理4.配件質(zhì)量控制5.配件報(bào)廢與更新管理6.配件信息記錄與追蹤包括哪 ...[更多]

  • 汽修管理制度包括哪些內(nèi)容(14篇)
  • 汽修管理制度包括哪些內(nèi)容(14篇)80人關(guān)注

    篇1汽修服務(wù)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.員工職責(zé)與培訓(xùn)3.客戶(hù)服務(wù)流程4.維修設(shè)備與工具管理5.零配件采購(gòu)與庫(kù)存控制6.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收7.投訴處 ...[更多]

  • 汽修廠(chǎng)管理制度包括哪些內(nèi)容(7篇)
  • 汽修廠(chǎng)管理制度包括哪些內(nèi)容(7篇)75人關(guān)注

    篇1汽修廠(chǎng)管理制度正版主要涵蓋了以下幾個(gè)核心內(nèi)容:1.員工職責(zé)與行為規(guī)范2.維修服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)備管理和維護(hù)4.安全操作規(guī)程5.質(zhì)量控制與客戶(hù)滿(mǎn)意度6.培訓(xùn)與發(fā) ...[更多]

  • 汽修管理制度表重要性(14篇)
  • 汽修管理制度表重要性(14篇)74人關(guān)注

    重要性1汽修廠(chǎng)設(shè)備管理制度的重要性不容忽視。一方面,良好的設(shè)備管理可以提高工作效率,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間;另一方面,規(guī)范的設(shè)備使用和維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理制度范文熱門(mén)信息