環(huán)境質(zhì)量管理制度6篇

環(huán)境質(zhì)量管理制度是企業(yè)確保生產(chǎn)活動對環(huán)境影響最小化的重要保障，旨在規(guī)范企業(yè)的環(huán)保行為，提升資源利用效率，減少污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。其主要內(nèi)容包括：

1. 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)定：明確企業(yè)在環(huán)境保護(hù)上的具體目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2. 環(huán)保政策：制定企業(yè)的環(huán)保方針，指導(dǎo)企業(yè)全體員工的環(huán)保行動。

3. 污染預(yù)防與控制：規(guī)定減少廢棄物產(chǎn)生、處理和排放的策略。

4. 資源管理：優(yōu)化資源使用，提高能源效率。

5. 環(huán)境審核與評估：定期對企業(yè)環(huán)保工作進(jìn)行審查和評價。

6. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)遵循所有相關(guān)環(huán)保法規(guī)。

7. 培訓(xùn)與教育：提升員工的環(huán)保意識和技能。

8. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的快速反應(yīng)機(jī)制。

包括哪些方面

環(huán)境質(zhì)量管理制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵方面：

1. 環(huán)境管理體系：構(gòu)建系統(tǒng)的環(huán)保組織架構(gòu)，明確各部門的職責(zé)。

2. 環(huán)境風(fēng)險識別與評估：識別潛在的環(huán)境風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 技術(shù)與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的環(huán)保要求。

4. 合同與供應(yīng)商管理：確保供應(yīng)鏈的環(huán)保合規(guī)性。

5. 公眾參與與信息披露：公開環(huán)保信息，接受社會監(jiān)督。

6. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：推動環(huán)保工作的持續(xù)優(yōu)化。

重要性

環(huán)境質(zhì)量管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 法規(guī)遵從：遵守國家環(huán)保法規(guī)，避免法律糾紛和罰款。

2. 資源節(jié)約：通過優(yōu)化流程，降低資源消耗，降低成本。

3. 形象提升：體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任，提升品牌形象。

4. 風(fēng)險防控：預(yù)防環(huán)境事故，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和聲譽(yù)。

5. 創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵環(huán)保技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，推動企業(yè)創(chuàng)新。

6. 社會和諧：維護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

方案

1. 制定詳盡的環(huán)保政策，明確企業(yè)環(huán)保目標(biāo)，確保全員知曉并執(zhí)行。

2. 建立環(huán)保培訓(xùn)體系，定期對員工進(jìn)行環(huán)保知識和技能的培訓(xùn)。

3. 設(shè)立專門的環(huán)保部門，負(fù)責(zé)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)控和管理。

4. 實施環(huán)境影響評估，對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少污染。

5. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計，檢查環(huán)保制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。

6. 與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，獲取最新的環(huán)保技術(shù)和政策信息。

7. 設(shè)立環(huán)保獎勵機(jī)制，激勵員工積極參與環(huán)保工作。

8. 加強(qiáng)與政府部門、公眾和社區(qū)的溝通，提高環(huán)保透明度。

通過上述方案的實施，企業(yè)可以建立起一套有效的環(huán)境質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

環(huán)境質(zhì)量管理制度范文

第1篇 安全質(zhì)量環(huán)境管理制度

一、總 則

1.為保證項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實現(xiàn),所有施工人員應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅決落實各項生產(chǎn)責(zé)任制。消除每道工序、每個環(huán)節(jié)的事故隱患,做到防范于未然。

2.牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和“施工必須安全”、“安全才能施工”的思想,正確處理安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不盲目追求高速度、高產(chǎn)值而忽視安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作。

3.要求各工區(qū)、班組要密切地配合安質(zhì)部工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和質(zhì)量方面的法規(guī)、文件,掌握安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到“管生產(chǎn)必須管安全”,“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”,“管生產(chǎn)必須管環(huán)境保護(hù)”,把安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作列入到重要議事日程中去。

4.對員工加強(qiáng)安全和質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)意識,提高技術(shù)水平,做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”,使“質(zhì)量通病”得到控制。

5.在施工中嚴(yán)格按規(guī)范施工、按規(guī)程操作。認(rèn)真執(zhí)行各類施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底以及國家、行業(yè)部門等與安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的規(guī)定。

6.在施工過程中要最大限度地減少多發(fā)和慣性事故的發(fā)生。做好對車輛傷害、機(jī)械傷害、高空墜落、坍塌等多發(fā)事故和慣性事故的預(yù)防工作,做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)防火、防洪、防觸電、防爆炸以及森林防火、環(huán)境保護(hù)工作。

二、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)為:“五無、三控、兩確保、一創(chuàng)建”。

1.1無重大及以上責(zé)任傷亡事故;無重大洪澇災(zāi)害責(zé)任事故;無特大交通責(zé)任事故;無特種設(shè)備嚴(yán)重及以上責(zé)任事故;無重大火災(zāi)事故。

1.2年因工責(zé)任死亡率、重傷率、負(fù)傷頻率分別控制在0.1‰,0.3‰,10‰以下。

1.3確保年度安全管理目標(biāo)實現(xiàn);確保在用特種設(shè)備合格率100%。

1.4創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

2.質(zhì)量目標(biāo):(實現(xiàn)“三確?！薄皟啥沤^”。)

2.1確?？⒐すこ桃淮悟炇蘸细衤?00%;確保優(yōu)良率達(dá)90%以上;確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃兌現(xiàn)。

2.2杜絕重大工程質(zhì)量事故;杜絕發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量不良行為影響企業(yè)信譽(yù)。

2.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:

單位工程出精品,標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì),滿足全線爭創(chuàng)“部優(yōu)、國優(yōu)”的規(guī)劃要求。

3.環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

達(dá)到一級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及國家、鐵道部對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求。具體目標(biāo)為:

3.1按國家、行業(yè)部門相關(guān)環(huán)境保護(hù)的條例與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門緊密配合,搞好環(huán)境保護(hù)工作;

3.2成立環(huán)境保護(hù)小組,配備環(huán)境保護(hù)專職人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保水保方面的有關(guān)知識;

3.3杜絕污水及工業(yè)用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞;

3.4采取有效措施對環(huán)境容易引起污染的各種渠道嚴(yán)格控制;

3.5對合同段內(nèi)樹木、植被盡量維持原狀,不得隨意砍伐,確因工作需要,應(yīng)征得所有者的同意,嚴(yán)禁超范圍砍伐;

3.6工程完工后,及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,排除污物,清理河道,并按設(shè)計要求用植被進(jìn)行覆蓋或處理。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是項目經(jīng)理部貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則,明確規(guī)定項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)工人,在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)責(zé)任的一項基本制度。它既是項目經(jīng)理部崗位責(zé)任制的重要組成部分,又是安全管理制度的核心。為了建立健全本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,把“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針落到實處,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,保證安全生產(chǎn),特制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

(一)安全生產(chǎn)委員會的安全生產(chǎn)職責(zé):

項目部安全生產(chǎn)委員會的任務(wù)是:研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目部的重大安全生產(chǎn)問題,組織重要安全生產(chǎn)活動,其主要職責(zé)是:

1.負(fù)責(zé)項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。

2.組織制定安全緊急應(yīng)急預(yù)案。

3.綜合管理項目部的安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測項目部安全生產(chǎn)形勢,擬訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目部所屬各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。

4.負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)信息的發(fā)布,對項目部管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督,組織項目部管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。

5.組織項目部安全生產(chǎn)宣傳教育和項目部安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作,組織特種作業(yè)人員的考核工作。

6.監(jiān)督檢查各單位對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實情況,及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理情況。

7.監(jiān)督檢查各部門職業(yè)健康,安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況,監(jiān)督檢查各部門對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大安全事故隱患的整改工作。

8.負(fù)責(zé)對項目部重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究,審定安全生產(chǎn)方面的重要獎罰。

(二)項目經(jīng)理主要職責(zé):

項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:

1.具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全崗位責(zé)任制,并檢查、督促、落實執(zhí)行。

2.認(rèn)真做到“五同時”。每月召開一次安全例會,分析安全生產(chǎn)情況,發(fā)展趨勢,對存在問題提出具體措施,認(rèn)真落實,并付諸實施。

3.在施工前,組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計或安全措施,對重點工程,都必須單獨編制安全設(shè)計或安全措施,按規(guī)定報批后方能施工。

4.負(fù)責(zé)組織編制經(jīng)理部安全技術(shù)措施,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,積極組織力量,按期完成。

5.每月組織一次安全大檢查。重大事故隱患要進(jìn)行重點檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,對查出的問題要定人、限時解決。對本項目不能解決的問題要迅速采取措施及時上報,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。

6.監(jiān)督、支持安監(jiān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,檢查新工人的“三級”教育情況。協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。對無操作合格證的工人,不得分配工作。

7.充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)利”,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。

8.發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故,要立即趕赴現(xiàn)場處理,并按國務(wù)院493號令規(guī)定及時上報相關(guān)部門,并支持協(xié)助事故調(diào)查與處理。

9.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定

(三)項目總工崗位職責(zé):

1.對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3.組織編制施工組織設(shè)計(施工方案)、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,組織安全技術(shù)交底工作,檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況,對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。

4.組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收,履行驗收手續(xù)。

5.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。

6.組織制定安全緊急應(yīng)急預(yù)案。

7.參與項目安全生產(chǎn)檢查,落實事故隱患整改方案,并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。

8.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定。

9.參與事故的調(diào)查,制定防范措施。

(四)項目常務(wù)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理,對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。

3.組織實施各項安全技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

4.組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。

5.認(rèn)真做好對職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作,督促有關(guān)人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。

6.協(xié)助項目經(jīng)理組織制定緊急應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事故及時處理。

7.及時報告本項目所發(fā)生的安全事故,認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù),配合做好對事故的調(diào)查和處理。

(五)項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的措施必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

2.在生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時予以制止。

3.教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全管理納入施工全過程中。

4.制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。

5.定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各單位的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患,提出改進(jìn)意見,并監(jiān)督落實整改工作。

6.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收,參加大型機(jī)具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

7.參與承包經(jīng)營與安全生產(chǎn)掛鉤辦法的制定,對穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)提出建設(shè)性意見,對削弱安全生產(chǎn)管理工作的單位和個人,要及時批評、糾正。

8.參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

(六)安檢工程師崗位職責(zé):

1.堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法令,維護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)的嚴(yán)肅性。

2.執(zhí)法嚴(yán)明、剛正不阿。

3.秉公辦事、不弄虛作假。

4.堅持原則、遵紀(jì)守法。

5.鉆研業(yè)務(wù)、勤奮工作。

6.堅決執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全規(guī)定。

(七)安全員崗位職責(zé):

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。根據(jù)旬、月、日生產(chǎn)計劃,合理安排勞動力,對施工人員提出的安全工作存在的問題,要及時解決,困難大的報告項目經(jīng)理部解決。

2.會同組織副經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械、安檢、物資人員和班組長對生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、腳手架、道路、電力線路、安全防護(hù)措施,進(jìn)行檢查驗收,確保安全可靠,保證施工人員在安全情況下正常工作。發(fā)現(xiàn)險情,立即設(shè)法處理。

3.安排工作時,必須安排安全工作和措施。要做好施工中的安全檢查和交接班工作。周一參加安全活動(學(xué)習(xí)),提出在施工中有那些不安全的因素和處理方法,教育施工人員正確使用機(jī)具和防護(hù)用品。

4.會同材料員,經(jīng)常檢查應(yīng)急物資的儲備及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要立即組織搶救和報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

5.每月二十五日前向有限公司安質(zhì)部上報本月安全生產(chǎn)月報表,并附安全生產(chǎn)情況分析;每周五向有限公司安質(zhì)部上報本周內(nèi)的安全生產(chǎn)及檢查情況。

6.認(rèn)真執(zhí)行局項目管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全規(guī)定。

(八)施工隊長的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2.按規(guī)定配備專職安全員和兼職安全員。

3.嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,制止違章作業(yè),不違章指揮。

4.保持本隊人員的相對穩(wěn)定,及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況,監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù),做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。

5.做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底,并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。

6.定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。

7.做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù),做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作,并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),配合事故調(diào)查處理。

(九)工區(qū)長的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,對所轄班組(包括協(xié)作隊伍)區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括協(xié)作隊伍)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實,隨時糾正作業(yè)違章,對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。

3.對所轄班組(包括協(xié)作隊伍)的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強(qiáng)化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,做到不違章指揮。

4.負(fù)責(zé)對所轄班組區(qū)域的安全活動情況進(jìn)行監(jiān)督、管理,定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決檢查中提出的不安全問題。

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6.監(jiān)督檢查指導(dǎo)班組安全講話并作好記錄。

(十)工班(組)長安全職責(zé):

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本班(組)安全工作負(fù)責(zé)。

2.具體貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部下達(dá)的安全措施,并組織全班(組)人員討論落實。

3.以身作則并負(fù)責(zé)教育全班(組)人員,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)管人員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo),保證安全施工。

4.負(fù)責(zé)班前安全講話,檢查當(dāng)班工人是否正確配戴規(guī)定的安全防護(hù)用品,進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認(rèn)安全無問題后方可進(jìn)行施工。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接,雙方簽認(rèn)。

5.隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況,保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū),然后再報告領(lǐng)導(dǎo)。

6.負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。必須堅持特殊工種工人持證操作,對無安全合格操作證的工人不得安排工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

7.班(組)分散工作時,一般不準(zhǔn)單人操作,二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作,并交待安全注意事項。

8.負(fù)責(zé)組織安全活動日,總結(jié)一周安全情況,注意發(fā)揮工班安全員作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見,搞好本班(組)安全工作。

9.固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品,并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。

10.發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

(十一)崗位工人安全職責(zé):

1.崗位工人在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下,對本崗位的安全負(fù)責(zé)。

2.遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度,不違章冒險作業(yè)。

3.特殊工種要持證操作,不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作,禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。

4.保證本崗位工作地點和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔,安全防護(hù)裝置必須齊全可靠,不得隨意拆除。

5.努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全意識,提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入高處作業(yè)、起重等有物體墜落部位的施工現(xiàn)場,以及隧道時必須戴安全帽;在高處、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。

6.聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮,愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品,不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議,積極參加事故搶救工作。

7.有權(quán)拒絕接受違章指揮,對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映

(十二)綜合辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.認(rèn)真做好對新進(jìn)場工人(包括實習(xí)生、代培生、農(nóng)民工等)的各類安全教育、考核工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.認(rèn)真落實國家、地方政府有關(guān)勞動保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.會同有關(guān)部門做好對安全生產(chǎn)管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查,參與安全事故的調(diào)查、處理,依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。

(十三)工程部的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范。在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。

2.督促并支持各專業(yè)施工隊積極開展各種安全活動,做好對職工安全思想和安全技術(shù)知識教育工作的落實。

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并對其執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織并參與安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施,并監(jiān)督整改。

5.深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全技術(shù)問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6.定期對項目部管理范圍內(nèi)重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控,制定項目部事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7.檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用,促使有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。

(十四)機(jī)械設(shè)備管理的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.對本項目部的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。

2.建立健全現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理制度,及時做好對設(shè)備運(yùn)行過程中隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。

3.認(rèn)真做好大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄;對新購置的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,收集技術(shù)資料建立機(jī)械檔案。

4.組織制定各種大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。

5.參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會審,提出有關(guān)安全的具體建議,并負(fù)責(zé)督促落實,確保實施。

6.負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定,督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。

7.制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。

8.參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

(十五)物資部的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定,對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等,保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料,及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料,并做好全檢或抽檢工作。

2.嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護(hù)用品,并向主管部門提供采購情況,接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。

3.加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào),及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗收工作。

4.按文明施工要求,做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強(qiáng)對項目防火、防爆及有毒、有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理。

(十六)安質(zhì)部的安全生產(chǎn)職責(zé):

1.對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3.會同有關(guān)部門制定安全緊急應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)落實緊急救護(hù)所需的物資及設(shè)備。

4.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處;正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與安全隱患整改方案的制定,及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查。

5.組織做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。

6.負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

7.依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好對現(xiàn)場易燃、易爆和有毒、有害危險品及危險廢棄物的監(jiān)管,做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。

8.檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查,督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。

9.及時、如實地進(jìn)行事故報告,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,參與對事故的調(diào)查和處理。

10.嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,建立安全工作各類臺帳;負(fù)責(zé)各類事故的匯總,統(tǒng)計上報工作,建立健全事故檔案。

四、班前講話制度

1.班前講話制度,是工班(組)堅持每日班前集體講安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的制度。由班組長或安全員、質(zhì)量員、環(huán)保員根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項目,進(jìn)行班前講話,提出針對性的要求和注意事項,做到警鐘長鳴,提醒工人重視安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù),認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程。

2.各工區(qū)、班組從上班第一天開始,每一班都要進(jìn)行班前講話,并由當(dāng)班施工員作好講話記錄,每月項目部安全大檢查時組織檢查,若記錄不全(如記錄日期不連續(xù))將根據(jù)項目部《違約處理細(xì)則》進(jìn)行處理;若沒有記錄視未執(zhí)行班前安全講話制度。在上班期間安質(zhì)部將進(jìn)行不定期檢查各班(組)班前講話制度的執(zhí)行落實情況。

五、“周一”職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)制

1.每周一為職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)學(xué)習(xí)日,當(dāng)天18:30開始進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于工作需要未參加學(xué)習(xí)的人員,由主持人在其下班后進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.各工區(qū)、班組由各工區(qū)長、班組長主持,工區(qū)長、班組長有事外出,由工區(qū)長、班組長指定一人負(fù)責(zé)主持,同時項目領(lǐng)導(dǎo)分別到各工區(qū)、班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.各工區(qū)、班組應(yīng)指定一人進(jìn)行記錄,項目部對各工區(qū)、班組“周一”學(xué)習(xí)記錄簿進(jìn)行隨機(jī)查閱。

4.學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

4.1《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)范》、《工程施工質(zhì)量規(guī)范》、《環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)》、上級文件資料內(nèi)容、項目部有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度、措施、方案、相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等。

4.2各工區(qū)、班組主要施工負(fù)責(zé)人應(yīng)總結(jié)上一周的安全、質(zhì)量情況。安全防護(hù)是否到位,有沒有職業(yè)健康安全隱患存在;質(zhì)量是否受控,有無質(zhì)量通病出現(xiàn),有無環(huán)境保護(hù)隱患。以及出現(xiàn)問題后的解決方法。

4.3 與會人員對上一周的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作情況提出自已的意見。并就下一周的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作提出自已的意見和建議。

4.4各工區(qū)、班組的主要負(fù)責(zé)人就與會人員的意見和建議進(jìn)行解釋和落實,并就下一周的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作作出安排。

六、安全設(shè)計制

1.安全設(shè)計,是項目經(jīng)理部貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,運(yùn)用系統(tǒng)工程原理,在編制施工組織設(shè)計的同時,編制有針對性的詳細(xì)的施工安全設(shè)計和措施的制度。是做好開工前施工準(zhǔn)備和超前預(yù)防事故,創(chuàng)造良好勞動條件,保證施工安全的重要手段。本項目部對本合同段重難點工程、特殊部位等工程施工,由工程部進(jìn)行安全生產(chǎn)專項設(shè)計,并要求各施工隊必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)設(shè)計進(jìn)行施工。

2.安全設(shè)計內(nèi)容包括:不安全因素預(yù)測及防護(hù)措施,關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計,大型臨時設(shè)施的設(shè)計計算和施工圖紙等。安全設(shè)計由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制,報上級主管部門批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)簽發(fā)開工報告。

七、安全技術(shù)交底制

1.安全技術(shù)交底制,是工程部根據(jù)工程實際、設(shè)計文件、國家、行業(yè)及上級對確保安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求,向作業(yè)班組(人員)進(jìn)行安全措施、安全要求及安全卡死環(huán)節(jié)詳細(xì)進(jìn)行交底的制度,包括總體安全技術(shù)交底、分部分項工程安全技術(shù)交底、關(guān)鍵工序、重要崗位安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須以書面形式下達(dá),交接人員確認(rèn)簽字。安全技術(shù)交底下達(dá)后由安全專職人員監(jiān)督實施。

2.項目部下發(fā)的安全技術(shù)交底、專項施工方案、技術(shù)措施必須經(jīng)項目總工審核簽認(rèn),各施工隊在領(lǐng)取過程中已必須簽認(rèn)。各施工隊及施工人員必須嚴(yán)格按照下發(fā)的安全技術(shù)交底、專項施工方案、技術(shù)措施中相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行施工,以確保工程施工安全。

八、臨時設(shè)施檢查驗收制

1.臨時設(shè)施檢查驗收制,是項目經(jīng)理部對施工中建造的臨時性設(shè)施檢查驗收的制度。臨時設(shè)施是指為完成正式工程項目施工任務(wù)服務(wù)而建造的各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標(biāo)的起重運(yùn)輸、升高設(shè)備、機(jī)具等。主要包括便橋棧道、起重設(shè)施、提升設(shè)施、腳手架安全防護(hù)設(shè)施等。這些設(shè)施建好后,在使用前必須由施工技術(shù)、機(jī)械和安全監(jiān)管人員按照有關(guān)規(guī)定和安全設(shè)計進(jìn)行檢查驗收或鑒定,驗收合格后方能使用。否則,不能投入使用。凡屬特種設(shè)備的具體按集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》執(zhí)行。

2.針對工程施工現(xiàn)場的實際情況,項目部組織總工、安檢人員、專業(yè)工程師會同監(jiān)理及其他相關(guān)人員對大型臨時設(shè)施的使用前的質(zhì)量情況、安全防護(hù)措施等進(jìn)行檢查驗收。驗收合格后方可進(jìn)行下一步工序施工。確保安全可靠,保證施工人員在安全情況下正常工作。若發(fā)現(xiàn)存在險情、隱患,立即進(jìn)行處理,待處理達(dá)到合格使用要求后再進(jìn)行下一步工序施工。

九、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)知識教育培訓(xùn)制

1.所有施工人員均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及考核,合格后方可上崗,合格率達(dá)到100%。

2.各施工隊?wèi)?yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r間,對上崗人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

十、交接班制

交接班制,是指實行輪班制的生產(chǎn)班(組)進(jìn)行交班和接班的制度。交接班時,交班的班(組)長應(yīng)將本班(組)的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下班注意的問題向接班的班(組)長詳細(xì)交接,并記載于交接班記錄薄中,雙方確認(rèn)后簽名。交接班必須實事求是、堅持原則,認(rèn)真交接,不得馬虎從事,更不得弄虛作假或隱瞞實情,給下班留下事故隱患。值班領(lǐng)工員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查交接班情況,督促班(組)長認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

十一、安全操作掛牌制

安全操作掛牌制,是指項目部對從事機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等作業(yè)的人員,按定人、定機(jī)、定責(zé)的原則,把規(guī)定的安全操作方法和安全注意事項工整地書寫在事先準(zhǔn)備好的牌子上,并懸掛在作業(yè)場所的適當(dāng)位置,隨時提醒操作人員嚴(yán)格遵守,以保證安全操作的制度。

十二、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)月大檢查制

1.項目部在每月進(jìn)行1次職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)大檢查。由安質(zhì)部組織,項目主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,項目部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

2.檢查組主要對各施工點的安全防護(hù)、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)以及各施工點生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定,項目部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議,真正實現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作全員參與。

3.在檢查出問題后,由安質(zhì)部以“安全隱患整改通知”的形式下發(fā)到各個施工點具體負(fù)責(zé)人,要求限期整改。若是在規(guī)定的時間內(nèi)沒有進(jìn)行整改,按項目部相關(guān)制度進(jìn)行處理;由于施工隊拒絕按整改要求執(zhí)行,將給予該施工隊加倍的處理。

十三、事故報告調(diào)查處理制

發(fā)生生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》有關(guān)要求執(zhí)行。

十四、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)獎罰制

職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)獎罰制,是項目經(jīng)理部表彰獎勵在生產(chǎn)過程中在安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)方面作出成績的先進(jìn)集體和個人,懲處違反規(guī)定,造成發(fā)生事故、造成人員傷亡、設(shè)備損壞、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等的責(zé)任者,保證工程施工順利進(jìn)行而建立的一項制度。其目的是為了不斷增強(qiáng)職工的意識,鼓勵職工遵章守紀(jì)努力搞好生產(chǎn),糾正和杜絕違章指揮、違章蠻干的行為,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

具體見《職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)違約處理細(xì)則》

十五、安全生產(chǎn)例會制

項目部在每月召開一次安全生產(chǎn)例會,對項目部在安全生產(chǎn)過程中遇到的安全生產(chǎn)難題或難關(guān)召開例會,共同尋求解決問題的辦法、方案與采取的措施。

十六、特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備臺帳制

各施工隊特種作業(yè)人員(駕駛員、腳手架工、電工焊工、鋼筋工等)必須持證上崗;特種設(shè)備(挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、壓力容器、鍋爐等的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能)必須登記造冊,并上報項目部安質(zhì)部、機(jī)械設(shè)備部存檔并建立臺帳。

十七、環(huán)境保護(hù)、防火、防洪、防觸電、防爆炸的制度

1.環(huán)境保護(hù)

1.1各工區(qū)應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)各施工人員的環(huán)境保護(hù)意識。不得損壞規(guī)定砍伐外的一草一木。各工區(qū)不得將未經(jīng)沉淀、凈化處理的生活、施工污水直接排放。

1.2各工區(qū)應(yīng)保證施工現(xiàn)場的文明施工處于良好狀態(tài),材料堆碼整齊、標(biāo)志明確、施工場地干凈整潔。各工區(qū)要在生活區(qū)建立生產(chǎn)垃圾和生活垃圾集中堆放處理點,建立生活污水及施工污水沉淀處理池。

2.防火要求

2.1各工區(qū)應(yīng)對所用油料的貯存、使用加強(qiáng)管理,不得產(chǎn)生滴、漏油污染環(huán)境。在開工前各施工隊必須在相應(yīng)的生產(chǎn)、生活設(shè)施上配備合格的防火器材,并按規(guī)定定期進(jìn)行檢查,并作好記錄。生產(chǎn)部將組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查。

2.2各工區(qū)所用油料及其他易燃、易爆物品應(yīng)按規(guī)定遠(yuǎn)離人員居住區(qū),并掛上“嚴(yán)禁煙火”“危險品”等到標(biāo)示牌,不得擅自取下。

3.防觸電要求

3.1各工區(qū)、班組在施工中不得私拉、亂接電線。不是專業(yè)電工不得從事電力工作。

3.2各類電力設(shè)備和電力線應(yīng)定期檢查,并作好記錄,合格的電力設(shè)備、電力線才能使用。各類電力設(shè)備應(yīng)按規(guī)定要求安設(shè)漏電保護(hù)器。電力開關(guān)必須按“一機(jī)一閘一漏”安設(shè),嚴(yán)禁“一閘一漏多機(jī)”。

3.3各類電器設(shè)備必須有操作規(guī)程與固定的操作人員,不允許非操作人員上機(jī)操作。在電器設(shè)備旁應(yīng)有“有電危險、非專業(yè)人員不得操作”等警示牌。

3.4在工程施工中嚴(yán)格遵守施工安全用電操作規(guī)程。

4.防爆炸的要求

4.1各類鍋爐、壓力容器等大型設(shè)備均要定期檢查(一季度檢查一次),并作好檢查記錄。設(shè)備旁應(yīng)有該設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項,生產(chǎn)部組織抽查。

4.2各類鍋爐、壓力容器、氣焊氣割應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作,非操作人員不得進(jìn)行操作。放置乙炔、氧氣的地方以及氣焊氣割作業(yè)時嚴(yán)禁煙火。并且放置乙炔瓶與氧氣瓶時應(yīng)有5米以上間距。

4.3火工品必須由持證爆破工管理、使用。貯存、運(yùn)輸中炸藥與雷管必須分開。爆破工在使用炸藥時應(yīng)嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。在作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙、使用明火。當(dāng)日未使用完的火工品,必須在當(dāng)日退還到炸藥庫。

5.防洪要求

5.1各施工隊?wèi)?yīng)做好雨季來臨時的防洪準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好防洪材料,安排好防洪人員,制定好防護(hù)措施,以防御洪水的侵襲。

5.2在雨季來臨時各項目隊?wèi)?yīng)派專人進(jìn)行值班看守,發(fā)現(xiàn)險情立即報告,通知人員迅速撤離危險區(qū)。

十八、安全生產(chǎn)資金投入、保障制

本工程按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法(財企[2006]478號)的規(guī)定,提取工程總造價的1.5%為安全生產(chǎn)費(fèi)用(用于安全防護(hù)設(shè)施購置、安全教育、安全培訓(xùn)、勞保用品的購置、職業(yè)病和中毒防護(hù)、安全生產(chǎn)獎勵等)。提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以后,建立安全生產(chǎn)資金專用帳戶,保證安全經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。同時建立安全生產(chǎn)資金投入臺帳,及時統(tǒng)計各類安全資金的投入情況。

十九、勞動防護(hù)及設(shè)備管理制

1.本合同段建立勞動保護(hù)管理制度,確保職工勞動保護(hù)合格。

2.本合同段建立施工車輛(機(jī)械)管理制度、機(jī)械設(shè)務(wù)維修制度,確保機(jī)械設(shè)備能正常動行。

二十、意外傷害保險制

為確保工程施工安全正常進(jìn)行,最大限度保障作業(yè)人員的權(quán)益,項目部根據(jù)本工程規(guī)模按比例向保險公司購買人身傷害保險及工程施工類保險。

二十一、 附則

1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各工區(qū)、班組必須嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行施工。

2.項目部安質(zhì)部在依照本辦法行使職權(quán)時,參照依據(jù)是各類安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書、各類施工技術(shù)交底以及國家、行業(yè)部門等的相關(guān)規(guī)定。

3.項目部安質(zhì)部在根據(jù)本辦法進(jìn)行工作時,各工區(qū)、班組要積極配合安質(zhì)部人員的工作,不得借用任何借口干擾安質(zhì)部人員的工作,違者加重處罰力度。如有威脅、恐嚇工作人員的行為,將在原有處罰金額的基礎(chǔ)上進(jìn)行加倍處罰。處罰現(xiàn)金由財務(wù)部直接從該項目隊工程款中扣除。

4.本制度有未盡事宜及其他未制定制度,在執(zhí)行工作中根據(jù)工程實際補(bǔ)充和完善。

5.本制度解釋權(quán)歸項目部安質(zhì)部。

第2篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系安全生產(chǎn)管理制度

1? 總則

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

2?? 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃；實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督；調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)處理。

2.2 處置中心安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)小組組長由處置中心主任擔(dān)任，配備一名專職、多名兼職安全員。負(fù)責(zé)對處置中心的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

2.3 工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

2.4 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)：

2.4.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.4.2匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

2.4.3受安委會委托，制定、修訂具體的安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4.4組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告安委會研究處理。

2.4.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

2.4.6參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2.4.7參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

2.4.8監(jiān)督執(zhí)行《勞保用品發(fā)放辦法》。

2.4.9協(xié)助安委會組織研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.4.10對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

3? 教育與培訓(xùn)

3.1 新職工、臨時工、實習(xí)人員，上崗前先接受安全生產(chǎn)的三級教育(即處置中心、班組、生產(chǎn)崗位)，經(jīng)技術(shù)考核合格后，才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全教育和技術(shù)考核合格才能上崗。

3.2? 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、叉車、焊接、車輛駕駛、特殊工種人員，處置中心車間主任驗證其專業(yè)資格證（執(zhí)照），并對其技能考核合格，才能準(zhǔn)其上崗操作。特殊工種的在崗人員，必須得到經(jīng)常性的安全教育。

4?? 設(shè)備、勞動場所

4.1? 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，做到按操作規(guī)程正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

4.2? 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級和安全技術(shù)要求。

4.3? 作業(yè)場所布局要合理，保持清潔、整齊，實行“5s”管理，有? 毒有害的作業(yè)場所，設(shè)有明確標(biāo)示及防護(hù)措施。作業(yè)場所通道平坦、順暢，有足夠的光線，有危險的場所，放置安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

4.4? 易燃物品的使用地和貯存點，分區(qū)域管理，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁火種進(jìn)入儲存地，明確標(biāo)示。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，委派專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

4.5 電梯使用負(fù)責(zé)人驗證電梯的質(zhì)量合格證及維修保養(yǎng)方資質(zhì)，督促電梯擁有方和維修保養(yǎng)方定期按勞動部門規(guī)定的安全要求檢驗、檢修、維護(hù)保養(yǎng)電梯。電梯操作人員按《電梯操作使用規(guī)定》工作。

5? 個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防

5.1 按《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，通過培訓(xùn)教育提高職工對使用防護(hù)用品重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識。

5.2? 普通員工，每年體檢一次，特殊工種作業(yè)人員，實行根據(jù)需要定期體檢。

6? 檢查和整改

6.2 公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；處置中心每季檢查不少于一次；生產(chǎn)班組實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者進(jìn)行每天巡查。

6.3 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，本部門不能進(jìn)行整改的立即報告安委會統(tǒng)一安排整改，做好整改記錄。

6.4 處置中心每年制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)安委會報公司負(fù)責(zé)人審批后，財務(wù)部作出年度專項支出預(yù)算。

7? 獎勵與處罰

7.1 公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，形成書面報告，提交公司負(fù)責(zé)人，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

7.2? 安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件：

7.2.1遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律；

7.2.2積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；

7.2.3堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

7.3? 獎勵辦法：表揚(yáng)(口頭、通報），一次性獎金。

7.4? 凡發(fā)生事故，按事故處理程序報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，對觸及法律的，追究其法律責(zé)任。

7.5? 對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育、賠償經(jīng)濟(jì)損失、行政處分，觸及法律 者依法論處。

7.6? 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。? 7.7? 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故等。主要包括以下幾種情況：

7.7.1在工廠內(nèi)執(zhí)行本崗位工作，領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的其他工作，發(fā)生意外事故而造成的負(fù)傷或死亡。

7.7.2參加對企業(yè)或社會有益的公益活動，受公司委派外出參加活動或出差，上下班過程中造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

7.7.3職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

7.8? 設(shè)備(建筑)損毀由安委會負(fù)責(zé)調(diào)查給出最終的處理意見。

7.9? 交通事故按《車輛管理辦法》執(zhí)行。

7.10 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：

7.10.1輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上15個工作日以下或者醫(yī)藥費(fèi)用在500元以內(nèi)。

7.10.2重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情 形之一的傷害。

7.10.3死亡。

7.11 事故處理程序：

7.11.1事故現(xiàn)場人員立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)識，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

7.11.2立即向公司負(fù)責(zé)人報告。

7.11.3安委會接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因。輕傷或一般事故在一周內(nèi)，重傷以上事故或重大事故在兩周內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。? 7.11.4相關(guān)部門制定整改防范措施。

7.11.5安委會對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

7.11.6通過事故通報和事故分析會等形式教育職工。

7.12 相關(guān)負(fù)責(zé)人、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一者造成財產(chǎn)損失、傷害他人等，對其進(jìn)行批評、教育、調(diào)離崗位、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。? 7.12.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程或自行其事的。

7.12.2對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

7.12.3不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。7.12.4對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

7.12.5對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

7.12.6延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.12.7違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

7.12.8擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

7.12.9不服從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

7.12.10施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

第3篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項目部通過建立項目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對整個工程實行質(zhì)量控制。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。

1.4.2工程施工時將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場確立每周工程例會制,協(xié)調(diào)各工種分包隊伍之間工作,及時解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量,現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評定,項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定,實行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。

1.5.5公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同,使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣,項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項工程的質(zhì)量評定,按質(zhì)量評定的等級進(jìn)行獎罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實行任務(wù)單會簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級,最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點

項目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實施項目質(zhì)量目標(biāo)計劃并嚴(yán)格加以實施。施工過程中,未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺帳,施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度,做到責(zé)任明確并落實到人,公司每季末對分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對項目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理對其他人員進(jìn)行考核。對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況要有記錄,每次考評結(jié)束后,要對存在的問題采取有針對性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育,臨時招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育,經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級安全技術(shù)教育,做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評,并作書面記錄。

2.1.4項目部每周召開一次碰頭會,在會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識,在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時時提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員均需評出入證進(jìn)出,杜絕社會閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險品管理及使用制度,施工現(xiàn)場用電制度,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實行“三不原則”。

2.4施工場地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時,有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放。

2.4.3消除場內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時,從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時,護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗收(一般情況下每三步驗收一次),驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度,對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時,及時消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅實,設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險鏈、鉤,操作桿保隊裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場實行標(biāo)化管理,以工程項目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。

3.2場地

對施工現(xiàn)場作詳細(xì)的規(guī)劃,按場布圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,搭設(shè)活動房,按場布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實行定期檢查,施工現(xiàn)場實行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實現(xiàn)定床定人編號管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場四周和出入口道路實行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動協(xié)調(diào),合理安排施工時間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識;做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識,從而自覺地付諸于實際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放,放置定位化;對于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時退場,各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,及時處理,消除施工現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場時,在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場外完成。減少施工現(xiàn)場制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時,不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強(qiáng)噪聲時間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)時間不超過21時,早晨作業(yè)時間不早于6時,特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場良好的衛(wèi)生。

車輛運(yùn)輸:項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場:

施工現(xiàn)場按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場圍墻及黑板報上,用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項目部對全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進(jìn)場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

第4篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系管理制度

1 總則

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

2 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃;實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督;調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由綜合管理部負(fù)責(zé)處理。

2.2 處置中心安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)小組組長由處置中心主任擔(dān)任,配備一名專職、多名兼職安全員。負(fù)責(zé)對處置中心的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。

2.3 工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

2.4 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé):

2.4.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.4.2匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

2.4.3受安委會委托,制定、修訂具體的安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4.4組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告安委會研究處理。

2.4.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

2.4.6參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2.4.7參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

2.4.8監(jiān)督執(zhí)行《勞保用品發(fā)放辦法》。

2.4.9協(xié)助安委會組織研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.4.10對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

3 教育與培訓(xùn)

3.1 新職工、臨時工、實習(xí)人員,上崗前先接受安全生產(chǎn)的三級教育(即處置中心、班組、生產(chǎn)崗位),經(jīng)技術(shù)考核合格后,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的作業(yè)人員,必須重新進(jìn)行安全教育和技術(shù)考核合格才能上崗。

3.2 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、叉車、焊接、車輛駕駛、特殊工種人員,處置中心車間主任驗證其專業(yè)資格證(執(zhí)照),并對其技能考核合格,才能準(zhǔn)其上崗操作。特殊工種的在崗人員,必須得到經(jīng)常性的安全教育。

4 設(shè)備、勞動場所

4.1 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,做到按操作規(guī)程正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

4.2 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級和安全技術(shù)要求。

4.3 作業(yè)場所布局要合理,保持清潔、整齊,實行“5s”管理,有 毒有害的作業(yè)場所,設(shè)有明確標(biāo)示及防護(hù)措施。作業(yè)場所通道平坦、順暢,有足夠的光線,有危險的場所,放置安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

4.4 易燃物品的使用地和貯存點,分區(qū)域管理,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁火種進(jìn)入儲存地,明確標(biāo)示。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)車間主任批準(zhǔn),委派專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

4.5 電梯使用負(fù)責(zé)人驗證電梯的質(zhì)量合格證及維修保養(yǎng)方資質(zhì),督促電梯擁有方和維修保養(yǎng)方定期按勞動部門規(guī)定的安全要求檢驗、檢修、維護(hù)保養(yǎng)電梯。電梯操作人員按《電梯操作使用規(guī)定》工作。

5 個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防

5.1 按《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,通過培訓(xùn)教育提高職工對使用防護(hù)用品重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識。

5.2 普通員工,每年體檢一次,特殊工種作業(yè)人員,實行根據(jù)需要定期體檢。

6 檢查和整改

6.2 公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;處置中心每季檢查不少于一次;生產(chǎn)班組實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者進(jìn)行每天巡查。

6.3 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,本部門不能進(jìn)行整改的立即報告安委會統(tǒng)一安排整改,做好整改記錄。

6.4 處置中心每年制定安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)安委會報公司負(fù)責(zé)人審批后,財務(wù)部作出年度專項支出預(yù)算。

7 獎勵與處罰

7.1 公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,形成書面報告,提交公司負(fù)責(zé)人,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

7.2 安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:

7.2.1遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律;

7.2.2積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

7.2.3堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

7.3 獎勵辦法:表揚(yáng)(口頭、通報),一次性獎金。

7.4 凡發(fā)生事故,按事故處理程序報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,對觸及法律的,追究其法律責(zé)任。

7.5 對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育、賠償經(jīng)濟(jì)損失、行政處分,觸及法律 者依法論處。

7.6 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。 7.7 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故等。主要包括以下幾種情況:

7.7.1在工廠內(nèi)執(zhí)行本崗位工作,領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的其他工作,發(fā)生意外事故而造成的負(fù)傷或死亡。

7.7.2參加對企業(yè)或社會有益的公益活動,受公司委派外出參加活動或出差,上下班過程中造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

7.7.3職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

7.8 設(shè)備(建筑)損毀由安委會負(fù)責(zé)調(diào)查給出最終的處理意見。

7.9 交通事故按《車輛管理辦法》執(zhí)行。

7.10 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

7.10.1輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上15個工作日以下或者醫(yī)藥費(fèi)用在500元以內(nèi)。

7.10.2重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情 形之一的傷害。

7.10.3死亡。

7.11 事故處理程序:

7.11.1事故現(xiàn)場人員立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)識,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

7.11.2立即向公司負(fù)責(zé)人報告。

7.11.3安委會接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因。輕傷或一般事故在一周內(nèi),重傷以上事故或重大事故在兩周內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。 7.11.4相關(guān)部門制定整改防范措施。

7.11.5安委會對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

7.11.6通過事故通報和事故分析會等形式教育職工。

7.12 相關(guān)負(fù)責(zé)人、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一者造成財產(chǎn)損失、傷害他人等,對其進(jìn)行批評、教育、調(diào)離崗位、賠償經(jīng)濟(jì)損失等。 7.12.1不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程或自行其事的。

7.12.2對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

7.12.3不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。7.12.4對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

7.12.5對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

7.12.6延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.12.7違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

7.12.8擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

7.12.9不服從指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

7.12.10施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

第5篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理工具管理制度

目的

為使生產(chǎn)科所使用工具管理有所依據(jù),降低工具消耗,同時保證正常生產(chǎn)需求,特定本制度。

2、適用范圍本制度使用于生產(chǎn)科所有的儀器和工具。

3、程序

3.1、工具的申購生產(chǎn)科所需的工具的申購工作必須在每月25號之前完成。

3.2庫房工具的領(lǐng)用

3.2.1生產(chǎn)科工具由生產(chǎn)科工具管理員到庫房工具庫統(tǒng)一領(lǐng)用,其他人員不得私自到工具庫領(lǐng)用工具。

3.2.2生產(chǎn)科工具要留有保證正常生產(chǎn)的備用量,但備用量不能過大,盡量做到隨用隨領(lǐng)。

3.2.3到庫房領(lǐng)用工具填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間,經(jīng)工具庫庫管簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用。

3.2.4生產(chǎn)科保留工具領(lǐng)料單第三聯(lián),并填寫《工具領(lǐng)用記錄表》,做好所有領(lǐng)用的工具的記錄。

3.3生產(chǎn)科工具領(lǐng)用、借用及退還

3.3.1生產(chǎn)線領(lǐng)用工具必須由本生產(chǎn)線線長或者leader領(lǐng)用,其他人員無權(quán)領(lǐng)用

3.3.2領(lǐng)用工具必須填寫《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》,并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

3.3.3生產(chǎn)線領(lǐng)用新的工具時必須拿同樣規(guī)格型號的舊工具進(jìn)行更換,并在《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄表》上備注“以舊換新”。

3.3.4生產(chǎn)線線使用頻率不高的工具在使用完時及時歸還工具管理員,并在《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》上填寫歸還時間。

3.4.5其他部門借用工具須由借用部門簽字,經(jīng)生產(chǎn)科長同意并填寫《生產(chǎn)科借用記錄表》方能借用。歸還時寫明歸還時間。

工具管理及考核

4.1生產(chǎn)科工具除生產(chǎn)線使用的以外,其余由生產(chǎn)科工具管理員統(tǒng)一進(jìn)行保管。

4.2工具保管員每月按時統(tǒng)計當(dāng)月的工具消耗情況。根據(jù)生產(chǎn)科當(dāng)月的產(chǎn)量,作出每月工具的單位消耗,并以電子版的格式作入生產(chǎn)科月報中。

4.3生產(chǎn)線每日交接如實填寫《生產(chǎn)線工具交接記錄》,發(fā)現(xiàn)異常,第一時間上報生產(chǎn)科長和工具管理員。工具管理員及時填寫《工具損壞記錄》。

4.4生產(chǎn)線工具若被認(rèn)定屬人為損壞的,損壞責(zé)任人除按原價賠償外還要扣除相應(yīng)績效獎金,找不到責(zé)任人的,其工具所屬的生產(chǎn)線全體員工進(jìn)行分擔(dān)。

4.5生產(chǎn)線所有工具必須嚴(yán)格按照工具使用說明進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)、 過載、野蠻操作,違者按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核,造成重大損失的還要追究其連帶責(zé)任。

4.6生產(chǎn)科工具管理員定期對生產(chǎn)線工具進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)交接記錄未及時、如 實填寫,工具丟失不及時上報,工具損壞未及時報修等情況,一律按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

4.7對于丟失的工具,責(zé)任人須按原價100%行賠償。

4.8對于未達(dá)到使用壽命而報廢工具,相關(guān)責(zé)任人除賠償工具剩余價值外還要承擔(dān)因工具報廢而造成的其他責(zé)任。

4.9工具的績效扣款在月底績效考核中一并扣除。

工具的報修及備用工具的領(lǐng)用

5.1生產(chǎn)線使用的所有工具一旦損壞應(yīng)立即填寫《工具維修單》并送至技術(shù)部進(jìn)行報修,嚴(yán)禁對故障的工具私自進(jìn)行拆卸或修理。

5.2生產(chǎn)線工具修理時到工具管理員處領(lǐng)用生產(chǎn)線備用工具,并填寫《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》,備注寫明領(lǐng)用原因。 6、工具報廢6.1生產(chǎn)科工具報廢,須提前填寫《工具報廢單》,先交由生產(chǎn)科長簽字審批,再有技術(shù)部門出具關(guān)于工具報廢的書面意見,經(jīng)處置中心主任簽字后方能進(jìn)行報廢。 7、節(jié)約使用工具和降低工具消耗7.1發(fā)動和依靠全體員工參與工具管理,提高員工的主人翁意識,用 好、用長、不丟失工具。7.2加強(qiáng)對工具的技術(shù)指導(dǎo),在使用工具過程中,嚴(yán)格按照工具的操作工藝進(jìn)行,嚴(yán)禁不正當(dāng)?shù)牟僮鲙淼墓ぞ哌^度磨損和消耗。7.3在日常的工作中總結(jié)好的經(jīng)驗和方法,改良工具的操作工藝。7.4加強(qiáng)對工具的維護(hù)、保養(yǎng)、回收和翻新工作。加強(qiáng)工具的日常保養(yǎng)與點檢,回收舊(壞)的工具,對于回收的工具進(jìn)行拼裝或修理,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,延長工具的使用周期。7.5不斷提高自制工具的質(zhì)量也可以降低工具的消耗。 注:工具管理使用的表格《生產(chǎn)科工具申購單》 《工具領(lǐng)用記錄表》 《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)科借用記錄表》 《工具維修單》 《工具損壞記錄》

第6篇 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系工具管理制度

目的

為使生產(chǎn)科所使用工具管理有所依據(jù)，降低工具消耗，同時保證正常生產(chǎn)需求，特定本制度。

2、適用范圍 本制度使用于生產(chǎn)科所有的儀器和工具。

3、程序

3.1、工具的申購 生產(chǎn)科所需的工具的申購工作必須在每月25號之前完成。

3.2庫房工具的領(lǐng)用

3.2.1生產(chǎn)科工具由生產(chǎn)科工具管理員到庫房工具庫統(tǒng)一領(lǐng)用，其他人員不得私自到工具庫領(lǐng)用工具。

3.2.2生產(chǎn)科工具要留有保證正常生產(chǎn)的備用量，但備用量不能過大，盡量做到隨用隨領(lǐng)。

3.2.3到庫房領(lǐng)用工具填寫領(lǐng)料單,寫明領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間，經(jīng)工具庫庫管簽字確認(rèn)方能領(lǐng)用。

3.2.4生產(chǎn)科保留工具領(lǐng)料單第三聯(lián)，并填寫《工具領(lǐng)用記錄表》，做好所有領(lǐng)用的工具的記錄。

3.3生產(chǎn)科工具領(lǐng)用、借用及退還

3.3.1生產(chǎn)線領(lǐng)用工具必須由本生產(chǎn)線線長或者leader領(lǐng)用，其他人員無權(quán)領(lǐng)用

3.3.2領(lǐng)用工具必須填寫《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

3.3.3生產(chǎn)線領(lǐng)用新的工具時必須拿同樣規(guī)格型號的舊工具進(jìn)行更換，并在《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄表》上備注“以舊換新”。

3.3.4生產(chǎn)線線使用頻率不高的工具在使用完時及時歸還工具管理員，并在《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》上填寫歸還時間。

3.4.5其他部門借用工具須由借用部門簽字，經(jīng)生產(chǎn)科長同意并填寫《生產(chǎn)科借用記錄表》方能借用。歸還時寫明歸還時間。

工具管理及考核

4.1生產(chǎn)科工具除生產(chǎn)線使用的以外，其余由生產(chǎn)科工具管理員統(tǒng)一進(jìn)行保管。

4.2工具保管員每月按時統(tǒng)計當(dāng)月的工具消耗情況。根據(jù)生產(chǎn)科當(dāng)月的產(chǎn)量，作出每月工具的單位消耗，并以電子版的格式作入生產(chǎn)科月報中。

4.3生產(chǎn)線每日交接如實填寫《生產(chǎn)線工具交接記錄》，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間上報生產(chǎn)科長和工具管理員。工具管理員及時填寫《工具損壞記錄》。

4.4生產(chǎn)線工具若被認(rèn)定屬人為損壞的，損壞責(zé)任人除按原價賠償外還要扣除相應(yīng)績效獎金，找不到責(zé)任人的，其工具所屬的生產(chǎn)線全體員工進(jìn)行分擔(dān)。

4.5生產(chǎn)線所有工具必須嚴(yán)格按照工具使用說明進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)、 過載、野蠻操作，違者按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，造成重大損失的還要追究其連帶責(zé)任。

4.6生產(chǎn)科工具管理員定期對生產(chǎn)線工具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)交接記錄未及時、如 實填寫，工具丟失不及時上報，工具損壞未及時報修等情況，一律按《生產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

4.7對于丟失的工具，責(zé)任人須按原價100%行賠償。

4.8對于未達(dá)到使用壽命而報廢工具，相關(guān)責(zé)任人除賠償工具剩余價值外還要承擔(dān)因工具報廢而造成的其他責(zé)任。

4.9工具的績效扣款在月底績效考核中一并扣除。

工具的報修及備用工具的領(lǐng)用

5.1生產(chǎn)線使用的所有工具一旦損壞應(yīng)立即填寫《工具維修單》并送至技術(shù)部進(jìn)行報修，嚴(yán)禁對故障的工具私自進(jìn)行拆卸或修理。

5.2生產(chǎn)線工具修理時到工具管理員處領(lǐng)用生產(chǎn)線備用工具，并填寫《生產(chǎn)科工具領(lǐng)用記錄》，備注寫明領(lǐng)用原因。 6、工具報廢 6.1生產(chǎn)科工具報廢，須提前填寫《工具報廢單》，先交由生產(chǎn)科長簽字審批，再有技術(shù)部門出具關(guān)于工具報廢的書面意見，經(jīng)處置中心主任簽字后方能進(jìn)行報廢。 7、節(jié)約使用工具和降低工具消耗 7.1發(fā)動和依靠全體員工參與工具管理，提高員工的主人翁意識，用 好、用長、不丟失工具。 7.2加強(qiáng)對工具的技術(shù)指導(dǎo)，在使用工具過程中，嚴(yán)格按照工具的操作工藝進(jìn)行，嚴(yán)禁不正當(dāng)?shù)牟僮鲙淼墓ぞ哌^度磨損和消耗。 7.3在日常的工作中總結(jié)好的經(jīng)驗和方法，改良工具的操作工藝。 7.4加強(qiáng)對工具的維護(hù)、保養(yǎng)、回收和翻新工作。加強(qiáng)工具的日常保養(yǎng)與點檢，回收舊（壞）的工具，對于回收的工具進(jìn)行拼裝或修理，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，延長工具的使用周期。 7.5不斷提高自制工具的質(zhì)量也可以降低工具的消耗。 注：工具管理使用的表格 《生產(chǎn)科工具申購單》 《工具領(lǐng)用記錄表》 《生產(chǎn)線工具領(lǐng)用記錄》 《生產(chǎn)科借用記錄表》 《工具維修單》 《工具損壞記錄》