經(jīng)營企業(yè)管理制度15篇

包括哪些

經(jīng)營企業(yè)管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定，旨在規(guī)范企業(yè)的運營行為，確保組織目標的實現(xiàn)。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責和權(quán)限，明確匯報關(guān)系，以保證企業(yè)運作的順暢。

2. 人力資源：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，旨在吸引、激勵和保留人才。

3. 財務(wù)管理：涉及預算編制、成本控制、財務(wù)報告和審計，確保企業(yè)的經(jīng)濟活動合規(guī)有效。

4. 生產(chǎn)運營：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 市場營銷：涵蓋市場調(diào)研、產(chǎn)品定價、促銷策略和銷售管理，以促進市場競爭力。

6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運營，防止法律風險。

7. 內(nèi)部控制：建立有效的監(jiān)督機制，防止欺詐和錯誤，保證信息的準確性和完整性。

體系框架

經(jīng)營企業(yè)管理制度的體系框架通常包括以下層次：

1. 基本政策：設(shè)定企業(yè)的核心價值觀、戰(zhàn)略目標和運營原則，為其他制度提供指導。

2. 管理制度：詳細規(guī)定各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的操作流程、標準和責任，如采購政策、銷售政策等。

3. 操作規(guī)程：細化具體工作步驟，如員工手冊、財務(wù)操作指南等。

4. 監(jiān)控與評估：設(shè)置定期的審計、評估機制，以確保制度的有效執(zhí)行，并根據(jù)反饋進行調(diào)整。

5. 法律法規(guī)：結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，制定合規(guī)指南，確保企業(yè)行為合法合規(guī)。

6. 應(yīng)急預案：針對可能的風險和危機，制定應(yīng)對策略，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。

重要性

經(jīng)營企業(yè)管理制度的重要性不言而喻：

1. 提高效率：通過標準化流程，減少決策延遲，提高工作效率，降低運營成本。

2. 規(guī)避風險：明確權(quán)責，預防決策失誤，減少內(nèi)部沖突，降低外部法律風險。

3. 保障質(zhì)量：通過質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提升客戶滿意度。

4. 促進創(chuàng)新：為員工提供清晰的規(guī)則，鼓勵在框架內(nèi)創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。

5. 保護資產(chǎn)：有效的財務(wù)管理能保護企業(yè)的資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失。

6. 塑造文化：制度塑造企業(yè)價值觀，培養(yǎng)員工的歸屬感，形成積極的企業(yè)文化。

一套完善的經(jīng)營企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，它不僅規(guī)范了日常運營，也為企業(yè)長遠發(fā)展提供了方向。在不斷變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況適時更新和完善管理制度，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。

經(jīng)營企業(yè)管理制度范文

第1篇 ?；方?jīng)營企業(yè)應(yīng)急管理制度

1.目的和適用范圍

1.1 為了預防和控制事故,做好應(yīng)急準備和響應(yīng)工作,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

1.2 本制度適用于公司經(jīng)營活動中生產(chǎn)安全事故的預防和應(yīng)急處理。

2.應(yīng)急管理原則

2.1實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制

應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立健全應(yīng)急管理體制;各部門各司其職、各負其責。

2.2 以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

2.3 預防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。

2.4 科學實用

應(yīng)急預案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應(yīng)急處置措施科學實用,通過演練不斷完善改進。

2.5 分級響應(yīng):

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3.應(yīng)急管理機構(gòu)

3.1領(lǐng)導機構(gòu)

公司在總經(jīng)理領(lǐng)導下,由公司相關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。

3.2辦事機構(gòu)

公司設(shè)應(yīng)急管理辦公室(兼職),履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

3.3工作機構(gòu)

公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限,負責相關(guān)類別生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。安全生產(chǎn)管理部門具體負責生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的起草與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。

4. 運行機制

4.1預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,完善預警機制,開展危險源辨識和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1預警信息發(fā)布

預警信息包括生產(chǎn)安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2 應(yīng)急處置

4.2.1 事故報告

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導,同時報告公司安全管理部門,必要時可直接向公司總經(jīng)理報告。應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。

4.2.2 先期處置

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告生產(chǎn)安全事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預案,及時、有效地進行應(yīng)急處置,控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3 應(yīng)急響應(yīng)

4.2.3.1對于采取應(yīng)急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產(chǎn)安全事故,要及時啟動上一級應(yīng)急響應(yīng),由應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。

4.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

4.2.4 應(yīng)急結(jié)束

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者危險因素消除后,應(yīng)急指揮機構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。

4.3 恢復與重建

4.3.1 善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,要按照規(guī)定給予補償。有關(guān)部門還要做好后期處置和恢復重建工作。

4.3.2 調(diào)查與評估

對生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4.4 信息發(fā)布

生產(chǎn)安全事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

5.應(yīng)急保障

各部門要按照職責分工和應(yīng)急預案做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)應(yīng)急預案切實做好應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復重建工作的順利進行。

6.監(jiān)督管理

6.1 預案演練

公司每年至少組織一次綜合預案的演練活動,現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產(chǎn)管理部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織預案演練。

6.2 培訓教育

辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急常識以及應(yīng)急預案的培訓,增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應(yīng)急專業(yè)技能。

6.3 責任與獎懲

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。

對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報生產(chǎn)安全事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

6.4 公司各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案由安全生產(chǎn)管理部門進行監(jiān)督管理。

第2篇 危險化學品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)急管理制度

1.目的和適用范圍

1.1 為了預防和控制事故，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)工作，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2 本制度適用于公司經(jīng)營活動中生產(chǎn)安全事故的預防和應(yīng)急處理。

2.應(yīng)急管理原則

2.1實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制

應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全應(yīng)急管理體制；各部門各司其職、各負其責。

2.2 以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

2.3 預防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案演練等工作。

2.4 科學實用

應(yīng)急預案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急處置措施科學實用，通過演練不斷完善改進。

2.5 分級響應(yīng)：

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3.應(yīng)急管理機構(gòu)

3.1領(lǐng)導機構(gòu)

公司在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由公司相關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。

3.2辦事機構(gòu)

公司設(shè)應(yīng)急管理辦公室（兼職），履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

3.3工作機構(gòu)

公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限，負責相關(guān)類別生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。安全生產(chǎn)管理部門具體負責生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。

4. 運行機制

4.1預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，完善預警機制，開展危險源辨識和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1預警信息發(fā)布

預警信息包括生產(chǎn)安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2? 應(yīng)急處置

4.2.1? 事故報告

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導，同時報告公司安全管理部門，必要時可直接向公司總經(jīng)理報告。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

4.2.2? 先期處置

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告生產(chǎn)安全事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預案，及時、有效地進行應(yīng)急處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3? 應(yīng)急響應(yīng)

4.2.3.1對于采取應(yīng)急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產(chǎn)安全事故，要及時啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)，由應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作。

4.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

4.2.4? 應(yīng)急結(jié)束

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者危險因素消除后，應(yīng)急指揮機構(gòu)宣布應(yīng)急結(jié)束。

4.3? 恢復與重建

4.3.1? 善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，要按照規(guī)定給予補償。有關(guān)部門還要做好后期處置和恢復重建工作。

4.3.2? 調(diào)查與評估

對生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4.4? 信息發(fā)布

生產(chǎn)安全事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

5.應(yīng)急保障

各部門要按照職責分工和應(yīng)急預案做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)應(yīng)急預案切實做好應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。

6.監(jiān)督管理

6.1? 預案演練

公司每年至少組織一次綜合預案的演練活動，現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產(chǎn)管理部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織預案演練。

6.2? 培訓教育

辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急常識以及應(yīng)急預案的培訓，增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。

6.3? 責任與獎懲

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。

對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報生產(chǎn)安全事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

6.4? 公司各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案由安全生產(chǎn)管理部門進行監(jiān)督管理。

第3篇 企業(yè)經(jīng)營管理制度范本最新

第一條、為規(guī)范保健食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品可追溯，根據(jù)《中華人民共和國國食品安全法》及其實施條例、《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條、在中國境內(nèi)從事保健食品生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)當按照本規(guī)定加強和規(guī)范索證索票和臺賬管理。

第三條、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當建立索證索票和進貨查驗記錄制度，索取并查驗供貨者資質(zhì)及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效證明文件，留存相關(guān)票證文件建檔備查，同時加強臺賬管理，如實記錄購銷信息。

第四條、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當設(shè)立相關(guān)部門或指定專人負責索證索票、進貨查驗和臺賬管理工作，及時整理有關(guān)檔案文件，相關(guān)人員應(yīng)當經(jīng)過培訓。

第五條、應(yīng)當按供貨者、供貨品種或供貨時間建立健全索證索票、進貨查驗記錄和購銷臺賬檔案，有關(guān)文件應(yīng)當保存至產(chǎn)品保質(zhì)期結(jié)束后1年，且保存期限不得少于2年。保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)逐步實現(xiàn)信息化管理，建立電子檔案。

第六條、涉及保健食品經(jīng)營企業(yè)的市場開辦者應(yīng)當建立健全保健食品安全管理制度，明確保健食品安全管理責任，定期對入場經(jīng)營企業(yè)的索證索票、進貨查驗和臺賬管理情況進行檢查。

第七條、保健食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當向經(jīng)營企業(yè)提供生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、產(chǎn)品批準證書（含技術(shù)要求、產(chǎn)品說明書等）和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢驗報告以及產(chǎn)品銷售單據(jù)等信息。必要時要審查并索取經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)。

第八條、生產(chǎn)企業(yè)索證應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

（一）供貨者的營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證明文件。

（二）原料、輔料、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。涉及進口的，應(yīng)當索取出入境檢驗檢疫部門出具的證明文件。

（三）原料、輔料、包裝材料的出廠檢驗合格證明。涉及檢疫的，應(yīng)當索取檢疫合格證明。

（四）涉及商標、條形碼印刷的，應(yīng)當索取供貨者印刷許可證和條形碼印刷許可證。

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。

無法提供文件原件的，可以提交復印件;復印件應(yīng)當逐頁加蓋生產(chǎn)企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。

第九條、生產(chǎn)企業(yè)索票應(yīng)當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關(guān)憑證。憑證應(yīng)當至少注明原料、輔料、包裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、單價、金額、銷售日期。

第十條、經(jīng)營企業(yè)索證應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

（一）保健食品生產(chǎn)企業(yè)和供貨者的營業(yè)執(zhí)照。

（二）保健食品生產(chǎn)許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。

（三）保健食品批準證書（含技術(shù)要求、產(chǎn)品說明書等）和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準。

（四）保健食品出廠檢驗合格報告。進口保健食品還應(yīng)當索取檢驗檢疫合格證明。

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。

無法提交文件原件的，可提交復印件;復印件應(yīng)當逐頁加蓋保健食品生產(chǎn)企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。

第十一條、經(jīng)營企業(yè)索票應(yīng)當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關(guān)憑證。憑證應(yīng)當至少注明保健食品的名稱、注冊證號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、單價、金額、銷售日期。

第十二條、實行統(tǒng)一購進、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經(jīng)營企業(yè)，可由總部統(tǒng)一索取查驗相關(guān)證、票并存檔，建立電子化檔案，供各連鎖經(jīng)營企業(yè)從經(jīng)營終端進行查詢索證情況。各連鎖經(jīng)營企業(yè)自行采購的保健食品，應(yīng)當按照要求自行索證索票。

第十三條、生產(chǎn)企業(yè)購入原料、輔料、包裝材料或經(jīng)營企業(yè)購入保健食品的，應(yīng)當索取同批次產(chǎn)品的出廠檢驗報告，檢驗報告應(yīng)當符合國家有關(guān)標準要求。

第十四條、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當實行臺賬管理，建立購貨、銷售臺賬，并如實記錄。

第十五條、購貨臺賬按照每次購入的情況記錄，內(nèi)容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、產(chǎn)地、購進價格、購貨日期、供貨者名稱及聯(lián)系方式等信息。

第十六條、銷售臺賬按照每次銷售的情況記錄，內(nèi)容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、產(chǎn)地、銷售價格、銷售日期、庫存等內(nèi)容，或保留載有相關(guān)信息的銷售票據(jù)。

生產(chǎn)企業(yè)和從事批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)還應(yīng)當詳細記錄購貨者名稱、住所以及聯(lián)系方式等流向信息。

第十七條、應(yīng)當如實記錄質(zhì)量不合格的原料、輔料、包裝材料或保健食品的召回、退貨、銷毀等處理情況。

第十八條、本規(guī)定由國家食品藥品監(jiān)督管理局負責解釋。

第十九條、本規(guī)定自_____年_____月____日起施行。

第4篇 企業(yè)經(jīng)營管理制度

第一條、為規(guī)范保健食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品可追溯，根據(jù)《中華人民共和國國》及其實施條例、《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等有關(guān)，制定本規(guī)定。

第二條、在中國境內(nèi)從事保健食品生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)當按照本規(guī)定加強和規(guī)范索證索票和臺賬管理。

第三條、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當建立索證索票和進貨查驗記錄制度，索取并查驗供貨者資質(zhì)及相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效證明文件，留存相關(guān)票證文件建檔備查，同時加強臺賬管理，如實記錄購銷信息。

第四條、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當設(shè)立相關(guān)部門或指定專人負責索證索票、進貨查驗和臺賬管理工作，及時整理有關(guān)檔案文件，相關(guān)人員應(yīng)當經(jīng)過培訓。

第五條、應(yīng)當按供貨者、供貨品種或供貨時間建立健全索證索票、進貨查驗記錄和購銷臺賬檔案，有關(guān)文件應(yīng)當保存至產(chǎn)品保質(zhì)期結(jié)束后1年，且保存期限不得少于2年。

保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)逐步實現(xiàn)信息化管理，建立電子檔案。

第六條、涉及保健食品經(jīng)營企業(yè)的市場開辦者應(yīng)當建立健全保健食品安全管理制度，明確保健食品安全管理責任，定期對入場經(jīng)營企業(yè)的索證索票、進貨查驗和臺賬管理情況進行檢查。

第七條、保健食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當向經(jīng)營企業(yè)提供生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、產(chǎn)品批準證書(含技術(shù)要求、產(chǎn)品說明書等)和企業(yè)、檢驗報告以及產(chǎn)品銷售單據(jù)等信息。

必要時要審查并索取經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)。

第八條、生產(chǎn)企業(yè)索證應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

(一)供貨者的或有關(guān)證明文件。

(二)原料、輔料、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。

涉及進口的，應(yīng)當索取出入境檢驗檢疫部門出具的證明文件。

(三)原料、輔料、包裝材料的出廠檢驗合格證明。

涉及檢疫的，應(yīng)當索取檢疫合格證明。

(四)涉及商標、條形碼印刷的，應(yīng)當索取供貨者印刷許可證和條形碼印刷許可證。

(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。

無法提供文件原件的，可以提交復印件;

復印件應(yīng)當逐頁加蓋生產(chǎn)企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。

第九條、生產(chǎn)企業(yè)索票應(yīng)當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關(guān)憑證。

憑證應(yīng)當至少注明原料、輔料、包裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、單價、金額、銷售日期。

第十條、經(jīng)營企業(yè)索證應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

(一)保健食品生產(chǎn)企業(yè)和供貨者的營業(yè)執(zhí)照。

(二)保健食品生產(chǎn)許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。

(三)保健食品批準證書(含技術(shù)要求、產(chǎn)品說明書等)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準。

(四)保健食品出廠檢驗合格報告。

進口保健食品還應(yīng)當索取檢驗檢疫合格證明。

(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。

無法提交文件原件的，可提交復印件;

復印件應(yīng)當逐頁加蓋保健食品生產(chǎn)企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。

第十一條、經(jīng)營企業(yè)索票應(yīng)當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關(guān)憑證。

憑證應(yīng)當至少注明保健食品的名稱、注冊證號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、單價、金額、銷售日期。

第十二條、實行統(tǒng)一購進、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經(jīng)營企業(yè)，可由總部統(tǒng)一索取查驗相關(guān)證、票并存檔，建立電子化檔案，供各連鎖經(jīng)營企業(yè)從經(jīng)營終端進行查詢索證情況。

各連鎖經(jīng)營企業(yè)自行采購的保健食品，應(yīng)當按照要求自行索證索票。

第十三條、生產(chǎn)企業(yè)購入原料、輔料、包裝材料或經(jīng)營企業(yè)購入保健食品的，應(yīng)當索取同批次產(chǎn)品的出廠檢驗報告，檢驗報告應(yīng)當符合國家有關(guān)標準要求。

第十四條、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當實行臺賬管理，建立購貨、銷售臺賬，并如實記錄。

第十五條、購貨臺賬按照每次購入的情況記錄，內(nèi)容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、產(chǎn)地、購進價格、購貨日期、供貨者名稱及聯(lián)系方式等信息。

第十六條、銷售臺賬按照每次銷售的情況記錄，內(nèi)容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、產(chǎn)地、銷售價格、銷售日期、庫存等內(nèi)容，或保留載有相關(guān)信息的銷售票據(jù)。

生產(chǎn)企業(yè)和從事批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)還應(yīng)當詳細記錄購貨者名稱、住所以及聯(lián)系方式等流向信息。

第十七條、應(yīng)當如實記錄質(zhì)量不合格的原料、輔料、包裝材料或保健食品的召回、退貨、銷毀等處理情況。

第十八條、本規(guī)定由國家食品藥品監(jiān)督管理局負責解釋。

第十九條、本規(guī)定自_____年_____月____日起施行。

第5篇 學院食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度

學院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度

為加強學校食堂規(guī)范管理,進一步明確學校食堂與餐飲企業(yè)承包方雙方的責任,并根據(jù)《省教育廳關(guān)于進一步加強社會餐飲企業(yè)承包經(jīng)營高校食堂管理的意見》(蘇教安[2022]11號),確保承包經(jīng)營食堂的伙食供應(yīng)和飲食安全,強化與社會餐飲企業(yè)中止合同的執(zhí)行力,結(jié)合本校實際情況,特制定本制度。

一、社會餐飲企業(yè)在合同執(zhí)行期間,若要中止合同,實行退出制度,我校將成立相關(guān)人員,組成專門工作小組,全面負責處理退出事件;

二、社會餐飲企業(yè)在承包期間,必須嚴格按照合同經(jīng)營管理。合同上必須寫明承包期限,承包期滿后,自然退出。

三、按照學校與社會餐飲企業(yè)的合同約定,社會餐飲企業(yè)在承包經(jīng)營食堂期間因其自身原因,導致出現(xiàn)以下情況之一的,則應(yīng)中止合同:

1、發(fā)生食物中毒或安全責任事故造成嚴重后果的;

2、發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題造成嚴重后果的;

3、發(fā)生因伙食質(zhì)量、食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等而引起學生罷餐等群體事件,造成惡劣影響的;

4、發(fā)生弄虛作假、不按合同約定范圍經(jīng)營、有轉(zhuǎn)包分包行為的,經(jīng)學校規(guī)勸整改無效且情節(jié)嚴重的;

5、經(jīng)營時,擅自改變房屋結(jié)構(gòu),利用學院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營的;

四、社會餐飲企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī),具體負責所屬人員的招聘、用工手續(xù)、用工合同、相關(guān)費用、責任及日常管理,確保職業(yè)隊伍的穩(wěn)定。如有違反法律法規(guī),情節(jié)嚴重的,學校有權(quán)予以清退。

五、社會餐飲企業(yè)承包食堂合同到期或因違規(guī)中止合同時不愿退出或拒絕退出時,學校在與社會餐飲企業(yè)進行協(xié)商,協(xié)商不成將申請當?shù)刂俨脵C關(guān)予以仲裁。仲裁未果,將移交法院處理。

六、工作小組必須積極穩(wěn)妥、安全有序地做好社會餐飲企業(yè)退出及以后銜接工作,確保學生食堂正常供應(yīng)。

第6篇 企業(yè)經(jīng)營方針管理規(guī)章制度

□經(jīng)營方針與企業(yè)活動1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動中,經(jīng)營方針所處的地位,制訂計劃時,將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。

否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。

2. 經(jīng)營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖

1.5.2 為企業(yè)活動及經(jīng)營方針的關(guān)系圖,經(jīng)營分析可以說是實施計劃和控制結(jié)果的實際業(yè)績分析。

經(jīng)營方針明確地手冊化后,這類分析的結(jié)果即出自于事實的評斷,對一欲經(jīng)營成功的企業(yè)來說是非常重要的。

經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營計劃是經(jīng)營計劃,實施活動是實施活動,經(jīng)營分析是經(jīng)營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結(jié)合運用。

如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針1.基本經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。

歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。

2. 年度經(jīng)營方針舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。

(1)下年度經(jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)

(5)下年度需達成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)

(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)

第7篇 ?；方?jīng)營企業(yè)購銷管理制度

1.目的:為規(guī)范本公司危險化學品采購和銷售活動,防止發(fā)生危險化學品生產(chǎn)安全事故,特制定本制度。

2.適用范圍:公司所屬各部門。

3.職責

3.1公司總經(jīng)理對公司的危險化學品購銷管理工作負全面的領(lǐng)導責任。采購、銷售部門負責人對所轄范圍的危險化學品購銷管理工作負主要領(lǐng)導責任。負責采購、銷售業(yè)務(wù)的員工對本崗位的危險化學品購銷管理工作負責。

3.2安全管理部門是負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核,并對相關(guān)資料進行收集、匯總和建檔。

4.工作程序

4.1危險化學品采購管理要求

4.1.1公司采購人員必須了解需購進的危險化學品品種性能、用途、使用方法。

4.1.2所購進的危險化學品應(yīng)有生產(chǎn)廠家、地址、安全技術(shù)說明書和安全標簽。

4.1.3采購危險化學品時,應(yīng)索要生產(chǎn)廠的危險化學品生產(chǎn)許可證或經(jīng)營單位的危險化學品經(jīng)營許可證,不得向沒有危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可證的企業(yè),采購危險化學品,銷售臺賬和證明材料復印件應(yīng)當保存二年備查。

4.1.4購進危險化學品時,必須核對包裝(容器)上的安全標簽;安全標簽若脫落或損壞,經(jīng)檢查確認后應(yīng)補貼。

4.1.5在危險化學品經(jīng)營許可證規(guī)定的范圍內(nèi),以銷定購,合理編制進貨計劃。

4.1.6危險化學品到貨后應(yīng)按合同進行驗收和登記,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告公司主要負責人并通知供貨單位。

4.1.7不得采購國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入人民日常生活的化學產(chǎn)品和日用化學品; 4.2危險化學品銷售管理要求

4.2.1銷售人員要經(jīng)過嚴格的危險化學品業(yè)務(wù)人員培訓,并要求取得上崗資格證。

4.2.2銷售人員應(yīng)掌握危險化學品的安全知識,尤其對產(chǎn)品包裝方面必須對售出產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、性能、標簽嚴格檢查,以便能正確和及時處理在營銷過程中出現(xiàn)的問題。

4.2.3銷售人員在營銷推廣過程中,必須對營銷對象進行考察,確認其企業(yè)是否有?；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存資質(zhì),對不符合安全要求的企業(yè)一律不予業(yè)務(wù)往來。

4.2.4銷售危險化學品時必須對銷售量做好記錄,定期核對銷售情況危險化學品的進貨、出售、發(fā)貨應(yīng)進行登記,登記貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、單件重量、生產(chǎn)公司家和批號等;并向顧客提供相應(yīng)的化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽;作為與供貨單位與買方之間危險化學品流通環(huán)節(jié)有關(guān)安全注意事項的溝通。。

4.2.5不經(jīng)營國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入人們?nèi)粘Ｉ畹幕瘜W產(chǎn)品和日用化學品,不經(jīng)營沒有安全技術(shù)證明書和化學品安全標簽的危險化學品

第8篇 危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全管理制度

1工作程序

1.1公司應(yīng)根據(jù)涉及危險化學品的危險特性,規(guī)定危險化學品的儲存時間、地點和最高允許存放量。性質(zhì)相抵觸的物料不得放在同一區(qū)域,必須分隔清楚。

1.2危險化學品經(jīng)營、儲存場所應(yīng)按國家法律法規(guī)、標準要求配置預防事故、控制事故和減少事故影響的安全設(shè)施,并定期定人進行維護檢查,以確保其完好。

1.3嚴禁直接接觸危險化學品,不準在工作場所飲食。

1.4每天進行安全檢查,檢查易燃物是否清理,貨架牢固程度,堆放是否合理,并做好記錄。針對易燃液體,檢查封口是否嚴密,有無揮發(fā)和滲漏,有無變色、變質(zhì)和沉淀現(xiàn)象。做好記錄。

1.5危險化學品出入庫管理

1.5.1入庫物品必須附有產(chǎn)品檢驗合格證,進口商品必須附有中文安全技術(shù)說明書或其它說明。

1.5.2倉庫保管人員對物品外觀、內(nèi)外標志。容器包裝及襯墊進行感觀驗收后作出驗收記錄。

1.5.3出庫時按生產(chǎn)日期和批號順序先進先出。

1.5.4進入危險化學品儲存區(qū)域人員、機動車輛和作業(yè)車輛,必須遵守安全管理規(guī)定并采取安全防護措施。

1.6公司全體員工應(yīng)認真學習、熟悉消防器材的使用及保養(yǎng)。

1.7在公司的辦公場所要配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器材,在適當位置懸掛辦公場所所在建筑物平面圖與消防走火通道指引圖。

1.8公司的辦公場所嚴禁亂扔煙頭和火種,不能超負荷用電,電路保險絲(片)熔斷禁止用銅鐵線代替。

1.9嚴禁挪動辦公場所的滅火器材,在任何情況下必須保持辦公場所的通道暢通。

1.10禁止在公司的辦公場所擺放危險化學品樣品,辦公場所不能兼做非辦公用途。

1.11為作好危險化學品經(jīng)營中相應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,須與生產(chǎn)廠家加以聯(lián)系溝通,了解危險化學品危險特性,索取安全標簽及安全技術(shù)說明書并檢查其是否齊全規(guī)范。

1.12危險化學品的數(shù)據(jù)要有專人負責和管理,有詳細的進、出倉記錄,并定期進行檢查核對。

第9篇 危險化學品經(jīng)營企業(yè)購銷管理制度

1.目的：為規(guī)范本公司危險化學品采購和銷售活動，防止發(fā)生危險化學品生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

2.適用范圍：公司所屬各部門。

3.職責

3.1公司總經(jīng)理對公司的危險化學品購銷管理工作負全面的領(lǐng)導責任。采購、銷售部門負責人對所轄范圍的危險化學品購銷管理工作負主要領(lǐng)導責任。負責采購、銷售業(yè)務(wù)的員工對本崗位的危險化學品購銷管理工作負責。

3.2安全管理部門是負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核，并對相關(guān)資料進行收集、匯總和建檔。

4.工作程序

4.1危險化學品采購管理要求

4.1.1公司采購人員必須了解需購進的危險化學品品種性能、用途、使用方法。

4.1.2所購進的危險化學品應(yīng)有生產(chǎn)廠家、地址、安全技術(shù)說明書和安全標簽。

4.1.3采購危險化學品時，應(yīng)索要生產(chǎn)廠的危險化學品生產(chǎn)許可證或經(jīng)營單位的危險化學品經(jīng)營許可證，不得向沒有危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可證的企業(yè)，采購危險化學品，銷售臺賬和證明材料復印件應(yīng)當保存二年備查。

4.1.4購進危險化學品時，必須核對包裝（容器）上的安全標簽；安全標簽若脫落或損壞，經(jīng)檢查確認后應(yīng)補貼。

4.1.5在危險化學品經(jīng)營許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，以銷定購，合理編制進貨計劃。

4.1.6危險化學品到貨后應(yīng)按合同進行驗收和登記，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告公司主要負責人并通知供貨單位。

4.1.7不得采購國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入人民日常生活的化學產(chǎn)品和日用化學品；?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4.2危險化學品銷售管理要求

4.2.1銷售人員要經(jīng)過嚴格的危險化學品業(yè)務(wù)人員培訓，并要求取得上崗資格證。

4.2.2銷售人員應(yīng)掌握危險化學品的安全知識，尤其對產(chǎn)品包裝方面必須對售出產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、性能、標簽嚴格檢查，以便能正確和及時處理在營銷過程中出現(xiàn)的問題。

4.2.3銷售人員在營銷推廣過程中，必須對營銷對象進行考察，確認其企業(yè)是否有?；飞a(chǎn)、經(jīng)營、儲存資質(zhì)，對不符合安全要求的企業(yè)一律不予業(yè)務(wù)往來。

4.2.4銷售危險化學品時必須對銷售量做好記錄，定期核對銷售情況危險化學品的進貨、出售、發(fā)貨應(yīng)進行登記，登記貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、單件重量、生產(chǎn)公司家和批號等；并向顧客提供相應(yīng)的化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽；作為與供貨單位與買方之間危險化學品流通環(huán)節(jié)有關(guān)安全注意事項的溝通。。

4.2.5不經(jīng)營國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入人們?nèi)粘Ｉ畹幕瘜W產(chǎn)品和日用化學品，不經(jīng)營沒有安全技術(shù)證明書和化學品安全標簽的危險化學品

第10篇 企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度

企業(yè)(公司)經(jīng)營計劃管理制度

第一章目的

第一條為了促進企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)范有序地進行,減少經(jīng)營過程中的盲目性,公司應(yīng)編制綜合全面的經(jīng)營計劃。

第二章管理職責

第二條公司綜合辦公室負責經(jīng)營計劃工作。在做好調(diào)查研究工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司總體經(jīng)營目標,統(tǒng)籌經(jīng)營計劃的各項具體目標,編制出切合實際的經(jīng)營規(guī)劃草案,報送公司總經(jīng)理審批。草案審批后成為可實施的正式計劃,對批準的正式計劃,綜合辦公室負責檢查反饋,并對計劃實行滾動調(diào)整。

第三條各職能部門將經(jīng)營計劃作為管理活動的綱領(lǐng),努力完成計劃中關(guān)于本部門的各項計劃指標。在計劃的編制過程中,應(yīng)積極配合綜合辦公室的工作,提供必要的調(diào)研資料,真實反映客觀情況,對于具有特殊內(nèi)容的計劃指標,相關(guān)部門可先擬出草案,綜合辦公室匯總編制。例如對于合同(購貨計劃)的特殊規(guī)定,物資設(shè)備部負責提交;因質(zhì)量體系不能完全描述的內(nèi)容,則由工程技術(shù)部負責提交。

第四條公司綜合辦公室由總經(jīng)理授權(quán),負責公司經(jīng)營計劃的組織、審核、督導等方面的領(lǐng)導工作。根據(jù)各類計劃(長期、中期、短期)的期限,及時地組織編制工作,并開展必要的論證分析,確保核準的各項計劃內(nèi)容具有科學性、合理性。對計劃的執(zhí)行過程應(yīng)加大督察力度,促使計劃任務(wù)按預期要求完成。

第三章計劃期限的劃分

第五條中長期計劃、年計劃、月計劃。計劃形式有單項和綜合。

第四章作用

第六條通過綜合平?,統(tǒng)籌安排企業(yè)的人力、物力、財力,保證企業(yè)經(jīng)營的各要素得到合理有效的利用,以取得最大經(jīng)濟效益。

第五章經(jīng)營計劃的內(nèi)容

第七條長期經(jīng)營計劃的制訂,應(yīng)充分體現(xiàn)科技、經(jīng)濟與公司發(fā)展相結(jié)合,經(jīng)濟發(fā)展與培養(yǎng)人才相結(jié)合,技術(shù)改造與提高經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則。其中提高經(jīng)濟效益是制訂長期計劃的核心。

第八條年度經(jīng)營計劃是公司中長期經(jīng)營計劃的具體細分。它是綜合各項專業(yè)計劃形成的年度總體經(jīng)營計劃,故又稱年度綜合計劃。它是企業(yè)全體員工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。其主要內(nèi)容如下:

(1)利潤計劃。利潤是反映公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,經(jīng)濟效益的綜合指標。包括計劃期內(nèi)的利潤目標、稅后利潤的分配和使用等。

(2)生產(chǎn)計劃。它規(guī)定公司在計劃年度內(nèi)完成工程的產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量和生產(chǎn)能力的利用程度等。

(3)質(zhì)量計劃。包括產(chǎn)品質(zhì)量指標和工作質(zhì)量指標應(yīng)達到的水平,產(chǎn)品分類升級計劃以及創(chuàng)建名牌計劃等。

(4)科研和新技術(shù)開發(fā)計劃。包括新技術(shù)、新工藝的研究項目計劃等。

(5)設(shè)備維修計劃。規(guī)定公司在計劃期內(nèi),生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)和修理的種類(如大修、中修等)、期限、工作量等。

(6)勞動工資計劃。包括勞動生產(chǎn)率計劃、職工人數(shù)計劃和工資計劃等。

(7)物資供應(yīng)計劃。規(guī)定公司為完成生產(chǎn)計劃,需要的各種原材料、燃料、動力、外購件、設(shè)備、工具等的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)期限、合理儲量等。

(8)技術(shù)改造和技術(shù)組織措施計劃。包括技術(shù)改造計劃,設(shè)備更新和購置計劃,自制專用設(shè)備計劃,改進生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的各項措施計劃。

(9)成本計劃。規(guī)定公司為完成生產(chǎn)經(jīng)營所要支出的全部生產(chǎn)費用、管理費用、財務(wù)費用,各種物資的計劃成本和降低成本的要求。

(10)資金計劃。包括固定資金計劃、流動資金計劃、專用基金計劃等。它規(guī)定計劃期內(nèi)的財務(wù)收入和支出,規(guī)定流動資金計劃占用額和周轉(zhuǎn)速度。

第六章經(jīng)營計劃編制方法

第九條經(jīng)營計劃的編制步驟

經(jīng)營計劃要根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營決策的要求編制。

(1)進一步調(diào)查研究。要深入弄清市場為企業(yè)提供的機會和風險,以及企業(yè)自己的優(yōu)勢和劣勢。特別是要掌握計劃的限制性條件,例如能源、物資供應(yīng)、資金、設(shè)備、技術(shù)條件不能實現(xiàn),或?qū)ζ渌繕藰?gòu)成不利的作用,則應(yīng)考慮修正。

(2)提出各項具體目標。各部門及項目部根據(jù)公司提出綜合整體目標對自己各項經(jīng)營活動提出具體的單項目標。

(3)統(tǒng)籌安排確定目標。如果某一目標受制于某種條件不能實現(xiàn),或?qū)ζ渌繕藰?gòu)成不利的作用,則應(yīng)考慮修正。

(4)編制不同計劃方案。完成任何一個目標,往往可以采取幾種不同的方法,形成幾個不同的計劃方案,這是正常的,也是必要的。

(5)選擇最佳方案。通過分析對比,選出能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標的最佳方案。

(6)做出全面規(guī)劃。主要是將綜合的經(jīng)營計劃和單項的經(jīng)營計劃,編制成正式的文本,報總經(jīng)理批示后,便于實施。

第十條經(jīng)營計劃的編制依據(jù)。

(1)編制中、長期經(jīng)營計劃的依據(jù)。編制中、長期經(jīng)營計劃的依據(jù):公司經(jīng)濟發(fā)展的需要,市場需求,公司的生產(chǎn)技術(shù)條件,技術(shù)的改進、引進和管理、技術(shù)水平的提高。

(2)編制年度經(jīng)營計劃的依據(jù)。編制年度經(jīng)營計劃的依據(jù):公司領(lǐng)導下達的指令及指導性計劃,工程簽訂合同和市場預測資料,前期預計完成數(shù)字及公司歷史統(tǒng)計資料,經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟定額。

(3)編制計劃的有關(guān)要求。中、長期經(jīng)營計劃由公司總經(jīng)理主持。首先由綜合辦公室擬定計劃草案,各業(yè)務(wù)歸口部門按計劃草案要求,負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃草案,綜合辦公室進行匯總后進行綜合平?提出總體方案,報總經(jīng)理批準。

公司年度綜合計劃的制定,同樣應(yīng)采取統(tǒng)一領(lǐng)導,分工負責、綜合平衡的方法進行編制,各業(yè)務(wù)歸口部門負責編制專業(yè)計劃,綜合辦公室負責擬定編制計劃的總進度,組織綜合平?,于年前一個月上報總經(jīng)理批準后下達各部門執(zhí)行。

專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,編制計劃草案時應(yīng)認真聽取分管領(lǐng)導和有關(guān)部門的意見,并按規(guī)定的時間上報。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)部門負責人和編制人簽章后方可呈報。

編制計劃過程中需要的各種資料,各部門應(yīng)主動提供,積極配合,任何部門都不得拒絕,應(yīng)以全局利益為重。

第七章經(jīng)營計劃的貫徹實施

第十一條指標管理。

(1)年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù),是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是公司在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應(yīng)該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術(shù)經(jīng)營活動,必須相應(yīng)設(shè)置各種指標,建立健全公司的指標體系,完善和促進計劃管理工作。

(2)計劃指標按平均先進水平

來確定,一般應(yīng)高于上期實際達到的水平。

(3)計劃指標實行分級歸口管理,總指標由綜合辦公室負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務(wù)科室負責歸口管理。各部門指標的實行(分指標)以部長為首,組織有關(guān)職能人員負責管理。工程指標的實行以項目經(jīng)理為首,組織管理。

(4)為使計劃任務(wù)層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。

第十二條反饋控制。

經(jīng)營計劃強調(diào)嚴肅性,一經(jīng)確定,就應(yīng)全力組織實施,這就需要加強督導控制,要及時掌握各個指標的完成進度和計劃執(zhí)行情況。管理者應(yīng)做好信息反饋工作,對計劃實施中遇到的問題,及時進行協(xié)調(diào)、控制、解決。統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況。

第十三條計劃指標的調(diào)整。

為維護計劃的嚴肅性,公司計劃一經(jīng)批準下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,請示總經(jīng)理后,做出必要的調(diào)整。

第十四條計劃的檢查和考核。

(1)各級領(lǐng)導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。

(2)檢查計劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計報表、會計報表、業(yè)務(wù)報表資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。

(3)考核計劃必須與經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合。考核的計劃數(shù),一律以公司批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。

第八章附 則

第11篇 危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全風險管理制度

目的

為加強公司風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全 管理的標準化和規(guī)范化，特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。

職責

3.1 安全生產(chǎn)管理部門是安全風險評估的歸口管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。

3.2 公司各部門應(yīng)參與風險評估和風險控制工作。

工作程序

4.1 風險評估活動的實施步驟

4.1.1 安全生產(chǎn)管理部門負責人主持風險評估活動，成立評估組織。

4.1.2 收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學習與之相關(guān)的內(nèi)容。

4.1.3 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。

4.1.4 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本公司評估組織。

4.1.5 評估組織成員通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。

4.1.6 辨識出的危險源，評估組織成員應(yīng)進行現(xiàn)場勘察，明確危險有害因素。 4.1.7 評估組織根據(jù)評估結(jié)果，確定風險控制措施。

4.1.8 各單位根據(jù)評估結(jié)果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行實施和管理。

風險控制措施的選擇

5.1 選擇風險控制措施時應(yīng)考慮控制措施的可行性和可靠性?？刂拼胧┑南冗M性和安全性，控制措施的經(jīng)濟合理性。

5.2 控制措施應(yīng)包括：

1）工程技術(shù)措施，采取先進的科學技術(shù)和先進的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；

2）管理措施，學習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理；

3）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的；

4）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

6. 風險等級的分級管理

6.1 確定為重大風險等級的，由公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由公司主管領(lǐng)導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。

6.2 確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施， 由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導最終簽字確認。

6.3 各部門應(yīng)定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施，確保風險控制的有效性。

6.3 確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。

風險評估時機及頻次

7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險，采取切實可行的防范措施降低風險等級，安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。

7.2 全公司的風險評估一般每年3至4月份由公司組織一次，當下列情形發(fā)生時， 應(yīng)及時進行風險評估：

1）新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求；

2）經(jīng)營儲存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化；

3）作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時；

4）采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時；

5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

8. 風險管理的培訓

8.1 當風險評估結(jié)束后，應(yīng)及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、 規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結(jié)果，風 險控制措施和應(yīng)急預案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境 中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

第12篇 危險化學品經(jīng)營企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1. 目的

為有效地預防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工的身體健康，全面提升公司的安全管理水平，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的要求，結(jié)合公司實際情況，特制訂本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司職業(yè)危害的防治工作。

3. 職責

3.1 辦公室負責從業(yè)人員的安全培訓教育，對有毒有害崗位進行分類，建立職業(yè)危害人員的檔案。

3.2 安全生產(chǎn)管理部門負責組織職業(yè)危害因素的安全檢測工作，督促落實職業(yè)危害因素的整改和整治，以及職業(yè)危害因素的申報工作。

3.3 辦公室負責建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業(yè)病的醫(yī)治工作。

3.4 各部門負責本部門的職業(yè)危害因素的整治工作。

4. 工作程序

4.1 崗位和人員的確定

安全生產(chǎn)管理部門按照職業(yè)危害因素和國家有關(guān)標準，確定公司內(nèi)具有職業(yè)病危害的崗位和人員，并建立職業(yè)危害人員的個人檔案。

4.2 培訓與教育

對從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員，上崗前和在崗期間要組織職業(yè)衛(wèi)生培訓，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，督促遵守職業(yè)病防治的各項規(guī)定，指導從業(yè)人員正確使用防護用品和防護設(shè)備。

4.3 健康檢查

從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員，上崗前要經(jīng)過職業(yè)健康檢查，有職業(yè)禁忌的不得從事其所禁忌的作業(yè)；在崗期間要組織進行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關(guān)的健康損害人員，應(yīng)及時調(diào)離原工作崗位，同時要妥善安置；離崗時也要按規(guī)定組織健康檢查。每次的檢查結(jié)果要告知作業(yè)人員。

4.4 職業(yè)危害因素的檢測與整治

按照確定的職業(yè)危害因素，公司定期組織對危害因素進行檢測，粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)等每年檢測一次。檢測數(shù)據(jù)不符合國家規(guī)定的，要徹底整改整治或采取有效的預防措施，確保達到國家規(guī)定標準。符合國家規(guī)定標準的，也要不斷增加投入，努力降低危害程度。

4.5 危害告知

職業(yè)危害因素的危害和檢測結(jié)果要如實地告知員工，公司采用廣播、簡報、宣傳欄、有毒有害物質(zhì)周知欄、安全教育培訓、提供安全技術(shù)說明書和安全標簽等多種有效形式，對員工進行宣傳，使員工了解所從事的工作中的危害，掌握預防和應(yīng)急處理措施。

4.6 安全防護

具有職業(yè)危害因素的部門，要從以下四個方面進行預防控制，做好安全防護：

1）采用工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全，如在有毒有害場所安裝通風機、通風帽、有毒有害氣體泄漏報警儀，通風廚、隔離操作室等。

2） 加強防護、減少職業(yè)傷害，公司為消除或降低職業(yè)危害因素所安裝的設(shè)施、配備的個體防護用品，必須按規(guī)定使用，不得以任何理由不按規(guī)定使用。

3） 加強教育，提高安全防范意識，在作業(yè)時處于上風側(cè)，工作完畢講究個人衛(wèi)生，洗浴換衣，盡可能不在通風不暢的場所作業(yè)，必要時應(yīng)開啟強制通風設(shè)施，在有危害的場所不得飲水進食。

4） 加強管理，規(guī)范作業(yè)行為，在作業(yè)時應(yīng)認真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程，各部門要嚴格檢查，嚴肅查處。

4.7 防護用品和設(shè)施管理

公司按計劃購進合格的安全防護器材、用具；各部門要在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的工作場所設(shè)置警示標志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施和應(yīng)急撤離通道，配置防護裝置，配備必要的現(xiàn)場急救用品，并對防護用品、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)、檢修和定期檢測，保證其正常運行、使用，不得擅自拆除或停止使用。

4.8 急性職業(yè)病事故的處理

發(fā)生急性職業(yè)病危害事故，各部門要根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素情況，采取正確的處理措施，迅速組織救援人員進行搶救，同時以最快的速度送醫(yī)院治療。

4.9 學習貫徹《職業(yè)病防治法》

各部門要認真組織學習貫徹《《職業(yè)病防治法》，按照該法規(guī)定開展職業(yè)病防治工作，進一步提高公司的職業(yè)病防治水平和員工的自我防護能力。

第13篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全目標管理制度

為進一步強化安全責任，明確安全目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。

1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標的第一責任人，分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任；各部門具體負責本職范圍內(nèi)的安全目標管理工作。

2、公司總安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容：（1）無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。

3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書；各部門結(jié)合本部門實際，制定安全目標管理制度及考核辦法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現(xiàn)安全目標。

4、根據(jù)安全目標責任狀內(nèi)容的要求，每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實情況進行檢查和考核。

5、對安全目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行獎勵，對安全目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行處罰，獎罰額度根據(jù)具體情況確定。

第14篇 企業(yè)經(jīng)營方針管理制度

□經(jīng)營方針與企業(yè)活動

1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動中,經(jīng)營方針所處的地位,制訂計劃時,將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。

2.經(jīng)營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經(jīng)營方針的關(guān)系圖,經(jīng)營分析可以說是實施計劃和控制結(jié)果的實際業(yè)績分析。經(jīng)營方針明確地手冊化后,這類分析的結(jié)果即出自于事實的評斷,對一欲經(jīng)營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營計劃是經(jīng)營計劃,實施活動是實施活動,經(jīng)營分析是經(jīng)營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結(jié)合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針

1.基本經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。

2.年度經(jīng)營方針

舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。

(1)下年度經(jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)

(5)下年度需達成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)

(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)

第15篇 q企業(yè)經(jīng)營方針管理規(guī)章制度

□經(jīng)營方針與企業(yè)活動

1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ) 在企業(yè)活動中,經(jīng)營方針所處的地位,制訂計劃時,將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。

2.經(jīng)營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經(jīng)營方針的關(guān)系圖,經(jīng)營分析可以說是實施計劃和控制結(jié)果的實際業(yè)績分析。經(jīng)營方針明確地手冊化后,這類分析的結(jié)果即出自于事實的評斷,對一欲經(jīng)營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營計劃是經(jīng)營計劃,實施活動是實施活動,經(jīng)營分析是經(jīng)營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結(jié)合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結(jié)合在一起,成就一個成功的企業(yè)。

□ 基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針

1.基本經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。

2.年度經(jīng)營方針

舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。

(1)下年度經(jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)

(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)

(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)

(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)

(5)下年度需達成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)

(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)

(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)

(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)