- 目錄
包括哪些
經營企業(yè)管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定，旨在規(guī)范企業(yè)的運營行為，確保組織目標的實現(xiàn)。它涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 組織架構：定義各部門的職責和權限，明確匯報關系，以保證企業(yè)運作的順暢。
2. 人力資源：包括招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，旨在吸引、激勵和保留人才。
3. 財務管理：涉及預算編制、成本控制、財務報告和審計，確保企業(yè)的經濟活動合規(guī)有效。
4. 生產運營：規(guī)定生產流程、質量控制、供應鏈管理，以提高生產效率和產品質量。
5. 市場營銷：涵蓋市場調研、產品定價、促銷策略和銷售管理，以促進市場競爭力。
6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內運營，防止法律風險。
7. 內部控制：建立有效的監(jiān)督機制，防止欺詐和錯誤，保證信息的準確性和完整性。
體系框架
經營企業(yè)管理制度的體系框架通常包括以下層次：
1. 基本政策：設定企業(yè)的核心價值觀、戰(zhàn)略目標和運營原則，為其他制度提供指導。
2. 管理制度：詳細規(guī)定各業(yè)務領域的操作流程、標準和責任，如采購政策、銷售政策等。
3. 操作規(guī)程：細化具體工作步驟，如員工手冊、財務操作指南等。
4. 監(jiān)控與評估：設置定期的審計、評估機制，以確保制度的有效執(zhí)行，并根據(jù)反饋進行調整。
5. 法律法規(guī)：結合相關法律法規(guī)，制定合規(guī)指南，確保企業(yè)行為合法合規(guī)。
6. 應急預案：針對可能的風險和危機，制定應對策略，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。
重要性
經營企業(yè)管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少決策延遲，提高工作效率，降低運營成本。
2. 規(guī)避風險：明確權責，預防決策失誤，減少內部沖突，降低外部法律風險。
3. 保障質量：通過質量控制，確保產品和服務的質量，提升客戶滿意度。
4. 促進創(chuàng)新：為員工提供清晰的規(guī)則，鼓勵在框架內創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。
5. 保護資產：有效的財務管理能保護企業(yè)的資產，防止資產流失。
6. 塑造文化：制度塑造企業(yè)價值觀，培養(yǎng)員工的歸屬感，形成積極的企業(yè)文化。
一套完善的經營企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，它不僅規(guī)范了日常運營，也為企業(yè)長遠發(fā)展提供了方向。在不斷變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要根據(jù)實際情況適時更新和完善管理制度，以適應新的挑戰(zhàn)和機遇。
經營企業(yè)管理制度范文
第1篇 危化品經營企業(yè)應急管理制度
1.目的和適用范圍
1.1 為了預防和控制事故,做好應急準備和響應工作,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。
1.2 本制度適用于公司經營活動中生產安全事故的預防和應急處理。
2.應急管理原則
2.1實行行政領導負責制和責任追究制
應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下,建立健全應急管理體制;各部門各司其職、各負其責。
2.2 以人為本,安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
2.3 預防為主,強化基礎,快速反應
堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
2.4 科學實用
應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急處置措施科學實用,通過演練不斷完善改進。
2.5 分級響應:
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。
3.應急管理機構
3.1領導機構
公司在總經理領導下,由公司相關生產安全事故應急指揮機構負責生產安全事故的應急管理工作。
3.2辦事機構
公司設應急管理辦公室(兼職),履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責,發(fā)揮運轉樞紐作用。
3.3工作機構
公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限,負責相關類別生產安全事故的應急管理工作。安全生產管理部門具體負責生產安全事故應急預案的起草與實施,貫徹落實公司有關決定事項。
4. 運行機制
4.1預測與預警
各部門要針對各種可能發(fā)生的生產安全事故,完善預警機制,開展危險源辨識和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。
4.1.1預警信息發(fā)布
預警信息包括生產安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。
預警信息的發(fā)布、調整和解除經有關領導批準可通過廣播、信息網絡、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。
4.2 應急處置
4.2.1 事故報告
生產安全事故發(fā)生后,事故的第一目擊者必須立即報告有關部門領導,同時報告公司安全管理部門,必要時可直接向公司總經理報告。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。
4.2.2 先期處置
生產安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告生產安全事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行應急處置,控制事態(tài)的蔓延。
4.2.3 應急響應
4.2.3.1對于采取應急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產安全事故,要及時啟動上一級應急響應,由應急指揮機構統(tǒng)一指揮應急救援工作。
4.2.3.2現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。
4.2.4 應急結束
生產安全事故應急處置工作結束,或者危險因素消除后,應急指揮機構宣布應急結束。
4.3 恢復與重建
4.3.1 善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,要按照規(guī)定給予補償。有關部門還要做好后期處置和恢復重建工作。
4.3.2 調查與評估
對生產安全事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。
4.4 信息發(fā)布
生產安全事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。
5.應急保障
各部門要按照職責分工和應急預案做好生產安全事故的應對工作,同時根據(jù)應急預案切實做好應對生產安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要,以及恢復重建工作的順利進行。
6.監(jiān)督管理
6.1 預案演練
公司每年至少組織一次綜合預案的演練活動,現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產管理部門要結合實際,有計劃、有重點地組織預案演練。
6.2 培訓教育
辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等應急常識以及應急預案的培訓,增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。
6.3 責任與獎懲
生產安全事故應急處置工作實行責任追究制。
對生產安全事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報生產安全事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。
6.4 公司各類生產安全事故應急預案由安全生產管理部門進行監(jiān)督管理。
第2篇 危險化學品經營企業(yè)應急管理制度
1.目的和適用范圍
1.1 為了預防和控制事故，做好應急準備和響應工作，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。
1.2 本制度適用于公司經營活動中生產安全事故的預防和應急處理。
2.應急管理原則
2.1實行行政領導負責制和責任追究制
應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全應急管理體制；各部門各司其職、各負其責。
2.2 以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
2.3 預防為主，強化基礎，快速反應
堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
2.4 科學實用
應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急處置措施科學實用，通過演練不斷完善改進。
2.5 分級響應：
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。
3.應急管理機構
3.1領導機構
公司在總經理領導下，由公司相關生產安全事故應急指揮機構負責生產安全事故的應急管理工作。
3.2辦事機構
公司設應急管理辦公室（兼職），履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。
3.3工作機構
公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別生產安全事故的應急管理工作。安全生產管理部門具體負責生產安全事故應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關決定事項。
4. 運行機制
4.1預測與預警
各部門要針對各種可能發(fā)生的生產安全事故，完善預警機制，開展危險源辨識和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。
4.1.1預警信息發(fā)布
預警信息包括生產安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。
預警信息的發(fā)布、調整和解除經有關領導批準可通過廣播、信息網絡、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。
4.2? 應急處置
4.2.1? 事故報告
生產安全事故發(fā)生后，事故的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，同時報告公司安全管理部門，必要時可直接向公司總經理報告。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。
4.2.2? 先期處置
生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告生產安全事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行應急處置，控制事態(tài)的蔓延。
4.2.3? 應急響應
4.2.3.1對于采取應急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產安全事故，要及時啟動上一級應急響應，由應急指揮機構統(tǒng)一指揮應急救援工作。
4.2.3.2現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。
4.2.4? 應急結束
生產安全事故應急處置工作結束，或者危險因素消除后，應急指揮機構宣布應急結束。
4.3? 恢復與重建
4.3.1? 善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，要按照規(guī)定給予補償。有關部門還要做好后期處置和恢復重建工作。
4.3.2? 調查與評估
對生產安全事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。
4.4? 信息發(fā)布
生產安全事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。
5.應急保障
各部門要按照職責分工和應急預案做好生產安全事故的應對工作，同時根據(jù)應急預案切實做好應對生產安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。
6.監(jiān)督管理
6.1? 預案演練
公司每年至少組織一次綜合預案的演練活動，現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產管理部門要結合實際，有計劃、有重點地組織預案演練。
6.2? 培訓教育
辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等應急常識以及應急預案的培訓，增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。
6.3? 責任與獎懲
生產安全事故應急處置工作實行責任追究制。
對生產安全事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報生產安全事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。
6.4? 公司各類生產安全事故應急預案由安全生產管理部門進行監(jiān)督管理。
第3篇 企業(yè)經營管理制度范本最新
第一條、為規(guī)范保健食品生產經營行為，保證產品質量，做到產品可追溯，根據(jù)《中華人民共和國國食品安全法》及其實施條例、《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條、在中國境內從事保健食品生產經營的企業(yè)應當按照本規(guī)定加強和規(guī)范索證索票和臺賬管理。
第三條、生產經營企業(yè)應當建立索證索票和進貨查驗記錄制度，索取并查驗供貨者資質及相關產品質量安全的有效證明文件，留存相關票證文件建檔備查，同時加強臺賬管理，如實記錄購銷信息。
第四條、生產經營企業(yè)應當設立相關部門或指定專人負責索證索票、進貨查驗和臺賬管理工作，及時整理有關檔案文件，相關人員應當經過培訓。
第五條、應當按供貨者、供貨品種或供貨時間建立健全索證索票、進貨查驗記錄和購銷臺賬檔案，有關文件應當保存至產品保質期結束后1年，且保存期限不得少于2年。保健食品生產經營企業(yè)應逐步實現(xiàn)信息化管理，建立電子檔案。
第六條、涉及保健食品經營企業(yè)的市場開辦者應當建立健全保健食品安全管理制度，明確保健食品安全管理責任，定期對入場經營企業(yè)的索證索票、進貨查驗和臺賬管理情況進行檢查。
第七條、保健食品生產企業(yè)應當向經營企業(yè)提供生產企業(yè)有關資質、產品批準證書（含技術要求、產品說明書等）和企業(yè)產品質量標準、檢驗報告以及產品銷售單據(jù)等信息。必要時要審查并索取經營企業(yè)的經營資質。
第八條、生產企業(yè)索證應當包括以下內容：
（一）供貨者的營業(yè)執(zhí)照或有關證明文件。
（二）原料、輔料、包裝材料生產企業(yè)的生產許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。涉及進口的，應當索取出入境檢驗檢疫部門出具的證明文件。
（三）原料、輔料、包裝材料的出廠檢驗合格證明。涉及檢疫的，應當索取檢疫合格證明。
（四）涉及商標、條形碼印刷的，應當索取供貨者印刷許可證和條形碼印刷許可證。
（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
無法提供文件原件的，可以提交復印件;復印件應當逐頁加蓋生產企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。
第九條、生產企業(yè)索票應當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關憑證。憑證應當至少注明原料、輔料、包裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、單價、金額、銷售日期。
第十條、經營企業(yè)索證應當包括以下內容：
（一）保健食品生產企業(yè)和供貨者的營業(yè)執(zhí)照。
（二）保健食品生產許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。
（三）保健食品批準證書（含技術要求、產品說明書等）和企業(yè)產品質量標準。
（四）保健食品出廠檢驗合格報告。進口保健食品還應當索取檢驗檢疫合格證明。
（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
無法提交文件原件的，可提交復印件;復印件應當逐頁加蓋保健食品生產企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。
第十一條、經營企業(yè)索票應當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關憑證。憑證應當至少注明保健食品的名稱、注冊證號、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、單價、金額、銷售日期。
第十二條、實行統(tǒng)一購進、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經營企業(yè)，可由總部統(tǒng)一索取查驗相關證、票并存檔，建立電子化檔案，供各連鎖經營企業(yè)從經營終端進行查詢索證情況。各連鎖經營企業(yè)自行采購的保健食品，應當按照要求自行索證索票。
第十三條、生產企業(yè)購入原料、輔料、包裝材料或經營企業(yè)購入保健食品的，應當索取同批次產品的出廠檢驗報告，檢驗報告應當符合國家有關標準要求。
第十四條、生產經營企業(yè)應當實行臺賬管理，建立購貨、銷售臺賬，并如實記錄。
第十五條、購貨臺賬按照每次購入的情況記錄，內容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、產地、購進價格、購貨日期、供貨者名稱及聯(lián)系方式等信息。
第十六條、銷售臺賬按照每次銷售的情況記錄，內容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、產地、銷售價格、銷售日期、庫存等內容，或保留載有相關信息的銷售票據(jù)。
生產企業(yè)和從事批發(fā)業(yè)務的經營企業(yè)還應當詳細記錄購貨者名稱、住所以及聯(lián)系方式等流向信息。
第十七條、應當如實記錄質量不合格的原料、輔料、包裝材料或保健食品的召回、退貨、銷毀等處理情況。
第十八條、本規(guī)定由國家食品藥品監(jiān)督管理局負責解釋。
第十九條、本規(guī)定自_____年_____月____日起施行。
第4篇 企業(yè)經營管理制度
第一條、為規(guī)范保健食品生產經營行為，保證產品質量，做到產品可追溯，根據(jù)《中華人民共和國國》及其實施條例、《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等有關，制定本規(guī)定。
第二條、在中國境內從事保健食品生產經營的企業(yè)應當按照本規(guī)定加強和規(guī)范索證索票和臺賬管理。
第三條、生產經營企業(yè)應當建立索證索票和進貨查驗記錄制度，索取并查驗供貨者資質及相關產品質量安全的有效證明文件，留存相關票證文件建檔備查，同時加強臺賬管理，如實記錄購銷信息。
第四條、生產經營企業(yè)應當設立相關部門或指定專人負責索證索票、進貨查驗和臺賬管理工作，及時整理有關檔案文件，相關人員應當經過培訓。
第五條、應當按供貨者、供貨品種或供貨時間建立健全索證索票、進貨查驗記錄和購銷臺賬檔案，有關文件應當保存至產品保質期結束后1年，且保存期限不得少于2年。
保健食品生產經營企業(yè)應逐步實現(xiàn)信息化管理，建立電子檔案。
第六條、涉及保健食品經營企業(yè)的市場開辦者應當建立健全保健食品安全管理制度，明確保健食品安全管理責任，定期對入場經營企業(yè)的索證索票、進貨查驗和臺賬管理情況進行檢查。
第七條、保健食品生產企業(yè)應當向經營企業(yè)提供生產企業(yè)有關資質、產品批準證書(含技術要求、產品說明書等)和企業(yè)、檢驗報告以及產品銷售單據(jù)等信息。
必要時要審查并索取經營企業(yè)的經營資質。
第八條、生產企業(yè)索證應當包括以下內容：
(一)供貨者的或有關證明文件。
(二)原料、輔料、包裝材料生產企業(yè)的生產許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。
涉及進口的，應當索取出入境檢驗檢疫部門出具的證明文件。
(三)原料、輔料、包裝材料的出廠檢驗合格證明。
涉及檢疫的，應當索取檢疫合格證明。
(四)涉及商標、條形碼印刷的，應當索取供貨者印刷許可證和條形碼印刷許可證。
(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
無法提供文件原件的，可以提交復印件;
復印件應當逐頁加蓋生產企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。
第九條、生產企業(yè)索票應當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關憑證。
憑證應當至少注明原料、輔料、包裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、單價、金額、銷售日期。
第十條、經營企業(yè)索證應當包括以下內容：
(一)保健食品生產企業(yè)和供貨者的營業(yè)執(zhí)照。
(二)保健食品生產許可和流通許可證明文件，或其他證明材料。
(三)保健食品批準證書(含技術要求、產品說明書等)和企業(yè)產品質量標準。
(四)保健食品出廠檢驗合格報告。
進口保健食品還應當索取檢驗檢疫合格證明。
(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他材料。
無法提交文件原件的，可提交復印件;
復印件應當逐頁加蓋保健食品生產企業(yè)或供貨者的公章并存檔備查。
第十一條、經營企業(yè)索票應當索取供貨者出具的銷售發(fā)票及相關憑證。
憑證應當至少注明保健食品的名稱、注冊證號、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、單價、金額、銷售日期。
第十二條、實行統(tǒng)一購進、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的連鎖經營企業(yè)，可由總部統(tǒng)一索取查驗相關證、票并存檔，建立電子化檔案，供各連鎖經營企業(yè)從經營終端進行查詢索證情況。
各連鎖經營企業(yè)自行采購的保健食品，應當按照要求自行索證索票。
第十三條、生產企業(yè)購入原料、輔料、包裝材料或經營企業(yè)購入保健食品的，應當索取同批次產品的出廠檢驗報告，檢驗報告應當符合國家有關標準要求。
第十四條、生產經營企業(yè)應當實行臺賬管理，建立購貨、銷售臺賬，并如實記錄。
第十五條、購貨臺賬按照每次購入的情況記錄，內容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、產地、購進價格、購貨日期、供貨者名稱及聯(lián)系方式等信息。
第十六條、銷售臺賬按照每次銷售的情況記錄，內容至少包括：名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、生產批號、保質期、產地、銷售價格、銷售日期、庫存等內容，或保留載有相關信息的銷售票據(jù)。
生產企業(yè)和從事批發(fā)業(yè)務的經營企業(yè)還應當詳細記錄購貨者名稱、住所以及聯(lián)系方式等流向信息。
第十七條、應當如實記錄質量不合格的原料、輔料、包裝材料或保健食品的召回、退貨、銷毀等處理情況。
第十八條、本規(guī)定由國家食品藥品監(jiān)督管理局負責解釋。
第十九條、本規(guī)定自_____年_____月____日起施行。
第5篇 學院食堂餐飲企業(yè)承包經營退出管理制度
學院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經營退出管理制度
為加強學校食堂規(guī)范管理,進一步明確學校食堂與餐飲企業(yè)承包方雙方的責任,并根據(jù)《省教育廳關于進一步加強社會餐飲企業(yè)承包經營高校食堂管理的意見》(蘇教安[2022]11號),確保承包經營食堂的伙食供應和飲食安全,強化與社會餐飲企業(yè)中止合同的執(zhí)行力,結合本校實際情況,特制定本制度。
一、社會餐飲企業(yè)在合同執(zhí)行期間,若要中止合同,實行退出制度,我校將成立相關人員,組成專門工作小組,全面負責處理退出事件;
二、社會餐飲企業(yè)在承包期間,必須嚴格按照合同經營管理。合同上必須寫明承包期限,承包期滿后,自然退出。
三、按照學校與社會餐飲企業(yè)的合同約定,社會餐飲企業(yè)在承包經營食堂期間因其自身原因,導致出現(xiàn)以下情況之一的,則應中止合同:
1、發(fā)生食物中毒或安全責任事故造成嚴重后果的;
2、發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題造成嚴重后果的;
3、發(fā)生因伙食質量、食品衛(wèi)生、服務質量等而引起學生罷餐等群體事件,造成惡劣影響的;
4、發(fā)生弄虛作假、不按合同約定范圍經營、有轉包分包行為的,經學校規(guī)勸整改無效且情節(jié)嚴重的;
5、經營時,擅自改變房屋結構,利用學院資產搞不法經營的;
四、社會餐飲企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《勞動法》等國家有關法律法規(guī),具體負責所屬人員的招聘、用工手續(xù)、用工合同、相關費用、責任及日常管理,確保職業(yè)隊伍的穩(wěn)定。如有違反法律法規(guī),情節(jié)嚴重的,學校有權予以清退。
五、社會餐飲企業(yè)承包食堂合同到期或因違規(guī)中止合同時不愿退出或拒絕退出時,學校在與社會餐飲企業(yè)進行協(xié)商,協(xié)商不成將申請當?shù)刂俨脵C關予以仲裁。仲裁未果,將移交法院處理。
六、工作小組必須積極穩(wěn)妥、安全有序地做好社會餐飲企業(yè)退出及以后銜接工作,確保學生食堂正常供應。
第6篇 企業(yè)經營方針管理規(guī)章制度
□經營方針與企業(yè)活動1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中,經營方針所處的地位,制訂計劃時,將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。
否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。
2. 經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖
1.5.2 為企業(yè)活動及經營方針的關系圖,經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。
經營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。
經營方針是經營方針,經營計劃是經營計劃,實施活動是實施活動,經營分析是經營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。
如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。
□ 基本經營方針和年度經營方針1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。
歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。
2. 年度經營方針舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。
(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)
(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)
(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)
(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)
(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)
(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)
(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)
(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)
第7篇 ?；方洜I企業(yè)購銷管理制度
1.目的:為規(guī)范本公司危險化學品采購和銷售活動,防止發(fā)生危險化學品生產安全事故,特制定本制度。
2.適用范圍:公司所屬各部門。
3.職責
3.1公司總經理對公司的危險化學品購銷管理工作負全面的領導責任。采購、銷售部門負責人對所轄范圍的危險化學品購銷管理工作負主要領導責任。負責采購、銷售業(yè)務的員工對本崗位的危險化學品購銷管理工作負責。
3.2安全管理部門是負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核,并對相關資料進行收集、匯總和建檔。
4.工作程序
4.1危險化學品采購管理要求
4.1.1公司采購人員必須了解需購進的危險化學品品種性能、用途、使用方法。
4.1.2所購進的危險化學品應有生產廠家、地址、安全技術說明書和安全標簽。
4.1.3采購危險化學品時,應索要生產廠的危險化學品生產許可證或經營單位的危險化學品經營許可證,不得向沒有危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證的企業(yè),采購危險化學品,銷售臺賬和證明材料復印件應當保存二年備查。
4.1.4購進危險化學品時,必須核對包裝(容器)上的安全標簽;安全標簽若脫落或損壞,經檢查確認后應補貼。
4.1.5在危險化學品經營許可證規(guī)定的范圍內,以銷定購,合理編制進貨計劃。
4.1.6危險化學品到貨后應按合同進行驗收和登記,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告公司主要負責人并通知供貨單位。
4.1.7不得采購國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產的滅鼠藥以及其他可能進入人民日常生活的化學產品和日用化學品; 4.2危險化學品銷售管理要求
4.2.1銷售人員要經過嚴格的危險化學品業(yè)務人員培訓,并要求取得上崗資格證。
4.2.2銷售人員應掌握危險化學品的安全知識,尤其對產品包裝方面必須對售出產品的名稱、規(guī)格、性能、標簽嚴格檢查,以便能正確和及時處理在營銷過程中出現(xiàn)的問題。
4.2.3銷售人員在營銷推廣過程中,必須對營銷對象進行考察,確認其企業(yè)是否有?；飞a、經營、儲存資質,對不符合安全要求的企業(yè)一律不予業(yè)務往來。
4.2.4銷售危險化學品時必須對銷售量做好記錄,定期核對銷售情況危險化學品的進貨、出售、發(fā)貨應進行登記,登記貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、單件重量、生產公司家和批號等;并向顧客提供相應的化學品安全技術說明書和化學品安全標簽;作為與供貨單位與買方之間危險化學品流通環(huán)節(jié)有關安全注意事項的溝通。。
4.2.5不經營國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產的滅鼠藥以及其他可能進入人們日常生活的化學產品和日用化學品,不經營沒有安全技術證明書和化學品安全標簽的危險化學品
第8篇 危險化學品經營企業(yè)安全管理制度
1工作程序
1.1公司應根據(jù)涉及危險化學品的危險特性,規(guī)定危險化學品的儲存時間、地點和最高允許存放量。性質相抵觸的物料不得放在同一區(qū)域,必須分隔清楚。
1.2危險化學品經營、儲存場所應按國家法律法規(guī)、標準要求配置預防事故、控制事故和減少事故影響的安全設施,并定期定人進行維護檢查,以確保其完好。
1.3嚴禁直接接觸危險化學品,不準在工作場所飲食。
1.4每天進行安全檢查,檢查易燃物是否清理,貨架牢固程度,堆放是否合理,并做好記錄。針對易燃液體,檢查封口是否嚴密,有無揮發(fā)和滲漏,有無變色、變質和沉淀現(xiàn)象。做好記錄。
1.5危險化學品出入庫管理
1.5.1入庫物品必須附有產品檢驗合格證,進口商品必須附有中文安全技術說明書或其它說明。
1.5.2倉庫保管人員對物品外觀、內外標志。容器包裝及襯墊進行感觀驗收后作出驗收記錄。
1.5.3出庫時按生產日期和批號順序先進先出。
1.5.4進入危險化學品儲存區(qū)域人員、機動車輛和作業(yè)車輛,必須遵守安全管理規(guī)定并采取安全防護措施。
1.6公司全體員工應認真學習、熟悉消防器材的使用及保養(yǎng)。
1.7在公司的辦公場所要配置相應數(shù)量的滅火器材,在適當位置懸掛辦公場所所在建筑物平面圖與消防走火通道指引圖。
1.8公司的辦公場所嚴禁亂扔煙頭和火種,不能超負荷用電,電路保險絲(片)熔斷禁止用銅鐵線代替。
1.9嚴禁挪動辦公場所的滅火器材,在任何情況下必須保持辦公場所的通道暢通。
1.10禁止在公司的辦公場所擺放危險化學品樣品,辦公場所不能兼做非辦公用途。
1.11為作好危險化學品經營中相應環(huán)節(jié)的監(jiān)督協(xié)調工作,須與生產廠家加以聯(lián)系溝通,了解危險化學品危險特性,索取安全標簽及安全技術說明書并檢查其是否齊全規(guī)范。
1.12危險化學品的數(shù)據(jù)要有專人負責和管理,有詳細的進、出倉記錄,并定期進行檢查核對。
第9篇 危險化學品經營企業(yè)購銷管理制度
1.目的：為規(guī)范本公司危險化學品采購和銷售活動，防止發(fā)生危險化學品生產安全事故，特制定本制度。
2.適用范圍：公司所屬各部門。
3.職責
3.1公司總經理對公司的危險化學品購銷管理工作負全面的領導責任。采購、銷售部門負責人對所轄范圍的危險化學品購銷管理工作負主要領導責任。負責采購、銷售業(yè)務的員工對本崗位的危險化學品購銷管理工作負責。
3.2安全管理部門是負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核，并對相關資料進行收集、匯總和建檔。
4.工作程序
4.1危險化學品采購管理要求
4.1.1公司采購人員必須了解需購進的危險化學品品種性能、用途、使用方法。
4.1.2所購進的危險化學品應有生產廠家、地址、安全技術說明書和安全標簽。
4.1.3采購危險化學品時，應索要生產廠的危險化學品生產許可證或經營單位的危險化學品經營許可證，不得向沒有危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證的企業(yè)，采購危險化學品，銷售臺賬和證明材料復印件應當保存二年備查。
4.1.4購進危險化學品時，必須核對包裝（容器）上的安全標簽；安全標簽若脫落或損壞，經檢查確認后應補貼。
4.1.5在危險化學品經營許可證規(guī)定的范圍內，以銷定購，合理編制進貨計劃。
4.1.6危險化學品到貨后應按合同進行驗收和登記，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告公司主要負責人并通知供貨單位。
4.1.7不得采購國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產的滅鼠藥以及其他可能進入人民日常生活的化學產品和日用化學品；?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 4.2危險化學品銷售管理要求
4.2.1銷售人員要經過嚴格的危險化學品業(yè)務人員培訓，并要求取得上崗資格證。
4.2.2銷售人員應掌握危險化學品的安全知識，尤其對產品包裝方面必須對售出產品的名稱、規(guī)格、性能、標簽嚴格檢查，以便能正確和及時處理在營銷過程中出現(xiàn)的問題。
4.2.3銷售人員在營銷推廣過程中，必須對營銷對象進行考察，確認其企業(yè)是否有?；飞a、經營、儲存資質，對不符合安全要求的企業(yè)一律不予業(yè)務往來。
4.2.4銷售危險化學品時必須對銷售量做好記錄，定期核對銷售情況危險化學品的進貨、出售、發(fā)貨應進行登記，登記貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、單件重量、生產公司家和批號等；并向顧客提供相應的化學品安全技術說明書和化學品安全標簽；作為與供貨單位與買方之間危險化學品流通環(huán)節(jié)有關安全注意事項的溝通。。
4.2.5不經營國家明令禁止的危險化學品和用劇毒化學品生產的滅鼠藥以及其他可能進入人們日常生活的化學產品和日用化學品，不經營沒有安全技術證明書和化學品安全標簽的危險化學品
第10篇 企業(yè)經營計劃管理制度
企業(yè)(公司)經營計劃管理制度
第一章目的
第一條為了促進企業(yè)經營活動規(guī)范有序地進行,減少經營過程中的盲目性,公司應編制綜合全面的經營計劃。
第二章管理職責
第二條公司綜合辦公室負責經營計劃工作。在做好調查研究工作的基礎上,根據(jù)公司總體經營目標,統(tǒng)籌經營計劃的各項具體目標,編制出切合實際的經營規(guī)劃草案,報送公司總經理審批。草案審批后成為可實施的正式計劃,對批準的正式計劃,綜合辦公室負責檢查反饋,并對計劃實行滾動調整。
第三條各職能部門將經營計劃作為管理活動的綱領,努力完成計劃中關于本部門的各項計劃指標。在計劃的編制過程中,應積極配合綜合辦公室的工作,提供必要的調研資料,真實反映客觀情況,對于具有特殊內容的計劃指標,相關部門可先擬出草案,綜合辦公室匯總編制。例如對于合同(購貨計劃)的特殊規(guī)定,物資設備部負責提交;因質量體系不能完全描述的內容,則由工程技術部負責提交。
第四條公司綜合辦公室由總經理授權,負責公司經營計劃的組織、審核、督導等方面的領導工作。根據(jù)各類計劃(長期、中期、短期)的期限,及時地組織編制工作,并開展必要的論證分析,確保核準的各項計劃內容具有科學性、合理性。對計劃的執(zhí)行過程應加大督察力度,促使計劃任務按預期要求完成。
第三章計劃期限的劃分
第五條中長期計劃、年計劃、月計劃。計劃形式有單項和綜合。
第四章作用
第六條通過綜合平?,統(tǒng)籌安排企業(yè)的人力、物力、財力,保證企業(yè)經營的各要素得到合理有效的利用,以取得最大經濟效益。
第五章經營計劃的內容
第七條長期經營計劃的制訂,應充分體現(xiàn)科技、經濟與公司發(fā)展相結合,經濟發(fā)展與培養(yǎng)人才相結合,技術改造與提高經濟效益相結合的原則。其中提高經濟效益是制訂長期計劃的核心。
第八條年度經營計劃是公司中長期經營計劃的具體細分。它是綜合各項專業(yè)計劃形成的年度總體經營計劃,故又稱年度綜合計劃。它是企業(yè)全體員工在計劃年度內的行動綱領。其主要內容如下:
(1)利潤計劃。利潤是反映公司生產經營活動,經濟效益的綜合指標。包括計劃期內的利潤目標、稅后利潤的分配和使用等。
(2)生產計劃。它規(guī)定公司在計劃年度內完成工程的產量、產值、質量和生產能力的利用程度等。
(3)質量計劃。包括產品質量指標和工作質量指標應達到的水平,產品分類升級計劃以及創(chuàng)建名牌計劃等。
(4)科研和新技術開發(fā)計劃。包括新技術、新工藝的研究項目計劃等。
(5)設備維修計劃。規(guī)定公司在計劃期內,生產設備的維護保養(yǎng)和修理的種類(如大修、中修等)、期限、工作量等。
(6)勞動工資計劃。包括勞動生產率計劃、職工人數(shù)計劃和工資計劃等。
(7)物資供應計劃。規(guī)定公司為完成生產計劃,需要的各種原材料、燃料、動力、外購件、設備、工具等的供應數(shù)量、供應期限、合理儲量等。
(8)技術改造和技術組織措施計劃。包括技術改造計劃,設備更新和購置計劃,自制專用設備計劃,改進生產技術和生產組織的各項措施計劃。
(9)成本計劃。規(guī)定公司為完成生產經營所要支出的全部生產費用、管理費用、財務費用,各種物資的計劃成本和降低成本的要求。
(10)資金計劃。包括固定資金計劃、流動資金計劃、專用基金計劃等。它規(guī)定計劃期內的財務收入和支出,規(guī)定流動資金計劃占用額和周轉速度。
第六章經營計劃編制方法
第九條經營計劃的編制步驟
經營計劃要根據(jù)公司的發(fā)展和經營決策的要求編制。
(1)進一步調查研究。要深入弄清市場為企業(yè)提供的機會和風險,以及企業(yè)自己的優(yōu)勢和劣勢。特別是要掌握計劃的限制性條件,例如能源、物資供應、資金、設備、技術條件不能實現(xiàn),或對其他目標構成不利的作用,則應考慮修正。
(2)提出各項具體目標。各部門及項目部根據(jù)公司提出綜合整體目標對自己各項經營活動提出具體的單項目標。
(3)統(tǒng)籌安排確定目標。如果某一目標受制于某種條件不能實現(xiàn),或對其他目標構成不利的作用,則應考慮修正。
(4)編制不同計劃方案。完成任何一個目標,往往可以采取幾種不同的方法,形成幾個不同的計劃方案,這是正常的,也是必要的。
(5)選擇最佳方案。通過分析對比,選出能夠實現(xiàn)經營目標的最佳方案。
(6)做出全面規(guī)劃。主要是將綜合的經營計劃和單項的經營計劃,編制成正式的文本,報總經理批示后,便于實施。
第十條經營計劃的編制依據(jù)。
(1)編制中、長期經營計劃的依據(jù)。編制中、長期經營計劃的依據(jù):公司經濟發(fā)展的需要,市場需求,公司的生產技術條件,技術的改進、引進和管理、技術水平的提高。
(2)編制年度經營計劃的依據(jù)。編制年度經營計劃的依據(jù):公司領導下達的指令及指導性計劃,工程簽訂合同和市場預測資料,前期預計完成數(shù)字及公司歷史統(tǒng)計資料,經審定過的各種技術經濟定額。
(3)編制計劃的有關要求。中、長期經營計劃由公司總經理主持。首先由綜合辦公室擬定計劃草案,各業(yè)務歸口部門按計劃草案要求,負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃草案,綜合辦公室進行匯總后進行綜合平?提出總體方案,報總經理批準。
公司年度綜合計劃的制定,同樣應采取統(tǒng)一領導,分工負責、綜合平衡的方法進行編制,各業(yè)務歸口部門負責編制專業(yè)計劃,綜合辦公室負責擬定編制計劃的總進度,組織綜合平?,于年前一個月上報總經理批準后下達各部門執(zhí)行。
專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,編制計劃草案時應認真聽取分管領導和有關部門的意見,并按規(guī)定的時間上報。報送的計劃必須附文字說明,經部門負責人和編制人簽章后方可呈報。
編制計劃過程中需要的各種資料,各部門應主動提供,積極配合,任何部門都不得拒絕,應以全局利益為重。
第七章經營計劃的貫徹實施
第十一條指標管理。
(1)年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務,是通過一定的計劃指標來表示的。計劃指標就是公司在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術經營活動,必須相應設置各種指標,建立健全公司的指標體系,完善和促進計劃管理工作。
(2)計劃指標按平均先進水平
來確定,一般應高于上期實際達到的水平。
(3)計劃指標實行分級歸口管理,總指標由綜合辦公室負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務科室負責歸口管理。各部門指標的實行(分指標)以部長為首,組織有關職能人員負責管理。工程指標的實行以項目經理為首,組織管理。
(4)為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第十二條反饋控制。
經營計劃強調嚴肅性,一經確定,就應全力組織實施,這就需要加強督導控制,要及時掌握各個指標的完成進度和計劃執(zhí)行情況。管理者應做好信息反饋工作,對計劃實施中遇到的問題,及時進行協(xié)調、控制、解決。統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應準確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況。
第十三條計劃指標的調整。
為維護計劃的嚴肅性,公司計劃一經批準下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經主觀努力仍不能完成計劃時,請示總經理后,做出必要的調整。
第十四條計劃的檢查和考核。
(1)各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
(2)檢查計劃執(zhí)行情況,應充分利用統(tǒng)計報表、會計報表、業(yè)務報表資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
(3)考核計劃必須與經濟責任制考核相結合?？己说挠媱潝?shù),一律以公司批準或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
第八章附 則
第11篇 危險化學品經營企業(yè)安全風險管理制度
目的
為加強公司風險管理和崗位風險控制，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術、安全 管理的標準化和規(guī)范化，特制定本制度。
適用范圍
本制度適用于公司經營過程中安全風險的評估與控制。
職責
3.1 安全生產管理部門是安全風險評估的歸口管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
3.2 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。
工作程序
4.1 風險評估活動的實施步驟
4.1.1 安全生產管理部門負責人主持風險評估活動，成立評估組織。
4.1.2 收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定，組織員工學習與之相關的內容。
4.1.3 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。
4.1.4 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本公司評估組織。
4.1.5 評估組織成員通過定性或定量評估，確定評估目標的風險等級。
4.1.6 辨識出的危險源，評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察，明確危險有害因素。 4.1.7 評估組織根據(jù)評估結果，確定風險控制措施。
4.1.8 各單位根據(jù)評估結果，分析風險控制管理等級，分級對風險控制措施進行實施和管理。
風險控制措施的選擇
5.1 選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先進性和安全性，控制措施的經濟合理性。
5.2 控制措施應包括：
1）工程技術措施，采取先進的科學技術和先進的裝備，實現(xiàn)本質安全；
2）管理措施，學習吸取先進的管理經驗，規(guī)范安全管理；
3）教育培訓措施，采取有效的教育培訓方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的；
4）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
6. 風險等級的分級管理
6.1 確定為重大風險等級的，由公司進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施，由公司主管領導最終簽字確認。安全生產管理部門監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
6.2 確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產管理部門審核風險控制措施， 由安全生產管理部門領導最終簽字確認。
6.3 各部門應定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施，確保風險控制的有效性。
6.3 確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
風險評估時機及頻次
7.1 各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經營活動有關的安全風險，采取切實可行的防范措施降低風險等級，安全生產管理部門每季度至少對風險控制結果檢查、評審一次，確認控制措施的有效性。
7.2 全公司的風險評估一般每年3至4月份由公司組織一次，當下列情形發(fā)生時， 應及時進行風險評估：
1）新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求；
2）經營儲存設備或分裝設備發(fā)生變化；
3）作業(yè)現(xiàn)場、生產經營活動非正常進行時；
4）采用新的安全技術或安全管理方法時；
5）組織機構發(fā)生大的調整。
8. 風險管理的培訓
8.1 當風險評估結束后，應及時將風險評估的結果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓、教育，風險管理培訓教育的內容包括：安全生產法律法規(guī)、標準、 規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結果，風 險控制措施和應急預案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境 中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。
第12篇 危險化學品經營企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度
1. 目的
為有效地預防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工的身體健康，全面提升公司的安全管理水平，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的要求，結合公司實際情況，特制訂本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司職業(yè)危害的防治工作。
3. 職責
3.1 辦公室負責從業(yè)人員的安全培訓教育，對有毒有害崗位進行分類，建立職業(yè)危害人員的檔案。
3.2 安全生產管理部門負責組織職業(yè)危害因素的安全檢測工作，督促落實職業(yè)危害因素的整改和整治，以及職業(yè)危害因素的申報工作。
3.3 辦公室負責建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業(yè)病的醫(yī)治工作。
3.4 各部門負責本部門的職業(yè)危害因素的整治工作。
4. 工作程序
4.1 崗位和人員的確定
安全生產管理部門按照職業(yè)危害因素和國家有關標準，確定公司內具有職業(yè)病危害的崗位和人員，并建立職業(yè)危害人員的個人檔案。
4.2 培訓與教育
對從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員，上崗前和在崗期間要組織職業(yè)衛(wèi)生培訓，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，督促遵守職業(yè)病防治的各項規(guī)定，指導從業(yè)人員正確使用防護用品和防護設備。
4.3 健康檢查
從事接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員，上崗前要經過職業(yè)健康檢查，有職業(yè)禁忌的不得從事其所禁忌的作業(yè)；在崗期間要組織進行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關的健康損害人員，應及時調離原工作崗位，同時要妥善安置；離崗時也要按規(guī)定組織健康檢查。每次的檢查結果要告知作業(yè)人員。
4.4 職業(yè)危害因素的檢測與整治
按照確定的職業(yè)危害因素，公司定期組織對危害因素進行檢測，粉塵、噪音、有毒有害物質等每年檢測一次。檢測數(shù)據(jù)不符合國家規(guī)定的，要徹底整改整治或采取有效的預防措施，確保達到國家規(guī)定標準。符合國家規(guī)定標準的，也要不斷增加投入，努力降低危害程度。
4.5 危害告知
職業(yè)危害因素的危害和檢測結果要如實地告知員工，公司采用廣播、簡報、宣傳欄、有毒有害物質周知欄、安全教育培訓、提供安全技術說明書和安全標簽等多種有效形式，對員工進行宣傳，使員工了解所從事的工作中的危害，掌握預防和應急處理措施。
4.6 安全防護
具有職業(yè)危害因素的部門，要從以下四個方面進行預防控制，做好安全防護：
1）采用工程技術措施，實現(xiàn)本質安全，如在有毒有害場所安裝通風機、通風帽、有毒有害氣體泄漏報警儀，通風廚、隔離操作室等。
2） 加強防護、減少職業(yè)傷害，公司為消除或降低職業(yè)危害因素所安裝的設施、配備的個體防護用品，必須按規(guī)定使用，不得以任何理由不按規(guī)定使用。
3） 加強教育，提高安全防范意識，在作業(yè)時處于上風側，工作完畢講究個人衛(wèi)生，洗浴換衣，盡可能不在通風不暢的場所作業(yè)，必要時應開啟強制通風設施，在有危害的場所不得飲水進食。
4） 加強管理，規(guī)范作業(yè)行為，在作業(yè)時應認真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程，各部門要嚴格檢查，嚴肅查處。
4.7 防護用品和設施管理
公司按計劃購進合格的安全防護器材、用具；各部門要在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的工作場所設置警示標志、報警設施、沖洗設施和應急撤離通道，配置防護裝置，配備必要的現(xiàn)場急救用品，并對防護用品、設施進行維護、保養(yǎng)、檢修和定期檢測，保證其正常運行、使用，不得擅自拆除或停止使用。
4.8 急性職業(yè)病事故的處理
發(fā)生急性職業(yè)病危害事故，各部門要根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素情況，采取正確的處理措施，迅速組織救援人員進行搶救，同時以最快的速度送醫(yī)院治療。
4.9 學習貫徹《職業(yè)病防治法》
各部門要認真組織學習貫徹《《職業(yè)病防治法》，按照該法規(guī)定開展職業(yè)病防治工作，進一步提高公司的職業(yè)病防治水平和員工的自我防護能力。
第13篇 煙花爆竹經營企業(yè)安全目標管理制度
為進一步強化安全責任，明確安全目標，實現(xiàn)安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經理是實現(xiàn)公司安全目標的第一責任人，分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任；各部門具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。
2、公司總安全生產目標的內容：（1）無重傷、死亡或其他重大生產安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產責任書；各部門結合本部門實際，制定安全目標管理制度及考核辦法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現(xiàn)安全目標。
4、根據(jù)安全目標責任狀內容的要求，每個年度末由公司安全生產管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實情況進行檢查和考核。
5、對安全目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行獎勵，對安全目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行處罰，獎罰額度根據(jù)具體情況確定。
第14篇 企業(yè)經營方針管理制度
□經營方針與企業(yè)活動
1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中,經營方針所處的地位,制訂計劃時,將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。
2.經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經營方針的關系圖,經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。經營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經營方針是經營方針,經營計劃是經營計劃,實施活動是實施活動,經營分析是經營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。
□ 基本經營方針和年度經營方針
1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。
2.年度經營方針
舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。
(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)
(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)
(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)
(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)
(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)
(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)
(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)
(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)
第15篇 q企業(yè)經營方針管理規(guī)章制度
□經營方針與企業(yè)活動
1.經營方針是建立企業(yè)形象的基礎 在企業(yè)活動中,經營方針所處的地位,制訂計劃時,將經營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經營方針中,在公司內明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。
2.經營方針是企業(yè)活動的全部總合 圖1.5.2為企業(yè)活動及經營方針的關系圖,經營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。經營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經營方針是經營方針,經營計劃是經營計劃,實施活動是實施活動,經營分析是經營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。
□ 基本經營方針和年度經營方針
1.基本經營方針 基本經營方針的特點如圖簡單明了地列示出來,經營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化,涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經營方針。
2.年度經營方針
舉例而言,下面的幾個方針均是相當具體化的。
(1)下年度經營環(huán)境的因應原則(因應方針)
(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)
(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)
(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)
(5)下年度需達成的生產原則(生產方針)
(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)
(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)
(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)
