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工作管理管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了員工職責、工作流程、績效評估、溝通協(xié)調、資源分配等多個層面，旨在提升組織效率，確保目標達成。
包括哪些方面
1. 崗位職責：明確每個職位的職責范圍，規(guī)定工作內(nèi)容和任務目標。
2. 工作流程：設定標準化的操作步驟，確保工作的連續(xù)性和一致性。
3. 績效管理：建立有效的考核機制，激勵員工提高工作效率。
4. 溝通機制：設定內(nèi)部溝通渠道，促進信息的快速流通和理解。
5. 資源調配：合理分配人力、物力、財力等資源，優(yōu)化資源配置。
6. 培訓與發(fā)展：提供員工培訓機會，促進個人和組織的成長。
7. 紀律與行為規(guī)范：設定行為準則，維護工作秩序和團隊文化。
重要性
1. 提升效率：明確的工作流程和職責分工可以減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。
2. 維護秩序：紀律與行為規(guī)范確保了工作環(huán)境的穩(wěn)定，防止不良行為影響團隊和諧。
3. 促進協(xié)作：有效的溝通機制有助于信息的準確傳遞，增強團隊協(xié)作能力。
4. 激勵員工：公正的績效管理能夠激發(fā)員工積極性，推動個人和團隊的進步。
5. 保障目標實現(xiàn)：通過合理的資源調配，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。
方案
1. 制定詳細崗位說明書：根據(jù)業(yè)務需求，細化每個崗位的職責，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。
2. 設計靈活的工作流程：在保證效率的基礎上，允許適度的流程調整，以適應市場變化。
3. 實施績效管理：設定量化和質化指標，定期進行績效評估，與薪酬、晉升掛鉤。
4. 建立多渠道溝通：推行面對面會議、在線平臺等多種溝通方式，鼓勵開放、透明的交流。
5. 動態(tài)資源分配：根據(jù)項目進度和市場需求，靈活調整資源分配，確保關鍵任務優(yōu)先。
6. 設立培訓計劃：針對員工需求和企業(yè)發(fā)展，制定個性化培訓方案，提升員工技能。
7. 完善行為規(guī)范：制定清晰的行為準則，定期進行合規(guī)性培訓，確保員工遵守。
工作管理管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要管理層的不斷關注和調整，以適應企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。通過上述方案的實施，我們可以期待一個更加高效、有序、協(xié)作的工作環(huán)境，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
工作管理管理制度范文
第1篇 公司人事工作管理制度格式怎樣的
什么是人事管理相信有不少人對此抱有困惑。為了加深大家對人事管理這一制度的了解,以下整理了一份公司人事管理制度范本,供各位工廠、企業(yè)人事或行政管理人員參考。為規(guī)范公司人事管理, 根據(jù)國家有關規(guī)定及本公司章程特制定本制度, 旨在明確管理處員工入職、轉正、請銷假、離職管理工作,明確人事工作流程,特制定本制度。 本公司人事管理宗旨:以德為本、量才用人、人盡其能、獎優(yōu)罰劣,培養(yǎng)敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊伍,是本公司規(guī)范健康發(fā)展。 范圍:本制度適用于分公司各部門及下屬各管理處所有的員工管理。
一、員工的聘用
1、 職務任免 公司領導由總經(jīng)理任免;部門級主管由總經(jīng)理任免,其他人員由經(jīng)理任免總經(jīng)理審核。
2、 招聘與錄用
(1) 本公司在核編范圍內(nèi),根據(jù)崗位職責及素質要求標準實行聘用制。
(2) 選聘人員,要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘招聘遵紀守法,事業(yè)心強、作風正派、業(yè)務水平高、身體健康的人才。
⑶ 招聘時采用社會公開招聘等方式,統(tǒng)一考核,公平競爭,擇優(yōu)錄用。
3、 招聘程序
(1) 制定用人計劃:部門主管根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要核編制,提出空缺崗位所需人員的基本條件及業(yè)務專長,填寫《增補人員申請表》,經(jīng)理審批,人力資源部負責招聘。
(2) 初選:用人部門負責人與人事行政部共同對收集的應聘人員資料進行初選。
⑶ 復試:人事部講初選人員資料交由經(jīng)理審核并進行面試, 由經(jīng)理簽署意見;對技術人員及管理人員必要時可進行筆試。
(4) 審批:人事部備齊復試合格的人員資料并附有錄用意見報總經(jīng)理審批。
二、 員工的入職
1、 分公司人力資源部的面試考核結果, 合格者依分公司有關規(guī)定填寫“入職薪資核定表”并附“個人資料表”,報上級主管逐級審批。最后呈分公司分管經(jīng)理審批后方可通知分公司人力資源部為該員工辦理入職手續(xù)(審批流程見備注)。
2、 員工的個人資料必須自己親自填寫。所填寫資料必須屬實,故意虛報、謊報者一經(jīng)查證將作嚴重違紀解除勞動合同處理,且不作任何補償。
3、 若個人資料有任何變動(如婚姻狀況、生育狀況、家庭成員、聯(lián)系地址和聯(lián) ,系電話等) 員工須在變動 10 天內(nèi)將變動情況報告分公司分公司人力資源部。 否則,因未及時報告資料變更而造成的后果由員工自行負責。
4、 未經(jīng)公司辦理入職手續(xù),不可直接上崗。如發(fā)生此類事件,用人部門須負全責。
5、 入職手續(xù)辦理完畢,公司為新入職員工辦理《勞動合同》簽訂手續(xù)。之后,員工按入職表的報到日期時間到指定部門報到。
三、 員工的試用、轉正
1、 新聘人員,按勞動合同約定一般均須經(jīng)過壹個月或以上的試用期。
2、 試用人員由其試用部門主管對其成績、能力及態(tài)度進行考核。不合格者,退回分公司,辦理離職手續(xù)。
3、 根據(jù)新聘員工培訓結果和績效考核,試用部門主管可視實際情況提出對該員工的轉正申請,申請時需填寫“員工轉正申請審批表”。并附“員工工作績效考核表(試用期)”由分公司分管經(jīng)理審批。
4、 員工轉正以“直接上級提名,上級主管逐級審批,報分公司核準,最后由分公司分管經(jīng)理批準”的原則辦理(審批流程見備注)。
5、 分公司人力資源部在員工試用期滿前 7 天左右通知員工所在部門,以便相關部門對試用員工進行考核。
6、 若管理處接到通知后七天內(nèi)沒有向公司提出員工轉正申請, 公司應及時向該部門了解情況,以決定該員工去向。
7、 分公司人力資源部根據(jù)分公司分管經(jīng)理批準意見辦理轉正手續(xù), 發(fā)放“人事通知單”;如不批準,分公司人力資源部為該員工辦理離職手續(xù)。
四、 員工的離職
1、 試用期內(nèi)如員工不符合崗位要求,管理處可直接申請辭退該員工,分公司人力資源部審批后辦理離職手續(xù)(審批流程見備注) 。
2、 試用期轉正后的員工,如離職應提前一個月,由該員工填寫“離職申請表”,報上級主管逐級審批至分公司人力資源部。最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準后,方可辦理個人離職交接手續(xù)(審批流程見備注) 。
3、 關鍵崗位員工(副主任級和特殊崗位)按以上流程辦理后,尚須在各項交接手續(xù)確認無誤后,接受總公司對其進行財務審計后,方可離開公司。
4、 對已與公司簽訂《員工保密協(xié)議》的員工,在履行保密期內(nèi),公司將不定期對保密性工作人員就履行情況進行追蹤、調查。違約者在按協(xié)議收取違約金的同時,還將視情節(jié)追究其法律責任。
五、 員工的合同續(xù)簽
1、 員工的勞務合同到期前,分公司人力資源部應提前 30 天左右通知員工所在部門,以便相關部門對員工進行考核。用人部門要在接到通知后七天內(nèi),填寫“員工合同續(xù)簽申請表”并附“員工工作績效考核表”上交分公司人力資源部。
2、 若用人部門在以上規(guī)定時間內(nèi)沒有向公司提出員工合同續(xù)簽申請,分公司人力資源部應及時向該部門了解情況,以決定該員工的去向。
3、 “員工合同續(xù)簽申請表”由本人填寫后,上級主管逐級審批至分公司人力資源部,最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準后,方可辦理合同續(xù)簽手續(xù)(審批流程見備注) 。
六、 人事流程 員工入職、轉正、請假、離職、合同續(xù)簽的審批流程如下: 申請→部門主管→管理處主任→人力資源部→公司經(jīng)理 人事管理制度當組織的目標確定后,就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標一旦確定,就應該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開發(fā)、維護、使用和考績制度。
第2篇 公司人事檔案工作管理制度
各個類型的公司,都有人事部門,人事部門對于員工的檔案如何來管理,就要以規(guī)范的檔案管理制度來執(zhí)行。以下整理了公司人事檔案管理制度的范本,可供參考。
第一章基本原則
第一條為了提高檔案管理水平,有效地保護和利用檔案,更好地為我公司各項工作服務,根據(jù)_中央組織部、國家檔案局發(fā)布的《干部檔案工作條例》(組通字〔1991〕13號),特制定本辦法。
第二條人事檔案工作是企業(yè)組織人事工作的重要組成部分,也是企業(yè)檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策是為先賢舉能,知人善任,歷史地全面地考察了解和正確選拔使用干部服務的。
第三條人事檔案是企業(yè)人事管理等有關部門按照黨的政策,在工作中形成的記載個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風、業(yè)務能力、工作表現(xiàn)、工作實績、工資待遇等內(nèi)容的文件材料,是人力資源管理與開發(fā)的重要依據(jù),是反映個人成長歷史的憑證和依據(jù),應由公司人力資源處人事檔案室集中統(tǒng)一管理。
第四條在人事檔案管理工作中,必須嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的有關檔案保密的法規(guī)和制度,嚴密保管,確保檔案的完整與安全。
第二章體制、任務和人事檔案干部
第五條人事檔案是企業(yè)檔案的一個組成部分,集中納入人力資源處統(tǒng)一管理,業(yè)務工作接受公司黨委領導和上級有關業(yè)務部門的檢查指導。
第六條人事檔案室的任務是貫徹落實黨和國家關于人事檔案工作的方針政策、制定企業(yè)人事檔案工作規(guī)章制度,負責接收、鑒別、整理、保管、轉遞、提供利用公司各級員工的人事檔案。
第七條人事檔案工作人員要認真學習馬列主義、_思想,堅持四項基本原則,作風正派,責任心強,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高政治、業(yè)務素質,努力做好本職工作。
第三章人事檔案材料的收集范圍與歸檔要求
第八條為了使人事檔案能夠真實地全面地反映個人全貌,人事檔案室要經(jīng)常通過有關部門收集全公司員工的工作調配、干部任免、職稱職務評聘、考察、考核、培訓、獎懲、工資待遇等工作中形成的反映個人德、能、勤、績的文件材料,充實檔案內(nèi)容。具體收集歸檔范圍見附件。
第九條公司各級黨委(總支)、各廠、各處室(科室)要建立主動送交人事檔案材料的工作制度,并由各單位黨委(總支)的人事干事、組織干事負責收集各單位的歸檔材料,屬于歸檔范圍的人事檔案材料,在材料形成后,經(jīng)有關部門審查簽章后送交人事檔案室歸檔,員工在公司工作期間形成的各類材料必須在離公司前全部移交檔案館。
第十條收集的人事檔案材料,必須經(jīng)過認真的鑒別,屬于歸檔的材料應真實準確,完整齊全,文字清楚,對象明確,手續(xù)完備、具有保存價值。需經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的,應在蓋章簽字后方能歸入人事檔案。
第十一條不屬于檔案范圍的材料,不得擅自歸檔,經(jīng)過鑒別,可分別情況予以處理。凡銷毀材料必須詳細登記,并報請人力資源處負責人審查批準,由專人負責監(jiān)銷。
第十二條人事檔案材料,須統(tǒng)一使用十六開規(guī)格的辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、或紅色及純藍色墨水和復寫紙書寫。
第四章人事檔案的管理和利用
第十三條人事檔案室對收集的人事檔案材料按規(guī)定進行整理,并按在職人員檔案、離退休人員檔案、死亡檔案進行分類、編號、排架。人事檔案室對不屬于上述范圍人員的人事檔案應進行代管,并按有關部門的規(guī)定收取管理費。
第十四條對人事檔案應建立登記和統(tǒng)計制度,建立各類檔案名冊。每半年檢查核對一次檔案,做到檔號與檔案名冊編號一致,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。
第十五條根據(jù)安全保密,便于查找的原則,人事檔案應嚴密科學地保管。檔案庫房應是堅固的,具有八防等安全設施和措施的專用檔案庫房,配置鐵質檔案柜。庫房內(nèi)應保持清潔,整齊和適宜的溫濕度。
第十六條檔案卷皮,目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格按標準制作,干部檔案的整理嚴格按照中央組織部下發(fā)的《干部檔案整理工作細則》和有關規(guī)定執(zhí)行。
第十七條嚴禁任何人私自保管他人檔案,人事檔案干部不得保管本人和親屬的檔案。不得在電話里泄露檔案內(nèi)容。
第十八條做好檔案管理的各項基礎工作,編制檢索工具,逐步實現(xiàn)人事檔案的現(xiàn)代化管理,便于提供利用。
第十九條凡需從人事檔案中取證或辦理公證,必須由人事檔案室辦理。有關材料應認真核實簽署意見并加蓋“濟南啤酒集團總公司人力資源處”公章,方能有效。
第二十條對人事檔案的接收、傳遞必須嚴格手續(xù),有案可查。查借閱人事檔案應嚴格按檔案室制定的《人事檔案查(借)閱制度》辦理。
第五章檔案的轉遞
第二十一條人事檔案應通過機要交通渠道轉遞或派專人傳送,不準郵寄或交本人自帶。如外單位派專人來提取,必須持人事或組織部門出具的介紹信,一般介紹不予辦理。
第二十二條如《調檔通知》調出人員要求轉遞檔案,必須經(jīng)人力資源處負責人同意簽署意見方可轉出。有關部門同時把本人的現(xiàn)實表現(xiàn)、體檢表或技術檔案轉入人事檔案室,由人事檔案室統(tǒng)一轉遞。檔案轉出后,逾期一個月未見對方退回回執(zhí)應寫信催回,以防丟失。
第二十三條為使人事檔案能夠隨著公司的人事變動,干部職務變動而及時調整,公司人力資源處應將人事變動情況、干部調動單位和任免通知及時通知人事檔案室。因商調而轉出檔案后,人力資源處應及時通知人事檔案室此人是否商調成功,如未商調成功有關部門應在一個月以內(nèi)追回檔案,最多不超過三個月。
第二十四條公司員工因辭職、退職、自動離職或被學校解除合同、終止合同、除名、開除等,在沒收到人力資源處轉來的轉遞檔案通知單前,其檔案仍由人事檔案室保管;但要從處理決定下達之日算起,按有關部門的收費規(guī)定收取檔案保管費。
第二十五條公司各單位、部門應積極配合檔案室做好員工檔案的轉遞工作,學生分配單位有變化時應及時通知檔案室,以使檔案能正確投遞。
附件
人事檔案材料收集歸檔范圍
1、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表(包括上報的考察材料),鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業(yè)部門審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。
3、出國出鏡人員審批表、登記表及在外表現(xiàn)情況的鑒定材料。
4、黨代會、人代會、政協(xié)會議的工、青、婦等群眾團體代表會以及民主黨派代表會的代表登記表和委員的簡歷表、政績材料。
5、辦理工資、待遇工作中形成的審批表和解決待遇問題和審批材料。
6、評聘專業(yè)技術職務(職稱)工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表,專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。
7、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據(jù)的證明材料。
8、黨團組織建設中形成的入黨志愿書(1-2份系統(tǒng)的)和轉正申請書、自傳、政審材料、黨員登記表、不予登記的決定、組織審批意見及所依據(jù)的材料,民主評議黨員工作中形成的組織意見。民主評議黨員登記表,優(yōu)秀黨員事跡及審批材料。認定為不合格黨員被勸退或除名的主要事實依據(jù)材料和審批材料,_材料,取消預備黨員資格的組織意見;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。
9、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據(jù)材料。
10、表彰獎勵活動中形成的各種先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
11、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
12、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
13、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
14、辦理喪事活動中形成的悼詞、訃告;非正常死亡的調查報告。
15、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。
16、學生學籍變動記錄材料。
17、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
18、畢業(yè)學生體檢表。
19、其他可供組織參考有保存價值的材料。
第3篇 初級中學學校保安工作管理制度
初級中學(學校)保安工作管理制度
為了加強學校安全保衛(wèi)工作,確保教育教學和各項工作的正常進行,現(xiàn)制定zz初級中學保安工作管理制度如下:
一、保安隊工作職責
1、加強保安隊伍建設,提高政治業(yè)務素質,做到每月進行政治和業(yè)務學習。
2、堅持“四定”制度(定崗、定時、定人、定責)做到按性質定崗,按需要定時,按設置定人,按任務定責任。
3、做好“四防”安全教育工作(防火、防盜、防破壞、防事故)完成學校交給的安全保衛(wèi)任務。
4、落實各級保安人員層層責任制。做到學校督查保安隊長工作,隊長督查保安員工作。
5、嚴格執(zhí)行上級有關治安保衛(wèi)的政策、法令、法規(guī),遵守各項規(guī)章制度,服從命令,服從指揮。
6、發(fā)揮保安隊的整體戰(zhàn)斗能力,團結戰(zhàn)斗,勇敢機智,不畏難、不怕苦、不怕死,同違法犯罪分子作堅決的斗爭。
7、執(zhí)勤中著裝整齊,注意形象,做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,熱情服務,決不罵人、打人,濫用警械。
8、增強身體素質,堅持每周出操鍛煉制度,提高適應能力,堅決做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
9、積極協(xié)助公安機關搞好學校治安工作預防大小事故的發(fā)生。
二、保安隊長工作職責
1、組織好全隊保安員的政治和業(yè)務學習,學習有關保安方面的各項政策規(guī)定,不斷提高政治和業(yè)務水平。
2、認真履行保安隊長職責和崗位責任制,遇到問題多請示匯報,努力完成學校安全保衛(wèi)工作任務。
3、根據(jù)學校的安全保衛(wèi)工作任務,安排好保安員的執(zhí)勤崗位,做到“四定”并將值班、執(zhí)勤情況每日匯總上報。
4、監(jiān)督及督促檢查各執(zhí)勤崗和保安執(zhí)勤情況,落實崗位責任制,并將檢查情況進行登記。
5、策劃安排保安員的培訓及指導工作,按照上級規(guī)定,無上崗證的要安排崗位培訓,做到持證上崗。
6、每月安排全體保安隊會議,進行溝通和交流思想,小結工作,布置任務,落實工作計劃。
7、堅決執(zhí)行《zz初級中學保安獎懲條例》,對于成績顯著的進行表揚或獎勵,對于違反規(guī)定的要給予批評或懲罰。
8、積極組織全隊開展體育鍛煉,堅持每周出操制度,增強適應能力,使全隊成為一個高素養(yǎng)的戰(zhàn)斗集體。
三、保安員工作職責
1、努力學習政治和業(yè)務,不斷提高政治覺悟和業(yè)務水平。
2、熱愛學校和本職工作,明確工作任務,具有敬業(yè)愛崗和樂于奉獻精神。
3、嚴格遵守法紀和學校規(guī)定,服從命令,聽從指揮,做到令行禁止。
4、勇敢機智,團結同志,不怕苦、不畏難、不怕死,堅決同違法犯罪分子作堅決斗爭。
5、做到定崗定時執(zhí)勤,不遲到早退,在執(zhí)勤中,不得擅自離開崗位,不得聊天閑談。
6、執(zhí)勤中遇有緊急情況或現(xiàn)行犯罪,應果斷處理,保護現(xiàn)場并及時報告領導或公安部門。
7、儀容整齊,文明執(zhí)勤,禮貌待人,熱情服務,絕不打人罵人,樹立良好的形象。
8、重點時段、重點地段要加強巡邏,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,要熟悉校領導電話,公安報警電話、急救電話和火警電話。
9、加強體育鍛煉,堅持早晨出操制度,無特殊情況不得請假。
四、保安員獎勵條例
為了更好的完成學校安全保衛(wèi)工作任務,充分發(fā)揮保安作用,特制定保安獎勵條例,有下列應給予精神和物質獎勵:
1、努力完成本職工作和上級交給的任務,成績顯著,有突出貢獻者;
2、熱愛本職工作,工作任勞任怨,盡忠職守,多次受到上級表揚者;
3、遵紀守法,聽從指揮,團結協(xié)作,拾金不昧者;
4、遇有事故和災害,及時匯報,處理得當,避免和減輕損失者;
5、抓獲盜竊、搶竊、搞破壞行為有功者;
6、在處置突發(fā)事件中,有突出貢獻者;
7、檢舉違法犯罪和違反學校制度侵害行為表現(xiàn)突出的;
8、為保護學校財產(chǎn)和師生及他人生命安全,敢于挺身而出、見義勇為、影響較大者;
9、工作一年內(nèi)沒有違反學校制度的保安處罰條例,考核評優(yōu)評先者;
10、在其他方面取得突出成績。
五、保安員處罰條例
為了加強管理,嚴肅紀律,充分發(fā)揮保安員的積極性,更好的完成工作任務,制定本條例。有下列情況之一者給予處理:
1、不服從上級的安排和頂撞上級領導者;
2、在上班時間內(nèi)睡覺,做與工作無關的事情及擅離崗位者;
3、消極怠工或謠言惑眾者;
4、未經(jīng)允許隨便動用學校的物品者;
5、不按規(guī)定時間上下班、遲到早退等;
6、招惹、參與或教唆他人打架者;
7、有意損壞器材設備和學校其他物品者;
8、不按時參加早訓者;
9、遇見問題不及時匯報,造成損失或不良影響者;
10、不能正常完成工作職責,因工作失誤給學校造成損失的。
如違犯本條例者,罰款50―200元,重則辭退,如違反法律法規(guī)則依法追究其相關法律責任。
zz初級中學
二
第4篇 醫(yī)院人力資源工作管理制度
醫(yī)院的人力資源管理,是為了提高各職工的職業(yè)道德素質,使醫(yī)院有良好的醫(yī)風,從醫(yī)療人員的崗前開始在人力管理這方面醫(yī)院會制定怎樣的管理制度呢以下是詳細的醫(yī)院人力資源管理制度的范本,可供參考。
為使新職工全面提高職業(yè)道德素質,成為合格的醫(yī)務工作者,具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風,每年對新分配的工作人員進行上崗前教育。崗前集中教育的時間不得少于兩周。
1.崗前教育的主要內(nèi)容:
(1)政治理論和思想道德(包括_理論、“____”重要思想、科學發(fā)展觀及社會主義榮辱觀、十七大精神等;
(2)衛(wèi)生事業(yè)路線方針政策;
(3)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī);
(4)醫(yī)療服務職業(yè)道德、行為規(guī)范;
(5)醫(yī)療衛(wèi)生機構工作制度、安全措施及各級各類人員崗位職責;
(6)了解當前衛(wèi)生改革與發(fā)展情況、當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在單位基本情況(院史、發(fā)展規(guī)劃等;
(7)現(xiàn)代醫(yī)院管理有關內(nèi)容。
2.醫(yī)院對各類人員崗前培訓情況要進行考核,考試合格者方可上崗。
3.執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、藥劑人員上崗前要進行集中宣誓儀式,護理人員舉行崗前宣誓及授帽儀式。誓詞可按照希波克拉底誓言、中國醫(yī)師協(xié)會推薦的醫(yī)師宣言、國家藥學會指定的中國藥師宣言、南丁格爾誓言等,并結合實際確定。
4.崗前教育集中培訓應與試用期教育結合起來。新上崗的醫(yī)務人員在試用期內(nèi),除進行專業(yè)技術培訓外,仍須堅持崗位教育培訓,并在轉正前作出評價。
關于干部選拔任用考核管理工作
為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學規(guī)范的干部選拔任用考核管理工作制度,形成富有生機與活力的用人機制,推進醫(yī)院干部隊伍建設,結合我院的實際,特制定干部選拔任用考核管理工作意見。
1.制定干部選拔任用工作的原則、范圍和條件;
2.制定科室領導職務任免年齡規(guī)定;
3.干部選拔任用工作程序:
(1)成立測評考察小組;
(2)民主推薦和民主測評;
(3)筆試;
(4)演講答辯;
(5)確定任用人選;
(6)實行公示和試用期制度。
4.對科室領導干部進行述職測評,實行動態(tài)管理。每年組織對科室領導干部進行一次民主測評,測評結果作為提拔或是否繼續(xù)任用的重要依據(jù)。
管理人員培訓工作
醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨著日益激烈的競爭,如何在競爭中始終保持優(yōu)勢,很大程度上取決于醫(yī)院管理水平的高低,開展醫(yī)院管理人員培訓顯得尤為重要,為加強醫(yī)院管理,促進醫(yī)院發(fā)展,現(xiàn)制定管理人員培訓方案。
1.培訓對象:院級領導、職能科室正副科長、臨床科室正副主任、正副護士長、醫(yī)技科室正副主任、后勤科室的班組長、黨團總支書記、各支部書記及其他管理人員。
2.規(guī)定培訓時間、培訓方式、培訓內(nèi)容。
3.制定考核與管理辦法。以考試為主,出勤考核為輔。考試合格者納入學分管理,記入個人繼續(xù)教育學分檔案,作為晉升、評先樹優(yōu)、年度考核等的依據(jù)。
工作人員年度考核工作
為進一步規(guī)范我院年度考核工作,提高考核質量,根據(jù)省、市組織、人事部門關于年度考核的有關規(guī)定,結合我院實際,現(xiàn)制定工作人員年度考核制度。
1.醫(yī)院成立考核委員會,負責醫(yī)院的考核工作;
2.制定年度考核的指導思想和原則;
3.制定考核人員范圍及注意事項;
4.制定考核等次、內(nèi)容及標準,考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格;
5.考核方法:各科室人員進行個人總結述職,經(jīng)科室全體人員評議,確定考核等次,并將年度考核結果在科里公布?？剖邑撠熑颂顚懺u鑒意見和考核等次,并將優(yōu)秀等次人員名單交人事科上報備案。
衛(wèi)生專業(yè)技術職務競爭聘任工作
根據(jù)上級人事部門及市衛(wèi)生局關于專業(yè)技術職務競爭聘任工作的有關文件精神,結合我院的實際情況,在充分征求專業(yè)技術人員意見的基礎上,按照“公開、公平、公正、競爭”的原則,制定我院專業(yè)技術職務競爭聘任工作實施意見。
為使各衛(wèi)生專業(yè)聘任比例趨于合理,結合我院實際情況,根據(jù)競聘限額、專業(yè)、職稱層次按一定比例分開競聘。
專業(yè)技術職務競爭聘任工作具體做法:
1.醫(yī)院成立聘任委員會;
2.根據(jù)上級下達的競聘限額,正高級:不分專業(yè)類別合并在一起進行競聘;副高級、中級:醫(yī)療、醫(yī)技、護理三部分按比例分開進行競聘;
3.競聘程序:(1)業(yè)務考試(占50%);(2)民主評議(占50%);(3)加分條件;
4.三項成績相加,根據(jù)個人總分順序確定聘任人選;
5.對部分落聘人員實行內(nèi)聘制,正高級全部內(nèi)聘;副高按照50%比例、中級按照25%比例實行內(nèi)聘;
6.內(nèi)聘人員待遇:醫(yī)院給予兌現(xiàn)基本工資和職務補貼,但不記入本人檔案,不享受上級規(guī)定的其他待遇,享受醫(yī)院規(guī)定的專家門診等有關待遇;
7.專業(yè)技術職務內(nèi)聘期限為一年。
院級拔尖人才評選及任期管理工作
為打造學習型醫(yī)院,充分體現(xiàn)“尊重知識、尊重人才”的原則,進一步搞好人才資源開發(fā)和管理工作,積極為衛(wèi)生專業(yè)技術人員營造一個比、學、趕、超的良好環(huán)境與氛圍,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,加快人才隊伍建設,不斷提高醫(yī)院的競爭實力,促進醫(yī)院的發(fā)展,制定院級拔尖人才評選及任期管理暫行辦法。
1.評選對象及條件:(1)從事一線崗位上的衛(wèi)生專業(yè)技術人員(主要是臨床專業(yè));(2)年齡在55周歲(含55周歲)以下且身體健康。
2.評選程序、內(nèi)容及辦法:個人報名、科室推薦、量化賦分、評委評審、黨委研究批準等程序。
3.管理:院級拔尖人才實行動態(tài)式管理,每屆任期二年。
4.待遇:院級拔尖人才在任期內(nèi)每月發(fā)給固定津貼200元,在同等條件下,優(yōu)先聘任專業(yè)技術職務。對落聘者實行內(nèi)聘制。優(yōu)先選送參加國內(nèi)外進修和學習,加大開展業(yè)務經(jīng)費的投資等。
關于加強重點?？茖W科建設的有關規(guī)定
以樹立科學的發(fā)展觀為指導,制定了“保證重點,保護品牌,扶持特色,帶動一般”的學科建設發(fā)展思路。
1.重點?？铺厣剖?人員、年齡、學歷、職稱結構配備合理。
2.嚴格標準,嚴格質量,從嚴治科,嚴格執(zhí)行綜合目標管理責任制。
3.加大人才培訓力度,優(yōu)先外出進修、學習、參加學術會議等。
4.加大投入力度,優(yōu)先購買醫(yī)療設備,改善科室環(huán)境,科研經(jīng)費優(yōu)先保證。
5.急需人才或緊缺人才優(yōu)先引進。
6.相關科室之間應加強協(xié)作,促進學科發(fā)展。
7.加強科室與上級醫(yī)院的合作,促進技術提高。
8.以品牌效益帶動新技術開展,促進特色?？菩纬?。
9.發(fā)揮品牌效應,提高整體水平,提升社會效益和經(jīng)濟效益。
10.建立新學科,培植新重點。
11.對重點?？?每年進行評估、考核,對成績顯著的給予表彰,技術發(fā)展慢、社會效益低的予以撤銷。
關于加強專業(yè)技術人員梯隊建設的實施意見
為全面貫徹落實上級關于《進一步加強人才工作的決定》精神,加快實施“科教興院”、“人才強院”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮人才智力資源在醫(yī)院建設中的作用,努力建設一支高素質的、結構合理的人才隊伍,根據(jù)上級有關文件精神,結合我院實際,制定本實施意見。
梯隊層次標準:人才建設分為三個梯隊:
第一梯隊:年齡在45歲以上,職稱副高級以上,在科室為學科帶頭人。
第二梯隊:年齡在45歲以下35歲以上,職稱為副高級或中級,在科室為技術骨干。
第三梯隊:35歲以下,職稱中級以下人員。
具體措施:(1)做好人才培養(yǎng)選拔工作。(2)加大人才的培訓和繼續(xù)教育力度。(3)有計劃地接收高學歷人才,鼓勵在職專業(yè)技術人才攻讀碩士、博士學位。(4)對新畢業(yè)的醫(yī)生進行住院醫(yī)師理論教育和崗前培訓及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。(5)加強外語培訓力度。(6)根據(jù)上級有關政策規(guī)定,積極引進國內(nèi)外高層次專業(yè)技術人員。(7)運用激勵機制鼓勵人才。(8)職稱聘任實行競爭上崗。(9)發(fā)揮老專家的作用,加強人才梯隊建設。
護理人員有關管理規(guī)定
為加強護理隊伍建設,完善護理人員調配制度,使從事護理專業(yè)的人員能專心致志地從事護理工作,充分調動護理人員的積極性,促進護理隊伍的穩(wěn)定與健康發(fā)展,經(jīng)研究,對護理人員調整崗位特作如下規(guī)定:
1.對新分配的護理人員實行二年輪轉制,每個科室輪轉3~6個月。全體臨床一線護理人員根據(jù)具體情況實行不定期輪轉制,由護理部統(tǒng)一調配。
2.對調整到白班護理崗位的(不包括病區(qū))或轉崗為非護理工作崗位的人員,實行從離任的護士長或年滿50周歲以上的臨床一線護理人員中調整,一般情況下不再從其他護理人員中調整。確因醫(yī)院工作發(fā)展需要,對特殊的白班護理崗位或轉崗為非護理工作崗位的,根據(jù)崗位的條件要求,一律實行公開競爭、擇優(yōu)錄用。
3.除離任護士長或年滿50周歲護理人員之外,凡調整到白班護理崗位的或轉崗為非護理工作崗位的護理人員,自調離之日起,每月從本人工資中提高10%部分扣發(fā)20元統(tǒng)籌到護理夜班費中。
4.現(xiàn)已在白班護理崗位的或因工作需要由組織安排轉崗為非護理工作崗位的人員,參加專業(yè)技術職務的評審、競爭聘任,但須在本人總成績中降低5分。根據(jù)血液凈化中心、介入治療科等護理人員經(jīng)常加夜班的實際情況,在本人總成績中降低2.5分。
5.今后凡屬個人原因要求調整到白班護理崗位的或轉崗為非護理崗位的護理人員,須經(jīng)院黨委批準,并與醫(yī)院簽訂協(xié)議。自調整崗位之日起,停發(fā)績效工資。參加專業(yè)技術職務的評審,但不予參加競爭聘任;現(xiàn)已被聘任為助級以上專業(yè)技術職務的,降低一級專業(yè)技術職務重新聘任,工資標準就近就低重新確定。工資重新確定后,再按照本人工資總額(崗位工資、薪級工資、提高10%、護齡津貼、職務補貼、地方福利補貼六項之和)的80%比例計發(fā)。護齡未滿20周年的還須停發(fā)本人工資中提高10%部分及護齡津貼。年滿50周歲后?？厶岣?0%部分扣發(fā)的20元統(tǒng)籌護理夜班費,按所在科室崗位發(fā)給績效工資,已獲得專業(yè)技術職務資格未聘任的,可通過競爭上崗,醫(yī)院聘任相應的專業(yè)技術職務;已聘任的恢復原聘任專業(yè)技術職務待遇。
6.以上規(guī)定不包括擔任職能科室負責人、護士長到齡轉崗以及年滿50周歲以上護理人員。
內(nèi)退人員有關管理規(guī)定
1.范圍:
(1)醫(yī)院職工因身體健康狀況較差,難以堅持正常工作的或在夜班崗位而上不了夜班的,女年滿45周歲以上,男年滿50周歲以上者,本人可以提出內(nèi)退申請,經(jīng)醫(yī)院批準即可辦理內(nèi)退手續(xù)。
(2)在行政、后勤科室及在臨床醫(yī)技科室白班崗位工作的工勤人員,女年滿45周歲,男年滿55周歲者,無須本人申請,一律實行內(nèi)退制度,到齡即辦理內(nèi)退手續(xù);在臨床醫(yī)技科室夜班崗位工作的工勤人員,符合以上年齡的,本人提出內(nèi)退申請的,也可辦理內(nèi)退手續(xù);對身體有殘疾的,不能勝任工作的,不到內(nèi)退年齡的,醫(yī)院根據(jù)實際情況勸其內(nèi)退。
2.待遇與管理:
(1)符合內(nèi)退人員適用范圍第一條規(guī)定的內(nèi)退人員,根據(jù)內(nèi)退時的工作年限,按照國家規(guī)定計發(fā)基本工資(崗位工資、薪級工資、提高10%三項之和)比例,其他補貼按退休人員同等職務或職稱標準執(zhí)行。
(2)符合內(nèi)退人員適用范圍第二條規(guī)定的內(nèi)退人員,根據(jù)正式退休時的工作年限,按照國家規(guī)定計發(fā)基本工資比例,其他補貼按在職人員同等職務或職稱標準執(zhí)行。
辭職人員有關管理規(guī)定
1.下列情況之一者不允許辭職:
(1)見習期、試用期、合同期未滿人員。
(2)承擔醫(yī)院科研項目的主要負責人和業(yè)務骨干,辭職后對醫(yī)院工作造成較大影響的。
(3)經(jīng)司法或行政機關決定或批準正在接受審查尚未結案的。
2.辭職程序:個人提交申請、院黨委會同意、報上級主管部門審批、到人事科辦理移交手續(xù)。
3.申請辭職人員在待批期間應堅守崗位。同意辭職人員,醫(yī)院同時解聘其專業(yè)技術職務并收回聘書。不得私自帶走醫(yī)院的科研成果、內(nèi)部資料和設備器材等,違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責令賠償經(jīng)濟損失。
4.被批準辭職的人員應按醫(yī)院有關規(guī)定程序辦理手續(xù),不得擅自離職,對未經(jīng)醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員,醫(yī)院將按有關法律程序追究本人及其接收單位的有關責任,并不予辦理執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。
5.凡經(jīng)醫(yī)院派出或未經(jīng)醫(yī)院派出進修、學習、培訓者,按照醫(yī)院調出人員有關規(guī)定執(zhí)行。
返聘人員有關管理規(guī)定
1.范圍與條件:原則上必須具有副高級以上臨床醫(yī)療專業(yè)技術職務且身體健康。正高級人員的返聘年齡原則上到70周歲,根據(jù)身體狀況和工作情況可適當延長;副高級人員的返聘年齡原則上到65周歲,根據(jù)身體狀況和工作情況可適當延長到70周歲。
2.程序:個人申請,醫(yī)院黨委會研究同意。
3.待遇:返聘期間,享受在職職工同等條件人員的待遇。
4.管理:根據(jù)工作需要,返聘期間隸屬醫(yī)務科或門診部管理。
待崗人員有關管理規(guī)定
對不服從科室管理交醫(yī)院處理的或因醫(yī)院改革落選(末位淘汰)人員,醫(yī)院實行待崗制。
1.醫(yī)院組織待崗人員學習和培訓,加強學習,吸取教訓,努力提高自身素質,積極為重新上崗創(chuàng)造條件。
2.待崗期間,待崗人員在3個月內(nèi)自行聯(lián)系科室,醫(yī)院只發(fā)基本工資(崗位工資、薪級工資、提高10%三項之和),3個月后醫(yī)院協(xié)調上崗,如不能落實工作崗位的繼續(xù)待崗,6個月后仍不能上崗者,醫(yī)院安排轉崗,轉崗后待遇參照護理人員管理中第五條規(guī)定執(zhí)行。對不服從醫(yī)院安排的,暢通人員出口,為其辦理調出、辭退、辭職等手續(xù)。辦理手續(xù)時,按醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行。
3.對年滿50周歲以上的待崗人員,可實行內(nèi)退制度,辦理內(nèi)退手續(xù),內(nèi)退待遇按照內(nèi)退人員適用范圍第一條規(guī)定執(zhí)行。
人力資源管理基金規(guī)定
人力資源管理基金是根據(jù)醫(yī)院所處的特殊地理位置和管理需要而制定的,是一種專項管理基金,經(jīng)職代會審議通過,不準挪作他用。
1.專業(yè)技術人員按職稱:初級職稱1萬元、中級職稱3萬元、副高級職稱5萬元、正高級職稱7萬元。
2.行政人員按職務:科員及以下1萬元、科級3萬、副處5萬元、正處7萬元。
3.工勤人員:中級工以下(含普工)1萬元、高級工3萬元。
4.本科以下新入院職工5000元。
5.人力資源管理基金在職工辦理退休(含內(nèi)退)后連本帶息一次性返還給本人。
臨時工管理規(guī)定
在上級部門尚未明確臨時工統(tǒng)一管理規(guī)定之前,為使我院對臨時工的管理更趨合理,維護臨時工合法權益,鼓勵臨時工刻苦學習,努力工作,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,對臨時工工資、待遇及管理特作以下規(guī)定。
1.用工形式:分四類:(1)人事派遣;(2)職工子女臨時工;(3)臨時實踐護士(有執(zhí)業(yè)證書且能頂班者);(4)其他崗位臨時工。
2.工資及待遇:前三類人員工資分為基本工資(學歷工資)、工作年限工資、績效工資。試用期一年。經(jīng)考核合格,從第二年起發(fā)科室績效工資的50%,第三年起發(fā)75%,第四年起發(fā)100%。衛(wèi)生津貼、夜班費隨科室發(fā)給。第四類人員根據(jù)不同崗位制定工資標準,衛(wèi)生津貼、夜班費隨崗位發(fā)給,無績效工資。
關于違犯勞動紀律的處理規(guī)定
為加強工作人員的組織性、紀律性,提高工作效率,改善服務態(tài)度,增強社會效益,根據(jù)國家有關規(guī)定并結合我院實際情況,現(xiàn)制定違犯勞動紀律的處理規(guī)定。
1.工作人員必須遵守勞動紀律和工作時間,按時上下班,堅守工作崗位,做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不擅離職守和曠工,確有急事需要臨時去處理的,必須向科主任或護士長請假,否則按照擅離職守的規(guī)定處理。違犯本條規(guī)定的,遲到或早退1分鐘,扣發(fā)績效工資10元,扣科室績效工資30元,扣科室考評分2分,每超過1分鐘按相同標準累加,科室考評分扣完為止。超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工1天處理。科內(nèi)有1人當月遲到或早退累計3次以上(含3次)則扣本人當月績效工資,扣科室當月一半績效工資,扣科室考評分10分;串崗、脫崗者按照遲到或早退規(guī)定執(zhí)行;當月曠工或擅離職守1天者,扣本人當月績效工資,扣科室當月一半績效工資,扣科室考評分10分;兩天者再扣本人下月績效工資,扣科室當月全部績效工資,扣科室考評分20分。累計滿3天者再扣本人當月工資,扣科室考評分30分;超過10天者按國家規(guī)定予以辭退。
2.工作時間應衣帽整齊,掛牌服務,態(tài)度和藹,禮貌待人。不準酒后上崗、嬉笑打鬧、喧嘩、干私活、吃零食、打牌、下棋、玩游戲、看非業(yè)務書籍、帶孩子等。違犯本條規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)本人績效工資50元,扣科室績效工資300元,扣科室考評分5分。吵架、打架人員視情節(jié)輕重另行處理。
3.各科室要保持正常的工作秩序,管財、物、藥品等重點科室,除工作原因外,嚴禁非本科室人員進入工作崗位。違犯本條規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次,扣本人績效工資100元,扣科室主要負責人50元,扣科室績效工資300元,扣科室考評分2分。
4.嚴格執(zhí)行排班和交接班制度,不準擅自替班和更改值班時間。發(fā)現(xiàn)一次,扣本人績效工資100元,扣科室績效工資300元,扣科室考評分5分。
5.嚴格執(zhí)行請、銷假制度,按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。各科室指派專人負責考勤登記,逐日記錄考勤情況,以備對照檢查、核實。每月的考勤情況由科室負責人簽字后于下月5日前報送人事科。(請假由科主任或護士長辦理手續(xù),銷假由本人辦理手續(xù)。)凡未按規(guī)定程序辦理請、銷假手續(xù)或每月五日前未將考勤情況報送人事科的,發(fā)現(xiàn)一次,扣本人當月績效工資,扣科主任或護士長當月績效工資100元,扣科室考評分10分。
6.臨床醫(yī)生門診值班情況按照院政辦字[2007]1號《臨床醫(yī)生門診值班制度》文件規(guī)定執(zhí)行。
7.勞動紀律檢查小組和各行政查房小組每月對全院考勤情況進行定期檢查或不定期抽查兩次以上,并認真核實、統(tǒng)計,將檢查結果通知財務科和核算辦,作為工資及績效工資的兌現(xiàn)依據(jù)。
第5篇 房地產(chǎn)公司人事工作管理制度
房地產(chǎn)公司對于各崗位員工的管理,不管是基層還是管理層,在人事管理方面有哪些不同,有哪些相關的人事管理制度呢以下是詳細的房地產(chǎn)公司人事管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條本公司所有工作人員,均稱為本公司員工。
第二條本公司員工職級規(guī)定如下:高層管理級、中層管理級、基層管理級、專業(yè)骨干級、員工級。
第三條每一職位均設置崗位職責說明書,說明其職責內(nèi)容。人員的級(職)等應按其受聘的職位確定。
第四條各單位根據(jù)業(yè)務需要,于每年年度末編訂下一年度人員編制表,上報至人力資源部,根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃需求,提出年度用工計劃方案(含臨時新增項目),報總經(jīng)理審批。
第五條本公司各級員工招聘管理,均依本制度各項管理制度和規(guī)定辦理。
第二章員工招聘錄用管理制度
第六條為使本公司的招聘和錄用工作有所依據(jù),特制定本制度。
第七條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。
第八條本公司聘用各級員工以品德、學識、能力、經(jīng)驗、體格適合于崗位為原則。
第九條招聘程序
1、承辦部門:公司辦公室;
2、各部門根據(jù)業(yè)務需要,在本年度的編制限額內(nèi),填寫《人員增補申請表》(僅限公司聘用員工),遞交人力資源崗審核,報請分管領導批準;
3、人力資源崗根據(jù)批件,負責擬定招聘計劃,內(nèi)容包括:⑴招聘職位名稱及名額;⑵資格條件限制(參照《實嘉公司崗位職責說明》);⑶職位預算薪金;⑷招聘成本預算;⑸招聘廣告及招聘方式的擬定;⑹資料審核方式及辦理日期(截止日期);⑺時間、場地安排;⑻準備事項:公司宣傳材料、相關表格等。
第十條選聘與面試
1、人力資源崗依據(jù)《實嘉公司崗位職責說明》在征聘資料中挑選適用者供申請部門負責人篩選;
2、經(jīng)部門負責人篩選認可者,由人力資源部組織落實面試事宜;⑴面試時間、地點⑵確定面試考評人員;⑶通知參加面試人員;⑷筆試的組織落實。
第十一條面試人員應詳細填寫《求職申請表》。
第十二條由申請部門負責人、人力資源部共同參加面試。面試時應注意以下幾點:
1、要盡量使應聘人員感到親切、自然、輕松;
2、要了解自己獲知的答案及問題點;
3、要了解自己要告訴對方的問題;
4、要尊重對方的人格。
第十三條經(jīng)面試合格者由本人填寫《試用員工登記表》,按隸屬關系逐級審批后方予上崗。參照第九條人力資源崗根據(jù)核批后的《試用員工登記表》通知員工辦理上崗錄用及考勤卡領用等相關手續(xù)。第十四條經(jīng)核定錄用的人員在報到時須帶以下材料:
1、一寸照片2張;
2、身份證復印件2份;
3、最高學歷畢業(yè)證書原件或相關資格證書原件;
4、特殊行業(yè)需提交擔保書;
5、原公司離職證明。
第十五條聘用人員(含試用人員)的任用人數(shù)應以各單位所核定的年度編制人數(shù)為限,以便因事?lián)袢?合理配置人力資源。
第十六條有下列情形之一者,不得予以錄用:
1、被剝奪政治權利,尚未恢復者;
2、通緝有案,尚未撤銷者;
3、吸食_或其他毒品者;
4、在原工作單位服務,尚未辦清離職手續(xù)者;
5、身體有缺陷,或健康情況欠佳,難以勝任工作者;
6、未滿十六周歲者;
7、公司法第六十一條內(nèi)容中所涉及的情形。
第十七條本制度由公司人力資源部負責解釋。
第6篇 托管中心安全工作管理制度
為保證托管中心正常教學秩序，保護學生健康成長，確保國家（校產(chǎn)）不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)本地實際情況，制定本管理制度。
１.校長是托管中心安全工作的第一責任人，托管中心安全工作由校長領導下的安全工作領導小組（綜合治理領導小組）負責。各處、室向領導小組負責，實行責任追究制。
2.托管中心每月要對學生進行有關安全方面的知識教育，教育形式應多樣化；每班每周應有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。
3.建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局；學生出走、失蹤要及時報告；對事故的報告要形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，不得隱瞞責任事故。
4.建立健全領導值班、教師值日、中青年教師護校隊制度；加強托管中心教育、教學活動的管理，保證托管中心的教學秩序正常；負責托管中心安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對托管中心安全工作的支持和幫助。
5.加強對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學水平和質量，隨時注意觀察學生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學生，不得將學生趕出教室、托管中心。
6.外單位或部門借用學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經(jīng)市教育局分管安全副局長批準、校長辦公會同意，不得擅自組織參加。未經(jīng)上級有關部門批準，不得組織學生參加救火、救災等。
7.托管中心還要教育學生遵守托管中心規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。
8.托管中心要定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴重的，一時難以消除要立即封閉，并上報人民政府和教育局。
第7篇 信訪相關工作管理制度()
按照國務院《信訪條例》和國家局、省政府等有關信訪工作的規(guī)定,為更好地處理來信、接待來訪,聽取群眾對評審中心工作的意見、建議和要求,制定本制度。
一、來電來信來訪的記錄、接待、登記、編號、轉辦、督辦等事宜由辦公室負責。
二、評審中心主任或分管主任閱批重要來信、接待重要來訪,研究解決信訪工作中的問題,檢查指導信訪工作。
三、辦公室負責信訪工作的人員應堅持實事求是的原則,認真負責、態(tài)度好、作風正。工作人員應熟悉評審中心業(yè)務,了解黨的各項方針政策、法律、法規(guī),能秉公辦事、工作積極等基本素質。
四、對每一件來信來訪,經(jīng)辦人員均應做到不積壓、不錯轉、不丟失、不泄密,件件有著落、事事有交待。本部門確實無法獨立辦理的,應及時請示有關領導,積極聯(lián)系有關部門會商辦理,不得以任何理由拒辦、拖辦。對依法應當由上級行政機關做出處理決定的信訪事項,應及時報送上級行政機關。
五、對上級領導機關交辦的領導批示件等重要信訪件,要隨到隨辦,辦后要及時作出書面匯報。
六、對匿名舉報的案件(線索),確需調查或查處的,應先在辦公室做好登記,并與所轄地有關部門、單位銜接后,方可前往,以防多頭查處。
七、對少數(shù)無理糾纏的人員,要摸清其思想,對癥下藥,講明政策法規(guī)的規(guī)定,說明情況,說服教育;對個別無理取鬧,不聽勸阻,擾亂評審中心正常辦公秩序的人員,必要時可移送上級主管部門或公安機關處理。
八、對地址不詳,反映情況失實的無法處理的以及需要駁回的來信,可存查一年,一年后經(jīng)分管領導批準可登記銷毀。
九、對結案結論不服,又提出申訴的,經(jīng)審核,屬無理要求的可予駁回;正當、合理的,可酌情再研究處理。
十、檢舉、揭發(fā)、控告及不能下傳的信訪件,應按《保密法》有關規(guī)定依法保障信訪人的合法權益不受侵害。不得公開信訪人姓名,不得將信訪件轉給被檢舉、揭發(fā)、控告的單位或個人。不能下傳的信件,可隱名摘要轉辦,以防止打擊報復。
十一、信訪材料應按檔案有關規(guī)定及時整理,年終立卷歸檔備查。
十二、本制度由辦公室負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第8篇 公司人事工作管理制度模板
每一個公司在人事管理方面都人有完善且規(guī)范的人事管理制度,保障每一位員工的合法權益。以下整理了詳細的公司人事管理制度模板,可供參考。
第一節(jié)總則
一、為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
二、公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。
三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)一編制及定編
五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè),用人實行定員、定崗。
六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事會批準后實施。
七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實施。
八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。
九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的,必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批,批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標,按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。
十、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
十四、各級員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會聘任;
3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調整;
2.內(nèi)部無法調整的,報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調配。
3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調配的,由用人單位提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由勞動人事部進行招聘。
十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用半年至1年。
十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。
培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學習崗位業(yè)務知識等
培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間,由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
試作期間的工資,按擬定的工資下調一級發(fā)給。
十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動人事部審核后,報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。
十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。
第四節(jié)工資、待遇
二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。
二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。
二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。
二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。
第五節(jié)假期及待遇
二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:
1.員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;
2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實際需要經(jīng)予路程假;
3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實際需要給予路程假。
4.員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費,超過規(guī)定的費用自理;
5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費,由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標準工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負擔;
6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。
三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結婚可適當另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。
三十二、產(chǎn)育假:
1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;
4.產(chǎn)假期滿后若有實際困難,經(jīng)本人申請,單位領導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
三十三、節(jié)育手術假:
1.取環(huán)休息1天;
2.放環(huán)休息3天;
3.男結扎休息7天;
4.女結扎休息21天;
5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;
6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;
7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。
三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開除
三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。
三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。
四十、國家干部、職工要求調離本公司,必須經(jīng)勞動人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調動手續(xù)。
四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。
四十二、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。
四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領導批準的,不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
四十五、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。
四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調入的干部、職工,由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
四十七、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。
四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應負賠償責任。
四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
第七節(jié)附則
五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
五十一、本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。
第9篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作管理制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作管理制度
目錄
第一章政治規(guī)范
第二章辦公制度
第三章日常行為規(guī)范
第四章職業(yè)道德規(guī)范
第五章廉政制度
第六章機關學習制度
第七章請示匯報制度
第八章辦公設備、財產(chǎn)物資管理規(guī)定
第九章就餐招
待管理規(guī)定
第十章車輛管理規(guī)定
第十一章通訊工具管理規(guī)定
第十二章衛(wèi)生制度
第十三章請銷假制度
第十四章值班制度
第十五章機關工作紀律
第十六章附則
第一章政治規(guī)范
第一條以馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想為指導,堅持黨在社會主義初級階段的基本路線,模范樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,努力提高思想政治覺悟和政策理論水平,堅持講政治、講正氣、講團結、講奉獻,自覺維護黨工委、辦事處的良好形象。
第二條模范遵守國家憲法、法律、法規(guī),模范遵守本單位所有規(guī)章制度;自覺維護集體的安全、榮譽和利益。
第三條嚴格執(zhí)行街道黨工委、辦事處的決定、命令和指示,確保政令暢通,令行禁止。
第四條認真實踐黨的全心全意為人民服務的宗旨,關心群眾疾苦,傾聽群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督,為解決群眾的困難做力所能及的工作。
第五條具有堅定的政治立場,堅持對上負責、對下負責,做到按原則辦事、按程序辦事。
第六條加強理論學習,提高政治素養(yǎng),自覺抵制不正之風,樹立良好干部形象。
第二章辦公制度
第七條廣大干部切實轉變工作作風,提高辦事效率,做到對外熱情服務,使用文明禮貌用語,嚴禁語言粗魯、態(tài)度不好等不文明行為。
第八條解放思想、實事求是、與時俱進,不斷加強業(yè)務知識學習,熟練掌握政策法規(guī)和業(yè)務知識,爭做業(yè)務工作的行家里手。
第九條具有高度的事業(yè)心和責任感,善始善終完成每一項工作任務。發(fā)揮主觀能動性,積極主動創(chuàng)造性地開展工作。處理公務認真負責、立說立行,對工作高質量、高標準、嚴要求,不得敷衍塞責,推諉扯皮。
對責任心不強,消極怠工,不能勝任本職工作,且不能按要求完成任務的,經(jīng)黨工委研究,予以調整職務和崗位。
第十條服從領導、聽從指揮、恪盡職守。對拒不服從分管領導或部門負責人工作安排,并導致工作貽誤的,經(jīng)黨工委研究,視情節(jié)予以處罰或處分。
第十一條嚴格執(zhí)行保密紀律,嚴禁泄漏工作秘密。對違反保密紀律造成工作影響的,進行批評教育并責令書面檢查;情節(jié)嚴重的,予以黨紀或政紀處分。
第十二條嚴格遵守工作紀律,嚴禁在工作時間從事與本職業(yè)務無關的活動。
第三章日常行為規(guī)定
第十三條嚴格機關點名制度。街道全體機關干部工作日期間,上午8:30集中到東三樓會議室進行點名。除惡劣天氣等不可抗拒因素外,凡點名后到達辦事處者視為遲到。
第十四條早上開會或有其他工作安排,原則上報黨政辦公室批準后方可外出,否則按遲到對待。
第十五條職工上班后不得外出買早餐或在辦公室用餐。
第十六條街道不定期組織人員抽查職工在崗情況,凡分管領導或部門負責人未安排工作而無故不在崗者,按曠工處理。
第十七條職工到達單位后要認真打掃辦公室及衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生,所有衛(wèi)生責任區(qū)要在上午8:15前打掃完畢。凡在規(guī)定時間前未打掃完畢或清潔不徹底者,月底在街道機關進行通報。
第十八條職工工作日衣著整潔得體,不穿奇裝異服,嚴禁穿超短裙、短褲、拖鞋上崗。違反此規(guī)定者,予以批評教育,并責令改正。
第十九條辦公坐姿端正,嚴禁辦公時間在辦公室倚、躺、臥等現(xiàn)象,嚴禁在辦公時間鎖門。
第二十條嚴禁工作時間串崗、聊天,禁止使用電腦玩游戲、看電影或瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁,嚴禁使用辦公電話辦理私人業(yè)務及聊天。
第二十一條禁止在工作單位進行打撲克、下象棋等娛樂活動;嚴禁機關干部職工在任何時間、任何場所進行任何形式的賭博,違反此規(guī)定者在全街道通報批評,并給予處分。
第二十二條各部門下班后,要自覺關閉門窗,關閉飲水機、空調、風扇、電燈、電腦等電器的電源。
第二十三條執(zhí)行公務要文明禮貌、用語規(guī)范、舉止大方、待人熱情誠懇。執(zhí)行公務、討論工作、打電話時嚴禁態(tài)度不好,嚴禁在走廊、大廳、會議室等公共場所大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等行為。如發(fā)現(xiàn)有上述行為的,要責成當事人書面檢查。
第二十四條自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁亂倒茶根、剩飯等,禁止在辦公場所隨地吐痰、亂丟煙頭雜物。
第四章職業(yè)道德規(guī)范
第二十五條愛崗敬業(yè),盡職盡責,熱情服務,樂于奉獻。
第二十六條嚴于律己,作風正派,謙虛謹慎,言行一致。
第二十七條為人正直,不存偏見,胸懷寬廣,行為磊落。
第二十八條團結同志,互幫互助,取長補短,共同進步。
第二十九條勇于開展批評與自我批評,虛心聽取他人批評,不斤斤計較,不打擊報復。
第三十條敢于負責,不當老好人,不拉幫結派,不搞小團體。對謠言不聽、不信、不傳。
第三十一條自尊自愛,生活檢點,不參與和支持任何色情、吸毒、迷信、賭博等活動。
第五章廉政制度
第三十二條勤儉節(jié)約、杜絕浪費,節(jié)約使用各種辦公用品及設施。
第三十三條執(zhí)行公務時,不準接受基層或其他單位的超標準招待和宴請。
第三十四條不準以任何名義收受來自基層或服務對象的禮品、禮金、支付憑證和有價證券。
第三十五條不得以任何理由到基層報銷個人費用,嚴厲禁止到基層吃、拿、卡、要。
第三十六條不得利用職務或工作之便從事營利性活動或從事第二職業(yè),不準借工作之機收取回扣、好處費等各種形式的賄賂。
第三十七條秉公辦事,平等待人,不徇私情。
第三十八條嚴禁在各種公務活動中損公肥私,中飽私囊,嚴禁以各種形式侵占集體財產(chǎn)。
第三十九條對違反廉政紀律的,一經(jīng)查實,經(jīng)黨工委研究,予以黨紀政紀處分;情節(jié)嚴重的,移送司法機關追究其法律責任。
第六章機關學習制度
第四十條黨工委中心組學習。參加學習范圍限于黨政領導班子成員。年初制定中心組學習配檔表,擬定學習內(nèi)容和主講人。規(guī)定每雙月第一周為集中學習時間,由黨工委書記負責組織。如果班子成員因公不能參加,須向黨工委書記請假,中心組成員集中學習要認真做好筆記,同時要聯(lián)系思想和工作實際撰寫理論文章。
第四十一條機關全體職工學習。每周的一、三、五下午為機關學習日,全體職工必須按時參加,不允許遲到、早退。因公不能參加學習的要向分管領導請假,黨政辦公室予以備案。
第四十二條學習要嚴格實行考勤。實行學習點名制度,對積極參加學習、無缺勤記錄的,予以表揚;凡無故缺勤、早退或遲到的,按本規(guī)定第七十八條執(zhí)行。
第四十三條機關學習由機關黨總支組織人員,不定期抽查各小組和個人的學習情況,包括計劃上墻、點名冊、記錄本、心得體會等。年終把學習情況作為考核內(nèi)容實行統(tǒng)一考核。
第七章請示匯報制度
第四十四條結合全方位目標管理考核,實行嚴格的分工負責制度。分管領導之間,各部門之間既要分工負責,又要協(xié)調配合。如在工作中發(fā)生重大失誤、出現(xiàn)嚴重違法、違紀現(xiàn)象或組織紀律渙散等情況,在追究當事人責任的同時,追究部門負責人及分管領導的責任。此項將視情況與年終考核及年終獎掛鉤,具體由黨工委研究決定后執(zhí)行。
第四十五條黨工委、辦事處各分管領導要定期向黨政聯(lián)席會議匯報工作進度情況;對于緊急工作,要隨時向黨政主要領導請示和匯報。要堅決貫徹執(zhí)行黨工委決議,在思想上與黨工委保持一致,保證黨工委決策的貫徹和落實。
第四十六條分管領導要抓好對分管部門負責人的管理,及時安排部署工作,定期聽取思想、工作匯報,協(xié)調各分管部門之間的關系,共同完成急、難、險、重任務。
第四十七條部門負責人要抓好部門人員的管理,調動部門人員的工作積極性,保質保量地完成各項業(yè)務工作和領導交辦的任務。部門負責人要定期向分管領導請示和匯報工作,如遇事關全局的緊急工作,無法與分管領導聯(lián)系時,也可直接向黨政主要領導匯報。
第四十八條分管領導及部門負責人要關心部門人員的思想狀況,及時解決處理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。對違反街道規(guī)章制度的工作人員,分管領導及部門負責人要自覺依據(jù)街道有關規(guī)定提出處理意見,不得縱容包庇。否則,將予以從重從嚴處理。
第四十九條嚴格執(zhí)行請示匯報制度,凡因請示或匯報工作不及時而造成工作貽誤的,經(jīng)調查核實確定責任人,追究其相關責任。
第八章辦公設備及財產(chǎn)物資管理規(guī)定
第五十條自覺愛護和科學使用辦公設備及公共財產(chǎn),自覺保護公用設施。
第五十一條如因不負責任、違規(guī)操作等人為因素造成辦公設備、辦公用品丟失或損壞的,由責任人負責賠償損失,并給予嚴肅批評;情節(jié)嚴重的,經(jīng)黨工委研究作出嚴肅處理。
第五十二條各部門辦公設備、辦公用品由各部門按照登記品種、數(shù)額嚴格管理,實行部門負責人負責制。如有丟失或損壞現(xiàn)象發(fā)生的,照價賠償,并追究部門負責人和當事人的責任。
第五十三條各管理區(qū)及各部門的一切財產(chǎn)物資均歸街道辦事處所有,由行管辦、財政所負責登記,并建立財產(chǎn)物資帳目、檔案,檔案一式兩份,財政所、行管辦各執(zhí)一份。
第五十四條街道財產(chǎn)、物資的調撥、購置和報銷,必須報分管領導簽字,并經(jīng)黨工委研究審批后方可實施。未經(jīng)批準,不得擅自采購、處置、調撥、挪用任何街道財產(chǎn)物資。否則追究有關當事人責任,后果嚴重的,追究其法律責任。
第五十五條財產(chǎn)、物資的購置、報銷由財政所、行管辦及時入帳登記和備檔(報銷后應及時在帳目中注明)。財產(chǎn)、物資的存放由街道指定專門倉庫存放。出庫時應辦理出庫登記。
第五十六條街道各部門、各管理區(qū)的一切固定資產(chǎn)(房地產(chǎn)、車輛、耐久物品)產(chǎn)權均歸辦事處所有。任何單位和個人不得擅自變更產(chǎn)權的隸屬關系,不得買賣、處置和改作其它用途。如變更產(chǎn)權、處理和改變其用途,應報辦事處審批。
第五十七條各部門(農(nóng)、林、水等幾站所)的房地產(chǎn)及其它固定資產(chǎn),由街道財政投資建設的,未經(jīng)黨工委、辦事處審批,不得變賣、開發(fā)和作一切權屬變更;產(chǎn)權界線不清的應由街道有關部門作好產(chǎn)權界定工作(辦理土地證、房產(chǎn)證),權屬界定前不得作任何處理。
第九章就餐招待管理規(guī)定
第五十八條黨政辦公室具體負責黨工委、辦事處的日常招待。機關黨群部門及無經(jīng)濟收入的部門上級來人由黨政辦公室負責安排,其他部門任何形式的招待均由部門自行解決。
第五十九條凡上級單位或外地來人到我街道進行公務活動,需要就餐的,由有關領導通知黨政辦公室,黨政辦開具餐券到指定飯店就餐,無餐券一律不予報銷。
第六十條招待中要盡量壓縮和控制飯菜、酒水標準,原則上人均不超過40元(含煙、酒、飯菜等),并限制陪餐人數(shù)。對有經(jīng)濟收入的部門,招待費用也應執(zhí)行此標準。就餐中,對來賓提出的各種要求,按規(guī)定安排處理,不能解決的問題,應請示領導或向客人解釋清楚。
第六十一條嚴格區(qū)分職務行為與個人行為的關系。要遵循實事求是的原則,不準巧立名目、假公濟私,隨意就餐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),提出嚴肅批評,費用自理。
第六十二條對口接待,壓縮陪餐人員。上級來人實行對口接待制度,一般情況由分管領導和相關部門主要負責人坐陪,重要客人要由街道主要領導親自坐陪。
第六十三條街道招待用餐地點一般定在城區(qū)內(nèi)中低檔飯店,特殊情況需到其它地點用餐的要請示主要領導。
第六十四條對來賓以禮相待,文明待客,熱情誠懇。提倡禁酒,嚴禁酗酒,敬酒熱情而不過分。
第十章車輛和駕駛員管理規(guī)定
第六十五條車輛的調度調劑使用,按以下規(guī)定執(zhí)行:
(一)辦事處所有車輛均由黨政辦公室調度使用,除黨工委書記、辦事處主任相對固定外,其他領導不設專車。
(二)為方便工作可對黨政領導班子成員使用車輛實行相對側重,但車輛調度由辦公室統(tǒng)一調度。
(三)嚴禁公車私用和私自外借車輛,確屬特殊情況的,須經(jīng)黨政主要領導批準。
(四)除街道安排的大型公務活動外,街道范圍內(nèi)的其他各種公務活動一律不予安排車輛。
第六十六條駕駛員應當服從以下管理:
(一)駕駛員作為機關工勤人員,必須加強學習,提高政治素質和業(yè)務能力,嚴格執(zhí)行機關工作規(guī)范,切實樹立良好的自身形象。要立足本職,擺正位置,做好“兩員”:即上車駕駛員、下車勤務員。
(二)工作日期間,每天上午8:30到黨政辦公室進行簽到。不出車時,一律在值班室待命,不準串崗;出車時做到出車有去向、收車有回音。對擅自離崗、多次誤時誤事者,提出嚴肅批評。
(三)堅決服從黨政辦公室的車輛調度,對拒不服從調度的,予以收繳車輛鑰匙,實行停工反省,并扣發(fā)停工期間的工資;對態(tài)度不好、情節(jié)嚴重的,予以辭退;對部門車輛拒不服從安排的,街道一律予以沒收。
(三)嚴格遵守駕駛操作規(guī)程,及時維護和保養(yǎng)車輛,自覺遵守交通規(guī)則,安全謹慎駕駛,做到禮讓先行,不開英雄車、斗氣車。
(四)嚴禁駕駛員工作日飲酒,嚴禁酒后駕車,對造成安全事故的,責任自負。
(五)嚴格安全行車獎懲,對發(fā)生一般安全責任事故的,扣發(fā)年度安全獎;造成重大安全責任事故的,予以辭退。
第六十七條車輛維修與油料管理執(zhí)行下述規(guī)定:
(一)車輛保養(yǎng)維修實行定點包干制度。車輛保養(yǎng)維修時,由黨政辦公室開具維修單,經(jīng)分管領導簽字后到指定廠家維修。對違反審批程序或不在指定廠家維修的,一律不予簽字報銷。車輛維修保養(yǎng)費實行總量控制,由黨政辦統(tǒng)一安排使用。
(二)車輛養(yǎng)路費、保險費由財政所統(tǒng)一購買發(fā)放。
(三)車輛燃油費,街道車輛的日常用油由財政所及時購買油票,黨政辦統(tǒng)一安排用油。實行燃油定額包干制,每車每月用油不得超過200公升,超支不補。外出參觀學習及中心工作等特殊情況用油,按有關程序由財政所直接安排。
第六十八條街道專職駕駛員如能認真按照車輛管理規(guī)定,服從組織安排,無安全責任事故發(fā)生,年底按照黨工委、辦事處研究意見,發(fā)放一次性安全獎。
第十一章通訊工具管理規(guī)定
第六十九條街道黨政領導班子成員和其他副處級以上(含副處級)領導干部(包括退居二線的領導干部)每人每月電話費補貼200元,享受正處級待遇(含正處級)的離退休人員每人每月補貼60元,話費隨工資發(fā)放。
第七十條各部門電話費繼續(xù)實行包干制度,財政所按照電信部門規(guī)定的交費時間提前撥付黨政辦公室,每月?lián)芨稑藴蕿?100元(含部門電話包干費、微機聯(lián)網(wǎng)費、黨政網(wǎng))。
第七十一條特殊部門電話費用實行包干制,由街道財政統(tǒng)一列支,其中城關派出所每年2000元、武裝部每年1000元。
第十二章衛(wèi)生制度
第七十二條嚴格各部門室內(nèi)衛(wèi)生管理,各部門辦公室內(nèi)要求衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,文件整齊,辦公用品擺放有序。
第七十三條機關辦公樓衛(wèi)生責任區(qū)的日常衛(wèi)生清潔工作,必須達到以下要求:
(一)各衛(wèi)生責任區(qū)每日上午上班前清掃一次,日間根據(jù)清潔程度不定期清掃。
(二)廁所地面清潔;水池內(nèi)無煙頭、茶根等雜物,無異味、積水等;樓道地面清潔無雜物、塵土、痰跡;樓梯扶手無塵土;窗戶、玻璃、宣傳欄等清潔干凈;大院清潔,無垃圾、雜物、積水、廢棄物堆積等。
第七十四條衛(wèi)生責任區(qū)域由黨政辦公室進行劃分,并由黨政辦公室安排值日(機關衛(wèi)生值日表另行公布)。
第七十五條黨政辦公室對機關衛(wèi)生責任區(qū)實行不定期檢查。各值日單位要認真負責,不得以任何理由推脫、延誤,對衛(wèi)生打掃不好的單位將予以通報批評。
第十三章請銷假制度
第七十六條病假、事假、產(chǎn)假、開會、外出參觀、函授學習等不能出勤的必須請假。請假人應提前一天持有關證明并寫出書面申請,報街道分管領導或部門負責人審批后交黨政辦公室登記存檔;不請假者按曠工處理。假期結束,要及時銷假,不按時銷假的,超出時間按曠工處理。
第七十七條請假審批權限為:一般機關干部請假一天由部門負責人批準;兩天以上的由分管領導批準;一周以上的由黨工委書記或主任批準;部門負責人請假一天由分管領導簽字,兩天以上由黨工委書記或主任批準;請假事由、時間、天數(shù)以審批人簽字為準。
第七十八條各種假期期間規(guī)定:
(一)病假。干部職工連續(xù)休病假2個月以內(nèi),原則上不扣發(fā)假期工資和考勤獎;超過2個月的,經(jīng)黨工委研究,參照《國家機關工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》執(zhí)行。
(二)事假。每月累計事假5天以上的,扣除考勤獎50元;如連續(xù)事假滿30天或累計事假2個月以上的,扣除全年考勤獎。
(三)曠工。對無故曠工者(點名未到,且當日未報告的),每曠工1天扣發(fā)本人1天的基本工資,累計曠工10天以上扣發(fā)本人1個月的工資;連續(xù)曠工超過15天或全年累計曠工超過30天的,扣發(fā)全年考勤獎并參照《公務員法》有關規(guī)定,予以辭退。
(四)遲到、早退。無正當理由不能準時參加點名的,半小時之內(nèi)報告定為遲到;下午除工作原因外,未到規(guī)定下班時間而離開單位的定為早退;每月累計遲到或早退4次,扣除2日的考勤補助費;每月累計遲到或早退5次以上的,每5次按曠工1天計算。
第七十九條各類假期時限,參照有關法律規(guī)定,婚假一般為半個月,產(chǎn)假一般為6個月,其他請假全年累計不得超過1個月;全年假期累計超過1個月的,扣發(fā)半年考勤獎,超過2個月的,扣發(fā)全年考勤獎。超過假期時限不辦理銷假的定為曠工。
第八十條凡經(jīng)黨工委研究,定于正常上班的雙休日、節(jié)假日,按正常出勤對待。
第八十一條考勤獎懲:考勤情況實行一月一公示,年終一匯總。按黨工委研究意見,根據(jù)考勤情況對參加機關點名的干部職工發(fā)放考勤獎。
第十四章值班制度
第八十二條實行街道領導帶班制度。帶班領導對本班的值班工作負總責,要率先垂范,堅持到崗到位;因公無法堅持帶班時,要提前做好安排。
第八十三條帶班領導要切實負起責任,隨時調度值班人員,值班人員必須堅決服從帶班領導的工作安排,有事必須向帶班領導請假,凡未履行請假程序而值班期間不在崗者,按照曠工進行處理。
第八十四條值班人員要增強責任意識,主動、妥善、及時處理來電、來人及會務等日常事務,協(xié)調、安排好各項工作,遇有重要、緊急情況,及時向帶班領導匯報。
第八十五條嚴格交接班制度,值班召集人要提前通知本班值班人員,值班人員應提前半小時與黨政辦人員交接班,做好銜接。
第八十六條夜間值班應安排黨政辦專人住宿,確保24小時晝夜電話暢通。夜間值班人員還應在次日上班前,做好各領導人辦公室、黨政辦、二樓走廊、廁所及一樓至二樓樓梯的衛(wèi)生,并為各街道領導更換熱水。
第八十七條對遵守值班紀律、按時值班、恪盡職守者給予適當值班補助,標準為節(jié)假日值班每人每天補助20元,雙休日、夜間值班每人每天補助10元。
第十五章機關工作紀律
第八十八條所有機關工作人員,發(fā)生下列情形之一者,給予停職檢查處分,并在全體機關干部大會上予以通報批評:
(一)拒不執(zhí)行黨工委、辦事處決議或擅自改變黨工委、辦事處決定的;
(二)工作日隨意酗酒,累計三次以上或因酗酒造成惡劣影響的;
(三)連續(xù)曠工超過3天,或年內(nèi)累計曠工超過5天的;
(四)年終考核不合格的;
(五)不服從領導工作安排,頂撞、詆毀部門負責人2次,或頂撞、詆毀分管領導1次,情節(jié)惡劣的;
(六)連續(xù)有2個部門對其工作不滿意,拒絕為其安排工作,向黨工委申請將其調離的;
(七)未經(jīng)批準,連續(xù)兩次不參加機關政治、業(yè)務知識學習和會議的;
(八)在機關內(nèi)部吵架或在各種場合參與打架斗毆,造成惡劣影響的;
(九)因吃、拿、卡、要被舉報,并查證屬實的。
第八十九條被停職檢查的人員應遵守以下規(guī)定:
(一)停職檢查期間,必須嚴格遵守機關的一切規(guī)章制度,按時上下班,善始善終地完成領導交辦的各項工作任務;
(二)必須定期向所在部門和黨工委匯報工作,寫出書面思想、工作匯報,每半月向所在部門匯報1次,每月向黨工委匯報1次;
(三)停職檢查期間,取消原工資、獎金、福利待遇,享受濟南市最低生活保障金每月380元;
(四)停職檢查期間表現(xiàn)較好,能從思想根源上認識到自己的錯誤,并得到領導和同志們認可的,可由所在部門向黨工委提出申請,經(jīng)黨工委研究決定后,解除其處分;
(五)停職檢查期間,工作不積極,認識不到位,停職檢查時間超過半年仍未解決處分的,經(jīng)黨工委研究,可責令其下崗回家,直至除名。
第十六章附則
第九十條全體機關干部職工應模范遵守工作制度。如有違反且全年累計達到6次以上者,取消其各類評先樹優(yōu)資格。
第九十一條黨政辦公室負責機關制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并將檢查結果向黨工委匯報。
第九十二條本規(guī)定自公布之日起實行。
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第10篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度-范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。推薦:規(guī)章制度
3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質量,數(shù)量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據(jù)當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結出月末庫存數(shù),上報各有關部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。
第11篇 某小學安全工作管理制度
一、指導思想：
以“安全第一、預防為主”為指導方針，以“徹底消除安全隱患，杜絕安全事故，確保萬無一失”為目標，繼續(xù)開展中小學生安全教育日活動和開展創(chuàng)建“安全文明校園”活動，切實加強安全教育與管理，確保學生安全，
二、安全教育工作重點：
1、安全教育宣傳力度，強化安全工作法律意識，提高學生的安全意識和自我保護意識，
2、加強學生管理工作，規(guī)范學生行為，防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。
三、安全教育具體措施：
1、加強領導，健全組織，學校成立學生安全教育領導小組，由校長親自擔任組長，具體教育活動由政教團委組織落實。
2、明確任務，責任到人，實行責任制；又齊抓共管，全體教職工均有對學生進行安全教育的責任和義務。
3、進一步加強安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。
四、安全教育活動安排：
1、結合中小學生的“安全教育日”活動，開展安全主題教育。
2、每學期2次利用周一升旗儀式開展一次“安全教育”活動。
3、每學期每班開展一次以 “安全教育”為主題的主題班會。
4、每學期每班出三期以宣傳“安全知識”為主要內(nèi)容的黑板報。
明德小學
2013--2014學年度
第12篇 采購及供貨工作管理制度
一、采購程序
1、各部門需要零星物品購置時,應由該部門組長填寫申購單
采購原則。
4、對于一些特殊的原材料可由外地發(fā)貨,按計劃定期申購。
三、供貨商進場程序
1、供貨商的尋找原則上由采購主管負責,辦公室經(jīng)理、財務會計協(xié)助;
2、供貨商進場首先與辦公室經(jīng)理接洽,辦公室經(jīng)理在財務會計的協(xié)助下(財務會計全程參與),談妥相關合同細節(jié)(以酒店合同范本為標準合同格式),經(jīng)總經(jīng)理審查批準后,由總經(jīng)理出面代表酒店與供貨商簽定合作協(xié)議。
3、辦公室經(jīng)理以書面形式通知財務會計、庫管及相關使用部門負責人,并將已簽定的合同(協(xié)議)送交財務部一份備檔,另一份留存?zhèn)洳椤?/p>
四、供貨商處罰程序
1、凡供貨商違反相關合作條款(送貨不及時、原材料質量問題、拒絕送貨、配合工作不到),由辦公室經(jīng)理、行政總廚、財務會計、庫管告知總經(jīng)理;
2、辦公室了解事情原委后,由辦公室經(jīng)理作出處罰決定,開出罰單;
3、辦公室所開罰單交總經(jīng)理審批;
4、辦公室將對供貨商的罰單交財務部執(zhí)行,財務部在結算供貨商款項時按罰單標準予以扣除。
五、供貨定價制度
(一)原材料市場價格調查
1、酒店每月組織供貨市場調查不得少于兩次,且應填寫市場價格調查表,寫明市調時間及地點,各參加人員在市調表上簽字。財務會負責調價表格打印、價格記錄工作并負責調價表保管。
2、市場調查由辦公室經(jīng)理、行政總廚、財務會計組成,具體由財務會計召集。
3、市場調查時間定于每月 日、 日,如恰逢周末,應作適當順延。
(二)定價程序
1、每次市場價格調查后,應及時制定當期的供貨商品執(zhí)行價格,先由辦公室經(jīng)理、行政總廚、財務會計、采購主管初定,再交總經(jīng)理審定后,最后交董事會審批。董事會審批后將執(zhí)行價格以書面形式交財務部執(zhí)行。
2、原材料采購定價標準
處在批發(fā)價和零售價之間(即高于批發(fā)價低于零售價)。
3、價格調整:
因市場變化情況特殊,供貨商提出價格調整要求,首先由供貨商報辦公室經(jīng)理,辦公室經(jīng)理了解相關市場情況后與財務會計商量定出調價草案,再報總經(jīng)理審批。
(三)供貨商的更換與續(xù)用
在合作過程中如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,且經(jīng)溝通后無效,由辦公室經(jīng)理、財務會計組成審查小組,集體討論決定是否更換、續(xù)用,然后報總經(jīng)理最后裁奪。
六、貨款的支付
1、貨款的支付應盡量不通過采購,若因特殊情況必須經(jīng)過采購時,須由采購填寫借款單,并由總經(jīng)理批準后方可借款,借款后應在3(次)日內(nèi)報銷沖帳;
2、供貨商的貨款支付,由財務會計向總經(jīng)理報付款計劃,并在付款前填寫《請款單》經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可付款;
3、對方因特殊原因,未及時付款的供貨商,由財務部會計負責進行協(xié)調,必要時由辦公室經(jīng)理協(xié)助。如經(jīng)財務會計、辦公室經(jīng)理協(xié)調未果報總經(jīng)理處理。
行政人事部
第13篇 某供水公司稽查工作管理制度
供水公司稽查工作管理制度
進一步完善稽查部門的管理機制,確保安全供用水,加強對收費服務過程中工作質量、服務質量的監(jiān)督、檢查,減少違章、違規(guī)、違法用水,特制定本制度。
一、對稽查工作內(nèi)容的管理及要求
1、向公司內(nèi)部及廣大市民宣傳貫徹執(zhí)行供水行業(yè)有關法規(guī)和制度。
2、對公司營銷等部門內(nèi)外勤工作人員工作質量、服務進行監(jiān)督和檢查。
3、對公司的內(nèi)部職工采取不正當手段同用戶聯(lián)手損害公司利益、謀取私利等貪污現(xiàn)象進行稽查處理。
4、會同各收費部門對各類違章用水進行查辦、追繳、處罰,包括對公司內(nèi)部違章用水的查處。
5、會同公司有關部門對私自進行水表裝、改、換、移、落等違規(guī)行為進行查處。
二、對外稽查工作的管理及要求
1、在對外執(zhí)法過程中,稽查人員必須持有執(zhí)法證件進行監(jiān)督、檢查。
2、稽查人員對違章用水點要控制好現(xiàn)場,攝影取證,證實違章用水事實,同時,做好現(xiàn)場檢查筆錄、詢問筆錄,并下發(fā)違章用水通知。
3、對不履行處罰義務的用水戶,稽查人員要請示稽查保衛(wèi)處長,采取停水措施。處罰金額以《黑龍江省實施(城市供水條例)辦法》為準,并開據(jù)稅務局下發(fā)統(tǒng)一發(fā)票。
4、違章用戶對處罰提出異議者,可以提出行政訴訟或行政復議。
三、對內(nèi)稽查工作的管理及要求
1、在對內(nèi)執(zhí)法過程中,稽查人員嚴格檢查各收費部門的收費質量及服務質量,內(nèi)查工作每月至少一次。
2、對所查出問題稽查保衛(wèi)處統(tǒng)一上報公司主管領導,同時向被稽查部門領導反饋,如有不同意可要求復核、進一步稽核,對已確認問題要及時處理。
第14篇 河津發(fā)電廠設備維護部培訓工作管理制度
1 總體說明
1.1 培訓工作的定位
從維護部目前的實際情況分析，各個崗位人員的業(yè)務素質和專業(yè)技術水平已經(jīng)成為制約維護部各項工作全面提高的重要因素，所以培訓作為維護部的一項基礎性的工作，其重要意義已經(jīng)取得大家的共識。
培訓工作是維護部整體戰(zhàn)略目標中的一個有機組成部分，不能將培訓工作和生產(chǎn)、管理工作割裂開，更不能將培訓工作視作負擔和包袱。
1.2 培訓工作的目標
維護部培訓工作的整體目標是：逐步提高維護部各個崗位人員的綜合素質，為生產(chǎn)、管理工作提供人力資源上的保障。
1.3 開展培訓工作的原則
維護部開展培訓工作的原則：目標明確、富有實效、逐步推進、適度超前。
“目標明確”就是要從各個層次上制定明確的階段性可控目標，部門主任從宏觀大局提出全部門人力資源培養(yǎng)的整體戰(zhàn)略構思；專業(yè)分管部門領導制定本專業(yè)各位人員所要達到的遠期培訓效果和階段性培訓效果；各個專業(yè)專工要從本專業(yè)技術角度出發(fā)制定詳細的培訓大綱；各個班組要按照培訓大綱制定詳細的實施計劃。
“富有實效”就是要扎扎實實圍繞現(xiàn)場設備進行培訓；每一階段培訓后都收到切實效果；階段性的培訓成果能夠納入規(guī)程或者編入培訓教材；培訓工作總體上得到上級領導的認可并能夠在全廠提高設備維護部的形象。
“逐步推進”就是要有計劃、有步驟地進行培訓，一定要在1年之內(nèi)將各個專業(yè)所屬的設備或者系統(tǒng)進行一次全面的培訓，此后更加深入地進行新一輪的培訓，使各個崗位人員的綜合素質持續(xù)不斷地提高。
“適度超前”就是要從設備維護部的發(fā)展出發(fā)，在人力資源方面適度超前于具體工作的進展。
2 培訓工作的組織網(wǎng)絡
設備維護部培訓方面的組織網(wǎng)絡可以概括為“兩縱三橫”。
“兩縱”是“培訓工作實施體系”和“培訓工作指導支撐體系”；“三橫”是“部門領導層次”、“專工”層次和“班組層次”。
具體的培訓工作組織網(wǎng)絡見 1.
3. 培訓網(wǎng)絡中各個崗位人員的職責3.1 維護部主任的職責
制定維護部培訓工作整體目標和基本思路，督促培訓工作積極有效地開展。
3. 2 維護部各個專業(yè)分管負責人的職責
a) 負責提出所分管專業(yè)的總體培訓思路和培訓目標。
將培訓工作納入到本專業(yè)的總體工作體系中。
b) 指導本專業(yè)專工制定本專業(yè)的培訓大綱。
c) 給本專業(yè)培訓工作創(chuàng)造、提供必要的條件。
3. 3 維護部培訓工作分管負責人的職責
a) 在維護部主任的領導下具體負責維護部的培訓工作；貫徹維護部在培訓方面的總體方針和意圖。
b) 和部門內(nèi)各個專業(yè)的分管負責人協(xié)商并制訂各個專業(yè)的總體培訓目標和計劃。
c) 督促維護部培訓專工制定部門的培訓工作計劃和培訓任務并檢查培訓計劃的執(zhí)行情況。
d) 督促各專業(yè)專工在專業(yè)培訓方面對本專業(yè)培訓提出總體規(guī)劃。
e) 檢查并考核各個班組在培訓方面的工作。
3. 4 維護部培訓專工的職責
a) 在維護部主任和部門分管負責人的領導下具體負責維護部的培訓工作。
b) 在各個專業(yè)專工的協(xié)助下制定部門的培訓計劃并組織實施。
c) 負責和人力資源部培訓主管的專項業(yè)務聯(lián)系，完成廠部的培訓要求；落實培訓工作的費用；按照要求定期向人力資源部匯報部門培訓工作的開展情況并提供給類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
d) 組織部門一級的各類講座及其他形式的培訓工作。
e) 督促、檢查、指導、考核班組日常的班組培訓工作，如考問講解、技術問答、事故預想及反事故演習等。
f) 編寫維護部年度培訓工作總結。
g) 根據(jù)部門當月的培訓內(nèi)容記錄好部門的《培訓臺帳》。
h) 負責本部門職工《崗位培訓技術檔案》的建立、健全和管理。
3. 5 維護部各專業(yè)專工的職責
a) 在專業(yè)分管負責人的指導下，從本專業(yè)的技術角度出發(fā)制訂專業(yè)方面的培訓大綱。
b) 對本專業(yè)各個班組的培訓進行專業(yè)技術指導。
c) 按照部門的培訓工作計劃針對本專業(yè)知識和技能進行定期授課。
3. 6 維護部各班長的職責
a) 在培訓專工的指導下組織好班組的培訓工作。
b) 按照專業(yè)專工的要求制定本班組的培訓目標，將培訓工作納入班組的整體工作體系中。
c) 為班組培訓員在本班組進行培訓工作提供必要的條件。
3. 7 維護部各班培訓員的職責
a) 在培訓專工的指導下負責班組的具體培訓工作。
b) 在班長的領導下負責編制班組的培訓計劃并組織實施。
c) 按照培訓專工的要求完成班組培訓方面的統(tǒng)計、報表和總結。
d) 記錄班組的培訓臺帳。
e) 組織班組一級的各類培訓活動。
4 培訓任務
4.1 部門級的培訓任務
a) 維護部主任每年至少進行一次管理方面或者技術方面的專題講座。
b) 維護部副主任、主任助理每半年至少進行一次管理方面或者技術方面的專題講座。
c) 維護部專業(yè)專工每季度至少進行一次專業(yè)方面的專題講座。
d)。
第15篇 節(jié)能工作管理辦法制度
范圍
本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查和考核。
本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作。
2引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000標準化工作導則
gb/t15498-1995企業(yè)標準體系管理標準和工作標準的構成和要求
gl/t800-2001電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001電力標準編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國國 《節(jié)約能源法》
中華人民共和國國 《計量法》
中華人民共和國國 《水法》
中華人民共和國國 《統(tǒng)計法》
中國國電集團公司《節(jié)約能源管理制度》
3職責
3.1企業(yè)成立節(jié)能領導小組,建立健全廠、部門、班組三級節(jié)能網(wǎng),負責貫徹國家有關節(jié)能的法規(guī)和上級有關節(jié)能的方針、政策、標準。
3.2生產(chǎn)技術部門是節(jié)能工作的歸口管理部門,并設節(jié)能專職。
3.3各部門是節(jié)能工作的具體實施部門,負責組織在本部門貫徹實施企業(yè)的節(jié)能計劃、規(guī)劃、管理標準、實施細則、考核辦法和指示精神等,及時總結交流節(jié)能活動經(jīng)驗,反映存在的問題;定期上報本部門節(jié)能計劃的完成情況和分析總結等。
4管理內(nèi)容與要求
4.1基礎工作
4.1.1根據(jù)《計量法》和上級的有關規(guī)定,嚴格按計量管理制度要求,加強各種能源計量器具的管理。
4.1.2各部門應認真做好各種能源的消耗和相關指標的原始記錄,保持資料的準確性和完整性。
4.1.3運行部門應經(jīng)常檢查、調整生產(chǎn)設備的運行方式,分析存在的問題,及時采取對策,保證生產(chǎn)設備在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
4.1.4檢修部門應及時消除設備缺陷,保證生產(chǎn)和能耗設備處于完好狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏,積極實施節(jié)能改造項目,提高主、輔設備的效率。
4.1.5生產(chǎn)技術部門及時統(tǒng)計、上報生產(chǎn)和能耗指標完成情況。
4.2節(jié)能管理工作
4.2.1生產(chǎn)技術部門每年將企業(yè)生產(chǎn)和能耗指標分解到各部門。
4.2.2生產(chǎn)技術部門每年組織各有關部門根據(jù)生產(chǎn)和能耗設備的現(xiàn)狀和存在的問題,制定節(jié)能技術措施計劃,認真組織實施。
4.2.3運行部門應組織開展運行指標競賽活動,加強監(jiān)視、調整,保持運行參數(shù)在最佳狀態(tài)運行,降低能源消耗。
4.2.4生產(chǎn)技術部門要加強生產(chǎn)和能耗主要指標的計劃管理,經(jīng)常檢查計劃完成情況,嚴格按有關規(guī)定獎懲,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
4.2.5各級節(jié)能網(wǎng)要根據(jù)本部門實際,開展經(jīng)常性的、有針對性的活動,及時分析總結本部門生產(chǎn)和能耗指標的完成情況,找出存在的問題,制定相應的措施并認真實施,不斷提高節(jié)能降耗水平。
4.2.6加強熱力試驗工作,定期進行鍋爐漏風測試,積極開展輔機性能測試,做好機組修前和修后的熱效率試驗及特殊項目試驗。
4.2.7運行部門要加強經(jīng)濟調度,根據(jù)調度負荷計劃,合理進行機組負荷分配,保持生產(chǎn)設備在經(jīng)濟方式下運行。
4.2.8運行值班人員要經(jīng)常分析運行參數(shù)的變化和設備的經(jīng)濟運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調整,保持設備在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
4.2.9加強節(jié)油管理。運行值班人員要增強節(jié)油意識,精心調整,降低點火、助燃用油消耗。檢修人員要加強設備維護消缺,提高設備健康水平,減少因設備缺陷多耗用燃油。要加強燃油耗用考核,激勵節(jié)油積極性。
4.2.10加強燃料管理。燃料部門要強化對燃煤入廠、儲存和入爐的管理。按鍋爐煤質要求進貨,按煤種存放。保持合理庫存,降低煤場損耗。嚴格檢斤檢質,及時提供入爐煤種特征,做好燃煤摻配,保證鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟運行的需要。化學部門應作好燃料的化驗工作,滿足燃料管理和指導生產(chǎn)的需要。計劃部門要加強能源管理,做好監(jiān)督檢查和指導。
4.2.11加強節(jié)水管理。各有關部門要根據(jù)《中華人民共和國國水法》、《中華人民共和國國統(tǒng)計法》、建設部[1997]45號《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標導則》的要求作好節(jié)水工作。
4.2.12積極推廣采用先進的節(jié)能技術、工藝、設備和材料,依靠技術進步降低生產(chǎn)設備的能源消耗。新建、擴建和技改工程項目應貫徹節(jié)能降耗的原則,優(yōu)化設計,所選設備應符合國家能耗標準。
4.2.13大力開展節(jié)能宣傳,提高全員節(jié)能意識。動員全體職工從我做起,從點滴入手,推動節(jié)能降耗活動的廣泛深入開展。
4.2.14加強節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣先進的節(jié)能管理經(jīng)驗。
5檢查與考核
5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術部門負責檢查與考核。
5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關規(guī)定進行考核。
