獎罰制度范本

獎罰制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在激勵員工積極工作，提高工作效率，同時也確保企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。它通過設定明確的獎勵和懲罰標準，引導員工行為，形成良好的工作氛圍，推動團隊合作，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

獎罰制度通常涵蓋以下幾個關鍵領域：

1. 工作績效：根據員工的工作成果、項目完成情況、銷售額等進行評估。

2. 工作態(tài)度：包括出勤情況、遵守公司規(guī)定、團隊協(xié)作精神等。

3. 創(chuàng)新與改進：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，改進工作流程，提升工作效率。

4. 職業(yè)道德：強調誠信、尊重他人、保護公司資產等職業(yè)道德規(guī)范。

5. 培訓與發(fā)展：對積極參與培訓、提升個人能力的員工給予獎勵。

重要性

1. 提升員工積極性：獎罰制度能激發(fā)員工的競爭意識，使他們更加努力工作，追求卓越。

2. 維護秩序：通過懲罰機制，防止員工違反公司規(guī)定，維護正常的工作秩序。

3. 促進公平：確保所有員工在同一標準下被評價，避免因主觀因素導致的不公平現象。

4. 塑造企業(yè)文化：獎罰制度有助于塑造積極向上的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。

5. 激發(fā)潛力：獎勵機制可以挖掘員工的潛力，促進個人和企業(yè)的共同成長。

方案

1. 設立明確的考核標準：制定具體、量化的績效指標，確保評價的客觀公正。

2. 建立多元化獎勵機制：除了金錢獎勵，還可以設立晉升機會、榮譽證書、員工旅行等多種形式的獎勵。

3. 公開透明：公布獎罰標準和結果，讓員工了解自己的表現和進步空間。

4. 定期評估與調整：根據企業(yè)發(fā)展和員工反饋，定期對獎罰制度進行審查和更新。

5. 公正執(zhí)行：嚴格執(zhí)行獎罰制度，避免偏袒或歧視，確保公平性。

6. 反饋機制：建立有效的溝通渠道，讓員工有機會表達對獎罰制度的意見和建議。

獎罰制度的實施需要管理層的重視和支持，同時也需要員工的理解和配合。只有這樣，才能充分發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

獎罰制度范本

目錄

• 第一篇：獎罰制度
• 第二篇：獎罰制度
• 第三篇：獎罰制度
• 第四篇：獎罰制度
• 第五篇：獎罰制度

獎罰制度

獎勵

1、有責任心，能很好的團結同事，工作特別突出，發(fā)現店里有安全隱患并主動上報或排除者（+5分）

2、服務意識好，工作積極，能很好的服務顧客，得到顧客表揚的（+5）

3、能很好的完成本職工作之余，能主動分擔其他工作的（+15）

4、能很好的控制產品，杜絕原料浪費，降低產品成本，并能堅持的（+20）

5、積極認真工作，并在需要時主動加班加點者,能做出表率作用的（+25)

6、能提出合理化建議，經采用后，有助于產品提升及店面運營的（+50）

獎罰制度

1) 獎勵制度

符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。

a. 在崗位上盡職盡責,全年無過失事故。

b. 及時發(fā)現消防、治安隱患，及時處理，為公司挽回損失者。

c. 在公司遇重大事故有特殊表現。

d. 在部門人手不足時主動加班。

e. 見義勇為，制服違法犯罪分子。

f. 拾金不昧,及時上交。

g. 各項考核成績突出。

2) 處罰制度:

行為不檢違反紀律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀律處分。

a. 一般過失

如違反下述規(guī)定的員工，應做出書面檢討。保安部應向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內累計三次口頭警告的，保安部應發(fā)出書面警告一次。

工作態(tài)度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。

當值時不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、

身體有異味、不注意個人衛(wèi)生、在公共場所行為不檢。

不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。

未經同意使用公司電話或在崗位上會客。

下班后無故在公司或崗位逗留。

對上司不禮貌，對客人出言不遜。

遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴重后果。

發(fā)現同事違反以上規(guī)定而不及時舉報。

經保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。

b. 嚴重過失

如違反下列規(guī)則的員工，保安部應向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內累計二次書面警告，公司作無償解雇處理。

半年內累計三次口頭警告。

無故遲到、早退半小時以上。

不服從領導合理的工作安排，頂撞上司。

撤離工作崗位。

當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。

未經允許，擅自使用公司應急物品或他人物品。

拾遺不報, 私自收藏者。

因工作疏忽造成不必要的損失。

發(fā)現同事違反以上過失不及時舉報者。

保安部管理層經研究認為屬嚴重的行為。

如畜意或疏忽而損失財產，將根據損壞物品的價值扣除薪

金以作補償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補償即時解雇，同時由此而造成竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責任。

c. 非常嚴重過失

如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴重經濟損失，公司將遵循合法途徑追究有關人員的責任。

半年內累計二次書面警告。

當值時睡覺者。

委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

欺騙公司，隱瞞事實，出具虛假證明文件，經保安管理委

員會或經公司行政人事部政審不及格者。

因個人行為使公司的聲譽及財產遭受嚴重損害者。

違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。

攜帶違禁品或危險品進入公司范圍者。

泄露公司有關機密者。

散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混

亂者。

利用工作或職務之便，收受非法利益者。

發(fā)現同事有以上行為而不及時舉報者。

經公司領導研究決定認為屬非常嚴重過失的行為。

3) 紀律處罰程序

a. 違反紀律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實承認所

犯的過失，如拒絕承認將由人事部作最后調查，證實犯過屬實后，對拒不簽認者立即開除，不予任何補償。

b. 員工凡有一張過失通知書在當月工資中扣除100元，二張的扣除

200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內無重犯錯誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經報人事部審批后可存入檔案內。

c. 員工有上訴權利，如果員工對工作有任何不滿之處，可向其直

屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。

獎罰制度

1、全勤 無遲到早退者獎50元

2、月銷冠獎200元

3、銷售一層獎100元

4、銷售十八層獎100元

5、銷售頂層獎100元

6、回款日期超過時間一天罰20元，（在不申請的情況下），如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請的情況下，超過一個月罰款100元，有業(yè)績無提成。

7、每月未完成任務，業(yè)績末位者罰款100元

8、未完成業(yè)績的無銷冠獎

9、遲到早退罰款10元（30分鐘內，超過半個小時罰款100元，當月無任何獎金）

10、當天請假罰款50元

11、上班玩手機罰款50元 被舉報罰款100元

12、在前臺化妝罰款50元 被舉報罰款100元

13、前臺吃零食罰款50元被舉報罰款100元

14、不穿工裝罰款100元（在未經批準的情況下）

15、未做銷控無提成，當月無獎金

16、工作期間外出辦私事者半小時內罰款30元，（不請假半小時內罰款50超過半小時罰款100元，超過一個小時當日算曠工）

17、成交客戶必須記在客戶成交檔案，無登記的業(yè)績充公無提成

18、辭職需提前一個月申請，否則當月無工資及提成

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現代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎罰條例

[鍵入文檔副標題]

編制：2014年

a、 以患者為中心，提供全程優(yōu)質服務

一、 接待來訪者規(guī)范：穿著得體，推行首問負責制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元，認真接待每一位來訪者，必須面帶笑容、主動上前打招呼問候并熱情迎送，做到有問必答，言語有理有節(jié)，不準做任何不禮貌的舉動。出現語言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來人置之不理等現象者，罰款20元；對缺乏工作熱情或造成嚴重不良影響者加倍處罰，直至辭退。

二、 接待病人和親屬規(guī)范：對病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務周到。遇到病人問一聲“您好（你們好），您想去哪個科室我?guī)??！睂Σ∪撕陀H屬的問題和問話，員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為，不能回答：“我不知道，這事不該我管，你問他們吧”等等。應做到“服務以我為中心，問題解決到我為止”，讓病人最終滿意。出現病人及家屬不滿意或投訴，經查證屬實者，罰款30元，與病人發(fā)生爭吵和打架的，違者50元，情節(jié)惡劣者，予以辭退。

三、 推廣人性化醫(yī)療服務規(guī)范：對患者實行多元化、人性化的服務;和病人講話時要語言清晰、易懂、柔和、音量以對方聽清為準，語言文明，多講“請、謝謝、您好、請慢走，”同時最大限度滿足病人需要，想病人所想，急病人所急，讓病人滿意。提高主動超前服務意識，杜絕被動式服務，對缺少主動性造成病人四處打聽或使用不文明用語接待者處罰20元。

四、 處理應急事件規(guī)范：病人和家屬表現不滿意或發(fā)火時要說：

“請慢慢說，我們盡力幫您解決”之類的安慰性語言。遇到自己回答不了或做錯了的事情，要說“對不起”再做相應的解釋和處理或者請到辦公室做工作，避免影響擴大。病人和家屬對本院有意見時，應答者要不卑不亢，以禮相待，耐心解釋，做到事事有答復，并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時說：“謝謝您，歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語言。以受到病人的表揚或歉意時要說：“沒關系，這是我們應該做的”，違反本條者罰款20元。

b、 規(guī)章制度的實施規(guī)范

五、 切實遵守醫(yī)院已經公布并實施的各項規(guī)章制度，每違反其中一項處罰10—30元。

六、 嚴格執(zhí)行交接班制度，不交接或因交接不清、不嚴格而造成不良后果，視情節(jié)輕重給責任者10—50元罰款。服從科室領導工作安排，未經領導和護士長或科室主任批準，不得擅自調班。接班者不到崗，交班者不得離崗，如因擅自調班或接班人未到而造成空崗的罰款100元，造成影響的視后果另行處理。

七、 嚴格查對制度，如因未查對或查對不認真造成差錯，但未造成不良后果和影響的罰款20元，出現差錯（給病人致傷和帶來痛苦），沒及時糾正并采取措施彌補過錯而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。

八、 堅決杜絕錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑，因錯誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯誤醫(yī)囑，但沒給病人造成傷害和不良影響20元，如

給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者，視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎金收入，要求做到無論是哪位醫(yī)生或專家的醫(yī)囑有疑問，要及時詢問弄清楚再執(zhí)行，對錯誤醫(yī)囑堅決拒絕執(zhí)行，必要時向科主任匯報。

九、 嚴格按操作規(guī)程進行護理操作，病人輸液及其他治療過程中，做到及時巡視，發(fā)現問題及時處理，對青霉素類等易過敏的藥物，使用前要詳細詢問有無過敏史和病情，用藥后要仔細觀察有無過敏反應，至少觀察20分鐘，注意遲緩反應的發(fā)生，囑病人治療時不能離開注射室或病房，以免發(fā)生意外。因詢問不詳細，觀察不仔細，交待不清楚，觀察時間不足而出現過敏反應，扣當事人100元，造成嚴重后果另行處理。如病人出現急性過敏現象，應及時報告醫(yī)生并積極搶救，違者罰款100元，若因此導致事故另行嚴肅處理。治療盤內應常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支，以備病人在皮試、注射發(fā)生過敏反應時搶救用，缺一項扣20元。

十、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴格無菌操作，違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者，視情節(jié)輕重罰款。

十一、 急救物品、藥品、器械要備齊，并確保良好的備用狀態(tài)，確保藥品不過期，器械性能良好，交接班有登記，定期檢查有記錄，不達標者扣當事人10元，檢查記錄不全扣科室主任20元。

十二、 對送煎藥室的處方和中藥，要進行書面交接簽字，交接不

清罰責任人10元。

十三、 工作時間嚴禁脫崗、串崗，脫崗串崗二次以上扣除全月績效工資。因故請假請?zhí)崆耙惶煺埵?，工作時間內不得做與工作無關的事情，如看專業(yè)書外的雜志報紙、刺繡、吃零食等。對違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內的扣10元,遲到早退在十分鐘以內的罰款20元,以此類推,以月為計算單位。對再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上（包括三次）、未經請假曠工兩小時以上的扣除當月全部績效獎金。曠工三天以上視為主動辭職。

十四、 時刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作，每個科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺、桌椅及用具等，要時刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生，分管領導不定期檢查，在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。

c、 監(jiān)督及獎勵

十五、醫(yī)院設立意見簿，不定期地對患者及家屬實行問卷調查。醫(yī)院對患者提出的批評或勉勵意見采取保密措施，鼓勵患者大膽提意見。對患者提出的意見、批評、表揚，醫(yī)院會認真處理，經查證屬實的，對所涉及的醫(yī)護人員實行獎罰。如患者提出的建議，能促進和幫助醫(yī)院改進工作、提高醫(yī)療服務質量，醫(yī)院對患者實施50—100元不等獎勵。

十六、醫(yī)護及各崗位人員因治療或護理好疑難雜癥，收到患者送來的獎牌、錦旗或上墻感謝信，醫(yī)院將根據其對醫(yī)院貢獻及獲利

的大小獎勵10—100元。

十七、鼓勵員工對醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議，對員工提出的建議一經采納，醫(yī)院將根據其貢獻大小獎勵30—300元。

十八、醫(yī)院員工的先進事跡或對社會造成的正面影響，一經縣級以上媒體報道，醫(yī)院獎勵100—300元。在縣級及以上報刊對醫(yī)院進行正面報道的，獎勵以上獎金的2倍。

十九、形成良好的學習風氣，虛心向老專家學習，刻苦鉆研，提高業(yè)務水平。對在各級出版物上發(fā)表論文（具有國際、國內標準刊號）的員工，給予100—300元的獎勵。

二十、醫(yī)院實行加班補助、紀律獎金、效益工資和年度獎金制度。

本制度自公布之日起實施。最終解釋權歸現代醫(yī)院辦公室。

合浦現代醫(yī)院

2014年8月21日

保安獎罰制度

為了進一步規(guī)范本項目部的內部管理，提高全員的綜合素質，更好的為業(yè)主提供高質量的防護工作，特制定以下獎罰制度：

一、以下各項如有一項違反，予以開除

1、脫崗、聚崗、睡崗、無故不來上班者；

2、巡邏車：不按規(guī)定提車放車者、巡邏車外出者（6：10提車、18：30放車，巡邏車不準外出）；

3、簽到：不按規(guī)定簽到者（每天簽到四次，次日上午九點前交回）；

4、區(qū)域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時間者（公司規(guī)定員工吃飯時間為40分鐘），追究區(qū)域主管、分管經理的責任。

二、各區(qū)域如發(fā)現擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機動車、摩托車、三輪車的私自放行等現象一次，罰區(qū)域主管100元、分管經理200元；隊員儀容儀表不整者罰區(qū)域主管50元，分管經理100元。

三、以上各項如在當月從未違反的區(qū)域給以獎勵，分管經理獎500元、主管獎300元、班長獎200元。

四、以上各項獎罰制度從本月16號開始執(zhí)行。

以上各項措施懇請三河領導給予監(jiān)督實施！

多邦物業(yè)白浪河項目部

2014、08、16

檢討書

尊敬的公司領導：

您好！作為一名項目副經理，我沒有嚴格遵守規(guī)章制度，在上班期間擅自喝酒，不僅耽誤了工作，更是給本項目造成了不良影響。為此，我深表歉意和內疚，已經清楚的認識到了自己的錯誤，請領導和同事們接受我最誠懇的致歉！

經過領導的深刻教育和指正，在自我反省的過程中，我一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴重的錯誤?；谖蚝螅瑲w結原因如下：

1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。在明知道下午要給全體隊員開會的前提下中午飲酒，對下午的工作進行造成了很大的影響。我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認真，才會導致這件事情的發(fā)生。

2、過于疏忽大意，工作態(tài)度不認真，不仔細。這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識到一點：細節(jié)決定成敗。今天我深刻反思，重新整理了負責的工作，今后我一定會克服不認真不仔細的問題，將工作認真完成、仔細檢查，將認真負責落實到實處。從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度和操作規(guī)范的問題，我謹向各位領導做出深刻檢討，并保證：

1、以后工作中認真履行的崗位職責，增強責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，要積極表現，多和同事、領導配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。

2、我還將進一步深入總結，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經意識到我的錯誤了，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我知道我那天確實是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上。請領導繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步！檢討人：王道林

此致敬禮

2014年8月24日

保安管理獎罰制度

保安獎罰制度

公司員工獎罰制度

前廳管理獎罰制度

公司獎罰制度