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工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度范本

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度旨在規(guī)范建筑工地的作業(yè)流程,確保工程質(zhì)量和安全,提高工作效率,預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)工人的權(quán)益,同時(shí)也是企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),保障項(xiàng)目按期完成的重要工具。

包括哪些方面

1. 安全管理:涵蓋安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全防護(hù)設(shè)備使用、應(yīng)急預(yù)案制定及演練等方面。

2. 質(zhì)量控制:包括材料檢驗(yàn)、施工工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

3. 工期管理:規(guī)定施工計(jì)劃的編制、進(jìn)度跟蹤、延誤處理等措施。

4. 現(xiàn)場(chǎng)秩序:涉及工地清潔、物料堆放、施工噪音、廢棄物處理等日常管理事項(xiàng)。

5. 人員管理:包括工人考勤、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、工資發(fā)放等人力資源管理規(guī)定。

6. 設(shè)備管理:涵蓋機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用、檢修及報(bào)廢處理等規(guī)定。

7. 合同與文檔管理:規(guī)定合同簽訂、變更、履行、文檔記錄及歸檔等程序。

重要性

工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的重要性不容忽視。一方面,它有助于企業(yè)遵守法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或訴訟;另一方面,通過(guò)制度化管理,可以減少事故風(fēng)險(xiǎn),降低損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。良好的管理制度也有利于提升員工的工作滿意度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 制度制定:由項(xiàng)目管理部門主導(dǎo),結(jié)合工地實(shí)際情況,參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),制定詳盡的施工管理制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期組織員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保每個(gè)工人都了解并能遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正并記錄。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,定期評(píng)估制度的有效性,適時(shí)調(diào)整和完善。

5. 激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)遵守制度的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)積極性。

6. 應(yīng)急響應(yīng):建立快速響應(yīng)機(jī)制,對(duì)突發(fā)情況能夠及時(shí)應(yīng)對(duì),最大限度減小損失。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度將得到有效的執(zhí)行,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度范本


一、開工、竣工
1、承包人在接到(監(jiān)理人發(fā)出的)進(jìn)場(chǎng)通知后拒絕進(jìn)場(chǎng),屬承包人違約,發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同,并沒(méi)收其履約保證金。
承包人接到進(jìn)場(chǎng)通知后不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。
如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒(méi)有開工建設(shè),從第4日起,按合同約定的扣履約保證金,合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期,因承包人原因到期不能完工,按合同約定扣履約保證金,合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負(fù)責(zé)。
二、人員與材料、機(jī)械設(shè)備
1、承包人一般不得更換項(xiàng)目經(jīng)理,若更換項(xiàng)目經(jīng)理,須得到發(fā)包人批準(zhǔn),并交2萬(wàn)元違約金。
2、承包人的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時(shí)間不少于21天,需離開時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意;項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員不按時(shí)到場(chǎng),罰款按合同金額的1%繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工,不按施工規(guī)范施工的,甲方開具停工通知書,直至清場(chǎng)。
4、對(duì)工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn),并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗(yàn),或邊使用邊檢驗(yàn),后補(bǔ)證明的,罰款500元/項(xiàng)·次。
5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn),不得使用;經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運(yùn)離工地,拒不執(zhí)行指令的,除限期改正外,罰款500元/天。
6、承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過(guò)程中,承包人應(yīng)對(duì)施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、維修、維護(hù),滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時(shí),承包人應(yīng)采取返工措施,承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的,除限期改正外,罰款500元。
8、施工單位在施工過(guò)程中,必須按照施工規(guī)范要求,提前24小時(shí)進(jìn)行上一工序報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行施工的,罰款300元/次。
三、施工場(chǎng)地清理
現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前,監(jiān)督承包人完成施工場(chǎng)地的清理,做好環(huán)境恢復(fù)工作。
場(chǎng)地清理的內(nèi)容一般包括:
(1)工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場(chǎng),處理或清除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
(2)臨時(shí)工程已按施工合同約定拆除,場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。
(3)承包人的設(shè)備和材料已撤離,廢棄的設(shè)備和材料已清除。
(4)施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水系統(tǒng)均已進(jìn)行了疏通和整修。
(5)主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條,除限期改正外,罰款300元/天;3天內(nèi)不清理者,視為拒不清理,加倍罰款,并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費(fèi)用。
四、資料
在施工中,拒不執(zhí)行指令,不按要求報(bào)驗(yàn)階段驗(yàn)收,不進(jìn)行上一工序驗(yàn)收,填報(bào)有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的,須重新驗(yàn)收,完善資料后,方可進(jìn)行下一工序的建設(shè),否則,不進(jìn)行工程的計(jì)量、驗(yàn)收和結(jié)算。
五、開會(huì)
工地例會(huì)或臨時(shí)通知的會(huì)議,應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人;頂替的罰款300元/人;不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗(yàn)收后,保修期滿前,工程出現(xiàn)缺陷的,需及時(shí)維修,接到發(fā)包人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)維修通知后,3日內(nèi)不進(jìn)行維修的,視為拒不進(jìn)行維修,發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修,所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
七、解釋
對(duì)以上罰款,拒不立即繳納的,處以每天增加1%滯納金。

工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度范本

工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度旨在規(guī)范建筑工地的作業(yè)流程,確保工程質(zhì)量和安全,提高工作效率,預(yù)防事故的發(fā)生,維護(hù)工人的權(quán)益,同時(shí)也是企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),保障項(xiàng)目按期完成的重要工具。包括哪些
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