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團(tuán)總支管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):58

團(tuán)總支管理制度

團(tuán)總支管理制度旨在規(guī)范和指導(dǎo)團(tuán)組織的日常工作,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和任務(wù)的順利完成。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、會(huì)議制度、活動(dòng)管理、成員考核、信息溝通等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確團(tuán)總支的組成,包括總支書記、副書記、委員等職務(wù)的設(shè)立及其職責(zé)。

2. 職責(zé)分工:詳細(xì)規(guī)定各職務(wù)的工作內(nèi)容,確保責(zé)任明確,避免工作重疊或空白。

3. 會(huì)議制度:設(shè)定定期會(huì)議的時(shí)間、形式和流程,以及臨時(shí)會(huì)議的召集規(guī)則。

4. 活動(dòng)管理:規(guī)定團(tuán)組織活動(dòng)的策劃、執(zhí)行、評估等環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的目的性和教育意義。

5. 成員考核:建立公平公正的成員評價(jià)體系,包括工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人素質(zhì)等方面的考核。

6. 信息溝通:規(guī)定信息的傳遞方式、反饋機(jī)制和信息公開制度,促進(jìn)內(nèi)部溝通與信息共享。

重要性

團(tuán)總支管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:通過明確的職責(zé)分工和規(guī)范的流程,可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,減少誤解和沖突。

2. 保證執(zhí)行力:完善的制度能確保上級指示和決策的有效執(zhí)行,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

3. 增強(qiáng)凝聚力:通過公正的考核和有效的溝通,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 促進(jìn)成長:通過活動(dòng)管理和成員考核,有助于成員的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。

方案

1. 制度制定:由團(tuán)總支書記牽頭,廣泛征求團(tuán)隊(duì)成員意見,形成初步草案,經(jīng)集體討論后修訂完善。

2. 宣傳學(xué)習(xí):制度制定完成后,組織全體成員進(jìn)行學(xué)習(xí),確保每個(gè)人了解并理解各項(xiàng)規(guī)定。

3. 實(shí)施監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)跟蹤制度執(zhí)行情況,及時(shí)解決執(zhí)行中遇到的問題。

4. 反饋調(diào)整:定期收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋,根據(jù)實(shí)際情況對制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。

5. 培訓(xùn)提升:定期開展相關(guān)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的制度意識(shí)和執(zhí)行能力。

團(tuán)總支管理制度的實(shí)施需要全員參與,共同維護(hù),才能真正發(fā)揮其作用,推動(dòng)團(tuán)組織健康、有序地發(fā)展。

團(tuán)總支管理制度范文

第1篇 團(tuán)總支宣傳部管理制度

宣傳部主管系部宣傳工作,是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的管理,維持宣傳部的正常工作秩序,提高宣傳部的全

體素質(zhì)和工作效率,樹立宣傳部的良好形象,特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下:

首先說明的是,我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書記負(fù)責(zé)制,由佘朝華老師負(fù)責(zé),宣傳部部長直接管理制。

一、會(huì)議要求:

1.部成員對工作要保持高度熱情,宣傳部各次會(huì)議一律例行考勤。

2.與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),有特殊情況必須提前請假,會(huì)后請假視為缺席,最好提前10分鐘到達(dá),遲到20分鐘視為缺席,遲到扣1分,缺席扣2分,可以請人代替參加會(huì)議。

3.會(huì)議無缺席、遲到、早退的人員可加2分,在會(huì)議上主動(dòng)發(fā)言、出謀策劃者可加1分。

4.會(huì)議期間無特殊情況下不得早退,違者扣1分。

二、出刊要求:

1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作,主動(dòng)配合系部將宣傳工作及時(shí)完成。

2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分,特殊情況可請假或請人代。

3.每次所出的海報(bào)將對其進(jìn)行拍照,用來做一個(gè)學(xué)期的工作資料(material)。

4.每次出完刊后,部門成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈,將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處,否則對未執(zhí)行人員扣1分。

5.每個(gè)星期按時(shí)對出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除,保持辦公環(huán)境的清潔,對未來進(jìn)行打掃的部門成員扣1分。

三、其他活動(dòng)要求:

1.系部或本部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),部門有關(guān)人員無特殊情況必須參加,服從統(tǒng)一安排,違者視情況輕重扣1―2分,特殊情況另做參考。

2.每個(gè)月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2―3分。

3.每個(gè)月我們將對部門各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣,按到會(huì)情況、工作表現(xiàn)等對其進(jìn)行考核,并將操行評分表發(fā)到各成員班級。

4.部門所有成員對部門及系部要有高度責(zé)任感,要隨時(shí)注意維護(hù)本部門及系部形象,不做有損部門及系部利益的事。

5.本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作,協(xié)助系部各項(xiàng)工作的開展;并提出有效意見,為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。

四、部門宗旨:

為增加團(tuán)總支各活動(dòng)的影響力,我們將盡力協(xié)助各部門開展,并將宣傳工作做到位,讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動(dòng)中來,同時(shí)我們也將提高海報(bào)的畫面質(zhì)量,讓同學(xué)們在看內(nèi)容的同時(shí)有視覺的享受。另外,作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個(gè)部門,我們也將不辱使命,向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識(shí)、黨的精神,將大家引向靠近團(tuán),靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門而貢獻(xiàn)力量!

第2篇 學(xué)校團(tuán)總支宣傳部管理制度

宣傳部主管系部宣傳工作,是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的管理,維持宣傳部的正常工作秩序,提高宣傳部的全體素質(zhì)和工作效率,樹立宣傳部的良好形象,特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下:

首先說明的是,我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書記負(fù)責(zé)制,由佘朝華老師負(fù)責(zé),宣傳部部長直接管理制。

一、會(huì)議要求:

1.部成員對工作要保持高度熱情,宣傳部各次會(huì)議一律例行考勤。

2.與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),有特殊情況必須提前請假,會(huì)后請假視為缺席,最好提前10分鐘到達(dá),遲到20分鐘視為缺席,遲到扣1分,缺席扣2分,可以請人代替參加會(huì)議。

3.會(huì)議無缺席、遲到、早退的人員可加2分,在會(huì)議上主動(dòng)發(fā)言、出謀策劃者可加1分。

4.會(huì)議期間無特殊情況下不得早退,違者扣1分。

二、出刊要求:

1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作,主動(dòng)配合系部將宣傳工作及時(shí)完成。

2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分,特殊情況可請假或請人代。

3.每次所出的海報(bào)將對其進(jìn)行拍照,用來做一個(gè)學(xué)期的工作資料。

4.每次出完刊后,部門成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈,將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處,否則對未執(zhí)行人員扣1分。

5.每個(gè)星期按時(shí)對出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除,保持辦公環(huán)境的清潔,對未來進(jìn)行打掃的部門成員扣1分。

三、其他活動(dòng)要求:

1.系部或本部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),部門有關(guān)人員無特殊情況必須參加,服從統(tǒng)一安排,違者視情況輕重扣1—2分,特殊情況另做參考。

2.每個(gè)月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2—3分。

3.每個(gè)月我們將對部門各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣,按到會(huì)情況、工作表現(xiàn)等對其進(jìn)行考核,并將操行評分表發(fā)到各成員班級。

4.部門所有成員對部門及系部要有高度責(zé)任感,要隨時(shí)注意維護(hù)本部門及系部形象,不做有損部門及系部利益的事。

5.本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作,協(xié)助系部各項(xiàng)工作的開展;并提出有效意見,為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。

四、部門宗旨:

為增加團(tuán)總支各活動(dòng)的影響力,我們將盡力協(xié)助各部門開展,并將宣傳工作做到位,讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動(dòng)中來,同時(shí)我們也將提高海報(bào)的畫面質(zhì)量,讓同學(xué)們在看內(nèi)容的同時(shí)有視覺的享受。另外,作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個(gè)部門,我們也將不辱使命,向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識(shí)、黨的精神,將大家引向靠近團(tuán),靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門而貢獻(xiàn)力量!

第3篇 大學(xué)團(tuán)總支部管理制度

一、總則

第一條:外國語學(xué)院團(tuán)總支組織部在院團(tuán)總支直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向院團(tuán)總支負(fù)責(zé),受團(tuán)總支監(jiān)督。

第二條:團(tuán)總支組織部是院團(tuán)總支下設(shè)職能部門之一,負(fù)責(zé)我院團(tuán)總支各項(xiàng)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作以及各團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

第三條:院團(tuán)總支組織部由部長、副部長、組織部干事組成。

第四條:組織部部長、組織部副部長、組織部干事通過學(xué)生會(huì)競聘產(chǎn)生,由團(tuán)總支考核任命。

三、人員職責(zé)

第五條:部長職責(zé)

1、部長領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)組織部的整體工作,負(fù)責(zé)制定組織部工作總體工作方向、方針。宏觀調(diào)控組織部與團(tuán)總支其他職能部門的工作進(jìn)度,保證學(xué)院學(xué)生工作的整體性、同一性。

2、部長負(fù)責(zé)審核組織部的階段計(jì)劃,特色活動(dòng)計(jì)劃。

3、部長對組織部相應(yīng)的其他工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。

4、協(xié)調(diào)院內(nèi)各職能部門的工作,并完成團(tuán)總支書記、團(tuán)總支副書記交待的其他事情。

第六條:副部長職責(zé)

1、副部長受部長直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

2、副部長協(xié)助部長進(jìn)行組織部日常工作,制定工作制度,擬定學(xué)年工作計(jì)劃,定期工作任務(wù),重大活動(dòng)計(jì)劃概要等。并及時(shí)向部長匯報(bào)和總結(jié)組織部上階段工作,反映各支部工作開展的近況,提出開展組織部工作的意見和建議;

第七條:部員職責(zé)

1、下到各支部及時(shí)、全面的了解其建設(shè)工作的最新動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)其工作中存在的誤區(qū)并予以指導(dǎo)同時(shí)上報(bào)部長、副部長。

2、收集每學(xué)期學(xué)院各個(gè)部門的科技、文化、體育等活動(dòng)內(nèi)容,并進(jìn)行登記。

3、收集關(guān)于支部建設(shè)的工作方法和思路,在例會(huì)上進(jìn)行講解。做好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄。

4、加強(qiáng)與各支部團(tuán)支書和支部書記的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各支部工作的開展。

5、安排計(jì)劃不定期的參加各團(tuán)支部的支部會(huì)議,以便現(xiàn)場了解情況。

8、負(fù)責(zé)支部工作的考核,認(rèn)真填寫活動(dòng)登記表,把考核的結(jié)果和總結(jié)上報(bào)部長、副部長。

6、完成部長和副部長交代的其他工作及事情。

7、每月月末向部長匯報(bào)各支部工作的進(jìn)度。

第八條:常規(guī)活動(dòng)

1、組織部開展形式多樣、內(nèi)容豐富的團(tuán)日活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)院的支部建設(shè)工作,促進(jìn)各支部的相互交流與相互學(xué)習(xí)。

2、協(xié)助團(tuán)總支書記、副書記全面開展團(tuán)總支工作。協(xié)助主席團(tuán)考核學(xué)生會(huì)干部,協(xié)助完成完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的建檔、管理、考核。

第九條:獎(jiǎng)懲

組織部以獎(jiǎng)懲為手段,鼓舞先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對在支部建設(shè)方面有突出貢獻(xiàn)的同學(xué)經(jīng)認(rèn)定后,將在綜合測評中進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)或在院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。

四、附則

第十條:組織部可以根據(jù)工作需要適時(shí)對本制度進(jìn)行必要的修改。

第十一條:本制度的最終解釋權(quán)在院團(tuán)總支組織部。

團(tuán)總支管理制度3篇

團(tuán)總支管理制度旨在規(guī)范和指導(dǎo)團(tuán)組織的日常工作,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和任務(wù)的順利完成。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、會(huì)議制度、活動(dòng)管理、成員考核、信息溝通等多個(gè)方面。包
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