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電子廠管理制度14篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

電子廠管理制度

電子廠管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量控制,它涵蓋了人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量保證、安全管理等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 人力資源管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇以及勞動(dòng)紀(jì)律等。

2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:涉及生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、工藝流程、物料管理、生產(chǎn)線效率等。

3. 設(shè)備管理:涵蓋設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修、更新?lián)Q代等環(huán)節(jié)。

4. 質(zhì)量保證:包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、檢驗(yàn)流程、不合格品處理及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

5. 安全管理:涉及工作場(chǎng)所安全、設(shè)備安全、應(yīng)急預(yù)案以及員工安全教育。

重要性

電子廠管理制度的重要性不容忽視。它能:

1. 提升生產(chǎn)效率:通過明確的流程和職責(zé),減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。

2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量:通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保障產(chǎn)品符合市場(chǎng)和客戶的需求,提升品牌聲譽(yù)。

3. 保障員工權(quán)益:合理的人力資源政策可以吸引和留住人才,激發(fā)員工積極性。

4. 防范風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度能預(yù)防事故,保護(hù)員工安全,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程:針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定具體的操作步驟和標(biāo)準(zhǔn),確保員工明確職責(zé)和操作方法。

2. 建立培訓(xùn)體系:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。

3. 實(shí)施績(jī)效考核:設(shè)定合理的績(jī)效指標(biāo),激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn):在關(guān)鍵生產(chǎn)階段設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。

5. 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù):制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備狀態(tài),預(yù)防故障發(fā)生。

6. 定期評(píng)估和修訂制度:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和外部環(huán)境變化,定期對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,保持其適應(yīng)性和有效性。

電子廠管理制度的完善與執(zhí)行,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。只有將各項(xiàng)制度落實(shí)到日常工作中,才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為電子廠的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電子廠管理制度范文

第1篇 某電子廠入職管理制度

電子廠入職管理制度

1.0目的

為規(guī)范公司管理,統(tǒng)一新員工入職各種手續(xù)的辦理,強(qiáng)化試用期管理,幫助新員工快速融入到公司中來,達(dá)成對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)可和接受。

2.0適用范圍

適用于所有新入職員工手續(xù)的辦理和入職培訓(xùn),試用期管理。

3.0內(nèi)容

3.1入職規(guī)定

3.1.1新入職員工試工期為3天,試用期為1―3個(gè)月或由雙方約定。

3.1.2生產(chǎn)員工7-15天按6元/時(shí)計(jì)時(shí)薪資,期滿后按計(jì)件薪資。

3.1.3員工試工期因個(gè)人能力等原因被辭退或自離者,不計(jì)發(fā)薪資。

3.1.4試用期辭職必須提前7天遞交書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,到期正常結(jié)算薪資。

3.2入職報(bào)到

3.2.1員工職責(zé)

(1)認(rèn)真閱讀入職承諾書,規(guī)范填寫《員工入職資料表》。

(2)提交一寸免冠照片2張,有效身份證或戶口復(fù)印件。

(3)提供學(xué)歷、學(xué)位證明原件及復(fù)印件,資歷或資格證件原件及復(fù)印件。

(4)提供與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明。不能提供者,寫出書面承諾書。

3.2.2人事部職責(zé)

(1)為新員工建立員工檔案、工牌、考勤卡。

(2)為新員工辦理飯卡、安排住宿(入職3日后,特殊情況除外)。

(3)為新員工介紹公司情況,薪酬福利、規(guī)章制度及注意事項(xiàng)。

(4)引領(lǐng)新員工參觀公司工作場(chǎng)所、介紹認(rèn)識(shí)主管及相關(guān)同事。

(5)為新員工辦理必需的辦公用品。

(6)將新員工移交給用人部門主管。

(7)人事部需查證入職證件的真實(shí)性,并保留審查新員工個(gè)人資料的權(quán)力。

3.2.3部門主管職責(zé)

(1)歡迎新員工加入,介紹認(rèn)識(shí)相關(guān)同事,熟悉工作環(huán)境。

(2)安排新員工工位, 代辦所需辦公用品或工作工器具。

(3)介紹崗位職責(zé)和工作流程,指導(dǎo)操作工藝及工作要點(diǎn),重點(diǎn)。

(4)介紹部門制度,應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全注意事項(xiàng)。

3.3入職培訓(xùn)

3.3.1人事部進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展前景,規(guī)章制度,崗位職責(zé)等思想教育。

3.3.2部門主管進(jìn)行部門管理制度,行為規(guī)范,工作安排等培訓(xùn)。

3.3.3部門主管進(jìn)行生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求、安全生產(chǎn),機(jī)械操作,工器具使用等技能培訓(xùn)。

3.4試用期跟進(jìn),

3.3.1人事部及時(shí)到部門跟進(jìn)新員工思想動(dòng)態(tài)與工作狀況,協(xié)同主管對(duì)其進(jìn)行考核。

3.3.2部門主管隨時(shí)了解新員工工作態(tài)度,對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度,工作技能掌握程度,接受學(xué)習(xí)能力,并結(jié)合實(shí)際情況安排調(diào)整合適的工位。

3.3.3部門主管對(duì)新員工做好試用期全方位的考評(píng)。

3.3.4試用期不合格或不愿加入企業(yè)的,經(jīng)人事部及車間主管溝通協(xié)調(diào)無(wú)效者,及時(shí)上報(bào)人事部,按正常程序處理。

3.3.5試用期合格后,及時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工。對(duì)有突出表現(xiàn)的,各部門管理者應(yīng)多留心,做儲(chǔ)備干部或技術(shù)骨干培養(yǎng)。

4.0規(guī)定

對(duì)違反本制度的相關(guān)責(zé)任人以20-100元處罰。

5.0附件

5.1《員工入職資料表》

5.2《試用期綜合考核表》

第2篇 某電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實(shí)改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會(huì)形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn),制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目,檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項(xiàng)安全檢查、年底評(píng)比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時(shí),各生產(chǎn)部門必須無(wú)條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》;如隱患問題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時(shí)開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí),有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時(shí)整改的,可以先及時(shí)整改再向上級(jí)匯報(bào)。

4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。

第3篇 電子廠生產(chǎn)部生產(chǎn)線管理制度

為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實(shí)處,確保smt生產(chǎn)線有一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時(shí)做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。

一、規(guī)定

1、當(dāng)班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊,將工作臺(tái)擦洗干凈。

2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。

3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。

4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機(jī)種、型號(hào)、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。

5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。

6、飛達(dá)應(yīng)按照型號(hào)、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車上,不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識(shí);飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上,換料時(shí)飛達(dá)可以暫存放在工作臺(tái)上,但必須擺放整齊。

7、進(jìn)入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進(jìn)入。

8、生產(chǎn)中流動(dòng)的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。

9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤(rùn)。

10、烙鐵停止使用時(shí),在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。

11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。

12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。

二、處罰

1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對(duì)當(dāng)事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款10元。

2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)兩次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款50元。

3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)三次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款100元、并給予免去組長(zhǎng)職務(wù)的處理。

第4篇 某電子廠請(qǐng)假管理制度

電子廠請(qǐng)假管理制度

1.0目的

為強(qiáng)化公司管理、規(guī)范員工請(qǐng)假管理。

2.0適用范圍

適用公司全體員工。

3.0職責(zé)

3.1各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工請(qǐng)假單的審核和本制度的執(zhí)行。

3.2廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部主管請(qǐng)假單審核,并監(jiān)督本制度的實(shí)施執(zhí)行。

3.3人事部負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)假單的審核、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、存檔保管。

3.4門衛(wèi)對(duì)上班期間外出的員工請(qǐng)假單的檢查并上交人事部。

4.0內(nèi)容

3.1請(qǐng)假類別

3.1.1事假:因事必須親自處理者、可請(qǐng)事假。

3.1.2病假:因病必須治療或休養(yǎng)者,出具醫(yī)院證明可請(qǐng)病假。

3.1.3婚假:因結(jié)婚可請(qǐng)婚嫁。不超過20天。

3.1.4喪假:因直系親屬去世,可請(qǐng)此假。不超過15天。

3.2 請(qǐng)假規(guī)定

3.2.1請(qǐng)假時(shí)認(rèn)真規(guī)范填寫請(qǐng)假條、注明請(qǐng)假時(shí)間、事由、工作交接人。

3.2.2請(qǐng)假必須以4小時(shí)(半天)為最小單位。

3.2.3請(qǐng)假時(shí)必須做好與同事的工作交接,以確保工作連續(xù)性。

3.2.4當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)不超過3次,不超過3日。

3.2.5因急病、事不能自行呈報(bào)請(qǐng)假的、回廠后出示相關(guān)證明可補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3.2.6請(qǐng)假理由不充分或因請(qǐng)假影響工作者、不予批準(zhǔn)。

3.2.7未辦妥請(qǐng)假手續(xù)、或假期屆滿仍未續(xù)假者、均以曠工論處。

3.2.8口頭請(qǐng)假無(wú)請(qǐng)假條者按曠工處理。

3.2.9超假期應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。假滿回公司、再次做好交接工作。

3.2.10正常上班時(shí)間,因請(qǐng)假出廠,需交請(qǐng)假單到門衛(wèi)處,方可放行出廠。

3.2.11可調(diào)休崗位在調(diào)休時(shí),請(qǐng)假單上注明調(diào)休字樣。

3.2.12所有請(qǐng)假單必須在當(dāng)日內(nèi)上交人事部存檔。最遲不得超過次日10時(shí)。

3.3請(qǐng)假程序

3.3.1部門員工請(qǐng)假半日內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)。半日以上由主管審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3.3.2部門主管請(qǐng)假半日內(nèi)由廠長(zhǎng)審批。半日以上由廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.3.3所有三天及以上的請(qǐng)假由廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.3.4可調(diào)休崗位在調(diào)休時(shí),亦按此程序運(yùn)作。

5.0獎(jiǎng)懲

5.1除公司例假外、每月無(wú)病事假者、則視為全勤、獎(jiǎng)勵(lì)30元全勤獎(jiǎng)。

5.2相關(guān)責(zé)任人不對(duì)違反本制度的當(dāng)事人做出相應(yīng)處理,扣該責(zé)任人每次20―50元。

5.3因請(qǐng)假而影響工作者,直接責(zé)任人每次扣20―50元。

6.0附件

6.1請(qǐng)假單

第5篇 電子廠車間管理制度

第一章

總則

第一條

為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二章員工管理

第三條

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條

全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條

按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條

工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。

第八條

上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

第九條

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

第十條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十一條

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條

未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

第十三條

任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十四條

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條

員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條

在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條

車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。第二十二條

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。

第二十七條

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

第三十五條本制度自___年9月1日起施行。

第6篇 電子廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度

1.0目的

為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1三級(jí)安全教育:

根據(jù)國(guó)家于2002年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績(jī)不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

4.1.1第一級(jí)(廠級(jí))安全教育

a.由安全組負(fù)責(zé),采用公司自行編寫的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢(shì)、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識(shí)、機(jī)械傷害的基本知識(shí)以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4.1.2第二級(jí)(部門級(jí))安全教育

a.由所在部門負(fù)責(zé),安全教育要有提綱,有教材。

b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點(diǎn),工藝流程,機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn),工傷事故的預(yù)防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的正確使用等。

4.1.3第三級(jí)(班組)安全教育

a.由所在班組負(fù)責(zé)。

b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點(diǎn),操作方法,安全裝置,工具器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律等。

4.1.4作業(yè)流程

a.應(yīng)試人員經(jīng)過面試合格后,稱新入廠員工。

b.憑人事行政部報(bào)到單,由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級(jí)安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級(jí)安全教育卡。

c.憑三級(jí)安全教育卡到部門進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。

d.合格后,由部門負(fù)責(zé)將三級(jí)安全教育卡交回安全組保管備案。

4.2經(jīng)常性安全教育

4.2.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次或多次安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4.2.2每年教育累計(jì)時(shí)間:主管級(jí)以上(含正副主管)不少于八小時(shí);主管級(jí)以下管理人員級(jí)作業(yè)員工不少于十二小時(shí)。

4.2.3日常安全教育由各部門提出申請(qǐng)或安全組提出計(jì)劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負(fù)責(zé)授課,部門協(xié)助。

4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。

第7篇 電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產(chǎn)部門,在日常工作和生產(chǎn)中按照計(jì)劃,順利完成生產(chǎn)任務(wù),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施,督促落實(shí)改善。

1.2保障廣大員工的生命安全,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失、維護(hù)公司社會(huì)形象。

1.3降低工傷事故率,防范各類安全事故發(fā)生,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責(zé)任

3.1安全組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產(chǎn)部門配合安全組履行本制度。

4.0內(nèi)容

4.1安全檢查由安全組根據(jù)各生產(chǎn)部門的特點(diǎn),制訂出相應(yīng)的安全檢查項(xiàng)目,檢查時(shí)依據(jù)所列項(xiàng)目進(jìn)行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點(diǎn)安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項(xiàng)安全檢查、年底評(píng)比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查;按照工作內(nèi)容分為設(shè)備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護(hù)安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查(主要是查“三違”:違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律)。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時(shí),各生產(chǎn)部門必須無(wú)條件配合執(zhí)行,在需要的情況下,必須派部門兼(專)職安全督導(dǎo)員隨行并記錄被查出的隱患,安全組將根據(jù)檢查情況列出需整改的內(nèi)容,由部門主管或相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)后,記錄為《工業(yè)安全巡查報(bào)表》;如隱患問題突出/有及時(shí)危機(jī)/風(fēng)險(xiǎn)較大等安全問題,將開出《安全隱患整改通知單》限期整改,如有人的不安全行為,可根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,即時(shí)開出《人事巡查記錄》,與行政部一起追究當(dāng)事人責(zé)任。檢查問題及改善結(jié)果定期報(bào)告安全組成員、廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。

4.4安全組每天進(jìn)行巡查時(shí),有權(quán)當(dāng)時(shí)糾正和制止正在發(fā)生的違章行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,如可以即時(shí)整改的,可以先及時(shí)整改再向上級(jí)匯報(bào)。

4.5安全隱患檢查重點(diǎn)包括:機(jī)器設(shè)備是否存在本質(zhì)安全隱患;安全防護(hù)設(shè)施是否存在人為缺陷;電器設(shè)備的狀況是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);工作環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)為5s標(biāo)準(zhǔn));各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括:是否存在違章指揮,違章作業(yè),野蠻作業(yè);員工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否合乎要求;員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)等內(nèi)容。

第8篇 某電子廠招聘管理制度

電子廠招聘管理制度

1.0目的

規(guī)范公司員工招聘活動(dòng),彌補(bǔ)崗位空缺,滿足企業(yè)用人需求,使招聘工作有效、順利進(jìn)行。

2.0適用范圍

本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。

3.0招聘方式

3.1發(fā)布招聘信息,張貼招聘廣告

3.2人才網(wǎng)站招聘。

3.3人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

3.4校園招聘。

3.5內(nèi)部員工介紹熟人親友。

3.6部門推薦,內(nèi)部晉升或調(diào)動(dòng)。

4.0招聘管理

4.1部門主管依據(jù)崗位缺口、填報(bào)用工需求單,上報(bào)廠長(zhǎng)審核。

4.2人事部依據(jù)合格的用工申請(qǐng)表展開員工招聘工作。

4.3中層管理人員由廠長(zhǎng)填報(bào)用工申請(qǐng)單,上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

4.4各部門需要在計(jì)劃外招聘的,應(yīng)提前10天向人事部提出申請(qǐng)。

4.5各部門出現(xiàn)崗位空缺時(shí),首先在公司內(nèi)部尋找合適人選來彌補(bǔ)崗位空缺。

4.6內(nèi)部員工無(wú)法滿足招聘需求時(shí),進(jìn)行外部招聘。

4.7人事部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選和初試工作。

4.8部門主管負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的復(fù)試工作。

4.9廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)中層管理的篩選與初試。并對(duì)一般員工做出錄用決策。

4.10總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)中層管理的復(fù)試,并做出錄用決策。

4.11內(nèi)部員工介紹的、考核合格后、做滿半年及以上者,公司補(bǔ)助介紹人100元/人。

5.0錄用要求

5.1不符合崗位職責(zé)要求且不能接受調(diào)崗者不予錄用。

5.2公司規(guī)定的幾個(gè)地區(qū)的人員不予錄用。

5.3紋身、奇裝異服、染發(fā)、男性長(zhǎng)發(fā)、怪異發(fā)式、配夸張飾物者不予錄用。

5.4經(jīng)檢查有乙肝、精神病、或重大病史的不予錄用。

5.5不服從領(lǐng)導(dǎo)、品德敗壞、性格暴躁、無(wú)學(xué)習(xí)力、無(wú)接受力者不予錄用。

第9篇 電子廠安全技術(shù)措施計(jì)劃和專項(xiàng)費(fèi)用管理制度

1.0目的:

為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍:

本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門管理。

3.0責(zé)任

3.1安全組責(zé)任本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有各部門配合執(zhí)行。

4.0內(nèi)容

4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。

4.2安全技術(shù)措施費(fèi)用專款專用,主用用于整改事故隱患,防止傷亡事故,改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和研究工作等。

4.3財(cái)務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí),應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的??铋_支狀況。

4.4各車間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計(jì)劃,提出措施項(xiàng)目、預(yù)計(jì)投資等,報(bào)公司安全組匯總編制全公司下一年度按計(jì)劃。年度計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,各車間要按時(shí)編制季度執(zhí)行計(jì)劃,于季前報(bào)公司安全組。

4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和費(fèi)用需要調(diào)整時(shí),各車間必須盡快提出具體方案報(bào)安全組,待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點(diǎn)問題和迫切需要解決的問題。

4.7安全技術(shù)措施計(jì)劃中應(yīng)包括的項(xiàng)目主要有:車間或工作場(chǎng)所,措施名稱、措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位及負(fù)責(zé)人,開工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。

第10篇 電子廠倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、總則

1.公司倉(cāng)庫(kù)是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存部門,積存著公司大量財(cái)產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動(dòng),同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭(zhēng)。搞好內(nèi)部治安,維護(hù)正常秩序,確保安全生產(chǎn)。

2.切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“消防條例”,公安部“倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財(cái)產(chǎn)安全。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作必須堅(jiān)持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依靠群眾,分級(jí)負(fù)責(zé),獎(jiǎng)懲分明,保障安全。

二、入庫(kù)須知

1.與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.確實(shí)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,必須主動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)許可后由庫(kù)管人員陪同方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),違者罰款40元,并同時(shí)予以沒收。任何人不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者直接報(bào)告相關(guān)部門。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉(cāng)庫(kù)停滯、喧嘩、吵鬧。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫(kù),必須出具本公司庫(kù)管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫(kù)。

三、夜間安全有報(bào)警裝置的管理

1.各倉(cāng)庫(kù)安裝有報(bào)警裝置,負(fù)責(zé)全倉(cāng)庫(kù)的夜間安全保衛(wèi)工作,報(bào)警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報(bào)警功能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用。

2.倉(cāng)庫(kù)工作人員在每天下班時(shí),必須檢查全公司各倉(cāng)庫(kù)門窗是否嚴(yán)鎖好,倉(cāng)庫(kù)電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào),做好記錄,以分清責(zé)任。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識(shí),掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)智勇敢,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.如因玩忽職守,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

四、消防安全管理

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險(xiǎn)組織,全體人員要積極參加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。

3.按照倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)布局,配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動(dòng)。

4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅(jiān)持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊(duì)搞好聯(lián)防。

五、電火源、堆垛管理

1.對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的供電必須設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行管理,按時(shí)進(jìn)行線路檢查,特別是大風(fēng)雷雨天氣,要加強(qiáng)巡視,防止短路,保證供電安全。

2.電源開關(guān)周圍,不準(zhǔn)堆放任何物品,露天電閘,必須加蓋雨罩蓋。

3.倉(cāng)庫(kù)照明用電,燈距一定要符合安全規(guī)定??偪刂剖乙O(shè)總閘,各庫(kù)要設(shè)分閘。堅(jiān)持做到燈滅為離。業(yè)務(wù)終了后,切斷總分閘電源。

4. 倉(cāng)庫(kù)和貨場(chǎng)保管區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火作業(yè)。如因特殊需要,須經(jīng)公司批準(zhǔn),并采取妥善的防護(hù)措施后,方可明火作業(yè)。

4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁生火爐取暖。

5.堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負(fù)荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準(zhǔn)超過4米高度,對(duì)商品的搬運(yùn)、堆碼,要輕拿輕放,不準(zhǔn)摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

(一)事跡之一者,分別給予表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

1.模范遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;

2.發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;

3.積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;

4.發(fā)生事故后,奮力搶險(xiǎn)撲救,使公司免受或少受損失者;

5.思想重視,措施得力,一年內(nèi)無(wú)任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;

(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績(jī)效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:

1.違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;

2.發(fā)生事故或案件隱瞞不報(bào)者;

3.擾亂內(nèi)部工作秩序,無(wú)理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;

4.有意毀壞公共設(shè)施者;

5.玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;

第11篇 電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度

某電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度

為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實(shí)處,確保smt生產(chǎn)線有一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時(shí)做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。

一、規(guī)定

1、當(dāng)班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊,將工作臺(tái)擦洗干凈。

2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。

3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。

4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機(jī)種、型號(hào)、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。

5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。

6、飛達(dá)應(yīng)按照型號(hào)、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車上,不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識(shí);飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上,換料時(shí)飛達(dá)可以暫存放在工作臺(tái)上,但必須擺放整齊。

7、進(jìn)入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進(jìn)入。

8、生產(chǎn)中流動(dòng)的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。

9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤(rùn)。

10、烙鐵停止使用時(shí),在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。

11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。

12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。

二、處罰

1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對(duì)當(dāng)事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款10元。

2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)兩次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款50元。

3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)三次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長(zhǎng)罰款100元、并給予免去組長(zhǎng)職務(wù)的處理。

本規(guī)定由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行!

z電子設(shè)備有限公司

第12篇 富春電子廠管理制度

富春電子廠管理制度

總則:

一、愛國(guó)、愛家、愛公司、愛同事。

二、國(guó)有國(guó)法,廠有廠規(guī),公司規(guī)章制度全體員工必須遵守執(zhí)行。

三、工廠的生產(chǎn)是有組織,有紀(jì)律,有標(biāo)準(zhǔn),有任務(wù),有時(shí)限的群體活動(dòng),全體員工必須服從管理,聽

從命令。

四、不論年資新老,不論職位大小,公司制度面前一視同仁。

五、一教育、二警告、三開除。

六、教育從嚴(yán)、處罰從寬。

七、勤者留、懶者退,能者上,無(wú)能下。

人事管理制度:

一、新進(jìn)員工試用期為3――7天,7天內(nèi)辭工或不能勝任工作都不記工資,試用期合格后可提供吃住,

試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)。

二、遲到曠工的處理

1、遲到1――10分鐘扣5元工資,10――20分鐘扣10元工資,20――30分鐘扣15元工資,30――

60分鐘扣20元工資,1小時(shí)―― 4小時(shí)扣30元工資。

2、曠工半天扣30元工資,曠工一天扣50元工資,晚上加班曠工扣20元工資,當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工

3次而無(wú)正當(dāng)理由作自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算工資。

3、請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)按礦工計(jì)算,曠工一天就推移三天發(fā)工資,以此內(nèi)推。

三、請(qǐng)假規(guī)定

1、凡請(qǐng)假都必須有請(qǐng)假單,不能代人請(qǐng)假、電話請(qǐng)假、口頭請(qǐng)假、請(qǐng)假單由人事保存,以便查

詢。

2、病假可先電話告知公司,事后再出示有效證明補(bǔ)假,否則不予補(bǔ)假。

四、節(jié)假日

公司保留要求上班權(quán)利,根據(jù)生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)休,盡可能補(bǔ)回法定節(jié)假日。

五、辭職規(guī)定

1、辭職員工(上滿三個(gè)月者)需提前一個(gè)月預(yù)先通知公司批準(zhǔn),如果即辭即走,將扣除半個(gè)月工

資。

2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內(nèi)容及工具或資料清單方可離開。

車間管理制度:

一、下級(jí)絕對(duì)無(wú)條件服從上級(jí)管理,各就各位,各負(fù)其責(zé)。

二、嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),不能隨意變更。

三、愛惜物料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。

四、專心工作,積極完成生產(chǎn)任務(wù),上班場(chǎng)所嚴(yán)禁閑談、嬉笑起哄等與工作無(wú)關(guān)的事。

五、時(shí)常保持周邊環(huán)境及工作臺(tái)的整潔,生產(chǎn)垃圾應(yīng)放在垃圾桶,嚴(yán)禁隨地吐痰。

六、坐姿端正,精力充實(shí),不能沒精打采的應(yīng)付工作。

七、遇到不了解的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,切不可想當(dāng)亂來。

八、下班時(shí)要按要求斷開電源開關(guān),關(guān)好門窗。

獎(jiǎng)懲制度:

為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展,首先得使公司形成良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán),充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),做到唯才是用,

人盡其才,才盡其用,來不斷提 升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、獎(jiǎng)勵(lì)部分

1、為公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益者。

2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

3、改善工作,成效顯著者。

4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

二、懲罰部分

警告、解雇、開除三類在執(zhí)行過程中連帶經(jīng)濟(jì)處罰。

1、警告:主要是爭(zhēng)對(duì)新犯或犯規(guī)但不足于解雇處分者,給予改過機(jī)會(huì),并處2元以上50元以下罰

款。

(1)打卡插隊(duì)扣2元一次,幫他人打卡扣20元一次。

(2)隨意進(jìn)入非職場(chǎng)所,即串崗者,最低處罰標(biāo)準(zhǔn)5元一次。

(3)在上班時(shí)行為不檢點(diǎn),嬉戲作弄,喧嘩講臟話等不文明行為,罰2元一次。

(4)不服從拉長(zhǎng)工作者罰5元一次。

(5)不做好本職工作,消極怠工者罰5元一次。

2、解雇:適用于經(jīng)常違規(guī),不知悔改者,但不足于開除處分者(根據(jù)情況輕微罰50――200元不

等)

(1)嚴(yán)重違規(guī),但未造成后果者。

(2)惹事生非,不團(tuán)結(jié)同事,做事斤斤計(jì)較毫無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)者。

(3)有意煽動(dòng)他人違返紀(jì)律,或搬弄事非、辱罵、刁難上級(jí)者。

3、開除:適用于嚴(yán)重違規(guī),已造成嚴(yán)重后果,經(jīng)過討論研究不愿繼續(xù)留用人員(不予結(jié)算工資,

程度嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理,有必要的追究刑事責(zé)任)

(1)有恐嚇上級(jí)或同事的事實(shí)依據(jù)存在,擾亂他人工作者。

(2)未經(jīng)批準(zhǔn)和自動(dòng)拿公司財(cái)物者。

(3)嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失者。

(4)打架斗毆、拉幫結(jié)伙鬧事者。

(5)有意損壞公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備者。

工資福利制度:

公司以多勞多得,實(shí)際勞動(dòng)付出與薪水相對(duì)成正比為原則來分配工資,盡可能做到勞有所值。

1、發(fā)工資時(shí)間定于每月25號(hào),特殊情況或遇節(jié)假日另行通知。(現(xiàn)金支付或銀行代發(fā))

2、在職人員領(lǐng)取工資時(shí)須心得體會(huì)持廠證或身份證。

3、代領(lǐng)工資須提供代領(lǐng)人及委托人復(fù)印身份證件,并交委托書,委托方簽名

才能有效。代領(lǐng)人要持身

份證元件才可領(lǐng)取工資。

4、工資計(jì)算方案:多勞多得,以產(chǎn)品單價(jià)為準(zhǔn),(詳見產(chǎn)品單價(jià)表)。根據(jù)生產(chǎn)如果需要加通宵者,

每晚上補(bǔ)貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎(jiǎng)為30元,生活補(bǔ)貼每天3元,每月和工資一起

發(fā)放???jī)效獎(jiǎng)以每季度為單位。

每季度工效排第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元,第二名的獎(jiǎng)勵(lì)100元,第三名的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

關(guān)于本廠管理制度的修訂事宜:

本制度作為內(nèi)部管理的規(guī)范,本廠內(nèi)部管理以此制度為準(zhǔn),如有特殊情況超出制度規(guī)范范圍,有本

廠研究決定如何處理,廠部保留修訂權(quán)。謝謝合作!

2011年2月5日 春(字)

希望同行的朋友指點(diǎn)下,不怎么完善,請(qǐng)幫幫忙,謝謝!

第13篇 a電子廠倉(cāng)庫(kù)管理制度

一個(gè)電子廠的倉(cāng)庫(kù),根據(jù)物資的運(yùn)轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存需要,在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理方面會(huì)制定哪些相關(guān)的管理制度呢以下整理了電子廠倉(cāng)庫(kù)管理制度的范本,可供參考。

一、總則

1.公司倉(cāng)庫(kù)是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存部門,積存著公司大量財(cái)產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動(dòng),同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭(zhēng)。搞好內(nèi)部治安,維護(hù)正常秩序,確保安全生產(chǎn)。

2.切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“消防條例”,公安部“倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財(cái)產(chǎn)安全。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作必須堅(jiān)持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依靠群眾,分級(jí)負(fù)責(zé),獎(jiǎng)懲分明,保障安全。

二、入庫(kù)須知

1.與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.確實(shí)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,必須主動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)許可后由庫(kù)管人員陪同方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),違者罰款40元,并同時(shí)予以沒收。任何人不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者直接報(bào)告相關(guān)部門。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉(cāng)庫(kù)停滯、喧嘩、吵鬧。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫(kù),必須出具本公司庫(kù)管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫(kù)。

三、夜間安全有報(bào)警裝置的管理

1.各倉(cāng)庫(kù)安裝有報(bào)警裝置,負(fù)責(zé)全倉(cāng)庫(kù)的夜間安全保衛(wèi)工作,報(bào)警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報(bào)警功能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用。

2.倉(cāng)庫(kù)工作人員在每天下班時(shí),必須檢查全公司各倉(cāng)庫(kù)門窗是否嚴(yán)鎖好,倉(cāng)庫(kù)電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào),做好記錄,以分清責(zé)任。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識(shí),掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)智勇敢,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.如因玩忽職守,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

四、消防安全管理

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險(xiǎn)組織,全體人員要積極參加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。

3.按照倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)布局,配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動(dòng)。

4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅(jiān)持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊(duì)搞好聯(lián)防。

一、總則

1.公司倉(cāng)庫(kù)是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存部門,積存著公司大量財(cái)產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動(dòng),同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭(zhēng)。搞好內(nèi)部治安,維護(hù)正常秩序,確保安全生產(chǎn)。

2.切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“消防條例”,公安部“倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財(cái)產(chǎn)安全。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作必須堅(jiān)持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依靠群眾,分級(jí)負(fù)責(zé),獎(jiǎng)懲分明,保障安全。

二、入庫(kù)須知

1.與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.確實(shí)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,必須主動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)許可后由庫(kù)管人員陪同方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),違者罰款40元,并同時(shí)予以沒收。任何人不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者直接報(bào)告相關(guān)部門。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉(cāng)庫(kù)停滯、喧嘩、吵鬧。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫(kù),必須出具本公司庫(kù)管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫(kù)。

三、夜間安全有報(bào)警裝置的管理

1.各倉(cāng)庫(kù)安裝有報(bào)警裝置,負(fù)責(zé)全倉(cāng)庫(kù)的夜間安全保衛(wèi)工作,報(bào)警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報(bào)警功能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用。

2.倉(cāng)庫(kù)工作人員在每天下班時(shí),必須檢查全公司各倉(cāng)庫(kù)門窗是否嚴(yán)鎖好,倉(cāng)庫(kù)電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào),做好記錄,以分清責(zé)任。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識(shí),掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)智勇敢,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.如因玩忽職守,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

四、消防安全管理

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險(xiǎn)組織,全體人員要積極參加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。

3.按照倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)布局,配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動(dòng)。

4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅(jiān)持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊(duì)搞好聯(lián)防。

一、總則

1.公司倉(cāng)庫(kù)是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存部門,積存著公司大量財(cái)產(chǎn),因此所有工作人員必須有高度的責(zé)任感,人人重視安全,關(guān)心安全,提高警惕,預(yù)防和打擊犯罪活動(dòng),同一切擾亂破壞安全的行為作斗爭(zhēng)。搞好內(nèi)部治安,維護(hù)正常秩序,確保安全生產(chǎn)。

2.切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“消防條例”,公安部“倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定”,做好安全管理工作,確保財(cái)產(chǎn)安全。

3.倉(cāng)庫(kù)管理工作必須堅(jiān)持:領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),依靠群眾,分級(jí)負(fù)責(zé),獎(jiǎng)懲分明,保障安全。

二、入庫(kù)須知

1.與工作無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2.確實(shí)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員,必須主動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)許可后由庫(kù)管人員陪同方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),違者罰款40元,并同時(shí)予以沒收。任何人不得在倉(cāng)庫(kù)區(qū)吸煙,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者直接報(bào)告相關(guān)部門。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必須按本公司的程序辦事,不得在倉(cāng)庫(kù)停滯、喧嘩、吵鬧。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫(kù),必須出具本公司庫(kù)管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫(kù)。

三、夜間安全有報(bào)警裝置的管理

1.各倉(cāng)庫(kù)安裝有報(bào)警裝置,負(fù)責(zé)全倉(cāng)庫(kù)的夜間安全保衛(wèi)工作,報(bào)警裝置必須于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報(bào)警功能定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常使用。

2.倉(cāng)庫(kù)工作人員在每天下班時(shí),必須檢查全公司各倉(cāng)庫(kù)門窗是否嚴(yán)鎖好,倉(cāng)庫(kù)電源是否切斷。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào),做好記錄,以分清責(zé)任。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員,必須積極參加消防訓(xùn)練,熟悉消防知識(shí),掌握各種消防機(jī)具的使用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)智勇敢,奮力撲救,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4.如因玩忽職守,使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失要給予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

四、消防安全管理

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防安全工作,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織,既是防火滅火組織,又是防汛搶險(xiǎn)組織,全體人員要積極參加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練,經(jīng)常進(jìn)行消防演習(xí),掌握消防技術(shù),提高消防素質(zhì)。

3.按照倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)布局,配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施附近的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動(dòng)。

4.指定專人管理各種消防設(shè)施,經(jīng)常養(yǎng)護(hù)維修,保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅(jiān)持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié)),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

6.要與公安消防部門經(jīng)常保持密切聯(lián)系,與友鄰企業(yè)、部隊(duì)搞好聯(lián)防。

五、電火源、堆垛管理

1.對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的供電必須設(shè)專業(yè)人員進(jìn)行管理,按時(shí)進(jìn)行線路檢查,特別是大風(fēng)雷雨天氣,要加強(qiáng)巡視,防止短路,保證供電安全。

2.電源開關(guān)周圍,不準(zhǔn)堆放任何物品,露天電閘,必須加蓋雨罩蓋。

3.倉(cāng)庫(kù)照明用電,燈距一定要符合安全規(guī)定。總控制室要設(shè)總閘,各庫(kù)要設(shè)分閘。堅(jiān)持做到燈滅為離。業(yè)務(wù)終了后,切斷總分閘電源。

4.倉(cāng)庫(kù)和貨場(chǎng)保管區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火作業(yè)。如因特殊需要,須經(jīng)公司批準(zhǔn),并采取妥善的防護(hù)措施后,方可明火作業(yè)。

4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁生火爐取暖。

5.堆碼一要注意人身安全,二要注意建筑負(fù)荷量,三要注意商品安全。輕浮商品堆碼,一般不準(zhǔn)超過4米高度,對(duì)商品的搬運(yùn)、堆碼,要輕拿輕放,不準(zhǔn)摔砸,保證人身、建筑、商品三安全。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

(一)事跡之一者,分別給予表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

1.模范遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;

2.發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;

3.積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;

4.發(fā)生事故后,奮力搶險(xiǎn)撲救,使公司免受或少受損失者;

5.思想重視,措施得力,一年內(nèi)無(wú)任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;

(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績(jī)效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:

1.違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;

2.發(fā)生事故或案件隱瞞不報(bào)者;

3.擾亂內(nèi)部工作秩序,無(wú)理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;

4.有意毀壞公共設(shè)施者;

5.玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;

第14篇 電子廠?;饭芾碇贫?/strong>

1.0目的

為規(guī)范公司危化品安全管理,使?;钒踩芾砀又贫然?、系統(tǒng)化,特制訂本制度。

2.0應(yīng)用范圍

本制度從生效之日起,適用于廣州花都威的電子廠全體員工。

3.0內(nèi)容

3.1任何單位和個(gè)人在使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須遵守《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》和《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

3.2本規(guī)定所指的危險(xiǎn)化學(xué)品是指gb13690-92《常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志》中的爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、氧化劑、有毒品、放射性物品、腐蝕品等。

3.3使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)品的建筑場(chǎng)所必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》并按照有關(guān)規(guī)范安裝防雷保護(hù)設(shè)施;電氣設(shè)備必須符合國(guó)家電氣防爆標(biāo)準(zhǔn),并定期保養(yǎng),按規(guī)定檢測(cè)。

3.4危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存,應(yīng)符合《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》,必須建立入庫(kù)驗(yàn)收,發(fā)貨檢查,出入庫(kù)登記制度及外來人員出入庫(kù)檢查、登記制度。凡包裝、標(biāo)志不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或破損、殘缺、滲漏及物品變質(zhì)、分解的嚴(yán)禁出入庫(kù)。

3.5運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛必須符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),無(wú)關(guān)人員不得搭乘有危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸工具。

3.6生產(chǎn)裝置和設(shè)備必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防安全設(shè)施,易燃易爆場(chǎng)所必須設(shè)置明顯的禁止標(biāo)志,易產(chǎn)生靜電的裝置和設(shè)備還必須設(shè)置除靜電設(shè)施,并定期檢查保養(yǎng)。

3.7從事危險(xiǎn)化學(xué)品管理的有關(guān)人員必須經(jīng)過專門消防安全培訓(xùn),并做到持證上崗。

3.8 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)輕拿輕放,防止碰撞、拖拉和傾倒,對(duì)化學(xué)性質(zhì)、安全防護(hù)、滅火防范互相抵觸的易燃易爆化學(xué)品不得混合裝運(yùn)和儲(chǔ)存。

3.9 公司倉(cāng)庫(kù)及安全組應(yīng)制訂相關(guān)管理制度和防患應(yīng)急措施,并提供保養(yǎng)和使用適合的個(gè)人防護(hù)裝備和服裝。

3.10違反本規(guī)定尚未造成嚴(yán)重后果的,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,導(dǎo)致爆炸、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失等事故的,報(bào)請(qǐng)司法部門追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

3.11 ?;凡扇H丝醋o(hù)、專人發(fā)放、專人記錄等。

電子廠管理制度14篇

電子廠管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量控制,它涵蓋了人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量保證、安全管理等多個(gè)方面。包括哪些方面1.人力資源管理:包括員工招聘、
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