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裝車管理制度11篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):71

裝車管理制度

裝車管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關鍵部分,它涵蓋了從貨物準備、裝載過程到裝車后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運輸,減少損失,提高客戶滿意度。

包括哪些方面

1. 貨物準備:明確裝車前的貨物分類、包裝、標識要求,確保貨物的完整性。

2. 裝載流程:規(guī)定裝載順序、堆疊方式、固定方法,防止貨物擠壓、倒塌。

3. 安全規(guī)范:強調(diào)操作人員的安全培訓,規(guī)定使用裝卸設備的操作規(guī)程。

4. 車輛管理:對車輛狀況進行檢查,確保運輸工具的安全性。

5. 裝車記錄:實施詳細的裝車記錄,便于追蹤和問題排查。

6. 檢查驗收:裝車后進行全面檢查,確認無誤后方可發(fā)車。

7. 應急處理:設定貨物損壞、遺失等情況的應急處理方案。

重要性

裝車管理制度的重要性不容忽視,它直接關系到:

1. 貨物安全:有效防止因裝載不當導致的貨物損壞,保障貨物價值。

2. 運輸效率:優(yōu)化裝車流程,提高運輸效率,降低運營成本。

3. 法規(guī)合規(guī):遵守交通法規(guī),防止超載、超限等問題,規(guī)避法律風險。

4. 客戶滿意度:保證貨物準時、完整送達,提升客戶對企業(yè)服務的評價。

方案

1. 制定詳細的操作指南:編寫標準化的裝車作業(yè)指導書,供員工參考執(zhí)行。

2. 培訓與考核:定期進行裝車安全和操作技能培訓,通過考核確保員工掌握標準。

3. 實施監(jiān)控:利用監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)督裝車過程,及時糾正錯誤。

4. 強化責任:明確各環(huán)節(jié)責任人,確保每個步驟都有專人負責。

5. 定期評估與改進:定期評估裝車管理制度的執(zhí)行效果,針對問題進行改進。

6. 鼓勵反饋:建立反饋機制,鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

裝車管理制度的完善與執(zhí)行,不僅提升了企業(yè)的物流管理水平,也為企業(yè)贏得了市場競爭優(yōu)勢。每個環(huán)節(jié)的嚴謹與細致,都是對企業(yè)形象和客戶信任的有力維護。只有將每一個細節(jié)做到位,才能確保裝車過程的順暢與高效。

裝車管理制度范文

第1篇 lng槽車裝車管理制度辦法

為了加強裝車區(qū)lng槽車裝車活動的管理,保證生產(chǎn)安全運行,保障人員生命、公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。

本制度適用于進入裝車區(qū)范圍內(nèi)槽車的管理。

一、職責:

1、裝車區(qū)負責制定槽車裝車管理制度;

2、裝車區(qū)負責組織人員按槽車裝車操作規(guī)程進行裝車作業(yè);

3、門衛(wèi)保安負責組織對槽車裝車前的安全檢查;

4、門衛(wèi)保安負責組織審查、備案車輛及特種作業(yè)人員資料;

5、門衛(wèi)保安負責lng槽車進站證的辦理和存檔。

二、管理內(nèi)容:

1、槽車進站前的安全檢查;

(1)進入裝車區(qū)的lng槽車司機及隨行押運、作業(yè)人員必須通過由裝車區(qū)hse培訓經(jīng)考試合格后方可進站作業(yè);

(2)槽車應符合國家相關設備管理要求,隨車應攜帶特殊車輛檢驗合格證及相關證明材料。充裝前應進行檢查,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一不得充裝:

a、汽車槽車使用證或準運證已超過有效期;

b、未按規(guī)定進行定期檢查;

c、防護用具、專業(yè)檢修工具或備品、備件未隨車攜帶;

d、隨車必帶文件和資料不齊或與實物不符;

e、罐內(nèi)余壓低于0.1mpa;

f、底盤、罐體(含管路閥門和安全附件等)有異常。安全附件包括阻火器、安全閥、壓力表、液位計、真空閥、滅火器等;

(3)必須帶齊有效證件,并提供給安檢人員、裝車區(qū)操作人員驗證,有效證件不全不裝車。進站槽車須攜帶以下文件和證件:

a、壓力容器使用證;

b、危險品運輸證;

c、押運員證;

d、營運證;

e、汽車槽車定期檢驗報告復印件;

f、運行檢查記錄本和汽車槽車裝卸記錄本。

2、槽車進站要求:

(1)槽車進站后應按照裝車區(qū)工作人員的指定行駛、停車;

(2)槽車在站區(qū)行駛、車速不得超過5公里/小時;

(3)槽車裝車時必須熄火、??糠€(wěn)當、頂好防滑木、接好地線,不允許裝車作業(yè)過程中啟動車輛或進行車輛檢修;

3、槽車裝車作業(yè)要求:

操作人員必須穿戴好勞動保護用品才能進行裝車作業(yè)。

駕駛?cè)藛T配合操作接頭時,必須在裝車區(qū)崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護的情況下進行。如果儲罐中沒有正壓,則應測試氧含量,應置換使氧含量體積低于2%時方可裝車,罐車液位計不得長時間放空。

進行充裝作業(yè)時,駕駛?cè)藛T和押運人員不得離開現(xiàn)場,并嚴格按照操作規(guī)程操作,觀察壓力變化情況,避免壓力增加過快,影響充裝安全。如發(fā)現(xiàn)壓力增加過快,迅速聯(lián)系裝車崗位人員控制裝車速度。不得進行與充裝無關的操作。

lng槽車裝液不能超過安全液位,其壓力必須在允許范圍內(nèi)(≤0.1mpa),槽車管路、閥門無泄露。

車輛稱重時,司乘人員必須下車離開地?,車輛隨車物品不能搬動、增添。

司乘人員未經(jīng)允許不得隨意在其它生產(chǎn)區(qū)走動,不得隨意操作和車輛無關的閥門。

嚴禁在裝車區(qū)進行壓力排放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要讓槽車立即離站。

如遇暴雨雷電等惡劣天氣,不得進行裝車作業(yè)。

嚴禁敲打或用火烤凍結(jié)部位,正確方法用熱空氣加熱解凍。

槽車充裝必須嚴格按照裝車操作規(guī)程進行操作,聽從裝車區(qū)現(xiàn)場操作人員的指揮,對違規(guī)者裝車區(qū)工作人員有權(quán)拒絕裝車。

所有閥門操作應緩慢開關,嚴禁快速開關。

充裝結(jié)束,駕駛員在確認槽車與裝車臂脫離后,檢查確認氣、液相閥門已關閉,緊急切斷閥已關閉,氣、液相充裝管線拆除,各密封器無泄露,拆除靜電接地線等,方可發(fā)動車輛。

司機在槽車充裝記錄上簽字確認,按照指定路線駛離充裝站。

第2篇 c包裝車間管理制度

小編為大家整理了一份包裝車間管理制度,希望對大家有用。

為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:

1. 職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2. 除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

3. 上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

4. 不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6. 廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;

20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次.

21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責任人及當事人警告一次,

23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;.

24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

25.員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任,違者記警告一次;

為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

備注:

1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;

2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;

3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

第3篇 涂裝車間安全管理制度

一、涂裝安全與預防

1、格麗斯破布危險,易起火,原因是擦過格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質(zhì),如把它堆在一起或經(jīng)過高溫曬烤易發(fā)熱達到一定的溫度會自然起火。

預防措施:把擦過格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻,下班時倒掉并倒在指定的位置。

2、電源空氣開關里面不經(jīng)常打掃吹灰會造成粉塵積壓太多,上下班使用開關時易產(chǎn)生電火花引起火災。

預防措施:每天下班必須安排專人保養(yǎng)吹灰并檢查里面不可以放任何東西,特別是員工用過的手套與口罩等。

3、噴臺里面必須要定期清理,否則積壓的油漆粉塵太厚會容易起火。

預防措施:每天下班必須將噴臺里面的油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干凈,垃圾是否有倒掉。

4、保養(yǎng)噴臺時用鐵去敲或鏟,易產(chǎn)生火星,易起火。

5、停機打掃衛(wèi)生時必須在電源開關上作標示卡,防此有人啟動電源開關。

預防措施:保養(yǎng)噴臺及清理風管衛(wèi)生時不準用鐵去敲去鏟,并訂出制度。

二、安全注意事項

1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道.并保持場地干凈。

2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。

3、生產(chǎn)線配制的消防器材要加以保護,不可以損壞。

4、滅火器不可以存放在加熱設備附近,也不可以放在陽光下爆曬。

5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。

6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報警,撥打119火警電話。

7、滅火器分布應放在各易起火的場合,使用方便及時。

第4篇 lng槽車裝車管理制度暫行辦法

為了加強裝車區(qū)lng槽車裝車活動的管理,保證生產(chǎn)安全運行,保障人員生命、公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。

本制度適用于進入裝車區(qū)范圍內(nèi)槽車的管理。

一、職責:

1、裝車區(qū)負責制定槽車裝車管理制度;

2、裝車區(qū)負責組織人員按槽車裝車操作規(guī)程進行裝車作業(yè);

3、門衛(wèi)保安負責組織對槽車裝車前的安全檢查;

4、門衛(wèi)保安負責組織審查、備案車輛及特種作業(yè)人員資料;

5、門衛(wèi)保安負責lng槽車進站證的辦理和存檔。

二、管理內(nèi)容:

1、槽車進站前的安全檢查;

(1)進入裝車區(qū)的lng槽車司機及隨行押運、作業(yè)人員必須通過由裝車區(qū)hse培訓經(jīng)考試合格后方可進站作業(yè);

(2)槽車應符合國家相關設備管理要求,隨車應攜帶特殊車輛檢驗合格證及相關證明材料。充裝前應進行檢查,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一不得充裝:

a、汽車槽車使用證或準運證已超過有效期;

b、未按規(guī)定進行定期檢查;

c、防護用具、專業(yè)檢修工具或備品、備件未隨車攜帶;

d、隨車必帶文件和資料不齊或與實物不符;

e、罐內(nèi)余壓低于0.1mpa;

f、底盤、罐體(含管路閥門和安全附件等)有異常。安全附件包括阻火器、安全閥、壓力表、液位計、真空閥、滅火器等;

(3)必須帶齊有效證件,并提供給安檢人員、裝車區(qū)操作人員驗證,有效證件不全不裝車。進站槽車須攜帶以下文件和證件:

a、壓力容器使用證;

b、危險品運輸證;

c、押運員證;

d、營運證;

e、汽車槽車定期檢驗報告復印件;

f、運行檢查記錄本和汽車槽車裝卸記錄本。

2、槽車進站要求:

(1)槽車進站后應按照裝車區(qū)工作人員的指定行駛、停車;

(2)槽車在站區(qū)行駛、車速不得超過5公里/小時;

(3)槽車裝車時必須熄火、??糠€(wěn)當、頂好防滑木、接好地線,不允許裝車作業(yè)過程中啟動車輛或進行車輛檢修;

3、槽車裝車作業(yè)要求:

操作人員必須穿戴好勞動保護用品才能進行裝車作業(yè)。

駕駛?cè)藛T配合操作接頭時,必須在裝車區(qū)崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護的情況下進行。如果儲罐中沒有正壓,則應測試氧含量,應置換使氧含量體積低于2%時方可裝車,罐車液位計不得長時間放空。

進行充裝作業(yè)時,駕駛?cè)藛T和押運人員不得離開現(xiàn)場,并嚴格按照操作規(guī)程操作,觀察壓力變化情況,避免壓力增加過快,影響充裝安全。如發(fā)現(xiàn)壓力增加過快,迅速聯(lián)系裝車崗位人員控制裝車速度。不得進行與充裝無關的操作。

lng槽車裝液不能超過安全液位,其壓力必須在允許范圍內(nèi)(≤0.1mpa),槽車管路、閥門無泄露。

車輛稱重時,司乘人員必須下車離開地衡,車輛隨車物品不能搬動、增添。

司乘人員未經(jīng)允許不得隨意在其它生產(chǎn)區(qū)走動,不得隨意操作和車輛無關的閥門。

嚴禁在裝車區(qū)進行壓力排放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要讓槽車立即離站。

如遇暴雨雷電等惡劣天氣,不得進行裝車作業(yè)。

嚴禁敲打或用火烤凍結(jié)部位,正確方法用熱空氣加熱解凍。

槽車充裝必須嚴格按照裝車操作規(guī)程進行操作,聽從裝車區(qū)現(xiàn)場操作人員的指揮,對違規(guī)者裝車區(qū)工作人員有權(quán)拒絕裝車。

所有閥門操作應緩慢開關,嚴禁快速開關。

充裝結(jié)束,駕駛員在確認槽車與裝車臂脫離后,檢查確認氣、液相閥門已關閉,緊急切斷閥已關閉,氣、液相充裝管線拆除,各密封器無泄露,拆除靜電接地線等,方可發(fā)動車輛。

司機在槽車充裝記錄上簽字確認,按照指定路線駛離充裝站。

第5篇 成品硫酸裝車管理制度

1目的

為加強公司危險化學品--成品硫酸裝車過程中的安全監(jiān)管,防止意外事故的發(fā)生,確保成品硫酸裝車安全,根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司內(nèi)成品硫酸的裝卸環(huán)節(jié)。

3職責

3.1銷售處負責對運輸車輛、人員的資質(zhì)檢查及車輛安全設施的檢查。

3.2酸庫保管員負責整個裝車過程的監(jiān)護。

3.3安全生產(chǎn)管理處負責對裝卸過程的安全防護措施情況進行監(jiān)督抽檢。

3.4公司裝車人員負責從硫酸儲槽到硫酸高位槽的管理與操作,拉酸司機負責硫酸進入槽車后的監(jiān)控和管理。

4 安全管理內(nèi)容及要求

4.1銷售處在成品硫酸進行裝卸前,要根據(jù)有關要求檢查車輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全。

4.2對公司裝車操作人員的工作要求

4.2.1硫酸裝車操作人員,必須由經(jīng)過培訓合格的人員負責,作業(yè)前必須穿戴好個人勞動防護用品(防酸服、防酸手套、防酸靴和防酸面罩),其他人不得擅自操作。

4.2.2操作人員在裝車期間不得脫離崗位,當班不能裝卸完畢或有緊急情況需要交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時,一定要以書面的形式交代清楚,防止由于銜接不當釀成事故。

4.2.3作業(yè)中不得飲食,不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢,應及時用肥皂(或?qū)S孟礈靹?洗凈面部、手部,用清水漱口,防護用具應及時清洗,集中存放。

4.2.4裝車操作過程中不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機具,作業(yè)現(xiàn)場需遠離熱源和火源;公司裝車操作人員負責酸罐一側(cè)放酸閥門的開啟操作,放酸時要慢開閥門,各相關閥門開度不應過大,防止管道涌酸。

4.2.5裝車時,操作人員不得做與工作無關的事情,集中精力注意裝卸的情況,以便于出現(xiàn)異常情況時,及時采取應急措施。

4.2.6工作前應認真檢查所用工具及放酸設施是否完好可靠。

4.2.7酸庫所配備的消防器材及急救藥品,要進行經(jīng)常性的檢查,確保其有效完好、帳物相符;如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象,要及時上報上級領導進行配備。

4.2.8應熟練掌握裝車過程中的一般事故處理方法和防護用具、消防器材的使用方法。

4.3對外來運酸車輛司機的工作要求

4.3.1運酸車輛進入酸庫區(qū)域后,必須聽從公司酸庫裝酸工作人員的指揮。將酸車停放于指定位置,停穩(wěn)、制動。

4.3.2裝車作業(yè)前,酸車司機必須依照公司相關安全規(guī)定,佩戴好個人勞動防護用品(防酸服、防酸手套、防酸靴和防酸面罩)。

4.3.3酸車司機嚴禁私自開啟酸庫放酸設施,自行裝車。

4.3.4酸車司機將放酸管對好酸車進酸口,聽到公司裝車操作人員的放酸指令后,緩緩開啟遠端放酸管處的閥門。

4.3.5酸車司機裝車作業(yè)完畢后,如有業(yè)務可向放酸工咨詢。嚴禁在酸庫區(qū)域閑逛,否則發(fā)生任何意外,后果自負。

4.3.6酸車必須長期自備防護材料,如清水、白灰、石膏粉等。

5 考核辦法

5.1酸庫裝車操作人員如未按規(guī)定佩戴好個人防護用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款100元人民幣。

5.2酸庫裝車操作人員因未及時檢查放酸工具及放酸設備設施,造成漏酸、跑酸,造成公司輕微財產(chǎn)損失的,每次罰款100元人民幣。若造成大量硫酸外泄,根據(jù)損失大小作相應處罰。

5.3酸庫所配備的消防器材及急救藥品,發(fā)現(xiàn)丟失或失效并未及時上報,發(fā)生硫酸傷人事故時,因急救藥品或消防器材不齊全而延誤事故應急處置的,每次罰款200元人民幣。

5.4酸車司機不聽從裝車操作人員的指揮,擅自作業(yè)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款500元人民幣。

5.5酸車司機未按公司規(guī)定佩戴個人勞動防護用品的,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元人民幣。

5.6酸車司機因不聽從裝車操作人員的指揮,導致硫酸大量泄露或損壞酸庫設備設施,造成公司財產(chǎn)重大損失的,除根據(jù)損失大小,照價賠償外,追加罰款500元人民幣。

6 附則

6.1本制度由安全生產(chǎn)處起草并解釋。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 c包裝車間生產(chǎn)管理制度

保潔員管理細則

一、保潔范圍

辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時間 早上 07:00~11:00 下午 13:30~16:30

三、保潔作業(yè)標準

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當日垃圾當日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈 、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時,要確保所有電器關畢,方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦

①遇到電線、插座等電源問題

②遇到水泄不通、水龍頭損壞

③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時進行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。

車間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染

2.適宜范圍:適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制

3.主責部門:生產(chǎn)部;

4.負責部門:生產(chǎn)車間;

5.具體要求:

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,體檢合格者,方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間。

5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手酒精消毒后,方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關的閑雜物品進入車間,從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。

5.1.8.嚴禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,方可穿戴。

5.1.10.嚴禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.11.設有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔,無雜物,堅持每天清掃。

5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,墻壁無脫落物,墻裙無青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過程中,嚴禁開啟門窗。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應保持整潔并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺要求清潔,不得殘留鐵銹、污垢。

5.2.6.嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關的物品。

5.2.7.嚴禁車間內(nèi)吸煙、進食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,待全愈后方可上崗從事生產(chǎn)。

5.2.9.嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。

5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應及時清理,做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥。

5.2.13.當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi),做到當天垃圾當天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲水池應定期清洗消毒,保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應符合國家食品衛(wèi)生標準。 5.3.2.生產(chǎn)過程中,由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標由專人負責監(jiān)管并且詳細記錄存檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開,不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應嚴格按原料、半成品先來處理的原則,以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,加工下來的廢料,廢品,必須放在指定的容器內(nèi)并及時清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時,必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標準的食品添加劑,不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過程中,必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關的東西。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應符合國家用水標準

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染;

2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制

3.主責部門:生產(chǎn)部;

4.負責部門:包裝車間;

5.具體要求:

5.1生產(chǎn)部負責產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;

5.2生產(chǎn)部負責冷庫設施的日常維護和保養(yǎng)

5.3品控與技術部協(xié)同采購部負責對保裝物料進行驗收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位,再進入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。

5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。

5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.8進入包裝間作業(yè)后,不得隨便進出,直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,防止堆積。

5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。

5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內(nèi)。

5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項。

5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關物品。

5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。

5.2.11嚴禁在包裝間內(nèi)吸煙、進食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后,機械設備及用器具清洗干凈,無殘渣、灰塵存窗。

5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時清理離開車間。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

1.目的:控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品受到污染;

2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制

3.主責部門:生產(chǎn)部;

4.負責部門:倉管;

5.具體要求:

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證。

5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后,并記錄驗收結(jié)果,才能投入生產(chǎn)使用。

5.1.3倉庫地板應保持干凈清潔,做到地面無灰塵,屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。

5.1.4食品入庫后,按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,做好質(zhì)量預報工作,及時處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.1.5成品庫存放食品時,要按批次存放,做到先入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險物品。

5.1.7食品儲存工程中,應及時防霉及庫房保持適當?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,不可過分密集,庫房應鋪木制墊板,食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,熟食品不能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料、成品,不能存放,應及時清理出庫。

5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

5.1.11、應定期對倉庫進行清掃與消毒,消毒前應清庫并注意消毒劑對食品的污染。

5.1.12、庫房應做好防雨防潮工作。避免庫房漏水。

5.1.13、庫房應做好防鼠、防蟲措施。

5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設有精確控制溫度的裝置,要求溫度恒定,按溫度要求準確控制,盡量減少溫度的波動。

5.2.2、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應經(jīng)常清掃,定期消毒,冷藏庫及工具設備應保持清潔,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應經(jīng)常打掃清洗,做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應按入庫日期批號分別存放,先入先出,防止冷藏食品超過期限,在貯存過程中,應做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預報工作,及時處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5、庫房應定期消毒,可使用次氯酸鈉消毒液,消毒前將食品全部搬出,消毒后經(jīng)通風涼干后方可使用。

5.2.6、庫房不得殘留異味。

5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8、冷藏庫應密閉無漏風,且做好防鼠、防蟲措施。

第7篇 充裝車間安全管理制度

1、車間內(nèi)外嚴禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進入車間。

2、非車間工作人員嚴禁入內(nèi),因工作需要進入灌瓶車間時必須經(jīng)過領導批準。外來參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。

3、操作人員必須經(jīng)過培訓考試,合格者方可獨立操作,未經(jīng)培訓考試不合格者不得獨立操作。

4、操作人員工作時必須穿著防靜電的勞動保護用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開時,應安排好替崗人員。

5、操作人員必須嚴格控制灌裝質(zhì)量,對超重瓶、漏氣瓶要及時處理,不得交給下班或過夜,不準在車間內(nèi)存放。

6、車間通風設備要保持良好,生產(chǎn)前應首先打開通風設備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中,要定時對灌瓶車間的液化氣濃度進行檢測。當液化氣的濃度達到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時,應停止灌裝,查找漏氣原因并及時排除。

7、車間內(nèi)應加強設備的維護保養(yǎng),杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。

8、車間內(nèi)嚴禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴禁用鐵器互相敲打、碰,防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應進行嚴格檢查,不合格鋼瓶不得進行灌裝。

9、車間內(nèi)應配備相應的消防器材。操作人員必須做到人人會使用消防器材。

第8篇 鑄機安裝車間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、 職責

1、 車間制訂本管理規(guī)定,車間員工嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 車間每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清理掉。

1.2 現(xiàn)場整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類; 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道(臨時占用必須防止標識牌)。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣櫥定置:工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。

e、以上每項不達標考核50~100元。

1.3 現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃各自衛(wèi)生區(qū)域;裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

b、每個裝配工不得串崗。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時人員聚堆閑聊、或玩手機,每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

b、工作期間,不戴好安全帽或隨地亂扔的職工,每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。

c、車間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物,確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線必須使用接線端子,不得虛接、搭接,電源線必須從箱子穿線孔內(nèi)通過,不得接在箱體外,電源線應搭結(jié)固定在分線箱盒上。

d、電源線的防護絕緣膠皮不得有破損,如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護好,不得裸露內(nèi)層防護皮。每15米不得超出3處破損包扎點。

e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠離電源箱3米,兩瓶之間的安全距離為3~5米,不得有氣體泄露和儀表損壞等現(xiàn)象。

f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩,不得有斷絲斷線現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)破損必須及時報廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。

g、打磨工件、氣割時必須佩戴好防護眼鏡。

h、以上每項不達標考核50~200元。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源,室內(nèi)行車吊鉤??恐付ㄎ恢?,室外行車需采取安全防護。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元,發(fā)生重大事故另行考核。

六、考核辦法;安裝車間出現(xiàn)違規(guī)的班組,班組長占考核額的30%,公司每月檢查存在安全隱患的和不達標被通報考核的,視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。

七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

鑄機安裝車間

2013.7.18

第9篇 包裝車間管理制度

1.目的:為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行。

2.詳細內(nèi)容:

一、會議制度:

1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時必須站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。

3.車間班組長開早會時必須向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間控制在10分鐘以內(nèi)。

二、車間衛(wèi)生及管理制度:

1.車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。

2.進入車間必須穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間.

3.不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

4.車間內(nèi)嚴禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.

5.車間內(nèi)使用的工具和設備每天上下班之前進行5s活動,并保證安全有效,工作過程中必須按相關規(guī)定進行操作。

6.每道工序必須接受車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。

7.對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

8.員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。

9.員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

10.員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動,努力學習生產(chǎn)技術,提高自身素質(zhì),提高勞動效率。

12.員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自己負責。

13.員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。

14員工在作業(yè)時必須按要求戴好手套,同時必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

15.每天工作結(jié)束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。

三、請假制度:

1.員工有事不能來上班者必須提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。

4.員工請假批準權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準,(2)超過三天的必須由廠長批準。

第10篇 安裝車間管理制度

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

內(nèi)容:

1.0早會制度

1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會,如有違反者將按規(guī)定處罰,遲到、早退一次扣績效分3分,二次以上者將罰款10元,曠會者罰款20元。

1.2員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關的事項,否則10元/次的罰款。

1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會,如有違反者將按規(guī)定處罰,每周一次者將扣3分的績效分,每周超過一次者將扣6分/次的績效分。

1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應控制在10分鐘,否則將扣3分的績效分。

1.5組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

2.0請假制度

2.1如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.2 除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。

2.3杜絕非上班時間私下請假或批假,如有違反處以10元以上罰款。

2.4員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

2.5員工請假核準權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

(1) 4小時內(nèi)由組長批準;

(2) 三天以內(nèi)由車間主任批準;

(3) 超過三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準;

(4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

3.0清潔衛(wèi)生制度

3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。

3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生,星期三、星期天須進行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風扇等都須清潔)。

3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒,違者處以20元/次的罰款。

3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,違者處以10元/次的罰款。

3.7 員工要保持崗位的清潔干凈,組長要保持辦公臺的整齊干凈;違者扣績效分5分。

3.8不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

3.9不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

4.0 車間生產(chǎn)秩序管理制度

4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,違者扣績效分3分。

4.2員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內(nèi)吃,如違反者將處以10元/次的罰款。

4.3上班時,不得說和作一些與工作無關的事情,違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰,態(tài)度惡劣者,開除處理。

4.4 上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

4.5 上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不

第11篇 組裝車間安全管理制度

1、 上班時員工必須嚴格遵守安全管理制度的規(guī)定,必須樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念,全力做好安全生產(chǎn)工作。

2、 上班時必須按安全規(guī)定穿防火棉衣服、軟底鞋和備好安全水,禁止栓門作業(yè)。

3、 必須按安全規(guī)定,限棟、限員、限量進行操作,禁止亂存亂放。

4、 運送藥餅時,必須按安全規(guī)定限量進入車間,找指定安全地方存放。

5、 員工領取藥餅,引線必須限量領取,用完后剩余的內(nèi)筒、引線及時退回內(nèi)筒、引線存放的地點,禁止亂存亂放。

6、 裝發(fā)射硝,花束必須在員工下班后或上班前進行,禁止白日高溫裝發(fā)射硝、花束。

7、 禁止在上班時間會客留客,帶小孩、外人進入車間,禁止在車間內(nèi)打架互罵、高聲大叫、高放音樂、議論是非,干與本職無關的事情,禁止摩托車進入生產(chǎn)區(qū)。

8、 禁止亂丟果皮、垃圾、包裝袋、纖維繩,必須按規(guī)定地點存放,按時上、下班,及時打掃車間崗位衛(wèi)生,保持車間通道無阻,整潔干凈。

9、 裝內(nèi)筒時,注意內(nèi)筒倒裝,蓋巴時,必須用力均勻,禁止用力過猛,以防摩擦而引起事故發(fā)生。

10、 凡違反上述操作者,按安全規(guī)定條款處理。

裝車管理制度11篇

裝車管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的關鍵部分,它涵蓋了從貨物準備、裝載過程到裝車后的檢查等一系列操作流程,旨在確保貨物安全、高效地運輸,減少損失,提高客戶滿意度。包括哪些方面
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