歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

加強(qiáng)管理制度15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):23

加強(qiáng)管理制度

加強(qiáng)管理制度是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理,旨在提升效率,確保目標(biāo)達(dá)成,以及保障組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確各部門職責(zé),合理分配資源,確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作。

2. 工作流程:制定詳細(xì)的操作規(guī)程,減少工作中的混亂和延誤。

3. 員工行為準(zhǔn)則:設(shè)定行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。

4. 考核評(píng)估:建立公正的績效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工積極性。

5. 決策機(jī)制:確立科學(xué)的決策流程,提高決策效率和質(zhì)量。

6. 內(nèi)部溝通:促進(jìn)信息的透明流通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略。

8. 法規(guī)遵守:確保企業(yè)行為符合法律法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

1. 提升效率:清晰的制度能指導(dǎo)員工高效完成任務(wù),減少無效勞動(dòng)。

2. 確保質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化流程有助于保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

3. 保障穩(wěn)定:穩(wěn)定的管理制度可以防止內(nèi)部沖突,保持組織穩(wěn)定。

4. 吸引人才:良好的管理環(huán)境能吸引和留住優(yōu)秀人才。

5. 提升競爭力:高效有序的管理能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

方案

1. 定期審查:定期評(píng)估現(xiàn)有制度的有效性,及時(shí)更新和完善。

2. 培訓(xùn)教育:對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn),確保理解并遵守規(guī)定。

3. 反饋機(jī)制:建立反饋渠道,收集員工意見,持續(xù)改進(jìn)制度。

4. 激勵(lì)創(chuàng)新:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新性建議。

5. 強(qiáng)化執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

6. 文化建設(shè):將管理制度融入企業(yè)文化,使之成為企業(yè)價(jià)值觀的一部分。

通過上述措施,我們能夠構(gòu)建一個(gè)高效、有序、公正的管理體系,推動(dòng)企業(yè)的長期發(fā)展。每個(gè)環(huán)節(jié)的完善都需要時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),但只要我們持續(xù)努力,管理制度的加強(qiáng)必將帶來顯著的積極變化。

加強(qiáng)管理制度范文

第1篇 加強(qiáng)學(xué)生課堂考勤管理的決定制度

加強(qiáng)學(xué)生課堂考勤管理的決定制度

上學(xué)期,在我院部分班級(jí)中,學(xué)生缺曠課問題十分嚴(yán)重,曠課率一直居高不下,經(jīng)學(xué)工人員多方的教育和管理有一定好轉(zhuǎn),但收效甚微,為扭轉(zhuǎn)這種不良局面,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),經(jīng)學(xué)院黨政辦公會(huì)研究決定,將采取以下措施來加強(qiáng)學(xué)生的課堂考勤管理。請(qǐng)與此相關(guān)的教師、輔導(dǎo)員、學(xué)工秘書、學(xué)生干部務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

1. 教師上課期間要與學(xué)生干部一起認(rèn)真做好課堂考勤工作,杜絕上課教師不清點(diǎn)人數(shù)、草率簽字,從而導(dǎo)致課堂考勤數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)學(xué)生的缺曠課處理除嚴(yán)格按照重慶文理學(xué)院學(xué)籍管理規(guī)定執(zhí)行外,還要求上課教師將學(xué)生的考勤數(shù)據(jù)作為評(píng)定平時(shí)成績、提出警告和取消考試資格的直接依據(jù)之一。

2.輔導(dǎo)員老師在學(xué)工秘書的配合下對(duì)學(xué)生的缺曠課要嚴(yán)肅的批評(píng)教育,達(dá)到學(xué)籍管理規(guī)定中曠課數(shù)量處分標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)上報(bào)學(xué)院。同時(shí)要教育學(xué)生干部認(rèn)真履行職責(zé),把考勤管理當(dāng)成十分重要的工作來做,并作為學(xué)生干部評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)之一。

3. 學(xué)工秘書要按時(shí)做好考勤表格材料的發(fā)放,收集與統(tǒng)計(jì)工作,并隨機(jī)抽查各班上課出勤情況,每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和比對(duì),對(duì)缺曠課數(shù)量接近學(xué)籍處分標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,要進(jìn)行警告和在學(xué)院張貼欄通報(bào)批評(píng),每周將比對(duì)結(jié)果在學(xué)院相關(guān)會(huì)議上予以通報(bào)。

4. 在考勤管理的整個(gè)執(zhí)行過程中,相關(guān)責(zé)任人對(duì)考勤管理實(shí)施不力或出現(xiàn)工作失誤,學(xué)院將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,具體根據(jù)工作失誤的輕重予以相應(yīng)層級(jí)的通報(bào),并在期末酬金分配中給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)將此項(xiàng)工作作為年度工作考核的依據(jù)之一。

此決定從2008-2009學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)之日起執(zhí)行,并由計(jì)算機(jī)學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。

計(jì)算機(jī)學(xué)院

二九年二月十七日

第2篇 加強(qiáng)校園施工期間安全管理工作措施

目前,學(xué)校北門區(qū)域改造工程及新建教學(xué)樓工程項(xiàng)目陸續(xù)開工,大批外來務(wù)工人員將進(jìn)入校園施工,特別是施工現(xiàn)場緊鄰學(xué)生公寓及教學(xué)樓區(qū)域,給學(xué)校的安全管理工作帶來一些新的問題。為了做好校園施工期間的安全防事故工作,特制定以下安全管理措施:

一、 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理。明確施工方安全責(zé)任,督促施工方履行應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),包括建立“安全防護(hù)隔離網(wǎng)”、設(shè)立“警示標(biāo)志”等。施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,防范安全事故,嚴(yán)格遵守《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

二、施工場地必須封閉管理。要求施工方將施工場地與學(xué)生公寓、教學(xué)區(qū)域隔離,所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動(dòng),非公不得進(jìn)入校園內(nèi)的其他場所。任何施工人員不得進(jìn)入教學(xué)、辦公樓和學(xué)生、家屬宿舍。學(xué)校師生和非工程管理人員禁止進(jìn)入工地施工現(xiàn)場。

三、對(duì)外來務(wù)工人員加強(qiáng)教育和管理。施工單位要對(duì)進(jìn)場施工的所有務(wù)工人員進(jìn)行安全和文明施工教育,教育他們遵守國家法令和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)違犯國家法令和違犯學(xué)校規(guī)定的施工人員要及時(shí)查處。

四、加強(qiáng)施工車輛管理。施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行,工程運(yùn)輸車輛在校園內(nèi)按照規(guī)定道路和規(guī)定時(shí)間通行,施工方在主要路段和交叉路口派出專人進(jìn)行管理。并及時(shí)清掃路面拋灑物,保障校園環(huán)境整潔,不得破壞校園道路及兩側(cè)花草樹木,在校園路口及施工路段安放安全提示牌。施工車輛不得超載超速,遵守交通法規(guī)保證校內(nèi)車輛和行人安全通行。

五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。對(duì)施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設(shè)備的使用情況定期監(jiān)督檢查,所有設(shè)備必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按安全規(guī)范操作和使用。按照防火規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材;施工現(xiàn)場要設(shè)置專兼職安全員,并佩帶標(biāo)志上崗。

基建處

第3篇 加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全用電管理制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

為切實(shí)加強(qiáng)安全用電管理,規(guī)范管理程序,確保廣大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)結(jié)合以往學(xué)生公寓安全檢查中出現(xiàn)的問題和近期宿舍發(fā)生幾起電起火的實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、違章用電器的界定

這里所指的違章用電器是指在學(xué)生公寓管理規(guī)定中明確禁止使用的大功率用電器,比如電飯煲、熱得快、電熱杯、電熱毯、電磁爐等。

二、禁止使用違章電器的相關(guān)依據(jù)

公安部在《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》的第十八條明確指出:“學(xué)生宿舍、教室和禮堂等人員密集場所,禁止違規(guī)使用大功率電器”。

《湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)學(xué)生違紀(jì)處分條例》第十一條:違反學(xué)校規(guī)定,私拉亂接或違章使用非西城后勤公司或?qū)W院所配置的電器,及使用電爐、液化氣、煤油爐等危險(xiǎn)物品者,給予警告處分;經(jīng)批評(píng)教育不改,造成嚴(yán)重后果者,給予記過及以上處分。

《 湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》第四十條第(五)款規(guī)定規(guī)定:嚴(yán)禁使用各種違章用電器(電暖氣、電褥子、電爐、電飯鍋、電飯煲、電火鍋、電磁爐、微波爐、熱得快等);嚴(yán)禁使用液化氣、煤油爐、酒精爐、蠟燭等易燃易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電源線;離開宿舍時(shí)要隨手拔掉插頭,防止漏電引發(fā)火災(zāi)。學(xué)生必須自覺遵守本辦法中有關(guān)規(guī)定,違者按《學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定》予以處理。

三、加強(qiáng)檢查、杜絕違章電器

1.檢查方式:物業(yè)管理部門日常檢查、院(系)定期檢查、學(xué)校相關(guān)職能部門聯(lián)合抽查等。

2.檢查注意事項(xiàng):

(1)學(xué)生宿舍內(nèi)若出現(xiàn)違章用電器,無論何種原因,一律清出宿舍,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(2)違章用電器清出宿舍的同時(shí),應(yīng)在該宿舍留有檢查部門印制編號(hào)并加蓋檢查部門公章的《違章用電器清出宿舍通知單》。

(3)高校學(xué)生公寓是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和管理的主陣地,學(xué)校與學(xué)生之間并不是單純的房屋租賃合同關(guān)系,學(xué)校相關(guān)部門有權(quán)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全、衛(wèi)生等方面的檢查,在宿舍無人的情況下,兩人以上可以開門檢查。

(4)檢查人員在對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行安全檢查的過程中,應(yīng)佩戴證件,如遇宿舍內(nèi)有人,應(yīng)及時(shí)出示證件,向?qū)W生說明檢查的內(nèi)容和目的。對(duì)學(xué)校相關(guān)檢查,學(xué)生有義務(wù)積極配合,不得以任何理由搪塞、拒絕檢查。

3.檢查結(jié)果處理:

院(系)自行檢查其結(jié)果由院(系)妥善保管;物業(yè)部門檢查、學(xué)校相關(guān)職能部門聯(lián)合檢查其結(jié)果按以下方式處理:

(1)將檢查結(jié)果明細(xì)進(jìn)行登記,并將各個(gè)違章用電器貼上標(biāo)簽后按院(系)分類。

(2)通知院(系),將違章用電器交由院(系)保管并簽訂收據(jù)。

(3)將檢查的結(jié)果登記造冊(cè),并定期通報(bào)。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范安全用電

1、使用安全合格的電線、插線板、電器,定期檢查,嚴(yán)禁將偽劣用電產(chǎn)品帶進(jìn)宿舍,以防為宿舍安全埋下隱患。

2、用電器使用過程中若出現(xiàn)著火等現(xiàn)象,及時(shí)處置,并和公寓值班室溝通協(xié)調(diào)處理,配合物業(yè)部門做好工作。

五、完善公寓值班室功能,為大家提供便利

第4篇 加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍用電管理的規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)方用電保證生產(chǎn)、施工的安全順行,特對(duì)外來施工隊(duì)伍的用電作如下規(guī)定:

1、任何外來施工隊(duì)伍不得擅自從回收車間管轄區(qū)域內(nèi)接電、用電。施工確需用電的,必須辦理相關(guān)用電手續(xù),由車間電工負(fù)責(zé)接電。

2、電工只有接到車間領(lǐng)導(dǎo)明確指示(電話或簽字)后方可給外來隊(duì)伍接電,否則考核0.2分。

3、接車間領(lǐng)導(dǎo)明確指示后,電工按照用電安全要求和有關(guān)規(guī)定對(duì)外來施工隊(duì)伍的電纜、電器進(jìn)行檢查,以確認(rèn)電纜完好、無破損、不老化、不過載,電器處于正常好用狀態(tài),方可接電。因未確認(rèn)造成安全事故或被上級(jí)職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)。

4、外來施工隊(duì)伍在我車間施工期間,其用電系統(tǒng)納入車間電工巡檢、點(diǎn)檢范圍,回收二車間所在崗位人員協(xié)助監(jiān)督,以隨時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督,杜絕違章用電,確保在我車間區(qū)域內(nèi)的用電安全。因未巡檢造成安全事故或被上級(jí)職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)。

望車間全體員工顧全大局,以高度的責(zé)任心落實(shí)好車間及上級(jí)的各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,對(duì)不聽制止的相關(guān)方人員,應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào),確保我車間的生產(chǎn)安全。

第5篇 某市房地產(chǎn)管理局加強(qiáng)行政審批監(jiān)督制度

z房地產(chǎn)管理局關(guān)于加強(qiáng)行政審批監(jiān)督的制度

第一條 為加強(qiáng)行政審批的監(jiān)督,規(guī)范行政審批行為,建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的行政審批制度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,制訂本制度。

第二條 堅(jiān)持辦事公開原則,明確行政審批項(xiàng)目的依據(jù)、內(nèi)容、條件、程序和時(shí)限,將辦事內(nèi)容及主辦人員公布上墻,或在政務(wù)公開欄和網(wǎng)站上公布,接受群眾監(jiān)督。

第三條 根據(jù)“合法、合理、效能、責(zé)任、監(jiān)督”的辦事原則,嚴(yán)格按照科室權(quán)限履行審批項(xiàng)目的審查,后報(bào)分管局長審批,嚴(yán)禁越級(jí)審批和越權(quán)審批。涉及多個(gè)科室的審批項(xiàng)目,由局長或分管副局長召集有關(guān)科室統(tǒng)一對(duì)外辦理,不得多頭或重復(fù)審批。

第四條 加強(qiáng)被許可事項(xiàng)的跟蹤監(jiān)管,防止只批不管,要有效地維護(hù)自然人、法人和其他組織的合法權(quán)益。對(duì)被許可人有偽造材料或超越范圍的行為,要及時(shí)查處,不得徇私舞弊。

第五條 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得違規(guī)立項(xiàng)亂收費(fèi),實(shí)行收支兩條線。審批人員不得妨礙被許可人正常的生產(chǎn)經(jīng)營,不得索取或收受被許可人的財(cái)物,不得濫用職權(quán)謀取其他利益。

第六條 認(rèn)真受理群眾投訴,接受群眾和輿論監(jiān)督,對(duì)被投訴事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),給予明確的答復(fù)、解釋或糾正。

第七條 加強(qiáng)行政審批人員的監(jiān)管,及時(shí)制止一切違規(guī)行為。對(duì)推諉拖延,故意刁難,向當(dāng)事人“吃、拿、卡、要”的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,該效能告誡誡勉給予告誡或誡勉,該行政處罰的給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第八條 局辦公室負(fù)責(zé)行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督管理工作,要加強(qiáng)行政審批工作的日常指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,落實(shí)督辦相關(guān)事項(xiàng),及時(shí)向局班子反饋和匯報(bào)情況。

第6篇 加強(qiáng)學(xué)生乘車安全管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)生乘車安全管理,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂我校學(xué)生乘車管理制度。

一、學(xué)校

1、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生安全意識(shí),同時(shí)將學(xué)生遵守道路交通法律、法規(guī)的情況納入操行評(píng)定。

2、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校門口、路口安全值勤制度。在學(xué)生放學(xué)的集中時(shí)間,安排師生值勤,疏導(dǎo)交通,監(jiān)督學(xué)生按交通規(guī)則行走,并做好值班記錄,把路口值勤情況,路段巡查情況納入學(xué)校全員管理,列入對(duì)學(xué)生、班級(jí)及教師的目標(biāo)考核。

3、凡用于學(xué)生接送的車輛,必須由教育和公安車管部門確認(rèn),并簽訂《接送學(xué)生車輛安全管理責(zé)任書》,方可接送我校學(xué)生。

4、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)乘車學(xué)生人數(shù),科學(xué)規(guī)劃接送學(xué)生的路線,合理協(xié)調(diào)接送學(xué)生數(shù)額。

5、定期召開車主會(huì)議,組織車主學(xué)習(xí)道路交通法律法規(guī),指導(dǎo)建立健全車主自律制度和獎(jiǎng)懲辦法。

6、定期組織車主接受公安、教育、交通等部門的安全栓查。

二、車主

1、車主及駕駛?cè)隧殗?yán)格執(zhí)行公安道路交通管理部門的各項(xiàng)法律法規(guī),服從公安道路交通管理部門的管理的監(jiān)督。

2、學(xué)生接送車必須強(qiáng)制購買第三者責(zé)任險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。

3、嚴(yán)禁聘用不具備駕駛客運(yùn)車輛資格的駕駛?cè)?,駕駛員必須具有三年以上準(zhǔn)駕車型的安全駕齡。

4、嚴(yán)禁私自拆除或增加車輛座位,嚴(yán)禁無牌無證或報(bào)廢車輛從事接送學(xué)生的服務(wù)活動(dòng)。

5、車主及駕駛?cè)嗽诔鲕嚽?,必須保持車況良好,專車專用,不得從事營業(yè)性運(yùn)輸,要做好車輛安全技術(shù)狀況檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查、修復(fù),配備、配齊車輛安全設(shè)備。車主及駕駛?cè)吮WC不帶病行駛,不疲勞駕駛,不酒后駕駛,不無證駕駛;行車時(shí),不違法上下客、不超載、不超速、不人貨混裝、不搭載違禁物品。

6、接送車必須配有隨車監(jiān)護(hù)管理人員,要有專人到校園內(nèi)帶領(lǐng)乘車學(xué)生乘車,確保學(xué)生出校門后乘車過程中和上下車過馬路時(shí)的安全。駕駛室副座不準(zhǔn)乘座未成年學(xué)生

三、學(xué)生

1、不乘坐無牌、無證車輛,要乘坐經(jīng)學(xué)校審核,各項(xiàng)手續(xù)齊全的車輛;不乘坐超載車輛,不乘坐摩的、三輪出租車及其他不符合安全管理規(guī)定的機(jī)動(dòng)車輛。

2、按指定班次和站點(diǎn)上車、下車,不遲到、不搶車,等車停穩(wěn)后,按先低年級(jí)后高年級(jí)的秩序排隊(duì)上車、下車,上下車時(shí),不擁擠、不推拉,自覺接受駕駛?cè)藛T和隨車管理人員的調(diào)度。

3、注意乘車安全,坐穩(wěn)并拉好扶手,不把頭、手伸出窗外。

4、保持車廂環(huán)境衛(wèi)生,不吃零食,不亂扔垃圾。發(fā)揚(yáng)互助友愛精神,主動(dòng)照顧小同學(xué)和暈車同學(xué)。

5、自己保管好書包和隨身攜帶物品,做到不亂放,雨天帶傘須放在座位底下。

第7篇 現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強(qiáng)企業(yè)民主管理的研究和探討

現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是以企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以公司制度為主要形式,以有限責(zé)任為特征,以法人治理結(jié)構(gòu)為核心。這種體制較之傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理體制發(fā)生了根本性變化,也對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)工作產(chǎn)生了根本性的影響。在新形勢(shì)下,如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作體制機(jī)制和制度的創(chuàng)新,對(duì)于保持和增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,是當(dāng)前工會(huì)工作的熱點(diǎn)問題,值得我們進(jìn)行研究和探討。

一、堅(jiān)持統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是實(shí)踐“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針,堅(jiān)持把職工群眾作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體和民主管理的主體,通過加強(qiáng)民主管理,切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益,保證廣大職工群眾分享企業(yè)改革發(fā)展的成果,從而形成凝聚人心、加快發(fā)展的良好局面,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的原動(dòng)力。其次,抓好企業(yè)民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),就是企業(yè)“廠務(wù)公開”民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)民主管理開展過程中的各項(xiàng)工作;二是明確工會(huì)組織是民主管理工作的工作機(jī)構(gòu);三是建立長效機(jī)制。

二、注意完善制度,力求抓好載體

為使民主管理工作落到實(shí)處,企業(yè)要堅(jiān)持完善民主管理制度,在抓好載體上下功夫。一是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。如企業(yè)每年的行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工“四金”交繳情況及企業(yè)改制等情況,必須都要在職代會(huì)上進(jìn)行審議或通報(bào),特別是企業(yè)改制,必須把企業(yè)改制政策、改制方案、資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估等重大事項(xiàng)及時(shí)向職工公開;必須依法落實(shí)職代會(huì)對(duì)改制方案的審議權(quán)、資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán);必須將涉及到職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)或職工大會(huì)審議通過。二是堅(jiān)持建立平等協(xié)商、集體合同制度。每年由企業(yè)工會(huì)與行政就職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)、福利、教育和培訓(xùn)、紀(jì)律和獎(jiǎng)懲等有關(guān)職工福利待遇問題與行政協(xié)商,在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,交職工代表大會(huì)審議通過,由工會(huì)主席代表職工與公司行政進(jìn)行簽約。三是堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開,切實(shí)做到組織、內(nèi)容和形式“三落實(shí)”。在組織上,成立由黨支部書記掛帥、行政負(fù)責(zé)、紀(jì)檢、工會(huì)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。在內(nèi)容上,將傳統(tǒng)的公開,即:“企業(yè)想公開的內(nèi)容”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毠は胫赖膬?nèi)容”,增強(qiáng)了廠務(wù)公開的透明度和互動(dòng)性。在形式上,嚴(yán)格把握廠務(wù)公開的原則、重點(diǎn)、程序、方法,力求做到有先后之分、層次之分、范圍之分,注意公開的實(shí)效性。

三、重視關(guān)心職工,構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的過程中,必須始終堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針,尊重職工主人翁地位,尊重職工民主權(quán)利、關(guān)注職工素質(zhì)的提高。

一是積極開展創(chuàng)建“職工滿意企業(yè)”、“當(dāng)好企業(yè)好主人”、“職工信得過的企業(yè)經(jīng)營者”主題活動(dòng)。

二是按照建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的目標(biāo)和公民道德建設(shè)的要求,積極開展“創(chuàng)文明班組、建文明崗位、做文明職工”活動(dòng)。

三是遵循為職工多辦實(shí)事的宗旨,認(rèn)真做好職工生活保障和關(guān)心職工家庭等工作,提高企業(yè)的凝聚力。

四、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作的幾點(diǎn)啟示

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé)是推進(jìn)民主管理工作的前提?,F(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依靠職工、依法有序、真正做到黨、政、工齊抓共管,形成合力,自覺將民主管理的運(yùn)作、要求體現(xiàn)在各自的工作中,從黨的全局來把握和推進(jìn)職工民主管理工作,不斷適應(yīng)社會(huì)主義政治文明的新要求。

(二)健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作是推進(jìn)民主管理的基礎(chǔ)。要規(guī)范民主管理,必須有一整套工作制度和機(jī)制。企業(yè)在健全職工參與機(jī)制上,重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié):首先完善職工董事制度,其次提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。三是提高職工代表的民主參與水平。

(三)堅(jiān)持程序,注重過程是推進(jìn)民主管理的手段。民主管理工作很重要的一條不是看結(jié)果,而是看程序,工會(huì)組織要敢于堅(jiān)持按網(wǎng)民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)操網(wǎng)作程序規(guī)范運(yùn)作。工會(huì)維權(quán)是參與決策過程中的維權(quán)。民主管理要堅(jiān)持的就是程序,就是要堅(jiān)持按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地履行民主程序。

(四)敢于思考,發(fā)揮效應(yīng)是推行民主管理的目的。要敢于思考新課題,敢于探索新路子,堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理。職代會(huì)制度絕不能成為事后去解決矛盾的機(jī)制,民主管理的最終目的是激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力和活力,與企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力;通過集中集體智慧,形成廣泛共識(shí),聚合整體力量,保證管理的科學(xué)、決策的正確以及實(shí)施的順利有效。通過組織職工參與企業(yè)民主管理,真正體現(xiàn)工會(huì)組織的“橋梁、紐帶”作用和職工主人翁的地位。

第8篇 遷建會(huì)堂工程加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理細(xì)則

會(huì)堂遷建工程加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理細(xì)則

1 施工圖紙會(huì)審管理辦法

(1)進(jìn)場后,即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)找出問題與矛盾。

(2)由集團(tuán)公司技術(shù)部門組織圖紙會(huì)審,組織各專業(yè)共同核對(duì)圖紙,提出問題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜,形成會(huì)審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。

(3)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。

(4)根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。

2 設(shè)計(jì)變更管理辦法

(1)設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。

(2)施工過程中發(fā)生的材料代用,施工作法改變或施工條件變化而需要修改,提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。

(3)對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。

3 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,并經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

(2)各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。

(3)施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。

(4)做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。

4 技術(shù)交底制度

(1)工程開工前,由集團(tuán)公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。

(3)分項(xiàng)工程開始前,由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技

術(shù)交底。

(4)分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。

(5)各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。

5 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

(1)項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過現(xiàn)場黑板報(bào)和簡報(bào)公布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場施工人員的積極性。

(2)項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。

(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法(手段為看、摸、敲、照),實(shí)測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗(yàn)檢查。

6 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核

(1) 對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng),在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。

(2)工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。

(3)工程竣工前,由總承包單位組織初驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工;建筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風(fēng)調(diào)試完畢,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;場地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全,符合標(biāo)準(zhǔn)。)確認(rèn)達(dá)到竣工要求后,進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。

7 三級(jí)檢查和工序交接檢查

(1)三級(jí)檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。

(2)工序交接檢查,即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。

(3)對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工,并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。

8 分項(xiàng)(工序)樣板制

(1)在分項(xiàng)(工序)施工前,由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人,依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行的國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求,組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工。

(2)在施工部位掛牌注明工序名稱,施工責(zé)任人,操作班長,施工日期等,等樣板施工完成后,填寫分項(xiàng)(工序)樣板施工記錄,報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后,再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收,如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí),然后全面施工。

(3)分項(xiàng)(工序)大面積施工時(shí),以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。

9 施工部位掛牌制

(1)作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

(2)對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小,都將給以一定的處罰,直至清除出場。

10 qc 小組活動(dòng)管理

(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點(diǎn),通過全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保工程質(zhì)量。

(2)在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。

(3)通過管理目標(biāo)規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對(duì)策,措施實(shí)施,效果檢查,總結(jié)提高,進(jìn)行p.4)3)a 循環(huán),開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

(4)通過全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn),不斷提高,使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。

11 作業(yè)人員素質(zhì)管理

(1)定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),開展質(zhì)量意識(shí)教育。

(2)樹立為用戶服務(wù)和下道工序就是用戶的思想,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。

(4)對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核,并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。

12 原材料質(zhì)量管理

(1)在材料、構(gòu)件的外采購前,應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。

(2)對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。

(3)做好原材料的進(jìn)場驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。

對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告,并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn);對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。

(4)鋼材、水泥取樣,及混

凝土和砂漿試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進(jìn)行操作。

(5)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)集團(tuán)公司下屬中心試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格,提供配合比。

(6)本工程裝飾材料品種較多,大量采用花崗石、地磚、石膏板、塑鋁板等高檔裝飾材料。目前裝飾市場上,對(duì)名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品較多,造成魚目混珠。在材料進(jìn)場時(shí),對(duì)品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān),杜絕假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。

(7)原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識(shí)。

13 設(shè)備管理

(1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

(2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。

(3)廣泛采用新技術(shù),使用高效能的建筑機(jī)械,并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機(jī)械設(shè)備使用水平。

(4)在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

(5)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

14 計(jì)量管理

(1)施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位。

(2)凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計(jì)量檢測要求進(jìn)行周期檢測。

(3)各類工程測量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具,其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

15 專業(yè)分包工程質(zhì)量管理

(1)審查分項(xiàng)工程的施工方案。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查,及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。

(3)把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。

(4)督促專業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。

16 技術(shù)資料及竣工圖管理

根據(jù)我們創(chuàng)國優(yōu)工程的體會(huì),除了搞好實(shí)測和觀感工程質(zhì)量外,工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。要克服以往重實(shí)物質(zhì)量,輕資料管理的弊端,為此,我們選派曾擔(dān)任獲魯班獎(jiǎng)工程的專職資料員負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料管理,以便準(zhǔn)確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。

(1)各項(xiàng)技術(shù)資料均應(yīng)按工程進(jìn)展,及時(shí)填寫和收集,并分門別類,不允許集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。

(2)按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前,由公司工程管理處檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按魯班獎(jiǎng)評(píng)審要求裝訂成冊(cè)。

(3)竣工圖的繪制應(yīng)與工程進(jìn)度同步。

第9篇 加強(qiáng)外施工隊(duì)治安保衛(wèi)消防交通安全管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)外施隊(duì)的治安保衛(wèi)、消防、交通安全管理,維護(hù)企業(yè) 治安秩序,預(yù)防和減少各類違法犯罪案件和事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)和經(jīng)營是順利進(jìn)行。根據(jù)《北京市外地來京務(wù)工經(jīng)商人員管理?xiàng)l例》和《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》以及《北京市社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》精神,制定本《規(guī)定》。

第二條 外施隊(duì)的治安保衛(wèi)、消防、交通安全管理本著“誰的人、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰管理”的原則,實(shí)行治安綜合治理,使用單位要與外施隊(duì)簽訂治安保衛(wèi),消防、交通安全管理責(zé)任書,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

第三條 對(duì)外施隊(duì)的人員,必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,下列人員一律不準(zhǔn)使用。

1、被判處管制或有期徒刑緩刑的人員;

2、確保就醫(yī)的勞改犯;

3、所外執(zhí)行的勞教人員;

4、被依法監(jiān)視居住,取得候?qū)彽谋桓嫒嘶蛑卮笙右煞?

5、正被通緝的人員;

6、從勞改、勞教場所脫逃的人員;

7、被假釋的人員;

8、刑滿釋放、解除勞教不滿三年且表現(xiàn)不好的人員;

9、公安、檢查或安全機(jī)關(guān)的偵察對(duì)象;

10、被注銷城市戶口倒流回城的人;

11、精神病人;

12、嚴(yán)重癡呆癲傻的人;

13、不滿十八周歲的未成年人;

14、其他不宜雇傭的人員。

第二章 戶籍管理

第四條 凡來公司從事建筑施工的外施隊(duì)人員,必須按照《北京市外地人員戶籍管理規(guī)定》第七條第二款的要求,在來京三日內(nèi),由用工單位向暫住地公安派出所申報(bào)暫住登記,申領(lǐng)《暫住證》。

第五條 申領(lǐng)《暫住證》應(yīng)當(dāng)交驗(yàn)本人居民身份證或原籍鄉(xiāng)以上政府或公安機(jī)關(guān)出具的證明,如果是育齡婦女,還要交驗(yàn)原籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處計(jì)劃生育主管機(jī)關(guān)出具的婚育狀況證明,不符合條件的,不予辦理。辦理暫住證應(yīng)按規(guī)定繳納本人照片和工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。

第六條 外施隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬人員的基本情況和素質(zhì)負(fù)責(zé),應(yīng)向用工單位提交全員花名冊(cè)并介紹基本情況。人員花名冊(cè)應(yīng)有外施隊(duì)負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。

第七條 各用工單位要指定專人做外施隊(duì)人員戶籍管理員,負(fù)責(zé)整理保管外施隊(duì)人員的戶籍資料,辦理《暫住證》,掌握外施人員的情況。

第八條 《暫住證》由外施隊(duì)人員隨身攜帶,以倍隨時(shí)檢查,任何人不得拒絕、阻礙執(zhí)行公務(wù)的公安保衛(wèi)人員查驗(yàn)。

第九條 外施隊(duì)人員離京或轉(zhuǎn)往其他單位時(shí),《暫住證》應(yīng)及時(shí)上交和辦理注銷登記。

第十條 各用工單位和外施隊(duì)不得容留、雇傭無《暫住證》人員。

第十一條 外施隊(duì)人員不得冒領(lǐng)、冒用、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、涂改《暫住證》。

第十二條《暫住證》有效期最長為一年,期滿仍需住本市的人員,應(yīng)當(dāng)重新辦理《暫住證》。

第十三條 凡違反《暫住證》和戶籍管理的,應(yīng)當(dāng)接收公安保衛(wèi)部門的處罰。

第三章 治安管理

第十四條 外施隊(duì)人員進(jìn)入現(xiàn)場后,由用工單位保衛(wèi)部門及時(shí)進(jìn)行治安、消防、交通安全的教育和培訓(xùn),使他們了解國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,增強(qiáng)法制觀念,提高遵紀(jì)手法意識(shí)。未經(jīng)保衛(wèi)部門教育培訓(xùn)的人員不得上崗。

第十五條 50人以上的外施隊(duì),要明確一名治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,要建立治保會(huì)和義務(wù)消防隊(duì),班組要明確一名治保員。不足50人的外施隊(duì),要建立治保小組。負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的防火、防盜、防交通事故,防破壞事故等宣傳教育工作。

第十六 條用工單位保衛(wèi)干部要經(jīng)常與外施隊(duì)治保人員取得聯(lián)系,了解情況,指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。外施隊(duì)治保人員發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)部門或保衛(wèi)干部。

第十七條 外施隊(duì)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常教育本隊(duì)人員遵守國家法律和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得亂超亂拿、打架斗毆、尋釁滋事、酗酒鬧事、賭博、偷竊、搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。如發(fā)生上述問題,將對(duì)當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。

第十八條 外施隊(duì)人員應(yīng)自覺遵守警衛(wèi)出入制度,攜物出門,屬于公務(wù)的,必須由材料和保衛(wèi)部門開具出門條,屬于私人物品的必須有本隊(duì)負(fù)責(zé)人開具的證明。

第十九條 外施隊(duì)人員應(yīng)樹立主人翁的精神,愛護(hù)和保管好施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及成品。嚴(yán)防磕、碰、砸、泡,不準(zhǔn)在現(xiàn)場亂寫亂畫和隨地便溺,自覺做好成品保護(hù)工作。

第二十條 外施隊(duì)人員在施工中要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支援、互創(chuàng)條件,保持文明的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)禁互相抄、挪材料工具,相互擠占施工場地和運(yùn)輸通道,由此而發(fā)生打架斗毆,甚至群斗群毆的,要嚴(yán)肅處理。

第二十一條 外施隊(duì)人員檢舉、揭發(fā)和抓獲盜竊公物者或制止違法犯罪,排除治安、火險(xiǎn)隱患,為企業(yè)避免損失的,用工單位應(yīng)給予表揚(yáng)、表彰獲獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十二條 外施隊(duì)人員要積極投入群防群治,綜合治理保護(hù)國家和企業(yè)集體財(cái)產(chǎn)不受損失,預(yù)防違法犯罪發(fā)生。

第四章防火管理

第二十三條 外施隊(duì)人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火規(guī)定,生產(chǎn)生活要明火要經(jīng)用工單位保衛(wèi)部門批準(zhǔn),開具用火證。非電氣焊工一律不準(zhǔn)從事焊割作業(yè)。進(jìn)行電氣焊時(shí)必須有專人看火,及時(shí)清理周圍易燃物,配備足夠的滅火器材,嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)。

第二十四條 外施隊(duì)宿舍內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒物品,不得使用電爐子、電飯鍋、電褥子。特殊情況需要使用的,必須經(jīng)用工單位保衛(wèi)部門批準(zhǔn),方可使用。

第二十五條 現(xiàn)場內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙,在宿舍不準(zhǔn)躺在床上吸煙。

第二十六條 宿舍內(nèi)的火爐及煙囪、風(fēng)斗,要符合防火安全規(guī)定,經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)檢查合格后,方可使用?;馉t及煙囪周圍不得隨便掛烤衣服鞋帽。防止發(fā)生火災(zāi)和煤氣中毒。

第二十七條 宿舍照明燈具功率不宜過大,一般不超過40瓦,禁止使用碘鎢燈取暖,不得私自亂接用電器具。非電工不得擅自亂接電線。

第五章宿舍管理

第二十八條 外施隊(duì)人員應(yīng)按用工單位指定的房間住宿。每間住員要相應(yīng)固定,采取房間掛牌制,不得擅自調(diào)房。

第二十九條 外施隊(duì)宿舍要設(shè)專人管理,負(fù)責(zé)宿舍的防火、防盜、防流氓,防煤氣中毒工作。

第三十條 外施隊(duì)宿舍的門窗要安全可靠。門鎖鑰匙要妥善保管,不得亂塞亂放,房間內(nèi)無人時(shí),必須鎖門。

第三十一條 外施隊(duì)宿舍不得任意留宿他人,家屬、老鄉(xiāng)來訪要登記,經(jīng)批準(zhǔn)后方可留宿。

第三十二條 外施隊(duì)宿舍內(nèi)任何人不得進(jìn)行賭博、酗酒、不得傳播淫穢試聽物,不得進(jìn)行其它有礙治安和有損精神文明的活動(dòng)。

第三十三條 外施隊(duì)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放滯留大量現(xiàn)金,現(xiàn)金超過500元應(yīng)及時(shí)存入銀行或放到保險(xiǎn)柜中。

第三十四條 外施隊(duì)與用工單位一次借支生活費(fèi)超過1000元的,應(yīng)購置專用保險(xiǎn)柜(購置費(fèi)用由外施隊(duì)自理)統(tǒng)一保管。外施隊(duì)經(jīng)常存放現(xiàn)金票證的宿舍,同樣是各單位保衛(wèi)組織的重點(diǎn)防范部位,要填表登記,落實(shí)“四有一及時(shí)”的防范辦法,既有防范負(fù)責(zé)人,防范措施、防范制度、防范檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第三十五條 外施隊(duì)宿舍要經(jīng)常檢查,不準(zhǔn)窩藏壞人和贓物。

第六章交通安全管理

第三十六條 外施隊(duì)同每個(gè)人員鑒定交通行為規(guī)范保證書,外施隊(duì)人員在行車、走路、乘車中要遵守交通規(guī)則和公共秩序,防止交通事故發(fā)生,一旦發(fā)生交通事故必須經(jīng)交通部門處理。如因違章發(fā)生交通事故所造成的損失由外施隊(duì)自負(fù)。

第三十七條 外施隊(duì)人員非司機(jī)禁止駕駛機(jī)動(dòng)車。,外施隊(duì)人員一般不準(zhǔn)在京報(bào)考駕駛員。

第三十八條 外施隊(duì)人員的自行車,要納人管理范圍,按北京市有關(guān)車輛管理的規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合法的限期整改。

第10篇 加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全用電管理制度條例

加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全用電管理制度條例

為切實(shí)加強(qiáng)安全用電管理,規(guī)范管理程序,確保廣大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)結(jié)合以往學(xué)生公寓安全檢查中出現(xiàn)的問題和近期宿舍發(fā)生幾起電起火的實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、違章用電器的界定

這里所指的違章用電器是指在學(xué)生公寓管理規(guī)定中明確禁止使用的大功率用電器,比如電飯煲、熱得快、電熱杯、電熱毯、電磁爐等。

二、禁止使用違章電器的相關(guān)依據(jù)

公安部在《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》的第十八條明確指出:“學(xué)生宿舍、教室和禮堂等人員密集場所,禁止違規(guī)使用大功率電器”。

《湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)學(xué)生違紀(jì)處分條例》第十一條:違反學(xué)校規(guī)定,私拉亂接或違章使用非西城后勤公司或?qū)W院所配置的電器,及使用電爐、液化氣、煤油爐等危險(xiǎn)物品者,給予警告處分;經(jīng)批評(píng)教育不改,造成嚴(yán)重后果者,給予記過及以上處分。

《 湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》第四十條第(五)款規(guī)定規(guī)定:嚴(yán)禁使用各種違章用電器(電暖氣、電褥子、電爐、電飯鍋、電飯煲、電火鍋、電磁爐、微波爐、熱得快等);嚴(yán)禁使用液化氣、煤油爐、酒精爐、蠟燭等易燃易爆物品;嚴(yán)禁私拉亂接電源線;離開宿舍時(shí)要隨手拔掉插頭,防止漏電引發(fā)火災(zāi)。學(xué)生必須自覺遵守本辦法中有關(guān)規(guī)定,違者按《學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定》予以處理。

三、加強(qiáng)檢查、杜絕違章電器

1.檢查方式:物業(yè)管理部門日常檢查、院(系)定期檢查、學(xué)校相關(guān)職能部門聯(lián)合抽查等。

2.檢查注意事項(xiàng):

(1)學(xué)生宿舍內(nèi)若出現(xiàn)違章用電器,無論何種原因,一律清出宿舍,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(2)違章用電器清出宿舍的同時(shí),應(yīng)在該宿舍留有檢查部門印制編號(hào)并加蓋檢查部門公章的《違章用電器清出宿舍通知單》。

(3)高校學(xué)生公寓是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和管理的主陣地,學(xué)校與學(xué)生之間并不是單純的房屋租賃合同關(guān)系,學(xué)校相關(guān)部門有權(quán)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全、衛(wèi)生等方面的檢查,在宿舍無人的情況下,兩人以上可以開門檢查。

(4)檢查人員在對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行安全檢查的過程中,應(yīng)佩戴證件,如遇宿舍內(nèi)有人,應(yīng)及時(shí)出示證件,向?qū)W生說明檢查的內(nèi)容和目的。對(duì)學(xué)校相關(guān)檢查,學(xué)生有義務(wù)積極配合,不得以任何理由搪塞、拒絕檢查。

3.檢查結(jié)果處理:

院(系)自行檢查其結(jié)果由院(系)妥善保管;物業(yè)部門檢查、學(xué)校相關(guān)職能部門聯(lián)合檢查其結(jié)果按以下方式處理:

(1)將檢查結(jié)果明細(xì)進(jìn)行登記,并將各個(gè)違章用電器貼上標(biāo)簽后按院(系)分類。

(2)通知院(系),將違章用電器交由院(系)保管并簽訂收據(jù)。

(3)將檢查的結(jié)果登記造冊(cè),并定期通報(bào)。

四、強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范安全用電

1、使用安全合格的電線、插線板、電器,定期檢查,嚴(yán)禁將偽劣用電產(chǎn)品帶進(jìn)宿舍,以防為宿舍安全埋下隱患。

2、用電器使用過程中若出現(xiàn)著火等現(xiàn)象,及時(shí)處置,并和公寓值班室溝通協(xié)調(diào)處理,配合物業(yè)部門做好工作。

五、完善公寓值班室功能,為大家提供便利

考慮到大家的實(shí)際需要,在各個(gè)公寓樓值班室增設(shè)純阻性大功率用電器專用插座和設(shè)施,方便大家吹干頭發(fā),煎藥等。

第11篇 項(xiàng)目加強(qiáng)施工安全管理工作措施

項(xiàng)目部加強(qiáng)施工安全管理工作措施

各項(xiàng)目部要履行安全主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時(shí),高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號(hào)《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號(hào)《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項(xiàng)整治工作,開展垂直起重機(jī)械設(shè)備和承重支模架的專項(xiàng)整治工作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。各項(xiàng)目部,要特別加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時(shí)用房、設(shè)備配電及臨時(shí)照明線等為檢查重點(diǎn),加大檢查力度,對(duì)存在的問題,必須落實(shí)到專人負(fù)責(zé)整改。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,完善制度,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對(duì)油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險(xiǎn)物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項(xiàng)目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置煤氣瓶。對(duì)有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。

(五)加強(qiáng)夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項(xiàng)目部特別要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項(xiàng)目部應(yīng)合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),氣溫達(dá)到35度以上時(shí),中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)不得在陽光直射下工作,氣溫達(dá)到38度及以上時(shí),原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實(shí)有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對(duì)年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準(zhǔn)備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2004)要求,改善勞動(dòng)條件,職工宿舍要做到清涼、通風(fēng),有條件的應(yīng)當(dāng)配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,對(duì)生活垃圾和污水要及時(shí)清運(yùn)和排除,防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。

第12篇 加強(qiáng)技術(shù)復(fù)合、砼級(jí)配及試塊管理制度

加強(qiáng)技術(shù)復(fù)合、砼級(jí)配及試塊管理制度

1技術(shù)復(fù)合內(nèi)容

技術(shù)復(fù)核內(nèi)容如下表示:

表10.2-1技術(shù)復(fù)合內(nèi)容表

分部、分項(xiàng)工程名稱技術(shù)復(fù)核

平面位置測量定位的軸線、標(biāo)高

基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)土質(zhì)、定位尺寸、標(biāo)高

模板標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔位置及預(yù)埋件規(guī)格

墻體預(yù)留孔洞位置、尺寸、墻體軸線、標(biāo)高

在施工過程中,應(yīng)特別注意濾池的結(jié)構(gòu)尺寸及安裝的預(yù)埋管件,在支模前應(yīng)認(rèn)真復(fù)核、驗(yàn)收,以防錯(cuò)埋和遺漏。

2技復(fù)與隱檢流程圖

隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核

不合格

不合格不合格

不合格

不合格

圖10.2-1技復(fù)與隱檢流程圖

3砼級(jí)配及試塊管理

由于本工程砼方量大,質(zhì)量要求高,且為抗?jié)B砼(設(shè)計(jì)砼抗?jié)B標(biāo)號(hào)均為s6),將抗?jié)B混凝土均以s8進(jìn)行試配,同時(shí),圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿等均屬級(jí)配管理范圍。

⑴、主任工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度的等級(jí)評(píng)定,施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配申請(qǐng)單,負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢控,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及三過磅執(zhí)行情況,同時(shí)向參施人員進(jìn)行級(jí)配交底。

⑵、主任工程師負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核,按照砂、石料的最佳級(jí)配配制砼,簽發(fā)配合比通知單。施工員負(fù)責(zé)校驗(yàn)計(jì)量器具,中途抽檢。對(duì)各種標(biāo)號(hào)的砼、砂漿試塊按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算強(qiáng)度均值(ufcu)、標(biāo)準(zhǔn)差∫(試件≥25組)及強(qiáng)度不低于要求強(qiáng)度等級(jí)值的百分率(p)。

⑶、施工員負(fù)責(zé)設(shè)立砼攪拌站砼配比交底牌,并將每天的砂、石含水率換算在每盤配料的實(shí)際用量中。

第13篇 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

一、 施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

一是、農(nóng)民工安全意識(shí)較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù),對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全工作麻痹大意,同時(shí)年齡偏大,一般都在55歲以上,這些農(nóng)民工由于年邁體弱,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

二是、工程建設(shè)規(guī)模大,施工安全控制面廣,流動(dòng)作業(yè)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定的安全因素多,安全工作涉及到的范圍大,控制面廣。

三是、技改施工過程中長期會(huì)存在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、臨時(shí)用電,火災(zāi)爆炸等安全隱患。

四是、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),改擴(kuò)建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中,給施工也帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有個(gè)別附近的農(nóng)民或者學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧,我已經(jīng)和鄭站長商量,馬上設(shè)置門衛(wèi),進(jìn)行封閉式施工。

由于存在以上安全風(fēng)險(xiǎn),施工現(xiàn)場不確定的安全因素多,隨著工程進(jìn)度的推移,這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對(duì)安全管理要求高、懲罰重,國家工傷保險(xiǎn)賠償條例規(guī)定工傷賠償額高,我們業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。

二、針對(duì)以上所談的安全風(fēng)險(xiǎn),我們把壓力變動(dòng)力,采取以下有效措施加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標(biāo)分解到施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、工長以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上,讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任,讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)單位、哪個(gè)部門、哪個(gè)組織的責(zé)任,而是每一個(gè)參與者都應(yīng)盡到安全責(zé)任。安全職責(zé)要“橫向到邊,縱向到底”,從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人直到項(xiàng)目班組、操作崗位,都要明確安全職責(zé),分解安全目標(biāo)和指標(biāo),避免上緊下松,層層衰減,讓每一個(gè)員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力,從而更加關(guān)注自已身邊的安全,形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)人人參與”,我們?cè)诠ぷ髦幸笫┕ろ?xiàng)目部對(duì)不同部位的安全工作分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的人身上,施工員監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,及時(shí)處理安全隱患和違章作業(yè),業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組的安全措施落實(shí)情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

安全教育培訓(xùn)包括兩方面,一是項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理人員,加強(qiáng)他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí),其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理人員通過對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓他們懂得自已身上所肩負(fù)的安全責(zé)任,懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,讓施工員自已感覺到施工安全責(zé)任重大,增強(qiáng)全體施工人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二是對(duì)工長和民工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),每一批農(nóng)民工進(jìn)場都要進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、著裝規(guī)定,加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí),提高他們的安全意識(shí),對(duì)民工主要是安全意識(shí)、安全態(tài)度的教育,教育形式主要有:安全技術(shù)交底,班前會(huì)班后會(huì),召開安全生產(chǎn)例會(huì),張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志。通過安全培訓(xùn),提高管理人員的安全技能,增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí),提高每一位參與者的責(zé)任感,讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”,樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念,樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。

3、加大工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度

技改工程中存著以下危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程:拆除工程、爆破工程、深基坑工程,起重吊裝工程、腳手架搭拆工程,施工臨時(shí)用電工程,這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)專家評(píng)審并附驗(yàn)算結(jié)果,由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控,但我們施工人員對(duì)以上工程要加大管理力度,督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施,正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用具,做好預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時(shí)防護(hù)工作,只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時(shí)加以防護(hù),不等不靠,不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理

臨時(shí)用電屬建設(shè)工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視,業(yè)主項(xiàng)目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范管理,施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電都必須安裝三級(jí)漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘,不能一閘多用,對(duì)沒有安裝漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備禁止使用,對(duì)只有一級(jí)漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備立即整改,對(duì)只有兩級(jí)漏電保護(hù)的電氣設(shè)備落實(shí)專人限時(shí)整改。所有的臨時(shí)用電導(dǎo)線必須架高運(yùn)行,嚴(yán)禁拖地運(yùn)行,靠近移動(dòng)機(jī)器處的導(dǎo)線需要穿管保護(hù)。

5、加大對(duì)施工現(xiàn)場安全檢查力度

安全檢查的重點(diǎn)是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求,檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實(shí)。每班上班時(shí)都要對(duì)民工進(jìn)行仔細(xì)地觀察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當(dāng)天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當(dāng)天不要上班,觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)加以整改,要落實(shí)責(zé)任人限時(shí)整改,業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)整改結(jié)果加以檢查驗(yàn)收,對(duì)整改不及時(shí)的要求施工方做出處理,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育,形成一個(gè)閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時(shí),業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部立即組織民工和起重工及起重信號(hào)工開了會(huì)兒安全生產(chǎn)會(huì)議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時(shí)要求塔吊司機(jī)和信號(hào)工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責(zé)任人,一切安全事故都可以預(yù)防”,這個(gè)會(huì)議收到一定的效果。

6、實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度

業(yè)主項(xiàng)目部每周組織施工項(xiàng)目部召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施并形成閉環(huán)管理。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理人員提出要求,要求現(xiàn)場管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要有預(yù)見性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

在會(huì)議中要求施工人員處理安全隱患在“及時(shí)”兩個(gè)字上下功夫,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不能停留一刻,同樣的錯(cuò)誤不能讓領(lǐng)導(dǎo)重服糾正。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時(shí)性、預(yù)見性”兩方面還急需加強(qiáng)。

7、認(rèn)真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄

施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程作業(yè)前,要對(duì)工長及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么,誰負(fù)責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求,交待清楚危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng),針對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)防措施,相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),以及緊急應(yīng)急措施。

8、加強(qiáng)對(duì)投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機(jī)械設(shè)備的管理

安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊,設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn),特別是漏電保護(hù)器的試驗(yàn),漏電保護(hù)器每班都要手動(dòng)試驗(yàn)一次。

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理

技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中,在安全生產(chǎn)中會(huì)發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴(yán)格分離,并按要求搭設(shè)安全防護(hù)棚。

施工現(xiàn)場要保證足夠的照明,滿足生產(chǎn)和施工的要求。

施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時(shí)要設(shè)置應(yīng)急通道。

施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度,施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語、安全標(biāo)志要醒目,施工方要適當(dāng)增大安全投入,完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。

總之,施工現(xiàn)場要嚴(yán)格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對(duì)施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全技能、安全責(zé)任,意識(shí)決定行為,行為作用效果,沒有安全責(zé)任就如瞎子戴眼鏡,沒有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬,因此,施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,狠抓執(zhí)行力,保證陡坑改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第14篇 加強(qiáng)管理 完善機(jī)制 確保住房公積金制度的順利實(shí)施

加強(qiáng)管理 完善機(jī)制 確保住房公積金制度的順利實(shí)施

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__住房公積金管理中心成立兩年半來,在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)管辦的指導(dǎo)和管委會(huì)的正確決策下,在省、市有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹“____”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持了“合規(guī)放首位、歸集是基礎(chǔ)、貸款為重點(diǎn)、增值保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作方針,保證了住房公積金管理工作走上健康發(fā)展的軌道。在2022年住房公積金歸集、個(gè)人購房貸款高速增長的基礎(chǔ)上,2022年繼續(xù)保持了健康發(fā)展的好勢(shì)頭。2022年全轄住房公積金歸集額完成20.38 億元,比上年增長65.55 ,其中管理中心本部完成12.54億元,比上年增長53.48 ;分中心完成7.84億元,比上年增長90.6 。全轄個(gè)人住房公積金貸款完成7.38億元,比上年增長106.15 ,其中管理中心本部完成貸款額7.05億元,比上年增長97.48 ,共為5784戶職工解決了購房資金需求;分中心完成3339.5萬元,實(shí)現(xiàn)了零的突破。我們的主要工作做法是:

一、采取多種形式,擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋面

住房公積金制度是我國城鎮(zhèn)住房制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)職工住房社會(huì)化、商品化的重要保證。國務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后,住房公積金制度執(zhí)行的優(yōu)劣,關(guān)系到國家政令是否暢通,也直接關(guān)系到人民群眾的切身利益能否得到實(shí)現(xiàn)。為此,我們把擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋面,作為工作的重中之重來抓。

1、政府支持,用行政手段推動(dòng)公積金制度的執(zhí)行。對(duì)于省會(huì)城市的住房公積金管理,省政府和有關(guān)部門十分關(guān)注。省建設(shè)廳及監(jiān)管辦在重大問題上及時(shí)給予指導(dǎo),省財(cái)政廳、人民銀行、銀監(jiān)局也經(jīng)常幫助研究管理中的有關(guān)問題,在政策上給予支持。住房公積金管理機(jī)構(gòu)調(diào)整后,實(shí)行屬地化管理,加大了設(shè)區(qū)城市政府的工作責(zé)任。對(duì)住房公積金管理工作,濟(jì)南市政府十分重視,專門印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的通知》(濟(jì)政發(fā)[2022]8號(hào));市委副書記、常務(wù)副市長楊魯豫同志多次聽取專題匯報(bào),及時(shí)對(duì)住房公積金管理工作做出批示;濟(jì)南市住房公積金管理委員會(huì)及時(shí)召開會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)程中的重大問題做出決策,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。為了確保縣(市、區(qū))住房公積金制度的執(zhí)行,市政府督察室對(duì)縣(市、區(qū))制度執(zhí)行情況專門進(jìn)行督促檢查。由于市政府工作力度大,很快在全市各個(gè)層面形成了關(guān)心、支持住房公積金制度執(zhí)行的良好氛圍,有效地推動(dòng)了住房公積金管理向深層次發(fā)展。

2、先大后小、先易后難,分步推進(jìn)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,單位的變化比較頻繁。新單位的設(shè)立,原有單位的合并、分立、撤銷、解散時(shí)有發(fā)生,致使公積金繳存單位經(jīng)常變化。為了摸清濟(jì)南行政區(qū)域內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的現(xiàn)狀和底數(shù),增強(qiáng)擴(kuò)大覆蓋面的針對(duì)性,我們與統(tǒng)計(jì)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合,利用相關(guān)的信息資源,建立了應(yīng)實(shí)行公積金制度單位的資料庫,首次將未建立公積金制度單位納入管理視野,為保證住房公積金制度的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們針對(duì)濟(jì)南市單位的現(xiàn)狀,按照“先大后小、先易后難”的工作思路分兩步走,逐步擴(kuò)大覆蓋面。第一步,先確定濟(jì)南行政區(qū)域內(nèi)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和各類規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量,在這些單位中抓好住房公積金制度的推行工作。通過加大工作力度,上門宣傳公積金政策,督促建立住房公積金制度,取得了較明顯的效果。2022年,濟(jì)南行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和規(guī)模以上各類企業(yè),建立住房公積金制度的單位達(dá)到5388戶,覆蓋率達(dá)到93.35 ,比2022年提高了11.65個(gè)百分點(diǎn)。第二步,對(duì)規(guī)模以下的各類企業(yè),特別是民營、私營企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,確認(rèn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,加大住房公積金制度的推行力度。去年,管理中心在未實(shí)行公積金制度的單位中,挑選出年銷售收入300萬元以上或職工人數(shù)在50人以上的單位1785家進(jìn)行檢查,并將檢查計(jì)劃分解到各受委托銀行,管理中心抽調(diào)專人靠上協(xié)助,每個(gè)季度通報(bào)情況。經(jīng)過檢查和落實(shí),規(guī)模以下企業(yè)建立公積金制度的單位達(dá)到384家。今年繼續(xù)列出未開戶單位5000家進(jìn)行摸底,將計(jì)劃按季度分解落實(shí)到受委托銀行。管理中心每月一調(diào)度,每季一通報(bào),加大督促檢查力度。各銀行采用了寄送掛號(hào)信、電話查詢與上門核實(shí)相結(jié)合的方法展開調(diào)查摸底工作,加大企業(yè)住房公積金的開戶力度。我們計(jì)劃按照山東省安康居住工程實(shí)施方案提出的目標(biāo),2022年住房公積金歸集率達(dá)到95 以上。為了確保工作落實(shí)到位,形成責(zé)任制,我們?cè)诠芾碇行膬?nèi)部把擴(kuò)大覆蓋面作為硬指標(biāo)考核,同時(shí)也將這一指標(biāo)對(duì)銀行進(jìn)行考核,與給付的歸集手續(xù)費(fèi)掛鉤??己藱C(jī)制的建立,調(diào)動(dòng)了各受委托銀行開戶工作的積極性與主動(dòng)性,形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作體制。

3、完善相關(guān)規(guī)定,加大行政執(zhí)法力度。國務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了違反公積金制度的處罰措施,但如何執(zhí)法并沒有詳細(xì)規(guī)定。為了解決制度缺位問題,搞好依法行政,我們依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),借鑒兄弟城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定了《濟(jì)南市住房公積金行政處罰程序暫行規(guī)定》。為了保證《暫行規(guī)定》的合法性和可操作性,我們?cè)谥贫ㄟ^程中,專門征求了濟(jì)南市中級(jí)人民法院和法律顧問等各方面的意見,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分醞釀和修改,正式提交住房公積金管理委員會(huì)審議通過,并呈報(bào)市政府法制辦備案,于今年3月1日正式實(shí)施?!稌盒幸?guī)定》的實(shí)施,規(guī)范了管理中心執(zhí)法人員的行為,在程序上加大了執(zhí)法的力度,同時(shí)在社會(huì)上引起了很大的反響和振動(dòng),引起了社會(huì)各屆的關(guān)注。一個(gè)多月來,主動(dòng)到住房公積金管理中心申請(qǐng)建立公積金制度的單位達(dá)164家,使5000多名職工享受到了住房公積金制度的優(yōu)惠政策。最近,我們決定從4月份開始利用2個(gè)月的時(shí)間,開展住房公積金制度執(zhí)行情況大檢查,檢查的重點(diǎn)是未建立公積金制度的民營企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體以及欠繳公積金數(shù)額大的企事業(yè)單位。通過依法行政,確保住房公積金制度的貫徹執(zhí)行。

二、利用多種手段,提高歸集實(shí)繳率

住房公積金繳存是建立住房公積金制度的起點(diǎn),是住房公積金管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在住房公積金繳存管理中,單位是住房公積金繳存的基礎(chǔ),抓好繳存單位的工作,對(duì)于提高實(shí)繳率具有至關(guān)重要的作用。為此,我們采取了以下做法,在提高實(shí)繳率上下功夫。

1.搞好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查工作,建立了繳存單位的資料庫。住房公積金管理機(jī)構(gòu)調(diào)整前,繳交單位和職工的信息資料主要以公積金個(gè)人賬戶為主,并以此來進(jìn)行管理。這種方式在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)揮了重要的作用,但是隨著管理的深化,信息資料不全的問題逐步顯現(xiàn)出來,給動(dòng)態(tài)管理帶來不便。為此,我們專門開展了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查主要分兩大部分,一是繳存單位數(shù)據(jù)的完善,包括單位名稱、地址、代碼、郵編、聯(lián)系電話、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)、工資總額、繳存比例、繳存情況等;二是職工的個(gè)人資料完善,主要是身份證號(hào)碼和個(gè)人繳交記錄。普查工作涉及了2022年以前建立住房公積金制度的4992家單位,69.4萬繳存人。這項(xiàng)工作任務(wù)繁重,量大面廣。我們從管理中心和受委托銀行抽調(diào)骨干力量組成專門工作組開展此項(xiàng)工作,并且對(duì)普查工作一月一調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決普查中存在的問題,確保了這項(xiàng)工作的完成。通過普查,共補(bǔ)充完善了4407家單位、58.9萬名職工的基礎(chǔ)資料,分別占全部需要普查單位數(shù)和個(gè)人賬戶數(shù)的88.28 和84.85 。對(duì)于因單位撤銷、外遷等原因無法查找的585個(gè)單位的10.5萬人公積金賬戶,暫列入封存戶管理,待這些職工前來辦理支取或轉(zhuǎn)移手續(xù)時(shí),再完善資料。這次普查對(duì)繳存單位及繳存人的情況建立了翔實(shí)的資料庫,為今后公積金歸集工作規(guī)范發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.建立規(guī)范有效的管理機(jī)制。去年以來,管理中心以提高“兩率”、增加歸集額為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理,逐步建立了科學(xué)、效能的動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制、聯(lián)合檢查機(jī)制和部門聯(lián)手機(jī)制,以機(jī)制創(chuàng)新來提高歸集實(shí)繳率。

一是建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制并發(fā)揮了有效作用。利用公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查的資料,管理中心按照正常繳存單位、欠繳單位、緩繳單位、封存單位等類型進(jìn)行分類管理。繳存單位的繳交情況在住房公積金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上及時(shí)反映,以網(wǎng)絡(luò)為依托,對(duì)繳存單位每月定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)將出現(xiàn)的新欠繳單位列表通知受委托銀行,以便了解情況,進(jìn)行催繳,以保證各類單位按時(shí)繳存公積金。去年管理中心先后對(duì)600多戶單位發(fā)出了催繳通知書,確保了這些單位的按時(shí)繳交,為提高實(shí)繳率提供了保障。去年住房公積金實(shí)繳率達(dá)到91 ,比上年提高了36.2個(gè)百分點(diǎn)。

二是啟動(dòng)了聯(lián)合檢查機(jī)制。按照國家要求,住房公積金業(yè)務(wù)采取委托銀行制,所以對(duì)量大面廣的繳交單位的管理工作,要充分發(fā)揮銀行作用。為了加大受委托銀行歸集工作的力度,調(diào)動(dòng)工作積極性,管理中心每個(gè)月都將受委托歸集業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行通報(bào)。每季度末對(duì)歸集計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,并與本季度給付歸集手續(xù)費(fèi)掛鉤。有效地調(diào)動(dòng)了受委托銀行辦理公積金歸集業(yè)務(wù)的積極性。去年以來,管理中心與受委托銀行配合,開展了兩次較大規(guī)模的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。采取的具體做法是,對(duì)檢查單位列出詳細(xì)名單,落實(shí)到每個(gè)檢查組,規(guī)定完成時(shí)間,與工作責(zé)任掛鉤。兩次專項(xiàng)檢查,共檢查3864戶單位,涉及繳存人54萬人。據(jù)統(tǒng)計(jì),檢查人員行程近2萬公里,對(duì)每個(gè)檢查單位都進(jìn)行了詳細(xì)記錄。通過專項(xiàng)檢查,使有條件的3000多個(gè)單位,按照最低繳存比例7 的要求執(zhí)行到位;使72家欠繳單位補(bǔ)繳公積金使1.1億元,切實(shí)維護(hù)了職工利益。

三是形成了縣域部門聯(lián)手機(jī)制。住房公積金管理機(jī)構(gòu)調(diào)整后,由于各縣(市、區(qū))住房公積金資金數(shù)額和業(yè)務(wù)量較小,所以歸集業(yè)務(wù)由受托銀行辦理。為了加強(qiáng)縣(市、區(qū))公積金歸集業(yè)務(wù)管理,不出現(xiàn)空檔,我們?cè)诳h(市、區(qū))區(qū)建立了由當(dāng)?shù)卣疇款^,有關(guān)部門參加的住房公積金聯(lián)席會(huì)制度,定期研究和解決住房公積金制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,保證縣(市、區(qū))住房公積金事業(yè)的發(fā)展。在縣(市、區(qū))政府和有關(guān)部門的配合下,縣區(qū)企業(yè)繳存額比上年有一定幅度提高,如濟(jì)陽、商河2022年歸集額分別比2022年增長188 和133 。按照市政府要求,管理中心經(jīng)常與統(tǒng)計(jì)部門、工商部門、質(zhì)監(jiān)部門密切配合,及時(shí)互通有關(guān)信息資料,了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化情況,及時(shí)做好單位增減變化統(tǒng)計(jì),保證了單位情況的真實(shí)性,以更好地有的放矢地開展工作。

三、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),擴(kuò)大購房個(gè)貸規(guī)模

搞好住房公積金個(gè)貸,發(fā)揮住房公積金的使用效率,改善中低收入家庭住房條件,是建立住房公積金制度的重要內(nèi)容,也是這個(gè)制度健康發(fā)展的重要保證。我們以開拓工作思路、發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)為切入點(diǎn),抓好三個(gè)環(huán)節(jié)工作,實(shí)現(xiàn)了住房公積金貸款規(guī)模的持續(xù)、快速增長。

1、抓好規(guī)范銀行行為環(huán)節(jié)。在委托銀行辦理貸款業(yè)務(wù)的體制下,各受委托銀行是住房公積金個(gè)貸的初審人,某種意義上說是住房公積金貸款的直接推介者。規(guī)范受委托銀行行為,對(duì)發(fā)展公積金貸款業(yè)務(wù)有重要意義。所以我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制訂了《住房公積金業(yè)務(wù)窗口規(guī)范意見》及《關(guān)于住房公積金貸款管理辦法執(zhí)行過程中有關(guān)問題的通知》,對(duì)100多家辦理公積金貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)辦銀行從窗口設(shè)置、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)操作、貸款回收、檔案管理五個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),建立了銀行經(jīng)辦人員利益直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。通過規(guī)范與激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)了銀行的積極性,強(qiáng)化了工作的規(guī)范性。各受委托銀行改變了對(duì)公積金貸款業(yè)務(wù)的消極態(tài)度,經(jīng)辦銀行網(wǎng)點(diǎn)都配備了專司公積金貸款業(yè)務(wù)的信貸員,營業(yè)廳內(nèi)擺放了住房公積金宣傳資料,加大了公積金業(yè)務(wù)的推介力度,加快了貸款速度,提高了報(bào)件合格率,推動(dòng)了公積金貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、強(qiáng)化與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)商是與廣大公積金申貸人的第一接觸者,處在公積金貸款業(yè)務(wù)最前沿。為了加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通與合作,去年3月份,管理中心召開了42家房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人和銷售人員會(huì)議,進(jìn)行了公積金貸款業(yè)務(wù)的培訓(xùn),對(duì)公積金貸款政策、貸款辦理操作流程等各個(gè)方面逐一進(jìn)行了講解,并對(duì)開發(fā)商所關(guān)心的問題做了認(rèn)真的解答,并制作了110個(gè)宣傳牌分發(fā)給開發(fā)商人,擺設(shè)在售樓窗口。去年以來,管理中心還召開了兩次開發(fā)商座談會(huì),走訪了近40家開發(fā)商,經(jīng)過認(rèn)真考察,評(píng)選出19個(gè)住房公積金貸款放心樓盤,并通過多家媒體向社會(huì)大力推介,在社會(huì)上引起了較大反響。消費(fèi)者對(duì)住房公積金管理中心推薦的放心樓盤放心度高,促進(jìn)了這些樓盤的銷售,在開發(fā)商中引起了不小的振動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了開發(fā)商向購房者推介、宣傳辦理公積金貸款業(yè)務(wù)的積極性,開發(fā)商自愿積極協(xié)助宣傳公積金貸款政策。去年有36 家開發(fā)公司的38個(gè)樓盤作為新增樓盤,取得辦理公積貸款資格,現(xiàn)共有75家開發(fā)商免費(fèi)全程為購房者辦理公積金貸款業(yè)務(wù),極大地方便了公積金貸款申辦人,推動(dòng)了公積金貸款業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展。

3、防范貸款風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。公積金既要發(fā)揮作用,也要防范風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)安全。為了盡早實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款的全面監(jiān)控,我們對(duì)貸款數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的清理。截止到去年12月底,管理中心數(shù)據(jù)庫中公積金貸款已達(dá)14316筆,全部已生成還款計(jì)劃表并實(shí)現(xiàn)逾期監(jiān)控。這項(xiàng)工作的完成,可實(shí)時(shí)主動(dòng)監(jiān)測逾期貸款情況,從而為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)分析、及時(shí)處理逾期貸款,保證貸款資產(chǎn)質(zhì)量提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí),管理中心加大了對(duì)受委托銀行逾期貸款情況的監(jiān)督、檢查,實(shí)行了逾期貸款與委托貸款手續(xù)費(fèi)、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)掛鉤制度。對(duì)出現(xiàn)3個(gè)月以上的逾期貸款由管理中心協(xié)助銀行催收。對(duì)6個(gè)月以上的逾期貸款,在采取各種措施催收無果的情況下予以起訴。到去年末,逾期貸款83.4萬元,逾期貸款率為0.7‰,控制在較低水平。

由于抓好了三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,擴(kuò)大了貸款規(guī)模,管理中心本部當(dāng)年住房公積金貸款發(fā)放率為56.2 ,比上年提高了12.6個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)住房公積金個(gè)人貸款比率為31.94 ,比上年提高了8.7個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)年公積金貸款占濟(jì)南地區(qū)全部商業(yè)自營性個(gè)人住房貸款14.77 ,比上年提高了5.8個(gè)百分點(diǎn)。

四、牢固樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

管理中心代表政府行使資金管理職能,直接面對(duì)廣大繳存單位和職工,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)水平的高低,關(guān)系到政府的窗口形象。從管理中心成立以來,我們始終把“執(zhí)政為民”作為工作宗旨,牢固樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,把廣大職工群眾的滿意作為第一追求,把服務(wù)的好壞作為檢驗(yàn)和衡量工作的標(biāo)尺。采取了一系列措施,來樹立管理中心的社會(huì)形象。

1、加大宣傳工作力度。住房公積金管理機(jī)構(gòu)調(diào)整前,由于公積金制度宣傳力度不大,社會(huì)知情度不高,廣大職工群眾對(duì)住房公積金制度了解不多,影響了職工的維權(quán)意識(shí)。為改變這一狀況,去年以來,我們通過多種方式,進(jìn)一步強(qiáng)化了住房公積金宣傳工作。圍繞公積金匯繳、支取和貸款等相關(guān)政策和工作動(dòng)態(tài),管理中心通過報(bào)紙、電視臺(tái)、網(wǎng)站等多種媒體共報(bào)道住房公積金相關(guān)信息180余條,有效擴(kuò)大了公積金的社會(huì)影響力;先后到省高級(jí)檢察院、省政協(xié)、重汽集團(tuán)等30多個(gè)單位,現(xiàn)場宣傳公積金貸款政策,講解貸款操作流程,指導(dǎo)如何辦理公積金貸款,受到了職工的歡迎。在去年“濟(jì)南春季房展會(huì)”上,管理中心還會(huì)同交通銀行一起組織了為期3天的大型宣傳活動(dòng),發(fā)放公積金貸款宣傳材料2萬余份,現(xiàn)場接受了2家房地產(chǎn)開發(fā)商辦理公積金貸款業(yè)務(wù)的申請(qǐng)。各項(xiàng)宣傳措施的加強(qiáng),對(duì)擴(kuò)大公積金影響力和社會(huì)認(rèn)知度起到了巨大的推動(dòng)作用。

2、提升服務(wù)質(zhì)量。一是建立了住房公積金電話查詢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并不斷加以完善,滿足群眾的查詢需要。為滿足群眾通過電話查詢公積金的需要,管理中心對(duì)原有的電話查詢系統(tǒng)新增線路進(jìn)行了擴(kuò)容,并在原公積金余額查詢的基礎(chǔ)上增加了相關(guān)政策咨詢功能,基本滿足了廣大職工的查詢要求。去年共有59萬人次撥通查詢電話,咨詢了解公積金有關(guān)問題。二是建立了住房公積金網(wǎng)站。網(wǎng)站設(shè)立了政策法規(guī)、政策問答、熱點(diǎn)透視、下載中心、余額查詢等專欄。通過網(wǎng)站,廣大職工可以及時(shí)快捷地了解住房公積金制度,隨時(shí)查詢核對(duì)個(gè)人公積金余額,了解管理中心的工作動(dòng)態(tài),獲得相關(guān)表格。網(wǎng)站開通幾個(gè)月來,已有6000多人次上網(wǎng),查詢有關(guān)政策問題。三是開通了咨詢電話和投訴舉報(bào)電話。針對(duì)職工群眾對(duì)住房公積金政策不熟悉狀況,同時(shí)為了便于職工群眾監(jiān)督公積金制度的執(zhí)行情況,更好地維護(hù)自身利益,管理中心設(shè)立并向社會(huì)公布了業(yè)務(wù)咨詢電話和投訴舉報(bào)電話,對(duì)職工提出的問題,詳細(xì)解答,耐心解釋;對(duì)舉報(bào)電話,認(rèn)真記錄,并確保在5個(gè)工作日內(nèi),指定人員進(jìn)行檢查,并及時(shí)給舉報(bào)人以回復(fù)。四是明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善了條件。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量,管理中心規(guī)定了每位工作人員實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)廣大職工群眾的詢問,要做到耐心細(xì)致、熱情服務(wù)、及時(shí)準(zhǔn)確。在接待中要語句清晰,音量文雅、禮貌,要堅(jiān)持文明用語,如“您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見”等文明用語。本著環(huán)境優(yōu)、功能全、方便高效的原則,在住房公積金支取審批服務(wù)大廳內(nèi),擺放了宣傳資料,設(shè)立了服務(wù)臺(tái),公告欄,為了方便職工,還提供了紙、筆、眼鏡、飲水機(jī)等便民用品,使前來辦理業(yè)務(wù)的人員倍感溫馨。

3、提高工作效率。一是公積金貸款審批時(shí)間縮短。從申請(qǐng)人提交貸款申請(qǐng)資料開始,對(duì)受委托銀行初審、管理中心審批、資金劃撥的全流程各環(huán)節(jié)都明確了辦理時(shí)限,最多不超過15個(gè)工作日辦結(jié),提高了貸款審批速度。去年辦理的5784筆貸款,都做到了15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),最快的3天內(nèi)辦結(jié)。二是公積金歸集工作快速高效。單位前來辦理住房公積金開戶,符合條件的,當(dāng)場予以辦理;提高、降低繳存比例或緩繳等審批業(yè)務(wù),不超過5個(gè)工作日辦理完畢。三是公積金支取審批,優(yōu)質(zhì)快捷。符合條件的職工支取個(gè)人賬戶的住房公積金,這是公積金使用的內(nèi)容之一。2022年個(gè)人支取3.39億元,比上年增長27.68 ;辦理個(gè)人公積金支取的職工達(dá)到49451人,平均每天200多人。管理中心一方面在支取審批過程中嚴(yán)格按規(guī)定辦事,認(rèn)真履行依法審批職能。符合條件的當(dāng)場辦理,不拖不推,提高工作效率;不符合條件的向職工或單位解釋清楚,態(tài)度熱情。我們還對(duì)支取人數(shù)多、路途較遠(yuǎn)的單位上門服務(wù)。針對(duì)破產(chǎn)、撤銷企業(yè)職工住房公積金無人管理的情況,我們及時(shí)設(shè)立了封存管理戶,解決了這部分職工無法支取公積金的困難。

兩年多來,我們的工作取得了比較明顯的成績,初步樹立了良好形象,但是與兄弟城市管理中心工作相比,還存在不少差距,需要在今后的工作不斷加以改進(jìn)和提高。這次全省住宅與房地產(chǎn)工作會(huì)議,為我們學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提供了一個(gè)很好機(jī)會(huì)。我們一定學(xué)習(xí)貫徹好這次會(huì)議精神,虛心學(xué)習(xí)和吸取兄弟城市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷提升公積金管理水平,不辜負(fù)各級(jí)政府及廣大職工對(duì)我們的期望,使公積金制度在全面奔小康中發(fā)揮更大的作用,做出更新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家。

第15篇 施工現(xiàn)場加強(qiáng)消防安全管理規(guī)范

一、易燃可燃材料制度

1、施工現(xiàn)場易然可燃材料多,堆放比較混亂。有些工地由于受到場地的制約,房屋、棚屋之間,建筑材料跺與垛之間缺乏必要的防火間距,甚至有些材料堆跺堵塞了消防通道,一旦發(fā)生火災(zāi),勢(shì)必造成極大的損失。

2、施工現(xiàn)場的“動(dòng)火作業(yè)”未執(zhí)行動(dòng)用明火“三級(jí)”審批制度。比如有的電焊施工無證上崗或不遵守消防安全操作規(guī)程。電焊火花很容易引燃施工現(xiàn)場的各種可燃材料造成火災(zāi)。

3、施工工地臨時(shí)線路多,拉接不規(guī)范,容易漏電。現(xiàn)代化的施工,各種電氣設(shè)備在施工中廣泛使用。臨時(shí)性的電氣線路縱橫交錯(cuò),容易跑電或漏電,導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi)。

4、職工宿舍大多是簡易可燃臨時(shí)用房,屋內(nèi)人員密集,衣物、被子等可燃較多,亂拉電線現(xiàn)象較多,尤其到了冬季,室內(nèi)使用電暖器、電熱毯取暖,用電爐子做飯等,在用火用電方面稍有不慎就會(huì)引起火災(zāi)。

二、 采取的措施

1、建立健全消防安全規(guī)章制度,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。確定法人代表或主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的消防工作,再按照分級(jí)管理原則,把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管,要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度,可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與年終考核結(jié)合,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,全面提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn),措施早制定,設(shè)施早到位,保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格施工管理,加強(qiáng)防火措施。施工現(xiàn)場的“動(dòng)火作業(yè)”必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火“三級(jí)”審批制度。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,采用合格電線,線路合理,電線不要鋪設(shè)在可燃物上面,嚴(yán)禁亂接亂拉用電,不用老化電線,避免電氣起火。

3、合理布置現(xiàn)場。在進(jìn)行施工組織時(shí),施工現(xiàn)場的總平面布置要符合消防安全規(guī)范。針對(duì)建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)置消防通道,辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距,劃分明確的用火區(qū),易燃、可燃材料要集中堆放,留出必要的防火間距,存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點(diǎn)部位,加強(qiáng)日常管理。

4、配全滅火器材,提供消防水源。工程開工前必須按施工組織設(shè)計(jì)中的防火措施,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材及設(shè)施設(shè)備。建筑施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位(電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、宿舍、食堂、倉庫等)要配備齊全且符合要求的滅火器材。

=相關(guān)制度=
=安全管理=

加強(qiáng)管理制度15篇

加強(qiáng)管理制度是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理,旨在提升效率,確保目標(biāo)達(dá)成,以及保障組織的穩(wěn)定和發(fā)展。包括哪些方面1.組織架構(gòu):明確各部門職責(zé),合理分配資源,確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)加強(qiáng)信息

  • 加強(qiáng)管理制度更新方案(12篇)
  • 加強(qiáng)管理制度更新方案(12篇)86人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)規(guī)章制度:明確各項(xiàng)管理規(guī)定,確保學(xué)生和教職員工對(duì)規(guī)則有清晰理解。2.加強(qiáng)宣傳教育:定期舉辦講座、活動(dòng),提高學(xué)生對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)和遵守意識(shí)。3.實(shí)施 ...[更多]

  • 加強(qiáng)學(xué)生管理制度包括哪些內(nèi)容(12篇)
  • 加強(qiáng)學(xué)生管理制度包括哪些內(nèi)容(12篇)84人關(guān)注

    篇1加強(qiáng)管理制度是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理,旨在提升效率,確保目標(biāo)達(dá)成,以及保障組織的穩(wěn)定和發(fā)展。內(nèi)容概述:1.組織架構(gòu):明確各部門職責(zé),合理分配資源,確保 ...[更多]

  • 加強(qiáng)人員管理制度建設(shè)
  • 加強(qiáng)人員管理制度建設(shè)79人關(guān)注

    加強(qiáng)人員管理制度建設(shè),旨在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)效率,確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這一過程涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括人才選拔、績效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)發(fā)展以及員 ...[更多]

  • 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理制度
  • 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理制度75人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、提高效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。它涵蓋了項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),包括前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及后期維護(hù)。主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目組織架構(gòu) ...[更多]

  • 加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度(3篇)
  • 加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度(3篇)75人關(guān)注

    在企業(yè)管理中,項(xiàng)目管理制度是確保各項(xiàng)任務(wù)高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵。它涉及到項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成的全過程,旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)化資源分配,降低風(fēng)險(xiǎn),并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。包 ...[更多]

  • 加強(qiáng)工作管理制度4篇
  • 加強(qiáng)工作管理制度4篇66人關(guān)注

    加強(qiáng)工作管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1.角色與職責(zé)明確:確保每個(gè)員工了解自己的工作職責(zé),以及如何與其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。2.工作流程規(guī)范化:制定清晰的工作流程,減 ...[更多]

  • 加強(qiáng)公務(wù)用車管理制度(2篇)
  • 加強(qiáng)公務(wù)用車管理制度(2篇)64人關(guān)注

    加強(qiáng)公務(wù)用車管理制度是一項(xiàng)旨在提高行政效率、降低運(yùn)營成本、保障公職人員出行安全的重要舉措。它涵蓋了車輛購置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié),旨在實(shí)現(xiàn)公務(wù)用 ...[更多]

  • 加強(qiáng)工作管理制度方案(12篇)
  • 加強(qiáng)工作管理制度方案(12篇)64人關(guān)注

    方案11.建立規(guī)范的管理制度:制定詳細(xì)的小區(qū)管理規(guī)定,明確各方職責(zé),確保有法可依,有章可循。2.提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì):定期培訓(xùn)管理人員,提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。3.引入科 ...[更多]

  • 加強(qiáng)管理制度重要性(12篇)
  • 加強(qiáng)管理制度重要性(12篇)56人關(guān)注

    重要性1人員管理制度建設(shè)的重要性不言而喻。一方面,它能吸引并留住優(yōu)秀人才,形成穩(wěn)定的人力資源基礎(chǔ);另一方面,通過明確的職責(zé)劃分和公正的評(píng)價(jià),可以提高員工的工作積 ...[更多]

  • 加強(qiáng)管理制度包括哪些內(nèi)容(12篇)
  • 加強(qiáng)管理制度包括哪些內(nèi)容(12篇)53人關(guān)注

    篇1工程項(xiàng)目管理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、提高效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。它涵蓋了項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),包括前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及后期維護(hù)。主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目組織 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息