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第1篇 企業(yè)總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)-范本
企業(yè)總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)范本
直接上級(jí):總經(jīng)理;下屬部門(mén):文秘科、供應(yīng)科、基建科;部門(mén)性質(zhì):是決經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu);管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書(shū)、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù);
4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
5.及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司年度大事記;
6.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,按擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;
7負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8.負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;
9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;
10.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;
11.組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;
12.負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購(gòu),做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作;
13.負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);
14.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;
15.負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;
16.負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;
17.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
第2篇 景區(qū)企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
景區(qū)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管公司辦公室、財(cái)務(wù)部、接待部、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)管、餐飲住宿部、導(dǎo)游部等部門(mén)的全面工作。
2、負(fù)責(zé)全公司各部門(mén)的考核、檢查和驗(yàn)收工作。
3、抓好景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目的安全管理工作,切實(shí)做好個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的政治思想、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓(xùn)工作。
4、及時(shí)向公司提供分管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)與管理狀況分析。
5、負(fù)責(zé)分管部門(mén)須增設(shè)施、工具、人員的審報(bào)落實(shí)工作,做好分管部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)分管部門(mén)經(jīng)理的考核、考評(píng)和內(nèi)部員工的調(diào)崗工作。
6、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和引導(dǎo),做好分管部門(mén)票據(jù)、財(cái)物和旅游設(shè)施的管理工作。
7、對(duì)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),建立自我完善機(jī)制,確保服務(wù)質(zhì)量符合游客要求。
8、定期檢查記錄的準(zhǔn)確性和完整性,負(fù)責(zé)文件控制的管理,對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫(xiě)公司質(zhì)量手冊(cè)并審核。
9、負(fù)責(zé)公司大型節(jié)慶活動(dòng)的籌備、策劃及演藝活動(dòng)的組織,做好日常的無(wú)償接待工作。
10、定期檢查、指導(dǎo)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況,組織評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性。
11、負(fù)責(zé)確保旅游環(huán)境良好,檢查安全設(shè)施。
12、定期檢查有關(guān)人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)情況,對(duì)旅游項(xiàng)目供方負(fù)責(zé)管理、檢查。
13、抓好分管部門(mén)員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),社會(huì)公益活動(dòng)的安排、落實(shí)等工作。
14、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛及通勤車(chē)的管理工作。
15、負(fù)責(zé)公司勞保及常用物品的采購(gòu)安排工作。
16、總經(jīng)理不在公司時(shí),根據(jù)授權(quán)主持全面工作。
第3篇 企業(yè)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)工廠維護(hù)及管理相關(guān)工作,要求普通話較標(biāo)準(zhǔn),并且有責(zé)任心,有積極的工作態(tài)度,較強(qiáng)的與人交流的能力,較為活躍的思維模式,心思細(xì)膩,態(tài)度端正,踏實(shí)勤奮。農(nóng)業(yè)專業(yè)優(yōu)先,歡迎廣大求職者前來(lái)本公司應(yīng)聘!
第4篇 s餐飲加盟企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
要做到企業(yè)總體規(guī)劃的發(fā)展前進(jìn),就離不開(kāi)每一個(gè)工作崗位間的配合協(xié)作,在本文,就來(lái)介紹一下餐飲加盟企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé):
第一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理餐飲加盟企業(yè)的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成餐飲加盟企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
第二、制定餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定餐飲加盟企業(yè)一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證餐飲加盟企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
第三、建立健全餐飲加盟企業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使餐飲加盟企業(yè)有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
第四、健全餐飲加盟企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督餐飲加盟企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,
第五、有重點(diǎn)地定期巡視餐飲加盟企業(yè)公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén);
第六、餐飲加盟企業(yè)維修保養(yǎng)工作;
第七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立餐飲加盟企業(yè)形象,并代表餐飲加盟企業(yè)出面接待重要貴賓;
第八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)餐飲加盟企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
第九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使餐飲加盟企業(yè)有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;
第十、選聘、任免餐飲加盟企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)餐飲加盟企業(yè)管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理,決定餐飲加盟企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
第5篇 餐飲企業(yè)總經(jīng)理-崗位職責(zé)
餐飲企業(yè)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整體飯店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了餐飲企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,供各位參閱。
1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類(lèi)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng),傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
4、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;
5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
7、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
8、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎(jiǎng)懲,晉升等;
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
10、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作;
11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類(lèi)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng),傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;
15、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
16、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
17、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
18、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎(jiǎng)懲,晉升等;
19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
20、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作
相關(guān)閱讀:物業(yè)保安員崗位職責(zé) 現(xiàn)金出納崗位職責(zé)
第6篇 企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
企業(yè)(公司)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3.根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4.建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6.主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
第7篇 公司企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司(企業(yè))總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。
7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9.健全公司管理,嚴(yán)格公司紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
第8篇 某生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱:總經(jīng)理
直接上級(jí):公司領(lǐng)導(dǎo)
本職工作
主持公司大局、為生產(chǎn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供技術(shù)支持論事
工作責(zé)任
_遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度
_忠實(shí)履行《公司法》賦予法定職責(zé)及董事會(huì)決議
_協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),主持公司大局
_協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)成本控制
_主持五金車(chē)間全面管理工作
_負(fù)責(zé)外單生產(chǎn)計(jì)劃安排及進(jìn)度監(jiān)控,培養(yǎng)下屬提高管理五金車(chē)間能力
_根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),把控好五金各階段生產(chǎn)節(jié)奏,確保鐵件正常供應(yīng)及提前完成
_負(fù)責(zé)想辦法不斷優(yōu)化五金生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率
_負(fù)責(zé)為公司正常生產(chǎn)提供技術(shù)支持
_參與企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng)新
_負(fù)責(zé)五金鐵件工藝改進(jìn)
_負(fù)責(zé)安排下屬做好舊鐵件再利用、五金現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量提高
_特別做好生產(chǎn)旺季前鋼材等原材料合理備貨、五金鐵件合理備件問(wèn)題
_不定期抽查焊接質(zhì)量、噴塑質(zhì)量、折彎質(zhì)量,教育員工提高質(zhì)量意識(shí)
_參與每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、外貿(mào)生產(chǎn)發(fā)柜計(jì)劃專題例會(huì)
_參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策
_組織落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)、相關(guān)會(huì)議精神及管理措施
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
_對(duì)為公司生產(chǎn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供技術(shù)服務(wù)及時(shí)性負(fù)責(zé)
_對(duì)五金件正常供應(yīng)(特別是旺季)、制造質(zhì)量及工藝負(fù)責(zé)
_對(duì)生產(chǎn)成本控制及廢舊鐵件再利用負(fù)責(zé)
管理權(quán)限
_對(duì)公司全面事務(wù)有知情權(quán)
_對(duì)五金車(chē)間全面事務(wù)有最終裁決權(quán);對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一票否決權(quán)
_對(duì)公司生產(chǎn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提高有參與決策權(quán)和把關(guān)權(quán)
任職要求
高中以上學(xué)歷、8年以上公司高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平過(guò)硬,有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力、熟悉公司整個(gè)運(yùn)作、務(wù)實(shí)精干、善于接受新事務(wù)、抗壓能力強(qiáng)、服務(wù)意
識(shí)強(qiáng)、為人正直忠誠(chéng)、講究原則和職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)
人事管理
總經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘,其工作對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
第9篇 景區(qū)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)（2）
景區(qū)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法律、法令以及上級(jí)管理部門(mén)的指令、規(guī)定,堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向,帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)辦具有中國(guó)特色的一流景區(qū),為發(fā)展我國(guó)旅游事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
2、執(zhí)行董事會(huì)的決議,全面實(shí)施董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針,努力實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、主持制定公司的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及各項(xiàng)管理制度和操作流程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化。
4、掌握市場(chǎng)信息,拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù),制定銷(xiāo)售價(jià)格,確定經(jīng)營(yíng)策略,增加經(jīng)營(yíng)收入。
5、培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員,知人善任,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。
6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,控制費(fèi)用開(kāi)支,健全內(nèi)部控制制度,合法、合理運(yùn)用資金,提高增收創(chuàng)立的水平。
7、組織安排好重要接待活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)外交往,樹(shù)立公司良好形象,營(yíng)造有利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)部氛圍和社區(qū)環(huán)境。
8、健全消防安全制度,落實(shí)防范應(yīng)急措施,保障公司和客人的財(cái)產(chǎn)及生命安全。
第10篇 餐飲企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
職位:總經(jīng)理
部門(mén):總經(jīng)辦
直接上司:董事長(zhǎng)
責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)整體飯店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作
工作范圍:總經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)飯店的整體運(yùn)營(yíng)與管理,建立和完善企業(yè)的管理系統(tǒng),開(kāi)發(fā)和維持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)期與近期的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)目標(biāo),并能持續(xù)不斷的壯大和發(fā)展;
義務(wù)和職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
2、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類(lèi)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
3、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng),傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
4、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;
5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
7、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
8、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎(jiǎng)懲,晉升等;
9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
10、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作;
11、全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
12、制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,提高飯店市場(chǎng)份額。制定飯店一系列價(jià)目,菜價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析各類(lèi)報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;
13、建立健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,精簡(jiǎn)化,高效化,主持總經(jīng)理辦公會(huì)。聽(tīng)取消防,質(zhì)量等檢查情況匯報(bào),并對(duì)各種問(wèn)題作出指示和講評(píng),傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示,文件,通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
14、健全飯店的財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查,分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款等;
15、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;
16、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
17、加強(qiáng)飯店維修,保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作;
18、選聘飯店副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,部門(mén)經(jīng)理等,規(guī)定飯店的機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變革等,負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用,考核,獎(jiǎng)懲,晉升等;
19、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
20、關(guān)心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作
第11篇 企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
企業(yè)客戶中心副總經(jīng)理 九州證券股份有限公司浙江分公司 九州證券股份有限公司浙江分公司(分支機(jī)構(gòu)) 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)達(dá)成自身的業(yè)務(wù)目標(biāo),并協(xié)助分公司企業(yè)客戶部成員達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。持續(xù)開(kāi)發(fā)并服務(wù)企業(yè)客戶、債券客戶、高凈值交易客戶等客戶群體;發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)、高凈值交易等業(yè)務(wù)規(guī)模和收入規(guī)模。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)客戶部的組織建設(shè)和管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)客戶部的業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)與企業(yè)客戶部的溝通銜接和業(yè)務(wù)支持。
4、根據(jù)企業(yè)客戶部的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定企業(yè)客戶部的工作計(jì)劃并執(zhí)行;根據(jù)企業(yè)客戶部相關(guān)工作指引及業(yè)務(wù)管理辦法,梳理企業(yè)客戶部營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的流程規(guī)范。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
任職要求:
1、碩士及以上學(xué)位,具有金融、營(yíng)銷(xiāo)、管理等復(fù)合背景者優(yōu)先;
2、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力和組織管理能力,有3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)客戶資源及創(chuàng)新項(xiàng)目資源。
3、 通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試、司法考試優(yōu)先;
4、 正直誠(chéng)實(shí),品行良好,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能適應(yīng)經(jīng)常出差,能承受高強(qiáng)度高壓力工作,具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的執(zhí)行能力;
5、年齡30-40歲。
第12篇 建筑企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)等事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 書(shū),并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。
3、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃,編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指 揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
4、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后,有決定權(quán);對(duì) 本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)考 核結(jié)果,提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培 訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
6、負(fù)責(zé)審核公司資金使用,費(fèi)用開(kāi)支,財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資,采購(gòu)計(jì)劃的審核,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí) 施。
8、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué) 管理,抓好質(zhì)量、安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。
9、強(qiáng)化企業(yè)管理,使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。
10、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)研究公司現(xiàn)階 段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,反饋信息。對(duì) 重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn),供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。
11、完成公司董事長(zhǎng)交辦的其它工作。
任職要求:
第13篇 企業(yè)總經(jīng)理-崗位職責(zé)
不管是大大小小的企業(yè),都會(huì)有總經(jīng)理一職來(lái)主持大局,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下為公司全面工作作出各種貢獻(xiàn)。具體的崗位職責(zé)有哪些,以下提供簡(jiǎn)單的企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)的范本,僅供參考。
1.在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo);
3.組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案;
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;
5.根據(jù)董事會(huì)的授權(quán),決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位配置、人員編制和薪酬方案,決定各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
6.策劃、建立、審定公司質(zhì)量管理體系,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行;制定公司基本管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序,保證公司管理有序、高效;
7.主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,向直接下級(jí)下達(dá)工作指示,檢查、督促、協(xié)調(diào)及界定相關(guān)工作;
8.提請(qǐng)董事會(huì)決定各類(lèi)人員的薪酬、獎(jiǎng)懲、任用等方案;
第14篇 企業(yè)金融部總經(jīng)理崗位職責(zé)
企業(yè)金融部總經(jīng)理 恒天財(cái)富 北京恒天明澤基金銷(xiāo)售有限公司,恒天明澤,恒天財(cái)富,恒天明澤 崗位職責(zé):
1、規(guī)劃區(qū)域企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方向,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定發(fā)展規(guī)劃;
2、引導(dǎo)區(qū)域下轄團(tuán)隊(duì)拓展企業(yè)金融業(yè)務(wù),完成全年企業(yè)金融業(yè)務(wù)目標(biāo),提升企業(yè)金融業(yè)務(wù)占比;
3、重點(diǎn)為上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)、新三板企業(yè)或行業(yè)內(nèi)其他知名企業(yè)等量身定做理財(cái)產(chǎn)品,提供資產(chǎn)配置方案;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)金融業(yè)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍組建、管理和培訓(xùn)工作,以及與總部、分公司的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)梳理和規(guī)范涉及區(qū)域的企業(yè)金融業(yè)務(wù)審批流程,保證審批事項(xiàng)處理的效率和質(zhì)量,跟蹤、協(xié)調(diào)、推動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn)和完成。
任職要求:
1、金融、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,持有基金從業(yè)資格證書(shū);
2、8年以上的金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具有銀行、券商、同業(yè)等對(duì)公業(yè)務(wù)或機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上崗位任職經(jīng)歷;
3、熟悉銀行、信托和證券等金融業(yè)務(wù),具有較好的金融基礎(chǔ)理論、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、投資理論知識(shí),熟悉行業(yè)法律、法規(guī)和其他相關(guān)政策;
4、具有優(yōu)秀的組織計(jì)劃及管理能力,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、敏銳快捷的市場(chǎng)洞察力和業(yè)務(wù)分析能力及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠?qū)κ袌?chǎng)準(zhǔn)確的定位并有效應(yīng)對(duì);
5、有全程負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目運(yùn)作的成功案例,具有良好的行業(yè)資源或豐富的機(jī)構(gòu)客戶資源者優(yōu)先。
第15篇 企業(yè)總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
企業(yè)總經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些請(qǐng)參考以下這則企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作部署,組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,履行與甲方簽訂的各項(xiàng)合約。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理、調(diào)配;負(fù)責(zé)考核、選擇、聘任部門(mén)、中心主任;負(fù)責(zé)校內(nèi)外經(jīng)營(yíng)服務(wù);負(fù)責(zé)集團(tuán)人事、勞資、考核、獎(jiǎng)懲等工作。
3、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,組織制定集團(tuán)章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定后勤服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。
4、主持總經(jīng)理辦公會(huì),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)決策、把握經(jīng)營(yíng)方向,大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),使集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。
5、組織制定集團(tuán)年度工作計(jì)劃和近期工作安排,負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、協(xié)調(diào)集團(tuán)與校內(nèi)各院系、部門(mén)關(guān)系,與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部、職工的思想政治工作,職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)安全教育與管理工作。
9、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第16篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:企業(yè)管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級(jí):總經(jīng)理
3、直接下屬:人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理
4、本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。
5、直接責(zé)任:
_草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
_負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。
_根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。
_負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。
_負(fù)責(zé)制定公司各部門(mén)工作范圍及各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
_主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
_負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。
_負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。
_積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
