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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)工段長是企業(yè)生產(chǎn)部門的關(guān)鍵角色，主要負責(zé)管理一個特定生產(chǎn)工段的日常運營和生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量標準得以執(zhí)行。
崗位職責(zé)要求
作為生產(chǎn)工段長，需要具備以下能力與素質(zhì)：
1. 熟悉生產(chǎn)線的操作流程和技術(shù)規(guī)范。
2. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團隊管理經(jīng)驗。
3. 能夠嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)定和質(zhì)量控制標準。
4. 對生產(chǎn)效率和成本控制有敏銳的洞察力。
5. 能夠迅速解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
6. 具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，能通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化生產(chǎn)流程。
7. 有良好的溝通技巧，能與上級、下屬及跨部門協(xié)作。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)工段長的主要工作集中在以下幾個方面：
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理安排工段內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成生產(chǎn)目標。
2. 現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產(chǎn)線的運行情況，確保設(shè)備正常運行，人員操作規(guī)范，防止安全事故的發(fā)生。
3. 質(zhì)量管理：嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控，及時處理質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
4. 團隊建設(shè)：培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬員工，提升團隊整體技能水平，維護良好的工作氛圍。
5. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本、提高效率的途徑，提出改進建議。
6. 問題解決：快速響應(yīng)生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，采取有效措施解決，減少生產(chǎn)中斷。
7. 報告與溝通：定期向上級匯報工段的工作進度、問題和改進方案，與其他部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)資源。
有哪些內(nèi)容
生產(chǎn)工段長的日常工作內(nèi)容包括：
1. 每日檢查：巡查生產(chǎn)線，確保設(shè)備、物料和工人的準備就緒。
2. 生產(chǎn)監(jiān)控：跟蹤生產(chǎn)進度，記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
3. 技能培訓(xùn)：組織員工培訓(xùn)，提升操作技能和安全意識。
4. 異常處理：應(yīng)對設(shè)備故障、工藝問題等，協(xié)調(diào)維修和恢復(fù)生產(chǎn)。
5. 質(zhì)量審核：參與產(chǎn)品質(zhì)量的抽查，確保出廠產(chǎn)品的合格率。
6. 成本分析：分析生產(chǎn)成本，提出節(jié)約成本的措施，并監(jiān)督實施。
7. 安全教育：定期進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化員工的安全防范意識。
8. 績效評估：對下屬員工的工作表現(xiàn)進行評估，提供反饋和指導(dǎo)。
9. 文檔管理：整理和更新生產(chǎn)相關(guān)文件，如作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)等。
10. 持續(xù)改進：參與生產(chǎn)流程的改進項目，推動精益生產(chǎn)和持續(xù)優(yōu)化。
生產(chǎn)工段長的工作既需要扎實的技術(shù)知識，又需要出色的管理能力，他們扮演著連接生產(chǎn)一線與管理層的橋梁角色，確保生產(chǎn)活動的順暢進行。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)
牛羊肉 制品(生、熟) 生產(chǎn)工段長 新疆福潤德投資集團有限公司 新疆福潤德投資集團有限公司，福潤德 45歲以下，大專以上學(xué)歷，食品專業(yè)或從事食品生產(chǎn)2年以上工作經(jīng)驗，負責(zé)本工段生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)、安全工作;參與新產(chǎn)品的工藝審核，工藝改革及試產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工段長崗位
第2篇 生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)
四大車間生產(chǎn)班組長.返修工.工段長 車身車間:
總裝車間: 維修班組長、維修工、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、 車身車間:
總裝車間: 維修班組長、維修工、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)操作工、返修班組長、返修工、檢測班組長、
第3篇 生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)要求
崗位目的:根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度,全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
工作職責(zé):
1.掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。
2.監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。
3.協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
4.指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。
5.做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。
工作要求:
1.及時掌握生產(chǎn)情況,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
2.確保調(diào)度員嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,各記錄、報表詳實準確。
3.及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故,保障生產(chǎn)順利進行。
第4篇 生產(chǎn)工段長崗位工作職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;
1.2 負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。
1.3負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。
1.4 負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機的損失。
1.7負責(zé)對本部門班組長考核工作.
1.8負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當班不合格品的處理工作;
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。
2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進行管理,處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
生產(chǎn)部:
2022.01.01
