廚房原料管理制度9篇

廚房原料管理制度旨在規(guī)范餐飲企業(yè)的食材采購、存儲(chǔ)、使用及廢棄處理流程，確保食品安全與質(zhì)量，提高廚房運(yùn)營效率。

包括哪些方面

1. 原料采購管理：明確采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇、驗(yàn)收程序和質(zhì)量控制。

2. 儲(chǔ)存管理：規(guī)定原料的分類儲(chǔ)存、保質(zhì)期管理、先進(jìn)先出原則。

3. 使用管理：設(shè)定原料使用標(biāo)準(zhǔn)，防止浪費(fèi)，確保菜品質(zhì)量。

4. 廢棄處理：制定原料過期、損壞的處理流程，符合環(huán)保要求。

5. 記錄與追蹤：實(shí)施原料出入庫記錄，便于追溯源頭和責(zé)任。

6. 培訓(xùn)與監(jiān)督：定期培訓(xùn)員工，強(qiáng)化制度執(zhí)行，進(jìn)行日常檢查。

重要性

1. 保障食品安全：嚴(yán)格的原料管理制度能預(yù)防食品污染，保障消費(fèi)者健康。

2. 提升菜品質(zhì)量：統(tǒng)一的原料標(biāo)準(zhǔn)確保菜品口感一致，提升顧客滿意度。

3. 控制成本：有效管理減少浪費(fèi)，降低運(yùn)營成本。

4. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：良好的原料管理是企業(yè)信譽(yù)的重要組成部分。

方案

1. 原料采購：建立合格供應(yīng)商名錄，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；采購員需依據(jù)菜單需求制定采購計(jì)劃，驗(yàn)收時(shí)要核對(duì)數(shù)量、品質(zhì)，不合格原料拒收。

2. 儲(chǔ)存管理：劃分原料儲(chǔ)存區(qū)域，標(biāo)簽清晰標(biāo)明原料名稱、入庫日期；冷藏冷凍設(shè)備定期維護(hù)，確保溫度適宜；執(zhí)行先進(jìn)先出原則，避免原料過期。

3. 使用管理：廚師在制作菜品時(shí)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)用量，避免過度使用；剩余原料需及時(shí)記錄并合理利用，如制作員工餐。

4. 廢棄處理：設(shè)立專門的廢棄原料區(qū)，定期清理，確保合規(guī)處理；對(duì)過期、損壞原料進(jìn)行報(bào)損登記，防止誤用。

5. 記錄與追蹤：使用電子系統(tǒng)記錄原料進(jìn)出庫情況，定期審核，確保信息準(zhǔn)確無誤；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速追溯源頭。

6. 培訓(xùn)與監(jiān)督：定期組織員工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)原料管理制度的重要性；管理層每日巡查，確保制度執(zhí)行到位，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。

通過以上方案的實(shí)施，廚房原料管理制度將更加完善，有助于提升餐飲企業(yè)的運(yùn)營水平和服務(wù)質(zhì)量。

廚房原料管理制度范文

第1篇 物業(yè)食堂廚房原料驗(yàn)收管理制度

物業(yè)項(xiàng)目食堂廚房原料驗(yàn)收管理制度

1.目的

規(guī)范原材料的驗(yàn)收管理,保證原料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格符合要求。

2.范圍

適用于zz城服務(wù)中心食堂。

3.職責(zé)

3.1當(dāng)值廚師負(fù)責(zé)對(duì)采購物品質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.2倉管員負(fù)責(zé)對(duì)物品數(shù)量、保質(zhì)日期進(jìn)行檢查。

3.3食堂主管定期對(duì)物品數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行檢查。

4.過程控制

4.1倉管員、采購員一起對(duì)所有原材料進(jìn)檢驗(yàn)。

4.2倉管員在專業(yè)人員質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后,對(duì)所有原料、物品都應(yīng)稱重、計(jì)數(shù)和計(jì)量,并如實(shí)填寫《入庫單》。

4.3如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有問題時(shí),按實(shí)際數(shù)量辦理入庫,同時(shí)將有關(guān)情況向食堂主管反映,由食堂主管決定是否由供應(yīng)商限期提供足量原材料。

4.4如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題時(shí),迅速向食堂主管報(bào)告質(zhì)量情況,由食堂主管決定是否退貨,事后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.5價(jià)格方面有出入或差錯(cuò),就按規(guī)定向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將物資暫存?zhèn)}庫,等待進(jìn)一步處理。

4.6倉管員在驗(yàn)收完成后,按倉庫管理有關(guān)程序,盡快妥善收藏處理各類進(jìn)貨原料。

5.記錄:

《入庫單》

第2篇 物業(yè)食堂廚房原料驗(yàn)收管理制度怎么寫

物業(yè)項(xiàng)目食堂廚房原料驗(yàn)收管理制度1.目的規(guī)范原材料的驗(yàn)收管理,保證原料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格符合要求。

2. 范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3. 職責(zé)3.1當(dāng)值廚師負(fù)責(zé)對(duì)采購物品質(zhì)量進(jìn)行控制。

3. 2倉管員負(fù)責(zé)對(duì)物品數(shù)量、保質(zhì)日期進(jìn)行檢查。

3. 3食堂主管定期對(duì)物品數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行檢查。

4. 過程控制

4.1倉管員、采購員一起對(duì)所有原材料進(jìn)檢驗(yàn)。

4.2倉管員在專業(yè)人員質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后,對(duì)所有原料、物品都應(yīng)稱重、計(jì)數(shù)和計(jì)量,并如實(shí)填寫《入庫單》。

4.3如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有問題時(shí),按實(shí)際數(shù)量辦理入庫,同時(shí)將有關(guān)情況向食堂主管反映,由食堂主管決定是否由供應(yīng)商限期提供足量原材料。

4.4如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題時(shí),迅速向食堂主管報(bào)告質(zhì)量情況,由食堂主管決定是否退貨,事后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.5價(jià)格方面有出入或差錯(cuò),就按規(guī)定向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將物資暫存?zhèn)}庫,等待進(jìn)一步處理。

4.6倉管員在驗(yàn)收完成后,按倉庫管理有關(guān)程序,盡快妥善收藏處理各類進(jìn)貨原料。

5.記錄:《入庫單》

第3篇 廚房原料采購索證管理制度

1、采購食品原料要新鮮,索取與每批(種)食品標(biāo)識(shí)(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營者名稱、品名、生產(chǎn)日期、批號(hào)或代號(hào)等相符的檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。

2、特殊營養(yǎng)食品、保健食品、新資源食品等,應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書。

3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。

4、采購新鮮肉類食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)合格證明。

5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。

6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書,進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取<進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書>。

7、提供的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號(hào)、品種,必須與實(shí)際經(jīng)銷的該食(產(chǎn))品批號(hào)、品種相符。不得重復(fù)使用。

8、對(duì)供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單,取消供貨資格。

9、采購定型包裝食品,食品標(biāo)簽必須符合要求,不得采購使用無標(biāo)簽食品。

10、庫房內(nèi)定型包裝食品必須貼有標(biāo)簽。

11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫,由采購員退庫、索賠。

第4篇 物業(yè)食堂廚房原料儲(chǔ)藏管理制度怎么寫

物業(yè)項(xiàng)目食堂廚房原料儲(chǔ)藏管理制度1.目的保證原料的儲(chǔ)藏省耗,提高倉庫管理水平。

2. 范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3. 內(nèi)容3.1干貨倉庫管理要點(diǎn)3.

1.1干貨倉庫應(yīng)該安裝性能良好的溫度計(jì)和濕度計(jì),并定時(shí)檢查倉庫溫度,濕度是否適宜,防止倉庫溫度和溫差超過許可范圍。

干貨倉庫的溫度,應(yīng)控制在16℃~21℃,相對(duì)濕度保持在50%~60%之間。

3.1.2每一種原料必須有其固定的存放位置,任何原料的儲(chǔ)存應(yīng)至少離地面15cm,離墻壁5cm。

3.1.3入庫原料須在其包裝上注明進(jìn)貨日期以利于按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,以保證原料質(zhì)量。

3.1.4倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒、預(yù)防和杜絕害蟲、鼠害。

3.1.5塑料桶或罐裝原料應(yīng)帶蓋密封,箱裝、袋裝原料應(yīng)存放在帶輪墊板上,以便挪動(dòng)和搬運(yùn)。

玻璃器皿包裝的原料應(yīng)避免陽光直接照射。

3.1.6盡量控制有權(quán)進(jìn)入倉庫的人員數(shù)量。

員工的私人物品一律不應(yīng)存放在倉庫內(nèi)。

倉庫人員不在場(chǎng)時(shí),倉庫應(yīng)加鎖防止外人進(jìn)入,預(yù)備鑰匙應(yīng)用紙袋密封,存放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室,以備急用之需。

3. 2食品原料的冷藏管理

3.2.1 所有設(shè)備的溫度必須控制在10℃以下。

3.2.2 冷藏食物共分成三類,各有不同的溫度、濕度要求。

一類:新鮮肉、禽類要求冷藏溫度在0℃~2℃之間、相對(duì)濕度75%~85%之間;

二類:水果和蔬菜要求2℃~7℃、相對(duì)濕度85%~95%的冷藏環(huán)境;

三類:乳制品類食物原料應(yīng)貯放在3℃~8℃之間。

鮮魚冷藏要求較低的溫度,一般應(yīng)在-1℃,而且還不能久藏。

3.2.3 冷藏前仔細(xì)檢查每一件食品原料,不要把已經(jīng)變質(zhì)或者骯臟的原料送入冷藏室或冷藏箱。

3.2.4 需要冷藏的原料,應(yīng)盡快冷藏,盡量減少耽擱時(shí)間。

3.2.5 冷藏設(shè)備的底層部及靠近冷卻管道的地方一般溫度最低,這些地方應(yīng)用于冷藏乳制品、肉類、禽類、水產(chǎn)類等最易變質(zhì)的食物原料。

3.2.6 冷藏時(shí)應(yīng)拆除魚、肉、禽類等原料的原包裝,因?yàn)樵b物上往往沾有污泥及致病細(xì)菌。

但經(jīng)過加工的食品必須用保鮮紙或保鮮袋密封包裝起來冷藏,以免發(fā)生食品干縮、變色的現(xiàn)象。

3.2.7 有強(qiáng)烈特殊氣味的食物,應(yīng)在密封的容器中進(jìn)行冷藏,以免影響其它食物。

3.2.8 冷藏溫?zé)岬氖焓?應(yīng)使用底淺,面積大的容器,避免使用底深口小的桶狀容器,以使其迅速散熱,一般應(yīng)先行冷卻,然后再作冷藏。

3.2.9 制定清掃規(guī)程,定期打掃,保證冷藏室、冷藏箱的衛(wèi)生。

第5篇 物業(yè)食堂廚房原料儲(chǔ)藏管理制度格式怎樣的

物業(yè)項(xiàng)目食堂廚房原料儲(chǔ)藏管理制度1.目的保證原料的儲(chǔ)藏省耗,提高倉庫管理水平。

2. 范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3. 內(nèi)容3.1干貨倉庫管理要點(diǎn)3.

1.1干貨倉庫應(yīng)該安裝性能良好的溫度計(jì)和濕度計(jì),并定時(shí)檢查倉庫溫度,濕度是否適宜,防止倉庫溫度和溫差超過許可范圍。

干貨倉庫的溫度,應(yīng)控制在16℃~21℃,相對(duì)濕度保持在50%~60%之間。

3.1.2每一種原料必須有其固定的存放位置,任何原料的儲(chǔ)存應(yīng)至少離地面15cm,離墻壁5cm。

3.1.3入庫原料須在其包裝上注明進(jìn)貨日期以利于按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,以保證原料質(zhì)量。

3.1.4倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒、預(yù)防和杜絕害蟲、鼠害。

3.1.5塑料桶或罐裝原料應(yīng)帶蓋密封,箱裝、袋裝原料應(yīng)存放在帶輪墊板上,以便挪動(dòng)和搬運(yùn)。

玻璃器皿包裝的原料應(yīng)避免陽光直接照射。

3.1.6盡量控制有權(quán)進(jìn)入倉庫的人員數(shù)量。

員工的私人物品一律不應(yīng)存放在倉庫內(nèi)。

倉庫人員不在場(chǎng)時(shí),倉庫應(yīng)加鎖防止外人進(jìn)入,預(yù)備鑰匙應(yīng)用紙袋密封,存放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室,以備急用之需。

3. 2食品原料的冷藏管理

3.2.1 所有設(shè)備的溫度必須控制在10℃以下。

3.2.2 冷藏食物共分成三類,各有不同的溫度、濕度要求。

一類:新鮮肉、禽類要求冷藏溫度在0℃~2℃之間、相對(duì)濕度75%~85%之間;

二類:水果和蔬菜要求2℃~7℃、相對(duì)濕度85%~95%的冷藏環(huán)境;

三類:乳制品類食物原料應(yīng)貯放在3℃~8℃之間。

鮮魚冷藏要求較低的溫度,一般應(yīng)在-1℃,而且還不能久藏。

3.2.3 冷藏前仔細(xì)檢查每一件食品原料,不要把已經(jīng)變質(zhì)或者骯臟的原料送入冷藏室或冷藏箱。

3.2.4 需要冷藏的原料,應(yīng)盡快冷藏,盡量減少耽擱時(shí)間。

3.2.5 冷藏設(shè)備的底層部及靠近冷卻管道的地方一般溫度最低,這些地方應(yīng)用于冷藏乳制品、肉類、禽類、水產(chǎn)類等最易變質(zhì)的食物原料。

3.2.6 冷藏時(shí)應(yīng)拆除魚、肉、禽類等原料的原包裝,因?yàn)樵b物上往往沾有污泥及致病細(xì)菌。

但經(jīng)過加工的食品必須用保鮮紙或保鮮袋密封包裝起來冷藏,以免發(fā)生食品干縮、變色的現(xiàn)象。

3.2.7 有強(qiáng)烈特殊氣味的食物,應(yīng)在密封的容器中進(jìn)行冷藏,以免影響其它食物。

3.2.8 冷藏溫?zé)岬氖焓?應(yīng)使用底淺,面積大的容器,避免使用底深口小的桶狀容器,以使其迅速散熱,一般應(yīng)先行冷卻,然后再作冷藏。

3.2.9 制定清掃規(guī)程,定期打掃,保證冷藏室、冷藏箱的衛(wèi)生。

第6篇 物業(yè)食堂廚房原料儲(chǔ)藏管理制度

物業(yè)項(xiàng)目食堂廚房原料儲(chǔ)藏管理制度

1.目的

保證原料的儲(chǔ)藏省耗,提高倉庫管理水平。

2.范圍

適用于zz城服務(wù)中心食堂。

3.內(nèi)容

3.1干貨倉庫管理要點(diǎn)

3.1.1干貨倉庫應(yīng)該安裝性能良好的溫度計(jì)和濕度計(jì),并定時(shí)檢查倉庫溫度,濕度是否適宜,防止倉庫溫度和溫差超過許可范圍。干貨倉庫的溫度,應(yīng)控制在

16℃~21℃,相對(duì)濕度保持在50%~60%之間。

3.1.2每一種原料必須有其固定的存放位置,任何原料的儲(chǔ)存應(yīng)至少離地面15cm,離墻壁5cm。

3.1.3入庫原料須在其包裝上注明進(jìn)貨日期以利于按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放,以保證原料質(zhì)量。

3.1.4倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清掃、消毒、預(yù)防和杜絕害蟲、鼠害。

3.1.5塑料桶或罐裝原料應(yīng)帶蓋密封,箱裝、袋裝原料應(yīng)存放在帶輪墊板上,以便挪動(dòng)和搬運(yùn)。玻璃器皿包裝的原料應(yīng)避免陽光直接照射。

3.1.6盡量控制有權(quán)進(jìn)入倉庫的人員數(shù)量。員工的私人物品一律不應(yīng)存放在倉庫內(nèi)。倉庫人員不在場(chǎng)時(shí),倉庫應(yīng)加鎖防止外人進(jìn)入,預(yù)備鑰匙應(yīng)用紙袋密封,

存放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室,以備急用之需。

3.2食品原料的冷藏管理

3.2.1所有設(shè)備的溫度必須控制在10℃以下。

3.2.2冷藏食物共分成三類,各有不同的溫度、濕度要求。一類:新鮮肉、禽類要求冷藏溫度在0℃~2℃之間、相對(duì)濕度75%~85%之間;二類:水果和蔬菜要求2℃~7℃、相對(duì)濕度85%~95%的冷藏環(huán)境;三類:乳制品類食物原料應(yīng)貯放在3℃~8℃之間。鮮魚冷藏要求較低的溫度,一般應(yīng)在-1℃,而且還不能久藏。

3.2.3冷藏前仔細(xì)檢查每一件食品原料,不要把已經(jīng)變質(zhì)或者骯臟的原料送入冷藏室或冷藏箱。

3.2.4需要冷藏的原料,應(yīng)盡快冷藏,盡量減少耽擱時(shí)間。

3.2.5冷藏設(shè)備的底層部及靠近冷卻管道的地方一般溫度最低,這些地方應(yīng)用于冷藏乳制品、肉類、禽類、水產(chǎn)類等最易變質(zhì)的食物原料。

3.2.6冷藏時(shí)應(yīng)拆除魚、肉、禽類等原料的原包裝,因?yàn)樵b物上往往沾有污泥及致病細(xì)菌。但經(jīng)過加工的食品必須用保鮮紙或保鮮袋密封包裝起來冷藏,以免發(fā)生食品干縮、變色的現(xiàn)象。

3.2.7有強(qiáng)烈特殊氣味的食物,應(yīng)在密封的容器中進(jìn)行冷藏,以免影響其它食物。

3.2.8冷藏溫?zé)岬氖焓?應(yīng)使用底淺,面積大的容器,避免使用底深口小的桶狀容器,以使其迅速散熱,一般應(yīng)先行冷卻,然后再作冷藏。

3.2.9制定清掃規(guī)程,定期打掃,保證冷藏室、冷藏箱的衛(wèi)生。

第7篇 物業(yè)公司廚房原料申購管理制度

物業(yè)公司項(xiàng)目廚房原料申購管理制度

1.目的

確保原料準(zhǔn)時(shí)采購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順利進(jìn)行。

2.范圍

適用于zz城服務(wù)中心食堂。

3.職責(zé)

3.1當(dāng)值廚師每天根據(jù)倉庫的存貨量及當(dāng)天預(yù)計(jì)用量作原材料申購計(jì)劃。

3.2食堂主管負(fù)責(zé)對(duì)采購數(shù)量進(jìn)行審核。

4.過程控制

4.1無接待任務(wù)

4.1.1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報(bào)指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料采購申請(qǐng)單》報(bào)主管部門審批后,明確到貨日期后交采購員進(jìn)行采購。

4.1.2廚師每天上午完成第二天所需原材料采購計(jì)劃,并編制采購申請(qǐng)單報(bào)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審批,如有特別說明的,需在采購申請(qǐng)單注明。

4.1.3食堂主管每天下午三點(diǎn)前將已審批完成后采購申請(qǐng)單交采購員。

4.1.4原材料沒有及時(shí)到位,同時(shí)未接到公司有關(guān)接待通知,倉管員要及時(shí)同采購人員聯(lián)絡(luò)。

4.2有接待任務(wù)

4.2.1接到公司接待通知單后,廚師在接待前3天將接待菜單送食堂主管審批后,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2菜單通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,廚師會(huì)同倉管員對(duì)倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn),由廚師提前2天編制物資采購計(jì)劃,由食堂主管進(jìn)行審核。公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批

4.2.3干貨的采購需在接待前一天完成,倉管員及時(shí)對(duì)采購物資進(jìn)行跟蹤。

4.2.4其它需當(dāng)天采購的物資參照4.1有關(guān)流程進(jìn)行。

5.記錄

《每日食品原材料采購申請(qǐng)單》

第8篇 物業(yè)公司廚房原料申購管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司項(xiàng)目廚房原料申購管理制度1.目的確保原料準(zhǔn)時(shí)采購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順利進(jìn)行。

2. 范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3. 職責(zé)3.1當(dāng)值廚師每天根據(jù)倉庫的存貨量及當(dāng)天預(yù)計(jì)用量作原材料申購計(jì)劃。

3. 2食堂主管負(fù)責(zé)對(duì)采購數(shù)量進(jìn)行審核。

4. 過程控制

4.1無接待任務(wù)

4.1.1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報(bào)指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料采購申請(qǐng)單》報(bào)主管部門審批后,明確到貨日期后交采購員進(jìn)行采購。

4.1.2廚師每天上午完成第二天所需原材料采購計(jì)劃,并編制采購申請(qǐng)單報(bào)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審批,如有特別說明的,需在采購申請(qǐng)單注明。

4.1.3食堂主管每天下午三點(diǎn)前將已審批完成后采購申請(qǐng)單交采購員。

4.1.4原材料沒有及時(shí)到位,同時(shí)未接到公司有關(guān)接待通知,倉管員要及時(shí)同采購人員聯(lián)絡(luò)。

4.2有接待任務(wù)

4.2.1 接到公司接待通知單后,廚師在接待前3天將接待菜單送食堂主管審批后,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2 菜單通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,廚師會(huì)同倉管員對(duì)倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn),由廚師提前2天編制物資采購計(jì)劃,由食堂主管進(jìn)行審核。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批

4.2.3 干貨的采購需在接待前一天完成,倉管員及時(shí)對(duì)采購物資進(jìn)行跟蹤。

4.2.4 其它需當(dāng)天采購的物資參照

4.1有關(guān)流程進(jìn)行。

5.記錄《每日食品原材料采購申請(qǐng)單》

第9篇 物業(yè)公司廚房原料申購管理制度怎么寫

物業(yè)公司項(xiàng)目廚房原料申購管理制度1.目的確保原料準(zhǔn)時(shí)采購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順利進(jìn)行。

2. 范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3. 職責(zé)3.1當(dāng)值廚師每天根據(jù)倉庫的存貨量及當(dāng)天預(yù)計(jì)用量作原材料申購計(jì)劃。

3. 2食堂主管負(fù)責(zé)對(duì)采購數(shù)量進(jìn)行審核。

4. 過程控制

4.1無接待任務(wù)

4.1.1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報(bào)指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料采購申請(qǐng)單》報(bào)主管部門審批后,明確到貨日期后交采購員進(jìn)行采購。

4.1.2廚師每天上午完成第二天所需原材料采購計(jì)劃,并編制采購申請(qǐng)單報(bào)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審批,如有特別說明的,需在采購申請(qǐng)單注明。

4.1.3食堂主管每天下午三點(diǎn)前將已審批完成后采購申請(qǐng)單交采購員。

4.1.4原材料沒有及時(shí)到位,同時(shí)未接到公司有關(guān)接待通知,倉管員要及時(shí)同采購人員聯(lián)絡(luò)。

4.2有接待任務(wù)

4.2.1 接到公司接待通知單后,廚師在接待前3天將接待菜單送食堂主管審批后,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2 菜單通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,廚師會(huì)同倉管員對(duì)倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn),由廚師提前2天編制物資采購計(jì)劃,由食堂主管進(jìn)行審核。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批

4.2.3 干貨的采購需在接待前一天完成,倉管員及時(shí)對(duì)采購物資進(jìn)行跟蹤。

4.2.4 其它需當(dāng)天采購的物資參照

4.1有關(guān)流程進(jìn)行。

5.記錄《每日食品原材料采購申請(qǐng)單》