獎(jiǎng)罰制度管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在通過明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。該制度涵蓋了員工行為規(guī)范、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)措施、處罰標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 員工行為規(guī)范：定義了員工在工作中的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作等方面的要求。
2. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)立了一套公正、公平、透明的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以量化和定性的方式衡量員工的工作成果。
3. 激勵(lì)措施：包括獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)發(fā)展、員工福利等多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)。
4. 處罰標(biāo)準(zhǔn)：明確了違反規(guī)定的行為將面臨的處罰，如警告、記過、降職、解雇等，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
重要性
獎(jiǎng)罰制度管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制可以激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過規(guī)范員工行為，維護(hù)良好的工作環(huán)境，減少?zèng)_突和混亂。
3. 促進(jìn)公平：保證每個(gè)員工都有公平的機(jī)會(huì)展現(xiàn)能力，提升員工滿意度。
4. 塑造文化：反映企業(yè)的價(jià)值觀和文化導(dǎo)向，影響員工的行為模式和團(tuán)隊(duì)精神。
方案
1. 制定詳細(xì)規(guī)則：細(xì)化各項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效指標(biāo)，確保制度的可操作性。
2. 定期評(píng)估：定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，及時(shí)反饋，提供改進(jìn)建議。
3. 公開透明：公開獎(jiǎng)懲決定，增強(qiáng)員工信任感，避免產(chǎn)生疑慮和不滿。
4. 人性化考慮：結(jié)合員工個(gè)人情況，靈活運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
5. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，聽取員工對(duì)制度的意見和建議，適時(shí)調(diào)整完善。
6. 培訓(xùn)教育：定期組織培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)制度的理解和遵守。
獎(jiǎng)罰制度管理制度是企業(yè)管理的核心工具之一，通過科學(xué)合理的設(shè)定，可以有效引導(dǎo)員工行為，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在執(zhí)行過程中，應(yīng)注重制度的公正性和人性化，確保其在實(shí)踐中發(fā)揮出最大效果。
獎(jiǎng)罰制度管理制度范文
第1篇 土建現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)罰制度
為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),一促進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。
1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,違者每人每次罰款50元,沒有系好下顎帶者罰款20元;
2. 高處或臨邊作業(yè)必須系好安全帶(繩),違者每人每次罰款50元;
3. 嚴(yán)禁酒后上班、作業(yè),違者每人每次罰款50元并立即停止當(dāng)天工作;
4. 施工現(xiàn)場(chǎng)不到穿拖鞋、高跟·、鞋等不符合安全要求的鞋子,違者每人每次罰款50元;
5. 施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便,違者每人每次罰款50元;
6. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到每日工完場(chǎng)清,每日應(yīng)在下班前將建筑垃圾及生活垃圾清理干凈,如未清理干凈,將對(duì)所屬隊(duì)伍罰款200元;
7. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙,必須到指定的吸煙點(diǎn)吸煙,違者每人每次罰款30元;
8. 高處作業(yè)人員上下時(shí)必須使用爬梯,嚴(yán)禁以攀爬腳手架等不安全形式上下,違者每人每次罰款50元;
9. 嚴(yán)禁攀爬各種欄、網(wǎng)、架、墻、護(hù)坡,從高處拋擲物料、垃圾,違者每人每次罰款50元;
10. 禁止在嚴(yán)禁區(qū)域使用明火,違者每人每次罰款50元;
11. 現(xiàn)場(chǎng)消防器材嚴(yán)禁隨意挪用,違者每人每次罰款100元;
12. 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、酒后鬧事,違者視情況給予班組1000-5000元罰款;
13. 高空作業(yè)人員必須攜帶工具袋,嚴(yán)禁向下拋擲工具等物品,違者每人每次罰款50元;
14. 鋼筋加工廠內(nèi)嚴(yán)禁亂堆亂放,廢料應(yīng)碼放整齊并及時(shí)清理到鋼筋廢料廠,違者將對(duì)班組罰款100元;
15. 嚴(yán)禁辱罵信號(hào)工、塔司或搶奪對(duì)講機(jī),違者每人每次罰款50元;
16. 宿舍嚴(yán)禁私拉電線,違者每人每次罰款500元;
17. 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章,預(yù)防了重大安全事故的發(fā)生,視情節(jié)給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)突發(fā)事故主動(dòng)參加相處急救,排除故障者予以200-1000元獎(jiǎng)勵(lì);
18. 對(duì)工作提出合理化建議并經(jīng)采納的予以100-500元獎(jiǎng)勵(lì);
19. 以上涉及到罰款的內(nèi)容以管理人員的罰款單和音像資料為依據(jù)。望項(xiàng)目全體管理人員及工人認(rèn)真進(jìn)行;
20. 本制度從即日起開始實(shí)施,最終解釋權(quán)歸_____所有。
____年__月_日
第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度
一個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理獎(jiǎng)罰制度,僅供參考。
為了保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎(jiǎng)罰制度,具體如下;
工程質(zhì)量
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責(zé)令停工返工外并處罰:
1現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣
處錯(cuò)臺(tái)不順,夾渣不實(shí);罰款:200元/次
2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補(bǔ)的,罰款300元/次
6隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。
7鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計(jì)不符,下料長(zhǎng)度與搭接長(zhǎng)度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處
8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實(shí),漏震過震;接錯(cuò)處理不好,留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí);罰款400元/處
9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí);墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次
10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯(cuò)位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次
施工管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個(gè)50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個(gè)50
元。
7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時(shí)、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,每次每處罰款400
元。
9機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會(huì)時(shí)交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。
工程獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故地工種給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評(píng)分確定,并按實(shí)際發(fā)生,在工地例會(huì)時(shí)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的,目的是促進(jìn)工地加強(qiáng)管理,把各項(xiàng)措施落實(shí)到處,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
第3篇 _倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)罰制度
一個(gè)企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理工作是十分重要的,為加強(qiáng)其倉(cāng)庫(kù)管理員的工作素質(zhì),提升倉(cāng)庫(kù)管理員的工作責(zé)任心等,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)有怎樣的獎(jiǎng)罰制度呢以下整理了倉(cāng)庫(kù)管理的獎(jiǎng)罰制度的范本,可供參考。
第一條目的
一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升倉(cāng)庫(kù)保管員的工作責(zé)任心,減少公司的損失,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理秩序。
二、鼓勵(lì)公司員工正確有效、長(zhǎng)期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉(cāng)庫(kù)保管員。
二、本辦法適用于___實(shí)業(yè)有限公司、___有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。
第三條獎(jiǎng)勵(lì)
一、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、嘉獎(jiǎng)
2、通報(bào)表?yè)P(yáng):一年內(nèi)連續(xù)3次通報(bào)表?yè)P(yáng)計(jì)為嘉獎(jiǎng)1次
二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
1、嘉獎(jiǎng)對(duì)象:業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守,在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員整年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況;
2、通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)象:業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員半年內(nèi)盤點(diǎn)零差異的情況。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、通報(bào)表?yè)P(yáng):部門內(nèi)部書面通報(bào)表?yè)P(yáng);
2、嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100~300元或等同價(jià)值獎(jiǎng)品(依倉(cāng)庫(kù)保管員各自保管物品的種類及價(jià)值而定,具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由各倉(cāng)庫(kù)主管及相關(guān)權(quán)限人決定);
3、員工所受獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰不可相抵。
四、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門主管及時(shí)提出申請(qǐng),申請(qǐng)?zhí)顚憽皞}(cāng)庫(kù)保管員獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”,簽核到部門最高主管,審批通過后交人資部;
2、獎(jiǎng)金將由人資部向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng),之后交予員工所在部門主管進(jìn)行發(fā)放。
3、凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工,公司將予以全公司或部門內(nèi)公告,并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規(guī)則
(一)、甲類過失,作辭退處理,并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
1、故意或嚴(yán)重玩忽職守,造成盤點(diǎn)差異金額超過人民幣5000元(含)以上的,給公司造成重大損失者;
2、記大過累計(jì)3次或在六個(gè)月中累計(jì)受到相當(dāng)于2次記大過的處分;
3、乙類過失情形嚴(yán)重者。
(二)、乙類過失,記大過一次,并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守,造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣2000元(含)以上,但小于人民幣5000元以下者,給公司造成損失者;
2、丙類過失情形嚴(yán)重者。
(三)、丙類過失,記小過一次,并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。
1、對(duì)工作態(tài)度隨便、疏忽大意,工作中有失職失察之行為,且造成盤點(diǎn)差異金額在人民幣500元(含)以上,但小于人民幣2000元以下,給公司帶來?yè)p失者;
2、丁類過失情形嚴(yán)重者。
(四)、丁類過失,視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次,并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。。
因工作疏忽發(fā)生差錯(cuò)者,造成盤點(diǎn)差異金額在500元以下的,給公司帶來一定損失者;
三、懲罰標(biāo)準(zhǔn):
盤點(diǎn)差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn)5000元以上
2000元~
5000元
500元~
2000元
500元以下
甲類過失_
乙類過失_
丙類過失_
丁類過失_
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門店500/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的30%~60%
倉(cāng)庫(kù)300/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的30%~60%
1、丁類過失:部門內(nèi)部書面通報(bào)批評(píng)并按成本價(jià)承擔(dān)30%的損失,如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%,將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除;
2、丙類過失:部門內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價(jià)承擔(dān)40%的損失,如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%,將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;
3、乙類過失:公司內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價(jià)承擔(dān)50%的損失,如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%,將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;
4、甲類過失:公司內(nèi)部書面通報(bào)批語并按成本價(jià)承擔(dān)60%的損失,如所承擔(dān)總金額超過其月工資的20%,將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;
5、員工如同時(shí)違反兩項(xiàng)以上規(guī)定,將按“數(shù)過并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭(zhēng)議,由上一級(jí)主管判定為原則。四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的,其所在部門主管須如實(shí)上報(bào),申請(qǐng)?zhí)顚憽皢T工獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”,依據(jù)第五條“獎(jiǎng)懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批,審批通過后交人資部;
2、懲罰事宜將記入員工檔案,小過(含小過)以上處分將在公司內(nèi)部公告;
3、懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出,并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點(diǎn))
第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰情形者,仍得由所在部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。
第六條本制度解釋權(quán)歸人力資源部,若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項(xiàng),本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定之。
第七條本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行,修正時(shí)亦同。
第4篇 裝飾裝修公司 工程管理獎(jiǎng)罰制度
裝飾裝修公司工程管理獎(jiǎng)罰制度
一、工程管理獎(jiǎng)罰總則:
1、施工過程中以規(guī)范指導(dǎo)為主、處罰為輔進(jìn)行管理。對(duì)不符合施工管理要求的事項(xiàng),第一次以口頭通知或下達(dá)書面整改通知的方式進(jìn)行,對(duì)仍未按時(shí)進(jìn)行整改或整改未達(dá)標(biāo)的,以罰款的方式進(jìn)行,直至整改達(dá)標(biāo)為止。
2、工程質(zhì)量控制及服務(wù)出色的施工單位,可給予優(yōu)先安排大型工程施工、降低監(jiān)理費(fèi)支付比例等獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工單位的處罰由工程監(jiān)理人員執(zhí)行。每例罰款,由監(jiān)理人員將一式二聯(lián)罰款單據(jù)填妥,交工程部經(jīng)理審核簽字后,監(jiān)理人員留存一份,交被處罰責(zé)任人一份;每個(gè)工程施工完畢,監(jiān)理人員填制移交清單將罰款單移交給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在工程結(jié)算時(shí)直接扣收罰款。處罰人在接到處罰通知后,對(duì)處罰有異議的,可在接到通知后的72小時(shí)內(nèi)向執(zhí)行處罰人的上司提出申述,超過72小時(shí)沒提出申述的,視為默認(rèn),公司不再受理申述。受理申述者必須完全記錄,留檔;并告知申述人計(jì)劃處理時(shí)間。5、對(duì)監(jiān)理人員及合同簽署人、設(shè)計(jì)師的處罰由公司客戶服務(wù)部在工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一執(zhí)行,財(cái)務(wù)部、行政人事部配合執(zhí)行。
6、對(duì)工程部經(jīng)理的處罰,原則上由客戶服務(wù)部隨時(shí)或按考核時(shí)間進(jìn)行。重大問題,總經(jīng)理有臨時(shí)執(zhí)罰權(quán)力。
二、項(xiàng)目工程施工(前后)各環(huán)節(jié)處罰辦法:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法
施工現(xiàn)場(chǎng)沒有施工牌、安全標(biāo)識(shí)牌、滅火器、醫(yī)藥箱、完整的施工管理資料的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒按要求著裝、沒配戴工作證的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。赤裸身體施工的每人次罰款200元,并責(zé)令被處罰人立即離開工地。施工現(xiàn)場(chǎng)有不清潔、材料擺放不整齊的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣,并責(zé)令整改。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有對(duì)原有須保護(hù)物品、客戶所購(gòu)材料、施工成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣?？蛻糇再?gòu)材料因保護(hù)不好而損壞的,按客戶要求賠償并罰款100施工單位開工沒通讀施工技術(shù)文件的、工人沒準(zhǔn)備就緒的、工程進(jìn)度安排不合理的、工器具準(zhǔn)備未就緒的、未召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議的、未編制并提交材料配送計(jì)劃表的、未進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)校驗(yàn)并填制校驗(yàn)表的、未編制并提交客戶準(zhǔn)備材料通知單的、未填制客戶準(zhǔn)備材料驗(yàn)收單的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。施工過程中電動(dòng)工具及大功率燈具沒使用電纜線作電源連接的;電纜線需要而沒使用插頭的每例罰款100施工單位在未收到有效施工技術(shù)資料(加蓋業(yè)務(wù)單位審核章)情況下,進(jìn)行施工的,每例罰款1000
2、隱蔽工程處罰辦法
防水工程施工前沒有對(duì)基層進(jìn)行勘測(cè)的、對(duì)存在的問題沒有進(jìn)行整改的、使用防水材料基層不平整不光滑不干燥的,每次每項(xiàng)罰款100元人民幣。使用防水材料沒按產(chǎn)品要求比例進(jìn)行配兌的、防水材料進(jìn)行涂刷施工后沒進(jìn)行有效保護(hù)的、每例罰款100元人民幣。未進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)的罰款200元人民幣。供水管路改造施工操作程序不規(guī)范的、改造完成后不做減壓試驗(yàn)的每次每例罰款100未進(jìn)行閉水試驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)的加倍罰款,并拆除重做。排水系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、坡度不夠的、排水實(shí)驗(yàn)排水不通暢的、每例罰款100并責(zé)令返工。電路系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、用線線徑不符合規(guī)定的(品牌正確、規(guī)格不符)、使用套管不符合規(guī)范的、工藝不規(guī)范的每次每例罰款100電路系統(tǒng)改造使用非工程指定品牌、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格型號(hào)的材料的,每次每例處以500-3000元的罰款。結(jié)構(gòu)墻體改造沒按預(yù)算表要求使用材料的罰款500結(jié)構(gòu)墻體改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新舊墻體接駁處沒掛鋼絲網(wǎng)的罰款200防火工程施工程序不規(guī)范的,每例罰款50元,使用非工程指定品牌、型號(hào)的防火材料的罰款500元,;未按產(chǎn)品要求隨意稀釋防火涂劑的罰款500防蟲工程施工程序不規(guī)范的,每例對(duì)防蟲施工單位罰款200百元,并責(zé)令返工。使用非工程指定的品牌規(guī)格型號(hào)的殺蟲藥劑的罰款500
3、泥水工程處罰辦法:
暗裝水電管路線槽封閉前管線沒固定的、開關(guān)插座底盒安裝不垂直不水平的每次每例罰款50管槽封閉面與承載墻面不平整的、地面找平前沒對(duì)基層進(jìn)行粗糙化處理的、水泥沙漿配比不規(guī)范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罰款50墻面瓷片鋪貼勾縫手摸起灰的、所貼瓷片有紋路不對(duì)的有缺損或污穢的、空鼓率(面積比)大于3%的每例罰款50地磚大理石鋪貼前沒對(duì)基層空鼓進(jìn)行整改的,沒將基層打毛的、基層沒潤(rùn)水的,每次每例罰款100地磚大理石鋪貼水泥沙漿標(biāo)號(hào)不符合要求的、墊層厚度小于2cm的、干貼地磚大理石底面沒刮水泥油的、沒采用濕水切割的、每次每例罰款50地磚大理石鋪貼表面平整度、接縫高低誤差、橫豎縫垂直度、空鼓率(面積比)不符合標(biāo)準(zhǔn)的、勾縫劑手摸起灰的、地磚有紋路不對(duì)的有缺損污穢的、每次每例罰款50潔具安裝不穩(wěn)固的、水源連接處有滲漏的、排水不通暢的、因保護(hù)不力而損壞的每例罰款50。
4、木制品工程處罰辦法:
門窗及家
第5篇 工程質(zhì)量安全管理獎(jiǎng)罰制度
建筑施工
為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)行政處罰法》等法律法規(guī),特制定本獎(jiǎng)罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰500元。
2、未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的或取樣送檢弄虛作假的,責(zé)令改正,并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼,負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳,底筋未放置保護(hù)層墊塊,未搭設(shè)馬道的,梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的,在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的,每次處罰2000元。
4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序的,責(zé)令停止施工,并處以5000元罰款。
5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的,定期不上報(bào)的,每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)無項(xiàng)目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內(nèi)住人,在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款1000元;無五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等,在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。
7、施工用電無專項(xiàng)施工方案、不使用配電柜、少一級(jí)配電、少一處漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等,在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的,每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。
9、使用獨(dú)臂吊或吊籃作業(yè)的,強(qiáng)行拆除,并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達(dá)停工整改通知后,不及時(shí)整改并書面回復(fù)仍然強(qiáng)行施工的每起罰款5000元,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬元外,將依法追究相關(guān)責(zé)任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為管理的目標(biāo),對(duì)施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對(duì)照,分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn),造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔(dān)違約責(zé)任。
12、施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照冬季施工方案進(jìn)行施工,對(duì)施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對(duì)不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴(yán)格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計(jì)并組織施工的,責(zé)令返工,且每項(xiàng)次罰款 20000 元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據(jù)實(shí)際情況,處以5000——20000元罰款。
第6篇 建設(shè)工程質(zhì)量安全管理獎(jiǎng)罰制度
建筑施工
為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)行政處罰法》等法律法規(guī)，特制定本獎(jiǎng)罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每次處罰500元。
2、未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的或取樣送檢弄虛作假的，責(zé)令改正，并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼，負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳，底筋未放置保護(hù)層墊塊，未搭設(shè)馬道的，梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的，每次處罰2000元。
4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序的，責(zé)令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的，定期不上報(bào)的，每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)無項(xiàng)目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責(zé)未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志等，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項(xiàng)施工方案、不使用配電柜、少一級(jí)配電、少一處漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等，在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的，每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨(dú)臂吊或吊籃作業(yè)的，強(qiáng)行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患，下達(dá)停工整改通知后，不及時(shí)整改并書面回復(fù)仍然強(qiáng)行施工的每起罰款5000元，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關(guān)責(zé)任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)照，分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔(dān)違約責(zé)任。
12、施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照冬季施工方案進(jìn)行施工，對(duì)施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對(duì)不按照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴(yán)格按照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方同意而擅自更改設(shè)計(jì)并組織施工的，責(zé)令返工，且每項(xiàng)次罰款 20000 元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的，根據(jù)實(shí)際情況，處以5000——20000元罰款。
第7篇 爆炸材料管理獎(jiǎng)罰制度
1、礦井應(yīng)設(shè)有爆破材料節(jié)約獎(jiǎng)，凡在爆破材料管理方面做出成績(jī)的，都可以得到獎(jiǎng)勵(lì)。
2、使用爆破材料的單位，如不超指標(biāo)，又不丟失者，可根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，原則是多節(jié)約多獎(jiǎng)，不節(jié)約不獎(jiǎng)，每月兌現(xiàn)一次。
3、對(duì)于丟失炸藥、雷管者，不論任何原因，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即給予經(jīng)濟(jì)制裁，每發(fā)雷管或每卷炸藥罰款50元。如在井下拾到炸藥、雷管，必須交到藥庫(kù)，在地面撿到必須交到通風(fēng)區(qū)或安檢處，可得到適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，任何單位和個(gè)人不得私自保管，否則按私藏或偷盜論處，并追究刑事責(zé)任。
4、發(fā)現(xiàn)爆破工帶雷管上井，給予“嚴(yán)重三違”處分；如帶出礦給予開除留用處分，偷盜爆破材料者，一律追究刑事責(zé)任。
5、庫(kù)管員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)脫崗給予“嚴(yán)重三違”處分。
6、各單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的爆破材料管理，不得損壞炸藥箱，否則必須追查責(zé)任，并罰款500元；炸藥箱內(nèi)不得兼作工具箱存放其它東西，否則，罰款200元。
7、不嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料領(lǐng)、退及雷管導(dǎo)通制度的。經(jīng)追查認(rèn)定，罰責(zé)任單位（或負(fù)責(zé)人）200-500元。
8、爆破材料亂丟、亂放或藥箱不上鎖、不完好、放在不安全地點(diǎn)的。經(jīng)追查認(rèn)定，罰責(zé)任單位（或負(fù)責(zé)人）200-500元。
9、爆炸材料裝卸、保衛(wèi)、驗(yàn)收、核對(duì)及運(yùn)輸工具、運(yùn)送人員配備必須符合《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，否則罰責(zé)任單位1000元、責(zé)任人200元。
10、礦爆破器材管理小組和通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)罰款制度的執(zhí)行。
第8篇 j酒店管理獎(jiǎng)罰制度
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。
1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)
獎(jiǎng)金:每次獎(jiǎng)20元至50元。
書面嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元并公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,三次書面嘉獎(jiǎng)視同一次記功。
記功:獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內(nèi)有五次記功者自動(dòng)晉升一級(jí)。
員工凡簽《處罰通知單》者,取消評(píng)選a級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴(yán)重過失者取消一切評(píng)選資格。
員工在工作中因服務(wù)質(zhì)量好,而得到客人的書面表?yè)P(yáng)兩次者,可沖減一次輕微過失《處罰通知單》。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì):
◇獎(jiǎng)金
1.拾金不昧者;
2.熱心服務(wù)并有具體事實(shí)者;
3.提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見和建議的員工‘
4.有顯著的善行佳話,為酒店?duì)巹?chuàng)榮譽(yù)者;
◇書面嘉獎(jiǎng)
1.季度優(yōu)秀員工(包括:銷售冠軍、禮儀形象大使、服務(wù)標(biāo)兵);
2.品德端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.對(duì)酒店服經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行且卓有成效者;
4.節(jié)約酒店各項(xiàng)資源,卓有成效者;
5.遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;
6.檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;
7.保護(hù)賓客生命安全和酒店財(cái)產(chǎn)者,見義勇為勇敢獻(xiàn)身者;
8.以現(xiàn)職守故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者;
9.對(duì)于酒店臨時(shí)組織的、非本職工作范圍內(nèi)的工作,能按時(shí)并出色完成任務(wù)者;
10.檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)后,給予該員工書面嘉獎(jiǎng);
11.及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者;
◇記功
1.拾金不昧且金額較高并受客人表?yè)P(yáng)者;
2.技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績(jī)特別優(yōu)秀者,獲市、區(qū)級(jí)先進(jìn)稱號(hào),為酒店贏得聲譽(yù)者;
3.維護(hù)酒店重大利益,避免重大損失者;
4.在增收節(jié)支方面做出成績(jī)者;
5.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能妥善處理,有效避免人身傷害或減少損害者;
6.其它方面有顯著成績(jī)者;
3、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選
1.酒店每月給員工做一次等級(jí)工資考核,注:連續(xù)三個(gè)月拿a級(jí)工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評(píng)比;連續(xù)拿二個(gè)“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評(píng)比。
2.酒店按季度、年度評(píng)選優(yōu)秀員工,標(biāo)準(zhǔn)按部門人員編制情況而定;
3.評(píng)選程序:優(yōu)秀員工由部門推薦、報(bào)行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn);其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)由員工所在部門經(jīng)理提名,并寫出主要事跡和具體意見,報(bào)行政辦公室核實(shí)后,由行政辦公室推薦并報(bào)總經(jīng)理行政辦公室會(huì)議批準(zhǔn);
4.晉升按酒店規(guī)定的崗位級(jí)別設(shè)定辦理。
二、員工懲罰制度:
(一)處罰等級(jí)
(1)輕微過失
處罰10-50元,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。
(2)過失
處罰50-100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。
(3)嚴(yán)重過失(并簽第二次《處罰通知單》)
扣除當(dāng)月工資的50%(當(dāng)月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續(xù)扣除,依次順延,或從服裝制作費(fèi)中代扣),并處停工留職察看7天。
(4)開除
扣除工資,服裝制作費(fèi)。
(二)處分權(quán)限及程序
(1)解除勞動(dòng)合同以下處分,由本部門及有關(guān)職能部門直接處理;書面警告的,經(jīng)違紀(jì)員工本人簽名,由本部門及有關(guān)職能部門報(bào)行政辦公室存檔:凡拒絕在違紀(jì)單上簽名的,處罰上升一級(jí)。
(2)解除勞動(dòng)合同處分,由本部門及有關(guān)職能部門報(bào)行政辦公室,行政辦公室按規(guī)定辦畫理解除合同手續(xù)。
(3)開除的員工,由部門、保安部、行政辦公室立即聯(lián)合辦理并清除酒店。(特殊情況可直接辦理)。
(4)凡涉及部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)員工違紀(jì),由有關(guān)職能部門書面報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理行政辦公室,由總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后,由行政辦公室辦理處分手續(xù)。(本條款也適用于經(jīng)理以上人員的解聘)。
(三)處分有效期限
凡犯輕微過失簽書面警告第一次者二個(gè)月內(nèi)撤消;第二次警告者三個(gè)月內(nèi)撤消,第二次者半年內(nèi)撤消(含嚴(yán)重過失且簽第二次《處罰通知單》者)。員工犯有上述過失后,確有悔改且各方面表現(xiàn)良好,經(jīng)部門經(jīng)理提出,行政辦公室核準(zhǔn),報(bào)清總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政辦公室備案,可提前撤消。
(四)過失性質(zhì)
輕微過失(第違反以下次,給予書面警告一次);
1.一個(gè)月內(nèi)遲到三次或早退一次;
2.上、下班不到部門簽到,或上班時(shí)間不經(jīng)允許外出;
3.上、下班不按指定通道進(jìn)出;
4.不按規(guī)定的時(shí)間站立或站位時(shí)倚靠其它倚靠物;
5.對(duì)客人服務(wù)有按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)或見客、見上司、同事不問候者;
6.因工作失誤,忘錄消費(fèi)單者(總單金額不超過100元以內(nèi)),并由個(gè)人賠償;
7.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),下班后在酒店無故逗留15分鐘以上;
8.不按規(guī)定著裝,衣著不整潔,不佩戴工號(hào)牌;
9.擅自離開本崗位,但尚未離開本酒店(串崗)未釀成事故;
10.違反安全操作規(guī)章制度,但尚未造成后果;
11.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)或非工作需要走客用通道;
12.不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)就餐;
13.在工作時(shí)間到衛(wèi)生間吸煙或吸流動(dòng)煙;
14.未經(jīng)部門負(fù)責(zé)干部和行政辦公室同意帶親朋參觀酒店;
15.未經(jīng)部門經(jīng)理同意進(jìn)入或參觀酒店其它部門;
16.未經(jīng)部門經(jīng)理同意打私人電話或用內(nèi)線電話聊天;
17.在酒店內(nèi)行為不檢點(diǎn),如大聲喧嘩,追逐打鬧;
18.工作時(shí)間洗澡、吃零食、聽收音機(jī)、看書報(bào)雜志;
19.工作時(shí)間扎堆閑聊,影響服務(wù)質(zhì)量;
20.撥弄是非,影響員工團(tuán)結(jié);
21.擅自變更辦公室、更衣柜,床位擅自更換鑰匙或加鎖;
22.違反銀川市政府關(guān)于建設(shè)文明城市的有關(guān)規(guī)定;
23.區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格者;
24.私自將食品帶入酒店;
25.在酒店洗滌私人衣物或到洗衣房熨燙衣服;
26.由于工作過失,造成酒店財(cái)物損失200元以內(nèi);
27.廚房員工穿工作擅自進(jìn)入非工作區(qū);
28.工作時(shí)間手插口袋或在客人面前手抱胸前;
29.不按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉各種設(shè)備設(shè)施;
30.不按規(guī)定折兌浴區(qū)內(nèi)的洗浴用品;
31.了解其他員工犯有嚴(yán)重過失行為知情不報(bào)者;
32.給服務(wù)技師亂點(diǎn)鐘者;
33.穿便服在營(yíng)業(yè)區(qū)走動(dòng)者(特殊情況除外);
34.非工作需要,用內(nèi)線電話閑聊;
35.交接班事項(xiàng)不清楚或用品交接不完善;
36.工作區(qū)域內(nèi)存放私人物品;
37.不按規(guī)定時(shí)間開關(guān)設(shè)備或使用設(shè)備。
38.在夜間執(zhí)班時(shí)穿個(gè)人衣物執(zhí)班;
39.到員工洗澡間洗衣服;
第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
為了更好地落實(shí)工程質(zhì)量和文明施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目任務(wù)完成,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),項(xiàng)目部訂立如下管理制度,希望廣大職工共同執(zhí)行。
1. 上班必須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰50元。
2. 嚴(yán)禁坐龍門架上下,違者罰款50元,開卷?yè)P(yáng)機(jī)者罰100元。
3. 嚴(yán)禁私拉亂接電線違者罰50,接電找電工。
4. 嚴(yán)禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰100。
5. 攪拌機(jī)用完必須當(dāng)時(shí)清洗干凈,落地灰必須清理干凈,拉拉車用完后清理干凈,當(dāng)天的工作面必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
6. 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架.斗歐.偷竊.違者一次罰款100。
7. 施工班組施工錯(cuò)誤造成返工,質(zhì)量不合格,砼澆筑不經(jīng)項(xiàng)目部同意造成返工,由責(zé)任班組賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,并罰款200元。
8. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時(shí)整改的,每次罰100元。
9. 砼澆筑構(gòu)件,達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光,出現(xiàn)蜂窩狗洞,鋼筋露筋每處罰款50元。
10. 砼澆筑完后及時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
11. 木工支模不得出現(xiàn)跑模.脹模.漏漿尺寸不荷,每處罰款100元。
12. 鋼筋加工.焊接.安裝.綁扎不荷合要求,長(zhǎng)料短用.每處罰100元。
13. 電工對(duì)強(qiáng)電.弱電.消防所屬埋管,孔洞盒.預(yù)埋件.出現(xiàn)遺漏。不荷合規(guī)范要求的。每處罰款100元。
14. 對(duì)砌磚工要求垂5平8,灰縫不得大與12.不得小與8。超過每處罰50元。
15. 抹灰工要求墻面整潔,垂3平4,不得用水泥漿抹面,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
16. 施工過程中發(fā)現(xiàn)重在安全隱患,并及時(shí)提出整改措施,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的重大立功行為給予200---500元獎(jiǎng)勵(lì)。
新疆裕豐建設(shè)有限公司105項(xiàng)目部
2022.5.10
第10篇 安全作業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理及獎(jiǎng)罰制度
一、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、監(jiān)理人員應(yīng)要求施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到崗到位，堅(jiān)持安全工作原則，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，有權(quán)進(jìn)行制止。
3、要求施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，聽從安全管理人員的指揮，服從安全人員的管理。
4、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)必須配戴安全帽，登高作業(yè)應(yīng)系好安全帶，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，不得在作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)亂竄亂跑、打鬧嘻戲。
5、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，認(rèn)真按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，違章使用。
6、要求施工作業(yè)人員必須參加人身保險(xiǎn)。
二、獎(jiǎng)罰
1、監(jiān)理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和罰款每年初根據(jù)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)與工作難度而定。
2、年終考核得分為60分者，不獎(jiǎng)不罰；60分以上者，每增一分，獎(jiǎng)勵(lì)該部門最高獎(jiǎng)勵(lì)金額的2.5%；60分以下者，每少得一分，罰最高罰款金額的2.5%，罰至最高罰款金額為止。
3、隱瞞事故不報(bào)，弄虛作假的，取消全部獎(jiǎng)勵(lì)，并處以罰款1000元。
4、所發(fā)獎(jiǎng)金，其中50%給簽字人，其余發(fā)給有關(guān)的安全生產(chǎn)工作人員；所處罰款從部門簽字人工資中扣除，不得報(bào)銷。
5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還須對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人根據(jù)事故的程度和責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。
6、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，凡當(dāng)年發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡
事故的，部門和個(gè)人一律不得評(píng)先進(jìn)。具體安全管理考核計(jì)分辦法見下表。
安全管理考核計(jì)分辦法
考核內(nèi)容 扣分辦法
年初有布置、年終有總結(jié)。
季節(jié)性安全工作有布置、有檢查，定期研究工作。
建立、健全、落實(shí)安全操作規(guī)程和安全管理、檢查制度。
部門責(zé)任人親自抓，分管人員明確。
按規(guī)定配備專職安全員、兼職安全員。
按規(guī)定參加安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證件。
部門內(nèi)部堅(jiān)持正常的三級(jí)安全教育工作。
按規(guī)定的時(shí)間和程序報(bào)告事故并報(bào)送有關(guān)材料，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
1、年初無部署扣5分，年終無總結(jié)扣2分；
2、工作部署未突出重點(diǎn)部位和重點(diǎn)季節(jié)扣除1-2分；
3、不堅(jiān)持安全例會(huì)或定期研究扣2分；
4、季節(jié)性安全工作無布置扣1分，無檢查扣1分。
5、無規(guī)章制度扣7分；無應(yīng)有的操作規(guī)程扣7分；
6、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全各扣1-3分；
7、規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)不到位扣2-5分；
8、不層層簽訂責(zé)任書扣3分，責(zé)任書制度不規(guī)范、不具體扣1-2分；
9、平時(shí)不檢查扣2-5分，檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不整改或不力的扣1-5分；
10、部門負(fù)責(zé)人不親自抓扣5分，分管人員不明確扣4分；
11、所發(fā)生的事故查處不力扣2-5分；
12、未配備安全員扣3分，安全員配備不全扣1-3分；
13、安全職責(zé)不落實(shí)扣1-3分；
14、消防組織不健全扣1-3分；
15、消防設(shè)施不配套、不完善扣1-3分；
16、安全、消防活動(dòng)不組織、不參加或不經(jīng)?？?-3分；
17、部門負(fù)責(zé)人未持證扣1分；
18、安全員持證率80%以上不扣分，80%以下每少10%扣1分；
19、特種作業(yè)人員持證不全扣1-2分；
20、三級(jí)教育不經(jīng)?？?-3分；
21、報(bào)告、報(bào)表不報(bào)扣4分；事故調(diào)查報(bào)告材料不規(guī)范的扣2-4分；不及時(shí)或報(bào)表不齊全、不完善各扣1-2分；
22、不建立臺(tái)帳扣3分；臺(tái)帳資料整理不符合規(guī)定要求的扣1-2分。
第11篇 物流貨運(yùn)車輛司機(jī)管理制度獎(jiǎng)罰制度
物流貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度
(1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(2車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。
(3車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場(chǎng),包括不得私自開車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng),不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。
(4車輛進(jìn)出碼頭,均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度,限速為20公里/小時(shí),若在廠裝、卸貨,均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示,如有違反第一次追究責(zé)任,罰款并寫檢討書,重犯者從嚴(yán)處罰。
(5司機(jī)每天按時(shí)上班(早上8時(shí)30分),特殊情況除外(例如當(dāng)天零時(shí)后收車者),不得無故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則,報(bào)公司從嚴(yán)處理。
(6司機(jī)不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等,不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則,報(bào)公司處理和送交公安部門。
(7司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí),在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故,不論在何時(shí)何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。
(8司機(jī)報(bào)銷過橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映,不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。
(9司機(jī)對(duì)待貨主要文明有禮,努力提高服務(wù)素質(zhì)。
(10對(duì)放柜在公司停車場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(11對(duì)裝貨或卸貨回來而不到理貨部報(bào)到卻直接卸柜的司機(jī),第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(12將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(13對(duì)發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(14在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的,第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。
(15在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(16晚上私自提前休息的每次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(17對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(18)在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況,如車輛須維修或裝柜時(shí)間過長(zhǎng)等,卻不及時(shí)反映而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(19)管理人員有急事呼叫司機(jī),而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。
(20)在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況,不及時(shí)要求客戶簽收,而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。
(21)開逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的,每次罰款50元。
(22)對(duì)公司要求過磅而不過磅的司機(jī),每次罰款50元。
(23)對(duì)故意不及時(shí)歸還散貨工具的每次罰款50元,對(duì)遺失隨車工具的按工具購(gòu)買單價(jià)賠償。
第12篇 采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度
為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理,確保礦井安全世界生產(chǎn),根據(jù)我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:
一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):伍世堯
副組長(zhǎng):馮奎安 張進(jìn)勇
成 員:謝宏光 譚業(yè)怡 韋明超 吳耀學(xué) 岑喜飛 李善寶 韋紹玲
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,管理日常具體工作,辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)科,由韋明超負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)
1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款20元。
2、生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄,把檢查結(jié)果及時(shí)在礦調(diào)度室公布,對(duì)質(zhì)量不合格的工程,按落實(shí)措施要求施工單位及時(shí)整改,并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個(gè)人。
3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會(huì)議,專題分析研究存在問題提出改進(jìn)方案和管理措施,提高工程質(zhì)量。
三、采掘工程質(zhì)量管理
1、巷道掘進(jìn)必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面坡度等施工,巷道達(dá)不到要求或出現(xiàn)超高超寬巷道的,除要求返工外,還必須罰款50~5000元。
2、煤巷掘進(jìn)支護(hù)規(guī)格為棚距0.7m,并背頂背幫,如出現(xiàn)棚距大于0.8米或背頂背幫不合格,或支護(hù)不牢固等原因,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并限期整改。
3、掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)木材料尾徑必須大于12公分(去皮),否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50~500元,并要求更換。
4、斜坡放煤必須堅(jiān)持在封塘閘下放煤,封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
5、采掘巷道或行人,回風(fēng)的巷道必須有專人維護(hù),折損斷梁斷腿的架必須及時(shí)更換或補(bǔ)架,不安全不生產(chǎn)。對(duì)于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進(jìn)行處理的,罰款100元。
6、所有掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和探放水制度,如發(fā)現(xiàn)隱患不處理每次罰款100元。
7、各采掘工作面必須有備用支護(hù)材料并不得少于3個(gè)循環(huán)的支護(hù)用料,否則罰款200~500元。
8、掘進(jìn)工作面必須配備支護(hù)使用的工具,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
9、礦務(wù)局檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格工程的,扣罰施工單位1000元,同時(shí)扣罰礦有關(guān)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)50元。
10、對(duì)經(jīng)局檢查驗(yàn)收合格并獲得礦務(wù)局獎(jiǎng)勵(lì)的,資金分配由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批發(fā)放。
第13篇 煤礦職業(yè)危害管理評(píng)比獎(jiǎng)罰制度
1、總則。為了加強(qiáng)賽爾公司職業(yè)危害管理,保障職工人身安全和身體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在煤礦職業(yè)危害管理工作中取得顯著成績(jī)的單位或個(gè)人,由煤礦職業(yè)危害管理辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,報(bào)公司考核辦公會(huì)研究后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)在煤礦職業(yè)危害管理工作中敢于創(chuàng)新,成績(jī)突出,給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益或避免給職工身體健康、企業(yè)利益造成重大損失的單位或個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)500-10000元。
3、處罰。對(duì)在煤礦職業(yè)危害管理工作中因玩忽職守、弄虛作假,給職工健康和生命造成嚴(yán)重后果或因檢查不達(dá)標(biāo)被政府有關(guān)部門處罰給企業(yè)利益造成重大損失者,視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)在上級(jí)煤礦職業(yè)危害檢查考核中不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人,罰款500~10000元。
第14篇 水泥部安全管理獎(jiǎng)罰制度
為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督,以提高職工及相關(guān)方人員的安全意識(shí)和保障從業(yè)人員的健康安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,特修定本制度。
礦山部根據(jù)國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)制度和公司的安全管理制度,通過日常巡視、定期或不定期檢查以及重點(diǎn)抽檢等方法,對(duì)各類生產(chǎn)安全和勞動(dòng)保護(hù)的違章狀況實(shí)施監(jiān)督管理,并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。具體如下:
1、 現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)現(xiàn)的違章處罰
1.1 對(duì)違反規(guī)定,未正確使用、穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、勞保服、勞保鞋、防塵口罩、防噪音耳塞)的責(zé)任人員處罰:
1.1.1 發(fā)現(xiàn)員工在工作現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品者考核扣100 元/人次;相關(guān)方人員未違反者處罰200元/人次。
1.1.2 發(fā)現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品者考核扣200 元/人次; 安全管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定戴好勞動(dòng)防護(hù)用品者考核扣300 元/人次。
1.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疏于安全管理、未落實(shí)安全防范措施的相關(guān)單位/工段的處罰 :
1.2.1 發(fā)現(xiàn)從事邊坡排險(xiǎn)、爆破等危險(xiǎn)作業(yè),未落實(shí)有效安全防范措施的,對(duì)組織施工的責(zé)任工段考核扣200~500 元/次,是相關(guān)單位,考核扣500~2000 元/次。 連帶考核對(duì)組織施工的監(jiān)督管理責(zé)任工段負(fù)責(zé)人或作業(yè)負(fù)責(zé)人考核扣200元/次。
1.2.2 現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩等防護(hù)設(shè)施因工作需要破壞、拆除,在工作完成后未及時(shí)恢復(fù)的,考核扣責(zé)任人、工段長(zhǎng)或作業(yè)負(fù)責(zé)人各100 元/次。
1.3 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定和違章操作的工段處罰:
1.3.1 生產(chǎn)作業(yè)過程中,因有員工無視規(guī)定,或有章不循、冒險(xiǎn)蠻干而出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情或潛在事故隱患的,依據(jù)可能引發(fā)事故的嚴(yán)重程度扣罰責(zé)任工段200~500 元/人次,是相關(guān)單位500~1000 元/人次。
1.3.2 對(duì)一般性、習(xí)慣性違章的當(dāng)事人,考核扣100元/次?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為扣 100 元,工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各扣50 元,(如:工段長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核工段長(zhǎng);班組長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的,不考核班組長(zhǎng))。
1.3.3 采場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行,涉及到與易普力公司的交叉作業(yè)要按以下要求做好防范措施:1、從開始裝藥起,即設(shè)置安全警戒,警戒距離為作業(yè)邊緣起大于50米,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行考核扣200元/次,經(jīng)勸說無效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)逗留的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。2、炸藥安裝完成后網(wǎng)路連接前,工作人員、設(shè)備逐步撤離至警戒區(qū)外100米外;網(wǎng)路連接后,工作人員、設(shè)備逐步撤離至爆破警戒區(qū)外,相關(guān)人員必須服從警戒員的指令,如有違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或投訴到部門即對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行考核扣300元/次,經(jīng)勸說無效還執(zhí)意在警戒區(qū)內(nèi)不撤離的,考核扣500~1000,情節(jié)惡劣的給予辭退。
1.4 對(duì)違章指揮的責(zé)任人員處罰 :
1.4.1 生產(chǎn)作業(yè)過程中,發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、調(diào)度人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,考核扣違章指揮責(zé)任人員200~1000 元/人次。
1.5 對(duì)違反規(guī)定、人為損壞或挪用消防滅火器材的處罰 :
1.5.1 消防設(shè)施要按要求進(jìn)行檢查,未按要求進(jìn)行檢查、維護(hù)的,扣罰責(zé)任人50元/次,公司檢查發(fā)現(xiàn)的考核責(zé)任人扣100元/次。
1.5.2 不能將消防專用設(shè)施挪作它用,不能隨意損壞、泄放滅火器,違反者扣罰責(zé)任工段100 元/次,是相關(guān)單位的處罰200 元/次。
1.5.3 私自(非滅火行為)泄放滅火器的,考核扣當(dāng)事人100 元/次。
1.5.4 對(duì)違反規(guī)定,擠占消防通道的工段,考核扣責(zé)任工段100 元/次。
1.1.6 違規(guī)動(dòng)火處罰
1.6.1 重點(diǎn)防火部位進(jìn)行項(xiàng)目施工或設(shè)備檢修時(shí),未按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)違章動(dòng)火的工段、單位,考核扣責(zé)任工段300 元/次,處罰責(zé)任單位500~1000元/次。
1.7 重點(diǎn)防火部位現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏處罰
1.7.1 發(fā)現(xiàn)有人在重點(diǎn)防火部位內(nèi)吸煙或使用明火,工段管理人員不批評(píng),不制止的,扣罰當(dāng)事人500元,連帶處罰責(zé)任工段相關(guān)管理責(zé)任人200 元/次。
1.7.2 在禁止吸煙區(qū)域(油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、火工材料庫(kù)等范圍)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭時(shí),找到當(dāng)事人的處罰當(dāng)事人100 元/次,找不到當(dāng)事人的,處罰相關(guān)管理責(zé)任人100 元/次。
1.8 對(duì)違規(guī)用電處罰
1.8.1 在重點(diǎn)防火部位、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房等部位,發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電源線路的,處罰相關(guān)責(zé)任人500 元/次。
1.8.2 使用銅、鋁、鐵絲等金屬品替代保險(xiǎn)絲的,處罰相關(guān)責(zé)任人200 元/次;
1.8.3 在電源開關(guān)下,堆放各種雜物及易燃易爆物品,處罰相關(guān)責(zé)任人200 元/次。
1.8.4 沒有按規(guī)定辦理臨時(shí)用電手續(xù),私接、亂拉用電源線路的,處罰當(dāng)事人100 元/次,處罰責(zé)任單位500 ~1000元/次。
1.8.5 在設(shè)備檢修過程中沒按規(guī)定辦理停送電手續(xù)的,處罰當(dāng)事人200 元/人次,處罰相關(guān)管理責(zé)任人500 元/人次;辦錯(cuò)設(shè)備(寫錯(cuò)設(shè)備名稱或代碼)停送電手續(xù)的,處罰當(dāng)事人 500元/人次,處罰責(zé)任部門相關(guān)管理責(zé)任人1000 元/人次;若因此造成事故發(fā)生的,按公司事故責(zé)任追究制度進(jìn)行處理。
1.1.9 對(duì)安全活動(dòng)、安全自查不到位的處罰
1.9.1 班組安全活動(dòng)、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),少一次扣所在班組長(zhǎng)100 元、工段長(zhǎng)200 元;工段長(zhǎng)每月不少于兩次參加所有班組安全活動(dòng),未參加或少一次扣200 元;工段安全活動(dòng)、安全檢查未正常開展(包括公司下發(fā)的各類學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)),少一次扣工段長(zhǎng)200 元;部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加不少于一次的工段安全活動(dòng),未參加扣300 元; 班組例會(huì)記錄少一次扣責(zé)任人100元;班組會(huì)議記錄未認(rèn)真開展、不符合要求扣班組長(zhǎng)100元/次。
1.9.2 對(duì)于部門組織的安全會(huì)議、安全檢查,要求參加卻無故不參加的人員,工段長(zhǎng)扣100 元/次,中層管理人員扣200 元/次。
1.9.3 工段對(duì)公司、部門查出的安全隱患未按要求及時(shí)完成整改上報(bào)且無正當(dāng)理由,扣責(zé)任工段長(zhǎng)100元/項(xiàng)。
1.10 交通安全處罰
1.10.1 未規(guī)范填寫車輛交接班記錄,扣當(dāng)事人50元/次。交班記錄上的安全隱患未安排整改的,考核工段長(zhǎng)100元/項(xiàng)。
1.10.2 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可私自駕駛礦車等專用機(jī)械車輛進(jìn)入礦區(qū)扣當(dāng)事人200元/次,駕駛摩托車進(jìn)入礦區(qū)扣當(dāng)事人200元/次。
1.10.3 礦車、叉車、裝載機(jī)廂(斗)等部位載人的,扣駕駛員、搭乘者100元/次。
1.10.4 違反限速規(guī)定扣當(dāng)事人100元/次,酒后駕駛扣當(dāng)事人200元/次,未系安全帶扣當(dāng)事人50元/次。
1.10.5 在運(yùn)礦道路進(jìn)行排險(xiǎn)、施工,未設(shè)置安全警示標(biāo)志、未進(jìn)行警戒扣責(zé)任工段工段長(zhǎng)200元/次。
1.10.6 違章指揮、強(qiáng)迫車輛駕駛員違反交通規(guī)則,扣責(zé)任人200元/次。司機(jī)違反交通安全規(guī)則行車的,視違章后果嚴(yán)重情況,考核扣200~1000元/次,造成事故的交由政府有關(guān)部門處理。
1.10.7 檢查發(fā)現(xiàn)員工(包括搭乘員工)上下班騎摩托車未戴好安全帽的,扣罰100元/人次。
1.11 關(guān)于各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等未按時(shí)開展的,資料未按時(shí)上交的規(guī)定:
1.11.1 公司、部門下發(fā)的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等資料,各工段專業(yè)要按要求完成資料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及資料的收集上交(包括紙質(zhì)版和電子版),部門有提醒的義務(wù),提醒后仍未按時(shí)上交的,考核扣責(zé)任人100元/次/項(xiàng);造成部門扣分的,扣部門1分,則考核責(zé)任人200元;扣部門2分的,考核責(zé)任人300元。
1.11.2 示范企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)工作未按時(shí)、按量完成,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng);給部門造成扣分的,扣部門1分,則考核扣責(zé)任人100元;扣部門2分的,考核扣責(zé)任人200元。
1.11.3 部門要求的各種作業(yè)文件材料資料未按要求上交的,考核扣相關(guān)工段、專業(yè)負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)/次。
1.12 對(duì)相關(guān)方的違章處罰
1.12.1 相關(guān)方人員對(duì)部門相關(guān)管理人員提出的問題整改未及時(shí)完成且無正當(dāng)理由或未及時(shí)溝通的,按200元一項(xiàng)處罰;在延時(shí)到期后仍還未完成整改的則加倍處罰。
1.12.2 相關(guān)方及相關(guān)方人員不配合礦山安全管理或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)管理人員的合理要求不執(zhí)行,或執(zhí)行不到位的,給予500元處罰;因安全防范措施不到位,造成我部財(cái)產(chǎn)損失的除照價(jià)賠償外另外給予200—2000元的處罰。
1.12.3 火工材料庫(kù)的管理嚴(yán)格按照《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》--國(guó)務(wù)院令2006及《小型民用爆炸物品儲(chǔ)存庫(kù)安全規(guī)范》ga838—2009中的相關(guān)條款執(zhí)行,否則按每項(xiàng)200—1000元處罰。
1.12.4 關(guān)于易普力的爆破安全管理,要求易普力廣東封開分公司嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2022)及相關(guān)規(guī)定條款執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,視可能造成事故的嚴(yán)重性處罰500—10000元,部門認(rèn)為必要時(shí)報(bào)公司處理。
2、 設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)處罰
2.1 設(shè)備衛(wèi)生未按要求執(zhí)行,清潔不達(dá)標(biāo)者,對(duì)責(zé)任人考核100元/項(xiàng)、對(duì)工段長(zhǎng)考核50元/項(xiàng);
2.2 交接班記錄內(nèi)容填寫不規(guī)范,未做到先檢查后填寫及填寫內(nèi)容虛假不實(shí)者,對(duì)責(zé)任人考核100元/項(xiàng)、連帶工段長(zhǎng)考核100元/項(xiàng);
2.3. 電氣線路包扎不規(guī)范、固定松動(dòng)、附件丟失或損壞者。對(duì)責(zé)任人考核100元/項(xiàng)、連帶工段長(zhǎng)考核50元/項(xiàng);
2.4 關(guān)鍵部位螺栓松動(dòng)、丟失、開裂者,對(duì)責(zé)任人考核100元/項(xiàng)、連帶工段長(zhǎng)考核50元/項(xiàng);
2.5 設(shè)備部位被砸、碰撞變形或損壞者,對(duì)責(zé)任人考核200元/次、連帶工段長(zhǎng)考核100元/次;
2.6 潤(rùn)滑油油位、油質(zhì),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等保養(yǎng)點(diǎn)的油品更換周期、添加標(biāo)準(zhǔn)不合格及各關(guān)節(jié)潤(rùn)滑點(diǎn)出現(xiàn)潤(rùn)滑不良等保養(yǎng)不到位者,對(duì)責(zé)任人考核200元/項(xiàng)、對(duì)工段長(zhǎng)考核50元/項(xiàng);
2.7 設(shè)備“跑、冒、滴、漏”情況部門認(rèn)為較嚴(yán)重者,對(duì)責(zé)任人考核100元/項(xiàng)、連帶工段長(zhǎng)考核50元/項(xiàng);
2.8 安全防護(hù)使用不當(dāng)者,滅火器失效、固定不牢及勞保用品穿戴不規(guī)范者,對(duì)責(zé)任人考核100元/次。
2.9 發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章操作,視情節(jié)嚴(yán)重性考核扣200~1000元/次。
3、安全行為觀察考核規(guī)定
3.1 助理經(jīng)理以上人員每月進(jìn)行1 次 ,每少1 次考核扣100 元 。
3.2 工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每周進(jìn)行1次,每少1 次考核扣50 元 。
3.3 主管、責(zé)任工程師每月進(jìn)行2 次 ,每少1 次考核扣50 元 。
3.4 專職安全員每周進(jìn)行1次,每少1 次考核扣50 元 。
3.5 員工自愿參加,無硬性要求。
4 、關(guān)于安全管理的獎(jiǎng)勵(lì)
4.1 安全例會(huì)按要求認(rèn)真開展,缺席人員要有正當(dāng)理由并出具請(qǐng)假條,會(huì)議內(nèi)容記錄完整詳實(shí),安全隱患形成閉環(huán),每月在部門內(nèi)評(píng)出一個(gè)優(yōu)秀班組,獎(jiǎng)勵(lì)200元。如沒有班組符合以上條件則當(dāng)月不執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。
4.2 鼓勵(lì)員工積極提出安全管理的意見建議,具有較強(qiáng)的可操作性;提出申報(bào)的安全隱患能避免安全事故發(fā)生的,由安全管理人員整理報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后獎(jiǎng)勵(lì)100~200元/項(xiàng)。
4.3 設(shè)備維修需耗時(shí)超過24小時(shí)的,整個(gè)作業(yè)過程部門領(lǐng)導(dǎo)或安全管理人員檢查均未發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)整潔工器具擺放合理有序的,由工段整理資料送安全管理人員核實(shí)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后獎(jiǎng)勵(lì)100~200元/項(xiàng)。
4.4 對(duì)單機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作突出者,在工段可以被推廣的,對(duì)責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)50--200元。
4.5 關(guān)于對(duì)“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)部門予以支持,并對(duì)舉報(bào)真實(shí)的事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),舉報(bào)者必須提供證據(jù)(可以是圖片、視頻或兩人以上的證人證言),經(jīng)調(diào)查核實(shí)、部門領(lǐng)導(dǎo)審核后給予50—200元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),部門對(duì)舉報(bào)者相關(guān)信息予以保密。
5、本制度適用于華潤(rùn)水泥(封開)水泥有限公司礦山部及在礦山部轄區(qū)內(nèi)作業(yè)的第三方單位及相關(guān)人員。
6、本制度最終解釋權(quán)歸華潤(rùn)水泥(封開)有限公司礦山部安委會(huì)。
7、本制度自下發(fā)各工段及相關(guān)單位之日起施行。
華潤(rùn)水泥(封開)有限公司礦山部
2022年1月31日
第15篇 ktv員工管理獎(jiǎng)罰制度范例
一個(gè)ktv,在對(duì)員工的獎(jiǎng)罰管理中,有考勤的獎(jiǎng)罰管理,有工作行為的獎(jiǎng)罰管理等,每項(xiàng)管理都要有相關(guān)的管理規(guī)定,以下是詳細(xì)的ktv員工管理獎(jiǎng)罰制度,可供參考。
1、上班簽到、下班簽退制度:
無故無合理理由、不請(qǐng)假未批假,c級(jí)服務(wù)員未在20:30分以前簽到,b級(jí)服務(wù)員未在20:00以前簽到,影響本班組輪房的,違者處罰10元/次。來上班了,特殊情況沒有經(jīng)經(jīng)理允許23:30以前自行離開公司下班的,違者處罰10元/次。月考謹(jǐn)出勤超過25次簽到的,獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、上班試臺(tái)制度:
a、未上班前,必須按公司的標(biāo)準(zhǔn)著整潔工裝、化職業(yè)漂亮的妝、穿達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)身高的高跟鞋(穿高跟鞋后,c級(jí)的達(dá)到165cm以上,b百的達(dá)到170cm以上),帶胸卡,方可試臺(tái),否則不準(zhǔn)試臺(tái)。
b、整齊微笑地走進(jìn)房間后,若不注意形象,搶門進(jìn)入、不站好隊(duì)形,吃煙、提包、提衣服、接打電話、吃檳榔、嚼口香糖等干有損公司形象的事,不抬頭,不微笑,給客人不好的臉色和眼光,不行禮不行問候禮和微笑禮、感謝禮,違者罰款20元/次。
c、客人點(diǎn)到你,要立即行45度鞠弓,并說謝謝很榮幸認(rèn)識(shí)帥哥或老板,然后彬彬有禮地坐到客人身邊,主動(dòng)熱情介紹自己的身份,主動(dòng)給客人倒酒水點(diǎn)煙,當(dāng)要從別的客人面前經(jīng)過,切忌用屁股對(duì)著客人腦代,并微笑說謝謝!借過!
d、若沒有點(diǎn)到,切忌給客人不好的眼色看,如果客人仍遲遲不點(diǎn),也不要等得不耐煩,轉(zhuǎn)身就走,客人沒有說走而且經(jīng)理沒有下令,誰先走出者違者罰款20元/次,沒有選中你是眼緣罷了,客人花錢想要誰就誰!退臺(tái)要禮節(jié)化,“祝各位老板玩得開心!謝謝!”
e、若有經(jīng)理事先說好了:出臺(tái)、上房、ok的、上樓的、打向上的手勢(shì)的(即特殊服務(wù))來試臺(tái),去了之后又無其他正當(dāng)理由放客人鴿子不出臺(tái)的,造成客人不買單、客人不給小費(fèi)的,負(fù)全部責(zé)任,賠禮道歉并負(fù)責(zé)埋單。罰款200元/次。
f、進(jìn)去試臺(tái),挑選、冷落、逃避客人的,罰款100元/次。不服從經(jīng)理安排的罰款100元/次。并取消一星期上班資格!情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。
3、行走規(guī)范禮節(jié)制度:
a、自然行走,走直線,身體端正,微笑大方,一律靠右邊整齊直線行走,與客人同行時(shí),禮讓客人,讓客人先進(jìn)包廂,讓客人先進(jìn)電梯,讓客人先進(jìn)衛(wèi)生間,讓客人先進(jìn)房,讓客人走中間。
b、去試臺(tái)行走要整齊規(guī)范,按矮至高排成一字靠右行走,碰到客人要微笑,搭肩、牽手、嬉笑、打鬧、奔跑、占道、搶道,容易造成公司形象受損,違者處罰50元/次并取消當(dāng)日上班資格!
4、包廂內(nèi)服務(wù)制度:
a、嚴(yán)禁挑客、厭客、躲客、與客距離超過50cm、不理睬客人、對(duì)客人評(píng)頭論足、不主動(dòng)為客人點(diǎn)煙添酒、遞紙巾、水果零食等冷漠行為,造成客人拒付小費(fèi),公司概不負(fù)責(zé),客人反過來投訴的罰款100元/次,
b、上班后,應(yīng)主動(dòng)配合服務(wù)做好登記,如實(shí)填寫姓名和班組,本人藝名嚴(yán)禁填寫。
c、在包房?jī)?nèi)嚴(yán)禁不主動(dòng)敬酒、唱歌、跟客人玩骰子,違者罰款100元/次,
d、嚴(yán)禁未經(jīng)客人允許拿手機(jī)接打電話,發(fā)短信,玩手機(jī)游戲。違者罰款200元/次。接電話應(yīng)去衛(wèi)生間或不是重要的電話不要接。公司原則上是十點(diǎn)半以前是不許開機(jī)接聽電話。
e、嚴(yán)禁吸煙嚼檳榔、將腳踩茶幾上,違者罰款100元/次,
f、嚴(yán)禁將包房?jī)?nèi)點(diǎn)好的食品拿出包房,或者無視客人亂吃亂點(diǎn)東西。要點(diǎn)食品必須是客人高興的時(shí)候并經(jīng)過客人允許方可點(diǎn)。最好是叫客人直接叫服務(wù)員幫你點(diǎn)。
g、不經(jīng)客人允許,私自走出包廂,換工裝等,罰款200元/次,未經(jīng)客人同意和本包廂經(jīng)理同意,自由退臺(tái)、竄臺(tái)、逃臺(tái)、催客者,造成客人不買單一切消費(fèi)由你本人負(fù)責(zé),并罰款500元/次。
h、對(duì)主動(dòng)積極配合服務(wù)員促銷酒水食品者,獎(jiǎng)勵(lì)50元/次,私自帶客人去外面或本公司內(nèi)部小賣部買零食酒水到包房?jī)?nèi),違者罰款100元/次,并承擔(dān)服務(wù)費(fèi)。
5、小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度:嚴(yán)禁獅子大開口、私自抬高小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),違者客人可以拒付小費(fèi),且對(duì)公司造成形象影響的罰款200元/次。
6、客人未在公司消費(fèi),又未經(jīng)本組經(jīng)理同意,直接外出者,公司概不負(fù)責(zé),由本人或中介經(jīng)理負(fù)責(zé)。并對(duì)雙方進(jìn)行500元/次的處罰。
7、未經(jīng)訂包廂經(jīng)理的同意和擔(dān)保,私自與客人外出、吃夜霄吃飯等,自負(fù)責(zé)任?？腿藳]走,自己提前下班,并罰款二百元/次。
8、嚴(yán)格遵守公司炒房制度,你陪的客人要上房休假,你在在哪個(gè)包廂上班就找這個(gè)訂包廂經(jīng)理要房卡。私自找非本訂包廂經(jīng)理拿,罰款200元/次。
9、在包房?jī)?nèi)與客人發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系過分親熱或吸毒,直接送公安機(jī)關(guān)處理。并開除,罰款1000元。
10、員工之間必須和睦相處,不能發(fā)生扯皮、打架斗狠事件,遵循誰先動(dòng)手誰先負(fù)責(zé)的原則,雙方各違究罰款500元。若在包廂內(nèi)或走道等經(jīng)營(yíng)區(qū)域發(fā)生爭(zhēng)吵打罵,若與客人發(fā)生爭(zhēng)吵打罵,直接開除并罰款1000元,可以委婉禮貌性拒絕變-態(tài)客人要求,藝術(shù)性地回避讓客人有臺(tái)階下,絕對(duì)不可針鋒相對(duì)。嚴(yán)禁調(diào)外來人員參與公司內(nèi)部事件處理。否則送公安機(jī)關(guān)處理。
11、不及時(shí)、未請(qǐng)假,不參加公司活動(dòng)、例行會(huì)議(每月15號(hào)和最后天,b級(jí)服務(wù)員每周星期一)、培訓(xùn),違者罰款200元/次,并休停5天不準(zhǔn)上班。
12、拾金不昧,助人為樂,獎(jiǎng)勵(lì)50元至500元,小偷小摸送公安機(jī)關(guān)處理,并罰款1000元,立即開除處理。
13、受客人高度表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)50元。
14、客人找你訂的包廂或自己策客訂的包廂,普通區(qū)酒水消費(fèi)超過六百,vip區(qū)酒水消費(fèi)超過1200元,方有按15%的酒水提成。否則無提成。c級(jí)服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂一間房的任務(wù),沒有完成罰100元。b級(jí)服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂二間房的任務(wù),沒有完成罰200元。新員工入職的前一個(gè)月沒有完成不處罰。沒有提成的包廂仍算完成任務(wù)。每訂一個(gè)包廂經(jīng)理另外獎(jiǎng)勵(lì)100元管理費(fèi),以此獎(jiǎng)勵(lì)。
15、管理費(fèi)公司嚴(yán)格統(tǒng)一收取,每上一個(gè)晚場(chǎng)的班,公司專職服務(wù)員直接從包廂收取100元個(gè)人服務(wù)費(fèi),然后從這個(gè)每次交的100元個(gè)人服務(wù)費(fèi)里,c級(jí)服務(wù)員每月的前十個(gè)班扣交1000元,b級(jí)服務(wù)員每月前十五個(gè)班扣交1500元的管理費(fèi)。兼職沒有住宿舍者不論上多少個(gè)班,都統(tǒng)一規(guī)定最高這么多,沒有達(dá)到這么多也不補(bǔ)全。
16、如果引薦一個(gè)員工入職,只要引薦的這個(gè)員工交滿了管理費(fèi),而且你本人又在職,你每個(gè)月可以少交300元或400元的管理費(fèi)。
17、上下班請(qǐng)走員工電梯,上房休息請(qǐng)先換工裝摘工號(hào)牌再坐員工電梯上房。
18、不服從、頂撞上司管理和領(lǐng)導(dǎo)的,輕則罰款,重則立即開除、解雇。偷偷跑到別場(chǎng)所上班,或背著經(jīng)理拉人去別場(chǎng),立即開除,拉走1人按1萬一個(gè)賠償。否則讓你不得安靈好過。
