竣工管理制度14篇

竣工管理制度是企業(yè)在項目實施階段后期，對工程完成后的驗收、結算、資料整理等一系列工作的規(guī)范化管理規(guī)定。它旨在確保工程項目的質量，保障企業(yè)的利益，并為后續(xù)的運營維護提供有效依據(jù)。

包括哪些方面

1. 竣工驗收：明確驗收標準，規(guī)定驗收流程，確保工程達到設計和合同要求。

2. 質量評估：對工程實體質量、施工工藝、材料設備等進行全面檢查，確保工程質量達標。

3. 工程結算：制定結算流程，規(guī)定結算時間點，保證財務核算的準確性和及時性。

4. 資料歸檔：規(guī)范竣工圖紙、檢驗報告、變更記錄等資料的整理、審核與歸檔工作。

5. 后期維保：確立保修期管理，明確責任劃分，確保工程在保修期內的正常運行。

6. 項目總結：進行項目回顧，總結經驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。

重要性

竣工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 保障工程質量：嚴格的竣工驗收和質量評估，能確保工程符合設計和使用要求，避免潛在的質量風險。

2. 控制成本：明確的結算流程有助于企業(yè)合理控制工程成本，防止資金浪費。

3. 提高效率：規(guī)范化的資料管理和后期維保制度，能提高工作效率，減少因管理混亂導致的問題。

4. 促進持續(xù)改進：項目總結有助于企業(yè)識別問題，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，提升整體管理水平。

方案

1. 建立驗收小組：由技術、質量、安全等部門專業(yè)人員組成，負責竣工驗收工作，確保驗收公正、全面。

2. 制定驗收標準：結合國家法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內部規(guī)定，制定詳細、可操作的驗收標準。

3. 實施質量評估：定期進行質量評估培訓，提升評估人員的專業(yè)能力，確保評估結果的準確性。

4. 明確結算流程：細化從驗收合格到財務結算的步驟，設定時間節(jié)點，確保結算及時高效。

5. 設立資料專員：專職負責資料的收集、整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。

6. 完善保修機制：制定保修期內的維修響應機制，明確責任方，保證服務質量和客戶滿意度。

7. 強化項目總結：在項目結束后，組織項目團隊進行深入討論，提煉成功經驗，記錄失敗教訓。

通過以上措施，企業(yè)可以構建一個完善的竣工管理制度，確保每個項目都能以高質量、高效率的方式順利完成，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

竣工管理制度范文

第1篇 竣工驗收管理制度

第一章 總 則

1.1 為加工程項目強驗收管理,規(guī)范竣工驗收程序,保證工程質量,促進建設項目及時投產運營,并考核工程項目建設成果,結合公司實際,特制定本制度。

1.2 本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴建、技術改造、安裝、重大的維修等項目。凡符合驗收標準的建設項目,必須及時組織竣工驗收,未經竣工驗收或竣工驗收不合格的不得交付使用。

1.3 工程竣工驗收實行三級驗收,即:施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部門專項驗收;工程完工后,施工單位須自行驗收,合格后方能提請公司驗收。

1.4 各驗收方及驗收人員應遵循“嚴、實、細”的工作要求對工程項目驗收,并對驗收結論負責。

第二章 工程驗收組織的職責

2.1 項目部是竣工驗收的組織協(xié)調部門,負責:

(1)審核竣工驗收申請(《工程竣工驗收申請》見附件),審查完工項目是否具備驗收條件;

(2)聯(lián)絡工程相關方,提請相關方抽派具有資質的人員組成竣工驗收組,并對驗收人員的資格審查;

(3)配合協(xié)調竣工驗收組編制竣工驗收方案,配合并參與竣工驗收;

(4)根據(jù)項目特性,向有關政府部門申請專項驗收,并組織現(xiàn)場人員、竣工驗收組配合好專項驗收,爭取盡快通過驗收;

(5)辦理工程竣工備案,組織使用部門與施工單位進行工程交接。

2.2 現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機構部門,負責竣工驗收條件的核查,配合并參與竣工驗收工作,配合專項驗收及工程備案事宜;同時對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,督促施工單位及時整改。

2.3 竣工驗收組是竣工驗收的主導機構,由勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位具有相關資質人員和公司使用單位人員及土建、設備、資料、財務、安全、審計人員、中介服務機構等專家構成,負責一下工作:

(1)編制竣工驗收方案,并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收標準對工程質量、進度、功能、安全性、技術性、環(huán)保性、外觀等進行驗收,并出具意見,形成竣工驗收報告;

(2)配合政府相關部門進行專項驗收。

2.4 項目領導小組審核確定竣工驗收組的構成成員,審批竣工驗收報告及專項驗收申請、工程備案申請等事項。

2.5法務部負責監(jiān)督竣工驗收工作。

第三章 工程驗收的程序

3.1 施工單位應在工程完工后,應及時編制竣工圖和竣工報告,并組織施工單位內部人員,對工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;同時組織人員按照竣工清理計劃對工程項目進行清理。

3.2施工單位自行驗收合格后,編制《施工安全評價書》和《工程質量保修書》,在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收申請,并附驗收所需的相關資料。

3.3監(jiān)理單位審核竣工驗收申請,經審核符合竣工驗收條件后,由現(xiàn)場人員審核并向項目部匯報。

3.4竣工驗收申請經項目部審核通過后,項目部向工程項目相關方發(fā)出《工作聯(lián)系函》(見附件),相關方抽派具有資質的人員組成竣工驗收組,項目部負責上述人員的資格審查,挑選竣工驗收組成員,報項目領導小組確認。

3.5 工程竣工驗收組成立后,編制竣工驗收方案,制定驗收標準,在項目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進行驗收,對發(fā)現(xiàn)問題的地方,要求施工方按期整改;驗收合格后出具竣工驗收報告,并保留驗收過程中的相關記錄。

3.6竣工驗收合格后,根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質檢等政府管理部門專項驗收申請,并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,在限期內督促施工方盡快完成整改,早日復驗,取得到相關部門出具的認可文件。

3.7 專項驗收結束后,項目部在規(guī)定的時間內辦理工程項目備案,提報備案需要的相關資料。

3.8工程竣工驗收備案審查通過后,項目部組織使用部門與施工單位進行工程項目移交,在施工單位的協(xié)助下辦理相關權屬證明的。

第四章 工程驗收管理

4.1工程完工后施工方應及時組織人員按照《竣工圖編制要求》編制工程竣工圖,并進行竣工清理。

4.2工程項目一律由施工單位先進行自行驗收,沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收,驗收合格后編制《自行驗收報告》,提出竣工驗收申請,填制《工程竣工驗收申請》,附工程質量評定資料,完整的技術檔案,施工管理資料,工程使用的主要材料、構配件、設備的進場試驗報告以及安全、環(huán)境、防雷等方面的評估報資料。

4.3 施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定,工程設計、施工圖紙、施工質量、技術標準等要求嚴格組織驗收,并對驗收結論負責。

4.4工程項目聘請有監(jiān)理單位的,監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請,審核通過后,將驗收申請交現(xiàn)場審核,現(xiàn)場人員須結合工程實地情況認真審核,并向項目部匯報,項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報,審核工程項目是否具備竣工驗收的條件。

4.5工程完工后,施工單位對竣工驗收所需的資料進行清理,填制《工程資料移交表》(見附件),將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。

4.6工程符合下列條件方可進行竣工驗收:

(1)完成工程設計和合同約定的各項內容;

(2)施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查,確認工程質量符合有關法律、法規(guī)及相關標準,符合設計文件及合同要求,并編制了竣工報告和自行驗收報告;

(3)監(jiān)理單位對工程進行質量評估,具有完整的監(jiān)理資料,并提出工程質量評估報告;

(4)有完整的技術檔案和施工管理資料;

(5)有工程使用的主要物料、構配件和設備的進場試驗報告;

(6)有施工單位簽署的工程質量保證書;

(7)工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢;

(8)施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。

4.7 竣工驗收申請經項目審核通過后,項目部組織勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位及公司使用單位人員及土建、設備、工藝、資料、財務、安全、審計人員、中介服務機構等專家組成竣工驗收組,驗收組成員須經項目領導小組確認。

4.8驗收組在竣工驗收前應根據(jù)工程項目勘察報告、設計圖、工程項目合同及國家相關規(guī)定等編制工程驗收方案,并經項目領導小組審核后,作為竣工驗收的依據(jù)。

4.9工程項目竣工驗收須遵照以下主要依據(jù)

(1)竣工驗收方案;

(2)經批準的可行性研究報告、立項報告;

(3)工程設計、預算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準文件;

(4)建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理的招標投資文件及與其簽訂的合同

(5)工程項目技術資料和施工圖紙;

(6)國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動安全衛(wèi)生等規(guī)定;

(7)竣工驗收組制定的驗收標準

(8)公司的有關審批、變更、調整文件;

(9)經審批的竣工決算書。

4.10符合竣工驗收條后,項目部應及時組織驗收組對工程項目進行竣工驗收,竣工驗收前應在竣工驗收方案中,明確驗收標準,明確驗收人員分工與責任,并經項目領導小組批準。

4.11涉及設計文件的變更,已由設計部門簽署認可文件,其中重大變更已經審圖機構審查通過。

4.12 竣工驗收應在依據(jù)經審批的竣工決算書,在竣工決算的基礎上核實工程相關的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質量檢查情況

4.13 竣工驗收過程中應嚴格按照驗收依據(jù)、驗收標準進行驗收,一般不能改變;確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的,須報項目領導小組審批。

4.14 參與竣工驗收的勘察、設計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時,項目部應做好協(xié)調溝通工作,與相關方協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,繼續(xù)進行驗收;同時項目部應控制竣工驗收時間。

4.15 工程竣工驗收合格后,竣工驗收組應編制竣工驗收報告?？⒐を炇請蟾嬷饕üこ谈艣r,建設單位執(zhí)行基本建設程序情況,對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的評價,工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形成,工程竣工驗收意見等內容。

4.16竣工驗收過程中,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收參與方簽署驗收意見,按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限,并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。

4.17 竣工驗收合格后,項目部應及時籌備專項驗收,根據(jù)工程項目性質及需要,向環(huán)保、防雷、消防、安全生產、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗收申請,并做好專項驗收的準備、協(xié)調、配合工作,專項驗收申請應經項目領導小組批準后方能提交。

4.18對環(huán)保、消防、防雷、安全生產、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見,施工方應在規(guī)定的時間內完成整改,爭取盡早通過專項驗收;對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重大問題,應追究責任方的責任。

4.19 監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗收的全過程,對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提出,督促相關人員按照相關規(guī)定執(zhí)行,并在工程驗收單上簽署意見。

第五章 竣工驗收內容

5.1 竣工驗收以現(xiàn)場實物形態(tài)檢驗為主,須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質量標準及工期時限進行,驗收須符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

5.2竣工資料驗收須依據(jù)驗收計劃,檢查施工方的驗收依據(jù)、驗收結論、驗收程序、驗收內容的客觀性、真實性、準確性、全面性。

5.3 驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收,各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求,不得漏項,并對其驗收內容簽署意見。

5.4 驗收須重點檢查以下內容:

(1)工程項目須符合設計與合同約定的質量要求,須有施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人及各級驗收人員的確認簽字;

(2)設計、施工、設備及物資采購須按招標文件及合同規(guī)定進行;

(3)合同的簽訂、補充、變更、解除須按規(guī)定審批;

(4)主要材料、建筑構配件、工器具和設備須有驗收記錄及抽樣檢查記錄。涉及安全、功能的有關產品,須有按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范進行的復檢記錄,并經監(jiān)理工程師簽字確認。

(5)對建筑物、構筑物、設備進行的各種試驗檢測須有具備相應資質單位出具的《檢測報告》或記錄;

(6)變更、材料代用須安全可靠、經濟合理,并按規(guī)定程序審批,重大變更須有按規(guī)定程序辦理的審批手續(xù)。

(7)預算執(zhí)行須符合要求,資金使用及審批程序須符合規(guī)定;

(8)項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確,并按規(guī)定要求歸檔;

(9)對規(guī)劃、消防、質監(jiān)、環(huán)保等政府有關部門的驗收意見已落實。

5.5 項目竣工資料須包括前期、立項、審批、招標、勘察、設計、施工、監(jiān)理和竣工驗收過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件。

5.5.1項目部在項目實施過程中,指導相關人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。

5.5.2項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗收階段的資料進行收集、整理,并交項目部資料負責人,項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理,分類立卷,統(tǒng)一保管。

5.5.3竣工驗收前,項目相關方應進行竣工資料清理,將項目相關的資料分類整理,填制《竣工資料驗收移交表》(見附件),一并移交現(xiàn)場人員。

5.5.4項目竣工資料驗收須包括以下內容:

(1)準備階段文件,包括:立項文件;建設用地文件;勘察、測繪、設計文件及有關行政主管部門批準文件;招投標及有關合同文件;開工審批文件;

(2)監(jiān)理文件,包括:監(jiān)理記錄及監(jiān)理細則;監(jiān)理工作總結;監(jiān)理單位移交的監(jiān)理資料;

(3)施工資料,包括:施工組織設計、施工方案,施工日志,施工測量記錄,物料使用文件,施工檢測、試驗資料,施工質量檢驗資料,技術交底資料,工程設計資料,工程技術資料;設備安裝工程技術資料;

(4)竣工圖,總平面布置圖,建筑竣工圖,結構竣工圖,竣工測量資料等;

(5)竣工驗收文件包括:《項目總結報告》及項目竣工驗收相關文件;工程各方《工程竣工報告》及有關驗收記錄等;規(guī)劃、消防、環(huán)保、安全等專項驗收認可文件;竣工驗收備案表;交付使用財產總表及明細表等。

5.6 竣工驗收過程中,驗收人員應重點驗收工程質量,并作出驗收記錄,填寫《分部工程質量驗收表》、《工程外觀驗收表》、《工程綜合質量驗收表》(見附件),竣工驗收前施工方應收集和編制工程質量資料。

5.7工程竣工驗收合格后,出具驗收結論,填制《工程竣工驗收單》,附竣工驗收報告。

第六章 附則

6.1 本制度由項目部負責解釋。

6.2 本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日起生效實施。

第2篇 工程項目開竣工安全管理制度

（一）總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理，促進安全生產，保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

（二）項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經有關管理部門評審，并有評審記錄或報告。

（三）工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設備安裝到位后要進行試運轉，正常運行前必須具備雙回路供電（無雙回路供電的就應配發(fā)電機），并經安監(jiān)處組織有關部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，所有參加學習人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

（四）安全機構和設施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

（五）特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等，以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持安全生產監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

（六）安全培訓

第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓計劃，參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過“三級教育”。

第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執(zhí)行。

（七）工程驗收及程序

第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收（或委托安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表，報表內容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

（八）文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置，若場地有限，也應與生產場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構，實行標準化管理。

第3篇 竣工裝置驗收管理制度

1 車間或裝置儀表維護班應參加新建、改擴建生產裝置的儀表的選型驗收、開工投運的全過程。

2 驗收必須按設計要求及有關的儀表安裝標準、技術規(guī)范進行。

3 工程存在的問題,必須在交接前處理完畢,不得留有施工尾項。交接時應有嚴格的交接驗收手續(xù)。儀表、附件、備品、工具、儀器、資料要齊全,否則車間或裝置儀表維護班有權拒絕驗收。

4 儀表交接驗收資料包括:

a.裝置的儀表自控設計圖紙、儀表、供電、信號系統(tǒng)接線竣工圖、儀表安裝配線圖等;

b.設計修改核定單;

c.節(jié)流裝置、調節(jié)閥等的計算書;

d.全部儀表的單機校驗、聯(lián)校記錄,報警聯(lián)鎖系統(tǒng)實際試驗單、電纜絕緣、接地電阻測試記錄等;

e.全部儀表使用說明書、復雜控制系統(tǒng)說明書及其它資料;

f.儀表合格證書;

g.隱蔽工程資料和記錄;

h.高溫高壓管道與管件材質合格證書;

i.工程交接證書等。

5 新建裝置應按公司的規(guī)定標準,至少提前半年配備儀表專業(yè)人員,安排理論與實際的技術培訓。

6 新投產的裝置應及時配備必須的測試儀器、備品、配件等。

第4篇 總承包施工對工程竣工及驗收管理規(guī)范

施工總承包對工程竣工及驗收的管理

總承包針對工程規(guī)模大,施工工藝比較復雜,分包單位多等特點,在裝修工程進入后期,由質量部門擬定收尾竣工驗收計劃。并制訂出保證計劃順利實現(xiàn)的措施,詳細地列出驗收工作和督促檢查工作的重點,落實到人:

1各專業(yè)分包單位的經理必須組織人員逐段、逐部位、逐房間進行查驗。檢查施工過程中有無丟項、漏項,一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員定期解決,并作好竣工資料的收集整理工作。

2總承包總工程師主持,質量部門根據(jù)各分包單位匯報驗收計劃、統(tǒng)籌安排,組織工程質量及驗收資料進行全面檢查,凡不符合要求的令其整改后再報。重點是機電設備的系統(tǒng)調試。

1) 檢查調試資料結果是否滿足設計要求,調試前,機電分包單位認真作好調試計劃,作好供電、供水準備工作,消除影響功能效果的缺陷。

2) 協(xié)助業(yè)主在當?shù)叵啦块T辦理消防驗收,填寫《建筑工程消防驗收申請表》。

3總承包在工程自檢的基礎上,確認工程全部符合工程驗收標準,具備交付使用的條件后,即可開始驗收。

4總承包在正式驗收前三天,向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗收通知書》。由監(jiān)理約請設計、業(yè)主會同總承包進行檢查驗收。

第5篇 某工程項目開竣工安全管理制度

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發(fā)電機),并經安監(jiān)處組織有關部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機構和設施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

(五)特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持安全生產監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。新招工人上崗前必須經過“三級教育”。

第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置,若場地有限,也應與生產場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構,實行標準化管理。

第6篇 施工安裝竣工驗收管理制度

施工安裝竣工驗收管理制度

電力施工

第一條：任何單位或個人需新裝用電或增加用電容量、變更用電，都必須按電力法規(guī)定，事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請，辦理手續(xù)。

第二條：供電企業(yè)應在用電營業(yè)場所公告辦理各項用電業(yè)務程序、制度和收費標準。供電企業(yè)的用電營業(yè)機構統(tǒng)一歸口辦理用戶的用電申請和報裝接電工作，包括用電申請書的發(fā)放及審核，供電條件勘查，供電方案確定及批復，有關費用收取，受電工程設計的審核、施工、中間檢查、竣工檢驗，供電用電合同(協(xié)議)簽定，裝表接電等項業(yè)務。

第三條：供電企業(yè)對已受理的用電申請應盡速確定供電方案，在下列期限內正式書面通知用戶：

居民用戶最長不超過五天，低壓電力用戶最長不超過十天，高壓單電源用戶最長不超過一個月，高壓雙電源用戶最長不超過兩個月。若不能如期確定供電方案時，供電企業(yè)應向用戶說明原因。用戶對供電企業(yè)答復的供電方案有不同意見時，應在一個月內提出意見，雙方可再行協(xié)商確定。用戶應根據(jù)確定的供電方案進行受電工程設計。

供電方案的有效期，是指從供電方案正式通知書發(fā)出之日起至交納供電費并且受電工程開工日為止。高壓供電方案的有效期為一年，低壓供電方案的有效期為三個月，逾期注銷。

用戶遇有特殊情況延長供電方案有效期時，應在有效期到期前十天向供電企業(yè)提出申請，供電企業(yè)應視情情況予以辦理延長手續(xù)。但延長時間不得超過上述規(guī)定期限。

第四條：用戶新裝，增裝或改裝受電工程的設計安裝、試驗與運行應符合國家有關標準；國家尚未制訂標準的，應符合電力行業(yè)標準；國家和電力行業(yè)尚未制定標準的，應符合省(自治區(qū)、直轄市)電力管理部門的規(guī)定和規(guī)程。

第五條：用戶受電工程設計和有關資料應一式兩份送交供電企業(yè)審核。

高壓供電的用戶應提供：

1、受電工程設計及說明書；

2、用電負荷分布圖；

3、負荷組成、性質及保安負荷；

4、影響電能質量的用電設備清單；

5、主要電氣設備一覽表；

6、節(jié)能及主要生產設備、生產工藝耗電以及允許中斷供電時間；

7、高壓受電裝置一、二次接線圖與平面布置圖；用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；

8、用電功率因數(shù)計算及無功補償方式；

9、繼電保護、過電壓保護及電用電計量裝置的方式；

10、隱蔽工程設計資料；

11、配電網絡布置圖；

12、自備電源及接線方式；cnfla版權所有

13、供電企業(yè)認為必須提供的其他資料。

低壓供電的用戶應提供負荷組成和用電設備清單。供電企業(yè)對用戶送審的受電工程設計文件和有關資料，應根據(jù)電力法的有關規(guī)定進行審核。審核的時間，對高壓供電的用戶最長不超過一個月；對低壓供電的用戶最長不超過十天。供電企業(yè)對用戶的受電工程設計文件和有關資料的審核意見，應以書面形式連同審核過的一份受電工程設計文件和有關資料一并退還用戶，以便用戶據(jù)以施工。用戶若更改審核后的設計文件時，應將變更后的設計再送供電企業(yè)復核。

用戶受工電工程的設計文件未經供電企業(yè)審核同意，不得據(jù)以施工。否則，供電企業(yè)將不予檢驗和接電。

第六條：施工安裝材料必須符合國家行業(yè)標準，低壓用戶材料必須使用國產器材，大型器材采購應采用招標準方式擇優(yōu)選用，并由電力企業(yè)統(tǒng)一采購，集中管理，按計劃領用，嚴控器材質量關，防止不合格器材流入電網。

第七條：施工工藝及技術應符合國家相關規(guī)程要求，施工企業(yè)應經過資質考核合格，施工人員應崗前培訓。

第八條：施工質量由專人負責管理，必要時由監(jiān)理負責，工程竣工后由電力行業(yè)按設計要求進行驗收，合格后供電。

第7篇 工程竣工驗收及交付管理制度

一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經項目部自查可提請公司有關職能部門進行驗收的階段。

二、工程竣工首先必須經項目部自查合格,再將所有工程技術資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術質檢科;公司技術質檢科必須在三日內對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。

三、工程質量經質監(jiān)部門驗收,并核定質量等級后方可交付用。

四、工程交付期間,項目部應落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產品交付業(yè)主。

五、項目部應及時將完整的工程技術資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術資料檔案移交清單。

六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質量管理條件》有關規(guī)定對工程質量實行保修,并規(guī)定進行回訪。

第8篇 汽修廠機動車竣工出廠合格證管理制度

汽車修理廠機動車竣工出廠合格證管理制度

為了規(guī)范機動車竣工出廠合格證的使用、發(fā)放管理,特制定如下制度。

1、機動車竣工出廠合格證必須指定專人到運管部門領入,做好編號登記,由專人管理。

2、機動車竣工出廠合格證由生產技術負責人(或總檢驗員)領取使用,并加蓋修理廠公章和質量檢驗專用章,方可生效。

3、機動車維修完工,如二級維護、總成修理、整車修理,經檢驗合格后,由檢驗員、試車員簽字,生產技術負責人(或總檢驗員)簽發(fā)機動車竣工出廠合格證。

4、生產技術負責人(或總檢驗員)簽發(fā)機動車竣工出廠合格證應做好發(fā)放臺帳記錄,每月底將合格證發(fā)放臺帳上報管理部門備案。

5、三單一證,車方或駕駛員簽字,才能生效,并將該資料存入檔案。

6、禁止偽造、盜賣、轉借或簽發(fā)虛假的機動車竣工出廠合格證。

第9篇 項目竣工工程技術資料管理制度

項目竣工工程技術資料管理制度

1 單位工程施工完畢后,l5日內項目部技術人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續(xù)上報監(jiān)理及建設單位,進行竣工初驗收。

2 工程竣工后15日內,各項目部的技術負責人負責將本項目的竣工技術內業(yè)及竣工圖等相應資料進行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

3 竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設計變更、技術聯(lián)系通知單與圖紙不符的內容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。

4 所有技術內業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。

5 技術人員應當協(xié)助建設單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關手續(xù)。

6 技術人員協(xié)助建設單位辦理準備工作。

7 竣工核驗時,應提前同質量監(jiān)督站及設計部門溝通,辦理報驗手續(xù)。

8 竣工驗收前,技術人員必須做好竣工預驗及相關工程資料。

第10篇 工程管理制度--竣工驗收及移交管理辦法

工程建設管理制度:竣工驗收及移交管理辦法

為對工程竣工驗收和移交實施有效管理,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。

一、驗收的基本程序工程驗收應遵循三級驗收的基本程序,即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗、工程部驗收。

二、竣工驗收應具備的條件:1、完成建設工程設計和施工合同約定的各項內容;2、完整的技術檔案資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的技術證明文件和檢驗試驗報告;4、勘察、設計、施工、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;5、施工單位簽署的工程保修書;6、其他竣工必須的技術整理。

三、工程的竣工驗收

1、單位工程的竣工驗收:

(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內容后,經施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(2)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的工4日內,完成竣工資料審查工作,并組織監(jiān)理人員進行驗收檢查,并將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監(jiān)理單位復查合格后,由其審查完畢的竣丁資料及清單,連同全套驗收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質量評價報告、監(jiān)理質量報告等一式四份提交建設單位,申請工程正式驗收。

(3)公司在收到驗收報告的14日內,完成對施工單位竣工報告和資料的復查,核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質量檢驗資料的審查。通知并組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程的竣工驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關責任方并限期整改完畢。經復查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單位工程進入缺陷責任期。

2、單項工程竣工驗收

(1)單項工程(或分期建設的工程項目)所包含的所有單位工程均驗收完畢方具備單項工程的竣工驗收條件。

(2)根據(jù)公司批準的工程項目分期建設計劃的要求,先期竣工的單位工程(或分期建設的工程項目)應在完成竣工驗收后移交物業(yè)公司。

(3)單項工程(或分期建設的工程項目)在完成施工合同規(guī)定的全部內容、經施工單位自檢合格后,向監(jiān)理單位正式申請驗收,同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

(4)監(jiān)理單位應在收到施工單位驗收申請后的14天內,完成竣工資料審查工作,配合工程部向政府質檢站報送“竣工驗收質量監(jiān)督通知書”及相關資料,并會同質檢站、建設單位進行驗收檢查,同時將現(xiàn)場檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總,通知施工單位限期整改。整改完畢,經監(jiān)理單位復查合格后,由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗收資料、清單,及監(jiān)理單位“工程質量評價報告”、“監(jiān)理質量檢驗報告”等按照竣工驗收備案的要求一式四份提交工程部,由工程部辦理竣工驗收備案手續(xù)。

(5)竣工驗收時,應按要求通知質檢站進行驗收的監(jiān)督工作。

(6)對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責任單位,并限期整改完畢,經復查合格后,書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗收書》一式四份。單項工程進入缺陷責任期。

(7)單項工程通過竣工驗收并辦理移交前,由施工單位負責對已完成工程的保管和維護。

3、建設項目或分期建設項目的綜合驗收建設項目所有內容均完工并通過竣工驗收后,由工程項目的監(jiān)理單位向工程部提交項目竣工驗收報告,工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗收報告后,按照《建設項目綜合驗收管理辦法》的規(guī)定組織項目的綜合驗收。

四、工程移交

1、建設項目移交驗收應具備的條件(1)工程項目已竣工并經質檢站、人防、消防、防雷等有關部門驗收合格;給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視、暖氣等已接通,信息及電話具備裝機條件。(2)工程項目竣工資料齊全:包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成,形成封閉環(huán)境。

2、建設項目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項目移交驗收工作的牽頭單位;

(2)工程部根據(jù)項目建設進度要求,在工程項目通過竣工驗收后的7天內完成向物業(yè)公司的移交。工程部應在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗收相關單位,并將經公司批準的移交驗收應提交的資料提交物業(yè)公司。

(3)移交驗收應提交的資料

a)單項工程移交清單b)竣工驗收報告及相關質量檢查資料一套c)竣工圖紙一d)房屋鑰匙e)各種智能卡(電、天然氣、冷水、熱水、暖氣等)。

(4)移交驗收的程序a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項檢查核對。b)參加驗收人員在工程移交清單上簽字,物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗收,移交工作完成。

第11篇 某工程項目開竣工安全管理制度怎么寫

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發(fā)電機),并經安監(jiān)處組織有關部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。

在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機構和設施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

(五)特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持安全生產監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。

新招工人上崗前必須經過“三級教育”。

第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置,若場地有限,也應與生產場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構,實行標準化管理。

第12篇 某工程項目開竣工安全管理制度格式怎樣的

(一)總則

第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。

(二)項目許可文件和合同

第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。

第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。

第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

第六條、工程合同必須經有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。

(三)工程施工準備

第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發(fā)電機),并經安監(jiān)處組織有關部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。

在用設備應按有關要求掛好標識牌。

第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后貫徹實施。

第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。

第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。

(四)安全機構和設施

第十二條、項目部必須配備專職安全副經理。

第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。

第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

(五)特殊工種

第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持安全生產監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

(六)安全培訓

第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經過培訓。

新招工人上崗前必須經過“三級教育”。

第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執(zhí)行。

(七)工程驗收及程序

第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。

第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。

第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

(八)文明施工

第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置,若場地有限,也應與生產場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。

第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構,實行標準化管理。

第13篇 工程施工技術資料及竣工資料編制管理程序

工程施工技術資料管理及竣工資料編制

施工技術資料的管理應按照國家和地方現(xiàn)有的文件、標準、規(guī)范、施工手冊進行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應建立有效的技術資料管理程序,達到既滿足當?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應業(yè)主管理的需要,既適應城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應國優(yōu)、魯班獎的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方在工程管理階段運作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結算查尋。

1.日常資料管理內容

日常文件進行分類細放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目zz公司項目部的技術機構設置中設專人承擔。日常資料管理內容可以分為以下幾類:

(1)業(yè)主來函:

a.工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關技術人員督促設計發(fā)正式變更通知書。

b.質量問題類,由分管領導批復落實。

c.確認函,復印后下發(fā)各有關分包單位。

d.重要事項批復,復印下發(fā)各有關分包單位,原件分類存檔。

(2)設計變更通知:接受后復印下發(fā),專職資料員存檔。

(3)工程洽商:經監(jiān)理、業(yè)主、設計會簽后,按時間順序編號存檔,并下發(fā)各有關分包單位。

(4)會議紀要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復函、設計藍圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關分包單位。

2.施工技術資料的歸類

施工技術資料按照《天津市市政公路工程施工技術質量文件管理規(guī)定》要求進行歸類。

3.總承包管理下特大型工程施工技術資料的編制

特大型工程專業(yè)劃分細,專業(yè)分包單位多,應采取措施做到施工技術資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。

(1)統(tǒng)一組卷

a.由總包技術部負責整理的資料內容:

a.質量評定:單位工程質評及分部評定匯總;

b.基礎及主體結構驗收資料;

c.竣工驗收資料;

d.施工組織設計及方案;

e.設計變更、洽商、圖紙會審記錄;

b.由區(qū)域項目部負責整理的資料內容:

a.材質證明;

b.施工試驗記錄;

c.施工記錄;

d.預檢記錄;

e.技術交底;

f.質量評定:所承擔區(qū)域的分部、分項評定及匯總。

c.專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關規(guī)定負責組卷成冊。

(2)統(tǒng)一編號

在完成資料組卷后,本著先綜合后專業(yè)的原則,按自然順序,依次排號,標注在每一資料封皮的正面與側面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。

4.竣工圖編制

特大型工程體量大、標準高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復雜得多。

為了做好大型工程竣工圖的編制,應做好以下幾項工作:

(1)組織好一個竣工圖編制專門班子,由總工程師直接領導,下設各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術問題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。

(2)做好圖紙準備。由于特大型工程設計變更多,出圖版號多,各版號間又相互穿插,為避免虛功,zz公司項目部工程綜合部應提前做出最終版號目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。

(3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設計變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍圖上手工繪制。

5.資料存檔

總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機構,一旦工程完工后,項目zz公司項目部將隨之撤銷,有關人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級公司,因此,當總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責任到人,確定如下分級管理辦法:

(1)由zz公司檔案室管理的資料:

a.工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;

b.工程施工圖;

c.上級主管單位批復的工程計劃任務書、開工執(zhí)照、承包協(xié)議書等;

d.總施組及主要方案;

e.設計變更與洽商;

f.主要事故處理記錄;

g.工程竣工驗收證書;

h.主要榮譽證書及申報表;

i.由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會分包商)。

(2)二級公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。

6.應注意的問題

(1)資料人員的定崗,必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設計同步進行,設計滯后的情況經常發(fā)生,根據(jù)工程進度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大,設計變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設計頻頻接觸,對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,承包方需要納入技術資料的有關部室文件,需要及時納入資料管理序列,這些資料如不及時搜集歸類,很可能由于部門的人事調遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級項目經理部設資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設置,zz公司項目部設一名,各項目經理部各設一名。

(2)重視資料目標設計:由zz公司項目部提出資料管理目標,對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關人員的職責、資料運作時間等,通過一個網絡表達出來,力爭做到施工技術資料的整理與工程進度基本上保持同步進行。

(3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經完成的部位,需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經濟損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時應攝像說明,并由參加者簽署意見,如果當初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經過這些過程,但未及時辦理手續(xù),都難以在結算中得到反映。如果當時忽略了這種記載,那么就將會給企業(yè)造成不應有的損失。

第14篇 汽修廠竣工出廠合格證管理制度

汽修竣工出廠合格證管理制度

1.竣工出廠合格證是汽車二級維護質量合格的憑證。

2.竣工出廠合格證由檢驗員統(tǒng)一管理。核發(fā)出廠合格證時,應認真填寫[汽車維修竣工證]銷號單,銷號單應妥善保管,使用完畢后及時送交運輸管理核發(fā)部門核銷。

3.竣工出廠合格證憑質檢員簽發(fā)的“汽車維修檢驗簽證單”和汽車綜合性能檢測站檢測合格的“汽車綜合性能檢測報告”核發(fā)?？⒐こ鰪S合格證在發(fā)放使用中應嚴格把關,堅決杜絕假維護、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.沒有經檢驗員簽署的汽車維修檢驗簽證單,或汽車綜合性能測不合格的車輛,都不得開具竣工出廠合格證。