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有哪些
監(jiān)理制度中的工程竣工驗(yàn)收制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 工程質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。
2. 技術(shù)資料驗(yàn)收：核查工程的技術(shù)文件、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等是否齊全、準(zhǔn)確。
3. 安全環(huán)保驗(yàn)收：確認(rèn)工程安全設(shè)施、環(huán)保措施是否到位，無(wú)安全隱患和環(huán)境污染問(wèn)題。
4. 使用功能驗(yàn)收：評(píng)估工程的使用功能是否滿足設(shè)計(jì)預(yù)期，如水電供應(yīng)、通風(fēng)照明等。
5. 竣工財(cái)務(wù)決算：審核工程的財(cái)務(wù)支出是否合理，無(wú)超預(yù)算或浪費(fèi)現(xiàn)象。
內(nèi)容是什么
在這些環(huán)節(jié)中，工程質(zhì)量驗(yàn)收是最為核心的部分，涉及材料質(zhì)量、施工工藝、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等多方面。技術(shù)資料則是驗(yàn)收過(guò)程的依據(jù)，需詳細(xì)記錄工程的全過(guò)程，以便追溯問(wèn)題。安全環(huán)保驗(yàn)收關(guān)注的是工程長(zhǎng)期運(yùn)行的安全性和環(huán)保性，防止因忽視這些問(wèn)題而產(chǎn)生后患。使用功能驗(yàn)收則側(cè)重于用戶體驗(yàn)，確保工程能滿足實(shí)際需求?？⒐へ?cái)務(wù)決算對(duì)工程成本進(jìn)行審計(jì)，保證資金使用的透明度和合理性。
規(guī)范
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收制度執(zhí)行嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于：
- 由監(jiān)理單位組織，業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方參與的驗(yàn)收小組。 - 驗(yàn)收前應(yīng)完成自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 - 驗(yàn)收過(guò)程中，需對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 - 對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)提出整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成復(fù)驗(yàn)。 - 驗(yàn)收通過(guò)后，各方簽署驗(yàn)收證書(shū)，作為工程交付使用的法律依據(jù)。
重要性
工程竣工驗(yàn)收制度對(duì)于保障工程質(zhì)量、維護(hù)公共安全、預(yù)防糾紛、提升行業(yè)信譽(yù)具有至關(guān)重要的作用。它確保了工程項(xiàng)目的合規(guī)性、安全性和實(shí)用性，防止了豆腐渣工程的出現(xiàn)，同時(shí)也是對(duì)投資方利益的有力保護(hù)。該制度促進(jìn)了工程行業(yè)的健康發(fā)展，提升了行業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定具有深遠(yuǎn)影響。
監(jiān)理制度：工程竣工驗(yàn)收制度范文
第1篇 監(jiān)理制度：工程竣工驗(yàn)收制度
監(jiān)理工作制度:工程竣工驗(yàn)收制度
1、工程項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)填報(bào)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》,并附竣工資料。
2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同,對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。
3、竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,總監(jiān)理工程師審核合格后簽字。
4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量全部符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。配合建設(shè)單位做好工程備案工作。
5、工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中,總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位索取《工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》和《竣工驗(yàn)收備案表》等資料,移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。
6、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總結(jié),并報(bào)送給建設(shè)單位備存。
第2篇 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理十不準(zhǔn)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。
二、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益;
三、不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高級(jí)消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)費(fèi)用。
四、不準(zhǔn)向施工單位推銷(xiāo)與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等。
五、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員。
六、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。
七、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動(dòng)和參與各種形式的賭博;
八、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。
九、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。
十、不準(zhǔn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合同段現(xiàn)時(shí)掛職。
第3篇 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理開(kāi)工申請(qǐng)制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程開(kāi)工申請(qǐng)制度
1 為保證工程連續(xù)、均衡施工,實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)行開(kāi)工申請(qǐng)制度.
2 開(kāi)工申請(qǐng)制度是指承包單位在充分作好施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,書(shū)面向監(jiān)理單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,由監(jiān)理單位逐項(xiàng)落實(shí)開(kāi)工條件,并書(shū)面批準(zhǔn)開(kāi)工才可動(dòng)工興建的一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度;
3需要申報(bào)申請(qǐng)開(kāi)工的范圍是:
3.1 單位工程的土建項(xiàng)目;
3.2 單位工程的安裝項(xiàng)目;
3.3 分包單位獨(dú)立承擔(dān)的分部(分項(xiàng))工程;
4 開(kāi)工申請(qǐng)表的內(nèi)容為:
單位工程、分部分項(xiàng)工程的名稱(chēng),設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱(chēng);
工程概(預(yù))算,主要工程量,建筑面積;
安裝工程的設(shè)備臺(tái)數(shù)、管道長(zhǎng)度、自控儀表臺(tái)(件)、電氣臺(tái)(套)、防腐面積等;
施工準(zhǔn)備工作情況(圖紙資料、進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)具、交底情況、材料準(zhǔn)備、設(shè)備到貨等),開(kāi)、竣工日期等,并應(yīng)有承包單位行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章;
5 承包單位應(yīng)在開(kāi)工前至少一周內(nèi)向監(jiān)理單位送達(dá)開(kāi)工申請(qǐng);監(jiān)理單位在接到開(kāi)工申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)組織人員落實(shí)開(kāi)工條件,并予審批。監(jiān)理審查的主要內(nèi)容有:
5.1.擬開(kāi)工工程圖紙及后續(xù)供圖能否保證連續(xù)施工,是否已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;
5.2.承包單位有無(wú)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),是否已經(jīng)審批;承包單位內(nèi)部技術(shù)交底情況如何;
5.3.承包單位現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)能否適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理需要,進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量及工種配備、施工機(jī)具型號(hào)、臺(tái)數(shù)、狀況能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求,持證上崗人員有無(wú)上崗證;
5.4.工程設(shè)備到貨是否能夠保證連續(xù)施工,是否經(jīng)過(guò)開(kāi)箱檢驗(yàn),材料供應(yīng)情況及質(zhì)量狀況,保管措施是否健全;
5.5.氣候情況及水文地質(zhì)情況對(duì)施工有無(wú)影響,應(yīng)采取的措施是否齊全;
5.6.周?chē)鷧f(xié)調(diào)配合條件是否具備;
5.7.計(jì)劃開(kāi)、竣工日期對(duì)總工期有無(wú)影響,是否需要作調(diào)整;
5.8.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否健全等。
6 監(jiān)理單位在落實(shí)開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)充分征求業(yè)主意見(jiàn),并提請(qǐng)業(yè)主作好資金準(zhǔn)備和需業(yè)主作好的工作。
7 如果開(kāi)工條件不具備,監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位盡快完善,業(yè)主應(yīng)盡早提供由其承擔(dān)的條件,然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。
9 單位工程(或分部分項(xiàng)工程)開(kāi)工日期以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)。
第4篇 工程監(jiān)理合同制度
合同管理既是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作。
依照《合同法》和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),制定合同管理制度規(guī)定如下,
一 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)合同的簽訂、執(zhí)行和管理。
二:合同簽訂必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字、蓋公章后方可生效。
三:在合同簽訂過(guò)程中,條文清楚完整,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。明確違約責(zé)任。本著平等互利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則雙方恪守合同。避免違約行為,盡最大可能消除不利影響實(shí)現(xiàn)合同預(yù)期目標(biāo)。
四:合同管理人員每月對(duì)施工合同的執(zhí)行情況檢查分析一次,并同時(shí)送到業(yè)主、施工單位。檢查結(jié)果在監(jiān)理月應(yīng)予以反應(yīng)。 。
五: 由于水利工程耗資大、施工周期長(zhǎng)、施工條件多變,又具有不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量特性,所以在施工階段強(qiáng)化合同措施,協(xié)調(diào)約束各方行為,是搞好監(jiān)理工作的基本途徑。因此應(yīng)完善合同咨詢、定期檢查和協(xié)商制度,以實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。
六:當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議,監(jiān)理工程師應(yīng)本著有利于施工的正常進(jìn)行,不損害工程質(zhì)量,維護(hù)雙方合法利益的原則,實(shí)事求是,公正合理地協(xié)商調(diào)解。
七: 管理好監(jiān)理委托合同:每月總監(jiān)主持月度工作總結(jié)時(shí),應(yīng)檢查分析監(jiān)理委托合同的履行情況,督促每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師按照合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求。認(rèn)真做好本職工作,遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德,達(dá)到全面履行合同的目標(biāo)。
八: 對(duì)于合同執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題和有爭(zhēng)議的重大事項(xiàng),總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位反映,由監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)一步與合同雙方協(xié)商,以求得爭(zhēng)議及時(shí)解決。 。
九:合同管理人員應(yīng)保守機(jī)密。做好合同歸檔和借閱工作, 建立合同執(zhí)行情況。根據(jù)實(shí)際情況,編寫(xiě)《合同執(zhí)行情況》匯報(bào)。
十:認(rèn)真做好合同文本的保管工作。合同檔案應(yīng)防潮、防蛀、防火、防盜。合同檔案需專(zhuān)業(yè)人員保管,避免破損。
第5篇 監(jiān)理例會(huì)制度
1? 總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會(huì)議上將監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加會(huì)議的人員等要求告知與會(huì)各方。
2? 監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：
施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；
安全生產(chǎn)問(wèn)題的分析，改進(jìn)措施的研究；
施工單位下一步安全生產(chǎn)工作安排；
監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督要求。
3? 專(zhuān)題會(huì)議的主要內(nèi)容：
1）傳達(dá)有關(guān)主管部門(mén)的文件和規(guī)定；
2）討論專(zhuān)項(xiàng)施工安全技術(shù)措施；
3）分析安全生產(chǎn)事故隱患，制定改進(jìn)措施。
4? 各類(lèi)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
第6篇 監(jiān)理回訪制度
一、目的
提高公司的社會(huì)信譽(yù)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而以便及時(shí)給予解決和完善
二、要求
1. 回訪小組成員由公司總工辦、項(xiàng)目管理部和原監(jiān)理項(xiàng)目部主要專(zhuān)業(yè)人員組成。
2. 工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行首次回訪，保修期內(nèi)每半年回訪一次，保修期后不定期回訪。保修期按建設(shè)部規(guī)定執(zhí)行。
3. 工程回訪可采取赴現(xiàn)場(chǎng)或電話聯(lián)系方式，與業(yè)主就工程使用情況和存在的問(wèn)題交換看法，并以書(shū)面形式通知承建商進(jìn)行整改，并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護(hù)，對(duì)正常使用提出合理建議。
4. 回訪小組應(yīng)將回訪情況記錄在《監(jiān)理反饋信息表》上。回訪結(jié)束后請(qǐng)業(yè)主簽字認(rèn)可。
5. 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建立工程回訪檔案。
第7篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理請(qǐng)示匯報(bào)制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理請(qǐng)示匯報(bào)制度
1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì),總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會(huì)并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。
2.施工監(jiān)理過(guò)程中一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
3.施工監(jiān)理過(guò)程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取得到及時(shí)研究處理。
4.監(jiān)理組接到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查通知、與監(jiān)理有關(guān)的信息,要及時(shí)向公司匯報(bào)。
第8篇 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理階段圖紙審核制度
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理階段圖紙審核制度
1、在設(shè)計(jì)監(jiān)理階段,總監(jiān)應(yīng)據(jù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況分階段組織設(shè)計(jì)圖紙審核,上一設(shè)計(jì)階段的圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细癫辉试S進(jìn)入下一設(shè)計(jì)階段。
2、初步設(shè)計(jì)階段圖紙審核要點(diǎn):所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、技術(shù)設(shè)計(jì)階段圖紙審核要求:各專(zhuān)業(yè)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4、施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙審核要點(diǎn):
a、使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足;
b、是否符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求;
c、是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度,滿足施工的要求;
d、說(shuō)明是否完整、簽署是否齊全,各專(zhuān)業(yè)圖紙間是否協(xié)調(diào)。
5、各設(shè)計(jì)階段圖紙審核完結(jié),監(jiān)理應(yīng)出具書(shū)面的審核意見(jiàn),呈送有關(guān)部門(mén)。
6、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)院自審和監(jiān)理審核的基礎(chǔ)上,尚應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報(bào)送政府相關(guān)部門(mén)審核,在政府部門(mén)審核合格后方可作為正式圖紙用于工程施工。
第9篇 監(jiān)理制度：回訪制度
監(jiān)理工作制度:回訪制度
1、工程項(xiàng)目交付使用后,在工程竣工的第一個(gè)月,由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員回訪,工程保修期內(nèi)不定期的進(jìn)行回訪。
2、回訪中,通過(guò)實(shí)地檢查和訪談,詳細(xì)了解工程的使用情況及存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,與建設(shè)單位交換意見(jiàn),并達(dá)成共識(shí),由總監(jiān)理工程師書(shū)面通知施工單位進(jìn)行及時(shí)維修。
3、總監(jiān)理工程師請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作給予書(shū)面評(píng)價(jià),并及時(shí)移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。
第10篇 監(jiān)理制度：監(jiān)理日記制度
監(jiān)理工作制度:監(jiān)理日記制度
1、監(jiān)理日記必須按單位工程設(shè)立;
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理同一個(gè)單位工程的所有各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員,均應(yīng)按日記錄監(jiān)理日記草稿,然后由總監(jiān)理工程師安排專(zhuān)人,按日將所有監(jiān)理日記草稿整理、摘錄到正式的監(jiān)理日記中,參與監(jiān)理日記記錄的所有監(jiān)理人員均應(yīng)在正式的監(jiān)理日記上簽字。
3、監(jiān)理日記應(yīng)用同種類(lèi)、同顏色的筆書(shū)寫(xiě),按日詳細(xì)真實(shí)記錄,字跡要工整,敘述應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、通順、清晰、規(guī)范,不得涂改。
4、凡監(jiān)理工程師書(shū)面要求施工單位整改的事項(xiàng),均應(yīng)寫(xiě)入監(jiān)理日記,并將施工單位的整改時(shí)間、整改措施、整改情況反饋到監(jiān)理日記上。
5、凡涉及施工單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)地記錄施工單位實(shí)際發(fā)生的人工、材料、和機(jī)具的使用情況。
6、總監(jiān)理工程師每天檢查、簽閱監(jiān)理日記一次?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指出監(jiān)理日記中存在的問(wèn)題,記錄人員負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充和完善。
7、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理日記記錄不真實(shí)、不及時(shí)、不全面、不規(guī)范、不清晰,或者記錄和檢查人員簽字不及時(shí),由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
第11篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理工地例會(huì)制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理工地例會(huì)制度
1、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須按時(shí)組織/主持召開(kāi)工地例會(huì)。
2、工地例會(huì)參加人員:監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)保體系有關(guān)人員。
3、會(huì)議使用<<會(huì)議紀(jì)要>>首頁(yè)簽到。
4、會(huì)議指定專(zhuān)人記錄,形成文件,發(fā)給參加會(huì)議的有關(guān)單位。
5、會(huì)議內(nèi)容:
1)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表總結(jié)上周監(jiān)理工作。包括:質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況,對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)等,上周工地例會(huì)的跟蹤結(jié)果,下周工作安排及工作跟進(jìn);
2)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問(wèn)題;
3)建設(shè)單位意見(jiàn)、對(duì)承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見(jiàn)等;
4)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其本專(zhuān)業(yè)等存在的問(wèn)題,對(duì)承包單位要求、建議。
6、將各方意見(jiàn)統(tǒng)一形成決議,供各方執(zhí)行、檢查、跟進(jìn)。
7、會(huì)議中如有重要問(wèn)題需經(jīng)公司解決,要報(bào)公司監(jiān)理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第12篇 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:總監(jiān)理工程師代表職責(zé)
1.在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,對(duì)外與建設(shè)單位(建設(shè)單位)、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)內(nèi)協(xié)助總監(jiān)理工程師,團(tuán)結(jié)監(jiān)理工程師完成所負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任;
2.審核單位工程開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā);
3.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,主持監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制;
4.組織經(jīng)常性的工地監(jiān)理例會(huì),主持專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理會(huì)議,定期組織監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議;
5.協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì),簽署施工方案,審查各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師技術(shù)洽商的簽認(rèn)。審核工程分包資質(zhì);
6.組織監(jiān)理月報(bào)的編制,并送總監(jiān)理工程師簽發(fā);
7.負(fù)責(zé)組織、協(xié)助、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師的工作,在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理內(nèi)外的監(jiān)理業(yè)務(wù)及行政管理、教育工作等;
8.組織整理工程監(jiān)理資料,竣工后在公司歸檔;
9.組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)及防火防盜工作的檢查,參與工程現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作;
10.組織單位工程初驗(yàn),寫(xiě)出初驗(yàn)評(píng)估報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位審核。協(xié)助建設(shè)單位組織四方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,并向質(zhì)檢站申報(bào)竣工備案;
11.負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)或工程竣工總結(jié)報(bào)告;
12.組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高監(jiān)理工作水平。
第13篇 項(xiàng)目工程監(jiān)理廉政制度
項(xiàng)目工程監(jiān)理廉政工作制度
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī),為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金和有效使用以及投資效益,監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。
1、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)廉政規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的合同文件,自覺(jué)按合同辦事。
3、雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國(guó)家和集體利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。
4、監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在施工單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由監(jiān)理方或個(gè)人支付的費(fèi)用。
5、監(jiān)理方及其工作人員不得要求和接受承包單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便。
6、監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。
第14篇 監(jiān)理制度：設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度
監(jiān)理工作制度:設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議;
2、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師充分熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄,留待圖紙會(huì)審時(shí)提出;
3、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容應(yīng)該有:設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和施工中有關(guān)注意事項(xiàng);
4、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位提出的問(wèn)題,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑,監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)整理會(huì)議決議內(nèi)容,并形成圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。與會(huì)各方必須在圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要上簽字蓋章(否則無(wú)效),作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。
第15篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理日志考勤制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理日志及考勤制度
1、監(jiān)理日志制度
1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志,按單位工程設(shè)定,由單位工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人填寫(xiě);
2)監(jiān)理工程師必須按《監(jiān)理日志》中要求的內(nèi)容認(rèn)真、如實(shí)、完整填寫(xiě),妥善保管,不得遺失,以便追溯和查找資料;
3)填寫(xiě)中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫(xiě),但不得涂改或挖補(bǔ);
4)填寫(xiě)時(shí)不得用圓珠筆,工程描述簡(jiǎn)明清楚,書(shū)寫(xiě)工整、清晰,與施工工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中,日志應(yīng)有簽名;
5)監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱,按月裝訂及時(shí)歸檔,辦理移交手續(xù)。
2、考勤制度
1)監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場(chǎng)必須按時(shí)簽到;
2)不允許讓他人代簽或代他人簽到;
3)有事離開(kāi)工地(3小時(shí)以內(nèi))必須向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;
4)每月末由監(jiān)理組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表報(bào)到公司辦公室。
第16篇 工程監(jiān)理日志制度范本
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志制度
1 為加強(qiáng)信息管理,正確處理索賠,各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理日志制度。
2 監(jiān)理日志分總監(jiān)巡視記錄、監(jiān)理工程師日志。
監(jiān)理工程師日志應(yīng)連續(xù)記載、字跡清楚、書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,且不得用易褪色、磨滅字跡的書(shū)寫(xiě)材料書(shū)寫(xiě)?？偙O(jiān)巡視記錄可記錄現(xiàn)場(chǎng)巡視情況及對(duì)外聯(lián)系情況。
3 監(jiān)理日志應(yīng)包括以下內(nèi)容:
3.1 日期(年、月、日、星期);
3.2.當(dāng)日天氣情況;
3.3.現(xiàn)場(chǎng)施工情況描述、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn);
3.4 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及結(jié)果;
3.5.施工單位人、機(jī)出勤;
3.6.對(duì)外談話、口頭指令記錄等;
4 總監(jiān)應(yīng)對(duì)監(jiān)理日志進(jìn)行不定期抽查。
5 監(jiān)理日志由公司統(tǒng)一印制使用,監(jiān)理工作結(jié)束后應(yīng)作為監(jiān)理檔案的組成部分歸檔管理。
第17篇 總監(jiān)理工程師的職責(zé)上墻制度
監(jiān)理上墻制度:總監(jiān)理工程師的職責(zé)
1.受監(jiān)理公司法人委托,對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期向監(jiān)理單位匯報(bào)工作,并和建設(shè)單位保持密切聯(lián)系,為建設(shè)單位提供一流服務(wù);
2.明確項(xiàng)目監(jiān)理職能部門(mén)和監(jiān)理人員崗位責(zé)任;
3.組織編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;
4.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要指令;
5.評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,審核并確認(rèn)施工工程分包;
6.組織各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對(duì)合同及工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
7.審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng),下達(dá)動(dòng)工令、停工令及復(fù)工令;
8.組織分部工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并簽認(rèn)相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;組織審查承包單位的竣工申請(qǐng),在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位辦理竣工交付;
9.審核并簽署工程款的支付申請(qǐng),主持審核工程結(jié)算書(shū);
10.組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理檔案,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié);
11.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào);
12.主持處理合同實(shí)施中的重大爭(zhēng)議和糾紛及重大索賠;
13.組織實(shí)施保修期的監(jiān)理工作;
14.督促、檢查施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作,確保文明施工。
第18篇 工程旁站監(jiān)理制度
1、旁站監(jiān)理方案要實(shí)施前分別送建設(shè)單位和施工單位，抄送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
2、凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站記錄的，總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。
3、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、旁站監(jiān)理范圍：施工階段對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大工程施工進(jìn)行的旁站監(jiān)理。
5、旁站監(jiān)理內(nèi)容：
（1）基礎(chǔ)工程：土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。
（2）主體工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。
（3）安全監(jiān)理：施工起重機(jī)械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工；高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工；大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè)；其它重要的和危險(xiǎn)性較大的工程施工。
6、旁站現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理
（1）旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場(chǎng)整改，并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
（2）發(fā)現(xiàn)施工單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或可以危及工程質(zhì)量和安全或有重大安全隱患的，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施。
（3）旁站監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫停作用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查。
7、旁站監(jiān)理人員職責(zé)
（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢和專(zhuān)職安全人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)安全施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼及勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
8、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律
（1）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或危險(xiǎn)性較大的工程施工實(shí)施旁站監(jiān)理。
（2）對(duì)來(lái)自承包商等任何一方的任何違規(guī)行為及時(shí)制止，必要時(shí)報(bào)告總監(jiān)理。
（3）如實(shí)、全面、準(zhǔn)確的填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄。
第19篇 監(jiān)理工程例會(huì)制度
1、監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的主要協(xié)調(diào)方式。
2、在施工合同實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織與主持由合同各方代表參加的監(jiān)理例會(huì)。
3、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次。
4、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
（1）總監(jiān)理工程師及其安排的有關(guān)監(jiān)理人員。
（2）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
（3）建設(shè)單位駐工地代表。
（4）根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的其它有關(guān)單位及人員。
5、會(huì)議主要內(nèi)容：
（1）檢查上次會(huì)議間議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。
（2）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，分析施工進(jìn)度滯后的原因。
（3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施。
（4）材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求。
（5）工程質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施。
（6）分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。
（7）工程變更的主要問(wèn)題。
（8）工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問(wèn)題。
（9）違約、爭(zhēng)議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。
（10）其它有關(guān)事項(xiàng)。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集、匯總有關(guān)情況，為開(kāi)好例會(huì)做好準(zhǔn)備工作。
（1）了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題。
（2）準(zhǔn)備會(huì)議資料，確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案。
（3）與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促其做好會(huì)議準(zhǔn)備。
7、會(huì)議紀(jì)要的整理
（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理人員記錄。
（2）會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主持人；與會(huì)人員單位、姓名、職務(wù)；會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及其負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。
（3）會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)送；會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容準(zhǔn)確如實(shí)、簡(jiǎn)明扼要；會(huì)議紀(jì)要需經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱、與會(huì)人單位代表會(huì)簽；會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至合同有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。
8、會(huì)議紀(jì)要中的決議事項(xiàng)，有關(guān)各方應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。
第20篇 監(jiān)理制度：工程開(kāi)工審查制度
監(jiān)理工作制度:工程開(kāi)工審查制度
1、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),施工單位不得開(kāi)工。
2、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)督促施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)證明文件。
3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位的開(kāi)工條件。
4、施工單位開(kāi)工應(yīng)具備的條件包括:
(1)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊和場(chǎng)地平整等已滿足開(kāi)工需要;
(2)施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系已建立和健全(各種管理機(jī)構(gòu)是否設(shè)立、各項(xiàng)制度是否完善、各類(lèi)專(zhuān)職人員是否落實(shí)、專(zhuān)職和特種作業(yè)人員證件是否齊全、有效);
(3)施工單位已具有工程施工許可證和安全施工許可證;
(4)分期征地拆遷的工程,拆遷工作已能夠滿足工程進(jìn)度的需要;
(5)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(包括安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
(6)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng);
(7)施工圖紙已經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的圖紙審查單位審查合格;
(8)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已經(jīng)完成;
(9)第一次工地會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)完畢;
(10)計(jì)量衡器和測(cè)量?jī)x器已經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)檢測(cè)合格;
(11)施工單位測(cè)量放線成果已經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)。
5、如果施工單位完全具備開(kāi)工條件,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》,并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位。
6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位不具備開(kāi)工條件,而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工時(shí),由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。
