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大隊管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):38

大隊管理制度

大隊管理制度是一套旨在確保大隊高效運作、提升團隊協(xié)作與個人績效的規(guī)則體系。它涵蓋了職責分工、工作流程、考核評價、獎懲機制、溝通協(xié)調(diào)、培訓發(fā)展等多個層面,旨在促進大隊成員明確職責、提高效率、激發(fā)潛力。

包括哪些方面

1. 職責與權(quán)限:明確規(guī)定大隊各層級、各部門的職責范圍及相應的決策權(quán)限,確保責任清晰,權(quán)責一致。

2. 工作流程:制定標準化的工作流程,保證各項任務從啟動到完成的順暢進行。

3. 考核與評估:建立公正、透明的績效考核體系,定期對大隊成員的工作成果進行評價。

4. 獎懲制度:設立激勵機制,表彰優(yōu)秀表現(xiàn),同時對違反規(guī)定的行為進行相應處罰。

5. 溝通機制:構(gòu)建開放、有效的溝通平臺,促進大隊內(nèi)部信息的流通與分享。

6. 培訓與發(fā)展:提供持續(xù)的學習機會,幫助大隊成員提升專業(yè)技能,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。

重要性

大隊管理制度的重要性不言而喻,它是維持大隊秩序、激發(fā)團隊活力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵。一套完善的管理制度能夠:

1. 提升效率:明確的工作流程和職責分工減少混亂,提高工作效率。

2. 促進協(xié)作:良好的溝通機制增進團隊協(xié)作,降低內(nèi)部沖突。

3. 激發(fā)潛能:公正的考核與獎懲制度激勵成員積極進取,挖掘個人潛力。

4. 維護秩序:規(guī)章制度的執(zhí)行,確保大隊運行有序,避免無謂的紛爭。

方案

1. 制度建設:由大隊管理層主導,結(jié)合大隊實際情況,制定詳細、實用的管理制度,確保其可操作性和適用性。

2. 宣傳教育:通過培訓、會議等方式,使大隊成員充分理解并接受管理制度,形成共識。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設立專門的監(jiān)督機構(gòu),負責跟蹤制度執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

4. 反饋機制:鼓勵成員提出改進建議,定期評估制度效果,適時進行修訂。

5. 持續(xù)優(yōu)化:隨著大隊的發(fā)展和外部環(huán)境變化,不斷更新管理制度,保持其適應性和有效性。

大隊管理制度的實施需要全體成員的共同參與和努力,只有這樣,才能真正發(fā)揮其在大隊管理中的核心作用,推動大隊朝著更高、更遠的目標邁進。

大隊管理制度范文

第1篇 大隊內(nèi)務衛(wèi)生管理制度

為促進大隊正規(guī)化建設,加強內(nèi)務衛(wèi)生管理,營造一個舒適寬松的工作環(huán)境,提高工作效率,特制定本制度:

一、辦公室設置及內(nèi)務衛(wèi)生要求

(一)辦公室定置標準

1、大隊按不同辦公室配置,繪制了物品擺放定置圖,請將圖貼在辦公室門后。(定置圖附后)

2、物品要按定置圖順序依次擺放,做到整齊、美觀、舒適、大方。

3、辦公室內(nèi)與工作無關(guān)的物品一律清除。

(二)辦公桌定置標準

1、辦公桌上物品按大隊統(tǒng)一繪制的物品擺放定置圖擺放,體現(xiàn)順序、方便、整潔、美觀,有利于提高工作效率。

2、辦公桌上除定置的外,不得再擺放其他與工作無關(guān)的物品。其中臺燈使用時放在中上側(cè),不使用時放在桌面靠墻(窗)一側(cè)。

3、辦公桌內(nèi)物品擺放必須整潔。

(三)工作椅定置標準

1、工作椅隨時擺在桌后側(cè)中央,人離開辦公室(在辦公樓內(nèi)),工作椅按座位原位放置。

2、人離開辦公室短時外出,工作椅半推進辦公桌下。

3、人離開辦公室超過四小時或休息,工作椅完全推進或靠攏辦公桌。

(四)文件資料定置標準

1、文件資料擺放入柜,要合理、整齊、美觀,保持柜內(nèi)清潔整齊,隨時進行整理。

2、文件柜上不得擺放其他任何物品,保持柜頂整潔。

3、文件裝盒必須要分類命名,以便查找。

(五)辦公室內(nèi)務衛(wèi)生要求

1、每天上班前打掃辦公室衛(wèi)生,對伸手可及的地方進行打掃,做到面潔(包括地面、桌面、柜面、門、墻及辦公設備等)、窗明、物整齊。

2、每周二(或按大隊既定安排的時間)進行衛(wèi)生大掃除,清理不常用物品將其入庫入柜,打掃天花板、空調(diào)和能移動的桌、椅、沙發(fā)、柜底下以及窗臺(露臺)、空調(diào)主機等平日難以觸及的地方,不留衛(wèi)生死角。

3、平日辦公室字紙簍內(nèi)的垃圾不得露出,煙灰缸內(nèi)不得超過一半,及時傾倒。

4、人離開辦公室要對桌面進行整理,待辦文件要整齊擺放在辦公桌的中下側(cè),辦公椅按定置標準擺放。

二、宿舍設置及內(nèi)務衛(wèi)生要求

(一)物品定置標準

1、床、電視柜、書桌、鞋柜擺放做到整齊、美觀、舒適、大方,除以上物品外,宿舍一般不得擺放其他物品。

2、床單統(tǒng)一,床上棉被疊四折成方塊,放在床頭,枕頭和備用被統(tǒng)一折疊整齊放在衣柜的上格。

3、書桌上可在中上側(cè)放一盞臺燈、一個煙灰缸,茶(水)杯和熱水器(瓶)放在衣柜擱物架上,擺放整齊,書桌內(nèi)必須整潔。

4、鞋柜內(nèi)鞋子按運動鞋、棉鞋、皮鞋、解放鞋、拖鞋的順序依次擺放,外沿對齊,柜內(nèi)其物品也必須擺放整齊。

(二)洗漱間定置標準

1、毛巾對折整齊掛在毛巾架上,對折口朝里,下沿整齊。

2、漱口杯可放在毛巾架上或洗漱臺的兩頭(但必須只能放在一起),漱口杯手柄統(tǒng)一斜朝外,牙膏倒放在漱口杯內(nèi)傾斜尾朝里,牙刷刷毛朝下與牙膏方向一致插在漱口杯內(nèi),牙刷在牙膏外。

3、洗臉盆放在水桶上,水桶提手靠外,居中放置在洗漱臺下,桶(盆)內(nèi)待洗衣物不得露出桶(盆)口。

4、字紙簍放置在洗漱臺內(nèi)側(cè)的墻角。

5、在洗漱間門后安裝掛鉤,打掃衛(wèi)生用品統(tǒng)一掛在門后,按拖把、掃帚、刷子、抹布的順序依次掛好。

6、其他個人用品統(tǒng)一放到鞋柜或床頭柜內(nèi),柜面上不得擺放任何物品。

(三)衣柜定置標準

1、衣柜上格放置箱包和被子、枕頭,但擺放外沿必須整齊。

2、衣柜下格擺放衣服,掛衣服按長外套、短外套、長袖襯衣、短袖襯衣、長袖t恤、短袖t恤、無袖衫、褲子(褲子必須褲腳對齊后對折在衣架上)、皮帶、領(lǐng)帶等,衣架統(tǒng)一由外向里掛,衣服的領(lǐng)口朝向必須一致。

3、其他不掛的衣服必須折疊整齊,外沿一致的疊放在下面,或者可在柜下放二到三個小貯衣塑料箱,其他衣服統(tǒng)一放到箱內(nèi),但貯衣箱的顏色必須一致。

(四)宿舍內(nèi)務衛(wèi)生要求

1、每天早上或下午起床后整理、打掃宿舍衛(wèi)生,對伸手可及的地方進行打掃,傾倒字紙簍,所有物品按以上定置標準整理到位,做到面潔、窗明、物整齊。

2、每周二(或大隊既定安排的時間)按辦公室的標準進行衛(wèi)生大掃除。

3、休息時間外,宿舍隨時保持清潔、整齊,除以上定置的物品外,一律入桌入柜(包括電視、空調(diào)的遙控器)。

三、其他衛(wèi)生要求

1、樓外公共環(huán)境衛(wèi)生每天一清掃;樓內(nèi)的樓梯間、走道每天上午上班后半小時和下午上班前半小時各打掃一次,走道和樓梯間的窗臺每天打掃一次,樓頂和露臺及水溝大掃除時打掃一次。

2、食堂每天三餐后各打掃一次,每周至少清理二次水溝。

3、公共廁所每天打掃一次,進行除臭,及時清除污漬。

4、其他房間參照以上衛(wèi)生要求進行打掃。

5、打掃衛(wèi)生的用品統(tǒng)一掛到公共廁所的門后,按宿舍內(nèi)打掃用品的秩序掛好。

6、室內(nèi)外墻上不得隨意張貼、釘掛和涂劃。

7、車輛要隨時保持整潔,按車位停放,車頭朝外,所有車輛車頭必須在一條線上(除長車外)。

8、倡導節(jié)約隨時關(guān)水,人離開房間關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電視。

9、隨時注意安全,人離開房間要切斷所有電器的電源,并關(guān)好門、窗,嚴禁使用電爐及易燃易爆物品。

四、罰則

要嚴格遵守以上標準和要求,否則發(fā)現(xiàn)一次,每處扣目標量化考核分0.5分;連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的,每處扣2分。

第2篇 城管大隊辦公室管理制度

管城大隊內(nèi)部辦公室管理制度

(管城~年5月30日)

為進一步加強大隊內(nèi)部建設,完善工作機制,促進各項工作的順利開展,特制定大隊辦公室內(nèi)部管理制度。

一、文件審批制度

大隊收、發(fā)文件必須嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定的程序辦理。

1、凡上級來件、下級請示報告件、同級呈送件等材料都要逐件登記。

2、原則上對緊急、重大或難處理的公文,直接送大隊長批閱。

3、對屬于分管領(lǐng)導職責范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行的公文,由分管;領(lǐng)導直接批閱。

4、對需傳閱、學習的文件,須按大隊長、書記、副大隊長、中隊長、隊員的順序,逐級傳閱、學習,并實行登記閱覽制。

5、對上述一切批閱方式,文件最后都要移交檔案管理員。

6、誰遺失、丟失、損壞文件,將根據(jù)造成的后果追究責任。

二、印章管理制度

對印章管理按照“鄭環(huán)監(jiān)[~]41號文件關(guān)于使用新印章及加強印章管理的通知要求,由辦公室主任嚴格管理。

1、印章使用登記制度。除領(lǐng)導簽發(fā)公文外,使用印章須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,并一律填寫管城大隊用印登記表。

2、印章管理人員用印前,要認真審核,明確了解用印的內(nèi)容和目的,符合用印手續(xù),方可登記使用,對不符合規(guī)定的,印章管理員有權(quán)拒絕。

3、使用印章必須在辦公室內(nèi)進行,不得將印章帶出單位以外使用。

4、已廢止的章,應立即上交支隊辦公室。

5、印章管理員違反上述規(guī)定用印的,將根據(jù)造成的后果追究責任。

三、財務管理制度

辦公室財務管理必須嚴格按照鄭環(huán)保[1997]77號文件“鄭州環(huán)保局財務管理規(guī)定”,實行大隊長負責制。重大問題領(lǐng)導集體研究決定。辦公室主任負責管理經(jīng)費。

1、對辦公經(jīng)費的支出,原則上按本年度財務計劃執(zhí)行,如有變動或遇新增加的重要項目,需立即報請支隊辦公室等待批示。

2、辦理各項經(jīng)費支出前,必須由辦公室主任報請大隊長批示并填表申請,經(jīng)批準后方可進行辦理。

3、凡購置小額辦公用品,須由兩人以上共同辦理、共同簽字,經(jīng)大隊長審核、簽字后,內(nèi)部方可給予報銷。

四、勞動紀律制度

嚴格按照鄭環(huán)保[1995]第41號文件〈關(guān)于加強勞動紀律,提高工作效率的補充規(guī)定〉,規(guī)范管理。

1、按時到崗和休息。上班前要提前到達打掃所屬責任區(qū)衛(wèi)生,到下班時間方可離崗。不得遲到、早退。如有事須向領(lǐng)導請示批準后方可離崗。

2、上班時間不準下棋、打撲克,個人不準打游戲、看碟片、收聽廣播,不準辦私事、干私活。

3、按時參加各種會議,自覺遵守會場紀律,開會時間不準中途無故退場、不準看與會議無關(guān)的報紙、雜志等材料。

4、自覺維護機關(guān)正常的工作秩序,做到文明辦公、禮貌待人,不準在辦公室內(nèi)大聲喧嘩或吵嘴斗架,對嚴重違犯者給予必要的處分。

5、嚴格執(zhí)行請銷假制度,按規(guī)定填寫請假條,報請大隊長批準。并將外出時間、地點、聯(lián)系方式、返回日期報辦公室。返回后及時填寫銷假條,報于大隊長。

五、文印管理制度

辦公室對文印管理工作應本著“勤儉節(jié)約、禁止浪費”的原則,按支隊下發(fā)的[~]04號文件“關(guān)于進一步加強文印管理工作的通知(試行)”的要求,規(guī)范管理。

大隊復印、打印業(yè)務,須報請辦公室主任批準,由辦公室主任統(tǒng)一管理,實行復印登記、開票、簽名制。

以上規(guī)定,從即日起大隊各成員必須嚴格執(zhí)行,違者后果自負。

第3篇 治安聯(lián)防大隊崗位管理制度

治安聯(lián)防大隊崗位管理制度

一、治安聯(lián)防大隊各門崗實行早、中、夜三班制。早班:7:00-14:00;中班:14:00-22:00;夜班:22:00-7:00。當班警員必須提前半小時到大隊點名,檢查警容風紀,參加班前會,遲到一次罰款5元。未經(jīng)請假批準,缺一次罰10元。

二、當班時要認真檢查各種機動車輛出入門崗情況,無車輛通行證或摩托車無牌、無證,不戴頭盔的,堅決不讓其進入生活小區(qū),違者罰款20元;

三、值班警員必須按規(guī)定的時間段進行站崗,站崗時必須檢查警容風紀,統(tǒng)一跨立姿勢,見到公司高管、車輛和部里領(lǐng)導必須敬禮,違者罰款20元;

四、值班警員巡邏時,由當班班長帶隊,人員不得少于三人,統(tǒng)一著制式服裝,戴大沿帽、白手套,持橡皮警棍,縱隊排列,做到重點時間段巡邏與平時相結(jié)合,每班巡邏不得少于四次,注意在巡邏中發(fā)現(xiàn)問題,抓獲現(xiàn)行,并認真填寫好當班的巡邏記錄,每項不規(guī)范罰款5元;

五、警員在門崗值班時,必須精神飽滿,接打電話要語言文明,簡明扼要,口齒清楚,不得用電話閑談。用值班電話辦私事,或閑談超過2分鐘的,罰款10元;

六、門崗值班人員不準打瞌睡、躺臥、打鬧、聊天,違者罰款10元;出現(xiàn)脫崗、漏崗、睡崗的和視而不見崗出現(xiàn)問題的,扣除當月效益工資的30%;

七、保持門崗區(qū)域內(nèi)(10米以內(nèi))室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,做到窗明、地凈、無雜物,違者罰款10元;

八、夜間值班時,必須保持室內(nèi)照明正常,否則按睡崗處理。晚11點必須關(guān)閉大門,留小門,違者罰款20元;

九、早班、中班值班人員必須在門口能觀察到周圍情況,否則,在值班室內(nèi)值班的,罰款20元;

十、大客車非特殊情況下,嚴禁進入生活小區(qū),否則罰款20元。

注:以上各項制度,除處罰當班責任人外,追究帶班人員連帶責任,處罰額度同當班責任人相同。

第4篇 安全檢查大隊各項管理制度

一、出勤制度

1、實行三八制作業(yè),小月出勤24天、大月出勤25天計算。

2、考勤時間:

8點班:06:204點班:14:20 0點班:22:20

3、出勤日少于規(guī)定者,不享受礦超制度工日補助。

4、出勤時間不符合規(guī)定,提前出井、推遲入井(地面遲到早退者),扣除當班工;不請假無故缺勤者,處罰30元。

5、班前、安全會議及各類安全培訓遲到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。

二、管理制度

(一)安全員責任區(qū)域劃分

1、定點安全員

主要負責各采掘開工作面、探放水施工點、機分廠現(xiàn)場作業(yè)、工程隊組施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。

開掘隊組(防治水隊組)安全員:巷口(包括巷口前后10米范圍)至工作面迎頭

回采隊組安全員:工作面及正副兩巷(包括巷口前后10米范圍)

機分廠安全員:廠區(qū)責任區(qū)域內(nèi)及廠內(nèi)吊、裝、運設備的安全管理。

2、動態(tài)安全員

主要是分區(qū)域、分系統(tǒng)進行安全監(jiān)督檢查,重點是責任區(qū)域內(nèi)供電、運輸、排水、通風設施、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等作業(yè)的安全監(jiān)督;檢查運輸系統(tǒng)、安全設施、通風設施是否齊全可靠;各排水點、配電點和其他工作崗位操作人員的“手指口述、崗位描述”執(zhí)行情況及持證情況。

東區(qū)a崗:主斜井(井口至行人巷風門)、井底行人巷、556皮帶巷、二部、三部強力皮帶機頭配電點、東區(qū)皮帶巷、556皮帶巷、東區(qū)總回風巷以及各橫貫

東區(qū)b崗:副斜井(停車期間檢查)、井底車場、火藥庫、中央水倉、中央變電所、2米絞車房、556軌道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底變電所、行人巷、水源井、東區(qū)皮帶巷末端配電點、556軌道運輸大巷、2#風井井底變電所、2#風井底、東區(qū)軌道巷

西區(qū)a崗:西區(qū)一部皮帶斜巷、西區(qū)皮帶巷及所有皮帶機頭硐室、2#配電室、2#配電室回風聯(lián)巷、皮帶末端聯(lián)巷及所有橫貫,皮帶巷各排水點

西區(qū)b崗:總回風巷(包括中央泵房、中央配電室、2米絞車房回風巷)西區(qū)軌道巷、無極繩絞車硐室、七橫貫泵房及變電所、11#集中軌道巷及11#煤集中軌道巷各排水點、117壓風機房、14橫貫配電室、下部水倉、106配電室

3、安全員崗位根據(jù)原采、掘、開、輔助崗位,進行相應安排,確保安全員發(fā)揮應有業(yè)務能力。不定時在本系統(tǒng)崗位范圍內(nèi)進行輪調(diào),保證安全監(jiān)督公平、公正。

(二)安全檢查員職責

1、負責所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責令隊組整改。

2、負責所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患沒有處理的,一律停產(chǎn)處理。

3、嚴格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報檢查大隊。

4、加強安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即停止作業(yè),并向安全檢查大隊及相關(guān)業(yè)務科室匯報,并組織職工安全撤離。

5、對責任范圍內(nèi)班組(區(qū)域)進行安全質(zhì)量班評估工作。

6、為當班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實、準確的信息。

7、負責完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。

8、嚴格履行和監(jiān)督“手指口述、崗位描述”工作的開展。

(三)安全檢查員日??己?/p>

1、一旦查出睡崗者,扣除當班工,并處罰100元。

2、安全員實行向安全大隊“接班、班中、班后安全三匯報制度”,少一次安全匯報,扣除3分/次;各種臺賬、記錄、信息表不按規(guī)定填寫者,扣除2分/次。

3、工作面有重大隱患不及時發(fā)現(xiàn)、匯報并協(xié)助處理的,因此造成重大事故的否決基礎(chǔ)工資50%和個人安全技能工資,并按事故分析追究其責任。如遇特殊情況(如停風、停電、瓦斯超限、漏頂?shù)?,必須及時匯報并協(xié)助處理,否則扣除10分/次。

4、不按規(guī)定參加隊、礦安全培訓或其它活動的扣扣除5分/次。

5、不遵守礦規(guī)礦紀出現(xiàn)井上下打架、酗酒滋事等行為的,首先扣除當班工資,并根據(jù)情節(jié)情況分析追究;情節(jié)嚴重的交礦研究處理。

6、當班發(fā)生死亡事故的,扣除當月個人一切安全工資,并調(diào)離安全檢查大隊。

7、當班發(fā)生重傷事故的,否決當班安全員當月安全技能工資的100%及基礎(chǔ)工資50%。

8、當班發(fā)生輕傷事故的,否決當班安全員當月安全技能工資100%。

9、本礦領(lǐng)導查出一條嚴重隱患且當班安全員未查出者責任人當班工資減半;本礦領(lǐng)導查出一起嚴重“三違”且當班安全員未查出者責任人當班工資減半;本礦領(lǐng)導掛黃牌工作面的安全員否決其當班工資且否決當月安全技能工資的10%;本礦領(lǐng)導掛紅牌工作面的安全員否決其當班工資且否決當月安全技能工資的20%;上級領(lǐng)導查出以上問題對責任人雙倍處罰。

10、凡發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要及利用職權(quán)刁難隊組的責任人一經(jīng)核實立即調(diào)離安全大隊。

11、查出的隱患處罰必須按規(guī)定執(zhí)行;一旦發(fā)現(xiàn)處罰不實或不符合規(guī)定者,扣除當班工資。

12、進入會議室后嚴禁抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙者一次扣2分。

三、工資分配制度

安全員工資由基礎(chǔ)工資、個人技能賬戶兩部分構(gòu)成;按礦規(guī)定執(zhí)行,具體標準如下:

1、基礎(chǔ)工資

(1)安全員工資水平基數(shù)暫執(zhí)行直接和輔助隊組安全副隊長三季度測算的平均工資6315元。

(2)各安全員崗位單班出勤計分標準:每班查出隱患不得低于3條,達到規(guī)定者安全員15分/班、定點安全員回采隊組11分/班、開掘隊組(包括防治水、安裝隊)10分/班、井上7分/班、系統(tǒng)安全員8分/班(西區(qū)各崗位安全員出勤得分在標準上上調(diào)1分);抓嚴重三違一次加5分,掛黃牌一次加10分,掛紅牌一次加20分。

2、個人安全技能賬戶

個人安全技能賬戶按礦井生產(chǎn)隊組井下一般職工(1500元)標準執(zhí)行,按礦個人安全技能賬戶考核辦法進行考核。

3、工資總額隨人員調(diào)動增減(不含三職隊干工資)。

第5篇 線路施工大隊庫房消防安全管理制度

1 目的

為了加強大隊倉庫消防安全管理,保障人身、物資、設備免受火災危害,根據(jù)《倉庫防火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)消防安全規(guī)定,結(jié)合大隊庫房實際情況,特制定本制度。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于大隊范圍內(nèi)所有庫房的消防安全管理,駐外各小隊及班組可依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際制定具體的規(guī)定。

3 管理規(guī)定

3.1 所有倉庫,應設專(兼)職倉庫保管員,負責庫房的日常管理。

3.2 所有物資材料,無論是新購入還是領(lǐng)用后收回,必須履行驗收入庫登記手續(xù)。

3.3 庫房應通風,照明良好,門窗完好,不漏雨。

3.4 庫房應有醒目的安全警示標志,無關(guān)人員不得隨意出入。庫管人員離開時必須隨時鎖門。

3.5 庫房內(nèi)禁止吸煙,動用明火必須經(jīng)生產(chǎn)部安全管理者批準,并采取相應的安全措施。

3.6 庫房應配置滅火器材,消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。庫管人員應會熟練使用。

3.7 庫房內(nèi)敷設的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電;禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。

3.8 庫房內(nèi)不準人員住宿、休息,不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

3.9 物料的存放

3.9.1 物品應分類存放,置放有序。應保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.3米,主要通道的寬度不小于2米)。

3.9.2 庫管員應根據(jù)物料說明書的要求,采取適當?shù)谋4娲胧?,確保物料存儲環(huán)境(如溫度、濕度等)符合規(guī)定。

3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品應單獨設庫,確無條件時,也必須隔離單獨存放,并做好專門的標識,在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和應急處置方法。

3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺,變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。

3.10 要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發(fā)放,需要領(lǐng)用時必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意。

3.11 庫房人員應定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理單位(部門)應定期組織盤點。

3.12 倉庫管理單位(部門)應把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

大隊管理制度5篇

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