弱電管理制度15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：87

目錄
1.弱電管理制度包括哪些方面 2.弱電管理制度重要性 3.弱電管理制度方案 4.弱電管理制度15篇

弱電管理制度

弱電管理制度是指一套規(guī)范企業(yè)內(nèi)部弱電系統(tǒng)管理、維護、更新和優(yōu)化的規(guī)則與流程。它涵蓋了弱電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行、故障處理、升級和廢棄等各個階段，旨在確保弱電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提高企業(yè)信息化水平，保障業(yè)務(wù)的正常進行。

包括哪些方面

1. 系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計：明確弱電系統(tǒng)的需求，包括通信網(wǎng)絡(luò)、安防監(jiān)控、樓宇自動化、消防報警等子系統(tǒng)，并制定相應(yīng)的設(shè)計方案。

2. 設(shè)備采購與安裝：規(guī)定設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、安裝規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3. 運行維護：設(shè)立日常巡檢、故障報修、系統(tǒng)優(yōu)化等維護制度，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

4. 安全管理：設(shè)定權(quán)限管理、數(shù)據(jù)保護、網(wǎng)絡(luò)安全防范等措施，防止信息泄露和系統(tǒng)破壞。

5. 培訓(xùn)與教育：定期組織員工進行弱電系統(tǒng)知識培訓(xùn)，提升員工的操作能力和應(yīng)急處理能力。

6. 更新與升級：制定系統(tǒng)更新?lián)Q代的標(biāo)準(zhǔn)和流程，適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求變化。

7. 廢棄處理：規(guī)定弱電設(shè)備的報廢標(biāo)準(zhǔn)和處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)。

重要性

弱電系統(tǒng)作為企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施，其穩(wěn)定性和安全性直接影響到企業(yè)的運營效率和信息安全。良好的弱電管理制度可以：

1. 降低故障率，減少因系統(tǒng)問題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷，提高工作效率。

2. 保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全，防止內(nèi)外部攻擊，保護企業(yè)核心競爭力。

3. 規(guī)范化管理，降低維護成本，提高資源利用率。

4. 提升員工技能，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 適應(yīng)技術(shù)發(fā)展，確保企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進性和前瞻性。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：為每個弱電系統(tǒng)子項編寫操作指南，包括常規(guī)操作、故障排查和應(yīng)急處理步驟。

2. 建立維護團隊：配置專業(yè)技術(shù)人員，負責(zé)系統(tǒng)的日常運維，定期進行設(shè)備檢查和系統(tǒng)升級。

3. 實施定期審計：定期對弱電系統(tǒng)進行性能評估和安全審計，查找潛在問題并及時解決。

4. 引入培訓(xùn)機制：定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對弱電系統(tǒng)的理解和操作技能。

5. 設(shè)立應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的故障情況，制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，確?？焖夙憫?yīng)和恢復(fù)。

6. 建立反饋機制：鼓勵員工報告系統(tǒng)異常，對有效反饋給予獎勵，促進管理制度的持續(xù)改進。

通過上述方案的實施，企業(yè)能夠建立起一套完善的弱電管理制度，從而實現(xiàn)弱電系統(tǒng)的高效、安全運行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

弱電管理制度范文

第1篇工程管理部弱電組交接班制度

工程管理部弱電組交接班制度

1、交接班雙方必須提前10~15分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點進行交接。交接班的準(zhǔn)備工作主要包括:交班者向接班者交待設(shè)備運行狀況、方式;設(shè)備檢修及變更等情況;接班者要查看設(shè)備運行記錄;清點儀表、工具、鑰匙;檢查設(shè)備狀況。

2、接班時間在接班人員未到崗、人數(shù)不齊或精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病),交班人員不得離崗,應(yīng)及時報告弱電主管,直到主管安排好人員接班,辦完交接班手續(xù)后方可離崗。

3、交接班時由于設(shè)備故障未處理完、重大設(shè)備啟?；蛟O(shè)備運行異常,應(yīng)停止交接班,由交班人員負責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理,并及時報專業(yè)主管,待設(shè)備完全正常后,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。

4、交接班時如發(fā)現(xiàn)設(shè)備記錄與設(shè)備運行情況不符、或未如實填寫,應(yīng)停止交班,由交班人員說明原因,同時報告弱電主管現(xiàn)場處理。

5、每班交班前,交班者應(yīng)負責(zé)打掃衛(wèi)生,做到交班時室內(nèi)干凈、整潔。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃應(yīng)停止交班,由交班人員打掃完后再進行交班。

6、交接班時,必須嚴肅認真,精力集中,做到交接清楚,雙方在交接班登記本上簽字。

第2篇消防中控室上墻制度：弱電系統(tǒng)維護管理規(guī)定制度

1、弱電系統(tǒng)指通訊廣播系統(tǒng)(背景音樂系統(tǒng))共有電視天線系統(tǒng)(包括有線網(wǎng)絡(luò)定位、衛(wèi)星電視系統(tǒng)或有線電視系統(tǒng))、火災(zāi)報警及保安監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)、對講門防盜系統(tǒng)(門禁系統(tǒng))和車場(庫)道閘系統(tǒng)等。

2、保安員對弱電系統(tǒng)中安保系統(tǒng)(包括火災(zāi)報警及保安監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)、對講門防盜系統(tǒng)和車場(庫)道閘系統(tǒng))負有運行、監(jiān)視責(zé)任;維修員對弱電系統(tǒng)除安保系統(tǒng)運行外負有運行、監(jiān)視和維護責(zé)任,均應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

3、相關(guān)操作人員必須了解弱電系統(tǒng)設(shè)備的作用,了解系統(tǒng)的運行方式,掌握設(shè)備的性能和維護方法,正確處理事故和異常運行情況。

4、維修保養(yǎng)工作應(yīng)指定維修單位或?qū)Ｈ诉M行,其他人員不得隨意拆開系統(tǒng)的機箱。

5、系統(tǒng)的機械裝置要定期潤滑,及時更換因老化原因失去功能的零件,定期檢查各樓層、井道內(nèi)的各種線路和分線箱箱門及箱體外觀情況,箱內(nèi)外線路有無缺損和故障隱患;對消防控制中心集控柜進行清掃除塵,檢查線端子有無電線松脫,導(dǎo)線編號是否完整清晰;煙感器、溫感器因受環(huán)境污染應(yīng)及時清潔。

6、相關(guān)人員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)的正常運作。

7、由外包維修單位進行的保養(yǎng),維修保養(yǎng)情況必須形成記錄,并由社區(qū)服務(wù)中心保存歸檔。

第3篇 _物業(yè)區(qū)域樓層弱電機房管理制度

物業(yè)區(qū)域樓層弱電機房管理制度

1 機房內(nèi)嚴禁吸煙及堆放無關(guān)雜物,保持機房整潔及設(shè)備的完整。

2 機房內(nèi)須配置必要的滅火設(shè)備,嚴防火災(zāi)發(fā)生。

3 無關(guān)人員嚴禁進入機房,進出工作人員需做好登記工作, 離開機房時隨手關(guān)閉非常開的照明具。

4 巡檢人員應(yīng)負責(zé)設(shè)施的保養(yǎng)、維護和運行管理工作,及時排除各類故障,并做好巡檢記錄。

第4篇 iso9001-強弱電系統(tǒng)管理制度

第二部分強電系統(tǒng)管理

一、層間配電房(電氣小室)管理制度

1、層間配電房(電氣小室)門及房內(nèi)的電柜、電箱平時應(yīng)鎖閉,房間內(nèi)各種開關(guān)應(yīng)標(biāo)志清晰。

2、配電房(電氣小室)內(nèi)每月清掃一次,嚴禁吸煙、堆放雜物。

3、物管部每月一次檢查內(nèi)部設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常立刻維修。

4、物管部根據(jù)計劃定期保養(yǎng)配電房內(nèi)設(shè)施,重點做好設(shè)備清潔和緊固接線端子。

5、檢查和保養(yǎng)結(jié)束后填寫設(shè)備檢修單。

二、轉(zhuǎn)、停電通知用戶工作規(guī)程

(一)計劃轉(zhuǎn)、停電

1、供電局轉(zhuǎn)、停電,物管部接到通知后應(yīng)立即報告物管部經(jīng)理。

2、因大樓施工需要停電,須至少提前24小時將停電計劃書面上報物管部經(jīng)理。

3、總經(jīng)理審批后,物業(yè)管理部擬發(fā)轉(zhuǎn)、停電通知書,由物業(yè)管理部派人送至用戶。

4、轉(zhuǎn)、停電通知書最遲應(yīng)在事發(fā)前1小時送達用戶,如不能在上述時限內(nèi)送達,應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)啟用大樓廣播系統(tǒng)緊急通知用戶。

(二)事故轉(zhuǎn)、停電

1、大樓因供電局故障發(fā)生停電,物管部須立即向總經(jīng)理報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,啟用大樓廣播系統(tǒng)(或由物管部用電話)向用戶解釋原因。事后,物管部應(yīng)向供電局索取解釋函,并轉(zhuǎn)呈物管部經(jīng)理。

2、因大樓內(nèi)部事故引起停電,物管部應(yīng)立即排除故障恢復(fù)供電,并書面通知市場部啟用大樓廣播系統(tǒng)(或由物管部用電話)向用戶解釋原因。

3、事故轉(zhuǎn)、停電后24小時內(nèi),物業(yè)管理部擬定解釋函,經(jīng)總經(jīng)理審批后在公告欄公告。

三、停電、限電管理規(guī)程

1、停電、限電的審批權(quán)限為物管部經(jīng)理以上。

2、收到政府部門的有關(guān)停電通知或決定需要停電、限電,應(yīng)馬上報告總經(jīng)理,并至少提前24小時書面通知受影響的用戶。

3、物管部經(jīng)理應(yīng)安排足夠的人員處理轉(zhuǎn)、停電工作。

4、轉(zhuǎn)、停電前應(yīng)填寫操作票,交主管管理員簽名。

5、轉(zhuǎn)、停電后當(dāng)值人員應(yīng)重點檢查電房、空調(diào)機房、水泵房、電梯機房、消防中心內(nèi)設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常立刻檢修。

6、有關(guān)轉(zhuǎn)、停電的情況應(yīng)記錄在當(dāng)值日志上。

四、臨時用電管理規(guī)程

(一)用電申請

用戶應(yīng)事先向物業(yè)管理部以書面形式申請用電,并注明用電單位全稱、用電地點、負荷量、電壓等級、相數(shù)及時間。

(二)公司審批

用電申請須經(jīng)物管部審批。

(三)簽定用電協(xié)議

物管部審批通過后,用戶與物業(yè)部簽定用電協(xié)議,確定計費方式和收費標(biāo)準(zhǔn)。

(四)接線及送電

經(jīng)批準(zhǔn)后,用戶應(yīng)自己敷設(shè)好用電線路,經(jīng)物管部檢查符合用電安全要求后方可送電,并由雙方共同確認電表讀數(shù)及填寫電表啟用單。

(五)停電及拆線

用戶終止用電,應(yīng)事先通知物管部,再由物管部人員斷電拆線,并確認電表讀數(shù),填寫電表停用記錄并由用戶簽字認可。

(六)計費方式

1、電表計費,由用戶自備并按指定位置接線,每月計費一次,不足一月,按拆表時用量計費。

2、無表估算,按負荷量及用電時間事先估算。

五、供配電設(shè)備運行管理規(guī)程

1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備,包括(開閉所、低壓配電室,發(fā)電機房),并將設(shè)備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。

2、發(fā)現(xiàn)供配電負荷有顯著變化或其他設(shè)備異常,應(yīng)馬上查找原因,并通知物管部安排處理。

3、用電高峰或潮濕天氣期間,應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上維修處理。

4、未經(jīng)主管人員同意,不得私自更改設(shè)備線路和運行設(shè)置。特殊情況下,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。

5、嚴格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

6、高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢,年檢合格標(biāo)志貼在工具表面上。

六、供配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

1、嚴格按照供配電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)計劃進行轄區(qū)設(shè)備的保養(yǎng)。

2、主管人員每年12月制訂下一年度的設(shè)備保養(yǎng)計劃。報物管部經(jīng)理審批。

3、督促承包商對外委高壓部分設(shè)備如期保養(yǎng),并有詳細記錄。

4、工作過程應(yīng)嚴格遵守電氣作業(yè)規(guī)程。

5、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備的特點,重點做好除塵、潤滑、緊固接線端子等保養(yǎng)工作。

6、各系統(tǒng)的維修保養(yǎng)以不影響大樓正常營運為原則,特殊情況,須報告物管部經(jīng)理,及時通知受影響的用戶。

7、維修保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)將有關(guān)工作情況記錄在開閉所設(shè)施檢查表、變壓器設(shè)備檢查表、低壓柜設(shè)備檢查表、發(fā)電機房設(shè)備檢查表和當(dāng)值日志上。

8、高壓設(shè)備發(fā)生接地時,在室內(nèi)不得接近故障點4米以內(nèi),在室外不得接近故障點8米以內(nèi),進入上述范圍必須穿絕緣鞋;接觸設(shè)備外殼或構(gòu)架時應(yīng)戴絕緣手套。

七、工作票制度

1、在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)填用工作票或按命令執(zhí)行,其方式有下列兩種:填用工作票;口頭或電話命令。

2、填用工作票的工作為:高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者;高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者;帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作;控制屏和低壓配電屏、配電箱、電源干線上的工作;二次接線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作。

3、其他工作用口頭或電話命令?？陬^或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將發(fā)令人、負責(zé)人及工作任務(wù)詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍。

4、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫一式二份,應(yīng)正確清楚,不得任意涂改,如有錯別字、漏字需修改時,應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點,由工作負責(zé)人收執(zhí),另一份由值班員收執(zhí),按值移交。值班員應(yīng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。

5、一個工作負責(zé)人只

能發(fā)給一張工作票。工作票所列的工作地點,以一個電氣連接部分為限。開工前工作票內(nèi)的全部完全措施應(yīng)一次做完。

6、事故搶修工作可不用工作票,但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)。在開始工作前必須做好保證安全的技術(shù)措施并指定專人負責(zé)監(jiān)護,即:停電,驗電,裝設(shè)接地線,懸掛指示牌。

7、工作票的有效時間,以批準(zhǔn)檢修期為限。

8、需要變更工作班中的成員時,須經(jīng)工作負責(zé)人同意。

9、工作票簽發(fā)人由強電管理員擔(dān)任。工作負責(zé)人和允許辦理工作票的值班員(工作許可人)由強電組長或資深技工擔(dān)任。

10、工作票所列人員的安全責(zé)任:

(1)工作票簽發(fā)人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正確完備;所派工作負責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

(2)工作負責(zé)人(監(jiān)護人):正確安全地組織工作;結(jié)合實際進行安全思想教育;督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;負責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備,值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;工作前對工作人員交待安全事項。

(3)工作許可人:負責(zé)審查工作票所列安全措施是否完備,是否符合現(xiàn)場條件;負責(zé)檢查工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;負責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求做詳細補充。

(4)工作班成員:認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督安全規(guī)程及措施的實施。

八、供電突發(fā)性事故的應(yīng)急措施

(一)外線故障

1、大樓設(shè)計要求:主供停電,備供自動投入。當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時,值班員工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當(dāng)明確失壓斷電后,將主供電源進線柜真空開關(guān)退出,掛上“有人工作,禁止合閘”指示牌。

2、備用電源處于非自動位置,故主供電源斷電時不能自動合閘,檢查備用電源進線柜的電表和指示燈,真空開關(guān)應(yīng)處于準(zhǔn)備合閘位置,合上備用電源進線柜開關(guān)。

3、檢查饋電柜和變壓器出線柜是否正常。

4、檢查低壓受電柜,并合上低壓總開關(guān)。

5、向供電局調(diào)度室報告并了解外線故障情況。

(二)內(nèi)部故障

當(dāng)高壓柜真空開關(guān)、高壓電纜或變壓器出現(xiàn)故障時(短路或接地),非誤操作引起,除該高壓柜停電,甚至?xí)鹬鞴╇娫椿騻溆秒娫吹氖茈姽裢ｋ?此時值班人員應(yīng)遵守下列程序:

1、將故障柜的真空開關(guān)退出(若引起火警,1人用手提式二氧化碳氣體滅火器滅火,1人向消防中心報告火警)。

2、將故障柜的低壓總開關(guān)退出,掛“有人工作,禁止合閘”指示牌。

3、將低壓母聯(lián)合閘,保證大樓設(shè)施用電。

4、向物管部主管和維修班報告故障經(jīng)過和處理情況。

5、物管部召開事故分析會,邀請供電局、廠商及有關(guān)方面參加,分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書面總結(jié)報告有關(guān)部門。

(三)市電全停

1、當(dāng)兩路市電全停,啟動發(fā)電機。

2、退出市電聯(lián)系開關(guān),合上發(fā)電機聯(lián)系開關(guān),向應(yīng)急負荷供電,并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況,如燃油量、水溫等。

3、監(jiān)視市電進線電壓,盡快與供電局聯(lián)系,一旦市電恢復(fù)正常,立即退出發(fā)電機電源,恢復(fù)市電。

4、及時書面向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、市電失壓,發(fā)電機如不能正常自動啟動,則用手動啟動。

(四)通知用戶

第5篇弱電工程施工管理制度

弱電工程項目管理一門學(xué)問,一個項目要想管理好,必須制定一個規(guī)章制度,按照基本制度進行項目施工,可以取得事半功倍的功效,分享一篇弱電施工管理制度,以下是小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

二、文明施工要求說明

1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

4、嚴禁施工人員中午飲酒;

5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便;

6、禁止在非工作區(qū)逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,

一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

三、施工行為要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,由工程

隊承擔(dān);

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教

育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕

安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它

人看護。

4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,

以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。

五、工程質(zhì)量管理

1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。

第6篇弱電工程施工人員管理制度

弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。

一、弱電施工管理

弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

1.弱電施工的進度管理

弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

弱電施工各階段工作如下:

1)現(xiàn)場安裝階段

(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進行暗管預(yù)埋工作。(2)機電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。(3)弱電施工隊?wèi)?yīng)對土建專項施工單位機電設(shè)備安裝單位進行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。(5)機電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機電設(shè)備本體的預(yù)留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進行技術(shù)配合。(6)設(shè)計單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計修改負責(zé)。

2)調(diào)試階段

(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯(lián)調(diào)。(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯(lián)調(diào)。(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。(6)機電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。

2.弱電施工界面管理

參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.弱電施工的組織管理

合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理

安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國國建筑法》、中華人民共和國國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點抓好以下工作:

(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。

(2)、加強工序之間的檢查與驗收

由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認工作。

2.安裝工藝管理

弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理

弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學(xué)的管理。

三、工程質(zhì)量管理

弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):

1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;

4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;

8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督;

9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析;

10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。

上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質(zhì)量。

綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。

第7篇弱電施工安全管理規(guī)程

建筑弱電施工中往往注重的是工程的質(zhì)量,施工安全這個很重要的問題就經(jīng)常被忽略。弱電施工過程中施工方乙方要承擔(dān)安全責(zé)任,要簽訂弱電施工安全協(xié)議,可參照如下條款:

1、必須健全安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對弱電施工項目制定健康安全環(huán)境例卷,配備必要的勞動保護用品,執(zhí)行甲方有關(guān)的規(guī)章制度。

2、按規(guī)定組織好安全檢查,發(fā)現(xiàn)弱電施工程中安全隱患、重大險情,應(yīng)采取有效措施積極處理并報告甲方。

3、弱電施工中發(fā)生安全事故時,應(yīng)積極搶險,服從統(tǒng)一指揮,避免事故進一步擴大,并按甲方要求報告事故。

4、應(yīng)維護相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。

5、應(yīng)對弱電施工人員進行安全教育培訓(xùn),具備相應(yīng)的安全意識和安全技能;特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。

6、不得購買、使用不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的弱電施工材料、設(shè)備、裝置、防護用品、器材、安全檢測儀器等。

7、乙方有義務(wù)對甲方所提出的任何安全問題進行確認,并在客觀證據(jù)充分的情況下實施必要的糾正和改進。

8、乙方有義務(wù)向甲方宣傳本公司的企業(yè)宗旨,并對弱電施工中的安全管理做出必要的承諾。

9、乙方必須對弱電施工設(shè)備做安全防護,以防止生產(chǎn)設(shè)備的破壞。

10、乙方必須配好安全防護用品,如安全帽、口罩、工作服、安全繩等,如因安全防護不到位,所產(chǎn)生的損失由乙方負責(zé)。

11、乙方必須對自己的員工進行安全、文明學(xué)習(xí),防止其進行違章作業(yè)。

12、對于高于2米以上進行弱電施工時,必須系好安全帶,以防止安全事故的發(fā)生,如因此而發(fā)生的安全事故由乙方全權(quán)負責(zé)。

13、在弱電施工中發(fā)生的所有安全事故,有乙方負責(zé)。

北京深萬科技有限公司(010-8844 8778)是一個專業(yè)的弱電工程公司,公司擁有自己的弱電施工隊,承接各類弱電工程,在保證施工隊安全的情況下完美的完成弱電施工,公司除了遵循上述條款之外,還自己制定了如下安全規(guī)范:

1、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于弱電安全施工的方針、政策和法令、法規(guī),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。項目經(jīng)理部在弱電施工過程中必須認真落實有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。

2、項目部項目經(jīng)理、工長、施工員要以身作則,正確處理好安全工作與其它工作的關(guān)系,嚴格執(zhí)行安全施工制度,確保各項生產(chǎn)、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。

3、在審核施工方案及技術(shù)交底時,必須同時提交安全保證技術(shù)措施。弱電施工隊伍必須配備一名專職安全員,隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時排除或上報,并做好文字記錄。

4、工程項目部必須加強對弱電施工人員的安全技術(shù)知識教育和培訓(xùn),堅決制止違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員,必須遵守安全施工管理規(guī)定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。從事危險工種的施工人員,要正確使用個人防護用品,高空作業(yè)須系好安全帶。

5、弱電施工現(xiàn)場內(nèi)必備的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等,任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時,要向本工地的現(xiàn)場安全員請示同意后方可拆動。

6、公司工程部不定期到現(xiàn)場進行安全、勞動保護、衛(wèi)生等檢查,將檢查情況記錄備案,做為各項目部年度考核的一項重要指標(biāo)。

7、嚴肅對待弱電施工現(xiàn)場已發(fā)生或未遂事故,查明原因,采取糾正和預(yù)防措施,杜絕安全事故出現(xiàn);

8、發(fā)生人員傷亡事故,必須馬上搶救,保護現(xiàn)場,如實填寫事故報告單、上報;

9、實行安全獎罰制,對安全先進個人給予適當(dāng)獎勵,對不遵守安全守則屢教不改者,給予批評、警告、經(jīng)濟處罰,直至開除。

通過這些安全規(guī)范的限定,公司的弱電施工隊保證保質(zhì)保量的完成相關(guān)弱電施工!

第8篇弱電機房管理制度

1.各專業(yè)機房及設(shè)備控制室均實行專人負責(zé)管理、專人操作。未經(jīng)批準(zhǔn),外來人員不得入內(nèi)。

2.機房內(nèi)必須保持整潔,注意防塵、防潮、防水、防靜電;機房內(nèi)溫度保持在20-25度,濕度保持在40-50之間。無關(guān)物品不得存放在機房內(nèi)。

3.必須注意環(huán)境衛(wèi)生。禁止在機房內(nèi)吃食物,抽煙,隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其他物品的,必須及時采取措施清理干凈,保持機房無塵潔凈環(huán)境。

4.機房管理人員及使用人員應(yīng)當(dāng)熟悉機房內(nèi)各種設(shè)備的基本性能,熟練掌握操作規(guī)程,以科學(xué)與負責(zé)的態(tài)度管理、使用機房設(shè)備。不得隨意變更機房設(shè)備的用途,不得隨意更改設(shè)備連線。

5.機房管理人員應(yīng)當(dāng)定期對設(shè)備進行檢修、保養(yǎng);經(jīng)常檢查電源的插頭、插座及接線是否牢固,電源線是否老化,隨時消除事故隱患;如果使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時采取措施并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

6.機房工作人員需要離開當(dāng)前用電工作環(huán)境,應(yīng)檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

7.禁止在無人看管下在機房中使用高溫,熾熱,產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。

8.在使用功率超過特定瓦數(shù)的用電設(shè)備前,必須得到機房管理人員批準(zhǔn),并在保證線路保險的基礎(chǔ)上使用。

9.在外部供電系統(tǒng)停電時,機房工作人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作。

10.每天觀察和記錄ups的運行狀態(tài),保證機房中設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全。

11.各部門管理人員及專業(yè)人員都要樹立強烈的安全意識,注意防火、防盜。

12.機房應(yīng)安排人員值日,負責(zé)機房的日常整理和行為督導(dǎo)。

13.工作人員離開工作區(qū)域前,應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件,資料,設(shè)備,數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。如鎖定工作電腦,并將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。

14.未經(jīng)機房管理人員批準(zhǔn),禁止將機房相關(guān)的鑰匙,密碼等物品和信息外借或透露給其他人員,同時有責(zé)任對保安信息保密。對于遺失鑰匙,泄露保安信息的情況要即時上報,并積極主動采取措施保證機房安全。

網(wǎng)絡(luò)信息中心

第9篇弱電施工隊工程安全施工管理

1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。項目經(jīng)理部在工程施工過程中必須認真落實有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。

3、在審核施工方案及技術(shù)交底時,必須同時提交安全保證技術(shù)措施。施工隊伍必須配備一名專職安全員,隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時排除或上報,并做好文字記錄。

4、工程項目部必須加強對施工人員的安全技術(shù)知識教育和培訓(xùn),堅決制止違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員,必須遵守安全施工管理規(guī)定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。從事危險工種的施工人員,要正確使用個人防護用品,高空作業(yè)須系好安全帶。

5、施工現(xiàn)場內(nèi)必備的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等,任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時,要向本工地的現(xiàn)場安全員請示同意后方可拆動。

6、公司工程部不定期到現(xiàn)場進行安全、勞動保護、衛(wèi)生等檢查,將檢查情況記錄備案,做為各項目部年度考核的一項重要指標(biāo)。

第10篇弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程制度

1.0 目的

規(guī)范弱電設(shè)備的運行管理,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2.0 適用范圍

適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)弱電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3.0 職責(zé)

3.1 使用部門負責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2 工程維護部弱電技工負責(zé)控制室設(shè)備維修保養(yǎng)。

3.3 工程維護部弱電系統(tǒng)工程師負責(zé)上述設(shè)備的綜合管理和對上述工作的檢查監(jiān)督。

3.4 工程維護部經(jīng)理負責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。

4.0 工作程序

4.1 弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作程序。

4.1.1控制室設(shè)備設(shè)施由工程維護部弱電技工負責(zé)維修保養(yǎng)。

4.1.2 工程維護部::弱電工程師每月底前制定下月維修保養(yǎng)計劃,要求每周必進行維修保養(yǎng)。

4.1.3 工程維護部弱電系統(tǒng)技工按本系統(tǒng)保養(yǎng)計劃表進行維修保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)工作記錄與《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄》。

4.1.4 設(shè)備維修后必須恢復(fù)原來狀態(tài),不得擅自更改原設(shè)置、器材、線路。

4.1.5 設(shè)備一般故障維修必須在8小時內(nèi)完成,如在8小時內(nèi)無法解決的難題,須在工作進行到8小時前將故障部位、故障原因、維修存在的困難等情況報物業(yè)公司負責(zé)人,限期解決。

4.1.6 每周打掃控制室一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻面、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

4.1.7 工程維護部弱電工程師對維修保養(yǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)并對相關(guān)工作進行檢查、監(jiān)督。

4.2工程部弱電技工的職責(zé)

4.2.1 按本系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃要求按時進行控制室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。

4.2.2 負責(zé)向弱電系統(tǒng)工程師申報備品、備件的采購計劃。

4.2.3 負責(zé)編制弱電系統(tǒng)設(shè)備臺帳、設(shè)備卡。

4.3 系統(tǒng)工程師的職責(zé)

4.3.1負責(zé)對弱電的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作::,對維修保養(yǎng)工作進行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

4.3.2 每月26日前制定下一月份月保養(yǎng)計劃,每周進行一次保養(yǎng)。

4.3.4 每年12月26日前制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃,每季進行一次,并按運行情況制定大、中修計劃。

4.4 工程部經(jīng)理的職責(zé)

4.4.1 進行月檢后,每月最后一個星期組織有關(guān)人員對控制室設(shè)備進行一次設(shè)備檢評。

4.4.2 審核控制室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表、中修、大修計劃。

4.5 控制室管理工作程序

4.5.1 控制室每日由專人檢查,每次認真檢查各類信號是否正常,各控制線路、顯示器、信號燈等的運作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),如有異常要立即查清原因。并填寫好每日檢查記錄。

4.5.2 非值班人員嚴禁操作。

4.5.3 控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實,屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄。

4.5.4 控制室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。

4.5.5 室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.5.6 室內(nèi)禁止吸煙。

4.5.7常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

5.0 相關(guān)文件

無

6.0 表格和記錄

《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄》(qr-6.3-01-09)

第11篇物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域弱電系統(tǒng)運行管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范弱電設(shè)備的運行管理,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2、適用范圍

適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)弱電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3、職責(zé)

3.1 弱電技工負責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

3.2 工程主管負責(zé)上述設(shè)備的綜合管理和對上述工作的檢查監(jiān)督。

3.3管理處主任負責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。

4、工作程序

4.1 控制室每日由專人檢查,每次認真檢查各類信號是否正常,各控制線路、顯示器、信號燈等的運作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),如有異常要立即查清原因。并填寫好每日檢查記錄。

4.2 非值班人員嚴禁操作。

4.3 控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實,屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄。

4.4 控制室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。

4.5 室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.6 室內(nèi)禁止吸煙。

4.7常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

5、記錄、標(biāo)識

5.1《弱電系統(tǒng)值班記錄表》

第12篇智能弱電施工質(zhì)量預(yù)防管理措施

一、施工階段的質(zhì)量控制

(一)施工階段

1、施工人員的培訓(xùn)

建筑電氣安裝工程施工中要做好施工人員的培訓(xùn),并且定期開展相應(yīng)的溝通和協(xié)調(diào)工作,提高他們的質(zhì)量意識,選擇優(yōu)秀的人員參與工程施工,樹立施工人員預(yù)控為主的觀念。除此之外,作為建筑電氣安裝工程施工單位的管理干部和技術(shù)人員應(yīng)有較強的目標(biāo)管理和質(zhì)量規(guī)劃,做好施工人員的質(zhì)量檢查工作,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,以此來為建筑電氣安裝工程施工奠定良好的質(zhì)量控制基礎(chǔ)。

2、材料質(zhì)量

選材時要嚴格把關(guān),堅決不使用電氣管材及線盒中的不合格材料。如鍍鋅鋼管采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)線管,此外,應(yīng)保持鍍鋅層的完好,pvc管采用阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在進購前必須經(jīng)監(jiān)理審查同意。

3、現(xiàn)場布線施工

a、定位開槽

按設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場尺寸定位,定位工具:卷尺、紅外線定位

b、底盒墻洞開挖

水平距大門門框、底端距地詳見設(shè)計圖紙。挖墻尺寸:高:150mm,寬: 150mm,深:100mm

c、按圖紙指定走線路徑開槽

d、埋管

根據(jù)走線路徑,沿槽予埋鍍鋅鋼管,鍍鋅鋼管必須予埋,在管的兩端(底盒端和設(shè)備出線盒端)須使用封閉固定

e.、穿線根據(jù)各外接設(shè)備的位置及走線路徑,計算出各設(shè)備的線纜長度(要加入兩端線頭予留余量),切取相應(yīng)長度的電纜,并根據(jù)《外接設(shè)備端口分配表》的編號,在電纜兩端貼上標(biāo)簽,在標(biāo)簽上再貼上透明膠,以防標(biāo)簽破損,然后穿入鍍鋅鋼管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉,以防污損線頭。予留的電纜包好后規(guī)則地卷

f、線路的檢測記錄

按《外接設(shè)備端口分配表》的編號順序,將信號電纜的出線盒端四根芯線短路連接,在底盒端用萬用表的歐姆檔,兩兩組合測試四芯的通斷狀況

(二)安裝調(diào)試階段

首先,對于配電箱、線盒內(nèi)的壓線要先做樣板,要求布線整齊、穩(wěn)固,樣本做好后再進行操作,避免返工影響進度。接地線的預(yù)留要滿足要求,外墻的金屬物要做好防雷措施。

其次,施工進程要按程序進行,設(shè)備、導(dǎo)線等都要經(jīng)過嚴格的絕緣測試后才能送電調(diào)試。在調(diào)試時,應(yīng)采用先空載后負載,先單體后聯(lián)動的方式。調(diào)試時,針對吊頂內(nèi)的線路要重點檢查。還應(yīng)注意發(fā)電機的自啟動、與市電間的切換,以及雙電源末端切換等的調(diào)試。

三、預(yù)防措施

(一)防雷、導(dǎo)線接地的預(yù)防措施

要做到焊接處焊縫飽滿均勻,對不合格的焊縫要及時補焊,不能用螺絲鋼取代圓鋼作為搭接鋼筋。此外,引下線的主鋼筋土建若是對頭碰焊,則要在碰焊處補焊一搭接圓鋼。

多條導(dǎo)線進行連接時,要用鍍鋅銅接頭進行壓接,在接線端子上的導(dǎo)線最好只要一根,若需兩根,則要在其中間加上平墊片。此外,在接頭處,要用絕緣膠布包扎,不能有導(dǎo)體裸露,還應(yīng)注意區(qū)分相線、零線、地線的顏色。

(二)室外進戶管的預(yù)埋措施

進戶預(yù)埋管,需采用厚壁銅管,還要確定室外地坪的標(biāo)高,以預(yù)埋深度不小于0.7米。對材料的選用進行嚴格的檢查,預(yù)埋管上墻的彎頭,采用彎管機進行彎曲,其彎曲程度不超過管子外徑的10%,彎曲半徑不小于穿入電纜所允許的最小半徑。

(三)電氣管線的結(jié)構(gòu)布置與敷設(shè)的預(yù)防措施

敷設(shè)氣管線主要分為明敷和暗敷,由于敷設(shè)的方法不同,其效果也就不同。暗敷應(yīng)該做到:

①施工時要加強管理,對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)。

②對于高層建筑公共通道施工時,施工人員布管時應(yīng)盡量減少電線管多層重疊的情況,可采取公共走廊天花吊頂?shù)木o飾方式或者加厚公共走道樓板的方式,隱蔽電線管。

③盡量減少電線層的并排緊貼,對不易分辨的線路應(yīng)用其他物體隔開以示區(qū)別。

在一些情況下,暗敷在墻體中的垂直預(yù)埋管線和在樓板中的水平預(yù)埋管線

1)對于在垂直預(yù)埋管線埋設(shè)于在鋼筋混凝土柱或者鋼筋混凝土剪力墻中時,方法較為簡單,布置靈活,其對墻體結(jié)構(gòu)影響不大。問題多在于將管線垂直埋設(shè)于砌體墻體中,由于與土建有較多矛盾,難度較大。

2)水平預(yù)埋管線在結(jié)構(gòu)樓板中的埋設(shè)主要分為兩方面:a.在預(yù)制裝配式樓蓋中的埋設(shè)。雖然預(yù)制裝配式樓蓋和其使用的空心板有各種種類,但其板的板的截面形式及受力鋼筋排布形式基本相同,所以布線時,需了解預(yù)制板的布置方式,在預(yù)制板中圓孔或板縫進行布置。b.在對現(xiàn)澆板的布線時,管線不宜在u板中發(fā)生交叉和并排,起操作應(yīng)嚴格按照設(shè)計規(guī)范執(zhí)行。

第13篇強弱電設(shè)施設(shè)備安全管理制度

1.目的

為加強體育中心設(shè)施設(shè)備的安全管理,確保設(shè)施設(shè)備的安全運行,延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命,特制定設(shè)施設(shè)備安全管理制度。

2.適用范圍

適用于體育中心范圍內(nèi)所有的電氣設(shè)備的管理。

3.職責(zé)

3.1 部門主管負責(zé)編制和修訂此規(guī)定,并對設(shè)備及其環(huán)境的操作和管理進行指導(dǎo)。

3.2 電氣人員負責(zé)系統(tǒng)的操作及維修,并對設(shè)備環(huán)境及其周邊環(huán)境進行管理

4. 強弱電設(shè)施設(shè)備安全管理制度

4.1 設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容

4.1.1體育中心內(nèi)強弱電機房建筑設(shè)施;

4.1.2體育中心內(nèi)強弱電管道、橋架建筑設(shè)施;

4.1.3運動活動場地電氣設(shè)施;

4.1.4園區(qū)內(nèi)電氣設(shè)施;

4.1.5運動器械設(shè)備;

4.1.6網(wǎng)絡(luò)及多媒體演示設(shè)備。

4.2 檢查機構(gòu)

建立體育中心設(shè)施設(shè)備安全檢查機構(gòu),公司由經(jīng)理、副經(jīng)理組成,園區(qū)由各專業(yè)主管組成。

4.3 確定常規(guī)檢查時間

4.3.1賽事及活動開始前和結(jié)束后及時檢查;

4.3.2每月10日前例行檢查;

4.3.3各種惡劣天氣后及時檢查;

4.4 設(shè)施設(shè)備安全檢查內(nèi)容

4.4.1機房是否有損壞、開裂、傾斜、變形;

4.4.2地基是否有沉降;

4.4.3強弱電各系統(tǒng)是否運營穩(wěn)定,各設(shè)備參數(shù)是否正常;

4.4.4門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;

4.4.5避雷設(shè)施是否完好;

4.4.6用電線路、開關(guān)、插座是否損壞;

4.4.7防火設(shè)施是否符合規(guī)范,滅火設(shè)備可否正常使用;

4.4.8供電設(shè)備是否有隱患;

4.4.9溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患;

4.4.10防盜措施是否落實。

4.5檢查記錄

每次安全檢查必須做好記錄,建立檢查情況匯總檔案。

4.6整改落實

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各專業(yè)主管必須及時整改,確因某種原因不能及時整改的要及時報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

4.7平時管理

4.7 .1帳物清楚。各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳、定期盤點,做到帳物相符。

4.7.2科學(xué)管理。各類維修用儀器、儀表要按順序依次進行定位存放、一目了然。

4.7 .3維修保養(yǎng)。對各種設(shè)施設(shè)備要進行常規(guī)保養(yǎng),及時維修,做好防塵、防潮、防熱、防蝕等工作。

4.7.4安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要專柜存放。貴重設(shè)備要有必要的防盜措施。

4.7.5按章借還。設(shè)備的領(lǐng)用、借還要嚴格辦理借還手續(xù),借出設(shè)備到期后應(yīng)及時歸還,任何人不得以任何理由長期占用,不準(zhǔn)將體育中心內(nèi)設(shè)施設(shè)備私自外借。

4.7 .6損壞賠償。對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,責(zé)任人要按價賠償。

4.7.7鑒定報廢。設(shè)備設(shè)施報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定,履行審批手續(xù),批準(zhǔn)后在有關(guān)帳目上注銷。

第14篇弱電安裝移交界面管理辦法制度

弱電安裝移交界面管理辦法

適用范圍:弱電安裝同土建的兩次移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、門窗施工完成,土建墻面抹灰、土建地坪層、室內(nèi)外弱電配電箱完成;

2、管網(wǎng)、管路等按設(shè)計施工完畢,引絲穿完且能正常拉動,線盒調(diào)節(jié)、補洞抹灰完成;

3、穿線井和轉(zhuǎn)線井施工完畢,井內(nèi)垃圾清潔完成,混凝土井蓋完成;

4、場地內(nèi)無影響安裝施工因素(人員、材料等);

5、抹灰、涂料、藝術(shù)石等表面無損壞或有照片記錄;

6、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

7、按《重慶__實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

1、弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝工作已按國家規(guī)范和設(shè)計施工完成,調(diào)試完成通過安裝質(zhì)量和功能驗收,驗收記錄齊全;

2、觀感質(zhì)量達到《龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(2003版)》要求;

3、土建已完工作表面(鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術(shù)石等)表面無損壞或已修復(fù);

4、弱電系統(tǒng)清潔完成。

5、安裝產(chǎn)生建筑垃圾已清理完;

6、經(jīng)物業(yè)公司,監(jiān)理單位,甲方,施工方、總包方共同進行驗收,清點數(shù)量,演示功能,按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認簽字完善;

弱電系統(tǒng)安裝管理規(guī)定

1、弱電施工單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定,不得亂堆放材料,違者按《重慶康潤實業(yè)裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款,對總包單位進行處罰;

2、不得私自在現(xiàn)場拉接電源,發(fā)現(xiàn)后按每次50元進行處罰;

3、廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理,未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行設(shè)備安裝及線路敷設(shè),否則按每處每天50元進行處罰,并責(zé)成在24小時內(nèi)完成整改;

4、弱電施工單位在現(xiàn)場進行安裝,需做到工完場清,包裝材料和廢棄物當(dāng)天須進行清理,不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。

5、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有垃圾,按《重慶__實業(yè)裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關(guān)條款,對總包單位進行處罰。

第15篇弱電工地施工安全管理制度

一、目的

為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

二、范圍

施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。

三、安全管理組織措施

1、建立安全責(zé)任制,落實責(zé)任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目負責(zé)人是該項目的責(zé)任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

2、項目負責(zé)人,全面負責(zé)施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。

4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

四、安全管理措施

1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。

4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設(shè)備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。

7、現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。