裝置重點部位安全管理制度3篇

包括哪些

裝置重點部位安全管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：設(shè)備識別、風(fēng)險評估、安全操作規(guī)程、定期檢查與維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制以及員工培訓(xùn)。這些元素共同構(gòu)成了保障裝置安全運(yùn)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 設(shè)備知識：員工需了解裝置的基本結(jié)構(gòu)、功能和工作原理，以便于理解可能的風(fēng)險點。

2. 安全規(guī)程：培訓(xùn)員工掌握正確的操作步驟，防止誤操作導(dǎo)致的安全事故。

3. 風(fēng)險識別：教育員工如何識別潛在的危險源，如高溫、高壓、有毒物質(zhì)等。

4. 應(yīng)急處理：教授員工在遇到突發(fā)情況時的應(yīng)對措施，如火災(zāi)、泄漏等。

5. 個人防護(hù)：強(qiáng)調(diào)正確使用個人防護(hù)裝備的重要性，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服等。

6. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全習(xí)慣和行為規(guī)范。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括緊急疏散路線、集合點和聯(lián)絡(luò)方式。

2. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和團(tuán)隊協(xié)作水平。

3. 設(shè)立專門的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和執(zhí)行應(yīng)急措施，確?？焖儆行У仨憫?yīng)。

4. 建立信息報告機(jī)制，確保事故信息的及時傳遞和處理。

5. 定期更新應(yīng)急預(yù)案，以適應(yīng)裝置的變化和新的安全挑戰(zhàn)。

重要性

裝置重點部位的安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營，更直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的社會責(zé)任。有效的安全管理可以預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)，同時也維護(hù)了員工的權(quán)益，提升了企業(yè)的社會形象。此外，良好的安全環(huán)境也有助于提高員工的工作效率和滿意度，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們必須將裝置重點部位的安全管理制度視為企業(yè)日常運(yùn)營的重要組成部分，持續(xù)改進(jìn)，不斷強(qiáng)化，以實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

裝置重點部位安全管理制度范文

第1篇 某生物公司關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門:安全部。負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

相關(guān)部門:各部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負(fù)責(zé)。

4 、內(nèi)容與要求

4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對關(guān)鍵裝置、重點部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.2、生技科協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 、安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4、當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。

4.5、生技科要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 、安全環(huán)保部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

4.7 、公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 、承包人至少每月到承包點進(jìn)行一次安全活動。

4.7.2、安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

a-- 指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);

b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

d-- 督促隱患整改;

e --監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.7.3、安全環(huán)保部每季度對管理人員承包活動情況進(jìn)行考核一次。

4.8、各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

5 、相關(guān)記錄

《管理人員安全承包責(zé)任明細(xì)表》

《班組安全活動記錄》

《管理人員承包活動考核表》

《安全作業(yè)證》

《巡回檢查記錄》

第2篇 關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度

1目的

為加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

2范圍

公司生產(chǎn)活動中關(guān)鍵裝置和重點部位的安全管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理對關(guān)鍵裝置和重點部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點承包的關(guān)鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點部位定點承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。

3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點部位臺帳,定期進(jìn)行安全檢查。

3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點部位臺帳,定期組織進(jìn)行檢查。

4內(nèi)容

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點部位實行定點承包管理,現(xiàn)場要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。

4.2承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:

4.2.1指導(dǎo)承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.3承包人至少每月到承包點進(jìn)行一次活動?；顒有问娇梢詾?檢查、參加班組安全活動、安全工作指示、督促隱患整改等。

4.4綜合管理部每季度對責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。

4.5日常管理

4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時報告問題和隱患。

4.5.2各單位要至少每月一次組織對關(guān)鍵裝置和重點部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

4.6建立臺帳

4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點部位管理臺帳。

4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。

第3篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2、 適用范圍

適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林

職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉

職責(zé):按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負(fù)責(zé)。

相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張元元、

孫亮、范玉虎、王健、各班組長。

職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理

4、 內(nèi)容與要求

4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。

4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。

4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,

每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 承包人至少每月到承包點進(jìn)行一次安全活動。

4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

4.7.2.4督促隱患整改;

4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進(jìn)行考核一次。

4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負(fù)責(zé)人;并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

編制人:

審核人:

批準(zhǔn)人:

2022年5月29日