編寫一套有效的工作管理規(guī)章制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，它不僅指導員工的行為，也塑造了組織的文化和效率。作為企業(yè)管理者，我們需要明確規(guī)章制度的目的、內(nèi)容和制定方法，以確保其在實踐中發(fā)揮應有的作用。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責和權(quán)限，明確報告線。
2. 員工行為準則：規(guī)定員工應遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
3. 工作流程：詳細說明各項任務的執(zhí)行步驟和審批程序。
4. 考勤和休假政策：規(guī)定工作時間、休息日、請假制度等。
5. 薪酬福利：闡述工資結(jié)構(gòu)、獎金、福利待遇等。
6. 培訓和發(fā)展：描述員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 安全和健康：規(guī)定工作場所的安全標準和應急處理措施。
作用和意義
主要體現(xiàn)在：1. 提高效率：清晰的流程和職責劃分能減少混亂，提高工作效率。
2. 維護秩序：規(guī)范員工行為，確保組織的正常運作。
3. 保障權(quán)益：保護員工的合法權(quán)益，減少勞動糾紛。
4. 促進公平：通過標準化的流程和評價機制，保證公正對待每一位員工。
5. 塑造文化：規(guī)章制度反映了企業(yè)的價值觀，有助于培養(yǎng)積極的企業(yè)文化。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，需注意以下幾點：
1. 明確目標：規(guī)章制度應服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標，符合業(yè)務需求。
2. 全員參與：收集員工意見，確保規(guī)章制度的接受度和可行性。
3. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，避免違規(guī)風險。
4. 清晰簡潔：用語要明確，避免產(chǎn)生歧義。
5. 定期更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，適時調(diào)整和完善規(guī)章制度。
工作管理規(guī)章制度范文
第1篇 代理記賬部工作管理規(guī)章制度
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
第一條:各成員必須愛崗敬業(yè),認真完成指派的各項任務;
第二條:各代理記賬業(yè)務公司的所有相關(guān)資料不得帶出公司辦公室。
第三條:為保證代理記賬業(yè)務核算的準確、及時,本公司代理記賬業(yè)務實行老師項目負責制(各業(yè)務單位的指導老師及代理記賬學生安排表見附表一)。各成員必須按安排表與指導老師聯(lián)系且服從安排,按時按質(zhì)完成任務。
第四條:各成員必須按安排表中安排在每月月底前10天內(nèi)與業(yè)務單位取得聯(lián)系,索取票據(jù),了解業(yè)務單位意圖,向代理記賬部經(jīng)理及指導老師反映。
第五條:上月報表應在下月五日前完成做賬工作,經(jīng)代理記賬部經(jīng)理及指導老師同意審閱后才可進行網(wǎng)上報稅和去稅務部門報稅。
第六條:熟練掌握代理記賬業(yè)務流程;代理記賬業(yè)務流程如下:
索取憑證——賬務處理——代理記賬部經(jīng)理審核(簽字)——指導老師審核(簽字)——加蓋業(yè)務單位公章及本公司章——報稅——向代理記賬部經(jīng)理反映報稅情況——向指導老師反映報稅情況——向辦公室提交相關(guān)資料(紙質(zhì)及電子版報表資料及在稅務部門、業(yè)務單位取得的其他相關(guān)資料)——電腦軟件做賬——代理記賬部經(jīng)理審核及指導老師審核。
第七條:到稅務部門報稅時,一定要關(guān)注稅務部門的通知,打聽或索取有關(guān)政策法規(guī)及其他資料;
第八條:各成員必須按安排表負責各自業(yè)務單位的工作,一般情況下每個成員負責2—3個月的代理記賬工作,公司就會安排做另一公司的記賬業(yè)務或其他業(yè)務。在做下一工作前一定要辦好上一工作的交接事宜,由此產(chǎn)生的工作過錯由移交者承擔。工作交接時要做好以下事情:
1、編制移交清冊;
2、確定移交時間、接交人、監(jiān)交人員(包括指導老師及代理記賬部經(jīng)理);
3、移交前能結(jié)出余額的要結(jié)出余額。
4、要建立新賬的,要在代理記賬部經(jīng)理及指導老師幫助下建立好新賬。
以上各條希望各位成員嚴格遵守,如有違規(guī),經(jīng)公司領(lǐng)導層與帶隊老師集體商議后,作出警告、記過、開除等處分;如果按以上制度按時按質(zhì)的完成了任務,且在自己空間里進行了反映,指導老師將給予相應社會實踐加分。
第2篇 _小學課堂教學工作管理規(guī)章制度
一、教師要遵守上課時間。上課鈴響,準時到崗,不搞與本課無關(guān)的活動,不得隨意中途離開課堂,課中不會私客,不接電話,不拖堂,不任意停課,不擅自調(diào)課。
二、教師講課要運用普通話,提倡微笑教育。講課要深入淺出,有趣味性。
三、課堂上嚴禁訓斥挖苦學生,不能為了個別學生不遵守紀律而停課處理,妨礙全班同學學習。
四、教師上課要衣著整潔、樸素大方、神態(tài)自然、不穿拖鞋、大衣,不戴圍巾、帽子上講臺,不坐著講課,不在課堂上吸煙、喝水。
五、結(jié)合學科特點,通過教學潛移默化地對學生進行政治教育和思想品德教育,做到既教書又育人。
六、教學方法要得當,能從教與學的實際出發(fā),選擇最佳教育方法。要在激發(fā)喚醒學生的學習興趣,尤其是后進生的學習積極性上下功夫。
七、課堂教學要做到“四抓”:注意力及時抓,讀寫姿勢隨時抓,聽說訓練堂堂抓,審題能力題題抓。
八、教學結(jié)構(gòu)安排要合理,重點要突出,難點要突破,設(shè)計要合理,組織要嚴密。
九、新授課要充分體現(xiàn)精講多練,保證學生當堂掌握。講課時間不超過20分鐘,學生練習不少于20分鐘。
十、要正確處理教與學的關(guān)系,要通過傳授新知識,有效地發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)學生的能力。
十一、對教學效果的當堂反饋要以學困生為主,特別要注意學困生對新知識的掌握情況。
十二、布置作業(yè)既要有質(zhì)又要適量。使學生通過動腦動手鞏固知識,堅決杜絕盲目、機械、重復性的作業(yè)。
十三、教具的運用要得當。積極恰當?shù)厥褂秒娊淌侄?加強課堂教學的直觀性和形象性。
十四、板書要認真設(shè)計,書寫工整,不寫錯別字和不規(guī)范的簡化字及不利于培養(yǎng)學生良好書寫習慣的草字。
十五、課堂上要求學生坐姿自然端正。寫字看書掌握一尺、一寸、一拳的要求。回答問題聲音洪亮,用普通話,注意訓練學生口頭表達能力。
第3篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。
推薦:規(guī)章制度3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。
必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。
如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。
對于進倉的物品,應在包裝上打上________賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據(jù)當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
第4篇 小學課堂教學工作管理規(guī)章制度
一、教師要遵守上課時間。
上課鈴響,準時到崗,不搞與本課無關(guān)的活動,不得隨意中途離開課堂,課中不會私客,不接電話,不拖堂,不任意停課,不擅自調(diào)課。
二、教師講課要運用普通話,提倡微笑教育。
講課要深入淺出,有趣味性。
三、課堂上嚴禁訓斥挖苦學生,不能為了個別學生不遵守紀律而停課處理,妨礙全班同學學習。
四、教師上課要衣著整潔、樸素大方、神態(tài)自然、不穿拖鞋、大衣,不戴圍巾、帽子上講臺,不坐著講課,不在課堂上吸煙、喝水。
五、結(jié)合學科特點,通過教學潛移默化地對學生進行政治教育和思想品德教育,做到既教書又育人。
六、教學方法要得當,能從教與學的實際出發(fā),選擇最佳教育方法。
要在激發(fā)喚醒學生的學習興趣,尤其是后進生的學習積極性上下功夫。
七、課堂教學要做到“四抓”:注意力及時抓,讀寫姿勢隨時抓,聽說訓練堂堂抓,審題能力題題抓。
八、教學結(jié)構(gòu)安排要合理,重點要突出,難點要突破,設(shè)計要合理,組織要嚴密。
九、新授課要充分體現(xiàn)精講多練,保證學生當堂掌握。
講課時間不超過20分鐘,學生練習不少于20分鐘。
十、要正確處理教與學的關(guān)系,要通過傳授新知識,有效地發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)學生的能力。
十一、對教學效果的當堂反饋要以學困生為主,特別要注意學困生對新知識的掌握情況。
十二、布置作業(yè)既要有質(zhì)又要適量。
使學生通過動腦動手鞏固知識,堅決杜絕盲目、機械、重復性的作業(yè)。
十三、教具的運用要得當。
積極恰當?shù)厥褂秒娊淌侄?加強課堂教學的直觀性和形象性。
十四、板書要認真設(shè)計,書寫工整,不寫錯別字和不規(guī)范的簡化字及不利于培養(yǎng)學生良好書寫習慣的草字。
十五、課堂上要求學生坐姿自然端正。
寫字看書掌握一尺、一寸、一拳的要求。
回答問題聲音洪亮,用普通話,注意訓練學生口頭表達能力。
第5篇 巡邏隊工作管理規(guī)章制度
一、遵守國家法律法規(guī)、方針和政策,服從安排,確保村鎮(zhèn)平安。
二、按時上班,嚴禁遲到早退,遵守工作紀律,上班時不得做與工作無關(guān)的事。嚴禁在工作之前喝(酗)酒。嚴禁進行違法犯罪活動。
三、上班時應著裝整齊,不得敞胸露懷,制服與其它服裝不得混穿。維護巡邏隊的形象.走路時不要求列隊,但要相互照料,
四、熟悉村內(nèi)范圍和地形,以確保發(fā)生事件時以最快的速度到達現(xiàn)場。
五、嚴格請假制度,有事不能到位應向隊長請假,巡邏隊員必須服從隊長的統(tǒng)一安排.
六、執(zhí)勤巡邏到位,嚴禁走過場,敷衍了事,判斷準確,主動行事,遇重大事件立即報告。
七、語言舉止文明,儀表端莊,不激化矛盾,耐心解釋,積極疏導,禁止態(tài)度粗暴,不得以任何借口侵犯人身權(quán)利。
八、熟悉有關(guān)法律法規(guī),依法辦事、文明執(zhí)勤。
九、自覺學習,掌握應有的技能和業(yè)務水平,能應付突發(fā)事件,消除事故苗頭。
十、正確使用警務裝備,不得用于開玩笑,不得將裝備帶回家,下班時要完好無損的歸還辦公室。
十一、夜間巡邏時應留意陌生人和陌生車輛進入本村.
十二、同事間要和睦相處,保持友誼合作,協(xié)調(diào)配合工作。
十三、做好巡邏記錄,在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑人,疑事,疑物,對臟款、臟物和拾到的物品要及時登記,不得包庇或為違法犯罪人通風報信.
十四、做好巡邏隊各種配備的登記工作,防止村集體財產(chǎn)的流失.
十五、做好外來人口的登記工作,防止不法分子在我村落腳.
十六、對違反本規(guī)章制度或治安防范不力的巡邏隊員給予處罰。對違反規(guī)章制度、情節(jié)較輕的巡邏隊員給予警告;對有重大違法違紀行為的,堅決予以辭退,并依法追究相關(guān)責任。
第6篇 企業(yè)人事工作管理制度規(guī)章
每個企業(yè)都有不同的用人理念,用人原則。對于人事的管理,什么樣的管理制度才是最有說服力,最合理的呢可參考以下的企業(yè)人事管理制度規(guī)章制度:
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長”的用人理念。
2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個自我價值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。
3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個人目標與企業(yè)目標共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機制與制度。
4、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,每季度初(或公司認為有必要的時候),由行政人事部門制定人力資源計劃、各部門根據(jù)實際情況和擇人條件提出用人申請,報總經(jīng)理批準后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。
5、新員工招聘程序:
5.1行政人事部在各類人才大市場、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。
5.2行政人事部先進行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡歷、學歷證、身份證和其它能說明應聘人員能力的有效證明。
5.3安排初選合格人員進行必要的考試/考核,將考試/考核成績優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負責,重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。
5.4根據(jù)考試/考核成績和面試評估成績由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。
5.5確定錄用人員名單報總經(jīng)理審核批準。
5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報到手續(xù)。
6、新員工錄用報到程序:
6.1新錄用人員在行政人事部認真、仔細
第7篇 中醫(yī)科門診工作管理規(guī)章制度
一、中醫(yī)科應以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學遺產(chǎn)為宗旨,積極搞好門診和病房工作。
二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護理均由中醫(yī)決定。
診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時可請西醫(yī)協(xié)助。
三、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療證明。
根據(jù)理、法、方、藥的原則,認真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合病歷(包括門診病歷)。
病歷記載要完整、準確、整潔,要簽全名。
四、對于年老、經(jīng)驗豐富的中醫(yī),應配備水平較高的青、壯年中醫(yī)或西學中醫(yī)師,作為助手,繼承并整理其學術(shù)經(jīng)驗,積極開展中醫(yī)的科研工作。
五、承擔中醫(yī)和西醫(yī)學習中醫(yī)的教學工作,認真帶好進修、實習人員,定期開展中醫(yī)學術(shù)活動。
六、積極采集民間土、單、驗方,進行整理、篩選、驗證,對確有療效的要推廣應用。
七、積極弘揚中醫(yī)的特長,如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設(shè)?？崎T診方便群眾就醫(yī)。
八、院外處方,原則上不轉(zhuǎn)抄,只能供參考。
醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。
九、對于特殊的煎藥方法及服藥時間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。
十、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會診醫(yī)師確定,并認真做好記錄,定期隨診。
各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經(jīng)治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費。
十一、在弘揚中醫(yī)特長的同時,有選擇地吸收和應用西醫(yī)的成功經(jīng)驗,不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。
第8篇 按摩員工作管理規(guī)章制度
為了有效保證本店各項工作順利進行,特對員工行為規(guī)范及準則作出如下規(guī)定,望遵照執(zhí)行.
一、通用規(guī)章制度
1、遵守中華人民共和國的法律,嚴格執(zhí)行按摩店的各項規(guī)章制度,服從管理人員的分配調(diào)動;
2、員工應該關(guān)心本店的經(jīng)營情況和管理情況;
3、愛護本店各種設(shè)備;
4、員工要團結(jié)協(xié)作;互相幫助,互相關(guān)心,互相愛護;互相監(jiān)督;
5、顧客至上,服務第一;熱情待客,舉止大方;
6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;要自覺遵守本店的考勤制度;
7、工作時間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;
8、服飾要整齊;
9、不準向顧客收小費,假公濟私;
10、節(jié)約用電用水;節(jié)約各種材料;不得浪費;
二、按摩師工作程序
1、上崗前做好個人衛(wèi)生;
2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;
3、將自己所要工作的用品、用具等備齊,并整齊地放在工作推車上;
4、要調(diào)整好床位高低,更換好床單等;
5、禮貌待客,主動微笑向來客介紹本店服務項目;
6、吩咐客人將物品寄存好;
7、將自己雙手用酒精進行消毒;
8、詢問客人需要做什么項目,并做好建卡工作;
9、完成領(lǐng)導交待的其它任務;
10、要主動向客人說再見,歡迎您下次再來。
第9篇 t統(tǒng)計局機關(guān)工作管理規(guī)章制度
為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,規(guī)范工作行為,加強黨風廉政建設(shè),結(jié)合我局保持**黨員先進性教育活動整改方案工作要求,經(jīng)研究,制定《__縣__局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。
一、政治理論學習制度
堅持每周二上午進行政治理論知識學習,重點學__、_、__、__等領(lǐng)導人的原著和十六大以來黨和國家的各項方針政策。每個干部職工要嚴格遵守學習紀律,保證學習時間和學習質(zhì)量,并認真作好學習筆記,每季度撰寫一篇學習心得體會,政治理論學習由辦公室負責組織,擬定學習篇目和學習計劃。
二、考勤制度
嚴格按照作息時間,堅持上、下班簽到制度。當月出滿勤者,發(fā)給考勤費(崗位補貼)90元。請假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費5元,遲到早退一次扣2 元,當月累計遲到或早退10次,取消當月考勤費,無故缺曠一天扣20元,當月累計缺曠3天,取消當月考勤費,考勤由辦公室負責,報帳員按月統(tǒng)計核發(fā)。
三、撰寫統(tǒng)計分析文章獎勵制度
為鼓勵專業(yè)人員撰寫有一定份量和質(zhì)量的統(tǒng)計分析文章和調(diào)查報告,實行統(tǒng)計分析稿費獎勵制度。統(tǒng)計分析文章在1500字以內(nèi),每篇稿費為10元,1500 ―3000字以內(nèi),每篇稿費為20元,3000字以上每篇稿費30元。統(tǒng)計信息每條按稿費5元,凡被縣委、政府、《__雜志》和市級部門采用,稿酬增倍計發(fā)。被《__統(tǒng)計》等省級以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。
四、考核評比獎勵制度
1、市局對縣局各專業(yè)考核評比:我局各專業(yè)在市局考核評比中獲獎,除市局發(fā)給的獎金外,由縣局在統(tǒng)計經(jīng)費中拿出兩倍的金額給予獎勵。若專業(yè)統(tǒng)計在市局考核中不達標,則年度公務員考核定為不稱職。
2、縣局對基層統(tǒng)計人員評比:為表彰在統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出的基層先進個人,從二oo四年起,每三年進行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計員評選活動,對評選出的優(yōu)秀統(tǒng)計員在全縣范圍內(nèi)通報表彰,每人獎勵300元。
五、檔案管理和保密制度
檔案管理人員要認真整理本局年度統(tǒng)計業(yè)務及工作檔案,按時立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經(jīng)領(lǐng)導批準,非本局人員不得查閱統(tǒng)計資料檔案。年度統(tǒng)計資料上報上級統(tǒng)計部門尚未評估反饋前,不得對外提供,不得提供家庭單項調(diào)查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計資料。
六、財務管理和公開制度
財務人員和主要領(lǐng)導要嚴格遵守財經(jīng)紀律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計經(jīng)費挪作他用,重大開支由局長辦公會研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經(jīng)辦,大宗物品采購實行政務公開。
七、微機使用與管理制度
微機使用由微機管理人員統(tǒng)一管理,機房內(nèi)嚴格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強磁物品帶入機房,機房內(nèi)嚴禁吸煙、吃零食;嚴禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會客等,保持機房安靜清潔;上機人員要堅守工作崗位,嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備,不得在打開設(shè)備電源后離開機房二十分鐘以上;未經(jīng)領(lǐng)導批準,不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計數(shù)據(jù);不得將統(tǒng)計系統(tǒng)外的磁盤在本局微機上操作,不得利用機房設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的活動;微機使用一人一機相對固定機型,未經(jīng)批準,不得隨意使用他人機型;最后離開機房者,必須關(guān)斷機房所有設(shè)施電源和照明電源,關(guān)好門、窗。
若違反微機使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負。
八、工作就餐制度
基層統(tǒng)計人員到縣局報送報表或召開專業(yè)統(tǒng)計會議確需就餐,實行工作餐制度,就餐標準控制在每餐人均10元以內(nèi),縣局對口專業(yè)人員或辦公室陪同來人在指定地點就餐,接待就餐人員記帳應注明接待來人單位、就餐人數(shù)和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。
九、車輛管理制度
確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意。專業(yè)人員到市局報送報表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經(jīng)主管領(lǐng)導批準,誰私自派車,造成的一切責任后果自負。
十、電話使用制度
嚴禁拔打與統(tǒng)計工作無關(guān)的長途電話,控制拔打與本職工作無關(guān)的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長途電話時,必須告知辦公室人員。
第10篇 鋼筋加工工作管理規(guī)章制度
一、 車間管理主任工作職責
車間主任是車間的主要負責人，在車間主管的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
1. 組織實施辦公室下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；
2. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；
4. 擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；
5. 按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6. 根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
7. 對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9. 領(lǐng)導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10. 處理車間的突發(fā)事件，如有不能處理的事情應與相關(guān)人員及時聯(lián)系；
11. 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12. 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
13. 員工的日常安全知識培訓。
二、 車間主管的工作職責
1. 協(xié)助主任安排好車間內(nèi)的工作。
2. 把生產(chǎn)料單分配到各班組，參與對各班組的員工的級別進行公開、公平、公正的評比，以便于定級定工資。
3. 對各班組長的技能指導，經(jīng)公司有關(guān)部門考核過關(guān)為準。
4. 對各班組進行生產(chǎn)的料單要進行認真仔細的核實，并指導各班組用適合的人選進行生產(chǎn)料單的數(shù)量質(zhì)量進行檢查。
5. 指導各班組長認真填寫各班組員工生產(chǎn)完工后的料單內(nèi)容、收貨單位，數(shù)量品種，以便于計件。（同組完工產(chǎn)品按級別以百分比計件分為三類35%、32%、30%余下3%作為當月各小組獎勵）。
6. 指導各班組對生產(chǎn)完工的成品按各工地名稱有序的排放，便于上車方便。
7. 每做完一份料單應登記入相應的《成品表》（附表一）（每個工地的分頁進行登記），便于檢漏。
8. 主管要認真檢查每份料單的下單日期以及送貨日期，便于安排工作進度以及出貨時間。
9. 主管應安排各班組每月一次的技能考核，便于進行正確的技術(shù)指導，員工的轉(zhuǎn)正、定級。
10. 主管對生產(chǎn)完工的產(chǎn)品堆放要做到心中有數(shù)，各個生產(chǎn)料單的上車要作出合理的安排，兩個班組長協(xié)助工作，各自己清點各組生產(chǎn)的物資是否上車，做無誤無漏。
三、物料員工作職責
1、物料員接到訂單起，就要把公司能做的物料進行分類整理，立即注明來料單日期，以及要送貨日期，即時開出《下料單》即為收貨單位的《訂單》給生產(chǎn)主管，便于主管進行生產(chǎn)安排。
2、日常對貨物盤點，進出庫的物料和成品應及時對賬，入賬，做好登記工作，做到賬實相符。
3、每周例會上，應把公司所需物資作相應的匯報，便于采購工作的進行。
4、正確規(guī)范的開具送貨單，把各個工地的來料內(nèi)容和送貨內(nèi)容按日期登記到各個工地的記錄中，便于日后結(jié)賬方便查找。（最好做成電腦記錄表，節(jié)約成本的同時，也方便其他工作人員查找）
5、物資的進出庫都應按《訂單》和《送貨單》進行仔細的核對，無誤才能辦理相關(guān)手續(xù)。
6、生產(chǎn)完工的物料要跟隨生產(chǎn)主管或各班組長一起點數(shù)上車，對照《訂單》交接給送貨司機，并記錄好司機出車日期與時間，并要求司機簽字確認（無簽字者不得在月底結(jié)算車費）。
7、物料員對司機每次出車都應該開具《放行條》（附表二），司機送回的《放行條》為標準來進行出車記錄證明。
四、班組長職責
1、班組長應在各班組起到帶頭作用，不管主管作出任何工作安排，都應該保質(zhì)保量的完成，在工作中有任何不對的言行，不能帶頭起哄吵鬧，等主管作出安排后，在不影響生產(chǎn)的問題，都應該在私下找主管商談。（相信主管有容人之量，會對自己的言行負責）
2、班組長拿到主管分配的《訂單》對不明白的地方要及時問清楚，安排組員進行生產(chǎn)，每做完一組產(chǎn)品及時把標識標注掛牌，在《訂單》上注上已完成記號。（便于上車時查對）
3、班組長匯同物料員上車時，仔細核對《送貨單》內(nèi)容，做到無多無少，無漏無缺。每送完一單都應該在《已交工表》（附表四）上仔細填寫清楚。
4、班組長有職責教導新進員工日常工作，并對機械操作和手工操作的指導工作有義務。（組員評定級別對班組長的級別以及工資的定級是一項考核指標）
5、班組長對組員的工作安排要根據(jù)各自的長處來進行分工，慢慢培養(yǎng)組員一步步熟悉每一個工作流程和環(huán)節(jié)。
6、各班組長有責任了解組員的心里，發(fā)現(xiàn)組員有任何消極思想，應該及時找組員談心，把對組員的情緒安撫好后，再進行說服。
7、班組長應該虛心聽取組員意見，揚長避短，努力協(xié)調(diào)組員之間的關(guān)系，爭取把自己班組在整個公司取得最好的成績。
8、班組長應經(jīng)常組織良性的競爭工作，在團結(jié)緊張的氛圍下，為了把工作做得更好。（不能抱著是為了個人多賺錢為目的去做工作）
9、各班組長應該把每一個組員都要培養(yǎng)成為班組長的心態(tài)，手把手，耐心負責的指導組員展開工作。
10、各班組長在工作完了后，應安排各組員把辦公臺面、地面、場地進行清理，不能亂堆亂放，廢料應該收拾好，便于以后配料使用。每周清理廢料要報物料員進行登記入賬，完全報廢的材料不能私自處理，報經(jīng)公司后，由公司統(tǒng)一安排。
五、組員職責
1、組員有責任虛心聽取班組長的指導，認真學習新技術(shù)。
2、班組長安排的工作要認真負責的完成，聽從班組長安排，在《成品表》上把自己完工的產(chǎn)品如實的填寫清楚。
3、上車后認真填寫上車的《交貨單》，便于檢查上車成品的完成情況。（一個班組一個人填寫就行，注明是哪些人上的車）
4、各組員不能只是自己一個獨自工作，要與其他成品一起分工合作，合理地分配工作，爭取在自己取得好成績的同時，把主管分配到自己班組的任務保質(zhì)保量的完成。為自己班組爭取更好的成績，便于日后獎金制度的更好開展，自己和班組成員，得到更多的報酬。
5、各組員在工作中有任何不滿的情緒，都不能在上班時間當場對部門領(lǐng)導發(fā)脾氣，可以等下班后，跟班組長認真的交談，把自己的事好好跟班組長說明，如果有班組長解決不了的事，就報本部門主管，主管解決不了找辦公室。不允許不經(jīng)過本部門領(lǐng)導的情況下，越級找辦公室處理。（大家是一個整體，是一家人，都是為了公司能更好的發(fā)展，公司或是領(lǐng)導都會站在公開、公平，公正的角度處理每一件事，不會因為一些大家都知道的因素來處理任何一件事或人）
6、組員之間合理的展開技能比賽是必要的，但是不能因為速度而把安全和質(zhì)量不顧。
六、考核制度（定級定工資制度）
為了合理拉開收入比例和展開良性的循環(huán)爭取，特制訂以下工資管理制度。
1、在保證最低工資2500的情況下，作出定級制度
注：每個工人基本工資為2500（在計件不超過2500的情況下）+職務工資+計件工資（按級別和日常工作情況的百分比計算）
2、職務工資按主管500，班組長200，組員0
3、級別計件工資
注：級別在沒有考核之前以職務為準，以后通過主管安排考核，辦公室監(jiān)督，主管根據(jù)公司實際工作內(nèi)容和安全內(nèi)容等定考核指標，辦公室出具《定級考核表》來確定個人級別。定級內(nèi)容附《員工定級標準表》
各班組把每月完工的成品統(tǒng)計完后，按各班組員工級別和日常工作情況以百分比進行計算，同組完工產(chǎn)品按級別以百分比計件分為三類35%、32%、30%余下3%作為當月各小組獎勵（公司規(guī)定：每噸按110元人民幣計算包括上車費用，來料下車另計5元人民幣/噸）內(nèi)容如下：
如：a班三人：班長一名老陳（定級三為級，日常工作安排無大錯，且工作質(zhì)量、數(shù)量比他人都快），組員小張（定級為二級，日常工作都會，且質(zhì)量不錯，但是數(shù)量比他人略快，比班長少），組員小李（無定級，日常工作略不如小張）。那計算方式如下：本月三人共完成100噸成品，上車100噸，下車100噸（計件工資超過2500按百分比計算）
三人工資分別是
老陳工資為：100噸×110元/噸×35%（成品+上車）+200（職務費）+100噸×5元/噸（下車）=4217元
小張工資為：100噸×110元/噸×32%（成品+上車）+100噸×5元/噸（下車）=3687元
小李工資為：100噸×110元/噸×30%（成品+上車）+100噸×5元/噸（下車）=3467元
第11篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度-范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。推薦:規(guī)章制度
3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據(jù)當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
第12篇 _學校值班工作管理規(guī)章制度
為進一步加強和規(guī)范值班工作,完善值班制度,保證學校各項工作正常運行,根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作精神,結(jié)合我校實際,制訂本制度。
1、值班工作的宗旨:
值班工作旨在保證學校上下聯(lián)絡(luò)暢通,下情及時上達,上情及時下傳,及時掌握校內(nèi)外動態(tài),提高辦事效率,為學校發(fā)展服務。
2、值班工作的任務:
實行24小時晝夜值班,確保周末、節(jié)假日、晚間有專職人員值班;負責上下公務電話聯(lián)系;處理急文要電和突發(fā)事件;辦理重要內(nèi)外活動報告、主要領(lǐng)導干部外出請假報告;受理領(lǐng)導交辦事項。
3、值班工作處理問題的原則:
(1)嚴肅認真,迅速準確,實事求是,符合政策。
(2)屬應該辦理的,要及時辦理,較大的事項應及時向領(lǐng)導匯報。
(3)各種自然災害、重大事故等突發(fā)事件,按照預案做好各項應急處理工作。
4、值班工作程序:
(1)做好記錄。對來往的電話、接待的公務、校內(nèi)情況和領(lǐng)導交辦的事項等,要在《值班記錄》上認真記錄。記錄應簡明扼要,重點突出,文字通順,字跡清晰。對來電的重要情節(jié),應逐句核實。
(2)匯報請示。對上級機關(guān)的電話指示、通知應填寫《電話記錄》,并根據(jù)規(guī)定程序辦理。遇有突發(fā)性事件,應及時報告值班領(lǐng)導,并按值班領(lǐng)導指示,抓緊做好應急處理工作。
(3)督促催辦。對重大、緊急事項的辦理情況,承辦部門要及時匯報辦理結(jié)果,值班人員也應督促催辦,并將了解的情況及時向主管領(lǐng)導報告。
5、值班工作人員守則:
(1)值班人員,采用專職和中層干部輪流值班相結(jié)合,休息日和國定節(jié)假日白天由學校安排人員輪流值班,并有領(lǐng)導帶班。
(2)值班人員應具備良好的政治、業(yè)務素質(zhì),保持飽滿的工作熱情,樹立良好的服務意識,熟悉學校日常工作,會熟練使用所配備的各種通訊工具和辦公自動化設(shè)備。
(3)承辦值班工作事項,必須按照工作程序,做到有報告、有登記、有落實、有反饋,特別是對領(lǐng)導交辦的事項,要認真及時地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。
(4)遵守值班制度,堅守值班崗位,做好交接班,不擅自離崗,如有急事離開值班崗位,應由其他值班人員替班,并報值班領(lǐng)導同意。
(5)工作要勤勤懇懇,埋頭苦干,任勞任怨,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,遇到突發(fā)事件,要發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
(6)對經(jīng)辦的事要認真負責,一絲不茍。對受理的工作要迅速準確地完成,注重質(zhì)量,講究效率,不推委扯皮,不拖延,不積壓,不遺漏,避免差錯。
(7)處理重大突發(fā)事件,要反映靈敏,做到快速、高效、及時、準確。
(8)要嚴格遵守保密規(guī)則,不準向無關(guān)人員泄露值班工作中的機密事項。
6、值班工作領(lǐng)導:
(1)為加強對值班工作的領(lǐng)導,學校要有一位領(lǐng)導分管值班室工作,并做到值班工作“五落實”(值班人員、時間、地點、電話和制度落實)。
(2)建立領(lǐng)導干部值班制度。在節(jié)假日,領(lǐng)導值班應排出名單和值班地點、聯(lián)系電話、傳呼或手機號碼。遇有突發(fā)事件,各級領(lǐng)導要在各自職責范圍內(nèi)認真進行應急處理,值班領(lǐng)導特別要堅守值班崗位,落實防范措施,組織搶險救災工作,保持上下聯(lián)系,及時掌握全面情況。如發(fā)生通訊中斷,與上級失去聯(lián)絡(luò)時,應采取應急措施,主動派人及時向上級請示匯報。
(3)要從政治上、思想上、工作上、生活上關(guān)心值班干部,讓他們參加必要的會議和閱讀有關(guān)文件,盡可能幫助他們解決生活上的實際困難,調(diào)動他們的積極性。并使值班人員既相對穩(wěn)定,又及時交流。
第13篇 _小學工會工作管理規(guī)章制度
一、根據(jù)上級工會的指示及工會委員會的決議,草擬并認真實施工會委員會工作計劃,定期召開工會委員會會議,安排工會活動,討論、研究有關(guān)問題。
二、在黨支部領(lǐng)導下,配合學校各個階段的主要工作,協(xié)同學校黨、政有關(guān)部門有效地組織生動、豐富、有意義的教育活動,提高教職工的事業(yè)心、責任心。
三、依法維護教職工的民主權(quán)利,組織教職工參政、議政,民主管理學校。
四、關(guān)心教職工生活和身體健康,負責協(xié)助和督促行政,努力解決影響教職工健康和安全的問題,辦好教職工集體福利,開展豐富多采的文體活動,協(xié)助做好離退休教師和職工的工作。
五、維護女教職工的合法權(quán)益,做好計劃生育工作和女教職工的保健工作。
六、管好工會經(jīng)費,帳目公開、民主理財,開源節(jié)流,為解決教職工后顧之憂多辦實事。
七、抓好工會自身建設(shè),指導工會小組的工作。
八、工會副主席協(xié)助工會主席工作。
第14篇 z中醫(yī)科門診工作管理規(guī)章制度
一、中醫(yī)科應以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學遺產(chǎn)為宗旨,積極搞好門診和病房工作。
二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護理均由中醫(yī)決定。診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時可請西醫(yī)協(xié)助。
三、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療證明。根據(jù)理、法、方、藥的原則,認真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合病歷(包括門診病歷)。病歷記載要完整、準確、整潔,要簽全名。
四、對于年老、經(jīng)驗豐富的中醫(yī),應配備水平較高的青、壯年中醫(yī)或西學中醫(yī)師,作為助手,繼承并整理其學術(shù)經(jīng)驗,積極開展中醫(yī)的科研工作。
五、承擔中醫(yī)和西醫(yī)學習中醫(yī)的教學工作,認真帶好進修、實習人員,定期開展中醫(yī)學術(shù)活動。
六、積極采集民間土、單、驗方,進行整理、篩選、驗證,對確有療效的要推廣應用。
七、積極弘揚中醫(yī)的特長,如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設(shè)?？崎T診方便群眾就醫(yī)。
八、院外處方,原則上不轉(zhuǎn)抄,只能供參考。醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。
九、對于特殊的煎藥方法及服藥時間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。
十、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會診醫(yī)師確定,并認真做好記錄,定期隨診。各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經(jīng)治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費。
十一、在弘揚中醫(yī)特長的同時,有選擇地吸收和應用西醫(yī)的成功經(jīng)驗,不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。
第15篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。
推薦:規(guī)章制度3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。
必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。
如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。
對于進倉的物品,應在包裝上打上________賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據(jù)當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
