規(guī)章制度是企業(yè)日常運營的基礎，它明確了組織內的行為規(guī)范和工作流程，確保了團隊的有序運作。制定規(guī)章制度時，應兼顧權威性與實用性，既要體現管理層的決策意圖，又要便于員工理解和執(zhí)行。下面將從幾個關鍵點探討如何編寫有效的規(guī)章制度。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構：明確各部門的職責和權限，以便員工理解自己的角色和責任。
2. 工作流程：詳細規(guī)定各項業(yè)務的處理步驟，確保工作的高效進行。
3. 行為準則：設定員工的行為規(guī)范，如職業(yè)道德、考勤制度、著裝要求等。
4. 員工福利：包括薪酬、假期、保險等，確保員工權益。
5. 糾紛解決機制：設立投訴和申訴程序，為員工提供公平公正的解決途徑。
作用和意義
體現在：1. 提高效率：明確的流程和職責能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 維護秩序：行為準則規(guī)范員工行為，維護良好的工作環(huán)境。
3. 保障權益：通過明確規(guī)定，保護員工和企業(yè)的合法權益，減少糾紛。
4. 促進溝通：清晰的規(guī)章制度有助于上下級之間的溝通，減少誤解。
5. 塑造文化：規(guī)章制度體現了企業(yè)的價值觀，有助于塑造企業(yè)文化。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，需注意以下幾點：
1. 全面性：覆蓋所有重要領域，確保無遺漏。
2. 明確性：條款表述清晰，避免模糊不清，便于理解和執(zhí)行。
3. 實用性：結合實際工作情況，避免過于理想化。
4. 參與性：征求員工意見，確保規(guī)章制度的接受度和可行性。
5. 定期審查：隨著企業(yè)發(fā)展，定期評估并更新規(guī)章制度，保持其有效性。
內部管理規(guī)章制度范文
第1篇 景區(qū)內部管理規(guī)章制度
一個旅游景區(qū),好的環(huán)境,規(guī)范的管理,及景區(qū)內的衛(wèi)生等各項管理都需有正規(guī)的管理規(guī)章制度。以下整理了詳細的景區(qū)內部管理規(guī)章制度,可供參考。
(一)關于嚴禁干部、職工參與黃、賭、毒
活動的規(guī)定
一、關于賣淫、嫖娼
1、公園所有干部、職工嚴禁賣淫、嫖娼;
2、凡賣淫、嫖娼者,一經公安機關發(fā)現,由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關規(guī)定進行處理;
3、凡賣淫、嫖娼者,經公安機關處理后,公園對其一律予以開除;
4、凡賣、嫖娼者,未經公安機關處理的,經他人舉報查實后,公園對其一律予以開除。
二、關于賭博
1、公園所有干部、職工嚴禁參與賭博或為賭博提供條件;
2、凡參與賭博或為賭博提供條件者,一經公安機關發(fā)現,由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定進行處理;
3、對情節(jié)輕微、未經公安機關處理的,經他人舉報查實后,公園將對其進行批評教育并與考核掛鉤;
4、對情節(jié)較輕、經公安機關處理,給單位聲譽造成一定影響的,公園將視其情節(jié)輕重予以警告、嚴重警告、記過、記大過處分并與考核掛鉤;
5、對情節(jié)嚴重、經公安機關處理后,嚴重影響單位聲譽的,公園對其一律予以開除處分。
三、關于吸毒
1、所有干部、職工嚴禁吸食、注射、販賣、運輸毒品;
2、凡吸食、注射毒品者,一經公安機關發(fā)現,由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定進行處理;
3、經公安機關處理后,公園對其一律予以開除處分。
辦公室管理制度
1、必須嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,保質保量完成或超額完成本職工作任務,不得做事拖拉,強化時效觀念,起帶頭模范作用;
2、上班時間必須注重儀容儀表,穿著整潔大方,不講粗話、臟話,樹立良好的單位形象和個人形象;
3、必須保持辦公室清潔衛(wèi)生,不得亂丟煙頭、廢紙,不隨地吐痰等;
4、辦公室電腦必須從工作出發(fā)使用,上班時間不得使用電腦玩游戲、上網瀏覽與工作無關內容;
5、電腦及網絡統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng),及時更新單位網站內容,打造網上宣傳平臺;
6、杜絕浪費,不得用單位電話進行聊天、閑談,下班后必須關好辦公室內所有照明及電源后方可離開;
7、財務室嚴禁非因工作需要人員進入,切實做好財務管理工作;
8、辦公室車輛必須嚴格按程序出車,保證車輛安全出行,減少不必要的開支;
9、必須樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用;
10、單位接待必須嚴格按照領導審批、接待人員對口、綜合辦公室統(tǒng)一安排的原則進行,切實控制招待費支出;
11、上述條例適用于領導班子成員、科室工作人員。
安全生產管理制度
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產的組織領導,建立安全網絡,做到職責分明,層層落實;
2、按規(guī)定發(fā)放和正確使用防護用品,不準改制、變賣和不按規(guī)定穿戴,凡屬設備防護裝置,任何人不得擅自轉移和拆除;
3、做好安全生產的宣傳和教育,經常組織職工進行安全知識的學習和培訓,不斷提高職工的安全意識,做到警鐘常鳴,常抓不懈;
4、建立各種機械設備的安全操作規(guī)程,定期和不定期的進行安全檢查,發(fā)現和糾正各種違章行為,不得操作不熟練的設備和車輛;
5、當生產和安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全,杜絕人身傷亡和重大事故的發(fā)生,做好事故的及時分析和處理,做好事故查處記錄,建立考核制度,做到獎懲分明。
財務管理的規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行開支標準和開支范圍。專用基金及專項撥款要?？顚Ｓ?。各項開支必須單據合法,手續(xù)齊備。
嚴禁將空白支票存放其他單位備用。
2、因私不得借用公款。因公借用公款必須在工作結束后或工作調動時一次結清。一律實行“前帳不清,后帳不借,拖欠不結,扣發(fā)工資”,領用支票必須及時銷號報帳。經辦業(yè)務發(fā)生的往來款項,由經辦人負責清理。
3、抵制不正之風,不得私分“回扣”,公園及班組均不得設立“小錢柜”。否則,一經發(fā)現除收繳全部收入,用“小錢柜”支付的開支一律不予承認外,并追究有關人員責任。
4、健全帳務,加強財務管理。為及時反映經濟活動情況,保管室及各經營班組應在27日前報送有關報表,財務在次月5日前編出月報表,會計應確保報送的報表資料正確、及時、完整。公園內部審計小組負責對各部門、班組進行定期或不定期的財務審計。
售票班管理制度
1、門票工作人員必須嚴格執(zhí)行門票崗位工作(服務)程序。
2、售票員要將當班領用、保管、出售的票號進行登記,做到字跡清楚、款票相符。
3、售票員不得擅自打折,確需打折時由當班班長按公園規(guī)定辦理。
4、崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。
5、當日的票款必須及時上繳財務室,不得截留或挪作他用,數目較大的要兩人同行繳納,確保安全。
6、無關人員不得進入票房,售票員要隨時鎖好門窗。
7、門票班組違反上述規(guī)定者,一經發(fā)現,由該當事人承擔損失。
檢票班管理制度
1、檢票崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。
2、凡上級有關職能部門和業(yè)務單位來園游覽、指導工作,須憑公園領導簽發(fā),辦公室下發(fā)的內部接待通知單,給予免票入園或免費導游。
3、園林局來園檢查工作,市政府、市委主要領導陪同的應急性重要接待,門票須立即放行,并及時與主任室報告,做好接待工作,事后補辦手續(xù)。
4、對未接到通知單的上級職能部門、業(yè)務單位、兄弟單位來園游覽,聯系指導工作,應耐心解釋,并請他們來辦公室辦理手續(xù),或電話向領導請示后,方可免費入園。
5、未經檢票班組同意,其他部門的職工不可以擅自放人入園,一經發(fā)現,損失由該職工承擔。
營銷班管理制度
1、貫徹落實本班組崗位責任制和工作標準,加強協作,配合做好各部門的工作銜接。
2、了解每天的接待狀況,并及時處理異常情況。
3、做好門票統(tǒng)計工作及協助旅行社和社會團體的門票結算工作。
4、落實公園制定的門票銷售政策,參加公園指定的宣傳促銷活動。
園容綠化班管理制度
1、進行景區(qū)巡查,確保無蛛網、灰塵,路面無明顯瓜皮紙屑。
2、做好邊門車輛、人員、物資出入園管理工作。
3、制止釣魚、爬墻頭等現象,以勸說為主。
4、及時督促清理場地,確保人走場清。
5、不得嬉笑打鬧,不得交談與工作無關的話題,講話時注意言辭舉止文明。
6、責任人包干區(qū)內的路面、地面、假山、草坪、花壇等,做到無痰跡、無雜物、無積水(雪)、無雜草。
7、廁所、垃圾池、果殼箱、痰盂必須每天清掃、清運和清洗,達到日產日清標準,做到無惡臭、無蠅蛆、無污垢,夏季每日消毒、春秋季三日消毒一次、冬季每十日消毒一次。要求廁所小便池內無煙頭、污垢,大便池內無積糞,化糞池密閉無異味泄漏。
8、水面無漂浮物,打撈后的雜物及時清運,妥善處理,不亂堆亂放,確保水面范圍內漂浮物不超過2處。
動物園管理制度
為了切實做好動物園的安全生產工作,確保動物園無重大安全事故發(fā)生,特制定動物園安全檢查制度。
一、動物園猛獸飼養(yǎng)班(獅、虎、豹、熊)班長每天上崗之前應先清點動物數量,觀察各動物了籠舍情況,確認無異后方可進行衛(wèi)生清掃工作。
二、各飼養(yǎng)班班長下班前要檢查動物籠舍門鎖是否鎖好,電源是否切斷,確認一切正常后方可離開。
三、動物管理科每個月必須組織一次內部安全自查,定期檢查兇猛動物籠舍有無脫焊,松動現象,發(fā)現異常及時修復上報。
四、“五·一”黃金周、“十·一”黃金周猛獸飼養(yǎng)員要加強巡視,及時勸阻游客挑逗、戲弄動物、保證游客人身安全。
五、兇猛動物每天晚上必須回收室內籠舍,如有猛獸未能收回,飼養(yǎng)班班長及主管飼養(yǎng)員不得離開。
六、食草動物飼養(yǎng)員在動物發(fā)情季節(jié)要提高警惕,以防被動物傷害;涉水飼養(yǎng)員應注意行船安全;猛獸飼養(yǎng)員必須進行兩人同時操作,且嚴格執(zhí)行《動物園安全操作規(guī)程》。
關于車輛管理的規(guī)定
為適應車輛管理班的工作需要,加強對駕駛員的管理,特制定以下規(guī)定:
一、駕駛員必須具備良好的職業(yè)道德,作風正派,遵紀守法,積極參加政治、安全、文化學習,不斷提高自身素質。
二、駕駛員必須具備良好的駕駛操作應變能力及穩(wěn)定的心理狀態(tài)。
三、駕駛員必須服從公安交通管理機關管理,如發(fā)生違章,應主動接受處理。
四、駕駛員必須參加車輛管理班的安全例會,牢固“安全第一,預防為主”的思想,提高遵章守紀的自覺性。
五、駕駛員必須做到四服從:服從領導,服從調度,服從班組管理,服從交通管理人員的指揮。
六、駕駛員所駕駛的車輛在維護、保養(yǎng)、更換零部件時,必須到車隊登記,并將更換下的零部件交由車隊機修人員保管,嚴禁自行處理。
七、駕駛員在完成作業(yè)下班前,必須將所駕駛的車輛開回單位,禁止將車輛停放在外,發(fā)現一次,通報批判一次,發(fā)現兩次,計曠工一天。
八、駕駛員要嚴格遵守十不準。(1、不準酒后駕車;2、不準開故障車;3、不準開疲勞車;4、不準開霸王車;5、不準開違章車;6、不準無證駕駛;7、不準超速;8、不準穿拖鞋開車;9、不準在視線不清、地凍、路滑路段冒險行車;10、不準強行超車,彎道、鬧市、險段嚴禁超車。)
車輛入園管理規(guī)定
為做好景區(qū)內部安全管理,確保游客安全,特制定本規(guī)定。
一、所有外來車輛一律不得進出景區(qū),特殊情況須經領導同意后方可進入,并做好登記;
二、各經營服務網點、游樂場所等如需進出貨物,必須在8:00之前17:00之后進行;
三、景區(qū)工作人員的車輛在上午8:00之前必須按指定位置停放,上班期間工作人員車輛在景區(qū)內不得隨意行駛、亂停亂放;
四、有關人員必須嚴格按照上述條款執(zhí)行,檢票班有權根據實際情況制止車輛進入,確保本規(guī)定的正常實施。
職工休息室管理制度
1、休息人員在進入休息室內保持安靜,不得談笑風生,以免影響他人休息。
2、休息室內每天安排人員值日打掃,做到床被、墊疊放整齊并定期清洗。
3、不得損破休息室相關設施,否則按實賠償。
4、做好休息室內防火、防盜工作,進出請隨手關好門窗、電器等。
5、嚴格按照單位作息時間進入休息室休息,工作時間不得進入休息室。
關于經營網點管理的規(guī)定
1、在承包經營中,工作人員必須持證上崗(健康證等);
2、做到工商、衛(wèi)生、物價等證照齊全;
3、不準出售假冒偽劣食品及“三證”“三期”不全的商品,做到工商、衛(wèi)生、物價等證照齊全;
4、明碼標價,保證食品衛(wèi)生安全;
5、商品陳列整齊,柜臺、櫥窗整潔無塵;
6、在承包經營期間,不得在小賣部戶棚外擺攤設點;
7、使用文明規(guī)范用語,唱收唱付,向游客提供優(yōu)質、熱情服務
8、接待游客耐心細致,不得與游客發(fā)生爭吵;
9、堅持站立服務,站姿端正;
10、經營期間,必須保證每天正常開門營業(yè)。
食堂服務管理規(guī)范
1、著裝整潔統(tǒng)一,佩戴工號牌;
2、接待游客耐心細致,熱情周到,不得與游客發(fā)生任何形式的爭論爭吵;
3、遵守00食品衛(wèi)生法03,做到證照齊全,衛(wèi)生許可證張貼上墻;
4、做好衛(wèi)生崗位責任制,確保食堂內部消防安全;
5、倉庫食品存放嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行;
6、從業(yè)人員做到“三證”齊全,持證上崗;
7、所售商品明碼標價,一物一簽;
8、不得出售過期、霉變及“三證”“三期”不全商品。
第2篇 z煤炭運銷公司內部管理規(guī)章制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
___公司為了堅持以人為本,客觀、公正、科學地考核和評價公司員工的工作業(yè)績,激發(fā)其工作熱情和潛能,促進個人績效目標和企業(yè)經營目標的實現,實現企業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。
一、適用范圍
公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者)。
二、考核內容
根據考核管理的需要,考核內容主要分為業(yè)績考核、素質考核和特殊貢獻三部分。
業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。
素質考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質進行綜合評議。
特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點等。
三、考核組成部分及權重
(一)中層管理人員:
1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成,即部門月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%,自評成績占總成績的10%,月度評議成績占15%,加減分占總成績的15%,即:
中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分、扣分(范圍為0—15分)
其中:
(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算,如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時,按85分計算。
(2)自評成績以自評附表1的考核分數為準;
(3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%。副職的直接主管為本部門正職,正職的直接主管為分管經理。評議表見附表1-2。
(4)部門(單位)負責人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準。副職由各部門(單位)負責人根據工作實績確定加減分值,部門和下屬單位應建立相應的獎懲制度,考核成績要附帶加減分數明細。
2、如出現職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,情節(jié)輕微者,一次扣掉20分;情節(jié)較重者,一次扣掉30分;如出現以下情況之一者,實行一票否決制,本月度考核成績?yōu)榱?
(1)違反國家有關政策及法規(guī)規(guī)定的;
(2)嚴重違反公司規(guī)章制度的;
(3)工作失職造成重大安全事故的;
(4)出現職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的;
(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為;
(6)在業(yè)務交往中私自收取回扣,損害公司形象和利益的;
(7)利用公司資源招攬、從事私活,謀取私利的;
(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。
(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現之一者,尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當面不說背后亂說等不利于內部團結,有損公司形象的行為者。
3、考核等級
a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異,對公司有突出貢獻者;占總人數的10%。
b級(良好)80—90分工作成果達到目標任務要求標準,且成績突出;占總人數的65%。
c級(合格)70—80分工作成果均達到目標任務要求標準;占總人數的20%。
d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達到目標任務要求標準,但經努力可以達到;占總人數的5%。
e級(不合格)60分以下工作成果均未達到目標任務要求標準,經督導而未改善的。
4、月度考核流程
注:本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。
(二)員工
員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法,結合自身實際情況,制定出相應的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部),考核內容及所占權重由各部門(單位)自行確定。同時,為保證考核工作收到成效、見到實效,以利于激勵先進、鼓勵后進,員工月度考核結果:優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總人數的10%、65%、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總人數的5%。
四、考核紀律
(1)考核者必須公正公平、認真負責,不可因為個人好惡予以過高或過低評價,一經發(fā)現上報考核委員會酌情扣分。
(2)考核工作要在規(guī)定的時間完成,各種資料不能按時報送者,每遲報一天扣單位3分,依次類推。
五、考核反饋
1、申訴
人力資源部每月公示員工成績后,被考核者如對考核結果有異議,可在網上或填寫申訴表向人力資源部進行申訴舉報,人力資源部及時進行調查落實,將調查情況上報考核委員會審定。
2、考核面談
考核成績不理想的員工要及時溝通反饋,溝通主要以面談的方式進行,由人力資源開發(fā)部組織面談?？隙ǔ煽?指出工作中存在的問題,并提出改進意見。
第3篇 安全科內部管理規(guī)章制度
根據《公路水運工程施工安全標準化指南》及榮烏高速ljsg-12安全管理規(guī)章制度制定本制度管理。
一、基本規(guī)定
極貫徹和宣傳國家的安全生產方針及上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
根據項目部安全生產管理辦法,安全科安全管理規(guī)章制度實施細則,堅持“安全第一、以人為本”的原則負責貫徹實施確保安全生產。
協助項目部組織開展各項安全生產活動,并監(jiān)督檢查項目施工隊伍開展安全生產活動的情況,發(fā)現問題及時整改、處理。
安全科負責工程項目“平安工地”各級安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作。
二、 安全生產基礎管理
1、做好施工現場作業(yè)人員身份基本信息收集、歸檔,臨時暫住證的辦理工作。
2、確保公司相關安全生產資質、全員人員保險有效性。
3、根據安全標準化指南危險性較大分部分項工程范圍,依據施工進度情況實時進行安全專項方案的編制、審核工作,并進行相關資料備案管理。
4、根據安全標準化指南及總監(jiān)辦先關文件要求,在特殊季節(jié)、特殊施工環(huán)境等實時進行專項應急預案的編制、審核工作,并進行相關資料備案管理。
5、根據施工動態(tài)實時對各分部分項工程開工前進行三級安全技術交底;縱向延伸到施工班組全體作業(yè)人員,重點做好現場三級安全技術交底工作;留存相關影像、資料,并進行相關資料備案管理。
根據年度安全教育培訓計劃,貫穿施工過程,分層次、分崗位、分工種實施;對“三類人員”、特殊作業(yè)工種、特殊作業(yè)環(huán)境、轉崗換崗等作業(yè)人員按年度培計劃進行安全課時教育培訓,培訓情況計入個人檔案;并做好資料留存工作。
根據年度安全計劃、及現場特殊施工環(huán)境、特殊季節(jié),及時做好相關應急演練工作,并留存相關影像、資料進行相關資料備案管理。
8、根據“一機一檔”對現場特種機械設備(龍門吊、攪拌站等)相關合格證件、檢驗、維修、保養(yǎng)記錄進行整理歸檔。
9、對火工品安全管理,做好進出、庫臺賬管理歸檔、備案工作。
10、對施工現場安全警示牌、人員防護用品、安全防護設施、做好安全管理領取、發(fā)放統(tǒng)計工作;協同合同計劃科做好專項安全費用計量相關費用清單、審批資料準備工作。
三、 現場安全檢查管理
1、安全檢查
日常安全檢查:對施工現場(生活區(qū))臨時用電、隧道二襯施工、挖孔樁及現場臨邊安全防護、高空作業(yè)安全施工、火工品使用管理、施工機械、人員有無違規(guī)操作等進行日常安全檢查,并根據檢查情況做好記錄。
綜合安全檢查:對全線施工現場存在的重大安全隱患進行集中排查、處理(每月不少于兩次)。
2、安全隱患整改
對于在日常安全檢查及綜合檢查中發(fā)現的隱患問題不能立即整改的,根據項目部安全管理規(guī)章制度要求對施工對負責人及現場工長下發(fā)安全隱患整改通知,“定人、定時、定措施”進行安全整改,并按規(guī)定要求及時進行回復,留存先關資料;對未及時進行整改的根據項目部規(guī)定下發(fā)紅頭文件進行通報批評。
根據勞保用品的發(fā)放管理和使用相關要求,對工程項目勞動保護用品的采購、使用管理有監(jiān)督、檢查權,對進入施工現場的單位或個人,有權檢查、監(jiān)督管理作業(yè)人員“三寶”使用情況,監(jiān)督其是否符合現場的安全管理規(guī)定要求,發(fā)現問題責令其改正。
3、安全標準化建設、文明環(huán)保施工
根據標準化建設要求,對項目部、施工現場消防管理、安全警示標識、臨時用電情況、現場環(huán)境保護等進行安全管理工作。
4、安全檢查規(guī)定
認真執(zhí)行各項法規(guī)、標準,制止違章,對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業(yè),有權下令停止施工,進行安全隱患整改,確保安全生產。
對違反安全制度和安全技術操作規(guī)程者,經說服無效,可進行批評教育或罰款。在安全工作中享有按安全管理制度規(guī)定處理及罰款權;
對發(fā)生安全事故,除立即向有關領導報告外,要及時保護事故現場做好事故記錄,報上級處理,按規(guī)定填寫事故分析報表等。
每月按時上報完成工作:本月25日前完成本月安全月報、水土保失、重大風險源統(tǒng)計表、安全隱患動態(tài)報告工作;每月5號前完成上月份按照“平安工地”標準進行的內部相關考核;工程進度照片等工作。
掌握施工生產中的各個環(huán)節(jié)是否完善,盡職盡責做好安全管理工作。
榮烏高速公路ljsg-12標
安全科
第4篇 景區(qū)內部管理規(guī)章制度格式怎樣的
一個旅游景區(qū),好的環(huán)境,規(guī)范的管理,及景區(qū)內的衛(wèi)生等各項管理都需有正規(guī)的管理規(guī)章制度。
以下整理了詳細的景區(qū)內部管理規(guī)章制度,可供參考。
(一)關于嚴禁干部、職工參與黃、賭、毒活動的規(guī)定
一、關于賣淫、嫖娼
1、公園所有干部、職工嚴禁賣淫、嫖娼;2、凡賣淫、嫖娼者,一經公安機關發(fā)現,由公安機關按照《中華人民共和國 》的有關規(guī)定進行處理;3、凡賣淫、嫖娼者,經公安機關處理后,公園對其一律予以開除;
4、凡賣、嫖娼者,未經公安機關處理的,經他人舉報查實后,公園對其一律予以開除。
二、關于賭博
1、公園所有干部、職工嚴禁參與賭博或為賭博提供條件;2、凡參與賭博或為賭博提供條件者,一經公安機關發(fā)現,由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定進行處理;3、對情節(jié)輕微、未經公安機關處理的,經他人舉報查實后,公園將對其進行批評教育并與考核掛鉤;
4、對情節(jié)較輕、經公安機關處理,給單位聲譽造成一定影響的,公園將視其情節(jié)輕重予以警告、嚴重警告、記過、記大過處分并與考核掛鉤;
5、對情節(jié)嚴重、經公安機關處理后,嚴重影響單位聲譽的,公園對其一律予以開除處分。
三、關于吸毒
1、所有干部、職工嚴禁吸食、注射、販賣、運輸毒品;2、凡吸食、注射毒品者,一經公安機關發(fā)現,由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定進行處理;3、經公安機關處理后,公園對其一律予以開除處分。
辦公室管理制度
1、必須嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,保質保量完成或超額完成本職工作任務,不得做事拖拉,強化時效觀念,起帶頭模范作用;2、上班時間必須注重儀容儀表,穿著整潔大方,不講粗話、臟話,樹立良好的單位形象和個人形象;3、必須保持辦公室清潔衛(wèi)生,不得亂丟煙頭、廢紙,不隨地吐痰等;
4、辦公室電腦必須從工作出發(fā)使用,上班時間不得使用電腦玩游戲、上網瀏覽與工作無關內容;
5、電腦及網絡統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng),及時更新單位網站內容,打造網上宣傳平臺;
6、杜絕浪費,不得用單位電話進行聊天、閑談,下班后必須關好辦公室內所有照明及電源后方可離開;
7、財務室嚴禁非因工作需要人員進入,切實做好財務管理工作;
8、辦公室車輛必須嚴格按程序出車,保證車輛安全出行,減少不必要的開支;
9、必須樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用;
10、單位接待必須嚴格按照領導審批、接待人員對口、綜合辦公室統(tǒng)一安排的原則進行,切實控制招待費支出;
11、上述條例適用于領導班子成員、科室工作人員。
安全生產管理制度
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產的組織領導,建立安全網絡,做到職責分明,層層落實;2、按規(guī)定發(fā)放和正確使用防護用品,不準改制、變賣和不按規(guī)定穿戴,凡屬設備防護裝置,任何人不得擅自轉移和拆除;3、做好安全生產的宣傳和教育,經常組織職工進行安全知識的學習和培訓,不斷提高職工的安全意識,做到警鐘常鳴,常抓不懈;
4、建立各種機械設備的安全操作規(guī)程,定期和不定期的進行安全檢查,發(fā)現和糾正各種違章行為,不得操作不熟練的設備和車輛;
5、當生產和安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全,杜絕人身傷亡和重大事故的發(fā)生,做好事故的及時分析和處理,做好事故查處記錄,建立考核制度,做到獎懲分明。
財務管理的規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行開支標準和開支范圍。
專用基金及專項撥款要?？顚Ｓ谩?/p>
各項開支必須單據合法,手續(xù)齊備。
嚴禁將空白支票存放其他單位備用。
2、因私不得借用公款。
因公借用公款必須在工作結束后或工作調動時一次結清。
一律實行“前帳不清,后帳不借,拖欠不結,扣發(fā)工資”,領用支票必須及時銷號報帳。
經辦業(yè)務發(fā)生的往來款項,由經辦人負責清理。
3、抵制不正之風,不得私分“回扣”,公園及班組均不得設立“小錢柜”。
否則,一經發(fā)現除收繳全部收入,用“小錢柜”支付的開支一律不予承認外,并追究有關人員責任。
4、健全帳務,加強財務管理。
為及時反映經濟活動情況,保管室及各經營班組應在27日前報送有關報表,財務在次月5日前編出月報表,會計應確保報送的報表資料正確、及時、完整。
公園內部審計小組負責對各部門、班組進行定期或不定期的財務審計。
售票班管理制度
1、門票工作人員必須嚴格執(zhí)行門票崗位工作(服務)程序。
2、售票員要將當班領用、保管、出售的票號進行登記,做到字跡清楚、款票相符。
3、售票員不得擅自打折,確需打折時由當班班長按公園規(guī)定辦理。
4、崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。
5、當日的票款必須及時上繳財務室,不得截留或挪作他用,數目較大的要兩人同行繳納,確保安全。
6、無關人員不得進入票房,售票員要隨時鎖好門窗。
7、門票班組違反上述規(guī)定者,一經發(fā)現,由該當事人承擔損失。
檢票班管理制度
1、檢票崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。
2、凡上級有關職能部門和業(yè)務單位來園游覽、指導工作,須憑公園領導簽發(fā),辦公室下發(fā)的內部接待通知單,給予免票入園或免費導游。
3、園林局來園檢查工作,市政府、市委主要領導陪同的應急性重要接待,門票須立即放行,并及時與主任室報告,做好接待工作,事后補辦手續(xù)。
4、對未接到通知單的上級職能部門、業(yè)務單位、兄弟單位來園游覽,聯系指導工作,應耐心解釋,并請他們來辦公室辦理手續(xù),或電話向領導請示后,方可免費入園。
5、未經檢票班組同意,其他部門的職工不可以擅自放人入園,一經發(fā)現,損失由該職工承擔。
營銷班管理制度
1、貫徹落實本班組崗位責任制和工作標準,加強協作,配合做好各部門的工作銜接。
2、了解每天的接待狀況,并及時處理異常情況。
3、做好門票統(tǒng)計工作及協助旅行社和社會團體的門票結算工作。
4、落實公園制定的門票銷售政策,參加公園指定的宣傳促銷活動。
園容綠化班管理制度
1、進行景區(qū)巡查,確保無蛛網、灰塵,路面無明顯瓜皮紙屑。
2、做好邊門車輛、人員、物資出入園管理工作。
3、制止釣魚、爬墻頭等現象,以勸說為主。
4、及時督促清理場地,確保人走場清。
5、不得嬉笑打鬧,不得交談與工作無關的話題,講話時注意言辭舉止文明。
6、責任人包干區(qū)內的路面、地面、假山、草坪、花壇等,做到無痰跡、無雜物、無積水(雪)、無雜草。
7、廁所、垃圾池、果殼箱、痰盂必須每天清掃、清運和清洗,達到日產日清標準,做到無惡臭、無蠅蛆、無污垢,夏季每日消毒、春秋季三日消毒一次、冬季每十日消毒一次。
要求廁所小便池內無煙頭、污垢,大便池內無積糞,化糞池密閉無異味泄漏。
8、水面無漂浮物,打撈后的雜物及時清運,妥善處理,不亂堆亂放,確保水面范圍內漂浮物不超過2處。
動物園管理制度為了切實做好動物園的安全生產工作,確保動物園無重大安全事故發(fā)生,特制定動物園安全檢查制度。
一、動物園猛獸飼養(yǎng)班(獅、虎、豹、熊)班長每天上崗之前應先清點動物數量,觀察各動物了籠舍情況,確認無異后方可進行衛(wèi)生清掃工作。
二、各飼養(yǎng)班班長下班前要檢查動物籠舍門鎖是否鎖好,電源是否切斷,確認一切正常后方可離開。
三、動物管理科每個月必須組織一次內部安全自查,定期檢查兇猛動物籠舍有無脫焊,松動現象,發(fā)現異常及時修復上報。
四、“五.一”黃金周、“十.一”黃金周猛獸飼養(yǎng)員要加強巡視,及時勸阻游客挑逗、戲弄動物、保證游客人身安全。
五、兇猛動物每天晚上必須回收室內籠舍,如有猛獸未能收回,飼養(yǎng)班班長及主管飼養(yǎng)員不得離開。
六、食草動物飼養(yǎng)員在動物發(fā)情季節(jié)要提高警惕,以防被動物傷害;
涉水飼養(yǎng)員應注意行船安全;
猛獸飼養(yǎng)員必須進行兩人同時操作,且嚴格執(zhí)行《動物園安全操作規(guī)程》。
關于車輛管理的規(guī)定為適應車輛管理班的工作需要,加強對駕駛員的管理,特制定以下規(guī)定:
一、駕駛員必須具備良好的職業(yè)道德,作風正派,遵紀守法,積極參加政治、安全、文化學習,不斷提高自身素質。
二、駕駛員必須具備良好的駕駛操作應變能力及穩(wěn)定的心理狀態(tài)。
三、駕駛員必須服從公安交通管理機關管理,如發(fā)生違章,應主動接受處理。
四、駕駛員必須參加車輛管理班的安全例會,牢固“安全第一,預防為主”的思想,提高遵章守紀的自覺性。
五、駕駛員必須做到四服從:服從領導,服從調度,服從班組管理,服從交通管理人員的指揮。
六、駕駛員所駕駛的車輛在維護、保養(yǎng)、更換零部件時,必須到車隊登記,并將更換下的零部件交由車隊機修人員保管,嚴禁自行處理。
七、駕駛員在完成作業(yè)下班前,必須將所駕駛的車輛開回單位,禁止將車輛停放在外,發(fā)現一次,通報批判一次,發(fā)現兩次,計曠工一天。
八、駕駛員要嚴格遵守十不準。
(
1、不準酒后駕車;2、不準開故障車;3、不準開疲勞車;
4、不準開霸王車;
5、不準開違章車;
6、不準無證駕駛;
7、不準超速;
8、不準穿拖鞋開車;
9、不準在視線不清、地凍、路滑路段冒險行車;
10、不準強行超車,彎道、鬧市、險段嚴禁超車。
)車輛入園管理規(guī)定為做好景區(qū)內部安全管理,確保游客安全,特制定本規(guī)定。
一、所有外來車輛一律不得進出景區(qū),特殊情況須經領導同意后方可進入,并做好登記;
二、各經營服務網點、游樂場所等如需進出貨物,必須在8:00之前17:00之后進行;
三、景區(qū)工作人員的車輛在上午8:00之前必須按指定位置停放,上班期間工作人員車輛在景區(qū)內不得隨意行駛、亂停亂放;
四、有關人員必須嚴格按照上述條款執(zhí)行,檢票班有權根據實際情況制止車輛進入,確保本規(guī)定的正常實施。
職工休息室管理制度
1、休息人員在進入休息室內保持安靜,不得談笑風生,以免影響他人休息。
2、休息室內每天安排人員值日打掃,做到床被、墊疊放整齊并定期清洗。
3、不得損破休息室相關設施,否則按實賠償。
4、做好休息室內防火、防盜工作,進出請隨手關好門窗、電器等。
5、嚴格按照單位作息時間進入休息室休息,工作時間不得進入休息室。
關于經營網點管理的規(guī)定
1、在承包經營中,工作人員必須持證上崗(健康證等);2、做到工商、衛(wèi)生、物價等證照齊全;3、不準出售假冒偽劣食品及“三證”“三期”不全的商品,做到工商、衛(wèi)生、物價等證照齊全;
4、明碼標價,保證食品衛(wèi)生安全;
5、商品陳列整齊,柜臺、櫥窗整潔無塵;
6、在承包經營期間,不得在小賣部戶棚外擺攤設點;
7、使用文明規(guī)范用語,唱收唱付,向游客提供優(yōu)質、熱情服務
8、接待游客耐心細致,不得與游客發(fā)生爭吵;
9、堅持站立服務,站姿端正;
10、經營期間,必須保證每天正常開門營業(yè)。
食堂服務管理規(guī)范
1、著裝整潔統(tǒng)一,佩戴工號牌;2、接待游客耐心細致,熱情周到,不得與游客發(fā)生任何形式的爭論爭吵;3、遵守00食品衛(wèi)生法03,做到證照齊全,衛(wèi)生許可證張貼上墻;
4、做好衛(wèi)生崗位責任制,確保食堂內部消防安全;
5、倉庫食品存放嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行;
6、從業(yè)人員做到“三證”齊全,持證上崗;
7、所售商品明碼標價,一物一簽;
8、不得出售過期、霉變及“三證”“三期”不全商品。
