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廢止規(guī)章制度5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):80

廢止規(guī)章制度

在企業(yè)管理體系中,規(guī)章制度是確保組織運(yùn)作有序、高效的關(guān)鍵元素。它們?yōu)槠髽I(yè)員工提供了行為準(zhǔn)則,明確了職責(zé)和權(quán)利,同時(shí)也為管理層提供了決策依據(jù)。然而,隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化,某些規(guī)章制度可能不再適應(yīng)新的需求,這時(shí)就需要進(jìn)行廢止。廢止規(guī)章制度是一項(xiàng)謹(jǐn)慎而重要的任務(wù),需要遵循一定的流程和原則。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 組織架構(gòu):定義企業(yè)的部門(mén)設(shè)置、職位職責(zé)。

2. 工作流程:描述業(yè)務(wù)操作的步驟和順序。

3. 行為規(guī)范:設(shè)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德準(zhǔn)則。

4. 管理制度:如招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理規(guī)定。

5. 財(cái)務(wù)規(guī)定:財(cái)務(wù)管理、報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)等財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)則。

6. 安全與健康:保障員工安全和健康的工作環(huán)境政策。

7. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)的條款。

作用和意義

規(guī)章制度的存在旨在:

1. 提高效率:明確的工作流程和責(zé)任分配能提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:規(guī)范員工行為,防止混亂和沖突。

3. 保護(hù)權(quán)益:保障員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制:通過(guò)法規(guī)遵從,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 文化塑造:體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀,塑造企業(yè)文化。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)考慮以下要點(diǎn):

1. 明確目標(biāo):規(guī)章制度應(yīng)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求。

2. 全員參與:廣泛征求員工意見(jiàn),確保制度的接受度。

3. 符合法規(guī):確保內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)。

4. 實(shí)用性:制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂,便于執(zhí)行。

5. 可持續(xù)性:考慮未來(lái)可能的變化,留有調(diào)整空間。

【規(guī)章制度怎么廢止】

廢止規(guī)章制度需遵循以下步驟:

1. 評(píng)估:定期審查規(guī)章制度的有效性,識(shí)別過(guò)時(shí)或不再適用的部分。

2. 論證:收集證據(jù),證明廢止的必要性,如業(yè)務(wù)變化、法規(guī)更新等。

3. 溝通:與相關(guān)部門(mén)和員工溝通,解釋廢止原因,聽(tīng)取反饋。

4. 審批:提交高層管理者批準(zhǔn),確保決策的權(quán)威性。

5. 替代方案:如有必要,提出替代制度,保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。

6. 公告:正式公布廢止決定,通知全體員工執(zhí)行新規(guī)定。

7. 歸檔:妥善保存廢止文件,以備查證。

廢止規(guī)章制度范文

第1篇 關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法

第一章? 總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定,由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章?? 修改與廢止

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請(qǐng)通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后,規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問(wèn)題,提出修改或廢止的意見(jiàn)。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí),應(yīng)向辦公室以書(shū)面說(shuō)明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章??? 附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期,自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

2、各部門(mén)應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類(lèi)匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

第2篇 規(guī)章制度制定修改廢止管理辦法格式怎樣的

第一章 總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。

制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定,由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章 修改與廢止

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請(qǐng)通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后,規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問(wèn)題,提出修改或廢止的意見(jiàn)。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí),應(yīng)向辦公室以書(shū)面說(shuō)明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章 附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期,自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

2、各部門(mén)應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類(lèi)匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

第3篇 規(guī)章制度制定修改廢止的管理辦法

1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法

第一章

總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。

制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定,由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請(qǐng)通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后,規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問(wèn)題,提出修改或廢止的意見(jiàn)。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí),應(yīng)向辦公室以書(shū)面說(shuō)明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章

附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期,自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

2、各部門(mén)應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類(lèi)匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

第4篇 規(guī)章制度制定修改廢止管理辦法

第一章 總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定,由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章 修改與廢止

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請(qǐng)通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后,規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問(wèn)題,提出修改或廢止的意見(jiàn)。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí),應(yīng)向辦公室以書(shū)面說(shuō)明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章 附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期,自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

2、各部門(mén)應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類(lèi)匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

第5篇 規(guī)章制度制定修改廢止管理辦法怎么寫(xiě)

第一章 總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。

制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項(xiàng)規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報(bào)公司辦公會(huì)議審定,由董事長(zhǎng)簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章 修改與廢止

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對(duì)象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無(wú)法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時(shí),規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行修改,或申請(qǐng)通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實(shí)施1年以后,規(guī)章的起草部門(mén)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問(wèn)題,提出修改或廢止的意見(jiàn)。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項(xiàng)、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時(shí),應(yīng)向辦公室以書(shū)面說(shuō)明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章 附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時(shí)性規(guī)章須注明有效期,自頒布實(shí)施之日起,最長(zhǎng)不超過(guò)兩年。

2、各部門(mén)應(yīng)將制定的各項(xiàng)規(guī)章分類(lèi)匯編,每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理,及時(shí)修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。

廢止規(guī)章制度5篇

關(guān)于規(guī)章制度制定、修改、廢止的管理辦法,第一章?總則 1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利…
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