運行班長崗位職責20篇

崗位職責是什么

運行班長，是生產(chǎn)運營部門的核心角色，負責協(xié)調(diào)、管理生產(chǎn)線的日常運作，確保生產(chǎn)任務的高效、安全、穩(wěn)定完成。

崗位職責要求

作為運行班長，需具備以下要求

1. 具備扎實的專業(yè)知識，熟悉生產(chǎn)工藝流程及設備操作。

2. 強烈的責任心和團隊合作精神，能有效指導和激勵班組成員。

3. 出色的組織協(xié)調(diào)能力和問題解決技巧，應對生產(chǎn)中的突發(fā)情況。

4. 熟練掌握安全生產(chǎn)法規(guī)，確保合規(guī)操作，預防安全事故。

5. 具備良好的溝通能力，能夠與各部門有效協(xié)作。

崗位職責描述

運行班長的主要職責包括：

1. 監(jiān)督生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，確保產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率達標。

2. 定期進行設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)并上報潛在故障，協(xié)調(diào)維修工作。

3. 組織班組培訓，提升員工技能，提高生產(chǎn)效率。

4. 制定并優(yōu)化生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)任務按時完成。

5. 實施安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保障員工安全。

6. 處理生產(chǎn)過程中的異常情況，分析原因，采取糾正措施，防止問題再次發(fā)生。

7. 協(xié)調(diào)與其他部門的合作，如采購、倉儲、質檢等，確保生產(chǎn)流程順暢。

有哪些內(nèi)容

運行班長的工作內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)訂單需求，制定生產(chǎn)計劃，合理安排班組工作，確保產(chǎn)能與需求匹配。

2. 質量控制：監(jiān)控產(chǎn)品質量，執(zhí)行質量標準，及時處理質量問題，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。

3. 設備管理：定期進行設備維護保養(yǎng)，降低設備故障率，延長設備使用壽命。

4. 安全監(jiān)督：實施安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，組織安全教育，提高員工安全意識。

5. 人員管理：評估員工績效，提供反饋和指導，促進班組成員的職業(yè)發(fā)展。

6. 溝通協(xié)調(diào)：與上級管理層保持良好溝通，報告生產(chǎn)狀況，提出改進建議，同時與相關部門協(xié)作解決生產(chǎn)問題。

運行班長是生產(chǎn)一線的指揮官，其工作直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。通過高效的管理和協(xié)調(diào)，他們確保生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運行，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

運行班長崗位職責范文

第1篇 z物業(yè)項目運行班長崗位職責

物業(yè)項目運行班長崗位職責

所在部門:__管理處

直屬上級:工程維修主管

職責概要:運行班長在工程維修主管的直接領導下,熟悉小區(qū)樓宇、各類設施、設備的分布情況,并負責各設施設備的運行及維保管理工作;

基本任務和職責:

1、協(xié)助主管開展工作,貫徹執(zhí)行主管下達的各項指標;

2、負責按規(guī)定做好各系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作,制定設備的大、中、小修計劃,定時巡視主要設施設備,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施及時解決;

3、組織貫徹實施各項規(guī)章制度,按規(guī)定督促填寫各類運行及維保記錄;

4、檢查下屬崗位職責、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施,并監(jiān)督實施;

5、根據(jù)實際運行情況,提出設備運行節(jié)能措施;

6、定期對下屬員工進行技術培訓和考核,確保設施設備安全運行;

7、負責向工程主管匯報每日工作完成情況;

8、協(xié)助完成二次裝修工程的監(jiān)管工作;

9、完成領導交辦的其他工作。

第2篇 鍋爐運行班長崗位職責

運行班長是本班的領導人,在當班期間負責各種操縱,事故處理的指揮,在正常運行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)。運行班長>運行班長崗位職責>崗位職責如下:

1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關指令及各項規(guī)章制度的落實。

2、 組織召開班前、班后會,布置生產(chǎn)任務并做好當班事故預想。

3、 用明了、精練、正確的技術語言指導和咨詢工作。

4、分析、判定鍋爐>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性,指出高速運行方式的建議并組織實施。

5、 擔任和指導全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作,并負責公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。

6、 整理、編寫本專業(yè)的技術檔案,運行總結,事故分析報告等班組技術治理工作。

7、 當班期間所屬設備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。

8、 把握各類滅火器材的使用原則,指揮有關職員進行滅火工作。

9、 對全班職員進行技術培訓及考核,不斷進步技術水平。

10、心班員生活,對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作,并認真幫助解決。

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第3篇 電氣運行班長崗位職責

1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理，是本班的第一安全責任者。

2、 班長在值班期間受值長的直接領導，執(zhí)行值長下達的操作命令，對全公司的電氣設備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、 值班長應對全班人員負責，搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領全班人員學習業(yè)務，提高全班人員的業(yè)務素質。

4、 負責工作票的審批和許可，對重大設備檢修的安全措施要親自布置，對檢修工作協(xié)助的指導。

5 負責重大設備操作監(jiān)護工作。

6 負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7 負責班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。

8 值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第4篇 _小區(qū)物業(yè)設備運行班長崗位職責

小區(qū)物業(yè)設備運行班長崗位職責

設備運行班長是在工程技術主管直接領導下,協(xié)助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養(yǎng)護工作,其職責如下:

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設備運行班人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術主管處理設備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領導交辦的其他工作。

第5篇 電氣運行班長崗位工作職責

1、值班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。

2、班長在值班期間受值長的直接領導,執(zhí)行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、值班長應對全班人員負責,搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領全班人員學習業(yè)務,提高全班人員的業(yè)務素質。

4、負責工作票的審批和許可,對重大設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。

5、負責重大設備操作監(jiān)護工作。

6、負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7、負責班組的現(xiàn)代化管理,做好班組管理工作。

8、值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

9、嚴格履行安全職責

9.1本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統(tǒng)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)異常并進行安全控制。

9.2教育監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類事故重復發(fā)生。

9.3負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全月活動,并認真做好活動記錄。

9.4負責做好每項工作任務、倒閘操作檢修項目、施工項目、試驗項目等的事先“兩交底”(即技術交底和安全措施交底)工作,并做好“兩交底”記錄。

9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓考試,變換工種時的培訓考試,臨時工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織本班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓,保證人人能進行現(xiàn)場急救。

9.6負責組織定期的安全與檢查活動,“安全月”活動,落實上級和公司、發(fā)電運行部下達的反事故措施。

9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所、工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

9.8支持班組安全履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙及人事未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

第6篇 汽機運行班長崗位職責

第7篇 __小區(qū)清潔運行班長崗位職責

小區(qū)清潔運行班長崗位職責

清潔運行班長是在清潔綠化主管的直接領導下,負責清潔運行班的現(xiàn)場管理工作,其具體職責如下:

1.責本班組清潔工作的組織、落實;負責定時、不定時抽查責任區(qū)域清潔情況、督導工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將信息及時報清潔綠化主管。

2.負責整理并保管好每日質量記錄,每月1日交主管。

3.每周組織召開一次班組例會,與班組人員進行溝通,及時了解清潔員的思想 動態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,弘揚積極向上、熱情禮貌的工作精神。

4.制訂每月培訓計劃,對清潔員進行業(yè)務、技能、職業(yè)道德等相關知識的培訓,及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質。負責新清潔員上崗前的培訓工作。

5.負責本班組內(nèi)務管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序, 并對違章現(xiàn)象及時予以處理,重要情況及時向主管匯報。

6.每月30日前將本班組員工當月的考勤、考核、加班統(tǒng)計表報主管審核,并將考核結果反饋被考核人,以便及時改進工作。

7.負責本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。

8.及時收集顧客的意見和建議并及時上報。

9.完成上級交辦的其他工作任務。

第8篇 化學運行班長崗位安全職責

1. 化學運行班長是本班組安全第一責任人,對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全運行負責。

2. 負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標,應用安全性評價、危險點分析和預控等方法,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。

3. 組織實行規(guī)范化操作、標準化作業(yè),對生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理性、可靠性、完整性負責。

4. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準,及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時制止違章違紀行為;組織學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

5. 主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值一次的班組安全活動,并做好安全活動記錄。

6. 督促工作負責人(或值班員)做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)事先的技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

7. 對全體工作人員進行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術培訓、新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。

8. 組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢查活動,落實上級下達的各項反事故技術措施。

9. 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理,對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。

10. 對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

11. 負責落實并檢查本班組工作人員運行規(guī)程和安全規(guī)程及有關安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行。

第9篇 運行班長崗位職責要求

一、認真學習專業(yè)技術知識,不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責新職工的班組及安全教育,組織班組安全教育和安全活動,不斷提高班組成員的技術水平;確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序,制止違章作業(yè)。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動,不斷提高安全意識,堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度,認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時,立即匯報上級領導,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,在值班領導的指揮下盡快恢復生產(chǎn),并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設,提高班組管理水平,搞好“三標”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第10篇 電氣運行班長崗位職責內(nèi)容

1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設備的主要負責人。為本班工作進行綜合管理,是本班的第一安全責任者。

2、 班長在值班期間受值長的直接領導,執(zhí)行值長下達的操作命令,對全公司的電氣設備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負責。

3、 值班長應對全班人員負責,搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領全班人員學習業(yè)務,提高全班人員的業(yè)務素質。

4、 負責工作票的審批和許可,對重大設備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助的指導。

5 負責重大設備操作監(jiān)護工作。

6 負責本班內(nèi)的經(jīng)濟責任制考核。

7 負責班組的現(xiàn)代化管理,做好班組管理工作。

8 值班中負責與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第11篇 加壓泵站運行班長崗位安全職責

(一)運行班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風險防范、事故預想、應急預案不落實以及嚴重違反勞動紀律現(xiàn)象負有管理責任。

(二)負責組織貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強本班組職工安全教育、負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

(三)負責制訂本班組年、季、月崗位培訓計劃、及反事故演習計劃,組織完成事故預想;負責對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。

(四) 組織本班職工開展安全月活動,季節(jié)性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周安全活動,活動應聯(lián)系,并做好記錄。

(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”原則,認真分析,查找原因,明確責任,如實上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負責組織本班各崗位對上級下達的有關反措計劃的落實。

(六)認真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認真執(zhí)行設備周期維護制度,設備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設備的定期維護工作,并做好記錄。

(七) 及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并認真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質量驗收。機組的大、小修、設備缺陷處理,應認真做好安全隔離措施和設備檢修后的質量驗收工作。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實際相符。

(八) 認真執(zhí)行運行操作制度,負責本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴格按操作票規(guī)定程序進行操作;組織落實危險點分析預控。

(九) 發(fā)生異常或事故時,組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設備,啟用備用設備,維持主設備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場完整,并如實做好詳細記錄。

(十) 對上級違反安規(guī),危及人身、設備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴以律己,以身作則,帶領全班人員認真遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,對本班違規(guī)違紀的行為提出批評并按規(guī)定考核。

(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接責任:如違反安全職責;貫徹上級對本專業(yè)的規(guī)程、標準、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實,事故重復發(fā)生。

第12篇 _花園綠化運行班長崗位職責

花園綠化運行班長崗位職責

綠化運行班長是在清潔綠化主管的直接領導下,負責____花園綠化施工、日常養(yǎng)護工作。其具體職責如下:

1.對新進綠化管理員和苗圃管理員進行入職引導和在職培訓。

2.熟悉小區(qū)內(nèi)的綠化布局和花木的品種、數(shù)量、種植季節(jié)、生長特點和培植管理技術,追求科學、先進的園藝造型和養(yǎng)護方法,發(fā)揮綠化植物的群體功能。

3.安排綠化員和苗圃管理員的日常工作,監(jiān)督勞動紀律。

4.定期對園林工具進行保養(yǎng)和檢修,每周一檢測各類園林工具。

5.巡查小區(qū)綠化狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告主管。

6.管理綠化專用倉庫,填寫《物資領(借)用單》,每月25日協(xié)助財務人員對倉庫進行盤點,統(tǒng)計匯總綠化管理員和苗圃管理員的《借用單》報資料室存檔。

7.張貼及清理小區(qū)宣傳欄內(nèi)的各種信息、通知等。

8.協(xié)助清潔綠化主管對下級進行季度和年度考核。

9.完成領導交辦的其它工作。

第13篇 運行班長崗位職責

一、認真學習專業(yè)技術知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術水平；確保班組職工全部持證上崗。

三、組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律；準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業(yè)。

四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

五、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好各種記錄。

六、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

七、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領導，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，在值班領導的指揮下盡快恢復生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

八、負責班組建設，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第14篇 小區(qū)設備運行班長崗位職責

設備運行班長是在工程技術主管直接領導下，協(xié)助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養(yǎng)護工作，其職責如下：

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓，不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術主管處理設備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領導交辦的其他工作。

第15篇 化水車間運行班長崗位職責

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了熱電廠化水車間運行班長工作內(nèi)容與要求、責任與權限、檢查與考核。

本標準適用于熱電廠化水車間運行班長。

2工作內(nèi)容

1、 化水運行班長在車間主任領導下，全面負責本班的安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)工作，當班期間

接受值長的生產(chǎn)指令。

2、 認真執(zhí)行班組十項制度，并要求班員執(zhí)行。

3、 當班期間，組織全班人員搞好安全生產(chǎn)，并對本專業(yè)各崗位設備的安全、經(jīng)濟運行負

全面的責任。

４、班長對本專業(yè)所轄運行設備有操作權、監(jiān)護權，對工作票和操作票的簽批權。

５、組織領導全班人員開展安全活動，進行安全教育，協(xié)助安全員抓好班組安全工作。

６、組織領導本班人員正確處理事故和異常情況，并及時匯報值長和車間。

７、負責全班經(jīng)濟責任制的落實行和各項指標的考核工作。

８、搞好班組建設，實行民主管理，帶領督促本班人員遵守勞動紀律，操作紀律，執(zhí)行各

項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)計劃，開好班前班后會。

9、 負責全班生產(chǎn)技術培訓，進行事故預想和反事故演習。

10、負責做好班組各種臺帳和記錄。

11、負責做好當班期間的安全保衛(wèi)工作。

12、認真完成車間安排的其它工作。

3 責任與權限

1、 完成本職工作，對車間主任、副主任負責。

2、 對因工作失誤造成的差錯負主要責任。

3、 有權拒絕執(zhí)行違反有關規(guī)定的錯誤指令。

4、 有權檢查、督促本人所管工作落實情況。

5、 有權對工藝操作、工藝紀律進行檢查與考核。

6、 對所管工作中的安全保衛(wèi)工作負直接管理責任。

第16篇 脫硫運行班長崗位職責

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人，負責脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作，所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間，保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議，布置好本班的各項生產(chǎn)任務，提前制定好各項技術措施，做好各項主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時采取措施并向上級領導匯報；對上級指示和工作安排，及時向班內(nèi)人員傳達，并認真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進行技術培訓和技術支持，定期進行安全、技術培訓，提高運行人員安全意識和技術水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作，并組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運行專業(yè)的各項技術資料，并進行妥善保管。

1.4、認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度，對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核，規(guī)范各項運行管理制度，保證落實到位，及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領導匯報，同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領導匯報脫硫專業(yè)的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作，并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進行總結和完善。

1.6、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度，確保人身、設備安全，并保證各項規(guī)章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票，保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設備檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成，加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理，保證各項制度落實到位。并對相關各值進行考核及獎勵，調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計，保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進行調(diào)節(jié)和安排，創(chuàng)建和諧氣憤。

第17篇 小區(qū)設備運行班長崗位職責內(nèi)容

設備運行班長是在工程技術主管直接領導下,協(xié)助工程技術主管開展公共設備設施的運行、養(yǎng)護工作,其職責如下:

1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設施的分布情況。

2.協(xié)助工程技術主管制訂設施設備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

3.制訂本班組培訓計劃,組織本班組人員進行技能交流和培訓,不斷提高本班組人員的業(yè)務水平。

4.對本班組新到崗人員進行入職引導。

5.安排設備運行班人員的日常工作,調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員,明確各項工作的要求,跟蹤檢查工作進展情況,并對本班組工作結果負責。

6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設施的檢修和保養(yǎng)工作。

7.負責操作間工具的保管與維修工作。

8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術主管。

9.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況。

10.協(xié)助工程技術主管處理設備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

11.對下級工作進行季度和年度考核。

12.完成領導交辦的其他工作。

第18篇 化水運行班長崗位職責

第19篇 運行班長崗位工作職責

1、電氣運行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負責人,是全廠電氣設備正常運行和事故處理的領導人。

2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領導,在崗位上受當值值長的領導。

3、發(fā)生事故時,指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故,避免事故擴大,并將處理情況隨時匯報值長,聽其命令。

4、嚴格要求自己,以身作則,并經(jīng)常檢查各崗位的工作,帶領全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度,團結全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5、對自己布置的工作和發(fā)布的命令負責,對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的,有權拒絕執(zhí)行,并可越級上報。

6、對值班期間違反勞動紀律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進行批評教育,無效時有權停止其工作,并匯報分場領導。

7、在值長領導下,合理調(diào)整運行方式,確保各機組安全經(jīng)濟運行。

8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進行操作和監(jiān)護工作。

9、認真辦理電氣工作票,對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

10、督促本班人員做好所管轄設備調(diào)整維護和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷和異常時,應親自檢查一遍,并擬定采取的措施。

第20篇 脫硫運行班長崗位職責要求

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責任人,負責脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術培訓、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行調(diào)整等工作,所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間,保證設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議,布置好本班的各項生產(chǎn)任務,提前制定好各項技術措施,做好各項主要操作的事故預想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時采取措施并向上級領導匯報;對上級指示和工作安排,及時向班內(nèi)人員傳達,并認真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進行技術培訓和技術支持,定期進行安全、技術培訓,提高運行人員安全意識和技術水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進行相關的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運行專業(yè)的各項技術資料,并進行妥善保管。

1.4、認真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度,對脫硫運行值定期進行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀律、交接班情況、監(jiān)盤情況進行檢查和考核,規(guī)范各項運行管理制度,保證落實到位,及時補充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領導匯報,同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領導匯報脫硫專業(yè)的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作,并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟運行狀況進行總結和完善。

1.6、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度,確保人身、設備安全,并保證各項規(guī)章制度落實到位。認真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進行脫硫設備檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務的圓滿完成,加強安全文明生產(chǎn)、勞動紀律的管理,保證各項制度落實到位。并對相關各值進行考核及獎勵,調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習慣。

1.8、負責脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計,保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進行調(diào)節(jié)和安排,創(chuàng)建和諧氣憤。