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值長崗位職責(zé)20篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

值長崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

值長,作為電力生產(chǎn)單位的核心管理者,是確保電廠安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵角色。他們負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)的發(fā)電目標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的電力系統(tǒng)專業(yè)知識,熟悉電廠設(shè)備及運(yùn)行原理。

2. 熟練掌握電廠安全生產(chǎn)規(guī)程,具備良好的應(yīng)急處理能力。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能夠有效調(diào)動團(tuán)隊(duì)積極性。

4. 出色的溝通協(xié)調(diào)能力,能與各部門、上級單位保持良好協(xié)作。

5. 必須持有相關(guān)專業(yè)資格證書,如電力工程師證或值長資格證。

崗位職責(zé)描述

值長的工作日常涉及監(jiān)控電廠各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)正常。他們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析異常情況,做出準(zhǔn)確判斷,并制定解決方案。此外,值長還需制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人力資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

在緊急情況下,值長需迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,指揮團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除,最大限度地減少事故影響。他們還需定期組織安全培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的安全意識和應(yīng)急處置能力。

有哪些內(nèi)容

1. 運(yùn)行管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控電廠運(yùn)行數(shù)據(jù),確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,防止設(shè)備過載或異常。

2. 生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)電網(wǎng)需求和電廠實(shí)際情況,制定并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化資源配置。

3. 安全監(jiān)管:嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,定期開展安全檢查,消除隱患,確保生產(chǎn)安全。

4. 應(yīng)急指揮:在突發(fā)事件中,迅速組織應(yīng)急響應(yīng),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,控制事態(tài)發(fā)展。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):培養(yǎng)和指導(dǎo)班組成員,提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和協(xié)作能力。

6. 技術(shù)指導(dǎo):參與技術(shù)問題的討論和解決,為班組提供技術(shù)支持和決策建議。

7. 溝通協(xié)調(diào):與上級、同級部門以及外部單位保持良好溝通,確保信息暢通,協(xié)同工作。

8. 文件記錄:準(zhǔn)確記錄運(yùn)行日志,編制生產(chǎn)報(bào)告,為后續(xù)分析和改進(jìn)提供依據(jù)。

值長的每一項(xiàng)職責(zé)都直接關(guān)系到電廠的生產(chǎn)效率和安全,他們的決策能力和專業(yè)素養(yǎng)對于保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。

值長崗位職責(zé)范文

第1篇 風(fēng)電值長崗位職責(zé)

1. 全面負(fù)責(zé)全值的行政、安全、生產(chǎn)管理工作,模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,是全值行政、安全、生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

值班期間,應(yīng)合理調(diào)配人員,檢查、督促本值人員認(rèn)真遵守國家和集團(tuán)公司等上級有關(guān)電力生產(chǎn)的方針、政策,正確執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的各種規(guī)章制度和技術(shù)措施,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本場的運(yùn)行操作、設(shè)備檢修和事故處理。

負(fù)責(zé)審查主設(shè)備檢修是否具備復(fù)役條件,做好各項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施。對操作票進(jìn)行審核,必要時(shí)參加操作監(jiān)護(hù)工作,并做好相關(guān)記錄。

負(fù)責(zé)審批操作票、工作票,并對其正確性負(fù)責(zé)。影響機(jī)組發(fā)電量的設(shè)備檢修,工期超過一天的工作,應(yīng)征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可。

認(rèn)真審閱各種記錄,及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備缺陷情況及薄弱環(huán)節(jié)。

負(fù)責(zé)值班日志的記錄,審核有關(guān)日、月、年度報(bào)表,并對其正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

在調(diào)度業(yè)務(wù)上,接受并完成電網(wǎng)調(diào)度員的調(diào)度指令;在行政和技術(shù)上,受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門專工及生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)。

值班期間,聽從調(diào)度員命令,需要時(shí)參與電網(wǎng)的事故處理。值長必須無條件執(zhí)行值班調(diào)度員所發(fā)布的一切指令。若調(diào)度員的指令不正確時(shí),可向調(diào)度員提出申述;若調(diào)度員仍堅(jiān)持其指令時(shí),則必須立即執(zhí)行,除非調(diào)度員的指令有明顯的危及人身和設(shè)備安全時(shí),可拒絕執(zhí)行,但應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

值班期間,值長作為全場事故處理的第一指揮者,對事故處理的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé),當(dāng)場內(nèi)出現(xiàn)威脅安全運(yùn)行的情況時(shí),值長有權(quán)先行處理,但事后須第一時(shí)間向上級匯報(bào)。處理事故時(shí),如涉及電網(wǎng)管理的設(shè)備,除了在調(diào)度規(guī)程中的明確規(guī)定的“無須等待值班調(diào)度員的指令,可以執(zhí)行后再詳細(xì)報(bào)告”的操作外,均應(yīng)聽從值班調(diào)度員的命令或經(jīng)其同意后進(jìn)行。并及時(shí)將事故發(fā)生及處理的全過程寫出詳細(xì)報(bào)告交安全主管部門。

組織制定本值的安全、培訓(xùn)、生產(chǎn)、檢修等工作計(jì)劃,并做好部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作要求的分解、下達(dá)、檢查、考核、總結(jié)等工作。

按照設(shè)備管理劃分的原則,依據(jù)調(diào)度批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃或公司的檢修計(jì)劃,批準(zhǔn)本場設(shè)備檢修和消缺,審批檢修工作票,掌握生產(chǎn)設(shè)備的停復(fù)役,決定停復(fù)役時(shí)間,并督促檢修人員按時(shí)復(fù)役。凡在調(diào)度管轄范圍設(shè)備的檢修,應(yīng)先提出書面申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部主任批準(zhǔn)后,向調(diào)度部門辦理申請手續(xù),經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后,才能按批準(zhǔn)的停復(fù)役時(shí)間安排檢修,并按調(diào)度批準(zhǔn)時(shí)間嚴(yán)格控制檢修工期。

1 定期組織本值員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度、安全知識、運(yùn)行分析、技術(shù)考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí),不斷提高生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。配合部門抓好本值各崗位人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

1 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

第2篇 集控室值長崗位職責(zé)

值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。

2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次,檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動紀(jì)律等情況。

3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。

4服從上級調(diào)度命令,按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。

6正確傳達(dá)上級指示,根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù),下達(dá)操作預(yù)告和操作命令,審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

7重大缺陷,及時(shí)組織人員處理,并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,處理情況匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。

10完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

第3篇 值長崗位安全職責(zé)

a 值長是全公司安全生產(chǎn)的直接調(diào)度和指揮者,全公司各生產(chǎn)部門人員應(yīng)對值長的命令(如沒有明顯違章)必須無條件的執(zhí)行。

b 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度和上級有關(guān)指示、要求,負(fù)責(zé)接受調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)操作命令和調(diào)整機(jī)組負(fù)荷曲線符合要求。對本值各級生產(chǎn)人員、運(yùn)行人員、運(yùn)行和備用設(shè)備的安全負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

c 全面掌握設(shè)備狀況、設(shè)備檢修進(jìn)度情況和系統(tǒng)運(yùn)行方式,使人員、設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求,合理安排運(yùn)行方式,督促有關(guān)專業(yè)并主動創(chuàng)造條件及時(shí)組織處理消除設(shè)備缺陷,避免發(fā)生事故或擴(kuò)大事故,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平;

d 掌握檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”及各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)定,符合現(xiàn)場實(shí)際。

e 對危及人身設(shè)備安全的問題,有權(quán)制止并要求有關(guān)單位采取安全措施。拒絕執(zhí)行不符合安全工作規(guī)定、規(guī)程的一切違章指揮,并有權(quán)制止一切違章行為和有權(quán)向上級匯報(bào)。

f 發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮事故處理,把事故控制在最小范圍內(nèi)并及時(shí)向上級及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報(bào)告,采取有效措施盡快恢復(fù)生產(chǎn),保證聯(lián)絡(luò)暢通。

g 對當(dāng)值發(fā)生的事故和異常,應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則,查明原因在下班后組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和分析,提出防范措施并對事故處理的原始記錄、事故處理情況等詳細(xì)記錄上交事故調(diào)查小組或安監(jiān)部門。

h 主持召開好班前班后會和每周一次班組安全活動,并做好記錄,經(jīng)常檢查本班組的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況;對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對本班組人員在正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

i 當(dāng)值長離開主控室時(shí),應(yīng)指定一名主值代替值長工作。

第4篇 維操隊(duì)操作隊(duì)值長崗位職責(zé)

1.值長是本值的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)當(dāng)值的安全、運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)工作。

2.領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令,正確迅速地組織倒鬧操作和事故處理。組織安排本值的設(shè)備巡視和維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理(匯報(bào))設(shè)備缺陷。

3.受理和審

第5篇 運(yùn)行值長崗位職責(zé)

職責(zé)及任職要求:負(fù)責(zé)本值運(yùn)行班組、人員的全面管理,是全值生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)受各專業(yè)工程師指導(dǎo);是機(jī)組各項(xiàng)主要操作的發(fā)令人,檢修工作票的許可人;負(fù)責(zé)組織本值人員開展安全活動,對員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律教育,對本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,組織員工進(jìn)行事故分析;

第6篇 運(yùn)行值長崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在站長的指導(dǎo)下,做好當(dāng)值運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。

2.服從調(diào)度指揮,認(rèn)真審查“兩票”的正確性,從事操作或操作監(jiān)護(hù),許可和終結(jié)工作票。

3.做好設(shè)備巡視檢查工作,正確判斷缺陷的程度和性質(zhì),并提出處理意見,做好缺陷登記和消除工作。

4.熟悉本站在系統(tǒng)中的運(yùn)行方式和設(shè)備運(yùn)行狀況。

5.按“兩票三制”的要求,做好交接班的準(zhǔn)備工作,整理各種資料、記錄、統(tǒng)計(jì)“兩票”的執(zhí)行情況。

6.負(fù)責(zé)對學(xué)徒工、班員的培訓(xùn)工作。

7.定期組織展開班前班后會,開展事故預(yù)想、反事故演習(xí),定期組織召開運(yùn)行分析會,逐步提高運(yùn)行水平。

第7篇 電站值長崗位職責(zé)

崗位總體描述:

在生產(chǎn)安監(jiān)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行運(yùn)行管理和安全管理制度,應(yīng)急預(yù)案的演練工作,實(shí)施安全和技術(shù)培訓(xùn),確保安全和技術(shù)培訓(xùn)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);管理電廠設(shè)備設(shè)施,執(zhí)行電廠日常維護(hù)巡檢工作。

主要職責(zé):

1組織安全生產(chǎn)管理

1.1組織電廠管理、生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.2編制電廠的規(guī)章制度,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

1.3制定電廠全年的培訓(xùn)工作計(jì)劃、檢修工作計(jì)劃及安全工器具定期檢測計(jì)劃。

1.4填寫運(yùn)行日志和各種記錄薄,辦理工作票的簽發(fā)手續(xù),做好數(shù)據(jù)資料上報(bào)工作。

1.5接受和發(fā)布操作命令。

1.6發(fā)生事故時(shí),積極組織值班人員按有關(guān)規(guī)定處理,并及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,必要時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,并負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生經(jīng)過及處理的詳細(xì)記錄。

1.7設(shè)備巡回檢查工作,做好設(shè)備異常分析、安全隱患整改、消缺和缺陷閉環(huán)管理工作。

1.8組織對外來工作人員的安全教育。

1.9召開班前班后會議。

1.10值班期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、安全規(guī)程。

1.11嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好安全運(yùn)行分析和事故預(yù)想。對值班期間所發(fā)生的任何威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題,應(yīng)及時(shí)有效的組織值班人員進(jìn)行處理,盡快隔離和排除故障,防止事故的發(fā)展和擴(kuò)大,確保人身和設(shè)備安全,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.12遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,做好值班人員的思想素質(zhì)教育、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

2組織運(yùn)營管理

2.1認(rèn)真做好電廠運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),匯報(bào)和分析工作。

2.2去供電局確認(rèn)每月上網(wǎng)電量。

2.3填報(bào)電網(wǎng)oa系統(tǒng)電量報(bào)表。

2.4填報(bào)公司月度預(yù)算報(bào)表。

2.5管理好電廠各種工器具、鑰匙、備件等。

2.6搞好設(shè)備維護(hù),做好電廠清潔衛(wèi)生工作。

2.7負(fù)責(zé)電廠資料管理和后勤管理工作。

2.8清除廠區(qū)高于組件的雜草,以提高發(fā)電量。

2.9做好新人的培訓(xùn)工作。

2.10做好外來參觀人員接待工作。

3三、其他

3.1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

3.2協(xié)調(diào)、配合其他部門工作。

任職資格:

1.教育背景:大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,電氣工程及其自動化相關(guān)專業(yè)。

2.工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上電廠運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3.知識技能:具備發(fā)電廠、電力系統(tǒng)等基礎(chǔ)知識及安全工作知識、電氣運(yùn)行的基本操作技能、一般事故分析處理的能力和技術(shù)管理的初步能力及正確使用常用電工、電子儀器及儀表能力;熟練掌握辦公軟件使用技能和公文寫作技能。

4.個(gè)性特征:具備計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力、培養(yǎng)和指導(dǎo)能力;認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作積極主動、公正客觀、嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、親和力強(qiáng),能夠承受較大工作壓力。

第8篇 電廠值長崗位職責(zé)任職要求

電廠值長崗位職責(zé)

職責(zé)描述:主要負(fù)責(zé)電廠跟班運(yùn)行,作為值長負(fù)責(zé)當(dāng)值操作指揮,做好操作記錄,負(fù)責(zé)事故時(shí)應(yīng)急指揮處理和記錄等。

任職要求:1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)電、熱能動力、電氣工程等相關(guān)專業(yè);

2.具有2年以上火力發(fā)電廠值長任職經(jīng)歷;

3.年齡不超過45周歲;

4.能適應(yīng)海外工作。職責(zé)描述:主要負(fù)責(zé)電廠跟班運(yùn)行,作為值長負(fù)責(zé)當(dāng)值操作指揮,做好操作記錄,負(fù)責(zé)事故時(shí)應(yīng)急指揮處理和記錄等。

任職要求:1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)電、熱能動力、電氣工程等相關(guān)專業(yè);

2.具有2年以上火力發(fā)電廠值長任職經(jīng)歷;

3.年齡不超過45周歲;

4.能適應(yīng)海外工作。

第9篇 正值值長的職責(zé)崗位責(zé)任制

1.正值(值長)是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)值的各項(xiàng)工作;完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作;參與新、擴(kuò)、改建設(shè)備驗(yàn)收。

2..領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令,正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,并監(jiān)護(hù)執(zhí)行倒閘操作。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)核查和匯報(bào)設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,參與設(shè)備評價(jià)工作。

4.受理審查工作票,并辦理工作許可和終結(jié)手續(xù),參加驗(yàn)收工作。

5.負(fù)責(zé)操作票的審核及安全措施的正確執(zhí)行。

6.組織做好設(shè)備巡視、日常維護(hù)、文明生產(chǎn)及順序化工作。

7.審查本值各種記錄的正確性和完整性,并整理。

8.組織完成本值的安全活動、培訓(xùn)工作。

9.按規(guī)定組織好交接班工作。

第10篇 運(yùn)行副值長崗位安全職責(zé)

序號

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)評

價(jià)條款

扣分條款

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組成員貫徹落實(shí)

5

(1)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度

未組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件

2分/次

(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行

未貫徹落實(shí)安全文件要求

2分/次

未指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行

1分/次

(3)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組安全生產(chǎn)制度

未根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組相關(guān)制度

2分/次

2

落實(shí)班組各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5

監(jiān)督本班組成員按照生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)開展工作

未監(jiān)督落實(shí)

2分/人

3

制定本班組年度安全目標(biāo)和保證措施

5

(1)編制本部門年度安全工作目標(biāo)和保證措施,安全工作目標(biāo)和保證措施應(yīng)體現(xiàn)出層層落實(shí),實(shí)行分級控制的要求

未編制本班組年度安全工作目標(biāo)和保證措施

5分

制定的目標(biāo)或措施不符合安全工作要求

2分/處

(2)定期檢查保證措施執(zhí)行情況及安全目標(biāo)完成情況

未每月對保證措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

2分/次

(3)認(rèn)真履行“安全目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)

5分

未完成本崗位年度安全目標(biāo)責(zé)任制

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故

加扣40分

4

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

15

(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關(guān)記錄

未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

5分/次

(2)組織班內(nèi)人員做好運(yùn)行操作的技術(shù)分析和預(yù)測,預(yù)防工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好潛在風(fēng)險(xiǎn)

班內(nèi)人員未做好運(yùn)行操作前的潛在風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控工作

5分/次

(3)交、接班時(shí)應(yīng)交清工作任務(wù)、安全措施、注意事項(xiàng)等,并做好記錄

交、接班時(shí)未做好“兩交清”工作

2分/次

(4)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交清”(交清工作任務(wù)、交清安全措施)工作

未做好“兩交清”工作

5分/次

(5)組織班內(nèi)人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施、工作環(huán)境及工器具的檢查

未組織設(shè)備巡回檢查或巡回檢查不認(rèn)真

2分/次

(6)按規(guī)定組織做好設(shè)備的定期切換、試驗(yàn)工作

未做好設(shè)備的定期切換、試驗(yàn)

5分/次

(7)監(jiān)督指導(dǎo)班組成員根據(jù)工作票、操作票所列內(nèi)容做好相關(guān)安全措施

未認(rèn)真履行工作許可人職責(zé)

2分/次

(8)布置當(dāng)班“兩票三制”工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,按照規(guī)定參加或監(jiān)護(hù)重大操作

未對“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查

2分/次

(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未進(jìn)行考核

2分/次

5

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施

10

(1)組織班組成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施

未及時(shí)組織學(xué)習(xí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)措施

5分/次

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施

未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)行技術(shù)措施

5分/次

6

組織開展班組各項(xiàng)安全活動

15

(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)月、防汛等安全活動

未開展有關(guān)安全檢查活動

5分/次

(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計(jì)劃,按要求組織班組成員實(shí)施

未編制計(jì)劃或安全檢查表

2分/項(xiàng)

(3)落實(shí)單位、部門復(fù)查出的有關(guān)問題,并認(rèn)真整改

單位、部門復(fù)查出的問題未認(rèn)真落實(shí)、整改

1分/處

(4)每月參加部門月度安全分析例會

未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會

2分/次

(5)結(jié)合班組實(shí)際,按規(guī)定開展班組安全日活動,全面分析一個(gè)輪值的安全情況,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、求實(shí)效

未按安全學(xué)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)或無記錄

2分/次

記錄不符合要求

1分/處

(6)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件、事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取防范措施

未及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件

5分/次

未吸取教訓(xùn)并采取防范措施

5分/次

7

組織班組安全培訓(xùn)

10

(1)編制班組年度培訓(xùn)計(jì)劃

未編制班組培訓(xùn)計(jì)劃

5分

(2)按計(jì)劃開展班組培訓(xùn)

未進(jìn)行正常的班組培訓(xùn)

3分

(3)對新進(jìn)班組人員(含學(xué)習(xí)人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員)進(jìn)行班組培訓(xùn)考試

未對新進(jìn)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)考試

3分/人

(4)定期對本班組在崗人員進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動

未定期組織或不符合要求

3分/人

(5)組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達(dá)到熟練掌握

未組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動

5分/次

現(xiàn)場抽查員工未熟練掌握

3分/人

(6)按照計(jì)劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)

未組織相應(yīng)人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)

5分/人·次

8

組織開展班組反違章工作

10

(1)建立健全班組成員“違章檔案”

未建立班組成員“違章檔案”

5分

(2)結(jié)合工作性質(zhì),制定班組反違章實(shí)施細(xì)則

未制定班組反違章實(shí)施細(xì)則

5分

(3)按照反違章實(shí)施細(xì)則開展查禁違章工作

班組未開展查禁違章工作

5分/次

(4)保證工作中個(gè)人不違章

本人發(fā)生違章

10分

(5)對違章人員進(jìn)行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄

發(fā)現(xiàn)違章未及時(shí)制止

5分/次

未提出批評和考核

2分/次

未及時(shí)做好“違章檔案”的記錄

1分/次

9

參加部門事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

5

(1)組織班組成員參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

未組織參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動

5分

(2)發(fā)生事故時(shí),按預(yù)案規(guī)定參加搶險(xiǎn)

未按預(yù)案規(guī)定參加搶險(xiǎn)

5分

10

做好安全工器具的使用管理

10

(1)安排具體人員負(fù)責(zé)工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時(shí)聯(lián)系維修,更換,并做好記錄

無專人負(fù)責(zé)

2分/項(xiàng)

未定期檢查安全工器具

5分/次

(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具

未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具

2分/人·次

11

按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)不安全事件

5

(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查分析,如實(shí)匯報(bào)不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、經(jīng)過及處理過程

未參加不安全事件的調(diào)查、分析

5分

指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調(diào)查

5分

(2)認(rèn)真分析原因并制定防范措施

未制定相關(guān)防范措施

5分

(3)抓好防范措施的落實(shí)

防范措施未落實(shí)

2分/次

12

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作

5

及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

5分

第11篇 生產(chǎn)部值長崗位安全職責(zé)

1.對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報(bào),指令等,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),并督促本值人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2.按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,仔細(xì)閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負(fù)荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。交班時(shí)主動匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、注意事項(xiàng);接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報(bào),布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。

3.掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進(jìn)度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時(shí)做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗(yàn)工作。

4.配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時(shí)了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。

5.經(jīng)常了解主要設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)劃檢修進(jìn)展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。對各種違章現(xiàn)象及時(shí)制止、考核。

6.正確調(diào)度,合理安排運(yùn)行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。

7.參加事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。

8.嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運(yùn)行或讓員工違章,冒險(xiǎn)作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運(yùn)行操作和事故處理,嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時(shí)機(jī)。

第12篇 副值長崗位職責(zé)

1.??? 當(dāng)班期間服從值長的工作安排,帶領(lǐng)主值班員、副值班員從事值班監(jiān)盤、設(shè)備巡視或維護(hù)檢修工作。值長不在時(shí)行使值長職權(quán)。

2.??? 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電力生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、各種規(guī)章制度和技術(shù)措施。

3.??? 值班期間,必須無條件執(zhí)行值班調(diào)度員所發(fā)布的一切指令。若調(diào)度員的指令不正確時(shí),可向調(diào)度員提出申述;若調(diào)度員仍堅(jiān)持其指令時(shí),則必須立即執(zhí)行,除非調(diào)度員的指令有明顯的危及人身和設(shè)備安全時(shí),可拒絕執(zhí)行,但應(yīng)立即向值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.??? 認(rèn)真監(jiān)盤,細(xì)致檢查,全面熟悉設(shè)備狀態(tài)、參數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并給予排除,防止設(shè)備損壞并盡可能多發(fā)電。做好當(dāng)班的值班日志或檢修記錄,做好每天電量的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

5.??? 根據(jù)檢修設(shè)備停役申請單,負(fù)責(zé)向調(diào)度辦理設(shè)備停役申請。

6.??? 作為操作票的監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)審核操作票,對操作票的正確性和操作過程的安全性負(fù)責(zé)。重大操作項(xiàng)目作為操作票填票人和操作人。

7.??? 作為工作票的負(fù)責(zé)人,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和風(fēng)況合理安排設(shè)備維護(hù)消缺計(jì)劃,控制工作工期,確保整個(gè)過程設(shè)備安全、人員安全,質(zhì)量合格。工作結(jié)束后做到“工完、料盡、場地清”。

8.??? 當(dāng)有危機(jī)人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即采取有效措施,防止事故的發(fā)生并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

9.??? 認(rèn)真審閱各種記錄,及時(shí)了解和掌握設(shè)備缺陷情況及薄弱環(huán)節(jié)。在特殊的運(yùn)行方式或惡劣的氣候條件下,配合值長根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析工作。

10. 與設(shè)備廠家代表多溝通、勤學(xué)習(xí),努力掌握設(shè)備巡檢、操作、維護(hù)的技術(shù)要領(lǐng)。對缺陷的發(fā)現(xiàn)、處理、質(zhì)量反饋全過程跟蹤。

11. 負(fù)責(zé)管理備品備件、易耗品、運(yùn)行維護(hù)工器具,應(yīng)建立完整的設(shè)備臺帳,帳物一致。各類物資、工器具擺放有序,衛(wèi)生整潔,始終處于良好狀況。根據(jù)實(shí)際需要做好采購計(jì)劃。

12. 配合值長做好安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、精神文明、政治宣傳等班組建設(shè)工作,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

13. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第13篇 風(fēng)電值長崗位職責(zé)內(nèi)容

1. 全面負(fù)責(zé)全值的行政、安全、生產(chǎn)管理工作,模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,是全值行政、安全、生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

值班期間,應(yīng)合理調(diào)配人員,檢查、督促本值人員認(rèn)真遵守國家和集團(tuán)公司等上級有關(guān)電力生產(chǎn)的方針、政策,正確執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的各種規(guī)章制度和技術(shù)措施,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本場的運(yùn)行操作、設(shè)備檢修和事故處理。

負(fù)責(zé)審查主設(shè)備檢修是否具備復(fù)役條件,做好各項(xiàng)任務(wù)的組織實(shí)施。對操作票進(jìn)行審核,必要時(shí)參加操作監(jiān)護(hù)工作,并做好相關(guān)記錄。

負(fù)責(zé)審批操作票、工作票,并對其正確性負(fù)責(zé)。影響機(jī)組發(fā)電量的設(shè)備檢修,工期超過一天的工作,應(yīng)征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可。

認(rèn)真審閱各種記錄,及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備缺陷情況及薄弱環(huán)節(jié)。

負(fù)責(zé)值班日志的記錄,審核有關(guān)日、月、年度報(bào)表,并對其正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

在調(diào)度業(yè)務(wù)上,接受并完成電網(wǎng)調(diào)度員的調(diào)度指令;在行政和技術(shù)上,受發(fā)電部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門專工及生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)。

值班期間,聽從調(diào)度員命令,需要時(shí)參與電網(wǎng)的事故處理。值長必須無條件執(zhí)行值班調(diào)度員所發(fā)布的一切指令。若調(diào)度員的指令不正確時(shí),可向調(diào)度員提出申述;若調(diào)度員仍堅(jiān)持其指令時(shí),則必須立即執(zhí)行,除非調(diào)度員的指令有明顯的危及人身和設(shè)備安全時(shí),可拒絕執(zhí)行,但應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

值班期間,值長作為全場事故處理的第一指揮者,對事故處理的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé),當(dāng)場內(nèi)出現(xiàn)威脅安全運(yùn)行的情況時(shí),值長有權(quán)先行處理,但事后須第一時(shí)間向上級匯報(bào)。處理事故時(shí),如涉及電網(wǎng)管理的設(shè)備,除了在調(diào)度規(guī)程中的明確規(guī)定的“無須等待值班調(diào)度員的指令,可以執(zhí)行后再詳細(xì)報(bào)告”的操作外,均應(yīng)聽從值班調(diào)度員的命令或經(jīng)其同意后進(jìn)行。并及時(shí)將事故發(fā)生及處理的全過程寫出詳細(xì)報(bào)告交安全主管部門。

組織制定本值的安全、培訓(xùn)、生產(chǎn)、檢修等工作計(jì)劃,并做好部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作要求的分解、下達(dá)、檢查、考核、總結(jié)等工作。

按照設(shè)備管理劃分的原則,依據(jù)調(diào)度批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃或公司的檢修計(jì)劃,批準(zhǔn)本場設(shè)備檢修和消缺,審批檢修工作票,掌握生產(chǎn)設(shè)備的停復(fù)役,決定停復(fù)役時(shí)間,并督促檢修人員按時(shí)復(fù)役。凡在調(diào)度管轄范圍設(shè)備的檢修,應(yīng)先提出書面申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部主任批準(zhǔn)后,向調(diào)度部門辦理申請手續(xù),經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后,才能按批準(zhǔn)的停復(fù)役時(shí)間安排檢修,并按調(diào)度批準(zhǔn)時(shí)間嚴(yán)格控制檢修工期。

1 定期組織本值員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度、安全知識、運(yùn)行分析、技術(shù)考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí),不斷提高生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。配合部門抓好本值各崗位人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

1 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

第14篇 集控室值長崗位職責(zé)內(nèi)容

值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。

2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次,檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動紀(jì)律等情況。

3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。

4服從上級調(diào)度命令,按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。

6正確傳達(dá)上級指示,根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù),下達(dá)操作預(yù)告和操作命令,審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。

7重大缺陷,及時(shí)組織人員處理,并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,處理情況匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃、措施及落實(shí)“技措”、“反措”計(jì)劃。

10完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

第15篇 電廠值長組組長崗位安全職責(zé)

1 、協(xié)助運(yùn)行副總工程師,對運(yùn)行系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作負(fù)責(zé)。

2 、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。

3 、負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運(yùn)行方式,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行中突發(fā)性事故的處理工作。

4 、負(fù)責(zé)對運(yùn)行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、 “ 兩票三制 ” 的執(zhí)行與考核工作。

5 、負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃,調(diào)整最佳運(yùn)行方式,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6 、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況,參加重大的設(shè)備試驗(yàn)和反事故演習(xí)活動。

7 、負(fù)責(zé)對運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)查處理工作,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

第16篇 發(fā)電廠值長組組長崗位安全職責(zé)

1、協(xié)助運(yùn)行副總工程師,對運(yùn)行系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運(yùn)行方式,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行中突發(fā)性事故的處理工作。

4、負(fù)責(zé)對運(yùn)行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、“兩票三制”的執(zhí)行與考核工作。

5、負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃,調(diào)整最佳運(yùn)行方式,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況,參加重大的設(shè)備試驗(yàn)和反事故演習(xí)活動。

7、負(fù)責(zé)對運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)查處理工作,提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

第17篇 風(fēng)電場檢修值長崗位職責(zé)內(nèi)容

1 組織好當(dāng)值生產(chǎn),合理安排當(dāng)值的檢修任務(wù),努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

2 樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常對本值人員進(jìn)行安全教育,每月組織不少于一次的全值安全活動,分析安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對于當(dāng)班發(fā)生的異常情況,必須如實(shí)記錄并分析說明其原因,班后負(fù)責(zé)組織分析,吸取教訓(xùn),做到四不放過,并配合總工在三天內(nèi)寫出書面分析報(bào)告(包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、和防范措施以及責(zé)任人的處理意見等)。

3 根據(jù)定期維護(hù)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定,督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、試驗(yàn)等工作,并檢查試驗(yàn)結(jié)果。

4 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和風(fēng)機(jī)檔案管理,檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及風(fēng)機(jī)的健康情況。對于風(fēng)電場的重大缺陷應(yīng)親自查看,發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。

5 認(rèn)真配合場長和總工執(zhí)行公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí),積極執(zhí)行考問講解、故障模擬、技術(shù)問答等多種形式的培訓(xùn)活動,經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論,提出合理化建議。

6 值長在電場場長和總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7 值長在值班期間是風(fēng)電場檢修工作的指揮者,負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長因故離開崗位時(shí),必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

8 值長必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況,包括對變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。

9 按照上級要求進(jìn)行設(shè)備巡檢,并作好記錄。

10 負(fù)責(zé)“工作票”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施”的審查,確保其正確性。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作,確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行,杜絕誤操作事故的發(fā)生。

11 在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。

12 在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前,做好更換工作的計(jì)劃和組織工作,親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施,確保更換工作正常完成。

13 在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中,因指揮不當(dāng),造成事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。

14 值班期間對發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

15 以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理,并作好記錄。對威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,除立即通知消缺外,還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

16 結(jié)合本值情況開展安全活動,經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律教育。對本值發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),采取防范措施。

17 準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題,聽取場長及總工的安全生產(chǎn)的指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

第18篇 值長組組長崗位職責(zé)

1.協(xié)助運(yùn)行副總工程師,對運(yùn)行系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理工作負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。

3.負(fù)責(zé)調(diào)整和批準(zhǔn)運(yùn)行方式,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行中突發(fā)性事故的處理工作。

4.負(fù)責(zé)對運(yùn)行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。

5.負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)劃,調(diào)整最佳運(yùn)行方式,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況,參加重大的設(shè)備試驗(yàn)和反事故演習(xí)活動。

7.負(fù)責(zé)對運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)

第19篇 變電站值長崗位職責(zé)內(nèi)容

1.值長是本值的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)當(dāng)值的各項(xiàng)工作,完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作,參與新、擴(kuò)、改建設(shè)備驗(yàn)收。

2.領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令,正確迅速地組織倒閘操作和事故處理,并監(jiān)護(hù)執(zhí)行倒闡操作。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備缺陷。

4.審查工作票和操作票,組織或參加驗(yàn)收工作。

5.組織做好設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作。

6.審

第20篇 風(fēng)電場檢修值長崗位職責(zé)

1組織好當(dāng)值生產(chǎn),合理安排當(dāng)值的檢修任務(wù),努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

2樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常對本值人員進(jìn)行安全教育,每月組織不少于一次的全值安全活動,分析安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對于當(dāng)班發(fā)生的異常情況,必須如實(shí)記錄并分析說明其原因,班后負(fù)責(zé)組織分析,吸取教訓(xùn),做到四不放過,并配合總工在三天內(nèi)寫出書面分析報(bào)告(包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、和防范措施以及責(zé)任人的處理意見等)。

3根據(jù)定期維護(hù)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定,督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、試驗(yàn)等工作,并檢查試驗(yàn)結(jié)果。

4認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和風(fēng)機(jī)檔案管理,檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及風(fēng)機(jī)的健康情況。對于風(fēng)電場的重大缺陷應(yīng)親自查看,發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。

5認(rèn)真配合場長和總工執(zhí)行公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí),積極執(zhí)行考問講解、故障模擬、技術(shù)問答等多種形式的培訓(xùn)活動,經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和討論,提出合理化建議。

6值長在電場場長和總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

7值長在值班期間是風(fēng)電場檢修工作的指揮者,負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長因故離開崗位時(shí),必須向主值說明去向與聯(lián)系方式。

8值長必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況,包括對變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。

9按照上級要求進(jìn)行設(shè)備巡檢,并作好記錄。

10負(fù)責(zé)“工作票”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施”的審查,確保其正確性。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作,確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行,杜絕誤操作事故的發(fā)生。

11在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。

12在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前,做好更換工作的計(jì)劃和組織工作,親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施,確保更換工作正常完成。

13在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過程中,因指揮不當(dāng),造成事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。

14值班期間對發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。

15以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理,并作好記錄。對威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,除立即通知消缺外,還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

16結(jié)合本值情況開展安全活動,經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動紀(jì)律教育。對本值發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),采取防范措施。

17準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問題,聽取場長及總工的安全生產(chǎn)的指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

值長崗位職責(zé)20篇

值長,作為電力生產(chǎn)單位的核心管理者,是確保電廠安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵角色。他們負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)的發(fā)電目標(biāo)。崗位職責(zé)要
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