值長(zhǎng)安全生產(chǎn)12篇

第1篇 值長(zhǎng)如何做好安全生產(chǎn)的工作

電廠的安全生產(chǎn)調(diào)度是保證電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、高效、低耗運(yùn)行和電力供應(yīng)最重要的基礎(chǔ)，值長(zhǎng)在電廠安全生產(chǎn)調(diào)度中肩負(fù)重要的責(zé)任，值長(zhǎng)是電廠生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)“指揮官”,保證電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定,同時(shí)也是上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度命令的執(zhí)行者。因此,電廠調(diào)度工作中要求每一個(gè)值長(zhǎng)必須有高度的責(zé)任心、責(zé)任感和較高的業(yè)務(wù)水平,電廠調(diào)度的主要任務(wù)是指揮全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和執(zhí)行電網(wǎng)的倒閘操作、及生產(chǎn)和電網(wǎng)中的事故處理,盡可能地保證生產(chǎn)和電網(wǎng)的正常連續(xù)供電。在生產(chǎn)運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，因此：

1、必須熟悉全廠機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、操作、一般維護(hù)，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間電廠機(jī)電設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，操作以及事故處理。

2、正確執(zhí)行調(diào)度命令，組織全班人員嚴(yán)格按照機(jī)組負(fù)荷曲線和水庫(kù)運(yùn)行方式、調(diào)度指令運(yùn)行，努力完成發(fā)電計(jì)劃和嚴(yán)格控制廠用電率，降低單位耗水量，節(jié)約能源。

3、根據(jù)設(shè)備能力和電網(wǎng)要求，選擇合理運(yùn)行方式，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，搞好文明生產(chǎn)。

4、組織全班人員認(rèn)真貫徹規(guī)程、制度，統(tǒng)一指揮全班人員進(jìn)行操作、巡視檢查、事故處理、檢修交待等日常工作，缺陷單名稱(chēng)準(zhǔn)確、真實(shí)。

5、組織設(shè)備運(yùn)行分析、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全日和考問(wèn)講解等活動(dòng)，積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，對(duì)已發(fā)生的事故、較大的異常情況，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)，事后應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面經(jīng)過(guò)報(bào)告交車(chē)間審查。

6、認(rèn)真組織本班人員的安全、技術(shù)、規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做好全班人員的思想政治工作，具有較好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)

7、有良好的的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能要求，能熟練使用計(jì)算機(jī)及常用的辦公軟件。

8、。貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，（工作票和操作票，設(shè)備巡迴檢查制度，交接班制度，設(shè)備輪換制度。）

9、認(rèn)真組織召開(kāi)班前班后會(huì)，及時(shí)總結(jié)本值的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)交流、注意事項(xiàng)、安全交底等，記錄好各種日記。

10、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)、運(yùn)行規(guī)程等各項(xiàng)制度，教育班員遵紀(jì)守法，做一名作風(fēng)正派、講文明有禮貌、守紀(jì)律的好員工。

11、搞好車(chē)間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造風(fēng)清氣正、環(huán)境優(yōu)美的工作場(chǎng)所。

12、保證調(diào)令電話(huà)暢通，保管好各種工、器具，勞保用品完好，教育員工正確使用。

第2篇 電力值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）、值長(zhǎng)是本值工作期間的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全值人員的安全生產(chǎn)情況和現(xiàn)場(chǎng)所轄設(shè)備安全運(yùn)行情況。

（2）、帶領(lǐng)全值人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并定時(shí)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況，對(duì)本值各班長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）、檢查各班的班前會(huì)、班后會(huì)及班組安全活動(dòng)情況，及時(shí)聽(tīng)取班長(zhǎng)的安全匯報(bào)，并將人員情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)向主任匯報(bào)。

（4）、認(rèn)真貫徹落實(shí)生產(chǎn)部、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，監(jiān)督班組的執(zhí)行情況并及時(shí)向上級(jí)反饋信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況通報(bào)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，做好反事故措施。

（5）、同各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工組織定期的運(yùn)行分析、安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)，對(duì)各班操作情況進(jìn)行考核。

（6）、協(xié)助發(fā)電部開(kāi)展好崗位安全培訓(xùn)工作和新人廠的職工的第二級(jí)教育工作，開(kāi)展好本值人員的安全思想教育工作。

（7）、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本值各班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)配合及事故處理中的協(xié)調(diào)關(guān)系，負(fù)責(zé)組織事故分析工作，配合生產(chǎn)單位搞好事故的調(diào)查、處理工作。

（8）、值長(zhǎng)在夜班期間，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第3篇 副值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等協(xié)助值長(zhǎng)指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。

(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作票、操作票的填寫(xiě),并對(duì)其正確性負(fù)初審責(zé)任,布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。

(三)在值長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)調(diào)度命令進(jìn)行正確操作及處理各類(lèi)事故。

(四)負(fù)責(zé)開(kāi)展日常設(shè)備的巡視檢查工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯總、記錄,并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

(五)參與本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則查清原因,明確責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施。

(六)及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育,組織安全活動(dòng)。

第4篇 運(yùn)行值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行管理局和運(yùn)調(diào)科對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn);

2.組織值班員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行管理局、運(yùn)調(diào)科各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育值班員遵紀(jì)守法,制止違章行為;

3.組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;交接班必須交接安全情況;

4.負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

5.在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),及時(shí)組織力量消除,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理,認(rèn)真做好記錄。

6.督促教育值班員合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材等。

第5篇 值長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）值長(zhǎng)當(dāng)值期間是風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。

（二）負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，布置當(dāng)日工作、注意事項(xiàng)，提出事故預(yù)想，小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良傾向。在發(fā)生事故和非正常情況時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定，迅速、準(zhǔn)確地指揮事故處理，事后做好匯報(bào)及記錄工作。

（三）負(fù)責(zé)審核工作票、操作票，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，辦理許可手續(xù)，布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。

（四）對(duì)發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷，應(yīng)組織確認(rèn)并提出處理意見(jiàn)和事故預(yù)想，通知有關(guān)人員及時(shí)處理，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（五）主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則查清原因，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

（六）及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育，組織安全活動(dòng)。

（七）負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育（班組級(jí)安全教育）、考核；對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

第6篇 電力值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)范本

(1)、值長(zhǎng)是本值工作期間的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全值人員的安全生產(chǎn)情況和現(xiàn)場(chǎng)所轄設(shè)備安全運(yùn)行情況。

(2)、帶領(lǐng)全值人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并定時(shí)檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況,對(duì)本值各班長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)、檢查各班的班前會(huì)、班后會(huì)及班組安全活動(dòng)情況,及時(shí)聽(tīng)取班長(zhǎng)的安全匯報(bào),并將人員情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)向主任匯報(bào)。

(4)、認(rèn)真貫徹落實(shí)生產(chǎn)部、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件,監(jiān)督班組的執(zhí)行情況并及時(shí)向上級(jí)反饋信息,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況通報(bào),及時(shí)吸取教訓(xùn),做好反事故措施。

(5)、同各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工組織定期的運(yùn)行分析、安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí),對(duì)各班操作情況進(jìn)行考核。

(6)、協(xié)助發(fā)電部開(kāi)展好崗位安全培訓(xùn)工作和新人廠的職工的第二級(jí)教育工作,開(kāi)展好本值人員的安全思想教育工作。

(7)、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本值各班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)配合及事故處理中的協(xié)調(diào)關(guān)系,負(fù)責(zé)組織事故分析工作,配合生產(chǎn)單位搞好事故的調(diào)查、處理工作。

(8)、值長(zhǎng)在夜班期間,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第7篇 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)范本

(一)值長(zhǎng)當(dāng)值期間是風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。

(二)負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì),布置當(dāng)日工作、注意事項(xiàng),提出事故預(yù)想,小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。在發(fā)生事故和非正常情況時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定,迅速、準(zhǔn)確地指揮事故處理,事后做好匯報(bào)及記錄工作。

(三)負(fù)責(zé)審核工作票、操作票,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé),辦理許可手續(xù),布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。

(四)對(duì)發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)組織確認(rèn)并提出處理意見(jiàn)和事故預(yù)想,通知有關(guān)人員及時(shí)處理,并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五)主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則查清原因,明確責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施。

(六)及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育,組織安全活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育(班組級(jí)安全教育)、考核;對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

第8篇 副值長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等協(xié)助值長(zhǎng)指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。

（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作票、操作票的填寫(xiě)，并對(duì)其正確性負(fù)初審責(zé)任，布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。

（三）在值長(zhǎng)的指導(dǎo)下，根據(jù)調(diào)度命令進(jìn)行正確操作及處理各類(lèi)事故。

（四）負(fù)責(zé)開(kāi)展日常設(shè)備的巡視檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯總、記錄，并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

（五）參與本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則查清原因，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

（六）及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育，組織安全活動(dòng)。

第9篇 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的批示和規(guī)定,并不折不扣的執(zhí)行。

2、在本值內(nèi)備齊組織學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,有關(guān)器具、設(shè)備的操作規(guī)程及所管轄設(shè)備的圖紙、資料、安全用具等。督促本值人員按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,正確使用安全用具。

3、組織本值人員學(xué)習(xí)“安規(guī)”,學(xué)習(xí)討論事故通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等,并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,執(zhí)行“兩票三制”開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),如考問(wèn)講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、防洪演習(xí)、消防演習(xí)等。努力提高自身和全值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

4、督促本值人員交接班時(shí),對(duì)設(shè)備狀況、安全防護(hù)措施、工作環(huán)境、安全器具等進(jìn)行認(rèn)真檢查和交接。

5、接班前進(jìn)行認(rèn)真進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)有安全問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和安全主管解決,當(dāng)值出現(xiàn)的安全問(wèn)題未解決和安全工器具未交清,下值不予接班。

6、全面、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)本值發(fā)生的故障、事故、異常等不安全事件,參加調(diào)查分析,按規(guī)定提供原始記錄和資料。

7、支持安全員工作,組織好本值的安全日活動(dòng),并做好記錄。

第10篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——運(yùn)行值長(zhǎng)的安全職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報(bào)，指令等，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，并督促本值人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2、按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)閱讀值班記錄，了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、檢修、備用狀態(tài)，以及全公司負(fù)荷調(diào)度安排情況，并對(duì)主要崗位、主要設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。交班時(shí)主動(dòng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、注重事項(xiàng)；接班召集各崗位人員開(kāi)碰頭會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報(bào)，布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注重事項(xiàng)。

3、把握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動(dòng)進(jìn)度情況，督促有關(guān)專(zhuān)業(yè)和班組適時(shí)做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗(yàn)工作。

4、配合有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)了解事故經(jīng)過(guò)、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。

5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運(yùn)行情況，計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)展情況，重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。對(duì)各種違章現(xiàn)象及時(shí)制止、考核。

6、正確調(diào)度，合理安排運(yùn)行方式，參加現(xiàn)場(chǎng)重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí)，保證安全生產(chǎn)。

7、參加事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析，提出防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。

8、嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運(yùn)行或讓員工違章，冒險(xiǎn)作業(yè)而沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施；嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定，越權(quán)指揮運(yùn)行操作和事故處理，嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請(qǐng)示延誤時(shí)機(jī)。

第11篇 副值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)范本

(一)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等協(xié)助值長(zhǎng)指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。

(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作票、操作票的填寫(xiě),并對(duì)其正確性負(fù)初審責(zé)任,布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。

(三)在值長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)調(diào)度命令進(jìn)行正確操作及處理各類(lèi)事故。

(四)負(fù)責(zé)開(kāi)展日常設(shè)備的巡視檢查工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯總、記錄,并向值長(zhǎng)匯報(bào)。

(五)參與本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則查清原因,明確責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施。

(六)及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育,組織安全活動(dòng)。

第12篇 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)值長(zhǎng)當(dāng)值期間是風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。

(二)負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì),布置當(dāng)日工作、注意事項(xiàng),提出事故預(yù)想,小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。在發(fā)生事故和非正常情況時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定,迅速、準(zhǔn)確地指揮事故處理,事后做好匯報(bào)及記錄工作。

(三)負(fù)責(zé)審核工作票、操作票,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé),辦理許可手續(xù),布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。

(四)對(duì)發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)組織確認(rèn)并提出處理意見(jiàn)和事故預(yù)想,通知有關(guān)人員及時(shí)處理,并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五)主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則查清原因,明確責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施。

(六)及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育,組織安全活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育(班組級(jí)安全教育)、考核;對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。