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電廠管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

電廠管理制度

電廠管理制度是確保電力生產(chǎn)安全、高效、環(huán)保運(yùn)行的核心機(jī)制,它旨在規(guī)范電廠內(nèi)部的運(yùn)營流程,提高工作效率,保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故的發(fā)生,并促進(jìn)員工的職業(yè)素養(yǎng)提升。通過明確職責(zé)分工,優(yōu)化資源配置,電廠管理制度能夠為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

電廠管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:

1. 安全管理:制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)程,包括設(shè)備操作、檢修維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等方面,確保員工生命安全和設(shè)備安全。

2. 運(yùn)行管理:規(guī)定電廠運(yùn)行流程,如發(fā)電、輸電、配電等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定。

3. 設(shè)備管理:對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和更新,預(yù)防故障發(fā)生,延長設(shè)備壽命。

4. 質(zhì)量管理:設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保電力質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5. 環(huán)保管理:遵守環(huán)保法規(guī),控制排放,減少對環(huán)境的影響。

6. 人力資源管理:制定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等政策,激發(fā)員工潛力,提高團(tuán)隊凝聚力。

7. 財務(wù)管理:合理預(yù)算,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

重要性

電廠管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和延誤,提高生產(chǎn)效率。

2. 風(fēng)險防控:明確安全責(zé)任,降低事故發(fā)生概率,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和聲譽(yù)。

3. 保障服務(wù):穩(wěn)定的運(yùn)行管理確保電力供應(yīng)的連續(xù)性,滿足社會需求。

4. 法規(guī)遵從:遵守環(huán)保和安全法規(guī),避免法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)形象。

5. 人才發(fā)展:良好的人力資源管理促進(jìn)員工成長,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

方案

為建立和完善電廠管理制度,建議采取以下措施:

1. 制定詳盡的規(guī)章制度,明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限。

2. 定期組織安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識和技能。

3. 引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)控和預(yù)測性維護(hù)。

4. 建立質(zhì)量管理體系,定期評估和調(diào)整,確保電力品質(zhì)。

5. 加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)研究,實施減排措施,達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

6. 設(shè)立公平公正的績效考核制度,激勵員工積極性。

7. 定期審計財務(wù)狀況,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高資金利用效率。

電廠管理制度的建設(shè)和執(zhí)行是電廠穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵,需要全員參與,持續(xù)改進(jìn),以實現(xiàn)安全、高效、環(huán)保的電力生產(chǎn)目標(biāo)。

電廠管理制度范文

第1篇 z發(fā)電廠職工思想動態(tài)分析管理制度

1范圍本制度規(guī)定了廠職工思想動態(tài)分析工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠職工思想動態(tài)分析工作的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。3管理職能3.1管理職責(zé)與分工3.1.1黨委負(fù)責(zé)對全廠職工思想動態(tài)分析的領(lǐng)導(dǎo)和管理,政治工作部是全廠職工思想動態(tài)分析的歸口管理部門,對全廠職工思想動態(tài)負(fù)有調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,負(fù)責(zé)對全廠職工思想動態(tài)情況的匯總,并上報廠黨委。協(xié)助黨委根據(jù)職工思想動態(tài)分析情況,制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)廣大職工隊伍,穩(wěn)定職工隊伍。3.1.2各黨支部是本支部范圍內(nèi)職工思想動態(tài)分析的具體管理部門,對本支部范圍內(nèi)的職工思想動態(tài)負(fù)有調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,負(fù)責(zé)對本單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行匯總、報政治工作部或向廠黨委匯報。根據(jù)本支部范圍內(nèi)職工的思想動態(tài),制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)、穩(wěn)定本支部范圍的職工隊伍。3.1.3各行政部門負(fù)有本部門職工思想動態(tài)的調(diào)查、監(jiān)督、分析、反應(yīng)的職能,對本單位職工思想動態(tài)情況進(jìn)行匯總并向所在黨支部匯報。協(xié)助黨支部根據(jù)本部門職工的思想動態(tài),制定有關(guān)對策并組織貫徹實施。及時正確的引導(dǎo)、穩(wěn)定本部門的職工隊伍。3.2管理權(quán)限3.2.1政治工作部有權(quán)對全廠職工思想動態(tài)分析工作的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,有權(quán)對全廠職工思想動態(tài)情況進(jìn)行調(diào)查分析,并組織對職工思想狀況中的不正常現(xiàn)象進(jìn)行

教育和糾正。3.2.2各黨支部有權(quán)對本支部范圍內(nèi)職工思想動態(tài)情況進(jìn)行調(diào)查、分析和上報,并對職工思想狀況中的不正?,F(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。3.2.3各行政部門有權(quán)對本部門職工思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查、分析,并向所在黨支部進(jìn)行匯總匯報,有權(quán)對職工思想狀況中的不正常現(xiàn)象進(jìn)行教育和糾正。4管理內(nèi)容與要求4.1各級領(lǐng)導(dǎo)要及時的深入基層,同廣大職工群眾打成一片,及時的了解和掌握職工的思想動態(tài)。4.2黨委每季召開一次職工思想動態(tài)分析會議,黨委書記主持,廠長參加,政治工作部負(fù)責(zé)人、宣傳干事和各黨支部負(fù)責(zé)人參加;遇有企業(yè)重大改革及發(fā)生重大事件時應(yīng)及時召開。4.3黨支部每月召開一次職工思想動態(tài)分析會,黨支部書記主持,各行政領(lǐng)導(dǎo)、分會主席、團(tuán)支部書記參加,分析情況并及時向政治工作部匯總,向廠黨委匯報。4.4各行政部門隨時了解分析職工思想動態(tài),及時向所在黨支部匯報情況。4.5各級組織主要分析當(dāng)前職工隊伍的主要思想傾向和存在的問題,廣大職工關(guān)注的焦點和熱點問題,黨委各項政策落實情況,以及可能影響職工積極性的因素,研究提出措施,落實責(zé)任,認(rèn)真解決。4.6各黨支部每月25日前將本支部的思想動態(tài)報告以電子版的形式報政治工作部;政治工作部每月負(fù)責(zé)匯總各支部的思想動態(tài)報告,形成書面材料報黨委。遇有異常職工思想動態(tài)應(yīng)立即向黨委報告,及時采取措施進(jìn)行幫教。政治工作部每季匯總月度職工思想動態(tài)情況,寫出季度職工思想動態(tài)報告,向廠黨委匯報,同時上報集團(tuán)公司政治工作部。5檢查與考核5.1檢查5.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.1.2各黨支部、各部門都必須按本制度的規(guī)定,對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。5.2考核5.2.1政治工作部負(fù)責(zé)對各黨支部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行考核,據(jù)實提出考核意見報廠

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會。5.2.2各黨支部負(fù)責(zé)對本支部內(nèi)部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行考核,據(jù)實提出考核意見報廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評委員會。5.2.3不能按時完成職工思想動態(tài)分析,每次考核責(zé)任支部50元。5.2.4對應(yīng)付工作,責(zé)任心不強(qiáng),由于思想動態(tài)分析不深刻,造成全廠工作被動的支部考核100-500元,同時給予全廠通報。我絕對支持您,今日強(qiáng)帖湖南衛(wèi)視.

第2篇 電廠安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。

第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實施與監(jiān)督檢查。

第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。

第二章 職 責(zé)

第五條 總經(jīng)理職責(zé):

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級控制指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動和重要措施,確保安全目標(biāo)和年度安全工作計劃的實現(xiàn)。

3、對各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核,并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見。

第六條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):

1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會議。

3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作,落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實施工作。

5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級安全網(wǎng)正常開展工作。

6、對各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。

第七條 設(shè)備技術(shù)部職責(zé):

1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實施。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。

5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權(quán)對各部門存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出安全獎懲建議。

第八條 總經(jīng)理工作部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理,對消防工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。

第九條 安監(jiān)人員職責(zé):

1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料。

3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗收,以是否達(dá)到三同時和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,具有一票否決權(quán)。

第十條 各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓(xùn)及對日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項安全生產(chǎn)活動。有權(quán)對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個人提出處理意見。

第十一條 各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成三級安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。

第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。

第三章 管理內(nèi)容與方法

第十三條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。

2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。

3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。

第十四條 安全教育管理

1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括:各級領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特殊工種的教育培訓(xùn),新工人的三級安全教育等。

2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種,應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,持證上崗。

3、每年按教育培訓(xùn)計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補(bǔ)考。

4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進(jìn)行安全教育和安全知識的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

5、班組要定期開展安全技術(shù)問答,開展反事故演習(xí)活動。

6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動,開展多種形式的安全教育。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。

第十五條 安全大檢查

1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動工作,設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計劃,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應(yīng)根據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。

2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查,并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗和預(yù)防性試驗。

3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動物進(jìn)行檢查。

4、安全大檢查的重點是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。

5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計劃措施得力,各級安全第一責(zé)任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時應(yīng)將檢查出的問題,整改措施落實到人,工作總結(jié)報設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報公司領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門,并存檔。

6、要調(diào)動職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要及時消除,一時消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計劃,指定專人負(fù)責(zé),限期消除。

第十六條 安全活動

1、公司各部門、班組要堅持每周四安全活動日制度,每次時間不少于2小時,運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動,活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況,學(xué)習(xí)上級安全文件、事故通報、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報》等,并結(jié)合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實可行的防范措施。

2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會議,由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。

3、每月舉行一次公司安全分析例會,總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點工作。

第十七條 安全匯報制度

1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立即逐級匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時報告設(shè)備技術(shù)部。

2、設(shè)備技術(shù)部得到報告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況,及時通報有關(guān)上級部門。

3、班組安全員每周將本班情況匯報部門安全員,部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報,特殊情況隨時匯報。

4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報》的形式向公司通報,并按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。

5、事故報告

1)各類事故調(diào)查報告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時報設(shè)備技術(shù)部。

2)各部門安全情況月報表于次月2日報設(shè)備技術(shù)部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計、安全情況統(tǒng)計、違章統(tǒng)計、裝置性違章統(tǒng)計等內(nèi)容。

第十八條 信息反饋

1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時將事故情況上報上級部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計、制造等單位,必要時可邀請有關(guān)上級部門派人參加事故調(diào)查。

2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚(yáng)長避短,應(yīng)及時向有關(guān)兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。

3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報,經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。

4、各部門應(yīng)及時向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報表和統(tǒng)計信息。

5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。

第十九條 安全生產(chǎn)的獎懲管理

1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎懲結(jié)合的原則,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個人,應(yīng)給予獎勵,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。

2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負(fù)責(zé)任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

3、具體獎懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。

第四章 檢查與考核

第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實施本制度,并達(dá)到制度的規(guī)定。

第二十一條 職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

第二十二條 對不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理,按照公司有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。

第五章 附 則

第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。

第二十四條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 s電廠團(tuán)委會工作管理制度

1范圍本制度規(guī)定了廠團(tuán)委會的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠團(tuán)委會的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性?!吨袊伯a(chǎn)主義青年團(tuán)章程》3管理職能3.1管理職責(zé)與分工3.1.1團(tuán)委會是企業(yè)青年工作歸口管理部門,是團(tuán)員教育本單位青年的核心。3.1.2組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬列主義、_思想,學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識。3.1.3學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨委和上級團(tuán)組織的指示和決議,參與民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年積極投身企業(yè)改革與發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。3.1.4加強(qiáng)青工隊伍內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),深入開展愛國主義教育。3.1.5及時了解和反映團(tuán)員與青年的思想動態(tài),代表和維護(hù)他們的權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活,開展有益于青年健康成長的文體活動,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式。3.1.6對要求入團(tuán)的青年進(jìn)行培養(yǎng)教育,做好經(jīng)常性發(fā)展團(tuán)員工作,收繳團(tuán)費(fèi),辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)。3.1.7對團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,健全團(tuán)的組織生活,開展團(tuán)員教育評議活動,監(jiān)督團(tuán)員切實履行義務(wù),保障團(tuán)員權(quán)利不受侵犯,表彰先進(jìn),執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律。3.1.8做好推優(yōu)入黨和推優(yōu)上崗工作,增

強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍作用。3.2管理權(quán)限3.2.1有權(quán)決定關(guān)于團(tuán)內(nèi)工作和青年工作各項重大問題。3.2.2團(tuán)委會負(fù)責(zé)人列席黨委的有關(guān)會議或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會。3.2.3參與企業(yè)管理工作,參與本單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)重大問題的決策,并帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極貫徹實施。3.2.4根據(jù)本單位黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級團(tuán)組織的要求,結(jié)合企業(yè)實際,部署團(tuán)的工作,獨立開展適合青年特點的活動。3.2.5審批下級團(tuán)組織的建立和撤銷、團(tuán)員的發(fā)展和團(tuán)紀(jì)處分。3.2.6表彰先進(jìn)團(tuán)員和青年,授予榮譽(yù)稱號。3.2.7支配團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)。3.2.8考核下一級團(tuán)組織的工作。3.2.9受本單位黨委和廠長委托,考核本單位下一級黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)重視青年工作、關(guān)心青年成長情況。3.2.10管理好下級團(tuán)干部,提出下級團(tuán)干部的任免、調(diào)整意見。3.2.11向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年做發(fā)展對象;向黨政和人事、技術(shù)部門推薦優(yōu)秀青年人才,培養(yǎng)深造。3.2.12向行政領(lǐng)導(dǎo)為做出突出貢獻(xiàn)的青年職工提出表彰、獎勵和晉級的建議。4管理內(nèi)容與要求4.1討論決定團(tuán)的工作規(guī)劃、計劃、目標(biāo)、重點任務(wù)、年度工作計劃和工作總結(jié)。4.2學(xué)習(xí)貫徹對黨委和上級團(tuán)組織指示精神,并研究制定出貫徹落實意見、措施。4.3研究決定團(tuán)內(nèi)重大活動設(shè)計和實施方案,團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)和團(tuán)費(fèi)的支出。4.4研究決定委員增補(bǔ)和下屆團(tuán)委委員候選人名單。4.5研究決定下級團(tuán)組織的建立或撤銷,團(tuán)干部的獎懲、任免和調(diào)整。4.6討論決定先進(jìn)團(tuán)員青年的表彰、團(tuán)員發(fā)展和團(tuán)紀(jì)處分。4.7研究討論決定雙推工作計劃措施。4.8研究討論維護(hù)青年權(quán)益有關(guān)建議和意見,向黨委和上級團(tuán)組織匯報。4.9團(tuán)委會全

體會議一般每季召開一次,遇有重大問題隨時召開,可以根據(jù)情況召開由團(tuán)支部書記參加的團(tuán)委擴(kuò)大會議。4.10研究團(tuán)內(nèi)重大問題,同意票超過半數(shù)方可通過。5檢查與考核5.1檢查5.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定,對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。5.2考核5.2對違反本制度各項條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員,將追究其責(zé)任,并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會給予經(jīng)濟(jì)考核。5.2.1完成任務(wù)不及時或無故推遲工作,扣團(tuán)委負(fù)責(zé)人50元。非常酷哦,不頂對不起良心

第4篇 火力發(fā)電廠安全事件管理制度

第一章 總則

第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息,總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對性措施,預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。

第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。

第三條本制度適用于______有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。

第二章 職責(zé)

第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。

(一)落實上級單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。

(二)組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析,參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析,并對上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。

(三)配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

(四)負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作,對公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。

(五)安全事件發(fā)生后,及時組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行應(yīng)急處理,防止事件擴(kuò)大和蔓延。

(六)安全事件實行閉環(huán)管理,事件關(guān)閉后,填報一份最終的、詳實的安全事件報告單。

(七)及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報告單,并結(jié)合實際提出針對性地糾正措施,并且對安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報告單。

(八)負(fù)責(zé)公司各級人員的安全責(zé)任追究事項的調(diào)查、核實、認(rèn)定工作,并提出行政處分或組織處理建議。

(九)根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點,完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。

(十)嚴(yán)格按照程序和要求,及時向上級公司報送安全事件報告單,通報安全事件情況。

(十一)負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部

(一)參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。

(三)負(fù)責(zé)設(shè)備事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。

第六條安全保衛(wèi)中心

(一)參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。

(三)負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。

第七條公司其他各單位

(一)依據(jù)公司及上級安全事件管理要求,協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理,落實不符合項糾正措施,直至不符合項關(guān)閉。

(二)組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全事件報告單,并結(jié)合實際落實有針對性的糾正措施,完善危險預(yù)控措施。

第三章 工作內(nèi)容、要求與程序

第八條報告原則

(一)安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式,必要時可直接向有關(guān)班組或個人對事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。

(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設(shè)備事故;一般及以上火災(zāi)事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故,必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關(guān)部門報告。

(三)發(fā)生重特大安全事件,應(yīng)同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局(電話:024--23146450)、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告,并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)政府部門及上級公司其他相關(guān)部門報告。

第九條報告方式、時間和內(nèi)容

事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應(yīng)填寫書面的事件報告單。

(一)初步報告

1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后,當(dāng)班值長應(yīng)立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報告,同時上報中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話:024—23146450,報告事故發(fā)生的時間、地點、單位及主要經(jīng)過。

2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi),相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi),報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門,初步報告內(nèi)容應(yīng)包括:發(fā)生的時間、地點、單位;發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。

4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時,責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(二)跟蹤報告

1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時內(nèi),安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報告單》,上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

2.根據(jù)事件的進(jìn)展,將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》,按時間順序填寫不同的序列號。

3.相關(guān)管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實情況,并對防范措施落實情況進(jìn)行效果評價。

4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故,每日8:00前,相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報告。

5.對于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件,相關(guān)單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進(jìn)行評價,其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對口主管審核。

(三)分析報告

1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi),安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。

2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后,要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。

(四)報告要求

1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報告管理工作的第一責(zé)任人,對安全事件報告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門,對安全事件報告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.安全事件報告必須按規(guī)定報告,要求準(zhǔn)確、及時、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。

3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫,生產(chǎn)副總經(jīng)理審核;人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。

4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部;設(shè)備異常安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫, 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后,由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責(zé)任單位填寫,經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后,由責(zé)任單位報安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。

6.報送上級公司人身、設(shè)備事件報告單,由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后,報送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn),并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。

7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。

8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報告(最終報告)發(fā)送到責(zé)任單位,由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。

9.填寫安全事件報告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自改變報告格式及結(jié)構(gòu),應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。

第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定

(一)若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報主管單位。

(二)發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報告單,按設(shè)備事故安全事件流程辦理。

第十一條設(shè)備事故分類

(一)設(shè)備事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

(二)設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。

第十二條人身傷亡事故

人身傷亡事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

第十三條火災(zāi)事故

火災(zāi)事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第十四條交通事故

交通事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

第五章 附則

第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十六條本制度自發(fā)布之日起施行

第六章 支持性文件

1.中國電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

2.中國電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法

3.中電投上級公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法

4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(國家電力監(jiān)管委員會令第4 號)

5.中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則

第七章 附件

1.安全事件報告單

2. 事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表

3.安全事件管理流程

第5篇 火電廠消防應(yīng)急管理制度

第一條 火災(zāi)發(fā)現(xiàn)和報警

1、 現(xiàn)場人員在無明顯爆炸危險、無立即被火災(zāi)圍困危險時,應(yīng)立即處理,先滅火后報告。設(shè)有火災(zāi)自動報警裝置或固定滅火裝置時,應(yīng)立即啟動報警系統(tǒng)或滅火。

2、 不能自行處理的火勢,先電話匯報并大聲呼救,看清火場退路,做力所能及的隔離、滅火、控制蔓延措施,在火場周邊相對安全位置等待指引救援隊伍。

3、 火情報告:

1) 只有1人時,發(fā)現(xiàn)者報告;

2) 有多人時,職別最高者負(fù)有報告責(zé)任。

3) 發(fā)現(xiàn)火警及時報告給予獎勵,知情不報,追究責(zé)任。

4、 火警報告者首先應(yīng)向值長和廠內(nèi)消防值班8119報告。

5、 值長應(yīng)立即召集本值人員、專職消防隊、消防車滅火,隨即報告保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、值班干部和部門負(fù)責(zé)人。8119值班員應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人和消防專工。電話聯(lián)系不上應(yīng)發(fā)送短信。

6、 保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即布置查明火勢大小和嚴(yán)重程度。一般情況可先處置火警,事后匯報;嚴(yán)重情況立即按規(guī)定匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、 火警處置完畢,應(yīng)及時向火警指揮和值長匯報。

8、 公司內(nèi)部報警電話3628119(內(nèi)線直撥8119)。

9、 報警要素:

1) 火災(zāi)地點;

2) 火勢情況:

3) 燃燒物和大約數(shù)量;

4) 報警人姓名和電話

10、 如發(fā)生地點較偏僻或復(fù)雜,報警人員應(yīng)守在主要路口,以便指引消防人員盡快進(jìn)入現(xiàn)場開展撲救工作。

11、 有下列情形之一,應(yīng)立即向政府119報警:

1) 防火重點部位發(fā)生明顯火災(zāi);

2) 火災(zāi)發(fā)生地明顯超出公司滅火裝備和人員能力;

3) 預(yù)計火災(zāi)發(fā)展趨勢可能超出現(xiàn)場人力物力處置能力;

4) 火情已經(jīng)超出現(xiàn)場人力物力處置能力。

12、 電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)首先報告值長,并立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,采取緊急隔離措施。電氣設(shè)備滅火時,僅準(zhǔn)許在熟悉該設(shè)備帶電部分人員的指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火。

第二條 火警處置

火災(zāi)的初期,具有規(guī)模小,火災(zāi)危險性相對較小,著火點明確的特點,最易于撲滅和控制,最初15分鐘是滅火最佳時機(jī)。

1、 輕微火情發(fā)現(xiàn)人、班組或部門自行撲滅,事后匯報保衛(wèi)部門。

2、 消防值班人員得到報警電話后,應(yīng)馬上通知消防隊員和消防車值班司機(jī)出火警,同時與當(dāng)班值長、班長和保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。消防隊員和消防車值班司機(jī)明顯遲滯的將嚴(yán)肅處理,滅火有功人員給予獎勵。

3、 未成立滅火指揮部前,臨時滅火指揮人應(yīng)由下列人員擔(dān)任:

1) 生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域火災(zāi)時由當(dāng)值值(班)長擔(dān)任;

2) 其他區(qū)域火災(zāi)時由部門負(fù)責(zé)人或值(班)長擔(dān)任。

4、 發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故時,迅速成立滅火指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場撲救和善后工作。

5、 發(fā)生第一條11款情況時,應(yīng)報119。

第三條 擔(dān)任公司滅火指揮部總指揮崗位依次為:總經(jīng)理、黨委書記、分管消防副總經(jīng)理、總工程師、其他分管領(lǐng)導(dǎo)。

第四條 擔(dān)任公司滅火現(xiàn)場指揮崗位依次為:生產(chǎn)崗位的總經(jīng)理助理、生產(chǎn)崗位的副總師、生技部主任、安監(jiān)部主任、保衛(wèi)部主任、運(yùn)行部主任、運(yùn)行部書記、值長。

第五條 滅火指揮部總指揮和現(xiàn)場指揮上一級崗位人員不在現(xiàn)場,職位向后依次自動產(chǎn)生并適時匯報??壳皪徫蝗藛T趕到現(xiàn)場后,先前自動產(chǎn)生的指揮可移交指揮權(quán),也可在同意前提下繼續(xù)指揮。

第六條 公司應(yīng)逐級制定火災(zāi)預(yù)案,發(fā)生火警時,分級啟動應(yīng)急預(yù)案。

第七條 火災(zāi)事故調(diào)查處理

1、 保衛(wèi)應(yīng)立即劃出警戒區(qū)域,限制無關(guān)人員進(jìn)入,登記進(jìn)出人員名單。

2、 撲救火災(zāi)過程中,應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點,盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài),利于事故調(diào)查。

3、 現(xiàn)場勘察后,內(nèi)部經(jīng)保衛(wèi)部同意,外部經(jīng)公安消防部門同意,方可清理火場。

4、 火災(zāi)調(diào)查處理內(nèi)部由安監(jiān)部組織調(diào)查處理。成立事故調(diào)查組的,由事故調(diào)查組調(diào)查處理。

5、 任何人都有接受調(diào)查、提供必要資料證據(jù)的義務(wù)。

第6篇 發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理制度

為切實保證現(xiàn)場施工人員的安全,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,根據(jù)國家建筑安裝安全法規(guī),結(jié)合本工程的特點,編制如下安全管理制度:

(1 教育制度

環(huán)境健康安全教育的目的就是提高全體施工人員的安全素質(zhì),使其具有良好的安全意識、全面的安全知識、熟練的安全操作技能、強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。

1 新進(jìn)企業(yè)工人必須進(jìn)行安全思想教育、安全知識教育和安全技能教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工種的環(huán)境健康安全教育。

2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

3 開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,使工人熟練掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)操作規(guī)程。

4 開展班組三上崗、一講評活動。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每月一次的一講評安全活動。對班組的安全和環(huán)境保護(hù)活動有考核措施。

5 經(jīng)常性的開展廠紀(jì)、廠規(guī)、勞動紀(jì)律和法制教育,使全體職工自覺遵紀(jì)、守法、愛廠、愛家。

(2 技術(shù)管理制度

安全技術(shù)包括限控技術(shù)、防護(hù)技術(shù)、保險技術(shù)、排險救助技術(shù)(應(yīng)急措施)。

1 工程技術(shù)部門、安環(huán)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的實際情況,編制本工程的《環(huán)境健康安全計劃》,按規(guī)定程序?qū)徟?,并對全體施工人員進(jìn)行交底。

2 項目經(jīng)理部各部門根據(jù)環(huán)境健康安全管理的職能分配,對各自管轄范圍內(nèi)的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、識別和登記,由安全環(huán)保部進(jìn)行匯總,并按照規(guī)定程序上報。

3 根據(jù)確定的危險源和環(huán)境因素,制定相關(guān)的控制措施和應(yīng)急預(yù)防措施,明確對應(yīng)的責(zé)任人員。

4 編制各種施工技術(shù)措施時,必須有環(huán)境健康安全的控制措施。重點和危險的施工部位、工序應(yīng)編制專門的安全技術(shù)方案,并加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)交底。

(3 檢查制度

制定內(nèi)容與適用范圍:規(guī)定公司、項目經(jīng)理部、班組三級安全施工和環(huán)境保護(hù)檢查時間、檢查內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。

安全檢查臺帳:現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員建立施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄;做好安全日記、安全隱患整改通知單、安全隱患整改復(fù)查單等。

(4 獎懲制度

各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全施工和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,并層層簽訂責(zé)任狀,做到嚴(yán)肅紀(jì)律,獎懲分明,確保生產(chǎn)安全。

第7篇 擴(kuò)建發(fā)電廠工程安全管理制度

為切實保證現(xiàn)場施工人員的安全,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,根據(jù)國家建筑安裝安全法規(guī),結(jié)合本工程的特點,編制如下安全管理制度:

(1 教育制度

環(huán)境健康安全教育的目的就是提高全體施工人員的安全素質(zhì),使其具有良好的安全意識、全面的安全知識、熟練的安全操作技能、強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。

1 新進(jìn)企業(yè)工人必須進(jìn)行安全思想教育、安全知識教育和安全技能教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工種的環(huán)境健康安全教育。

2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

3 開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,使工人熟練掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)操作規(guī)程。

4 開展班組三上崗、一講評活動。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每月一次的一講評安全活動。對班組的安全和環(huán)境保護(hù)活動有考核措施。

5 經(jīng)常性的開展廠紀(jì)、廠規(guī)、勞動紀(jì)律和法制教育,使全體職工自覺遵紀(jì)、守法、愛廠、愛家。

(2 技術(shù)管理制度

安全技術(shù)包括限控技術(shù)、防護(hù)技術(shù)、保險技術(shù)、排險救助技術(shù)(應(yīng)急措施)。

1 工程技術(shù)部門、安環(huán)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的實際情況,編制本工程的《環(huán)境健康安全計劃》,按規(guī)定程序?qū)徟?并對全體施工人員進(jìn)行交底。

2 項目經(jīng)理部各部門根據(jù)環(huán)境健康安全管理的職能分配,對各自管轄范圍內(nèi)的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、識別和登記,由安全環(huán)保部進(jìn)行匯總,并按照規(guī)定程序上報。

3 根據(jù)確定的危險源和環(huán)境因素,制定相關(guān)的控制措施和應(yīng)急預(yù)防措施,明確對應(yīng)的責(zé)任人員。

4 編制各種施工技術(shù)措施時,必須有環(huán)境健康安全的控制措施。重點和危險的施工部位、工序應(yīng)編制專門的安全技術(shù)方案,并加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)交底。

(3 檢查制度

制定內(nèi)容與適用范圍:規(guī)定公司、項目經(jīng)理部、班組三級安全施工和環(huán)境保護(hù)檢查時間、檢查內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。

安全檢查臺帳:現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員建立施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄;做好安全日記、安全隱患整改通知單、安全隱患整改復(fù)查單等。

(4 獎懲制度

各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全施工和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,并層層簽訂責(zé)任狀,做到嚴(yán)肅紀(jì)律,獎懲分明,確保生產(chǎn)安全。

第8篇 某某發(fā)電廠運(yùn)行管理制度

總 則

第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全,經(jīng)濟(jì),可靠,環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行,根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點,制定本制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬,全資,控股發(fā)電企業(yè)(發(fā)電廠或發(fā)電公司,以下全部簡稱“發(fā)電廠”)。

第三條 發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)

_電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運(yùn)行實現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點。

_運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過發(fā)電廠對運(yùn)行生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。

_認(rèn)真貫徹安全第一-、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。

第四條 發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的要求:

(一) 有一個政令暢通,密切配合,求實高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。

(二) 有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場實際的運(yùn)行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。

(三) 有一支政治覺悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛運(yùn)行工作,相對穩(wěn)定的運(yùn)行隊伍。

(四) 有一個文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。

(五) 運(yùn)行各項安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭達(dá)到國際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。

第一章 運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)

第一條 各發(fā)電廠廠長對本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運(yùn)行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行督促和檢查,掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。

第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運(yùn)行副總工程師,主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂)。生產(chǎn)副廠長(或總工程師)應(yīng)做好以下重點工作:

(一) 貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促實施。

(二) 健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。

(三) 主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況,及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在的問題。

(四) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。

(五) 經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行車間(部)對運(yùn)行管理工作的開展情況,并予以評價和做出改進(jìn)工作的指示。

(六) 每月主持召開一次運(yùn)行分析會議,每半年主持召開一次運(yùn)行管理工作會議,總結(jié)分析工作情況,部署下階段的工作任務(wù)。

(七) 參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對值長的獨立值班考試。

(八) 審批運(yùn)行生產(chǎn)計劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗。

(九) 審批運(yùn)行年度反事故技術(shù)措施計劃,并督促實施,審批全廠性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評價。

(十) 主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動。

第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門都要承擔(dān)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)做好以下重點工作。

_參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見,按生產(chǎn)副廠長或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。

_組織編制、修訂、審核現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。

_組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進(jìn)意見。

_組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計劃。

_參加運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。

_組織全廠性的運(yùn)行分析會議,運(yùn)行管理工作會議,主持專業(yè)性的運(yùn)行分析會議,并提出分析報告。

_編制或?qū)徍穗姀S的運(yùn)行月報和總結(jié)報告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報告。

_參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報告。

_會同有關(guān)部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、省煤節(jié)電措施計劃等,并組織或參加實施。

_經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間(部)和運(yùn)行現(xiàn)場,做好各項基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。

第四條 發(fā)電廠應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上,值長接受電網(wǎng)調(diào)度人員的和指揮,在行政和技術(shù)上,值長受本企業(yè)廠長、生產(chǎn)副廠長及總工程師(或運(yùn)行副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。在夜間或緊急情況下值長可代表廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。(各發(fā)電廠應(yīng)具體明確規(guī)定值長的職權(quán)和權(quán)限)。

第五條 各發(fā)電廠的運(yùn)行車間(部),不論實行哪種體制,都應(yīng)明確一名主任或副主任分管運(yùn)行管理工作,并配備運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理工作,其職權(quán)和權(quán)限由各企業(yè)自行制定。

運(yùn)行計劃管理

第一條 運(yùn)行工作應(yīng)實行計劃管理。運(yùn)行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其它組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度,實行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。

第二條 運(yùn)行工作計劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實到科(部,處)室、運(yùn)行車間(部)、運(yùn)行值、班組及個人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)起執(zhí)行計劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動,將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

第三條 運(yùn)行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(一) 運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

(二) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;

(三) 運(yùn)行反事故措施及季節(jié)性反措工作;

(四) 省煤節(jié)電及節(jié)水降耗措施;

(五) 運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作;

(六) 其它運(yùn)行生產(chǎn)及管理工作。

運(yùn)行規(guī)程、制度的管理

第一條 運(yùn)行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)運(yùn)行生產(chǎn)的各項規(guī)程、管理制度以及其它基礎(chǔ)工作上。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求和運(yùn)行管理的實踐經(jīng)驗,結(jié)合推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法,以實用有效為原則,進(jìn)一步健全、完善運(yùn)行規(guī)程和制度,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。

第二條 運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料按集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)要求執(zhí)行。

第三條 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書及設(shè)計說明書的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫,經(jīng)廠總工程師批準(zhǔn),報集團(tuán)公司備案。

第四條 新設(shè)備投運(yùn)以前三個月,應(yīng)完成運(yùn)行操作規(guī)程(包括臨時規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。

第五條 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應(yīng)對規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂,并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第六條 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充和修訂。

第七條 每3-5年應(yīng)對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修定,設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

第八條 運(yùn)行現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,電廠應(yīng)制定詳細(xì)的工作票、操作票管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。運(yùn)行車間(部)應(yīng)會同生技部門每季度組織一次執(zhí)行“兩票”全過程跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反“兩票”制度的問題。

第九條 運(yùn)行車間(部)每月應(yīng)對已執(zhí)行的“兩票”進(jìn)行整理和分析,并按“兩票”標(biāo)準(zhǔn)和合格率統(tǒng)計辦法,進(jìn)行統(tǒng)計和考核。每季廠部應(yīng)對運(yùn)行車間(部)的統(tǒng)計進(jìn)行抽查核實,并注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習(xí)慣性違章的問題。

第十條 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的情況,針對重要操作和復(fù)雜操作制訂防止發(fā)生事故的安全措施,并嚴(yán)格貫徹落實。

第十一條 運(yùn)行工作中的電氣操作、機(jī)組啟停及單項重大操作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。操作人填寫操作票,經(jīng)班長、單元長、值長審查批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。監(jiān)護(hù)人任務(wù)應(yīng)明確,嚴(yán)禁代替操作人操作。

第十二條 機(jī)組大、小修后的重大試驗,應(yīng)有廠部、運(yùn)行車間(部)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在場監(jiān)護(hù)進(jìn)行。

第十三條 交班人應(yīng)事先做好各項準(zhǔn)備工作,接班人應(yīng)提前30分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,按規(guī)定進(jìn)行接班前檢查,查閱有關(guān)記錄,了解設(shè)備情況,掌握運(yùn)行方式。

第十四條 接班前,應(yīng)召開班前會,然后按崗位在現(xiàn)場正點、全稱簽名交接。

第十五條 處理事故或進(jìn)行重要操作未告一段落時,不得進(jìn)行交接班。

第十六條 交班后應(yīng)召開班后會,總結(jié)本班工作。

第十七條 運(yùn)行人員應(yīng)按崗位需要,配備手電筒,聽針、測溫儀等必要的檢查工器具。

第十八條 巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的路線、項目、周期進(jìn)行。廠部、運(yùn)行車間(部)應(yīng)定期檢查實際執(zhí)行情況。

第十九條 對于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡查以及事故后巡查,要具體規(guī)定巡查的要求和注意事項。

第二十條 因巡查不到位、不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷造成的事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故隱患,防止了事故發(fā)生的人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。

第二十一條

設(shè)備的定期試驗與輪換,應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的項目、周期(時間)進(jìn)行。

第二十二條

對運(yùn)行影響較大的試驗、輪換工作,應(yīng)安排在適當(dāng)?shù)臅r間和運(yùn)行方式下進(jìn)行,并做好事故預(yù)想和處理異常的措施。

第二十三條

試驗與輪換工作情況應(yīng)及時記入崗位運(yùn)行日志和專用的記錄薄上。

第二十四條

運(yùn)行車間(部)、生技部門要經(jīng)常對設(shè)備定期試驗與輪換制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查的重點是:

(一) 事故信號和報警裝置的定期試驗;

(二) 鍋爐及其它壓力容器安全閥的定期試驗;

(三) 水電廠大壩的定期監(jiān)測;

(四) 汽輪機(jī)自動主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、各種超速保護(hù)及交直流油泵的定期試驗、真空嚴(yán)密性試驗;

(五) 繼電保護(hù)及自動裝置通道的定期試驗;

(六) 消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機(jī)等的定期試驗;備用變壓器、備用母線、備用開關(guān)、備用勵磁機(jī)、備用交直流電源、備用水泵、備用磨煤機(jī)、備用冷卻器等的定期輪換。

(七) 重要設(shè)備定期試驗與輪換工作項目如不能按時進(jìn)行,應(yīng)經(jīng)總工程師(或運(yùn)行副總工程師)批準(zhǔn)。

第二十五條

崗位運(yùn)行日志應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(一) 運(yùn)行方式及變更;

(二) 調(diào)度命令和上級指示;

(三) 運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗、切換;

(四) 設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過,包括燈光音響、信號、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動裝置的動作和投退等情況;

(五) 設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開工、間斷與終結(jié)

(六) 與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項;

(七) 其它運(yùn)行記事。

第二十六條

以上記錄依時間順序,準(zhǔn)確記錄各項記事的開始,發(fā)展與終了時間。

第二十七條

運(yùn)行值班人員在交接班時應(yīng)認(rèn)真查閱本崗位的運(yùn)行日志,并根據(jù)記事內(nèi)容查閱其它有關(guān)記錄,對要求簽名的予以全稱簽名。

第二十八條

運(yùn)行人員填寫運(yùn)行日志及其它記錄應(yīng)實事求是詳細(xì)認(rèn)真,做到字跡清楚,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容填寫,并保持其清潔完整。運(yùn)行日志保存期不得少于三年,運(yùn)行表單保存期不得少于五年,如填寫有誤,應(yīng)按差錯進(jìn)行考核,如有弄虛作假,應(yīng)予以批評教育,并按規(guī)定處罰。

第二十九條

運(yùn)行車間(部)運(yùn)行主任和運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)定期查閱所有崗位的運(yùn)行日志及其它記錄的填寫情況,對存在的問題應(yīng)簽署要求改進(jìn)的意見。在收回日志、記錄時,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)地檢查分析,對存在的普遍性問題,提出改進(jìn)措施,組織督促落實。

第三十條 各企業(yè)主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員、安監(jiān)人員,都有權(quán)在運(yùn)行日志上簽署意見。

發(fā)電出力、供熱及燃料管理

第一條 各企業(yè)的機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力,如因設(shè)備問題限制了出力應(yīng)及時申請修改出力計劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。

第二條 設(shè)備長期達(dá)不到額定出力,應(yīng)認(rèn)真分析,針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

第三條 各發(fā)電廠每年應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出下一年度的發(fā)電出力計劃,報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報告。

第四條 火電燃煤機(jī)組最低出力和調(diào)峰能力應(yīng)具備如下條件:

(一) 50mw及以下凝汽式機(jī)組,低谷停機(jī)調(diào)峰;

(二) 100mw機(jī)組低谷帶50%負(fù)荷和停機(jī)兩種方式;

(三) 200mw及以上機(jī)組低谷帶50%負(fù)荷;

(四) 機(jī)組不允許超出力運(yùn)行。

第五條 熱電廠每年應(yīng)根據(jù)本廠供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的要求,核定機(jī)組的供熱能力。

第六條 為確保對用戶的不間斷供熱,熱電廠應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆糜嗔亢捅匾膽?yīng)急措施。

第七條 熱電廠應(yīng)在供熱季節(jié)前使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài),確保對用戶的供熱。

第八條 用戶要求的供熱曲線(由熱力公司提供)經(jīng)廠部審定后交值長執(zhí)行,并報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部備案。

第九條 停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,各廠的化學(xué)車間專業(yè)人員對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

第十條 各廠燃料管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)任務(wù)的要求,訂購符合機(jī)組設(shè)計要求的燃料,并做好燃料的調(diào)運(yùn)、貯存、保管工作。

第十一條 煤場應(yīng)按不同的煤種分堆(罐)存放,防止存煤自燃及減少自燃損耗,每月應(yīng)進(jìn)行一次準(zhǔn)確的盤點,盤點前按要求進(jìn)行煤堆整形。

第十二條 加強(qiáng)入廠、入爐煤計量、化驗管理,要認(rèn)真做好配煤工作,保證入爐煤質(zhì)量,現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。

第十三條 現(xiàn)有清除燃煤中的鐵、木、石塊的分離設(shè)備應(yīng)正常投入使用,確保制粉系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第十四條 進(jìn)廠燃料的過衡率和檢質(zhì)偏差應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)燃料管理的規(guī)定。

運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

第一條 運(yùn)行分析是通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?,F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況等進(jìn)行專題或綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和找出運(yùn)行生產(chǎn)方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對策,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的重要運(yùn)行管理活動。各企業(yè)都要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。

第二條 運(yùn)行分析首先要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計劃統(tǒng)計工作。廠部應(yīng)按年、季、月編制計劃下達(dá)給運(yùn)行車間(部),并按實際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計,編制運(yùn)行生產(chǎn)日報。運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項指標(biāo)的完成情況,及時提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實施。

第三條 運(yùn)行人員都要加強(qiáng)運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析和重點內(nèi)容是:

(一) 設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

(二) 運(yùn)行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

(三) 重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;

(四) 運(yùn)行生產(chǎn)中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;

(五) “兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

(六) 運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;

(七) 設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備的健康水平;

(八) 熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的動作情況,儀表的指示情況。

第四條 崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、設(shè)備異常和缺陷、操作異常等情況進(jìn)行分析。并將分析和處理情況記錄在運(yùn)行分析專用記錄薄內(nèi)。崗位分析記錄由班長、運(yùn)行車間(部)運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員審核。

第五條 專業(yè)分析:由運(yùn)行車間(部)運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理加工后,對運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、出力等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。并將分析情況報運(yùn)行車間(部)和廠生技部門,做為月度運(yùn)行分析活動的資料。

第六條 專題分析:由廠生技部門運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其它專業(yè)性試驗分析等。

第七條 事故及異常運(yùn)行分析:根據(jù)事故和異常情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副廠長或總工程師(運(yùn)行副總工程師)負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生技部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車間(部)負(fù)責(zé)人、值長、單元長、班長以及其他相關(guān)人員參加,在事故及異常情況發(fā)生后,及時對事故的經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范對策。

第八條 全廠性綜合分析:由生產(chǎn)副廠長或總工程師負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。生技、安監(jiān)和其它運(yùn)行車間(部)有關(guān)人員參加。重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題,提出分析報告用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

第九條 各企業(yè)在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報表工作。每年1月20日前,應(yīng)將上一年度的運(yùn)行工作總結(jié)報送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

第十條 節(jié)煤節(jié)水節(jié)電是電力工業(yè)必須堅持的方針,各廠應(yīng)加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹我國的能源政策,電廠要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度,單臺機(jī)組要服從全廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水電廠應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配,使水電廠在耗水量和附加費(fèi)用最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

第十一條 運(yùn)行人員值班時要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分析,勤聯(lián)系,勤調(diào)整,做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)整穩(wěn),保持各項參數(shù)在最佳狀況下運(yùn)行。

第十二條 搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備, 要最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點火及助燃用油,并加強(qiáng)考核。

設(shè)備維護(hù)、驗收及缺陷管理

第一條 設(shè)備是安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),運(yùn)行人員是設(shè)備的主人,必須按照運(yùn)行維護(hù)制度的規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第二條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗收及試運(yùn)工作。并重點檢查驗收以下項目:

(一) 圖紙、資料、記錄和試驗報告;

(二) 設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

(三) 運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

(四) 安全設(shè)施及防護(hù)裝置;

(五) 運(yùn)行場地、場所。

第三條 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和重大消缺后,必須認(rèn)真檢查驗收。檢查驗收的重點是:

(一) 工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場;

(二) 檢修交接記錄齊全。內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果;

(三) 設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

(四) 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

第四條 運(yùn)行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第五條 電廠應(yīng)制定詳細(xì)的《設(shè)備缺陷管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備缺陷分為三級:

(一) 緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,即將可能發(fā)生事故,必須停機(jī)處理的缺陷。

(二) 重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,已影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn),需降負(fù)荷處理的缺陷.

(三) 一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)有一定影響,機(jī)組在運(yùn)行中可以處理的缺陷

第六條 運(yùn)行人員通過監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,均應(yīng)記錄在設(shè)備缺陷登記薄上(或電腦網(wǎng)絡(luò))或通知單上。

第七條 對緊急缺陷,應(yīng)立即報告班長、值長、運(yùn)行車間(部),值長應(yīng)立即報告調(diào)度、生產(chǎn)副廠長,總工程師(運(yùn)行副總工程師)并通知生技部門和檢修人員。值長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)副廠長或總工程師(運(yùn)行副總工程師)的指示,向調(diào)度辦理檢修申請手續(xù)。在緊急缺陷未得到處理前,運(yùn)行人員必須做好事故預(yù)想和防止事故的措施,并按現(xiàn)場規(guī)程處理。

第八條 對重要缺陷,應(yīng)及時報告班長,班長應(yīng)及時報告值長、相關(guān)車間,相關(guān)車間應(yīng)及時組織檢修人員消除。在重要缺陷消除前,運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想和防止事故擴(kuò)大的措施。

第九條 對一般缺陷,按現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理制度辦理。

第十條 生技部門應(yīng)及時向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部匯報緊急、重要缺陷詳細(xì)情況和處理意見。

第十一條 運(yùn)行人員應(yīng)為檢修人員處理設(shè)備缺陷創(chuàng)造條件,并做好安全措施,確保檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)可靠地隔絕。

運(yùn)行培訓(xùn)工作的管理

第一條 運(yùn)行人員應(yīng)按照集團(tuán)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理制度》的規(guī)定,切實搞好日常和定期培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員的實際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第二條 切實加強(qiáng)對運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行人員無論采用何種倒班方式,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動時間平均每輪值不得少于4小時。

第三條 學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動,應(yīng)以實際操作技能(包括運(yùn)行規(guī)程、制度)、反事故措施和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)為主,采取技術(shù)講課,技術(shù)問答專題討論等多種形式,充分利用好學(xué)習(xí)班的時間。

第四條 運(yùn)行車間(部)、生技部門的運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)會同生產(chǎn)培訓(xùn)專責(zé)人認(rèn)真編制好年、季、月運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,下達(dá)到運(yùn)行車間(部)、班做好準(zhǔn)備工作,使運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)活動有計劃,有組織地進(jìn)行。

第五條 具有單機(jī)容量200mw及以上機(jī)組的發(fā)電廠,每年應(yīng)安排相關(guān)的主崗人員到模擬機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其它各廠可酌情安排學(xué)習(xí)。

附 則

第六條 本制度由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第七條 本制度自發(fā)布之日起實行。

第9篇 發(fā)電廠瓦斯利用管理制度

瓦斯利用管理制度

1、有計劃停泵時,必須通知發(fā)電廠,做好準(zhǔn)備工作,以免損壞發(fā)電機(jī)組;正常啟動后,只有檢查確定瓦斯?jié)舛仍?0%以上時,方可通知發(fā)電廠開啟供氣門。

2、泵站司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛冉抵?0%時,必須立即關(guān)閉利用系統(tǒng)供氣門,再通知發(fā)電廠停止發(fā)電。

3、如遇停電或其它原因緊急停機(jī)時,必須迅速將總供氣門關(guān)閉,然后將所有放空門打開,關(guān)閉井下總進(jìn)氣門并通知發(fā)電廠停止發(fā)電。

4、發(fā)電機(jī)組需調(diào)高功率時,必須通知泵站,泵站司機(jī)請示技術(shù)礦長,同意后方可進(jìn)行調(diào)節(jié)。

5、泵站司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)正壓顯示低于20mmh2o時,立即通知發(fā)電廠調(diào)低發(fā)電功率,并通知請求礦技術(shù)礦長采取措施。

6、泵站司機(jī)每班必須檢查發(fā)電廠供氣管路,如發(fā)現(xiàn)有積水等原因,立即通知發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)和礦技術(shù)礦長。

7、發(fā)電廠要求泵站司機(jī),停止供氣時,立即關(guān)閉供氣門,打開放空門。

第10篇 發(fā)電廠動火工作票管理制度

1目的

為了保證在動火作業(yè)中其作業(yè)人員的人身以及發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)備安全,防止火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實際情況,特制訂本制度以規(guī)范動火作業(yè)工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(dl5027-93)

《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》(q/cdt101 0001—2004)

3主題內(nèi)容與適用范圍

3.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了動火工作票的管理制度;

3.2 本制度適用于本廠重點防火區(qū)的動火作業(yè)工作(含外委施工動火作業(yè)),各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、公司管理人員、各崗位生產(chǎn)人員以及外委施工作業(yè)人員均應(yīng)熟知本制度

4 動火工作票的使用

4.1本廠動火工作票分為《大唐__發(fā)電廠一級動火工作票》(aq—6)與《大唐耒陽發(fā)電廠二級動火工作票》(aq—07)。

4.2在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動火時必須使用一級動火工作票。

4.2.1制氫站區(qū)及圍墻外30米以內(nèi)。

4.2.2汽輪發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng)及周圍25米以內(nèi)。

4.2.3汽輪機(jī)油系統(tǒng)及周圍10米以內(nèi)。

4.2.4燃油庫區(qū)及圍墻外40米以內(nèi)。

4.2.5 蓄電池室。

4.2.6電纜夾層、電纜隧道。

4.2.6集控(含燃運(yùn))室、網(wǎng)控室、配電室、檔案室、通訊樓、煤粉倉。

4.2.7易燃易爆物品存放場所。

4.2.8變壓器區(qū)域內(nèi)。

4.2.9鍋爐燃油系統(tǒng)區(qū)及燃油管路15米及以內(nèi)。

4.2.10大修期間,氫管道10米以內(nèi)。

4.3在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動火時必須使用二級動火工作票。

4.3.1本廠一級動火區(qū)域以外的所有防火重點部位或場所以及禁止明火的區(qū)域。

4.3.2制粉系統(tǒng)檢修時,當(dāng)揮發(fā)份大于10%時。

5動火工作票的編號

動火工作票的編號按《大唐__發(fā)電廠熱力機(jī)械(熱控)工作票制度》 “第5條” 的規(guī)定執(zhí)行。

6動火工作票的填寫

動火工作票的填寫按動火工作票的票面內(nèi)容和要求參照《大唐耒陽發(fā)電廠熱力機(jī)械(熱控)工作票制度》 “第6條”的規(guī)定執(zhí)行。

7動火工作票的執(zhí)行

7.1在本廠防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)域進(jìn)行動火作業(yè)除執(zhí)行本制度外,還必須執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

7.2各生產(chǎn)部門、公司以及外委單位施工作業(yè)中需在本廠防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)時,必須按本制度規(guī)定辦理一級或二級動火工作票。

7.3動火工作票的辦理:

7.3.1 動火工作票簽發(fā)人按本廠公布的工作票簽發(fā)人等名單規(guī)定執(zhí)行,簽發(fā)權(quán)限限于本部門所管轄的設(shè)備系統(tǒng),其他人員無權(quán)簽發(fā)動火工作票。

7.3.2動火工作票簽發(fā)人應(yīng)根據(jù)動火工作的必要性、可能性和動火等級簽發(fā)動火工作票。

7.3.3簽發(fā)的動火工作票按動火等級首先進(jìn)行動火工作審批。一級動火由當(dāng)值值長、安環(huán)部部長、保衛(wèi)部部長審核,由生產(chǎn)副廠長或總工程師批準(zhǔn),必要時還應(yīng)報當(dāng)?shù)毓蚕啦块T批準(zhǔn);二級動火由安環(huán)部消防專責(zé)、保衛(wèi)部消防專責(zé)審核,由廠長助理、副總工程師或技術(shù)設(shè)備部部長批準(zhǔn)。

7.3.4動火工作審批后,由動火工作負(fù)責(zé)人到運(yùn)行辦理許可手續(xù)(一級動火,由當(dāng)值值長辦理動火許可、二級動火由當(dāng)班專業(yè)運(yùn)行班長辦理動火許可),辦理許可手續(xù)前,應(yīng)按票面所制訂的安全措施要求分別做好安全措施,并簽名;由動火工作許可人安排測定現(xiàn)場可燃性氣體和粉塵濃度,并按票面內(nèi)容和要求做好記錄填寫。

7.4動火作業(yè)前要特別注意消除作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃物品,防止火災(zāi)發(fā)生。

7.5動火作業(yè)中,作業(yè)現(xiàn)場必須備足夠的滅火器材,必要時應(yīng)備消防車。

7.6一級動火工作票的有效時間為48小時(二級動火工作票參照執(zhí)行);一級動火工作過程中,應(yīng)每隔2-4小時(動火間隔超過4小時的,每次動火前)測定一次現(xiàn)場可燃性氣體和粉塵濃度是否合格,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止動火,未查明原因或排除險情前,不得重新動火。首次測量結(jié)果填寫在票面上,以后的測量結(jié)果應(yīng)設(shè)副頁填寫,格式與票面一致。

7.7動火的現(xiàn)場監(jiān)護(hù):

7.7.1一、二級動火在首次動火時,各級審批人員和動火票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備,測定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸氣含量或粉塵濃度是否合格,并在監(jiān)護(hù)下在明火試驗,確無問題后方可動火作業(yè)。

7.7.2一級動火時,動火部門的專業(yè)副部長(或?qū)9ぃ?、保衛(wèi)部消防專責(zé)以及消防隊員必須始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

7.7.3二級動火時,由動火工作負(fù)責(zé)人及消防隊員始終在現(xiàn)場進(jìn)行動火監(jiān)護(hù)。

7.7.4外委施工等在本廠防火重點部位或場所以及禁止明火區(qū)域需進(jìn)行動火作業(yè),由本廠負(fù)責(zé)該外委施工項目的具體負(fù)責(zé)人,根據(jù)本制度規(guī)定按動火等級履行動火工作票制度,并在動火現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

7.8動火作業(yè)必須遵循下列原則:

7.8.1有條件拆下的構(gòu)件,如油管等應(yīng)移至安全場所。

7.8.2可以采用不動火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時,盡量采用代替方法處理。

7.8.3盡可能地把動火時間和范圍壓縮到最低限度。

7.9凡遇有動火現(xiàn)場未(含動火處理點)清理好;安全措施不到位;露天作業(yè)遇有5級以上大風(fēng);消防等監(jiān)護(hù)人員不在現(xiàn)場;遇有火險異常情況未查明原因和消險前,嚴(yán)禁或立即停止動火。

7.10動火工作票一式三份,一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí),一份由動火執(zhí)行人收執(zhí)(另一份由許可人收執(zhí));動火工作終結(jié)后應(yīng)將這兩份工作票交回給簽發(fā)人。

7.11動火工作票不能代替檢修工作票,動火作業(yè)必須同時有該項作業(yè)的工作票。

7.12動火作業(yè)間斷及工作終結(jié)必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場,不能留有任何火災(zāi)隱患。

7.13動火作業(yè)結(jié)束或工作期限已到,必須及時辦理工作終結(jié)手續(xù)。動火工作需延期時必須重新辦理動火工作票。

7.14動火工作票簽發(fā)人不得擔(dān)任該項工作的工作負(fù)責(zé)人。

7.15下列人員應(yīng)負(fù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》所規(guī)定的安全責(zé)任:

動火工作票簽發(fā)人、各級審批人員、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人、動火執(zhí)行人。

8動火工作票的管理

動火工作票的管理參照《大唐__發(fā)電廠熱力機(jī)械(熱控)工作票制度》“第8條”的規(guī)定執(zhí)行。

9附則

9.1本制度于公布之日起開始執(zhí)行,原管理制度同時廢止。

9.2本制度解釋權(quán)屬安環(huán)部。

第11篇 某熱電廠班組安全管理制度

1? 目的和依據(jù)

1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是電廠完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理,明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故,消除職業(yè)危害,特制定本制度。

1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2? 安全管理分工和職責(zé)

2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。

2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員,班組長不在時,安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3? 班組在分散工作時,每項工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項工作的安全負(fù)責(zé)人,對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3? 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行,對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查重點是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3? 對長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4? 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員,禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。

3.1.5? 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止,對嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。

3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報。

3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為:班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。

3.2.2? 對新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3? 班前會內(nèi)容及要求。

3.3.1? 班前會一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織,分散作業(yè)的,由該項作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織,多人操作要明確職責(zé)分工。

3.3.2? 班前會應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,分析危險因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”:當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個工作小組,每個人的任務(wù)是什么;當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代;工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚,使每個工作人員心中有數(shù)。

3.3.3? 班前會應(yīng)根據(jù)不同時期職工思想傾向和季節(jié)變化,重點講解安全注意事項。

3.4? 班組安全活動日內(nèi)容和要求。

3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動,時間不少于1小時。

3.4.2? 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準(zhǔn)缺席,參加活動的人員必須發(fā)言,并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。

3.4.3? 安全活動內(nèi)容為:一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。

3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動。

3.5? 班組安全臺賬管理要求。

3.5.1? 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2? 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容要詳細(xì),并在規(guī)定的時間內(nèi)做好記錄。

3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進(jìn)行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。

3.6? 嚴(yán)格落實“兩票三制”,任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。

4? 獎懲

4.1? 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人,班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人,未按照規(guī)定落實班組安全管理的行為,電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50~100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。

4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項評比中,具有一票否決權(quán),班組安全管理成績突出者,在各項評比中要優(yōu)先考慮,班組安全管理不達(dá)標(biāo),取消班組的任何評比。

5? 附則

5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實。

5.3? 本制度自公布之日起施行。

5.4? 本制度編寫人:××

第12篇 一級電廠安全生產(chǎn)管理制度

為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

二、電站成員實行24小時總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。

三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。

五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

第13篇 內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編

第一節(jié)交接班制度

1.1 運(yùn)行值班人員應(yīng)按上級部門擬定的運(yùn)行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。

1.2 交班者在交班前把設(shè)備運(yùn)行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過程做好詳細(xì)紀(jì)錄。

1.3 交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作,使接班者滿意。

1.4 交班者在交班把崗位點檢工具、儀表整理齊全放在指定地點。

1.7 交接班采用口頭、記錄兩種形式,交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式變更、生產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問題時由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人自己負(fù)責(zé)。

1.4 接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標(biāo)若有不合格項,交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢,班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現(xiàn)場。

1.5 接班者到現(xiàn)場后先換好工作服,聽取交班值班員對生產(chǎn)運(yùn)行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄,并對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會上向本班班長匯報,并聽從班長安排和布置工作任務(wù),最后與對應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班,由開始檢查設(shè)備到正式接班的時間為20分鐘。

1.6 接班者因某種原因未到現(xiàn)場時,交班者應(yīng)向本班班長匯報,并在接班者來到,交待清楚后才能退出現(xiàn)場。

1.8 在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。

1.9 在交接班過程中發(fā)生的事故,由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者協(xié)助處理。

1.10 不到交接班時間,接班者不得觸動設(shè)備。

1.11 交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時應(yīng)向班長匯報。

1.12 在重要操作未完成或未告一段落時,不進(jìn)行交接班。

1.13 參加當(dāng)日值班工作的全體人員均應(yīng)參加交接班會議。

1.14 接班者白班7:50以前、四點班15:50以前、零點班23:50以前必須到現(xiàn)場。

第二節(jié)巡回檢查定位監(jiān)盤制度

2.1 運(yùn)行人員在值班時間內(nèi)必須集中全部精力,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,不許看書看報,不許做與工作無關(guān)的事情。

2.2 值班人員未經(jīng)班長批準(zhǔn)不許擅自離開工作崗位。

2.3 值班人員在工作時間內(nèi)至少30分鐘對所屬重點設(shè)備檢查一次,每一小時在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。

2.4 值班人員接班后,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實可行的事故預(yù)想,班長應(yīng)抽查其內(nèi)容。

2.5 專責(zé)有事離崗前,必須通知班長,等替班人員到來之后,方可離開本崗。

2.6 交班前、接班后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。

2.7 水塔值班員保證對水塔水篦子驚醒檢查,白天將水篦子清掃干凈,水位差不許超過200mm,大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強(qiáng)檢查。

2.8 司機(jī)、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換監(jiān)盤,表盤不得離人。

第三節(jié)操作監(jiān)護(hù)制度

3.1 除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫操作票或操作卡片,并在班長監(jiān)護(hù)下由專責(zé)進(jìn)行操作。

3.2 操作票由專責(zé)填寫,乙種操作票由班長審批,甲種操作票由班長審核、值長審批。

3.3 操作票的填寫人、審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。

3.4 操作票使用范圍

3.4.1 甲種操作票范圍

3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.2 給水母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.4 高壓機(jī)新、舊補(bǔ)水母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.6 #7機(jī)循環(huán)水供熱運(yùn)行期間凝汽器半面運(yùn)行或切換。

3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。

3.4.2 乙種操作票范圍:

3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運(yùn)行。

3.4.2.2 油冷器停止或啟動。

3.4.2.3 脫氧器停止或啟動。

3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動。

3.4.2.5 工業(yè)水母管停止或啟動。

3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動。

3.4.2.7 熱網(wǎng)高峰加熱器啟動或停止

3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。

3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。

3.4.2.10 南、北側(cè)循環(huán)水母管停止或恢復(fù)(室外部分由水塔值班員負(fù)責(zé)填寫)。

3.4.2.11 熱網(wǎng)運(yùn)行時,除污器的停止或恢復(fù)。

3.4.2.12 熱網(wǎng)運(yùn)行時 熱網(wǎng)泵做措施或恢復(fù)。

3.4.3 現(xiàn)場使用22種操作卡片的操作,如:開、停機(jī),并、停爐,高加啟動,凝汽器半面運(yùn)行,給水泵、復(fù)水泵做措施及恢復(fù)等,操作卡片繼續(xù)使用,不填寫操作票。

3.5 操作票由分廠統(tǒng)一編號不得丟失。

3.6 操作票只限當(dāng)值一次有效,執(zhí)行完以后應(yīng)在操作票上加以注明。

3.7 操作票填寫必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無效,用后不許亂扔,亂用,交班長保存,由分廠統(tǒng)一收回存檔三個月。

3.8 以上各項是在正常情況,啟、停設(shè)備系統(tǒng)導(dǎo)換要由班長監(jiān)護(hù),如在事故情況下班長不在,專責(zé)有權(quán)自行處理,但事后應(yīng)向班長匯報。

3.9 其他設(shè)備的啟、停,專責(zé)得到班長的通知后,可自行處理,但各專責(zé)的學(xué)習(xí)人員未經(jīng)考試合格前不得單獨進(jìn)行操作。

3.10 操作人員必須嚴(yán)格聽從監(jiān)護(hù)人的一切指揮,發(fā)現(xiàn)錯誤可提出自己的意見。

3.11 一切設(shè)備操作完后 在進(jìn)行徹底檢查,并做好記錄。

第四節(jié)聯(lián)系匯報制度

4.1 每日一值班下班前,于七點三十分由班長向分廠匯報運(yùn)行情況(主要設(shè)備異常及缺餡)

4.2 廠部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時 ,班長及各專責(zé)人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運(yùn)行情況。

4.3 現(xiàn)場發(fā)生事故時,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.4 主要系統(tǒng)改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時向值長及分廠匯報。

4.5 主要值班人員,正、副班長變更時應(yīng)及時向分廠、值長匯報。

4.6 有問題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時,應(yīng)及時與有關(guān)單位聯(lián)系,并向值長、分廠廠長匯報。

4.7 每班在月末寫出書面總結(jié)向分廠匯報。

4.8 值班人員在值班時間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時及時向班長匯報。

4.9 工作時間內(nèi)各專責(zé)應(yīng)按級匯報設(shè)備運(yùn)行情況。

4.10 與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時,應(yīng)填寫在記錄薄內(nèi)。

第五節(jié)記錄制度

5.1 運(yùn)行表紙及分廠指定的各項記錄,必需及時準(zhǔn)確記錄,不許亂寫亂抹亂劃。

5.2 交、接班日記應(yīng)清潔完整,字跡清楚,不許亂寫、亂劃、丟頁。

5.3 班長室應(yīng)有以下幾種記錄簿:

5.3.1 值班長交、接班記錄簿。

5.3.2 命令指示薄。

5.3.3 危急保安器試驗記錄簿。

5.3.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗記錄簿(試驗組填寫)。

5.3.5 檢修工作票登記簿。

5.3.6 反事故演習(xí)記錄簿。

5.3.7 生產(chǎn)知識考問講解記錄簿。

5.3.8 開、停機(jī)記錄簿(專責(zé)填寫 )。

5.3.9 設(shè)備異常記錄簿。

5.3.10 設(shè)備缺陷登記簿。

5.3.11 操作票登記簿

5.3.12 振動記錄簿(試驗組填寫)。

5.3.13 設(shè)備定期試驗輪換登記薄。

5.3.14 運(yùn)行分析記錄簿。

除注明填寫人的,余者均由班長填寫。

5.4 以上各種記錄簿均應(yīng)按規(guī)定格式按時準(zhǔn)確填寫,不得丟失或丟頁。

第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗制度

6.1 循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器,每月一日、十五日由二值班輪換或試驗一次。

6.2 復(fù)水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗一次。

6.3 高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤車裝置每月十五日一值班試驗一次。

6.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗每月十五日二值班由試驗組試驗人員試驗一次。

6.5 高壓加熱器保護(hù)裝置在加熱器啟動前必須試驗。

6.6 結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗并通知熱工參加。

6.7 各機(jī)危急保安器超速試驗按規(guī)定執(zhí)行。

6.8 各機(jī)組熱效率試驗,每次大修前、后由試驗組進(jìn)行。

6.9 各機(jī)自動主汽門活動試驗每月二十日白班由分廠率領(lǐng)班長進(jìn)行,活動范圍為5~10mm,試驗前與值長聯(lián)系好。

6.10 各機(jī)調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動部分每月20日白班加油一次,并要求減負(fù)荷活動各調(diào)速汽門(按要求能活動#1調(diào)速汽門,若條件不允許時,負(fù)荷變化范圍由當(dāng)值值長決定)。

6.11 每月10 日二值班進(jìn)行少量活動脫氧器安全砣試驗一次 。

第七節(jié) 技術(shù)訓(xùn)練制度

7.1 學(xué)習(xí)人員到現(xiàn)場后要有固定的崗位學(xué)習(xí),不準(zhǔn)亂竄崗位,亂動設(shè)備,要遵守各種規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)。

7.2 學(xué)員可在師傅監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行操作,并協(xié)助師傅搞好機(jī)組衛(wèi)生。

7.3 學(xué)習(xí)人員必須有專用的筆記本,并遵守保密制度。

7.4 學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)一般專責(zé),由班長考試合格后即可擔(dān)任專責(zé)工作,學(xué)習(xí)司機(jī)人員由班內(nèi)考試合格,向分廠提出考試申請,分廠考試合格后,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可擔(dān)任司機(jī)工作。

7.5 派出學(xué)習(xí)人員回廠后,需有書面學(xué)習(xí)報告,向廠長匯報后,存分廠備查。

7.6分廠運(yùn)行人員,每年五月一日前進(jìn)行一次“安全作業(yè)規(guī)程”考試,每年十月一日前進(jìn)行一次“運(yùn)行規(guī)程”考試,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考也不合格者,不得獨立擔(dān)任專責(zé)工作。

7.7 分廠每月組織反事故演習(xí)一次,每班每周至少演習(xí)一次。

7.8 考問講解,分廠和班組可隨時進(jìn)行,技術(shù)問答欄,每月每班出一期。

7.9 充分利用學(xué)習(xí)班時間,由專職人員講課,并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。

第八節(jié)衛(wèi)生制度

8.1 檢修后的設(shè)備及現(xiàn)場,由檢修人員負(fù)責(zé)清掃,經(jīng)運(yùn)行人員驗收合格后,雙方才能辦理

工作票手續(xù)。

8.2 運(yùn)行機(jī)器附近及通行道口不得堆放機(jī)件或雜物,如有人亂堆亂放,運(yùn)行人員有權(quán)制止,必要時,可報告分廠。

8.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制,經(jīng)常保持負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔完整,分廠隨時進(jìn)行檢查。

8.4 每個專責(zé)在工作時間內(nèi),要做好本專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生,做到地面整潔,機(jī)器光亮,表盤干凈,值班室、辦公室及辦公桌不準(zhǔn)堆放雜物,專責(zé)區(qū)不清潔時有關(guān)專責(zé)應(yīng)受到批評或考核。

8.5 設(shè)備有漏泄時,不得任其流在地上、設(shè)備上、熱體上,在設(shè)備缺陷沒處理之前,應(yīng)設(shè)法接好,及時擦凈。

第九節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)制度

9.1 值班人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進(jìn)入現(xiàn)場時,有權(quán)制止。

9.2 到現(xiàn)場參觀人員需有專人帶領(lǐng)。

9.3 值班人員對一切消火設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保管并熟知消火方法。

9.4 氫冷機(jī)組五米內(nèi)絕對禁止吸煙及火、電焊工作,禁止有明火,需要有明火作業(yè)時,要對氫化驗合格后方可工作。

9.5 各機(jī)危急保安器、解列按鈕的保護(hù)罩在運(yùn)行中不得住意取下,各泵的非常按鈕必需加封。

9.6 各機(jī)非常放油門必需關(guān)好,門輪上掛有“禁止操作”牌,防止他人誤開。

9.7 現(xiàn)場所有圖紙、各種記錄及個人的規(guī)程、圖紙要注意保管,不得丟失。

9.8 重要節(jié)日要加強(qiáng)值班工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)的安全保衛(wèi)工作。

第十節(jié)會議制度

10.1 每班下班后,班長要組織班后會,總結(jié)和檢查當(dāng)日工作優(yōu)、缺點,其內(nèi)容為:

10.1.1 檢查執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

10.1.2 傳達(dá)上級指示。

10.1.3 對違反規(guī)章制度者進(jìn)行幫助,找出對策。

10.2 當(dāng)班發(fā)生事故,下班后由班長主持開會,必要時分廠廠長參加分析原因,找出對策及事故責(zé)任者。

10.3 如發(fā)生未遂及頻繁性障礙,可由班長主持自行討論,然后向分廠匯報。

10.4 每月初由班長主持班務(wù)會,根據(jù)上級指示布置當(dāng)月工作任務(wù),并進(jìn)行上月工作總結(jié)及競賽評比工作。

第十一節(jié)設(shè)備缺陷管理制度

11.1 日常設(shè)備缺陷的檢查,由檢修班組各自負(fù)責(zé)。

11.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷簿上。

11.3 處理設(shè)備缺陷時,必須辦理檢修工作票手續(xù),不得私自進(jìn)行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù),但必需得到值長、運(yùn)行班長的許可,做好檢修措施后進(jìn)行。

11.4 設(shè)備缺陷處理后,需經(jīng)運(yùn)行人員驗收,缺陷消除后,處理人在缺陷記錄簿中注明該項缺陷已經(jīng)處理完畢。

第十二節(jié)運(yùn)行分析制度

12.1 運(yùn)行專責(zé)人員在當(dāng)班中必須認(rèn)真準(zhǔn)確地填好運(yùn)行表報和各種技術(shù)記錄,為運(yùn)行分析提供可靠的基礎(chǔ)資料,還應(yīng)根據(jù)實際運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)行分析工作,并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行。

12.2 試驗組須做好各項效率試驗,確證設(shè)備經(jīng)濟(jì)特性,對汽機(jī)主、補(bǔ)設(shè)備的經(jīng)常性考核項目定期測定,做好記錄,為運(yùn)行分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。同時要做好班組小指標(biāo)的核算統(tǒng)計工作,以及對班組或個人的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行核算,以促進(jìn)群眾性運(yùn)行分析工作的開展。

12.3 每月月初五日內(nèi),由分廠專業(yè)廠長召開一次運(yùn)行分析會,由分廠運(yùn)行工程師、安全員、各運(yùn)行班長、技術(shù)員等有關(guān)人員參加,主要分析內(nèi)容如下:

12.3.1 分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),分析異常運(yùn)行及所發(fā)生事故的原因,并找出對策;查出威脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷,并制定消除對策。

12.3.2 分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好、壞的原因。

12.3.3 分析設(shè)備運(yùn)行方式的合理性,確證最合理的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)性方式。

12.3.4 討論改進(jìn)設(shè)備及運(yùn)行方式的合理化建議,推廣安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)驗等。

12.4 分廠運(yùn)行專工協(xié)助運(yùn)行廠長提出每月上、中、下旬運(yùn)行分析報告,主要內(nèi)容如下:

12.4.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好壞原因分析。

12.4.2 異常運(yùn)行及所發(fā)生簡單經(jīng)過和原因分析。

12.4.3 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所采取的技術(shù)措施。

12.4.4 為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有突出貢獻(xiàn)的好人好事。

12.4.5 統(tǒng)計主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗結(jié)果。

12.4.6 提出改進(jìn)運(yùn)行方式的意見。

12.4.7 提出急等解決的設(shè)備缺陷及設(shè)備問題。

第14篇 發(fā)電廠臨時電源安全管理制度

第一章 總則

第一條 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范臨時電源使用安全管理,確保人員和設(shè)備安全,制定本制度。

第二條 本制度適用于___發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。

第二章 職責(zé)

第三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對臨時電源安全監(jiān)督與檢查工作。

第四條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對臨時電源使用的審批、技術(shù)指導(dǎo)與管理工作。

第五條 設(shè)備檢修責(zé)任單位對外包施工隊伍使用臨時電源進(jìn)行全過程的監(jiān)管。

第六條 使用臨時電源的單位對作業(yè)人員的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

第三章 程序

第七條 從檢修電源箱接引臨時電源時,公司內(nèi)部單位可在就近的檢修電源箱接引;外包施工單位由公司設(shè)備檢修責(zé)任單位填寫《臨時電源使用申請單》,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn),由外包施工單位自行接引,設(shè)備檢修責(zé)任單位監(jiān)督執(zhí)行,并通知檢修電源箱責(zé)任單位。

第八條 需從電源盤接引的臨時電源,公司設(shè)備檢修責(zé)任單位要提出臨時用電申請報告,申請報告要寫明臨時用電負(fù)荷的容量、所處位置、使用時間等,由生產(chǎn)技術(shù)部審核,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接引使用。與公司簽訂供電協(xié)議的施工單位,按《___發(fā)電有限責(zé)任公司非生產(chǎn)用能管理制度》進(jìn)行管理。

第四章 要求

第九條 從配電盤接引的臨時電源,在接引位置要標(biāo)明負(fù)荷名稱。

第十條 臨時電源使用單位從檢修電源箱接引電源時,如不使用插頭接引的,必須由持有電工操作證的人員接引。

第十一條 在檢修電源箱處接引的臨時電源,接引與拆除工作由臨時電源使用單位負(fù)責(zé)。從配電盤接引的電源,在負(fù)荷側(cè)要設(shè)置臨時電源盤。配電盤側(cè)停、送電由運(yùn)行人員操作,負(fù)荷側(cè)停、送電由臨時電源使用單位負(fù)責(zé)。

第十二條 臨時電源總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致。

第十三條 臨時電源所用電纜芯線數(shù)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時,應(yīng)選用五芯電纜;三相三線時,應(yīng)選用四芯電纜;當(dāng)三相用電設(shè)備中配置有單相用電器具時,應(yīng)選用五芯電纜;單相二線時,應(yīng)選用三芯電纜。

第十四條 現(xiàn)場所有作業(yè)使用的臨時電源必須裝設(shè)合格的漏電保護(hù)器。

(一)單臺電機(jī)設(shè)備可選用額定漏電動作電流為30ma及以上,100ma以下快速動作的漏電保護(hù)器。

(二)有多臺設(shè)備的總保護(hù)應(yīng)選用額定漏電動作電流為100ma及以上快速動作的漏電保護(hù)器。

(三)安裝在潮濕場所的電氣設(shè)備應(yīng)選用額定漏電動作電流為15-30ma、快速動作的漏電保護(hù)器。

(四)手持式電動工具、移動電器應(yīng)優(yōu)先選用額定漏電動作電流不大于30ma快速動作的漏電保護(hù)器。

(五)在金屬物體上工作,操作手持式電動工具或行燈時,應(yīng)選用額定漏電動作電流為10ma、快速動作的漏電保護(hù)器。

(六)漏電保護(hù)器安裝后用試驗按鈕試驗3次,應(yīng)正確動作,帶負(fù)荷分合開關(guān)3次,均不應(yīng)有誤動作。

(七)額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。

第十五條 開關(guān)、保護(hù)設(shè)備符合安全要求,移動工具、手持式電動工具應(yīng)實行一機(jī)一閘一保護(hù)。

第十六條 臨時電源線應(yīng)有支架架空且高度符合安全要求,室內(nèi)架空線距地面高度不低于2.5米,室外大于4米,跨越道路時不低于6米。臨時電源線布置要規(guī)范,不準(zhǔn)隨地亂拉電源線。

第十七條 穿過臨時電源箱孔洞的導(dǎo)線部分,必須加套管。使用的臨時電源線必須是軟皮防水電纜線。

第十八條 臨時電源線必須遠(yuǎn)離電、火焊作業(yè)區(qū)和熱體,電源線通過步梯、平臺不準(zhǔn)阻礙正常通行,不準(zhǔn)拖至地面,橫過道路部分應(yīng)裝設(shè)在硬質(zhì)套管中,并有明顯警示標(biāo)識。

第十九條 臨時電源線接引不準(zhǔn)用勾掛、纏繞等方法連接,應(yīng)裝設(shè)插座、插頭或刀閘。

第二十條 新安裝的臨時電動機(jī)、開關(guān)箱須敷設(shè)臨時電源時,電源引線必須架空或穿入電纜溝不允許直接放在地面。

第二十一條 臨時電力電纜外殼在制作過程中應(yīng)同時制作接地線。

第二十二條 安裝的臨時電源在每次使用時應(yīng)作全面檢查,禁止使用絕緣不合格的電源線。

第二十三條 臨時照明電源在照明箱處必須作可靠接地,防止作業(yè)人員使用時發(fā)生觸電。

第二十四條 行燈電壓不應(yīng)超過36v,在周圍均是金屬導(dǎo)體的場所和容器風(fēng)工作時,不應(yīng)超過24v,在潮濕的金屬容器內(nèi)、有爆炸危險的場所(如煤粉倉、溝道內(nèi))、脫硫煙道系統(tǒng)等處工作時,不應(yīng)超過12v。行燈變壓器的外殼應(yīng)可靠接地,不準(zhǔn)使用自耦變壓器,變壓器不許放在金屬容器或特別潮濕場所的內(nèi)部。行燈燈體與手柄應(yīng)堅固、絕緣良好并耐熱耐潮濕,燈頭與燈體結(jié)合牢固,燈頭無開關(guān),燈泡外部有金屬保護(hù)網(wǎng),金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。

第二十五條 移動電纜盤應(yīng)隨電動工器具每半年進(jìn)行一次檢驗,合格的應(yīng)粘貼合格標(biāo)簽,對于不合格的進(jìn)行修理或更換,并保證在現(xiàn)場使用的電源線完好無損。

第二十六條 嚴(yán)禁在有爆炸和火災(zāi)危險場所架設(shè)臨時電源線。

第二十七條 嚴(yán)禁將臨時電源導(dǎo)線纏繞在護(hù)欄、管道及腳手架上。

第二十八條 所有電氣設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)有良好的接地裝置。使用中不準(zhǔn)將接地裝置拆除或?qū)ζ溥M(jìn)行任何工作。

第二十九條 電焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5米,其電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。電焊工離開場所時,必須切斷電源。

第三十條 配電裝置和電動機(jī)械相連接的保護(hù)零線應(yīng)為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。手持式電動工具的保護(hù)零線應(yīng)為截面不小于1.5mm2的絕緣多股銅線。

第三十一條 臨時電源使用完畢后,使用單位須告知該電源箱或配電盤責(zé)任單位,在檢修電源箱處接引的由使用單位自行拆除;在配電盤接引的,先通知運(yùn)行單位停電,然后由配電盤責(zé)任單位拆除。

第五章 附則

第三十二條 本制度未盡事宜按《施工現(xiàn)場臨時用電安

全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三十三條 本制度由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第六章 支持性文件

1.電業(yè)安全工作規(guī)程(第1部分:熱力和機(jī)械、發(fā)電廠和變電站電氣部分)

2.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-2005)

3.漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行(gb13955-1992)

第七章 附件

1.臨時電源使用申請單

第15篇 電廠安全教育培訓(xùn)管理制度

第一章:總則

第一條 目的

為了提高我廠的安全管理水平,提高全廠職工的安全意識和安全技能,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,建立高水平、高技術(shù)、高安全素質(zhì)的職工隊伍。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我廠的實際情況制定本制度。

第二條 適用范圍

本規(guī)定適用于廠屬各部門在職職工、勞務(wù)派遣員工、臨時工。

第三條 術(shù)語與分類

(一) 術(shù)語

安全教育系指對職工進(jìn)行安全思想、安全知識及安全技能等方面的教育培訓(xùn)。

(二) 安全教育培訓(xùn)分類:

1. 新入廠人員的三級安全教育培訓(xùn);

2. 在崗人員的安全教育培訓(xùn);

3. 外包隊伍的安全教育培訓(xùn)。

第二章 管理職責(zé)

第四條 各部門年初(11月下旬)將本年度安全教育培訓(xùn)計劃上報安監(jiān)部,安監(jiān)部匯總后提交人資部納入本年度全廠職工培訓(xùn)計劃中,并以廠發(fā)文的形式發(fā)布。

(一) 各部門培訓(xùn)計劃和完成情況格式見(附件1)。

(二)全廠培訓(xùn)計劃和完成情況格式見(附件2)。

第五條 新人員入廠其廠級安全教育由人力資源部牽頭安全監(jiān)察部實施完成;部門級安全教育由部門主任(副主任)或安全專工負(fù)責(zé)完成;班組級安全教育由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)完成。三級安全教育講課者和受教育者均要進(jìn)行書面簽字確認(rèn),并進(jìn)行安規(guī)考試。

第六條 新人員入廠(含勞務(wù)派遣員工)的三級安全考試:廠級由人力資源部牽頭安監(jiān)部出題,試卷由安監(jiān)部存檔;部門級安全教育考試由安全專工負(fù)責(zé),試卷由部門存檔;班組級安全教育考試由班組長或班組安全員負(fù)責(zé),試卷由班組存檔。部門臨時請的臨時用工由部門自行負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試,培訓(xùn)資料及試卷由部門存檔。

第七條 每年1月由人資部組織對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行培訓(xùn)后,在安監(jiān)部的配合下組織資格考試,合格者以廠發(fā)文的形式發(fā)布。培訓(xùn)資料安監(jiān)部和人資部存檔。相關(guān)安全規(guī)章制度考試,由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)出題和組織,人力資源部和各部門配合進(jìn)行。

第八條每年6月進(jìn)行生產(chǎn)分場“安規(guī)”考試,由各部門自行出題,安監(jiān)部、人資部配合進(jìn)行。

第九條每年10月進(jìn)行生產(chǎn)分場“運(yùn)規(guī)”和“檢規(guī)”考試,由生技部負(fù)責(zé)組織,人資部和安監(jiān)部配合,考試試題由各生產(chǎn)分場自行出題,考試成績分別報生技、安監(jiān)、人資存檔,試卷由各部門自行保存。

第九條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、復(fù)證工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé),按照證件到期情況統(tǒng)計需要復(fù)證和需要取證人員,提前聘請有資質(zhì)單位進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)證工作。各生產(chǎn)部門安全專工每年元月份要統(tǒng)計本部門特種作業(yè)人員的需要培訓(xùn)情況交人力資源部,便于人力資源部安排特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督持證上崗的執(zhí)行情況,并于每年年初公布一次特種作業(yè)人員持證情況便于監(jiān)督,以杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

第十條 人資部要建立個人培訓(xùn)檔案(包括特種作業(yè)人員持證情況檔案),并對檔案隨時進(jìn)行更新。

第十一條 人資部負(fù)責(zé)組織全廠的所有生產(chǎn)人員進(jìn)行緊急救護(hù)的培訓(xùn),并熟練掌握現(xiàn)場觸電急救法。

第十二條 保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對全廠職工進(jìn)行消防知識和消防器材的使用(交通安全知識)培訓(xùn),全廠職工必須掌握消防器材的使用方法。

第三章 管理內(nèi)容與要求

第十三條 安全教育的內(nèi)容有思想政治、安全勞動保護(hù)方針和政策、規(guī)章制度及安全技術(shù)知識、典型經(jīng)驗及事故教訓(xùn)教育等。

第十四條 新入廠的生產(chǎn)工作人員(含勞務(wù)派遣員工)要經(jīng)下列培訓(xùn):

(一) 入廠教育:對新入廠正式職工進(jìn)行廠規(guī)、廠紀(jì)、生產(chǎn)流程、消防知識及安全知識等的教育,其中“安規(guī)及相關(guān)制度”有關(guān)部分(總則)學(xué)習(xí)后要經(jīng)考試合格方可分下分場。勞務(wù)派遣人員只需進(jìn)行“安規(guī)及相關(guān)制度”有關(guān)部分(總則)學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格即可分到分場。

(二) 新入廠正式職工和勞務(wù)派遣人員分到分場后要經(jīng)分場一級的《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試:電氣專業(yè)學(xué)習(xí)《安規(guī)》(發(fā)電廠和變電所電氣部分),熱機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)《安規(guī)》(熱力和機(jī)械部分)。試卷及評分均由分場負(fù)責(zé)。

(三) 新入廠人員分到班組后還要經(jīng)過《安規(guī)》專業(yè)部分(如鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃運(yùn)等)的學(xué)習(xí)考試合格。試卷及評分均由班組負(fù)責(zé)。

第十三條 在崗人員須經(jīng)下列安全培訓(xùn)。

(一) 班組應(yīng)對在崗生產(chǎn)人員定期進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)抽問、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等培訓(xùn),并作好記錄。

(二) 離開運(yùn)行崗位3個月及以上人員重返運(yùn)行崗位,必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、運(yùn)行方式的跟班實習(xí),并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后,方可再上崗。

(三) 生產(chǎn)工作人員調(diào)換崗位,操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化,必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法和安全技術(shù)教育,并進(jìn)行實際操作訓(xùn)練,考試合格方可上崗。

(四) 全廠的所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)緊急救護(hù)法的培訓(xùn),并熟練掌握現(xiàn)場觸電急救法,所有職工都應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識,必須掌握消防器材的使用方法。

(五) 新提升和任命的各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全方針、法規(guī)、規(guī)程制度及安全責(zé)任制的學(xué)習(xí),經(jīng)上級管理部門組織考試合格方可上崗。

(六) 每次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)作為應(yīng)急培訓(xùn)的重要內(nèi)容,參演人員應(yīng)熟悉應(yīng)急救援全過程,提高應(yīng)急知識,同時參演人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)簽字。

(七) 廠里組織的各類生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。

第十四條 安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。

(一) 廠級正副領(lǐng)導(dǎo)、正副總工程師、職能部門主任按規(guī)定參加貴州金元集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)程制度考試。

(二) 廠生產(chǎn)管理人員每年應(yīng)接受貴州金元集團(tuán)公司組織的《安規(guī)》抽考。

(三) 廠每年要組織一次對部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。

(四) 廠屬各分場的運(yùn)行、檢修、試驗及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考試,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。

(五)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,以正式文件公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

(六) 對違反規(guī)程制度造成事故、一類障礙和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者,進(jìn)行有關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試合格方可上崗。

第十五條 外包隊伍進(jìn)廠施工在簽訂安全協(xié)議前,必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)、考試,并進(jìn)行簽字認(rèn)可后方能簽訂安全協(xié)議。工作前部門或班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底后方能開工,安全技術(shù)交底不能一交到底,部門和班組安全管理人員要時常到現(xiàn)場進(jìn)行安全提醒和交代。

第十六條 各部門臨時工安全教育應(yīng)建立培訓(xùn)檔案(格式見附件5)。

第十七條 廠工會、人資部、黨群部、安監(jiān)部等部門每年應(yīng)根據(jù)上級精神組織安全知識競賽、演講等;應(yīng)用錄像、電視、報紙、板報、圖片、簡報等對職工進(jìn)行形象化的培訓(xùn)教育,提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

第十八條 每年12月31日前各生產(chǎn)部門對年度安全培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),并將部門安全培訓(xùn)總結(jié)上交安全監(jiān)察部和人力資源部。

第四章 檢查與考核

第十九條 本制度執(zhí)行情況由安監(jiān)部及分管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查與考核。

第二十條 每年1月20日前各部門應(yīng)將部門的安全教育培訓(xùn)計劃上報安監(jiān)部,安監(jiān)部1月30日前應(yīng)制定全廠安全教育培訓(xùn)計劃上報人資部,未按時間完成的考核相關(guān)部門負(fù)責(zé)人100元。

第二十一條 每年11月30日前各部門將部門的安全教育培訓(xùn)計劃完成情況上報安監(jiān)部,安監(jiān)部12月15日前將完成情況檢查匯總歸檔。

第二十二條 部門應(yīng)按計劃時間落實開展好各種安全培訓(xùn)計劃,安監(jiān)部按季度進(jìn)行跟蹤檢查。

第二十三條 “安規(guī)及制度、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人”等人員考試不及格者考核當(dāng)事人50元,對考試不及格的人員,部門應(yīng)在10天內(nèi)重新組織培訓(xùn)考試,未經(jīng)考試合格人員不準(zhǔn)上崗工作。

第二十四條 參加金元公司抽查人員考試不及格者(60分以上為及格),班長(技術(shù)員)考核50元,專工考核100元,主任(副主任)考核200元,廠長(包括副廠級)考核300元。

第二十五條 年齡(男)50、(女)40歲的老職工《安規(guī)及制度》可免考。

電廠管理制度15篇

電廠管理制度是確保電力生產(chǎn)安全、高效、環(huán)保運(yùn)行的核心機(jī)制,它旨在規(guī)范電廠內(nèi)部的運(yùn)營流程,提高工作效率,保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故的發(fā)生,并促進(jìn)員工的職業(yè)素養(yǎng)提升。通
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